固定资产转固流程(初稿) (1)
固定资产转移流程图.ppt
存档
填写固定资 产转移通知
单
是 是否可以 出租？
否
固定资产 出租流程
固定资产 转移通知单
一式四份
否
是否可以
是
出售？
FA-FL-3 财务会计部
是否同 意
是
否 结束
分发固定 资产转移
通知单
固定资产 报废流程
固定资产 出售流程
固定资产转移 通知单4
转入实物并变 更固定资产实 物登记表、固
定资产卡片
转入部门
固定资产转移流程
转出部门
转出部门填写固定资产 转移申请表
固定资产 转移申请表1
转移申请表2
转出部门的部 门经理审核
否
是
审核是否批准
办公室
经办人员根据固 定资产使用情况
加以调研
办公室总经理 对是否转移进
行审批
否 结束
是否同意 转移
是
是否有合适的
否
转入部门
是
结束
报财务部审 批
固定资产 转移申请表1
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。2020/10/232020/10/232020/10/2310/23/2020 5:47:44 PM • 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。2020/10/232020/10/232020/10/23Oct-2023-Oct-20 • 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。2020/10/232020/10/232020/10/23Friday, October 23, 2020 • 13、志不立，天下无可成之事。2020/10/232020/10/232020/10/232020/10/2310/23/2020
在建工程转固流程
在建工程转固流程
建工程转固流程一般包括以下步骤：
1. 固定资产调查和审核：确定哪些项目属于建工程，对项目进行调查和审核，包括项目的名称、编号、规模、用途等信息。
2. 建立固定资产台账：将确定的建工程项目录入固定资产台账，包括项目的基本信息、成本、取得方式等。
3. 固定资产审批程序：制定相应的审批程序，包括与建工程相关的预算审批、工程设计审批等。
4. 工程施工和验收：根据项目的需求进行施工，完成后进行工程验收，确保工程质量符合要求。
5. 台账确认：对已完成的建工程项目进行台账确认，核实项目的相关信息，确保准确性。
6. 固定资产登记和转固：根据台账确认的信息，将项目进行固定资产登记，并进行固定资产转固处理。
7. 固定资产资产管理：完成固定资产转固后，对固定资产进行资产管理，包括
资产的折旧、更新、报废等操作。
8. 固定资产报告和清查：按照规定的时间和要求，进行固定资产的报告和清查工作，确保资产的准确性和合规性。
以上流程仅为一般性建工程转固流程，具体流程可能因组织和项目的不同而有所差异。
建设工程转固方案(3篇)
第1篇一、方案背景随着我国经济的快速发展，建设工程项目日益增多，建设工程转固工作在工程建设过程中具有重要意义。
建设工程转固是指将建设过程中的资产转化为固定资产，以便更好地进行资产管理和利用。
为了提高建设工程转固工作的质量和效率，确保资产安全，本方案旨在制定一套科学、合理、高效的建设工程转固方案。
二、方案目标1. 确保建设工程转固工作依法、合规、有序进行。
2. 提高建设工程转固工作效率，缩短转固周期。
3. 确保资产安全，防止国有资产流失。
4. 优化资产结构，提高资产使用效益。
5. 为后续资产管理提供有力支持。
三、方案内容（一）组织架构1. 成立建设工程转固工作领导小组，负责全面领导和协调转固工作。
2. 设立转固办公室，负责具体组织实施转固工作。
3. 明确各部门职责，确保转固工作有序推进。
（二）转固流程1. 建设工程竣工后，由施工单位提交竣工报告。
2. 转固办公室组织相关部门对竣工报告进行审核，确认工程是否符合转固条件。
3. 对符合转固条件的工程，转固办公室组织编制转固方案。
4. 转固方案经建设工程转固工作领导小组批准后，组织实施。
5. 对转固过程中发现的问题，及时进行整改。
6. 转固工作完成后，进行资产验收。
（三）转固程序1. 工程验收。
工程竣工后，由施工单位组织验收，确保工程质量符合要求。
2. 资产清查。
