2017xx集团财务部门组织架构及岗位职责说明

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财务部组织结构与岗位职责范文(3篇)

财务部组织结构与岗位职责范文(3篇)

财务部组织结构与岗位职责范文
1、完成相应的统计报告,检查统计数据的完整性、正确性,并按要求报送规定的报表;;
2、每月初编制资产负债表、利润表,做好税务规划,申报税费等;
3、完成季度企业所得税预缴及财务报表上传、年度审计、汇算清缴工作;
4、负责对文件报表数据的统计整理工作,做到及时归纳汇总,按时反馈整理数据
5、配合财务完成日常的数据统计;
6、完成上级交办的其他工作
财务部组织结构与岗位职责范文(二)
1、负责日常凭证、账簿、报表、账目核对等财务事项
2、完成各项财务结算,会计核算,上报财务执行情况,为管理层提供分析数据;
3、负责工商、税务、银行、社保等相关业务处理;
4、负责公司全盘账务处理、日常税务申报、年度报表、汇算清缴,按时出具财务报表;
5、做好成本核算、研发费用加计扣除和企业增值税、所得税核算工作。

6、协助公司领导完成其他日常事务性工作
财务部组织结构与岗位职责范文(三)
1、负责公司全盘账务;
2.各项税费申报和清缴,工商年报等工作,独立处理内外账;
2、票据的购买,开具与保管,现金收支、银行收支处理,银行对帐,单据审核;
3、财____文件的准备、归档和保管;
4、客户往来账目查账、登账、收支复核对账,核算工资;
5、负责与银行、税务、工商、会计事务所等部门的对外联络;
6、完成上级交给的其它工作。

财务部组织架构及岗位职责

财务部组织架构及岗位职责

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财务部人员工作职责
2.会计主管岗位职责: 组织管理公司会计核算工作。
岗位活动分解: 根据会计制度及有关规定,结合本单位的具体会计核算制度及实施办法,
经批准后组织执行。 随时检查各项财务制度的执行情况,对出现的问题及时制止、纠正。 组织会计人员及时准确地进行公司有关业务的会计核算、决算工作。 审核相关报表,确保财务报告的准确性并及时提交。 根据权限,审批相关费用支出。 指导会计人员的核算工作,改善工作质量和服务态度。 组织会计人员学习业务知识,提高业务素质。
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财务部人员工作职责
3.总账报表岗位职责: 负责凭证的审核和编制财务报表 。
岗位活动分解: 负责凭证的审核。 负责期末结账。 负责财务成果的核算。 编制资产负债表、利润表、现金流量表及其他管理报表。 编写财务分析报告 ,分析财务状况和经营成果,为管理层
提供经营决策。 负责会计凭证、会计报表等会计档案的归档管理工作。
财务部组织架构及岗位职责
一、财务部组织架构 1.财务部职能 财务部部门职能 财务部工作内容 2.财务部基本组织架构
二、财务部人员工作职责
说明:根据公司情况,可多岗一人或一岗多人。
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财务部部门职能
1.会计核算 及时、准确完成会计核算任务,对外提供各种财务报告。
2.服务支持 为公司正常运作提供服务支持,主要表现为费用报销、提供 财务数据资料等。
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财务部工作内容
9.其他工作
负责办理公司工商年检等事宜。 负责公司信息系统管理。 按照会计档案管理规定,妥善保管会计档案。 完成公司领导交办的其他工作。
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财务部基本组织架构
财务总监
会计核算

财务部组织架构岗位职责

财务部组织架构岗位职责

财务部组织架构岗位职责()财务部组织架构、岗位职责————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:广东浩昌(集团)有限公司一、财务部组织架构图二、财务部管理职能三、财务部各岗位职责四、财务部工作主要流程编制人:周洪球审批人:2017年07月25日广东浩昌(集团)有限公司一、财务部组织架构图财务部经理出纳会计会计助理财务部总监财务部主管二、财务部主要职能公司财务部职能提要:执行国家规定的会计准则、财务通则和有关的统一财经制度,制订公司内部财务、会计制度和工作程序,经批准后组织实施并监督执行。

一、加强财务管理,实现企业资产保值增值,使财务部门从核算型职能向管理型职能转变。

1.全面实行财务预决算的计划管理职能。

预算管理是当今信息经济社会对财务管理的客观要求。

预算管理在明确经营目标,协调各职能部门和各环节之间的生产经营活动,控制日常经济和评价工作业绩等方面有着特殊的作用。

2.建立健全企业内控制度的财务管理职能。

作为财务部门,为有效防范、化解资产损失的风险,就必须建立健全内控制度。

结合《企业财务通则》、《企业会计准则》及相关的财务法规制度,确定集团企业的财务管理制度和规定,加强经营全过程的控制、监督、约束。

通过完善的管理机制,使各级子公司资产运作的各个环节都做到有法可依、有章可循、有据可查,全部资产都纳入财务部门管理之中。

3.切实加强监管职能。

为保证各项财务制度和财务预决算计划等得以贯彻执行,经营责任考核指标完成是否真实,有否违反财经纪律和财务制度等,必须履行严格的财务监督职能。

财务部门要定期对经济运行情况进行跟踪,建立主要经济指标偏离预警报告制度,并加强审计监督。

二、主要职能1.按制度规定组织进行各项会计核算工作,按时编报各类财会报表,保证及时、准确反映公司财务状况和经营成果。

2.定期进行财务分析,为公司经营管理决策提供详实依据。

财务组织架构及职责(11篇)

