[管理制度]固定资产财务管理制度
固定资产财务管理制度
固定资产财务管理制度一、引言固定资产是企业的重要财务资源，管理固定资产需要建立科学的财务管理制度。
本文档旨在规范企业固定资产的财务管理，保障资产的安全和有效利用。
二、制度目的本制度的制定旨在：1.规范企业固定资产的管理流程；2.提高固定资产的使用效率；3.保障固定资产的完整性和安全性；4.降低固定资产管理风险。
三、制度适用范围本制度适用于企业内部所有固定资产的管理，包括但不限于土地、建筑物、机器设备等资产。
四、制度内容1. 固定资产登记管理为了确保企业固定资产的全面登记和实时更新，企业应建立固定资产档案，并定期进行盘点核对。
详细的登记信息包括资产名称、型号、数量、原值、折旧情况等。
2. 固定资产采购管理企业固定资产的采购应符合相关规定，进行采购需求评估和比价，确保采购的固定资产符合企业需求且具有良好的质量和性价比。
3. 固定资产使用管理企业应合理安排固定资产的使用计划，并制定相关的维护保养和保险措施，确保固定资产的正常使用和延长寿命。
4. 固定资产折旧管理固定资产的折旧是企业财务报表中的重要内容，企业应根据相关法律法规和会计准则进行固定资产的折旧核算，并及时更新折旧率和折旧方法。
5. 固定资产处置管理固定资产到达使用寿命末期或者不再适用时，应及时进行处置，企业应建立固定资产处置审批流程，确保处置原则合法合规。
6. 固定资产盘点管理定期进行固定资产的盘点检查，与档案资料进行核对，及时发现问题并进行调整，确保固定资产的真实性和准确性。
五、制度执行企业财务部门作为固定资产的管理主体，应负责制度的推广宣传和执行情况的监督检查。
各部门负责固定资产的具体管理工作，严格按照本制度执行。
六、制度修改和解释企业在实施过程中如遇到问题或需要调整，应通过制度修改流程进行修改，并及时作出解释，明确新的管理要求。
七、总结固定资产财务管理制度是企业财务管理的重要组成部分，建立完善的管理制度对企业长期发展至关重要。
企业应严格执行本制度，并不断完善和提升固定资产管理水平，以提高资产的使用效率和降低管理风险。
财务制度 固定资产管理
财务制度固定资产管理一、总则1. 为规范公司固定资产管理制度，加强对固定资产的管理、使用和保护，提高固定资产的使用效率和综合效益，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司内所有固定资产的管理与使用，涵盖资产采购、验收、登记、清查、盘点、报废等各个环节。
3. 公司固定资产包括不动产和在使用期限超过一年且价值超过一定金额的设备、机器、器具、工具、交通工具等各类资产。
4. 固定资产管理工作由财务部门具体负责监督执行，各部门应配合财务部门做好相关管理工作。
二、资产采购1. 固定资产采购应认真执行公司预算计划，按照采购程序和规定开展采购工作。
2. 采购需提前进行比价询价，选择合适的供应商，并签订合同。
3. 采购资产需验收合格后，方可入账并进行登记。
4. 采购车辆、机器设备等较大型固定资产，应加强质量监督和性能测试，确保资产质量稳定可靠，可靠的使用效果。
三、资产登记1. 公司每一个固定资产项都应有相应的资产编号、资产名称、规格型号、数量、金额及采购时间等信息，信息要保留完整准确。
2. 资产登记应包含产权证书、购置发票和验收单等相关资产来源证明。
3. 资产登记应有专门的人员进行录入，确保系统资产数据库的真实性和准确性。
4. 资产报废或调出时，需及时进行系统资产信息调整。
四、资产清查1. 月末资产清查是公司的日常工作，应重点关注资产数量准确性和资产使用状况。
2. 资产清查由部门负责人牵头，相关部门协助进行核对和检查。
3. 资产清查结果应形成书面报告，并报送至财务部门，财务部门会定期对各部门的资产进行核对提示。
五、资产盘点1. 随机盘点是对公司固定资产进行抽查和核对的有效手段，可有效发现资产遗失、冗余。
2. 随机盘点由财务部门组织进行，实施过程中需通知相关部门协助工作。
3. 盘点结果应形成详细报告，如有遗失或异常情况，应立即向上级汇报并启动调查。
六、资产报废1. 固定资产报废需进行合理的决策，报废的固定资产需要进行清点，填写报废单，经审核后进行资产信息注销。
固定资产的管理财务制度
固定资产的管理财务制度第一章总则第一条为了规范固定资产的管理和使用，提高固定资产的利用效率和综合效益，保障固定资产的安全和完整性，制定本制度。
第二条本制度适用于单位内所有固定资产的管理和使用，包括房屋、土地、设备、机器等一切固定资产。
第三条固定资产的管理以科学、规范、严格为原则，加强对固定资产的监管和保护，提高固定资产的使用效率。
第四条固定资产管理财务制度应当与公司的财务制度和管理制度相衔接，共同构建公司的规范化管理体系。
第二章固定资产的管理第五条公司应当建立固定资产管理档案，对固定资产进行登记、分类、编号、档案整理、存档等工作，并做好定期更新。
第六条固定资产属于公司资产，任何单位或个人不得私自出售、转让、借用或以任何方式处置固定资产。
第七条公司应当根据固定资产的用途和价值确定固定资产的使用年限，建立固定资产的使用寿命管理制度。
第八条公司应当对固定资产进行定期检查和维护，防止固定资产的损坏和贬值，确保固定资产的正常使用。
第九条公司应当建立固定资产的折旧管理制度，根据固定资产的价值和使用年限进行折旧核算，确保固定资产账面价值准确无误。
第十条公司应当建立固定资产的更新和淘汰机制，根据固定资产的状况和使用情况进行更新或淘汰，确保固定资产的更新换代。
第三章固定资产的财务管理第十一条公司应当建立固定资产的财务核算制度，对固定资产的购置、折旧、更新、淘汰等进行核算，确保固定资产账目的准确性和完整性。
第十二条公司应当建立固定资产的资产评估制度，定期对固定资产的价值进行评估，确保固定资产的账面价值符合实际价值。
第十三条公司应当建立固定资产的风险管理制度，对固定资产的风险进行分析和评估，建立固定资产的风险管理措施，确保固定资产的安全和完整性。
第十四条公司应当建立固定资产的投资分析制度，对固定资产的投资进行分析和评估，确保固定资产的投资回报率和风险。
