公司经理演讲稿范文4篇
新任总经理就职表态演讲稿(精选5篇)
新任总经理就职表态演讲稿（精选5篇）1、亲爱的员工们，大家好！我十分荣幸地站在这里，成为这家伟大企业的新任总经理。
首先，我要向大家表示衷心的感谢和真诚的问候。
在这之前，我已经在这家公司工作了很长时间，也有幸见证了公司的发展与壮大。
我可以毫不夸张地说，这里是一个充满潜力和机遇的地方。
作为新任总经理，我将带领大家向前，为公司的发展做出更大的贡献。
我相信，一个团队的力量是无穷的，只要我们同心协力、充满激情，我们就能够创造出更美好的未来。
我也相信，每一个员工都是这个企业的宝贵资产，在这里，你们的才华将得到充分的发挥和尊重。
我的愿景是，让这家公司成为行业的领军者。
为了实现这个目标，我将致力于团队的建设和管理的优化。
我会积极地倾听员工的声音，关注员工的需求，为大家提供更好的工作环境和发展机会。
同时，我也希望每一位员工都能够不断进步，不断学习，不断提高自己的能力，与公司一同成长。
我坚信，公司的发展离不开每一个员工的辛勤付出和团队的默契合作。
作为新任总经理，我将带领团队迈上新的高度，为公司的发展贡献自己的力量。
我相信，只要我们齐心协力，勇往直前，我们一定能够创造出一个更加美好的明天！谢谢大家！2、尊敬的各位同事：大家好！我很荣幸能够站在这里，成为公司的新任总经理。
在接任这个职位之前，我已经在公司工作了很多年，与许多同事合作过，见证了公司的发展与成长。
作为新任总经理，我有一个愿景，就是让我们的公司成为行业中的领导者。
为了实现这个目标，我需要每一个人的支持和努力。
每一个人都是公司的重要一环，都有着无比宝贵的才智和经验。
我相信，只有充分发挥每一个人的潜力，并形成紧密的团队合作，我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
在接下来的日子里，我将集中精力做好三件事。
首先，我将加强与员工的沟通和交流，了解大家的需求和意见。
我希望通过共同探讨和解决问题，建立起一个相互信任和尊重的工作氛围，激励每一个员工发挥出最大的潜力。
其次，我将注重团队的建设和培养。
总经理演讲稿
总经理演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：首先，我代表公司全体管理人员向在座的各位领导和全体员工们表示热烈的欢迎。
我们的公司在过去一年里取得了迅猛的发展，收获了较为显著的成绩。
值得高兴的是，我们成功地扭转了局面，在市场竞争中有越来越大的优势。
这些都得益于全体员工的努力和各位领导的支持。
但是，我们也要清醒地看到，我们面临着诸多挑战和困难。
国内外经济形势在变化，行业竞争加剧，人才短缺和稳定经营等问题无时不刻地考验着我们。
我们面临的问题不断增加，如果我们不能及时应对并抓住机遇，将会影响公司未来的发展。
因此，我希望在新的一年里，我们共同努力，团结一心，迎接新的机遇和挑战，实现公司的新跨越。
我们作为一个团队，为了公司的发展，需要加强内部协作，密切沟通与合作。
这不仅需要团队合作精神，也需要我们引导不同层次和不同职能的员工，促进交流、分享经验和协调彼此关系。
同时，我们要加强创新，不断推出创新产品、提升生产效率和服务水平，以赢得市场和客户的信任。
尤其在当前经济形势下，我们想要立足市场，就必须加大技术创新的投入。
我们要鼓励所有员工发挥自己的聪明才智，为公司创造更高的价值。
同时，公司也要树立技术创新的榜样，包括在产品研发中不断创新，利用市场反馈不断完善自己。
此外，在关注公司发展的同时，我们也不能忽视客户的需求和要求。
公司的成长不仅取决于经营管理的稳定和发展，更取决于客户对我们的认可和信赖。
我们要加大对顾客的关注和服务，在实现公司自身发展的同时，着眼于满足客户的需求和提高客户满意度。
最后，我们希望公司能够在所有的风险和挑战中继续保持稳健的经营和长期的战略思考，在未来发展中实现更高水平和更大规模地飞跃。
感谢大家的聆听。
谢谢！。
关于经理就职演讲稿范本
关于经理就职演讲稿范本尊敬的各位领导、尊敬的各位同事：大家好！首先，我要非常感谢公司给予我这个经理的职位，我深感荣幸。
我相信，作为一个成功的经理，最重要的是要具备团队管理的才能和领导力。
我以前的工作经验和对团队管理的研究都使我深知一个好的经理需要有良好的沟通能力、决策能力和协调能力。
在我担任这个职位的过程中，我将以这些为准则，与大家共同努力，为公司的发展和进步贡献力量。
作为一个经理，我将始终坚持以员工为中心的管理理念。
员工是公司最重要的资产，他们的积极性和创造力决定了公司的竞争力和发展潜力。
因此，我将关注员工的发展和成长，激发他们的潜能，提供他们所需要的培训和支持，并与他们保持良好的沟通和合作。
我相信，只有员工对公司的忠诚和奉献才能使公司获得长期的竞争优势。
同时，我也将致力于构建一个团结、和谐、高效的团队。
各个部门和员工之间的合作和沟通是保证工作顺利进行的关键。
我将鼓励员工之间的合作和交流，激发团队成员的潜力，建立起一支自我驱动、互相支持的团队。
我相信，只有团队的凝聚力和战斗力充分发挥出来，公司才能取得更大的成绩。
此外，作为一个经理，我将始终注重创新和持续学习。
在这个信息时代，市场环境的变化是如此之快，我们必须不断适应和变革，才能保持竞争力。
我将关注市场的动态，掌握最新的管理理论和工具，积极寻求创新和改进，为公司带来新的机会和挑战。
最后，我要感谢大家对我的支持和信任。
我承诺，我会认真履行我的职责，为公司的发展和员工的利益负责，努力做到公正、公开、透明的管理。
我也希望大家能够给我宝贵的意见和建议，帮助我不断成长和进步。
谢谢大家！让我们携手合作，共同创造更加美好的未来！。
公司年会总经理发言稿10篇
公司年会总经理发言稿10篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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总经理就职演讲稿（通用15篇）
总经理就职演讲稿（通用15篇）总经理就职篇1尊敬的领导，亲爱的兄弟姐妹们：大家下午好!首先，感谢公司决策层的信任，给我机会走进;感谢在座各位优秀的兄弟姐妹们两个月来的帮助，让我能够很快熟悉行业，熟悉情况;更要感谢的是，感谢这个大家庭，你以温暖的怀抱热情地接纳了我，让我感受到这个怀抱的温暖和力量!感谢大家!没有优秀的个人，只有优秀的团队。