财务组织架构及职责(11篇)

财务组织架构及职责(11篇)财务组织架构及职责(精选11篇)财务组织架构及职责篇1(1)负责出口业务的退税工作;(2)根据公司经营业务,负责每月记账凭证的编制;(3)定期编制成本分析报表,做好成本的核算、分析和控制;(4)出具成本核算标准及改进方案,深度挖掘成本分析指标;财务组织架构及职责篇2(1)熟悉生产型企业出口退税政策和出口退税操作业务。

(2)熟悉国家外汇管理法规、制度,熟悉外汇收支操作业务;(3)具有3年以上扎实财会工作经验,有生产型公司工作经验者优先;(4)具有成本管理、风险控制和财务分析的知识和实践经验。

(5)熟悉财务、会计、审计、税务相关法律法规及政策者优先;(6)具有良好的职业操守及团队合作精神,较强的沟通、理解和分析能力。

财务组织架构及职责篇3公司差旅费、招待费、其他费用等的审核和账务处理。

付款单、其他应付单、发票金蝶系统中录入和账务处理。

成本核算包括材料、人工、制造费用的分配。

各税种的税务申报。

会计凭证的装订和整理。

其他临时安排的工作等。

财务组织架构及职责篇4财务数据统计、支出账务处理,财务明细登记;2、审核原始凭证的合理、合法性,负责费用类等凭证3、用友系统处理,制作记帐凭证;4、进行账务相关系统操作及账务处理;5、协助稽查部进行稽查工作;6、负责各校区行政出纳的培训;7、协助主管完成日常事务性工作,协助处理帐务;财务组织架构及职责篇5职位要求1 、匹配公司战略,规划公司各层级组织架构;2、支持业务部门,匹配业务模式变化,协同梳理业务流程,提供组织架构设计的管理咨询及解决方案;3、组织架构新模式的前沿研究及试点;4 、组织架构的落地实施及相关工作,包括机构管理、岗位设计、职数管理;5、其他人力资源项目性工作。

任职资格1、全日制本科及以上学历,保险金融、管理类专业;2、5年以上工作经验,3年以上人力资源组织发展领域咨询、管理经验;有主导组织架构变革的成功项目经验;3、具有较强的组织设计专业经验;熟悉组织变革设计及有效工具和方法。

x集团财务部门组织架构及岗位职责岗位

x集团财务部门组织架构及岗位职责岗位

精选文档公司财务部门组织架构及岗位职责财务部的基本任务是做好各项财务进出的计划、控制、核算、剖析和查核工作;参加经营投资决策;有效利用公司各项财富;努力提升经济效益。

一财务部门组织构造集助理1助理2集部分子公司部融部会 1出 1会融理 1会 2出 2融理 2中心会成本会出 3出融理 ..工核算会出⋯文中心会文金部会二财务部门工作职责1、负责公司资本的筹备运用、资本运营、会计核算和成本核算工作。

2、负责编制并履行公司年度、月度财务进出计划。

3、负责各种经济合同的审察,按规定的程序和条件核付各种款项。

4、负责内部花费的支出报销,实时办理员工各种社会保险。

5、负责组织财富清点工作,成立各种财务辅助台帐。

7、负责组织债权债务的清理和催竣工作。

8、负责与银行、审计、税务及社保等有关部门的业务联系工作。

9、按期整理、装订、备份会计凭据和报表等资料并妥当保存。

10、按期剖析、比较有关资料,实时编制月份、季度、年度剖析报告。

11、参加公司投资项目的可行性研究。

12、参加拟定公司中长久发展计划、项目开发计划,参加编制年度、季度、月度经营工作计划。

13、达成公司领导交办的其余工作。

三财务部各岗位职责1、财务总监岗位职责(1)在公司董事长领导下,负责主持财务部的全面工作,组织并敦促部门人员全面达成本部职责范围内的各项工作任务;(2)贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,亲密与生产、业务、采买、库房等部门的工作联系,增强与有关部门的协作配合工作;(3)负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理睬计监察及其有关的财务专项管理制度的制定、改正、增补和实行;(4)组织领导编制公司财务计划、审察财务计划。

制定资本筹备和使用方案,全面均衡资本,增收节支,加快资本周转,提升资本使用成效;(5)组织领导本部门按上司规定和要求编制财务决算工作;(6)负责组织公司的成本管理工作。

进行成本展望、控制、核算、剖析和查核,降低耗费、节俭花费,提升盈余水平,保证公司收益指标的达成;(7)负责成立和完美公司财务稽核、审计内部控制制度,监察其履行状况;(8)指导及敦促库房主管做好内部管理工作。