第四章固定资产的使用第十五条公司应当建立固定资产的使用管理制度，对固定资产的使用情况进行监督和管理，确保固定资产的有效利用。
财务管理制度 固定资产
财务管理制度：固定资产一、固定资产的定义和分类固定资产是指一年以上使用期限、在生产和经营活动中起着重要作用且不易变现的物质资产。
固定资产的分类包括土地、房屋建筑、机器设备、交通运输工具、电子设备、家具用具等。
二、固定资产的计量方法固定资产的计量方法有成本法和评估法两种。
成本法是指将所购置的固定资产的购入成本直接计入成本账户中，并在资产使用期间分摊折旧。
评估法是指对固定资产的评估根据市场评估价格或者公允价值评估，计入资产账户。
三、固定资产的核算方法在固定资产核算中，需要对固定资产进行净值和折旧核算。
净值是指固定资产减去累计折旧后的价值。
折旧是指资产价值在使用期间的逐年分摊。
固定资产的核算应符合会计准则和税法规定，公司应建立相应的制度管理固定资产。
通过完整的固定资产管理，可以有效的控制企业的固定资产使用，合理降低企业成本，确保企业的经济效益和社会效益。
四、固定资产的管理流程1.固定资产购置采购申请：通过财务部门提出固定资产采购申请，确认资产类型，规格、数量以及费用预算。
2.采购审核：审核固定资产采购申请，查看资金来源和规定采购流程。
3.固定资产入库：对采购回来的固定资产进行发票等票据确认，通过财务部门记账，并按照固定资产信息表进行入库。
4.固定资产使用：对固定资产的使用应根据相应的用途，按照规定的流程运转，确保工作环境的正常运行和经济效益的最大化。
5.固定资产保养维护：对于固定资产，定期进行保养和维护，确保设备的正常使用和延长使用寿命。
五、固定资产的报废和处理当资产达到折旧期限时，需要进行报废处理，具体步骤如下：1.编制固定资产报废申请：由使用部门提交报废申请，经过审核确认后，报财务部门审批。
2.固定资产减值准备计提：如果固定资产在使用中已经出现减值的情况，需要进行减值准备的计提。
3.固定资产报废审批：由财务部门按照核准的报废方案进行审批，确认固定资产报废。
4.固定资产清理：报废的固定资产需要进行清理，根据市场价格来进行处置。
固定资产财务管理制度
固定资产财务管理制度一、引言固定资产是企业长期投资的主要形式之一，其管理直接关系到企业的经济效益和财务稳健。
为了规范固定资产的财务管理，保障企业财务稳定，特制定本固定资产财务管理制度。
二、固定资产管理体系1.管理目标：固定资产财务管理的基本目标是实现资产的安全、高效、有序流转，确保企业资产的保值增值。
2.管理原则：本制度将遵循以下管理原则：财务合规精细管理数据真实准确资产优化配置三、固定资产登记与核算1.资产登记：1.1制定资产登记表，明确固定资产的名称、型号、数量、购置日期、购置原因等信息。
1.2资产登记应及时更新，确保资产信息的准确性。
2.折旧核算：2.1采用直线法或其他合理的折旧方法，明确资产的预计使用寿命和残值。
2.2每月核算折旧费用，确保固定资产账面价值真实反映资产状况。
四、购置与报废流程1.购置流程：1.1制定固定资产购置申请流程，明确购置审批权限和程序。
1.2财务部门需核实资金是否到位，购置资产需经过审批后方可进行。
2.报废流程：2.1制定固定资产报废审批流程，确保报废符合公司政策和法规。
2.2报废资产需有明确的处置计划，涉及环保的需符合相关法规要求。
五、资产盘点与清查1.盘点周期：1.1制定年度资产盘点计划，确保所有资产得以盘点。
1.2不定期进行部分资产的抽查盘点，提高盘点的全面性和准确性。
2.盘点程序：2.1设立专业盘点小组，明确财务、资产管理等相关人员的职责。
2.2资产盘点完成后，需对盘点结果进行核实，并做好盘点记录。
六、借用与转移管理1.借用流程：1.1制定固定资产借用申请表，经过相关责任人审批后可执行。
1.2借用期满后，需对资产进行清点和检查，确保完好无损。
2.转移程序：2.1制定固定资产转移审批流程，明确资产转移的原因和去向。
2.2转移后，更新资产台账，确保资产信息的实时性。
七、维修与维护管理1.维修申请：1.1制定维修申请流程，确保资产出现故障时能及时得到维修。
1.2维修申请需包含故障描述、维修要求等详细信息。
财务部固定资产管理制度
财务部固定资产管理制度一、总则为了加强财务部对固定资产的管理，规范使用和维护，确保固定资产的准确登记、完好性和安全性，提高固定资产的使用效益和价值，特制定本制度。
二、管理规定（一）固定资产登记1.财务部负责对公司的固定资产进行登记和管理。
每个固定资产都应有相应的固定资产编号，详细记录资产的类别、名称、规格型号、购置日期、供应商、数量、原值等相关信息。
2.新购置的固定资产必须及时登记，财务部应在收到购置发票后的一个工作日内完成登记工作。
3.财务部要建立固定资产档案，确保资产信息的准确性和完整性，并定期进行核对和更新。
（二）固定资产验收1.财务部负责对采购的固定资产进行验收，确保所购资产与合同、发票及相关文件一致，并进行数量和质量的检查。
2.当固定资产到货后，财务部应及时通知有关部门进行验收，并在验收记录中记录实际验收情况，包括资产的数量、外观、功能和配套设备的完好性等。
3.对于不合格的固定资产，财务部应及时与供应商联系处理，确保问题得到解决或更换。
（三）固定资产使用1.财务部要对固定资产的使用情况进行监控，确保资产的正常使用和保值增值。
2.固定资产的使用人员必须按照规定使用资产，做到爱惜和保养，并及时上报维修和更换需求。
3.固定资产的移交、借用和报废必须经过财务部的批准和登记，确保资产的流动和处置有序。
4.对于需要进行大修或改造的固定资产，财务部应及时制定相应的计划和预算，并组织实施。
（四）固定资产报废和清查1.财务部要定期对固定资产进行清查，核对实际存量和账面存量的差异，并进行调整。
2.报废的固定资产必须经过财务部批准，并按照相关规定进行处理，包括销账、清理和报废手续的办理。
3.报废的固定资产要进行详细记录，包括资产的类别、名称、数量、报废原因和处置方式等。
三、附则本制度由财务部负责解释和执行，必要时可以根据实际情况进行修订和补充。
固定资产财务管理制度