一枝独秀，不可能实现公司业绩翻一番，也不足以在公司发展的历史上留下多深的印记。
今天的成就，不是老总一个人干出来的，也不是在座哪一个人的个人力量撑起来的，而是我们在座所有*人共同用心血和汗水换来的!所以，今天，站在这里，我要大声的告诉大家，我不可能，也没有能力凭个人的一己之力把公司发展得如何如何好，怎样怎样优秀。
我所能做的，就是想尽一切办法，让在座所有人能够畅快淋漓地发挥自己的才能，进而能够做到120%，甚至是150%地升华我们这个团队的力量，共同推进公司的发展!也就是说，日常工作中，我就是大家的总后勤部长，为大家打扫干净操作台，提供好支持(包括精神上的，方法上的，协作上的支持)，为所有人能够大显身手做好保障;在需要冲锋的特殊时期，我也就是先锋连的一个大头兵，这一点也包括在座所有的中层，需要时，我们都可以是冲在最前面的卒!这是我今天要给大家表态的第一点：把握准一个前提——找准自己位置，我给自己找的位置就是：总后勤部长+先锋官。
第二，坚持好一个原则：公司利益最大化。
离开公司，你什么都不是。
这是中国打工第一牛人赵强的一本书，更是我在这里想要跟大家分享的一句话。
不管任何时候，任何行业，永远是公司为个人提供发展的平台，是公司成就了个人，而不是个人成就了公司。
我们必须明白，我们所拥有的一切都是公司给的，随时随地维护公司利益是我们每一个员工的本分。
而且，只有公司利益有保障了，个人利益才有可能。
如果一个员工能够真正读懂“公司利益最大化”这句话，那么他会不断用自己的行动去诠释，那么长流水长明灯等资源浪费问题、迟到早退等态度问题、以及质量问题、执行问题、方法问题、沟通问题、协作问题、投拆问题甚至是廉洁自律等品质问题等等，统统都不是问题，员工心中自会有一杆秤秤得出孰轻孰重，秤得出该怎样做。
经理就职发言稿(共7篇)
经理就职发言稿〔共7篇〕第1篇：就职演讲稿销售经理就职发言稿就职演讲稿：销售经理就职发言稿新的一年已经开场，对于我们德祥房地产又即将翻开新的一页，续写新的篇章。
新的一年，将是新的形势，新的挑战，新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，新的挑战。
我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在，详细地讲，主要几个方面：物业管理方面物业管理工作好就比产品的售后效劳，直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象，影响公司的长期开展，故打造品牌物业将成为物业公司 XX 年度的工作重点。
去年物业公司存在几个比拟重要的问题：是人员流动性过高，专业人才招聘困难。
去年全年共计离任员工人数将近 120 人，相当于一整个物业公司人员。
员工流动性高，必然导致一些列的问题出现：一方面增加招聘费用、培训费用等管理本钱；另一方面让内部业务流程等不能有效的延续，让局部工作不能有效开展起来。
所以，针对此问题，物业公司须综合详细地分析^p 员工离任的主要原因，及时采取有效的方法，努力进步内部员工的归属感和凝聚力，表达的关心，让员工感受到家的温暖，减少员工流失。
与此同时，通过各种渠道和各种方法，招募优秀的物管人才，保证物业公司良性开展。
是平安防范工作仍存在有破绽。
由于保安人员不多，人员流动性大，专业素质仍有待进步。
在平安防范方面例如装修管理和出入控制等方面，各项手续要遵循“人性化、效劳性”原那么的同时，也要兼顾确保平安性目的。
小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作，对此，下年度应从人员素质上着手，努力建立更完善的平安综合防范系统，做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作，确保小区安全无问题。
是内部管理和工作流程须进一步完善和标准。
目前，物业公司在港联参谋公司的指导下，内部管理和相关业务流程已根本建立管理框架，但也还存在较多不足和有待改良的地方。
例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、效劳指引还不完善；管理层对一线工作人员的指导性不高；工作人员效劳意识缺乏等。
公司总经理就职演讲稿优秀范文
千里之行，始于足下。
公司总经理就职演讲稿优秀范文尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢公司领导和同事们对我的信任与支持，使我有机会担任公司总经理一职。
我对于公司的未来充满信心，同时也意识到身上肩负着重大的责任和使命。
在这个充满机遇和挑战的时代，我深知只有与时俱进、勇于创新，我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
作为公司总经理，我将秉持着两个信念来引领公司的发展。
首先，我坚信“人才是公司最宝贵的财富”。
作为一家以技术创新为驱动力的公司，我们必须充分发挥每个人的潜力和创造力。
只有激发每个人的热情和激情，让每个员工都能发挥所长，我们才能实现公司的长远发展目标。
因此，我将推行“人才优先”的战略，加强员工培训和发展，为员工提供良好的成长平台和发展机会，激励大家为公司的发展付出更多的努力。
其次，我坚信“创新是公司持续发展的动力”。
在当前竞争激烈的市场环境下，只有不断创新、不断进取，我们才能保持竞争的优势。
我将倡导和鼓励员工提出新的想法和创新的解决方案，打破传统思维的束缚，加强技术研发和产品创新。
同时，我也将积极引进和吸收国内外先进的技术和管理经验，不断提升公司的研发能力和市场竞争力，实现公司的可持续发展。
当然，作为公司总经理，我也将注重维护公司的稳定和发展。
我将建设一个透明、公正、和谐的工作环境，营造一个积极向上、团结奋进的企业文化。
我将加强与各部门的沟通与协作，形成一个互相支持和相互依赖的团队，共同为公司的发展贡献力量。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
在未来的工作中，我将以端正的工作态度，充分发挥自己的专业能力和领导才能，努力推动公司的发展。
我将坚持不懈地为公司的目标和使命努力奋斗，不断精益求精，追求卓越。
同时，我也希望得到大家的支持和合作，共同为实现公司的战略目标而努力。