财务部架构及岗位职责

财务部架构及岗位职责

财务部构架和岗位职责
一.财务管理部组织结构与责权
部门
部门负责人
直属领导
总裁 部门组织结构图
部门编制
经理级1人
主管级
根据实际而定
职责
1.健全企业财务管理体系,保证资金正常运转
2.组织编制企业各项财务计划,并对其实施情况进行监督 3.负责开展企业财务预算编制、控制与管理工作
4.组织部门人员定期进行各项财务核算工作,按时向企业高层领导提交相交财务数据 5.根据企业领导指示,拓展融资渠道,做好企业融资管理的各项工作
6.管理二级机构派驻人员,监督二级机构财务状况
7.统一组织企业的报税工作,并对项目的报税工作进行管理和监督 8.监督各项财务收支工作,对违反财务纪律的事件进行及时处理 9.参与项目的投资决策,为项目开发提供决策参考
相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期
审核日期
批准日期
项目财务主管
主办会计
财务管理部经理
会计
出纳
会计
出纳
二财务管理类职位说明书1 财务经理职位说明书
文件编号:
2 财务主管/主办会计职位说明书文件编号:
3 会计员职位说明书
文件编号:
4 出纳员职位说明书文件编号:。

2017新财务部架构与职责

2017新财务部架构与职责

目录一、财务部组织架构 (2)二、财务部岗位设置 (3)三、财务部岗位编制 (4)四、财务部职责 (5)五、岗位职务说明书 (8)财务部经理职务说明书 (8)总帐报表岗位职务说明书 (11)固定资产职务说明书 (13)成本费用岗位职务说明书 (15)出纳岗位职务说明书 (17)存货会计岗位职务说明书 (19)办税员岗位职务说明书 (21)往来会计职务说明书 (23)档案管理员岗位说明书 (25)财务部组织架构、财务部岗位设置档案管理员{兼往来会计{兼办税员出纳员,存货会计{兼财务部岗位编制财务岗位一览表四、财务部职责(一)、公司整体运营根据公司发展战略,建立、健全财务管理控制体系,拟定财务战略和资本预算,组织编制年度经营计划与预算,并组织实施。

实现企业价值最大化的经营目标。

(二)、财务管理控制体系1、建立健全企业内部核算流程和核算制度在内的会计制度体系;2、建立健全企业包括资金、资产等财务管理制度和流程在内的财务管理制度体系;3、建立健全企业内控制度与流程在内的内控体系;(三)、财务会计核算管理1、负责按国家的财务会计法律法规及公司会计制度进行日常财务核算;2、负责编制财务报表,并进行财务报表分析;3、负责制定营销、生产、物流等各种统计制度,规范核算基础数据管理;4、负责现金和银行出纳工作,办理各种现金收付和银行结算业务,保管各种票证、单证;5、负责财务会计档案管理工作;(四)、财务管理与监督工作1、建立和持续完善财务管理相关的各项制度与流程,建立有效地内控程序,防范企业经营风险;2、根据公司制度、预算审核办理各种资金支付;3、监督原材料采购与入库工作,原材料、半成品、成品保管与出库工作。

监督各种资产的定期盘点和对账工作;4、监督各种资产的使用、报废、毁损等;5、监督督促货款回收与检查,组织对不良债权处置;6、定期组织固定资产、流动资产清查、核实;7、参与重大销售合同、采购合同审定;&协助上市工作,提供财务资料支持;(五)预算1、负责建立公司预算管理模式,建立健全预算管理制度和相关流程;2、根据公司发展战略和年度经营目标,负责组织编制公司年度经营计划与预算,并监督实施;3、完成年度、季度、月度预算分析和运营综合分析;(六)资金计划管理与筹资管理1、结合营销计划、生产计划、采购计划以及各阶段预算,按月做出年度、季度、月度资金计划,保证资金在总量和时间节点上的平衡2、负责建立银企合作关系,负责筹划各种融资渠道,负责企业资金的和调配和筹措,控制资金成本和经营风风险。