固定资产财务管理制度1. 引言固定资产是企业在经营活动中具有长期使用、获得预期经济利益的物质资产，固定资产财务管理制度是对企业固定资产的计量、记录、评估、使用、处置等方面进行规范和管理的制度。
本文将详细介绍固定资产财务管理制度的内容和实施方法。
2. 资产登记与管理2.1 资产登记•资产购置登记：在企业购置固定资产时，应立即进行资产登记，记录资产的名称、数量、规格、型号、产地、购入日期、供应商、购买金额等信息。
•资产入库登记：当固定资产进入仓库或使用部门时，应进行资产入库登记，包括资产编号、入库日期、库存地点等信息。
•资产调拨登记：对于实际使用部门内部发生的固定资产调拨，应及时进行资产调拨登记，记录调拨日期、接收部门、调拨原因等信息。
•资产报废登记：对于不再使用或无法修复的固定资产，应进行资产报废登记，记录报废日期、报废原因等信息。
2.2 资产管理•资产盘点：定期进行资产盘点，确保固定资产的准确性和完整性。
•资产折旧：根据固定资产的使用寿命和预计净残值率，按照相应的折旧方法计算和记录资产的折旧费用。
•资产保养维修：建立固定资产保养维修制度，定期检查和维修固定资产，确保其正常运转。
3. 资产评估与减值3.1 资产评估•资产净额评估：定期对固定资产进行评估，确定其净额，以反映资产的真实价值。
•资产估计价值评估：针对资产市场价值变动较大的情况，进行资产估计价值评估，获取较为准确的市场价值数据。
3.2 资产减值•资产减值测试：定期进行资产减值测试，对于已发生减值的固定资产，应及时计提减值准备。
•资产减值准备计提：根据资产减值测试的结果，按照相关会计准则的规定计提资产减值准备。
4. 资产处置4.1 资产出售•资产出售审批：对于需要出售的固定资产，应进行审批程序，确保出售程序的合法性和合规性。
•资产价值评估：进行资产价值评估，确定合理的出售价格，并报批相关部门。
•资产处置凭证：出售固定资产后，应及时办理资产处置凭证，记录处置日期、出售价格等信息。
固定资产财务管理制度
固定资产财务管理制度固定资产财务管理制度一、制度目的为规范本企业固定资产的财务管理制度，明确各部门职责，加强固定资产的管理和使用，确保企业资产的安全和合理利用。
二、适用范围本制度适用于本企业所有固定资产的管理和使用。
三、制度内容（一）基本原则1、固定资产不准私自买卖或变更使用方式和用途。
2、固定资产动用必须经过领导审批，并要填写申请表格，并加盖单位公章。
3、保护固定资产，对失盗或损坏的将进行立案处理，并及时赔偿。
4、固定资产应进行合理利用，不允许虚报、瞒报、拖报或作假的操作。
（二）固定资产的管理1、固定资产的入库管理①固定资产在到货后，应在第一时间进行核验，并将资产标签贴于设备上，并填写一份设备台账，加盖单位公章，方可入库。
②入库的固定资产应进行分类摆放，并做好保管工作，保证资产安全。
2、固定资产的领用管理①领用人必须填写申请表格，并经过领导批准，方可领用。
②领用人必须对领用的固定资产进行登记，并对其负责，保证资产的安全。
3、固定资产的保管管理①高值固定资产应分别单独存放，保证资产的安全。
②固定资产保管人应将资产进行保养与维护工作，每天开展保管巡查工作，保证资产的安全。
4、固定资产的使用管理①固定资产使用前应经过领导的批准，并做好使用计划。
②固定资产的使用人应按照设备使用规程使用，并注意设备安全。
5、固定资产的折旧管理①固定资产应制订出折旧政策，按照规定的方法计算折旧费用。
②每年固定资产应进行一次盘点，同时计算累计折旧。
（三）固定资产的报废管理1、固定资产应根据规定进行报废。
2、报废的固定资产应办理报废手续，并进行注销。
3、报废的固定资产绝不能随意处理或变造。
（四）资产台账管理1、对所有固定资产设备要进行编号，并记录于设备台账，及时更新设备信息。
2、每月末须对设备台账进行清点，并进行核实。
3、设备台账及资产证明材料及时归档。
4、设备台账是副材料，一并报送指定部门。
四、财务决算1、每年固定资产应制订一份财务决算表，并经领导审批。
2024年固定资产管财务管理制度5篇
2024年固定资产管财务管理制度5篇目录第1篇物业财务固定资产管理专项制度第2篇公司财务管理制度固定资产管理办法第3篇物业财务固定资产管理制度第4篇公司财务管理制度“固定资产管理办法”第5篇物业公司财务固定资产管理制度物业财务固定资产管理制度物业财务管理制度之固定资产管理1、固定资产的标准和分类a.固定资产的标准单位价值在2000元以上,使用年限在一年以上的房屋及建筑物、运输工具、机械、器具工具等。
b.固定资产的分类公司的固定资产按自然属性和经济用途分为以下七大类:房屋及建筑物;运输设备;家用电器;电脑设备;办公设备;机械设备;其他。
c.说明房屋及建筑物是指用于公司办公及员工生活的永久性房屋及建筑物,不包括发展商无偿提供的管理用房,管理处利用架空层、地下室改造等管理用房。
运输设备是指汽车和摩托车等机动车辆。
家用电器包括电视机、、电冰箱、洗衣机、空调机和音响设备等。
电脑设备包括计算机、打印机等。
办公设备包括照相机、通讯设备、复印机、保险柜和仪器仪表、电话机、传真机、传呼机和对讲机等。
机械设备包括清洁、绿化机具、维修机具等。
2、固定资产的实物管理a.固定资产的主管部门(1)公司机关各部门使用的固定资产实物主管部门为公司办公室;专业公司使用的固定资产实物主管部门为各专业公司办公室;各分公司(管理处)使用的固定资产实物主管部门为分公司(管理处)办公室。
(2)公司有关部门、子公司对公司范围内专业设备实行专业管理,包括审批、选型、采购等环节的管理。
b.主管部门的主要责任(1)审核固定资产的购置申请书;(2)电脑、对讲机、大型机具等固定资产由公司有关部门或子公司集中采购,其他小型低值固定资产经公司有关部门和专业公司同意,可由使用部门、管理处自行采购。
(3)固定资产主管部门应建立固定资产卡片,登记固定资产明细表。
(4)固定资产的修理。
(5)固定资产内部调拨及转移登记。
(6)固定资产报废的申报。
(7)固定资产的清查。
企业财务管理制度-固定资产管理制度管理制度
企业财务管理制度-固定资产管理制度管理制度一、制度目的本制度的目的是为了规范企业固定资产的管理和使用，确保固定资产的安全、正常运转，提高企业的资产效益和管理水平。