对工程中的各项资产进行清查，包括房屋、设备、材料等。
3. 资产评估。
对各项资产进行评估，确定资产价值。
4. 资产转移。
将资产从施工单位转移到建设单位。
5. 资产登记。
对转移后的资产进行登记，建立资产台账。
6. 资产管理。
对转固后的资产进行日常管理，确保资产安全、完整。
（四）转固措施1. 加强法律法规宣传，提高相关人员对转固工作的认识。
2. 建立健全转固管理制度，明确转固流程和职责。
3. 加强对转固工作的监督，确保转固工作依法、合规进行。
4. 严格执行资产评估程序，确保资产价值准确。
5. 加强对转固过程中发现问题的整改，防止国有资产流失。
在建工程转固的详细流程
在建工程转固的详细流程建筑工程转固是指将建筑工程从竣工阶段转变为固定资产的过程。
以下是建筑工程转固的详细流程。
2.转固审批：转固申请需要经过相关部门的审批。
审批部门可能包括建设单位的审批部门、财政部门和国土资源部门等。
3.固定资产登记：经过审批后，建设单位或工程管理部门需要将建筑工程登记为固定资产。
这需要提供工程竣工验收报告、完工图纸、施工合同和质量检查报告等相关文件。
4.固定资产评估：建设单位或工程管理部门需要聘请第三方评估机构对建筑工程进行评估。
评估结果将作为后续转固的参考。
5.转固协议签订：建设单位和工程管理部门需要签订转固协议。
协议内容包括转固的资产名称、规模和价值等。
6.固定资产注册：建设单位或工程管理部门需要向国土资源部门办理固定资产的注册手续。
这包括填写注册表格，提供有关建筑工程的详细信息，如土地使用证、建设工程规划许可证、施工许可证等。
7.固定资产命名编码：经过注册后，建设单位或工程管理部门需要为固定资产进行命名和编码。
这有助于管理和追溯固定资产。
8.固定资产备案：建设单位或工程管理部门需要将固定资产备案到相关部门或企事业单位。
备案内容包括资产编码、名称、规模、价值、数量和位置等。
9.建立固定资产台账：建设单位或工程管理部门需要建立固定资产的台账。
台账包括资产名称、规格、数量和价值等详细信息。
10.固定资产保管：建设单位或工程管理部门需要制定固定资产保管制度，并将固定资产进行保管和管理，防止损失和盗窃。
11.固定资产使用及更新：固定资产需要根据实际需求进行使用和更新。
建设单位或工程管理部门需要制定相应的使用和更新计划。
12.固定资产盘点：定期进行固定资产盘点，确保资产清单与实际情况相符。
如有差异，需要及时调整资产台账。
13.固定资产处置：固定资产达到报废或无法正常使用的情况下，建设单位或工程管理部门需要进行资产处置，包括拍卖、捐赠或报废等方式。
以上是建筑工程转固的详细流程，每个环节都需要严格按照规定办理手续，确保转固过程的合法性和规范性。
固定资产管理业务流程（推荐5篇）
固定资产管理业务流程（推荐5篇）第一篇：固定资产管理业务流程固定资产管理业务流程一、资产增加l、采购部门的采购人员进入资产管理系统，根据使用单位出具的验收报告（验收报告填写使用单位必须是最底层，使用人、存放地点要准确，验收人和使用单位分管领导要本人签字，同时加盖使用单位公章），利用固定资产增加功能增加一张验收单，填写相应信息项。
2、资产分配功能，按使用单位将集中采购的验收单分配成若干张验收单。
3、使用部门资产管理员填写验收单，并生成资产卡片。
4、使用部门资产管理员填写资产卡片。
5、使用部门资产管理员将验收单提交归口管理部门审核。
6、归口管理部门审核验收单及资产卡片。
如果审核不通过，返回第三步；如果审核通过，打印验收单和条码标签，办理相关手续。
7、财务部门审核验收单及资产卡片。
如果审核不通过，返回第六步；如果审核通过，办理相关报账手续；8、财务部门对已经审核通过的验收单记账。
9、利用查询账、表等功能，查询各种信息，打印账表。
二、资产变动和处置l、使用部门资产管理员进入本系统，填写资产变动、处置报告单并提交，电话通知归口管理部门审核。
2、归口管理部门根据不同情况予以审核：属于使用单位内部基层单位调整，使用人变动，不需提供任何证明；属于不同单位之间调整，现状和使用方向变动以及资产，则须凭相关证明。
如果审核不通过，返回第一步。
如果审核通过，打印变动、处置报告单，履行相应手续。
3、引起资产价值变动和资产处置，归口部门审核通过后，还须财务审核。