财务部组织结构与岗位职责

财务部组织结构与岗位职责

财务部组织结构与岗位职责财务部组织结构与岗位职责一、职责范围1. 负责企业的财务管理工作,包括会计、成本控制、财务分析、资金管理等职能。

2. 负责编制并执行企业财务预算和计划,确保企业财务稳健、有效、良性运转。

3. 负责企业税务申报、税务纳税及税费的合理规划和管理。

4. 参与企业营销策略的制定,提供财务分析报告和数据支持。

5. 制定、实施企业内部控制制度,确保企业财务活动的合法合规。

二、合法合规1. 遵循国家法律法规、注重企业内部控制,加强管理改善财务管理制度,确保企业财务合法合规。

2. 坚持真实、准确、完整的会计核算,不得造假、虚报、误报、遗漏。

3. 严格遵守税务法律法规,按照规定及时缴纳应纳税款。

三、公正公平1. 实行公开、公正、公平、透明的财务管理原则,确保财务信息的真实性和客观性。

2. 公布财务信息的同时,保护财务信息的机密性,对外应保密。

3. 确保企业内部各岗位的合理性,优化核算过程,避免存在误差和失误的情况。

四、切实可行1. 根据企业规模和发展阶段,提出合理的财务管理方案,落实到具体的实践操作中。

2. 合理规划企业资金财务,确保资金利用效果最大化,并且满足企业发展所需。

3. 定期举办内部培训和交流,提高财务人员核算能力与工作效率。

五、持续改进1. 统计、分析和比较企业的财务数据,为实现企业财务效益最大化提供必要的指导。

2. 不断完善企业财务管理制度,提高管理水平和财务核算准确性。

3. 追求财务汇报的标准化和透明化,使财务信息表达方式更加直观、准确、可靠。

以上是财务部组织结构及岗位职责的标准,我们将按照这些标准来确保企业财务管理的合法性、精准性和高效性,为企业的可持续发展提供稳定可靠的财务保障。

财务部组织架构及岗位职责[2]

财务部组织架构及岗位职责[2]

财务部组织架构及岗位职责[2]一、财务部组织架构财务部是企业中非常重要的部门之一,它的任务是管理企业的财务收支,保证企业的财务运营的正常、健康和可持续发展。

财务部的组织架构如下:1. 总监助理总监助理是财务部中的一位高层,主要负责协助总监进行各项决策和管理工作,并与其他部门的负责人保持联系,进行协调和合作。

2. 财务总监财务总监是财务部中的核心管理人员,负责制定相应的财务管理计划,监督企业的财务运作,掌管财务在整个企业的有序管理。

3. 财务经理财务经理是财务部中的重要人员,主要负责制定相应的财务管理策略和计划,并监督和管理本部门的财务运营,确保资金的安全和合理使用。

4. 财务专员财务专员是财务部重要的基层工作人员,主要负责财务部的日常运营和资金管理,包括账户管理、发票处理、预算统计和资金转移等工作。

5. 成本会计成本会计主要负责企业的成本核算和管理工作,可以对产品和服务的成本进行跟踪和计算,以便为企业的决策提供实用的数据支持。

二、财务部岗位职责1. 总监助理(1) 协助总监进行各项决策和管理工作;(2) 跟其他部门保持联系,进行协调和合作。

2. 财务总监(1) 制定财务管理计划,并监督企业的财务运作;(2) 控制企业的财务风险,并对长期发展提出建议;(3) 审核财务报表和财务数据,确保数据准确无误;(4) 组织并指导财务部员工,提高运作效率;(5) 处理企业有关财务方面的事务。

3. 财务经理(1) 制定相应的财务管理策略和计划,确保资金的安全和合理使用;(2) 管理本部门的财务运营,督促财务人员落实各项工作;(3) 负责国内外金融市场动态分析和资金运输;(4) 处理企业有关财务方面的事务。

4. 财务专员(1) 负责财务部的日常运营和资金管理;(2) 管理各种账户号码和分类帐,确保账务准确无误;(3) 处理财务事务,如发票处理、预算统计、资金转移等。

5. 成本会计(1) 跟踪和计算产品和服务的成本,并准确核算成本数据;(2) 管理成本预算,控制企业的成本,确保企业的经济效益;(3) 提供经济数据支持,为企业的决策提供精细的数据分析。