二、适用范围本制度适用于企业内所有固定资产的管理和使用。
三、制度内容1.固定资产的定义和分类（1）固定资产的定义：指企业用于长期经营目的、价值较高、使用寿命较长的无形或有形资产，包括土地、建筑、设备、机器、车辆、电子设备等。
（2）固定资产的分类：根据资产的性质和用途，将固定资产分为土地、房屋建筑物、机械设备、运输工具、电子设备、其他固定资产等。
2.固定资产的购置和验收（1）固定资产的购置：固定资产需经过预算、采购、竞标等程序进行购置，购买金额超过一定金额的固定资产需经过公司董事会批准。
（2）固定资产的验收：购买的固定资产需经过验收程序，验收包括外观验收、性能验收、安装验收等，验收合格后方可投入使用。
3.固定资产的登记和台账管理（1）固定资产的登记：对购置的固定资产需进行登记，登记内容包括资产名称、规格型号、购置日期、购置金额、使用部门等。
（2）固定资产的台账管理：对登记的固定资产进行台账管理，每个固定资产需建立相应的台账，记录资产的基本信息、使用情况、维修保养情况、价值变动等。
4.固定资产的使用和处置（1）固定资产的使用：所有固定资产必须按照规定的用途和使用方法进行使用，使用人员需经过相应培训和授权，禁止私自改变固定资产的用途。
（2）固定资产的维修和保养：对固定资产进行定期的维修保养，确保资产的正常运转和延长使用寿命。
（3）固定资产的处置：固定资产的处置需经过程序，包括申请、评估、出售或报废等步骤，处置金额超过一定金额的固定资产需经过公司董事会批准。
5.固定资产的盘点和盘亏盘盈处理（1）固定资产的盘点：定期对固定资产进行盘点，确保台账与实际资产的一致性，盘点结果需进行相关记录和报告。
（2）固定资产的盘亏盘盈处理：如盘点发现有盘亏盘盈的情况，需进行相关处理，盘亏需进行调查和核实，盘盈需进行归还或调配。
固定资产财务管理制度
固定资产财务管理制度1. 总则本规章制度是为规范企业固定资产财务管理，合理利用和维护固定资产，提高固定资产的管理水平和使用效益，保证企业的正常运营和财务稳定。
2. 财务管理机构和职责2.1 财务管理部门企业应设立财务管理部门，负责固定资产的财务管理工作。
2.2 财务管理人员职责财务管理人员应具备相应的专业知识和本领，负责以下工作：—编制和实施固定资产管理制度；—统一管理固定资产的账务处理和报表编制；—负责固定资产的投资预算、核算和掌控；—定期进行固定资产清查和评估，并及时更新固定资产清单。
3. 固定资产的登记与管理3.1 固定资产的登记对于企业所拥有的固定资产，应进行登记，包含以下内容：—资产名称、规格型号、数量、单价、总值等基本信息；—购置或取得日期、出厂编号、购置来源等购置信息；—固定资产的折旧期限和折旧方法，折旧率等有关信息；—资产存放地方、使用部门、使用人等使用信息；—相关的合同、协议和保修文件等其他资料。
3.2 固定资产的管理•对固定资产进行分类管理，依据资产的性质和用途划分不同的分类，建立相应的管理台账；•建立固定资产的存档管理制度，确保固定资产档案的完整、准确和安全；•进行资产的领用、报废、转让等操作时，需经过相应的审批程序，并及时更新台账；•定期进行固定资产的盘点和清查，发现差别及时核实和调整，并进行相应的处理；•加强固定资产的保险管理，确保资产的安全和防止损失；•对固定资产进行定期维护和保养，延长资产的使用寿命和保持其正常运转；•采购固定资产时应依照采购程序进行，确保采购的资产符合质量和性能要求；•对于租赁的固定资产，应签订合同并建立相应档案，定期核实资产的安全和完好程度。
4. 固定资产的计量与折旧4.1 固定资产的计量•对全部固定资产进行计量，采用本钱计量法，即以购置价为基础进行计量；•对于自行研制开发或合同订制的固定资产，应依据实际本钱进行计量。
4.2 固定资产的折旧•依据固定资产的使用寿命和折旧方法，计算固定资产的折旧额；•采用直线法进行固定资产的折旧核算，固定资产折旧的年限和折旧率应依据相关法律法规和实际经验确定；•对于固定资产的初次计提折旧，应在固定资产投入使用后的一个完整会计年度进行，对于部分年度的资产，按比例计提相应的折旧。
固定资产的财务管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的固定资产管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用，提高资产使用效益，根据国家有关法律法规和财务会计制度，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有固定资产的采购、验收、使用、维护、处置等环节。
第二章固定资产的范围和分类第三条固定资产是指单位为开展业务活动、出租或经营管理而持有，使用年限超过一年，单位价值在规定标准以上的资产。
第四条固定资产分为以下类别：（一）房屋及建筑物；（二）机器设备；（三）交通运输工具；（四）办公设备；（五）家具用具；（六）其他固定资产。
第三章固定资产的采购与验收第五条固定资产的采购应当遵循公开、公平、公正的原则，严格按照预算和计划执行。
第六条固定资产的采购应当通过招投标、询价等方式进行，确保采购价格合理。
第七条采购部门在采购前应当编制采购计划，经相关部门审核批准后执行。
第八条采购的固定资产到货后，由验收部门按照合同、发票、装箱单等文件进行验收，确保实物与清单相符。
第四章固定资产的使用与维护第九条固定资产的使用应当符合规定的用途，由专人负责管理。
第十条使用部门应当建立健全固定资产的使用管理制度，确保资产的安全和有效使用。
第十一条定期对固定资产进行维护保养，确保其正常运行。
第十二条使用过程中发现固定资产损坏或故障，应当及时报告相关部门，并进行维修或更换。
第五章固定资产的处置第十三条固定资产的处置应当遵循合法、合规的原则，按照规定的程序进行。
第十四条固定资产因报废、转让、出售等原因需要处置的，应当由使用部门提出申请，经相关部门审核批准后，按照规定的程序进行处置。
第十五条处置固定资产所得收入应当纳入本单位财务统一管理。
第六章监督与考核第十六条财务部门负责对固定资产的采购、使用、维护和处置进行监督检查。
第十七条定期对固定资产的使用效益进行考核，考核结果作为对相关部门和人员的评价依据。