让我们携起手来，共同打造一个更美好的未来！最后，我衷心感谢大家对我的信任和支持！让我们一起努力，共同创造公司的辉煌！谢谢大家！。
经理发言稿
经理发言稿
尊敬的各位同事们：
大家好！
首先，我想对大家表示衷心的感谢，感谢你们一直以来的辛勤工作和对团队的支持。
你们的努力和奉献使得我们的公司在市场竞争激烈的环境中取得了良好的发展。
今天，我站在这里，向大家表达我的一些想法和展望。
首先，团队的合作是我们成功的基石。
我们每个人都有自己的专长和优势，只有通过合作，我们才能将个人的能力最大化。
因此，我希望大家能够加强团队协作，积极分享经验和知识，共同解决问题。
团结一心，我们才能迎接未来的挑战。
其次，我们要不断提升自己的专业能力。
市场环境不断变化，我们必须紧跟时代的步伐。
无论是学习新的技术知识，还是培养管理能力，我们都需要不断学习与进步。
我鼓励大家参加各种培训和学习机会，提高自己的综合素质。
另外，创新是我们发展的动力。
我们处在一个充满竞争的行业中，如果不敢于创新和变革，我们将很难立足于市场。
我希望大家能够勇于尝试新的方法，敢于打破传统思维的框架，寻找创新的机会和解决方案。
只有创新，我们才能在市场上脱颖而出。
最后，我要再次强调团队的重要性。
团队是一个整体，每个人
的辛勤付出都是为了整个团队的成功。
我希望我们能够保持团结和互助的精神，共同面对各种困难和挑战。
只有团结一致，我们才能达到更高的目标。
在结束我的发言之前，我再次感谢大家的辛勤付出和对团队的支持。
希望我们能够继续携手并肩，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
2024有关企业经理就职演讲稿范文
2024有关企业经理就职演讲稿范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我非常荣幸能够站在这里，向大家介绍我即将出任的企业经理一职。
首先，我要感谢各位领导对我的信任和支持，也要感谢我的同事们一直以来对我的帮助和鼓励。
2024年，对于我们企业来说，将是一个充满机遇和挑战并存的一年。
全球经济竞争日益激烈，行业形势变幻莫测，我们面临着来自内外部的许多压力和挑战。
然而，我坚信，在我们共同努力下，我们能够应对这些挑战，迎接2024年的新机遇。
作为企业经理，我将坚守以下原则和承诺：首先，以客户为中心。
客户是我们企业的根本，他们的需求和满意度决定着我们企业的命运。
我们要不断关注客户需求的变化，提供优质的产品和服务，始终确保客户的满意度。
其次，以团队合作为基础。
团队的力量是无穷的，只有团结一心、协作有力，才能战胜困难，取得成功。
我将搭建一个开放、共享的工作环境，尊重每个人的意见和贡献，鼓励团队成员之间的沟通和合作，共同为企业的发展努力。
第三，持续创新和学习。
在当前快速变革的时代，保持敏锐的洞察力和灵活的反应能力至关重要。
我将鼓励团队成员不断学习和成长，与时俱进，不断寻求创新的办法和解决方案，提高我们企业的竞争力。
最后，良好的企业文化和社会责任感。
企业不仅要追求经济效益，更要注重合规经营和社会责任。
我将倡导企业的价值观和文化，积极履行社会责任，与各界建立互信互利的伙伴关系。
亲爱的同事们，作为企业经理，我深感责任重大，也充满信心。
我相信，在我们共同的努力下，我们的企业将迎来更加光明的未来。
我期待着与各位共同努力，共同创造出更加辉煌的明天。
谢谢大家！。
新任公司经理表态发言稿(通用5篇)
新任公司经理表态发言稿(通用5篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司经理讲话稿
公司经理讲话稿
尊敬的各位员工：
大家好！今天，我很高兴能够在这里和大家分享一些重要的事情。
作为公司的经理，我深知公司的发展离不开每一位员工的辛勤
付出和努力奋斗，所以今天我想和大家一起分享一些对公司发展的
期许和展望。
首先，我要感谢每一位员工在过去的一段时间里所做出的努力
和贡献。
正是因为大家的共同努力，我们的公司才能够取得今天的
成绩。
但是，我们也清楚地意识到，公司的发展离不开持续的创新
和进步。
因此，我希望每一位员工都能够保持对工作的热情和动力，不断学习和提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
其次，我要强调团队合作的重要性。
在一个团队中，每个人都
扮演着不同的角色，只有大家紧密合作，才能够取得更好的成绩。
我希望大家能够在工作中多沟通、多协作，共同解决问题，共同成长。
只有团结一心，我们才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
最后，我要提到公司的使命和愿景。
我们公司的使命是为客户
创造更大的价值，我们的愿景是成为行业的领军企业。
这不仅是我们公司的目标，更是我们每个人的目标。
我希望大家都能够牢记公司的使命和愿景，不断努力，为实现这个目标而努力拼搏。
在这里，我要再次感谢每一位员工对公司的支持和付出。
让我们携手并进，共同努力，为公司的发展创造更加美好的未来！
谢谢大家！。
公司经理演讲稿范文
尊敬的各位嘉宾、各位员工，大家好！今天非常荣幸能够在大家面前发表这次演讲。
在这个演讲中，我想与大家探讨一下未来的发展方向，以及我们公司在这个方向上应该如何做出贡献。
我们不得不承认，当今世界正在发生翻天覆地的变化。
科技的快速进步已经改变了我们生活的方方面面，让我们面对着前所未有的机遇和挑战。
比如，在、互联网、大数据等领域，全球都已经迈入了一个新的发展阶段。
这也意味着，我们必须更加敏锐地洞察市场动向，不断提升我们自身的竞争力和创新力。
正是在这样的背景下，我们公司必须驾驭时代的浪潮，积极探索新的发展方向。
而在这里，我想向大家提出一个观点，即：只有适应市场的需求，并不断向前推进技术和服务的升级，才能在竞争中占据先机。
在这个过程中，我们需要始终坚持以用户为中心的理念，在了解用户需求的基础上，尽可能地提供更好的产品和服务。
只有这样，我们才能培养真正的用户忠实度，并获得更广泛的市场认可。
想要在这个竞争激烈的市场中取得领先地位，单纯的技术研究和创新是不够的。
我们必须要有自己的核心竞争力，这种核心竞争力应该是多方面因素的综合体现。