财务部门组织架构及岗位职责

财务部门组织架构及岗位职责

财务部门组织架构及岗位职责组织架构财务部门是公司中非常重要的部门,负责管理和监督公司的财务活动。

下面是一个典型的财务部门的组织架构:1. 财务经理:负责整个财务部门的管理和领导,制定公司财务战略和决策。

2. 财务主管/会计主管:负责监督日常财务活动,包括账务记录、报表编制和管理。

3. 财务分析师:负责分析和评估公司的财务状况,为管理层提供决策支持。

4. 成本会计师:负责监控和管理公司的成本活动,确保成本控制和效益。

5. 税务经理:负责管理和处理公司的税务事务,确保遵守税法法规。

6. 风险管理/内部控制主管:负责评估和管理公司的风险,并确保内部控制政策的有效实施。

7. 出纳:负责管理公司的现金流,处理日常的资金收支。

岗位职责不同岗位需要承担不同的职责和任务。

以下是财务部门中各个岗位的主要职责:1. 财务经理:- 制定和实施公司的财务战略和目标。

- 监督和管理财务部门的运营,确保合规性和高效性。

- 提供决策支持和财务报告给管理层。

2. 财务主管/会计主管:- 监督和管理日常会计和财务活动。

- 确保准确和及时的账务记录和报表编制。

- 协助财务经理进行预算编制和财务分析。

3. 财务分析师:- 分析和评估公司的财务状况,包括财务报表和指标。

- 提供财务预测和投资方案评估。

- 支持管理层进行战略决策和风险评估。

4. 成本会计师:- 监控和管理公司的成本活动。

- 分析和控制成本,提供成本效益分析。

- 协助管理层制定降低成本和提高效益的策略。

5. 税务经理:- 管理和处理公司的税务事务。

- 确保遵守税法法规,最大限度地减少税务风险和负担。

- 协助管理层做出符合税收策略的决策。

6. 风险管理/内部控制主管:- 评估和管理公司的风险,包括财务风险和内部控制风险。

- 制定和执行内部控制政策和程序,确保公司运营的合规性和稳定性。

- 提供风险报告和建议给管理层。

7. 出纳:- 管理和控制公司的现金流。

- 处理日常的资金收付和银行事务。

财务部组织架构及岗位职责

财务部组织架构及岗位职责

财务部岗位职责一、财务部组织架构图备注:总账会计1人;出纳1人;门店收银2人.二、财务部工作职责财务部门核心工作职责:核算、分析、预算、监督A、以利润为导向,增收减支•1。

充分利用政策,争取各类补贴、返税•2.有效利用流动资金,充分发挥现金流价值•3。

规避税务风险,安全合理避税•4。

落实预算管理制度,控制预算成本B、风险控制•1。

门店财务风险控制•2。

出纳风险控制•3。

账务风险控制•4。

外部风险控制C、可持续性发展•1.部门管理架构与岗位的调整•2。

部门人员的学习与培训•3。

部门内部人员的绩效考核D、提供服务(管理)产品•1.分析:提供报表及分析报告•2。

支持:提供有关财务和物流维度意见与建议•3.协助:提供有关财务和物流培训与协调三、财务部各岗位的工作职责A、总账会计岗位职责1、依据会计准则及国家有关财务工作法律法规,制定财务相关管理制度。

2、负责财务部全管理工作,对公司财务管理工作提出建议和意见.3、负责制定落实公司财务人员岗位职责。

对各岗位财务人员的任职资格、福利待遇等提出建议和意见。

4、负责公司财务人员的业务培训和工作指导。

5、正确核算公司收入、成本、损益情况,编制公司年度财务决算报告,保证报告的真实性、及时性、全面性,为公司领导的决策提供可靠的数据支持.6、负责每月税务申报工作,编制各种税务报表。

7、负责准确及时的编制财务月度报表。

8、负责办理财政、税务、银行、工商等部门的工作联络以及业务往来事项.9、负责应收账款、应付账款和其他应收款和应付款等科目的管理。

10、负责会计凭证、账簿和会计报表等会计资料的汇总、编号、整理、分类归档整理。

11、负责每月工资的发放工作。

12、负责管理和监督出纳人员的工作。

13、负责汇总上月供应商结算明细14、参与存货、资产盘点,出具《资产异动汇总表》《资产停用报废清单》《存货抽查表》15、制定收银、库管流程及制度。

16、对公司长期、短期投资及资本运营计划提出建议和意见。

财务部组织架构岗位职责(精选3篇)

财务部组织架构岗位职责(精选3篇)

财务部组织架构岗位职责(精选3篇)
财务部组织架构篇1
1、组织编制公司年度经营计划,开展过程管控,分析评估各项业务和各部门业绩,提供财务建议和决策支持;
2、分析公司财务状况,对财经政策进行跟踪;
3、预测公司财务收益和风险;
4、参与经营活动中各项财务测算、成本分析、敏感性分析;
5、定期编制财务凭证及各种报表,核算薪酬等;
6、完成领导交办的其他事宜。

财务部组织架构岗位职责篇2
1、会计档案管理
2、全盘账务处理
3、纳税申报、现金及银行收付处理
4、负责银行、税务、工商的对外联络
5、跟业务部门对接收集整理数据
6、协助领导完成其他日常事务性工作
财务部组织架构岗位职责篇3
1、负责公司的日常会计核算、员工费用报支、审核及财务处理
2、会计凭证、档案的装订及保管工作
3、负责公司、财务资料的整理归档工作,及时作好应收货款回收,合理安排应付货款
4、负责编制公司会计报表及财务分析,拟定年度财务预算大纲及财务预算
5、按照国、地税要求及时申报纳税,做好所得税的汇算工作,并协助企业年审工作
6、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作
7、协调公司同银行、工商、税务、外部财务等部门的关系
8、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序,制定和管理税收政策方案及程序
9、完成领导交办的其他事项和其他部门的协助工作。

财务部组织结构与岗位职责

财务部组织结构与岗位职责

财务部组织结构与岗位职责
财务部是一个负责公司财务管理的部门,它的组织结构和岗位职责可能因公司规模和行业差异而有所不同。

以下是一个典型的财务部的组织结构和岗位职责:
1. CFO(首席财务官):作为财务部的最高负责人,负责制定公司的财务战略和目标,监督财务部的运营和业务发展,并参与公司的战略决策。