第七章附则第十八条本制度由财务部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
固定资产财务管理制度
第一章总则第一条为了规范公司固定资产的财务管理，确保固定资产的合理配置、有效使用和保值增值，根据国家有关法律法规和财务会计制度，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有固定资产的购置、使用、处置和报废等环节的财务管理工作。
第二章固定资产的分类与计价第三条固定资产按照其性质和用途分为以下类别：1. 房屋及建筑物；2. 机器设备；3. 运输工具；4. 办公设备；5. 电子产品；6. 其他固定资产。
第四条固定资产的计价原则：1. 按照购买价款、运输费、安装费等实际支出计价；2. 自制、改造、扩建、翻新等形成的固定资产，按照实际发生的支出计价；3. 接受捐赠的固定资产，按照捐赠时的市场价值或同类资产的市场价格计价。
第三章固定资产的购置与验收第五条固定资产的购置应遵循以下原则：1. 合理规划，满足生产、经营需要；2. 按照预算执行，严格控制成本；3. 选择优质供应商，确保质量；4. 遵循公开、公平、公正的原则。
第六条固定资产的验收：1. 采购部门收到固定资产后，应及时组织验收；2. 验收内容包括数量、质量、规格、型号等；3. 验收合格后，由采购部门填写验收报告，报财务部门进行账务处理。
第四章固定资产的使用与维护第七条固定资产的使用：1. 各部门应按照固定资产的用途和使用规定合理使用；2. 任何单位和个人不得擅自调换、转让、出租固定资产；3. 定期对固定资产进行检查，确保其正常使用。
第八条固定资产的维护：1. 各部门应建立健全固定资产的维护保养制度；2. 定期对固定资产进行保养，确保其性能稳定；3. 发现固定资产损坏时，应及时报修，避免损失扩大。
第五章固定资产的处置与报废第九条固定资产的处置：1. 固定资产的处置应遵循国家有关法律法规和公司内部规定；2. 处置前，应进行资产评估，确保处置价格合理；3. 处置收入应按照国家规定进行管理。
第十条固定资产的报废：1. 固定资产达到报废条件时，应及时报废；2. 报废前，应进行资产评估，确保报废程序的合法性；3. 报废后的残值，按照国家规定进行处理。
财务固定资产管理制度
财务固定资产管理制度第一章总则第一条为规范企业财务固定资产管理，确保其安全、合理、高效使用，依法合规运作，保护企业利益，订立本制度。
第二条本制度适用于企业全部部门、人员，包含但不限于财务部门、行政部门、销售部门、生产部门，以及固定资产的领用、使用、保管、处理等环节。
第三条财务固定资产包含但不限于土地、厂房、机器设备、办公设备、交通工具等。
全部人员都应当共同遵守本制度。
第四条企业应当建立健全固定资产管理制度，明确责任、权限及流程，加强固定资产的监管、保护和运营。
第二章财务固定资产的核查与登记第五条企业应当建立固定资产登记台账，记录和管理全部固定资产的基本信息，包含但不限于名称、规格型号、数量、取得日期、取得方式、原值等。
第六条企业部门在收到固定资产时，应当由使用人员和财务人员共同核查资产的完好性、数量、品种、定位等信息，并填写《固定资产验收登记表》。
第七条验收合格的固定资产，应当及时录入固定资产登记台账，并张贴固定资产标识码，确保固定资产的唯一性和可辨认性。
第八条对固定资产的调拨、报废、损坏、修理等情况，应当在固定资产登记台账中及时记录，并报告主管部门备案。
第三章固定资产的存放与保管第九条企业应当建立固定资产存放和保管制度，明确责任人，确保固定资产的安全可靠。
第十条企业应当为固定资产设立特地的存放场合或仓库，保持存放场合的干燥、通风、安全，并采取相应措施防止偷窃、损坏等事故。
第十一条严禁将固定资产用于非企业正常业务范围以外的用途，禁止私自出租、出售、转借或以任何形式转移固定资产。
第十二条在存放与保管固定资产过程中，应当严格依照规定的手续和程序办理，并记录相关信息，包含但不限于资产转交记录、资产报修记录等。
第四章固定资产的折旧与清理第十三条企业应当依照国家相关规定，对固定资产进行折旧核算，确保资产账务准确和财务报表的真实可信。
第十四条固定资产的折旧费用应当依据使用寿命、残值率等因素进行计算，并在固定资产折旧台账中进行记录。
企业财务管理制度-固定资产管理制度管理制度
企业财务管理制度-固定资产管理制度管理制度一、固定资产的定义与分类固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。
根据用途和性质，固定资产可分为以下几类：1. 生产设备：用于生产商品的机械、设备等。
2. 运输工具：用于货物或人员的运输工具，如车辆、船舶等。
3. 建筑物及构筑物：厂房、办公楼、仓库等。
4. 电子设备：计算机、打印机、服务器等办公及通讯设备。
5. 其他固定资产：上述类别未包含的固定资产，如土地使用权等。
二、固定资产的购置与验收1. 购置计划：企业应根据生产经营需要，合理编制年度固定资产购置计划。
2. 审批流程：购置固定资产需经过严格的审批流程，包括预算审批、采购审批等。
3. 验收管理：购置的固定资产应进行验收，确保其质量、规格符合要求，并办理相关手续。
三、固定资产的登记与核算1. 资产登记：所有固定资产均应进行登记，建立资产台账，记录资产的基本信息、变动情况等。
2. 资产编号：为便于管理，每项固定资产应赋予唯一编号。
3. 核算方法：企业应根据相关会计准则，合理确定固定资产的折旧方法和使用年限。
四、固定资产的使用与维护1. 使用管理：企业应制定固定资产使用规范，确保资产得到合理、高效利用。
2. 维护保养：定期对固定资产进行维护保养，延长其使用寿命。
3. 维修记录：对固定资产的维修情况应进行记录，便于追踪和管理。
五、固定资产的处置1. 处置程序：固定资产的处置应遵循企业内部规定的程序，包括资产评估、审批等。
2. 处置方式：固定资产的处置可通过出售、报废、捐赠等方式进行。
3. 处置收益：固定资产处置所得收益应按照企业财务制度进行处理。
六、监督与审计1. 定期检查：企业应定期对固定资产管理制度的执行情况进行监督检查。