比如，我们的公司应该具备强大的研发团队，能够不断在技术层面创新突破；我们应该有专业的销售渠道，能够将技术产品高效地推向市场；我们还需要一定的资金支持，能够在市场竞争中占据优势地位。
在这样的目标下，我们的公司将会持续不断地加大研发投入，推动技术创新。
目前，我们已经成功地开发出了一系列领先的技术产品，包括、大数据分析等领域。
这些产品将会帮助我们更好地服务于客户、提升行业竞争力。
我想强调一下，我们公司的发展离不开每一个员工的努力和付出。
作为一个企业家，我的使命是为员工提供更好的工作平台和发展机会。
除了工作之外，我们还将继续加强企业文化的建设，增强团队协作和员工士气，共同推动公司稳健而持续的发展。
感谢大家的耐心听我发表这次演讲。
我希望，我们能够在未来的发展中，共同努力、共同进步，为实现更好的明天而努力奋斗！。
2024年公司技术部经理就职演讲稿(三篇)
2024年公司技术部经理就职演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我非常荣幸地站在这里，向大家介绍我作为技术部经理的就职演讲。
首先，我要感谢公司领导对我的信任和支持，让我有机会在这个岗位上发展并贡献自己的能力和才华。
在接下来的时间里，我将尽全力担负起责任，带领技术团队取得更加辉煌的成果。
作为新任技术部经理，我深知这个岗位的重要性和责任。
技术部是公司发展的重要支撑，直接关乎到公司的创新能力、竞争力和持续发展。
因此，我将从以下几个方面出发，努力推动技术部的进步和发展。
首先，我将注重团队建设。
团队是技术部的核心，只有建设一支高效、专业的团队，才能确保项目顺利进行并取得优秀的成果。
因此，我将注重培养团队成员的技术能力和团队协作能力，鼓励员工学习进步，促进团队内部的交流和合作，打造一个良好的工作氛围。
其次，我将重视技术创新。
技术是公司的核心竞争力，只有不断进行技术创新和研发，才能跟上市场的变化和需求的变化，实现公司的可持续发展。
因此，我将鼓励团队成员积极创新，不断提升技术水平，推动技术研发的进步，并与市场部门密切合作，将创新成果转化为市场竞争力。
第三，我将重视与其他部门的协作。
技术部既是自主研发的主导者，也是其他部门需求的响应者。
因此，我将加强与其他部门的沟通和合作，了解他们的需求和问题，为其提供技术支持和解决方案。
通过良好的协作，我们才能更好地满足公司各项业务的需求，实现全面发展。
最后，我将注重员工激励和发展。
员工是公司最宝贵的财富，只有员工能力的不断提升和发展，才能推动整个技术部门的进步。
因此，我将注重员工的培养和激励，提供良好的发展机会和平台，鼓励员工持续学习和进步，激发他们的潜力和创造力。
亲爱的同事们，作为技术部经理，我深知这个岗位的压力和责任。
但同时，我也对未来充满信心和憧憬。
我相信，在我们共同的努力下，技术部一定能够取得更加辉煌的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，让我们携手并进，共同创造公司更加美好的未来！谢谢大家！2024年公司技术部经理就职演讲稿（二）尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要向大家表示衷心的感谢，能够站在这里，作为公司技术部的新任经理，向大家介绍我对于未来发展的一些思考和规划。
新任总经理表态发言稿 企业总经理就职表态(优秀5篇)
新任总经理表态发言稿企业总经理就职表态（优秀5篇）我们向领导们保证，我们会不断的磨练自己，成为公司不同凡响的新动力！请各位领导老师前辈们放心，我们定会不负众望，肩负起重任，承担起责任。
下面这5篇较新新任总经理表态发言稿企业总经理就职表态是作者为您整理的中央新任总经理就职发言范文模板，欢迎查阅参考。
新任总经理就职表态演讲稿新任公司总经理就职发言稿篇一1、担当总经理时期，我本人起首要做到"本天职分做人、扎扎实实办事"，力争一次把事做好。
在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开辟工作方面：在前任总司理刘建明先生的领导下，公司发展势态精良。
20xx 年下半年，公司的谋划班子将继续以市场为导向，继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道，力争年末中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技能管理方面：坚持以"现场保市场"，强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用，抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用，增强公司技能实力，在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产谋划工作方面：以20xx年工作报告精神为引导，坚持以项目为中间，以质量和本钱为主线，增强项目本钱管理力度，尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险，确定xx年的工作重点是：加大精致管理力度，不断进步创利水平。
5、面对公司跨越发展战略目标的完成，在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟。
加大对员工能力培训和对人才的引进与造就，使公司的人才布局不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续增强项目底子管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力。
使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司精良的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境。
总经理年会发言稿(15篇)
总经理年会发言稿(15篇)总经理年会发言稿1尊敬的各位领导，各位同事：大家好！时光荏苒，忙忙碌碌中送走了丰硕的，迎来了崭新的，过去的一年里，__店在所有员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标，在全球经济危机的大环境中，如何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。