2. 财务总监:负责协助CFO管理整个财务部的运营,包括财务规划、预算管理、财务报告和分析、内部控制等。

3. 财务经理:负责财务部的日常管理和运营,包括监督会计、财务分析和报告、成本控制、风险管理等。

4. 会计经理:负责核算和管理公司的财务信息,包括记录账务、编制财务报表、税务管理等。

5. 财务分析师:负责分析公司的财务状况和业绩,提供决策支持,包括制定预算、进行财务模型分析、评估投资项目等。

6. 风险管理专员:负责识别和评估公司面临的各种风险,并提供相应的风险控制和管理策略。

7. 税务专员:负责公司的税务事务,包括准备申报税务文件、处理税务审计和税务筹划等。

8. 内部审计员:负责对公司的内部控制和运营流程进行审计,确保公司的财务合规和风险管理。

9. 成本会计:负责跟踪、分析和管理公司的成本,包括制定成本核算方法和成本控制措施。

10. 出纳:负责公司的日常资金管理和流动性管理,包括现金管理、付款和收款等。

以上仅为财务部的一种常见组织结构和岗位职责,实际情况可能因公司需要和行业差异而有所不同。

财务部组织结构与岗位职责范文(3篇)

财务部组织结构与岗位职责范文(3篇)

财务部组织结构与岗位职责范文一、财务部组织结构1. 财务主管- 对财务部门负有整体领导和管理职责;- 监督和协调财务活动,确保遵守财务制度和规范;- 负责制定财务部门的发展战略和年度工作计划。

2. 会计组- 负责编制和审核企业的会计报表和财务报告;- 进行财务分析和预测,提供决策支持和财务建议;- 监督和检查企业的财务记录和账务处理。

3. 预算组- 负责企业的预算编制和执行监控;- 协调各部门的预算编制工作,确保预算的合理性和准确性;- 监督和评估预算执行情况,及时发现并纠正预算偏差。

4. 税务组- 负责企业的税务申报和税务筹划;- 监督和检查税务合规性,并确保税务风险的控制;- 解决税务争议和处理税务检查事宜。

5. 成本控制组- 负责企业的成本核算和成本控制;- 监督和协调各部门的成本管理工作,提供成本优化和节约的建议;- 分析和评估成本信息,为企业的决策提供参考。

6. 资金管理组- 负责企业的资金募集和资金运营;- 进行资金预测和现金流管理,保证企业的资金安全和流动性;- 协调和管理企业的银行关系和投资事务。

二、岗位职责范本1. 财务主管- 制定财务管理制度和规范,确保财务活动的合规性;- 分析和评估财务风险,提出防范措施和建议;- 提供财务决策支持和参与,协助企业的战略规划和经营决策。

2. 会计- 编制和审核企业的会计报表和财务报告,确保准确性和规范性;- 分析和解释财务数据,提供财务分析报告和决策支持;- 跟踪和监测会计准则和法规的更新,及时调整会计处理。

3. 预算分析员- 协助制定企业的预算计划和预测模型,负责预算编制工作;- 分析和解释预算执行情况,发现和纠正预算偏差;- 提供预算控制和预算优化的建议,促进企业的财务健康发展。

4. 税务专员- 负责企业的税务申报和税务筹划,确保税务合规性;- 解答和处理税务问题,协调税务管理和税务机关的关系;- 开展税务培训和宣传,提高员工的税务意识和知识水平。

财务部组织架构及岗位说明书

财务部组织架构及岗位说明书
3.岗位组织关系
1.直接上级:财务经理
2. 直接下级:无
3.内部接触:各部门
4.外部接触:供商应等其他与公司有收支业务关系的单位及个人。
岗位
要求
1.知识学历
1.学历要求:中专或以上
2.专业要求:财务、会计、持有会计从业资格证书
7. 协助主管领导完成盘点工作。
8. 审核K3系统中销售出库单,确保一致。
9. 完成领导交办的其他工作。
工作权限
1 主要权限
1.订单单价的审核权
2.上级授予的其他权力
2.岗位挑战性
1.全盘财务账务处理
3.岗位组织关系
1.直接上级:财务经理
2. 直接下级:无
3.内部接触:各部门
4.外部接触:各客户
岗位
3.能力要求:具有很好的会计核算能力,较强的责任心、细致、掌握一定的计算知识和办公软件能力。
4.语言要求﹕国语良好
5.计算机要求:熟练使用办公软件
6.经验要求:3年以上制造业往来核算经验,熟悉公司制度、电子材料。
2.培训
课程
1.部门职责、岗位职责及相关的工作程序。
2.会计业务技能,专业知识。
3.财务管理,会计职业道德。
5.经验要求:具有会计师资格,10年以上会计工作经验,3年以上管理经验,具有丰富的财务管理实践经验,接受过国家政策、法律、税务方面的培训等。
2.培训
课程
1. 财务管理
2. 审计基础
3. 税务筹划
4. 财务制度
5.财务分析
岗位
发展
1.直接晋升
总经理
2.横向平移