如果审核不通过，返回第二步；如果审核通过，办理相关手续。
127第二篇：固定资产管理业务流程7.4固定资产管理业务流程 7.4固定资产管理业务流程一、1 1.1 2 2.1 业务目标经营目标保证固定资产安全、完整、提高运营效率。
财务目标以生产装置为中心实行固定资产分类管理，如实反映固定资产的价值，保证账面价值的真实、准确和完整。
3.1 合规目标固定资产管理遵守国家和公司有关安全、消防、环保和处置等规定。
固定资产部门转移手续流程
固定资产部门转移手续流程(中英文版)英文：The transfer procedure for fixed asset departments involves several key steps.Firstly, a formal application must be submitted by the department seeking to transfer fixed assets.This application should include the reasons for the transfer, the assets involved, and the expected benefits.中文：固定资产部门转移手续流程包括几个关键步骤。
首先，寻求转移固定资产的部门需要提交一份正式申请。
这份申请应包括转移的原因、涉及的资产以及预期的效益。
英文：Upon receiving the application, the fixed asset management department will review the request and assess the feasibility of the transfer.They will consider factors such as the current condition of the assets, their usage history, and any potential risks associated with the transfer.中文：收到申请后，固定资产管理部门将审查请求并评估转移的可行性。
他们会考虑资产的当前状况、使用历史和与转移相关的任何潜在风险。
英文：If the transfer is deemed feasible, the next step is to prepare the necessary documentation.This includes updating the fixed asset register with the new department details, and obtaining any required approvals from higher management.中文：如果认为转移是可行的，下一步就是准备必要的文件。
固定资产转固
固定资产转固，主要是指固定资产的形成方式有二种，一种是直接采购或其他途径获得后就可以直接投入使用的，在采购后就可以作固定资产的会计核算，并按规定在使用第二个月开始计提折旧，另一种固定资产，采购后不能直接使用，需要设备安装或者进行工程施工建造。
如需安装的设备、需建造的厂房等建筑物、构筑物等，这类的固定资产资产，因为尚不具备实际使用状况，在这之前，是不能作为固定资产核算的，一般先通过“在建工程”会计科目来核算并归集相关的采购原价和建造成本。
固定资产转固，就是这后一类的需安装或建造的设备或建筑物、构筑物，在安装或建造完成后，通过验收或调试试运行，达到了正常使用状况（也称竣工验收），会计上，依据竣工验收相关资料，将原来的“在建工程”核算的内容冲销，并转到“固定资产”科目来核算，并按固定资产来管理，这个投产使用前的验收及会计账务处理过程，在专业上就称为“固定资产转固”。
在建工程转固流程
在建工程转固流程建筑工程转固流程是指将建设完毕的房屋工程从建设单位的在建工程账上转移到固定资产账上的一系列程序。
下面将详细介绍建筑工程转固流程。
一、前期准备工作1.完工验收：工程完成后，建设单位组织相关部门进行完工验收，确保房屋工程符合国家规定的质量标准。
2.固定资产验收登记表：建设单位准备固定资产验收登记表，记录房屋工程的具体情况，包括名称、规格、数量、用途、价值等信息。