在过去的两个月，我们共实现销售x万元，毛利额达x万元完成总指标的x%，在以后的十个月内，我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假日以及x周年店庆，拟定相适宜的促销计划，力争销售达到预期目标，我还会着重以下几项工作：一、着重员工服务意识的培训，加强品牌的宣传利用门店月会或交接班会议的时间对全体员工（包括促销员）的服务意识进行不定期的培训，不要总是将“顾客是上帝”这名话挂在嘴边而不付出行动，要将顾客当作我们的亲朋好友来服务，因为我们不知道怎样服务上帝却懂得如何服务我们的亲朋好友！对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中，尽量为顾客着想，只要没有损坏原包装，不影响第二次销售在不损害公司利益的前提下尽量限度满足顾客的要求。
二、着重商品陈列与卫生清洁，增加商品的附加值在__街道大大小小的超市、批发部、小卖部共有二十多家，且其中的两家超市面积都是超过x平米的，由于他们现金采购，新品上的快且价格又比我们便宜，地理位置也比我们好，怎样让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物？我想干净整洁的购物环境，亲切友好的服务态度，良好的售后服务，齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是非常重要的因素，怎样将我们的品牌做的更好更硬，就是要将细节做的更细更好。
将每个周一定为卫生清洁日，办公室不定期进行全面检查，陈列方面，要求员工一律按陈列的五大原则，力求美观、便捷。
三、开源节流，加大防损力度，力求更大利润空间随着全球泾济寒冬的到来，经济危机的浪潮一波波的涌来，目前并没有降低，我们应意识到目前的危机和严峻，正视眼前的困难，理解企业的危机处理和决策，大家献计献策，与企业同舟共济，坚定战胜困难的信心和决心。
部门经理就职演讲稿(精选5篇)
部门经理就职演讲稿（精选5篇）1. 尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要衷心感谢大家对我的支持和信任，使我有机会担任这个重要的职位——部门经理。
我很荣幸能够加入这个优秀的团队，并与大家一起努力，为公司的发展贡献自己的力量。
作为部门经理，我深知自己的责任和使命，我将坚守职责，以身作则，带领团队实现我们的目标。
我将秉持服务至上的理念，注重团队协作，激发每个成员的潜力，提高整个团队的工作效率。
我将注重学习和进修，不断提升自己的业务能力和管理水平，以及与时俱进的先进的管理理念和方法，更好地应对市场的变化和挑战。
在我任职的这段时间里，我将努力营造一个积极向上的工作氛围，激发团队成员的工作热情和创造力，鼓励大家提出新的想法和建议，共同推动部门的发展。
我将倾听大家的声音，尊重每个人的意见，做到公平公正地对待每一个成员。
我将关心员工的工作和生活，帮助他们解决困难和问题，提供必要的支持和帮助，使每个人都能在工作中感到快乐和满足。
最后，我要感谢公司和领导们对我的信任和机会，我会以更加饱满的精神状态和责任心，充满激情地投入工作，为公司的发展贡献自己的力量。
也希望大家能够给予我宝贵的建议和指导，在大家的支持下，我相信我们的部门一定会取得更加辉煌的成绩！谢谢大家！2. 亲爱的领导、亲爱的同事们：大家好！我感到非常荣幸和高兴能够站在这里，向大家宣布我将就任部门经理一职。
首先，我要对公司和领导们给予我的信任和机会表示衷心的感谢。
同时，我也要对之前的部门经理在工作中的辛勤付出表示敬意。
作为新任的部门经理，我深知自己的责任和使命。
我将牢记公司的发展目标和战略，注重团队的协同合作，提升整个部门的综合实力。
我将坚持以人为本的理念，关心员工的工作和生活，照顾好团队成员的需求和关切，让每个人在工作中都感到快乐和满足。
作为一名优秀的部门经理，我将发扬团队意识，注重资源的合理配置，促进部门内部的沟通和协调。
我将密切关注市场的变化和前沿动态，不断学习和掌握新知识、新技术，帮助团队成员与时俱进，为公司的发展保持竞争优势。
公司技术部经理就职演讲稿（4篇）
公司技术部经理就职演讲稿尊敬的各位领导、尊敬的各位同事们：大家好！首先，我要感谢公司给予我这个机会，让我担任技术部经理一职。
作为新晋技术部经理，我深感责任重大，也深感荣幸。
今天我站在这里，向大家分享一下我对技术部的未来发展的一些看法和设想。
作为公司的技术部经理，我深知技术团队的重要性。
技术是企业发展的核心驱动力，技术人员是企业最宝贵的财富。
我们技术部的使命就是为公司创造有竞争力的产品和服务，并为公司的可持续发展提供支持。
首先，我想从人才培养方面谈一谈。
技术部作为一支有着优秀人才的团队，我们需要重视人才的培养和发展。
人才培养是一个长期的过程，我们要注重对新员工进行系统的培训和指导，让他们尽快适应工作环境，并且在工作中得到成长和进步。
同时，我们也要重视对老员工的培养，通过不断的学习和技能提升，使他们保持竞争力，更好地发挥自己的作用。
其次，我想谈一谈技术创新。
技术是企业发展的重要支撑，我们必须不断追求技术的创新和突破。
只有通过技术创新，我们才能在市场竞争中立于不败之地。
为此，我将提出以下几点计划：一是鼓励员工提出创新的想法和建议。
作为技术部经理，我会积极与员工沟通交流，了解他们的需求和想法，鼓励他们提出创新的想法和建议，并给予充分的支持和资源。
二是建立技术创新的平台。
我会支持和推动技术团队建立技术创新的平台，为员工提供展示自己才华的舞台，同时也会加强技术部与其他部门之间的合作，借助公司内部资源实现技术创新。
三是引进外部优秀技术资源。
技术创新不能仅仅局限在内部，我们还需要引进外部优秀的技术资源，与他们合作，共同推动技术的创新和发展。
另外，我还想谈一下团队建设。
一个优秀的团队是成功的基石，我相信通过团队的建设和发展，我们可以取得更多的胜利。
团队建设需要关注以下几个方面：一是培养团队的凝聚力。
我会重视团队成员之间的沟通和交流，促进团队的凝聚力，激发团队成员的工作热情和创造力。
二是注重团队成员的个人发展。
每个团队成员都是独特的个体，我会根据他们的兴趣和特长，为他们提供适合的发展机会和培训计划，让他们在工作中展示自己的才华。