3.后备岗位
总账会计
5.2财务部总账会计岗位说明书
要求

2017xx集团财务部门组织架构及岗位职责说明

2017xx集团财务部门组织架构及岗位职责说明

集团财务部门组织架构及岗位职责财务部的根本任务是做好各项财务收支的方案、控制、核算、分析和考核工作;参与经营投资决策;有效利用公司各项资产;努力提高经济效益。

一财务部门组织结构集助理1集部分子公司部会1出1会会2出2中心会本钱会出3出工核算会出⋯中心会文助理2 融部融理1 融理2 融理.. 文金部会二财务部门工作职责1、负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和本钱核算工作。

2、负责编制并执行公司年度、月度财务收支方案。

3、负责各类经济合同的审核,按规定的程序和条件核付各类款项。

4、负责部费用的支出报销,及时办理职工各类社会保险。

5、负责组织财产清查工作,建立各类财务辅助台帐。

7、负责组织债权债务的清理和催收工作。

8、负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。

9、定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。

10、定期分析、比拟有关资料,及时编制月份、季度、年度分析报告。

11、参与公司投资工程的可行性研究。

12、参与制定公司中长期开展方案、工程开发方案,参与编制年度、季度、月度经营工作方案。

13、完成公司领导交办的其他工作。

三财务部各岗位职责1、财务总监岗位职责〔1〕在集团董事长领导下,负责主持财务部的全面工作,组织并催促部门人员全面完本钱部职责围的各项工作任务;〔2〕贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、业务、采购、仓库等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;〔3〕负责组织公司财务管理制度、会计本钱核算规程、本钱管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施;〔4〕组织领导编制公司财务方案、审查财务方案。

拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,增收节支,加速资金周转,提高资金使用效果;〔5〕组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;〔6〕负责组织公司的本钱管理工作。

进行本钱预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高盈利水平,确保公司利润指标的完成;〔7〕负责建立和完善公司财务稽核、审计部控制制度,监督其执行情况;〔8〕指导及催促仓库主管做好部管理工作。

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集团财务部门组织架构及岗位职责财务部的基本任务是做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作;参与经营投资决策;有效利用公司各项资产;努力提高经济效益。

财务部门组织结构二财务部门工作职责1、负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作2、负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。

3、负责各类经济合同的审核,按规定的程序和条件核付各类款项。

4、负责部费用的支出报销,及时办理职工各类社会保险。

5、负责组织财产清查工作,建立各类财务辅助台帐。

7、负责组织债权债务的清理和催收工作。

8、负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。

9、定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。

10、定期分析、比较有关资料,及时编制月份、季度、年度分析报告。

11、参与公司投资项目的可行性研究。

12、参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划,参与编制年度、季度、月度经营工作计划。

13、完成公司领导交办的其他工作。

三财务部各岗位职责1、财务总监岗位职责(1)在集团董事长领导下,负责主持财务部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责围的各项工作任务;(2)贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、业务、采购、仓库等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;(3)负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施;(4)组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。

拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,增收节支,加速资金周转,提高资金使用效果;(5)组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;(6)负责组织公司的成本管理工作。

进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高盈利水平,确保公司利润指标的完成;(7)负责建立和完善公司财务稽核、审计部控制制度,监督其执行情况;(8)指导及督促仓库主管做好部管理工作。

(9)负责审核公司的报表、记帐凭证。

(10)负责定期编制财务分析报告,考核经营成果,并及时提出建议,促进公司不断提高管理水平。

(11)负责审核上报税务、工商、财政等部门的税务资料。

(12)负责协助各部门制定考核指标,分析各考核指标的执行情况,并及时提出改进措施。

(13)审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、技术改造和其他项目的经济效益的决议;(14)参与审查调整价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案;(15)组织考核、分析公司经营成果,提出可行的建议和措施;(16)负责财会人员的业务培训。

规划会计部门、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权;(17)负责向上级部门汇报财务状况和经营成果。

定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便管理层及时进行决策;(18)有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;(19)完成公司领导交办的其他工作任务。

2、会计岗位职责(1)根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施。

(2)根据国家会计法规规定,准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发、增减和使用等收支进行核算。