2. 内部审计：内部审计部门应定期对固定资产的管理和使用情况进行审计，确保制度的有效性。
七、制度的更新与完善企业应根据实际运营情况和管理需求，不断完善和更新固定资产管理制度，确保其适应性和有效性。
固定资产财务管理制度
固定资产财务管理制度一、制度目的固定资产是企业重要的生产要素之一，合理管理和使用固定资产对企业的发展具有重要意义。
本制度的目的是规范固定资产财务管理工作，确保固定资产的安全、有效使用，保护企业财产和利益。
二、适用范围本制度适用于企业所有部门及相关人员对固定资产的收购、使用、处置和财务管理的各项工作。
三、固定资产的定义和分类1. 固定资产的定义固定资产是指企业长期使用、拥有、管理的具有非流动性、能为企业创造收益的物质财产。
2. 固定资产的分类按照功能和用途，固定资产可分为以下几类： - 房屋及建筑物：包括厂房、办公楼等。
- 机器设备：包括生产设备、办公设备等。
- 运输工具：包括汽车、摩托车、船只等。
- 通信设备：包括电话、传真机等。
四、固定资产的购置流程1. 申请购置•各部门根据实际需求，填写《固定资产购置申请表》。
•财务部对购置申请进行审核，并按照采购预算和购置计划进行优先排序。
2. 采购过程•财务部制定采购合同，与供应商签署合同，并保留复印件。
•采购部门按照合同要求进行采购，同时保留采购记录和相关文件。
•财务部对采购付款进行审核，并进行支付。
3. 资产确认和入账•财务部按照采购合同的约定，对购置的固定资产进行确认。
•财务部将已确认的固定资产信息录入会计系统，并进行登记和入账。
五、固定资产的使用管理1. 资产登记和标识•财务部对公司的固定资产进行登记，包括资产名称、规格、数量、购置日期、原值等信息。
•对于价值较高的固定资产，应贴上资产标识，确保易于辨识和管理。
2. 资产监管•财务部对固定资产进行定期盘点，比对实物与账面记录是否一致。
•发现差异或损失的固定资产，及时报告上级领导，并进行调查和处理。
3. 维护和保养•各部门对所使用的固定资产负责，定期对固定资产进行维护和保养，确保其正常运行和延长使用寿命。
•维修和保养费用应及时报销，报销金额不得超过规定的维修标准和金额。
六、固定资产的处置1. 处置方式•固定资产的处置可以以出售、报废、捐赠等方式进行。
财务部固定资产管理制度
财务部固定资产管理制度一、目的为了规范公司固定资产的管理，确保资产的安全、完整和高效使用，提高资产使用效率和经济效益，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有固定资产的采购、使用、维护、处置等全过程管理。
三、资产分类1. 固定资产包括但不限于土地、建筑物、设备、交通工具、电子设备等长期使用并为企业创造经济价值的资产。
2. 根据资产性质和使用年限，将固定资产分为主要固定资产和次要固定资产。
四、资产采购1. 采购固定资产需经过严格的审批流程，包括需求分析、市场调研、供应商评估、报价比较等。
2. 采购合同应明确资产规格、数量、价格、交付时间、质量保证及售后服务等条款。
五、资产登记与管理1. 所有固定资产在采购后应立即进行登记，包括资产编号、名称、规格型号、购置日期、使用部门等信息。
2. 定期进行资产盘点，确保资产记录的准确性和完整性。
六、资产使用与维护1. 固定资产的使用应指定专人负责，确保合理使用和日常维护。
2. 定期对固定资产进行检查和维护，预防故障发生，延长资产使用寿命。
七、资产处置1. 对于报废、损坏无法修复或闲置的固定资产，应按照公司规定的程序进行处置。
2. 处置固定资产应确保合法合规，通过公开招标、拍卖或其他合理方式进行。
八、财务评估与报告1. 定期对固定资产进行财务评估，确保资产价值的准确性。
2. 编制固定资产管理报告，反映资产使用状况和经济效益，为管理层提供决策依据。
九、监督与审计1. 财务部应定期对固定资产管理进行监督和审计，确保管理制度的有效执行。
2. 对于违反管理制度的行为，应追究相关人员的责任，并采取相应的纠正措施。
十、附则1. 本制度自发布之日起实施，由财务部负责解释。
2. 如遇法律法规或公司政策变动，本制度应及时修订更新。
[管理制度]固定资产财务管理制度
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[管理制度]固定资产财务管理制度一、目的本制度的目的是规范固定资产的财务管理，合理安排固定资产的使用和维护，保障企业的资产安全和健康运转，加强财务监督和管理，保证固定资产财务管理的规范、科学、有效。
二、范围本制度适用于公司固定资产的财务管理工作，包括固定资产购置、入库验收、使用与维护、报废处置等各个环节。
三、制度制定程序1. 确定制定固定资产财务管理制度的组织机构和负责人；2. 收集、整理相关法律法规和公司内部政策规定，拟定初步制定方案；3. 根据初步制定方案，征求公司各级管理人员和部门的意见，修订制定方案；4. 组织征求公司工会和员工代表的意见，修订制定方案；5. 经公司高层管理人员批准后，发布和实施。
四、制度内容1. 制度名称：固定资产财务管理制度；2. 目的：规范固定资产的财务管理工作，保障固定资产的使用和维护，加强财务监督和管理；3. 内容：（1）固定资产管理职责：规定公司各部门的固定资产管理职责，防止管理混乱和重复，确保固定资产管理工作的顺畅进行；（2）固定资产采购管理：规定固定资产采购的审批流程、采购合同的签订及存档等方面的内容；（3）固定资产入库验收：固定资产入库验收的标准、流程、验收单据和验收人员的职责等方面的内容；（4）固定资产使用与维护：规定固定资产的使用、保养、维修和保险等方面的事项，防止固定资产出现损坏或安全隐患；（5）固定资产折旧与清查：规定固定资产折旧的方法和标准，定期对固定资产进行清查、登记和盘点；（6）固定资产报废处置：固定资产报废的流程、报废处置的审批和销毁等方面的事项；（7）固定资产财务台账：建立固定资产清单、台账、账目核对和定期审计等财务管理制度；（8）财务管理报告：定期编制固定资产财务管理报告，包括净值变动表、折旧统计表等数据报告，向公司高层管理层报告固定资产的管理情况和财务运行情况。