总经理现场安全演讲稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我站在这里，非常荣幸能够与大家共同探讨关于现场安全的问题。
安全是企业发展的基石，是员工幸福的保障。
在此，我代表公司，向全体员工发表现场安全演讲，希望大家能够高度重视，共同筑牢安全防线。
一、安全的重要性安全是企业发展的基石。
一个企业，只有保证了员工的生命安全和身体健康，才能持续稳定地发展。
否则，一旦发生安全事故，不仅会给企业带来巨大的经济损失，还会损害企业的声誉，甚至导致企业破产。
安全是员工幸福的保障。
生命只有一次，安全无价。
保障员工的生命安全，就是保障他们的幸福。
只有让员工在工作中感受到安全，他们才能全身心地投入到工作中，为企业创造更多的价值。
安全是社会责任的体现。
作为企业，我们有责任为社会创造价值，同时也要承担起社会责任。
关注现场安全，就是关注社会和谐稳定，关注人民群众的生命财产安全。
二、现场安全隐患及防范措施1. 机械设备安全隐患机械设备是生产过程中的重要工具，但同时也是事故的高发区。
以下是一些常见的机械设备安全隐患及防范措施：（1）设备老化：定期检查设备，及时更换磨损严重的零部件。
（2）操作不规范：加强员工培训，提高员工操作技能和安全意识。
（3）防护装置缺失：完善防护装置，确保设备运行过程中的安全。
2. 高处作业安全隐患高处作业是施工现场常见的一种作业方式，但同时也存在较高的安全风险。
以下是一些高处作业安全隐患及防范措施：（1）安全带使用不规范：严格执行安全带使用规定，确保员工正确佩戴。
（2）防护设施不完善：加强防护设施建设，确保高处作业安全。
（3）作业环境不良：合理安排作业时间，避免恶劣天气条件下进行高处作业。
3. 用电安全隐患用电安全是施工现场的重要环节。
以下是一些用电安全隐患及防范措施：（1）电线老化：定期检查电线，及时更换老化电线。
（2）漏电保护器失效：定期检查漏电保护器，确保其正常工作。
（3）违规操作：加强用电安全教育，提高员工用电安全意识。
4. 火灾安全隐患火灾是施工现场常见的灾害之一。
公司经理就职演讲稿
公司经理就职演讲稿范文5篇公司经理就职演讲稿篇1亲爱的公司同仁：今天我被正式任命为公司总经理，当得知被任命时，我感觉到身上的担子和所承担的责任。
我自知能力有限，这个职位对我来说是一个很大的压力，但迎难而上是我的个性，所以我站在这里给大家表个态，责任重大，勇于承担。
担此重任，我的目标只有一个：和公司的同仁一起成长，在大家的支持、配合和努力下，共同开创公司一个新的未来。
在过去的几年中，我先后担任公司研发中心主任、事业部经理、中心总监，得到了同仁们的理解、支持和包容。
是大家的关爱和支持，让我对公司各中心的工作有了全盘的了解，也正由于这些年的经历，让我对公司的工作能统筹兼顾、全盘操控，为今后总经理这一职位工作的开展打下了基础：总经理，是公司上层和中下层各级岗位的衔接点，必须把为董事长分忧和服务于员工作为出发点和落脚点。
把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：“调研围绕市场转，服务围绕客户转，决策围绕信息转”。
从而使产品研发，生产经营、公司管理、营销策略各项工作运转更加顺畅。
要做好总经理，我深知任重而道远。
当下，我们面临着复杂的行业环境：无序的市场竞争、不稳定的的价格供应链、高涨的人力资源成本等等。
但商机总是在危机中孕育，机遇在挑战中竞生。
我将和公司的同仁们一起，风雨同舟、竭尽所能，力争获得更大的收获与成功。
上任后我将从以下四个方面着手开展工作：首先是打造企业战略化思想，提升战略执行力。
所谓战略就是指导战争全局的方法和策略，战略是有层次性的，不是高层才有战略，公司要战略，部门要战略，个人也要战略，大家为了一个共同的企业战略而确定不同层次的对应战略才是团队共同成长和成功的根本。
我希望大家都站在企业的队伍里，找到合适自己的位置来开展我们未来的工作。
第二推行企业职业化管理，完善全员职业素养。
职业素养分为职业价值观、职场道德、职场礼仪、职场沟通、职场协作、时间管理六个模块，企业的每一个人都是企业“链条”中重要的一环，每一环的意义重于坚守岗位职责，勇于承担责任。
部门经理演讲稿
部门经理演讲稿
尊敬的各位员工：
首先感谢大家的到来，今天我有幸能够在这里给大家演讲。
作为本部门的经理，我想跟大家分享一些我的想法和观点。
作为经理，我最重要的工作之一就是与团队中的每个人建立良好的关系。
我相信团队合作的力量，因此我特别关注如何最大化地利用整个团队的能力。
我们部门的员工们都是非常优秀的人才。
我相信，我们的团队可以成为行业内的佼佼者。
但是，为了实现这个目标，我们需要每一个人的努力和精神支持。
在我的管理过程中，我非常注重激励员工。
我经常鼓励员工充分发挥自己的才能，并提供机会让他们参与新的项目和挑战。
我相信这些鼓励可以让员工感到自豪和满足。
我认为，作为经理，我们需要成为员工的导师，并提供他们所需要的培训和发展机会。
在我的管理过程中，我经常与员工沟通，了解他们的职业成长计划。
这鼓励了他们在团队环境下的积极学习和成长。
当然，任何团队在需要有信心去应对挑战的时候都需要一些文化氛围，这是我很注重的。
团队合作的关键是建立信任、尊重和透明度。
我们需要建立一个能够
快速适应变化的环境，同时也表现出对承诺的敬畏。
最后，我想说谢谢大家，谢谢你们在团队工作中的努力和支持。
我想要鼓励大家，我们必须始终保持专注于提高我们自己和团队的能力和学习。
只有这样，我们才能实现团队的成功。
谢谢大家今天的听讲，我相信，我们会再度见面并迎接我们即将迎来的挑战！。
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公司经理演讲稿范文4篇导读：本文是关于公司经理演讲稿范文4篇，希望能帮助到您！各位领导、各位同事：承蒙组织对我的信任和重托，安排我来xx公司与大家一起工作，我感到非常的荣幸。
在此，我衷心感谢组织上对我的培养、教育和信任;感谢大家对我的欢迎，这里，我特别感谢忘书记、吴部长等领导送我到岗。
从今天这个时刻开始，我将和同志们一起工作、学习，我很荣幸!很多同志可能知道，我最早是从xx出去的，现在又回到咱们厂，心里有一种说不出的亲切感。