二、工程竣工报告建设单位向有关部门报送工程竣工报告，包括竣工验收合格的证明文件、工程质量验收报告、工程经济结算表等。
三、土地及不动产登记、产权单位等手续办理1.土地登记：建设单位向国土资源部门申请土地使用证办理土地抵押手续；2.不动产权证登记：建设单位将房屋工程的产权证明文件办理不动产权证登记手续；3.物业权证办理：在办理不动产权证登记手续后，建设单位可以办理物业权证，确保物业权益的合法性。
四、转固申请1.建设单位向相关审批部门提交转固申请，申请将房屋工程从在建工程账上转移到固定资产账上。
2.审批部门审查申请材料，对房屋工程的合法性、质量等进行审核。
五、转固报告1.建设单位编制转固报告，报告包括工程竣工验收合格的证明材料、房屋工程的具体情况、工程价值评估、建设单位愿意承担的税务负担等。
2.转固报告需要经过相关单位审核通过。
六、税务登记建设单位在完成上述手续后，需要向税务机关登记，办理建筑工程转固涉及的税费事项。
七、验收交接1.建设单位与资金单位进行建筑工程的验收交接。
2.资金单位对建设单位提交的相关材料进行审查核对。
八、登记备案建设单位将转固手续办理完毕后，需要向相关部门进行登记备案。
九、房屋使用登记1.建设单位将房屋工程交付给使用单位，使用单位需要向相关部门办理房屋使用登记手续。
2.房屋使用登记完成后，使用单位成为房屋的合法使用人。
十、固定资产计提1.经过上述手续办理完成后，建设单位将房屋工程从在建工程账上转移到固定资产账上。
项目报竣及财务转固流程,预付账款管理流程
一、申请预付款
合同主管单位依据《合同》填写《借款单》 《借款单》有三联： 存根联： 存根联：由业务员结合合同保留备查。 审批签字联： 审批签字联：由财务人员用于款项支付凭证。 卡片联： 卡片联：由财务人员用于日常账务清理，确保账卡相符 ，直至最终完成结算，用于预付冲应付的凭证。
二、审批过程
公司财务副总经理
6
二、划分固定资产最小单位 划分固定资产最小单位：设备工程 划分固定资产最小单位 部根据固定资产管理原则划分固定资 产最小单位（设备、建筑物），向财 务部提交固定资产实物量表。
《固定资产实物量表》(数量式)
三、价值匹配——设备费及建安费分配 设备费及建安费分配，财务部组织各 设备费及建安费分配 部门(规划发展部、设备工程部、业主单位)派出专人 形成临时工作组 ，对固定资产实物量表中的单个固定 资产进行设备领料单匹配及在建工程成本的分配。
公司主管副总经理
合同主管单位部长
合同主管单位业务主管
三、财务部债权债务核算员审核签收预付 款申请单
审核手续是否齐全： 审核手续是否齐全： 领导双签 有合同正本 金额符合合同内容 项目填写准确完整
购请款管 《 购请款管
—— a
》
款
谢 谢！
项目报竣及财务转固流程
《固定资产投资管理办法》将固定资产投 资流程划分为：立项审批—设计管理—施 工组织—结算决算 结算决算—项目后评价。本流程 结算决算 结算决算” 主要是“结算决算 部分，是指工程达 结算决算 到可使用状态、已办理工程结算后的“项 目竣工决算与实物转固”的流程。
目的
为了明确固定资产投资项目报竣与转固 的相关管理职责和管理程序，保证固定资 产信息的真实性和完整性，严格控制项目 竣工决算周期及及时办理财务转固。
项目结算转固流程
项目结算转固流程项目结算转固是指项目竣工后，根据合同约定和相关规定，将项目结算款项转为固定资产的过程。
这一流程涉及多个环节和多个部门，需要严格执行规定，确保资金使用合规、合理。
下面将介绍项目结算转固的详细流程。
一、项目竣工。
项目竣工是项目结算转固的前提。
在项目竣工后，需要进行验收工作，确保项目达到合同约定的要求。
验收工作包括质量验收、安全验收、环保验收等，各个方面都需要符合相关标准和规定。
只有项目竣工并通过验收后，才能进行后续的结算转固工作。
二、结算编制。
项目竣工后，需要进行结算编制工作。
结算编制是指根据合同约定和实际完成情况，编制项目结算书和相关资料。
结算编制工作需要由项目管理部门和财务部门共同完成，确保结算书的准确性和合规性。
结算书中需要包括项目的实际完成情况、工程量清单、变更单、索赔等内容，以及相关的技术、质量、安全、环保等资料。
三、结算审核。
结算编制完成后，需要进行结算审核工作。
结算审核是指对结算书和相关资料进行审核，确保其准确性和合规性。