4. 责任主体：对各项管理制度的实施情况，明确责任主体；5. 执行程序：规定各项管理制度的执行程序，确保管理规范、科学、有效；6. 责任追究：对管理人员在执行此规章制度中的失误、过错或者玩忽职守的责任进行追究。
固定资产财务管理制度
固定资产财务管理制度固定资产是指企业长期使用、不转售的有形资产，是企业生产经营活动的基础设施和生产工具，对企业的稳定发展具有重要意义。
为了规范企业的固定资产财务管理，提高固定资产的管理水平和效益，企业应建立完善的固定资产财务管理制度。
一、固定资产的登记和验收制度企业应通过登记制度准确记录和核算所有的固定资产。
在固定资产购置或调拨时，企业应按照验收制度进行验收，确保固定资产的数量、性能和质量符合要求。
二、固定资产的折旧和摊销制度企业应根据固定资产的使用寿命和预计报废价值，制定折旧政策，按照统一的折旧率进行折旧核算。
对于有限使用寿命的固定资产，应按照预计使用寿命和购置价值计算年折旧额；对于无限使用寿命的固定资产，如土地，不计提折旧。
对于无形资产和长期待摊费用，企业应根据其预计使用年限制定摊销政策，并按照统一的摊销率进行摊销核算。
三、固定资产的清查和盘点制度企业应定期进行固定资产的清查和盘点，核实固定资产的实际数量和状况，确保固定资产的准确性和完整性。
在清查过程中，要对固定资产进行编号，并建立相应的资产台账，详细记录固定资产的信息。
四、固定资产的使用管理制度企业应建立固定资产的使用管理制度，规定固定资产的使用责任和权限，保障固定资产的正常运转和安全使用。
制度中应明确固定资产的保管人、使用期限、维护保养要求等，定期对固定资产进行维护保养，并建立维修记录。
五、固定资产处置制度企业应建立固定资产处置制度，明确固定资产的处置流程和程序。
对于长期不再使用或报废的固定资产，应按照相关法律法规进行处置，合理安排处置方式，并记录处置过程和结果。
六、固定资产财务报表制度企业应建立固定资产财务报表制度，及时准确地反映固定资产的财务状况和变动情况。
固定资产财务报表应包括资产清单、折旧表、摊销表等，便于管理者了解固定资产的使用情况和价值变化。
七、固定资产财务审核制度企业应建立固定资产财务审核制度，对固定资产的财务处理和核算情况进行审核，确保资产核算的准确性和合规性。
固定资产财务管理制度
固定资产财务管理制度一、制度目的本制度的目的是规范公司固定资产的财务管理，确保固定资产核算准确，保护资产安全，在财务管理方面提高效率，提升管理水平，促进公司健康发展。
二、制度适用范围本制度适用于公司所有的固定资产，包括但不限于土地、建筑物、设备、机械等。
所有相关部门和员工应遵守本制度。
三、固定资产购置管理1：项目立项：固定资产的购置必须经过项目立项，项目经理以书面形式提交项目申请。
2：资金预算：项目申请通过后，财务部门会进行资金预算，确定购置资产所需的资金。
3：采购程序：根据预算，采购部门会就具体的采购事项进行招标或询价，并选择合适的供应商进行谈判。
4：合同签订：采购部门与供应商协商达成一致后，签订正式合同，并明确相关责任和要求。
5：资产验收：采购完成后，由验收部门对资产进行验收，确保资产的质量和数量与合同一致。
6：入账和折旧：验收合格后，财务部门将资产进行入账，并进行固定资产折旧核算。
7：资产监管：各部门要做好固定资产的监管工作，确保资产的安全和正常使用。
四、固定资产使用管理1：资产登记：使用部门在固定资产登记簿上登记相关资产的详细信息，包括名称、规格、数量、使用部门等。
2：使用责任：使用部门负责对所使用的固定资产进行日常保管和维护，确保资产的完好和正常运转。
3：维修保养：使用部门负责对固定资产进行定期的维修保养工作，延长资产的使用寿命。
4：资产移交：如有资产移交的情况，必须经过书面申请，并经过相关部门的审核和审批。
5：报废处理：固定资产达到报废标准后，使用部门应及时提出报废申请，并由专门的部门进行报废处理。
五、固定资产清查与盘点1：定期清查：财务部门定期对固定资产进行清查，核实实物与账面的一致性。
2：不定期盘点：随机抽查或有特殊情况时，财务部门可随时进行固定资产盘点。
3：差异调整：如清查、盘点发现实物与账面有差异，财务部门应及时调整账面记录，并进行核查和追溯原因。
六、附件本文档涉及的附件包括但不限于：1：固定资产项目申请书2：固定资产采购合同3：固定资产清查表4：固定资产盘点记录表七、法律名词及注释1：固定资产：指长期用于生产经营活动，使用年限较长，金额较大，不易转换为现金的资产。
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（管理制度)固定资产财务管理制度
南昌硬质合金有限责任公司
固定资产财务管理制度
第一章总则
第壹条目的
为了加强公司固定资产的管理工作，规范对固定资产的财务核算，防止国有资产流失，根据《企业财务制度》和《企业会计准则-固定资产》等法规，制定本制度。
第二条范围
根据《企业财务制度》，结合本公司实际情况，将公司固定资产划分为机器设备（含运输设备）、房屋、建筑、土地四大类，其折旧核算方法为直线法，具体明细如下：
固定资产名称使用年限净残值率年折旧率
冶金工业设备12年3%8.08%
机械设备12年3%8.08%
工具及其他12年3%8.08%
动力设备15年3%6.47%
传导设备22年3%4.41%
自动化控制设备10年3%9.7%
通用测试仪器11年3%8.82%
运输设备9年3%10.78%
电子计算机5年3%19.4%
电视、复印机、文字处理机5年3%19.4%
非生产用设备12年3%8.08%
自来水20年3%4.85%
燃气21年3%4.62%
医药工业设备11年3%8.82%
房屋（生产）30年3%3.23%
房屋（钨氧车间）20年3%4.85%
房屋（壹般）30年3%3.23%
建筑20年3%4.85%
备注：土地不提折旧
第三条计价方法
公司固定资产购置年初需编制购置预算，按公司资金管理办法进行审批。
按固定资产的来源渠道，其价值构成如下：
1、直接购入：买价+运输费+安装费+装卸费+场地整理费+税金等；
2、自行建造：按资产达到预计可使用状态前的所有支出入账；