我对咱们厂还是比较熟悉的：一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的历史，二是同志们作风朴实，工作默默无闻，有奉献牺牲精神，有淡泊明志的胸怀和情操，确确实实是无名英雄。
我走上这个岗位，深感自己身上的责任和份量，为此，在今后的工作中，我将恪尽职守，认真履职，一是尽快融入这个集体，熟悉情况，进入角色;二是更加努力学习，举旗帜、讲政治、树风气，维护团结，做好表率，也希望大家把团结看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互体谅，大事讲原则，小事讲风格，切实维护好团结，增强凝聚力和战斗力，营造一个更加团结、宽松、和谐的氛围;三是尊敬老同志，团结新同事，谦虚谨慎，向大家学习。
今后工作中，我将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。
由于我比较年轻，在业务知识和工作经验上一定有不足之处，所以在今后工作中，希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评，我会虚心接受，不断上进;四是积极主动，准时高效地完成领导交办的各项任务。
具体工作方面，我今天还没有发言权。
当然，我需要表明一个态度，就是在做好本职工作的同时，认真完成好上级组织交办的各项任务。
在此，我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。
我相信，只要我们团结一心，争取主动，开拓进取，我们今后的日子一定会越来越好!谢谢大家!尊敬的各位领导、同志们：大家好，首先感谢局上给了我们这一次参与竞聘的机会，我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己充满信心、对广告邮购公司的未来充满信心。
竞聘这一个岗位，我自身的优势是：到广告组后，系统学习了有关广告策划、广告制作以及广告营销方面的知识，有丰富的广告策划经验和较高广告制作水平。
通过我的策划、设计的广告作品近百幅，客户满意，受到好评。
如果我是广告邮购公司经理，要使公司工作开展得有声有色，要有自己的思路和设想。
下面，我谈谈对广告邮购公司未来对外经营、对内管理中的一些工作思路：首先广告邮购公司的方针目标是：强化公司职能，突出发展中心，转变经营模式，树立营销理念，加强管理力度，为完成80万业务收入而拼搏！广告邮购公司作为一种全新的媒体，必将给客户一种全新的感觉，因此换一种全新的广告理念，改一改昔日的宣传方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。
在知识经济到来之时，最大程度地赢得客户，获取利润是我们的追求。
让客户在选择我们的时候，能够充分感受到邮政广告得天独厚的信息传播网络，因此依靠邮政网络的平台经营广告，应该是邮政事业在信息产业化竞争中做出的正确决策，我们邮政广告人有信心、也有决心去做好这一领域的开拓。
1、制作发行明信片由我们公司独家经营，是一个非常有潜力的项目，公司在今后的业务发展中，将作为重点项目之一来开拓更大的客户市场。
通过员工努力和借助社会力量，与学校、企业、单位、全市风景区有关部门联系，洽谈发展，制作企业明信片，开发景点型门票和文化收藏型明信片。
2、公司将积极与各大单位建立联系，拓展商业信函业务市场，提高商业信函业务宣传，使其拥有更多客户。
让客户了解，商业信函不只是用于账单一种用途，重大节日、重大的活动等都能以商业信函的方式发布广告，让需要利用邮政的信息资源，给他的目标用户发送业务信函的企业都来加入。
3、公司将创造条件，增加、开发户外广告市场。
在界福桥邮电宿舍临街面，增设广告制作门市部一个，计划在条件成熟后，在城内增设广告制作门市部，承接广告邮购业务，买断一些黄金路段的市政设施以及大型商贸、文体活动的广告代理权；另外，大家都可以看到，大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌，这些都是由其他广告公司策划和发布的，利润相当可观，我一直在构思，为什么不可以利用我们邮政大楼楼体来做一些大型广告牌，这里处于火车站和经济开发区的主干道上，地理位置十分优越，而且我们在自己的大楼做广告，成本也相对较低，只要做得好，必定吸引得了大客户的注意力。
4、公司将组建一支专业化营销队伍，运用商业运着方式，上门宣传、洽谈、揽收邮政广告业务，占领市场，并注重营销的实际效果。
在邮政营销网点、各支局、所以及我们局里员工中开展业务承接，利润分成，调动起我们系统内部职工联系广告业务的积极性。
5、发展和健全邮政代销网络，吸引客户。
据我了解，“娃哈哈”遂宁总经销商，想通过邮政网络，把他们的产品推销到农村市场去，这说明邮政网络的作用已经被一些客户所认识，公司可以在如何健全农村邮购代销网络上下功夫，有了好的销售网络，将会有更多象“娃哈哈”这样的客户主动与我们建立业务关系，邮政信息网络才能真正发挥其优势，公司的经济效益也能得到更大的提高。
6、企业网络化已不再是一种时髦，而是一种必然，利用互联网开展业务取得收益也应该是我们广告邮购公司新的经济增长点。
例如开办邮政广告网络黄页，针对遂宁所有的企事业机关、单位、学校、社会团体，把他们的信息建立在网络中，这样，一方面对信息的查询者来说可以通过网站，能够更快、更方便、更准确地获取信息，一方面提供信息的企事业机关、单位、学校、社会团体也依靠我们的网络起到了很好的宣传、广告作用。
我是一名党员，也是一名退伍军人，在党的培养和部队严格的军事化管理中，培养了我政治觉悟高、组织能力强，对于公司的内部管理，我想首先应该服从局领导的管理，认真贯彻和落实局里的各项规章制度，在这个大的前提下，来做好公司的内部管理：1、在公司中建立一种能够激励每个员工发挥他们创造性工作能力的管理体系；建立一种全新的广告理念，来适应现代广告市场的需要。
2、针对市场中未预期到的情况和最新的竞争压力作出最快的反应，调整公司的战略目标和公司的长期发展方向；针对公司的各项决策，在民主与集中的基础上给每一位员工参与公司决策的权利，这是合作和信任的基础。
以上只是我对这个岗位管理工作的认识与思路，重要的是落实行动。
我一定以务实的作风，不断的创新，为促进邮政追赶型跨越式发展，为广告邮购公司收入80万而努力拼搏，为邮政通信建设做出新的贡献！尊敬的各位领导、各位同仁：大家好!首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。