结算审核工作由财务部门和审计部门共同完成，需要对结算书中的各项内容进行逐项核对，确保与实际情况一致。
同时，还需要对相关的技术、质量、安全、环保等资料进行审核，确保项目完成情况符合合同约定和相关规定。
四、结算确认。
结算审核通过后，需要进行结算确认工作。
结算确认是指由项目管理部门和财务部门共同确认结算书和相关资料，确保其准确性和合规性。
结算确认工作需要对结算书中的各项内容进行再次核对，确保与实际情况一致。
同时，还需要确认相关的技术、质量、安全、环保等资料，确保项目完成情况符合合同约定和相关规定。
五、转固申请。
结算确认通过后，需要进行转固申请工作。
转固申请是指根据结算书和相关资料，向资产管理部门申请将项目结算款项转为固定资产。
转固申请需要提供结算书、验收报告、相关技术、质量、安全、环保等资料，以及固定资产清单等内容。
资产管理部门在收到转固申请后，将对相关资料进行审核，并进行固定资产的登记和确认。
固定资产转移流程图.ppt
固定资产转移流程
转出部门
转出部门填写固定资产 转移申请表
固定资产 转移申请表1
转移申请表2
转出部门的部 门经理审核
否
是
审核是否批准
办公室
经办人员根据固 定资产使用情况
加以调研
办公室总经理 对是否转移进
行审批
否 结束
是否同意 转移
是
是否有合适的
否
转入部门
是
结束
报财务部审 批
固定资产 转移申请表1
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。2020/10/232020/10/232020/10/2310/23/2020 5:47:44 PM • 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。2020/10/232020/10/232020/10/23Oct-2023-Oct-20 • 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。2020/10/232020/10/232020/10/23Friday, October 23, 2020 • 13、志不立，天下无可成之事。2020/10/232020/10/232020/10/232020/10/2310/23/2020
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
固定资产转固流程(初稿)
固定资产转固流程（初稿）
一、转固流程：
二、角色分布：
建设部：每次工程竣工时对需要转固资产的信息收集和整理成电子档
资料。
是 否 建设部提供转固清单的电子档资料（含竣工文件、材料领用清单） 运维部将清单分成移动网和固网两部分交专业管理员 专业管理与区县分公司联系，派人现场核实是否符合实际情况 建设部核实并修改信息 计划物资部将资料录入ERP 系统 运维部接收转固资产,专业管理确认 财务部核实账面资产
运维部资产管理人员：负责与建设部、计划物资部、专业管理之间的沟通，每次转固工作的督促
运维部专业管理人员：负责与区县分公司、现场人员进行沟通，对转固资产信息的专业术语和地点等信息进行把关
计划物资部：将转固资产信息录入ERP系统
财务部：负责账面资产的审核工作
三、工单：
为了保证每次转固过程中各责任人认真负责，对每一次确认都进行签字，必须填写《工程资产转固业务流转单》和《工程验收转固预备表》。
四、备注：
1、转固资产是指每一项工程的竣工，拒绝笼统的打包资产
2、由建设部提供的清单上需要明确列出“资产所属分公司”和“移动网/固网”两栏
3、区县分公司必须由具有固定岗位的人员签字，若由经常发生岗位变动的人员签字则无法固定该资产的责任人。
在建工程转固制度流程
在建工程转固制度流程1. 简介在建工程转固制度是指将在建工程项目从在建状态转变为固定资产状态的一套流程和制度。
在建工程转固制度的目的是明确资产管理流程，确保资产管理的规范性和准确性。
2. 流程概述在建工程转固制度流程包括以下几个步骤：1.工程完工确认2.资产清理与调整3.转固申报与审核4.转固审批与登记5.资产管理下面将详细介绍每个步骤的具体内容。
3. 工程完工确认在建工程完工后，需要进行工程完工的确认。