(3)负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作,并按时提交相关报表给上级部门审核。

(4)负责公司税金的计算、申报缴纳工作,协助相关人员开展部财务审计和税务机关税务检查。

(5)负责会计监督。

根据规定的成本、费用开支围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

(6)及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

(7)主动进行财会咨询分析和评价,向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。

(8)负责审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符。

(9)负责现金收支单据的审查。

审查单据是否符合相关规定,项目是否填写齐全,数字计算是否正确,大小金额是否相符,有关签名和盖章是否齐全等。

(10)负责复核仓库实物账务的准确性以及存货盘点表的准确性,保证帐实相符、保证仓库实物帐与总帐、明细帐数据、金额相一致。

负责审核后的盘点表(盘亏盘盈)的帐务处理。

(11)负责定期对已审核的原始凭证进行会计凭证处理,并定期传递给财务经理审核,经审核无误后,将其做为正式会计凭证登帐。

填制记帐凭证应做到数字真实、容完整、帐物相符。

(12)负责公司费用的核算,并按部门归集、分配各项管理费用,编制各部门费用明细表,定期进行纵向分析。

对公司费用开支异常情况及时汇报给上级主管,促使各部门杜绝浪费,自觉节约。

(13)负责公司往来债权债务账目的定期检查,按时核对应付、应收往来明细账目,发现问题及时上报处理。

(14)负责公司日常财务核算,负责公司各项固定资产的登记、核对,按规定计提折旧,建立固定资立台帐。

(15)负责编制和登记各类明细帐、总帐并定期结帐。

(16)负责编制会计报表以及编制报表明细表,并进行财务报告分析。

应在每月15 日之前提交上月份的相关报表给上级审核。

(17 )负责整理会计资料。

对会计资料及有关经济资料,应按月进行整理,装订,做到单据完整、凭证整洁、美观、易查。

(18)监督月末、年末存货的盘点工作。

(19)完成财务负责人安排的其它工作。

3、成本会计岗位职责(1)在财务负责人领导下,按照财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定,负责拟订公司各处成本核算实施细则,在上级批准后组织执行。

(2)主动与有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划,提供有关的成本资料。

(3)负责公司产品成本核算、成本分析工作,按时编制相关产品成本核算、成本分析报表。

应在每月15 日之前提交相关报表给公司财务负责人审核。

(4)负责每月检查、核实材料仓库及成品仓库的发出物品及物料统计是否完整无误。

负责仓库提供的盘点报告表与仓库存货明细帐进行核对,以确定存货的盘盈、盘亏,并编制相关的盘盈盘亏报表。

(5)负责检查车间领交材料的单据,发现异常及时反馈上级主管,促使各部门及时改进措施。

(6)负责对车间维修用品申请领用、各部门办公用品申请领用的情况进行监控,发现异常及时反馈上级主管,并提出各部门用品的领用标准。

(7)负责公司采购物料、实际入库物料、实际领料的数据统计及分析,并按时编制相关的报表提交给财务负责人、审计人员,并提出物料控制的相关建议。

(8)不断监督、调查各部门执行成本计划情况,并就出现问题及时上报。

按时提出降低成本的控制措施和建议。

(9)做好相关成本资料的整理、归档、查询、更新工作。

(10)完成财务经负责人安排的其他工作。

4、工资核算会计岗位职责(1)负责每月及时向人事部、车间管理部门、后勤部及相关部门索取有关资料,每月按时核算公司员工工资。

要求在每月20 日之前能够完成上月工资明细表的编制工作。

(2)负责结算辞工人员工资。

(3)及时清查人事部门提供的员工考勤记录及加班工时记录,并要求相关人员配合。

(4)保管公司领导关于公司员工工资调整批示。

(5)按月对已计算但未有领取的工资进行清理,以便出纳人员办理相关手续交会计人员处理。

(6)完成财务负责人安排的其他工作5、出纳岗位职责(1)负责管理公司日常备用现金。

遵守公司资金管理办法等相关制度,做到现金日清月结。

并应每日清查盘点现金,保证帐证相符、账款相符,发现差错应及时清查更正。

(2)负责公司日常现金收付业务。

每日及时登记现金日记帐,审核现金支付单据是否符合相关规定,包括审查报销手续、发票单据、金额是否准确无误,临时借支的用途、使用期限和报销期限等。

(3)负责管理公司银行存款账户及办理银行款项收付工作。

每月按时取得银行对账单,并与银行账相互核对,如有差异应及时编制银行余额调节表。

(4)严格审查临时借支的用途、报销限额和报销期限。

(5)负责保管及整理公司资金收付的有关单据,并及时交与相关人员进行账务处理。

(6)负责公司的资金预算工作,按时编制公司资金使用报表,并报送相关领导。

(7)负责公司工资的发放。

(8)完成财务负责人安排的其他工作。

6、融资部负责人、融资经理岗位职责(1)协助财务总监负责收集、研究与融资相关的国家法律、法规、方针、政策及金融信息,并提出与集团融资相关的对策与建议。

(2)负责分析市场和项目融资风险,对企业短期及长期的资金需求进行预测,参与制定并统一实施集团围各分子公司的全部融资方案。

(3)了解政府、金融机构对特定区域、行业和企业可实施的最优惠信贷政策,根据要求报送资料,做好集团下属各分子公司的授信评级工作。

(4)执行公司的融资决策,及时报送融资所需的基础资料,及时跟进完善,及时解决其间的各种问题,确保审批的时效性。

(5)对金融机构给予的每一笔授信、融资进展情况编制台帐,准确把握每一笔已批款的额度、利率、期限及抵押担保情况,确保贷款的及时发放,满足公司的用款需求。

(6)对发放的每一笔贷款编制台帐,详细反应贷款金额、利息和期限,提前通知出纳等相关人员做好利息、本金的偿付。

(7)积极开拓金融市场,与目标融资机构沟通,建立多元化的企业融资渠道,与各金融机构建立和保持良好的合作关系。

(8)掌握集团下属各子公司的基本情况,协助有关部门做好工商等执照的年检。

(9)负责国家统计局各期数据的申报。

(10)按时完成领导交办的其他相关工作。

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