每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。
今天我竞聘的岗位是分公司经理。
我清楚地认识到，要成为一名合格的经理不容易，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。
我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。
因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件：1、目前的市场营销其实主要就是关系营销。
我出生在，家住在，对的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，肯定能协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向发展。
2、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导，必须先做好人。
一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
3、我有饱满的工作热情。
我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。
目前，我认为分公司的工作主要有以下几点不足：1、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
2、营销渠道开发的比较窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想，没有形成网络，与竞争对手相比没有绝对优势。
3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。
如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会从以下三个方面着手工作：第一、提升服务。
树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。
对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训，通过培训提高营业人员的服务意识，改变服务观念，提升公司形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。
另外，要处理好重大投诉事件。
每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。
给客户一个满意的答复。
第二、开拓发展。
小平同志曾经说过：“发展才是硬道理。
”我们要从发展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。
首先，分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。
由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置非常优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。
其次，通过本人在当地的人际关系网，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推进、逐个攻破，争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。
使分公司在完成明年移动gsm业务收入1350万元和cdma业务收入450万元基础上，更上一个台阶。
第三、加强管理。
没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力。
因此，要切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。
使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为联通公司创造更加完美的形象，使分公司成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。
空谈误事，实干兴邦。
我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。
但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。
但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。
坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。
但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。
我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执着，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
“给我一次机会，我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。
最后，祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们联通公司明天会更好!谢谢大家!电信公司经理竞聘演讲稿各位领导、同志们：大家好首先，感谢市县公司党组和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。
我演讲的题目是“做一名务实、创新的管理者”。
决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三。
今天，我之所以参加这次竞聘演讲，是因为一方面，表明我对上级组织推行竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收领导和大家对我的挑选。