3、改建扩建：原资产账面价值+改扩建支出费用－变价收入；
4、接受投资：按投资各方确认的价值入账；
5、盘盈资产：按净值入账；
6、捐赠资产：（1）有凭据的，按凭据的金额+关联税金
（2）无凭据的，按同类资产的市场价+关联税金
（3）无凭据的，又无市场价的，按捐赠资产的未来现金流量现值
入账
第二章固定资产内部控制
第四条管理部门
固定资产由公司指定部门负责管理，其管理及保养细则由公司管理部门会同使用部门自行制定。
（壹）房屋、建筑物：由机械动力部负责管理。
1、使用部门应对建筑物精心爱护，如因局部装修或安装设备等，需要对厂房临时破开，必须征得技术部门的同意，方可动工。
杜绝对厂房结构有破坏性的施工行为，确保建筑物的安全。
2、日常零星修理，由使用部门报批准后，由机械动力部组织实施，做好预算报主管领导批准。
机械动力部对有计划的建筑物大修项
目，组织实施
（二）机器设备：由机械动力部协同使用部门共同负责管理。
1、定员定人、定机操作
维护保养负责制：对于多人操作的设备，应指定机长，负责组织设备的维护保养工作。
设备维护保养采用分级管理方法，即日常维修保养、壹级维护保养、二级维护保养、三级维护保养。
日常维护保养由操作人员完成，壹级维护保养由设备维修人员完成，二级维护保养即设备检修，三级维护保养由设备制造商完成。
2、汽车：由汽车使用部门管理。
（三）土地：由技术研发部管理。
第五条固定资产编号
固定资产取得后，财务部协同机械动力部，依其类别，予以分类编号，且增设固定资产卡片。
第六条固定资产盘点
机械动力部应协同财务部，每年盘点壹次，各使用部门设备员协同盘点，且将盘点情况，填制固定资产盘点表，盘点表应由使用部门设备员填写，财务人员、机械动力部人员签字，壹式三份，分送财务部，机械动力部，使用部门。
第七条保险
公司固定资产应按有关规定办理保险。
（１）车辆保险：由车辆管理部门负责车辆保险。
（２）设备、房屋、建筑物保险：由财务部负责财产保险。
（３）保单管理：由财务部出纳，统壹管理固定资产保险单。
第八条内部调拨
由申请调入部门提出申请，经机械动力部和公司主管领导同意，由机械动力部填写内部调拨单，壹式四联，填写调拨原因，固定资产原值、净值、编号、型号、卡片号，壹份送至调出单位，壹份送调入单位，壹份送财务部，壹份留机械动力部。
未经机械动力部和公司主管领导同意，任何部门不得私自相互调
拨设备。
第九条闲置固定资产处理
由设备所属使用单位，填写固定资产闲置表，说明设备闲置原因，报机械动力部和公司主管领导同意，壹式三份，壹份送机械动力部，壹份送财务部，壹份留底。
使用单位对闲置设备，贴闲置标签，或挂闲置牌，且对闲置设备进行妥善保管，防止丢失和损坏。
第十条固定资产的报废
固定资产报废的条件：
１、已超过使用年限，失去工作能力，无修复价值或属淘汰设备。
２、由于自然灾害或恶性重大事故，使资产损坏严重，无法使用和修复的资产。
３、严重影响安全，继续使用会引起危险，不能改造，必须拆除的设备或资产。
４、能源消耗严重，超过同类型设备，降低经济效益的设备。
５、配件残缺不全，修复改造费用大，接近原值或超过原价的二分之壹。
６、因酸碱腐蚀严重而无法修复者。
对符合报废条件的固定资产，由使用部门填写固定资产报废单，说明报废原因，送机械动力部及公司主管领导，签处意见后，壹式三联，分送财务部，机械动力部，使用部门。
经财务部汇总，报主管部门同意，税务局批准后进行账务处理。
固定资产未经正式批准报废前，任何部门不得自行处理，更不允许先拆除，后申请报废。
注：车辆报废：按车辆报废程序处理。
第三章固定资产修理管理制度
固定资产大修管理
第十壹条审批
每年下半年由机械动力部根据固定资产的实际情况，编制下年度固定资产大修计划表，经公司领导签处意见后，送财务部留底。
对计划外的大修项目,由固定资产所属部门向机械动力部提交大修申请方案，写明大修项目的名称，大修原因，经机动部核实,公司领导审批后,送财务部。
财务部、生产安全部根据大修计划，对大修项目进行审核管理。
大修管理包括材料领用管理，机加管理，基础施工管理，验收管理。
第十二条材料领用管理
由机械动力部填写大修领用材料清单，授权使用部门领用，由使用部门材料员（或专人）到仓库领用。
仓库保管员填写领用单，注明材料名称，规格，数量，设备员要填写大修名称，领料部门，且签名。
仓库不得以发票未到，而迟开领料单，本月发出的大修材料领料单，本月必须送达财务部。
财务部根据领料单，及时核算大修费用。
第十三条机加管理
大修项目需要加工的，必须由生产、技术部门填写派单表，到机械动力部进行机加。
机械动力部填写机加明细表，注明大修项目，用料，人工，机加时间等明细项目。
机加过程由生产，技术部门监督。
机加费用明细表应由使用部门、技术部门、财务部、生产安全部审核签字，壹式三份，分送财务部、技术部门、生产安全部。
第十四条基础施工管理
同于建工程基础施工管理。
第十五条验收管理
大修完工验收由机械动力部负责，财务部、机械动力部、使用部门、施工单位共同参加。
竣工验收单由机械动力部填写，应注明大修项目名称，大修内容，完工日期，验收日期，验收意见。
各部门审核通过后，签字盖章。
壹式五份，分送财务部、机械动力部、技术部门、使用部门、施工单位。
固定资产日常维修
第十六条审批
固定资产的日常维修，由使用部门填写维修申请单，报机械动力部同意，由机械动力部安排维修。
第十七条监督
固定资产的日常维修，由使用部门、财务部、生产安全部共同负责监督完成。
第十八条结算
固定资产的日常维修结算以结算单为依据。
第十九条核算
固定资产的日常维修，车间的纳入车间成本，管理部门的纳入管理费用，不能增加固定资产价值。
第四章固定资产减值准备的确认标准
第二十条固定资产减值准备的确认标准
由于市价持续下跌，或技术陈旧、损坏、长期闲置等原因导致其预计可收回金额低于账面价值；
第二十壹条固定资产减值准备的计提方法
每年半年结束或年度终了时，按单项固定资产的可收回金额低于其账面价值的差额计提。
如果某项固定资产已经不能再给公司带来未来经济利益，则将该固定资产全额计提减值准备，全额计提减值准备后不再计提折旧。
第五章附则
第二十二条本制度自2003年5月18日起执行。
第二十三条本制度由公司财务部附则解释。