确认工程完工的条件包括：工程项目按照设计要求完成，工程验收合格，并取得相关部门的验收证书。
4. 资产清理与调整工程完工后，需要进行资产清理与调整。
首先，将与在建工程相关的设备、材料等进行清点，并编制相关清单。
然后，对已经完工的设备和材料进行调整，将其归入固定资产账户。
5. 转固申报与审核资产清理与调整完成后，需要进行转固申报与审核。
转固申报需要填写相关的申报表格，并提交给资产管理部门。
资产管理部门会对申报表格进行审核，确保转固申报的准确性和合规性。
6. 转固审批与登记转固申报通过审核后，需要进行转固审批与登记。
审批阶段需要相关部门的审批，包括财务部门和管理层。
审批通过后，将在建工程项目转固为固定资产，并进行相应的登记。
7. 资产管理转固完成后，需要进行资产管理。
资产管理包括对固定资产的分类、计量、折旧等方面的管理。
同时，资产管理部门还需要对资产进行定期盘点和评估，确保资产管理的准确性和完整性。
8. 总结通过在建工程转固制度流程，能够确保在建工程项目从在建状态转变为固定资产状态的规范化和准确性。
同时，良好的在建工程转固制度也有助于优化资产管理流程，提高资产管理的效率和准确性。
以上就是在建工程转固制度流程的概述，每个步骤都有其具体的内容和要求，通过执行这套制度可以有效管理在建工程项目和固定资产，提升资产管理的水平和效益。
固定资产管理流程图
固定资产管理流程图固定资产管理流程图一、资产入库1、采购或自制的固定资产验收合格，经办人按照采购合同或者自制凭证（入库单）填写入库单内容，包括资产名称、规格型号、单位、数量、金额、供货单位、合同号、验收结论等。
一式两份，一份归入原始凭证，一份交由财务部门记录。
2、凭借入库单财务部门记录资产账。
二、资产出库1、按照企业既定的程序，经审批同意后，由资产管理部门填写出库单，包括资产名称、规格型号、单位、数量、金额、使用部门、领用人、用途等。
一式两份，一份归入原始凭证，一份交由财务部门记录。
2、凭借出库单财务部门记录资产账。
三、资产转移1、经过审批同意，需要将固定资产从一个部门或个人转移出来，由资产管理部门负责填写资产转移单，包括资产名称、规格型号、单位、数量、金额、转移部门、转移人、用途等。
一式两份，一份归入原始凭证，一份交由财务部门记录。
2、凭借资产转移单财务部门记录资产账。
四、资产维修1、固定资产因各种原因需要维修，由使用部门向资产管理部门提出申请，并经审批同意。
维修后经办人应将维修情况及时反馈给资产管理部门，并将维修单交由财务部门记录。
2、凭借维修单财务部门记录资产账。
五、资产报废1、按照企业规定的程序，固定资产达到报废条件需要报废时，由资产管理部门提出申请，并经审批同意。
审批同意后进行报废处理，最后将报废单交由财务部门记录。
2、凭借报废单财务部门记录资产账。
六、定期盘点1、按照企业规定的程序，应定期对固定资产进行盘点。
盘点时需要清点固定资产的数量和状况，并将盘点结果记录在盘点表内。
2、凭借盘点表财务部门核对记录资产账。
以上就是固定资产管理的整个流程，通过这个流程可以确保固定资产的准确记录和管理，防止资产的流失和浪费。
资产转固流程范文
资产转固流程范文2.申请程序：资产转固的申请程序一般是由使用部门提出申请，经过资产管理部门审核，然后提交给财务部门进行批准。
申请程序主要包括填写资产转固申请单、附上相关的资产信息和支持文件，并在申请单上注明资产转固的原因和必要性。
3.资产评估：资产评估是对申请的资产进行评估，确定资产的价值和可转固性。
评估的内容包括资产的物理状况、经济价值、技术可行性等方面的考量。
评估结果将作为转固的依据，并决定资产的转固价值。
4.资产清理：在资产转固前，需要进行资产清理工作。
资产清理包括对资产的实物清查、鉴定和分类。
清理工作要确保资产清单的准确性和资产的一致性，并与财务部门进行核对，以确定资产的转固价值。
5.转固决策：根据资产评估和资产清理的结果，资产管理部门负责进行转固决策。
决策包括确定资产的转固方案、转固方式和转固时间等。
转固决策要综合考虑资产的价值、风险和效益等因素，并与财务部门进行沟通，以确保决策的合理性。
6.转固登记：在进行资产转固时，需要进行转固登记。
转固登记包括填写转固单据、更新资产台账和编制财务报表。
登记工作要准确记录资产的转固日期、转固方式、转固价值和转固后使用方等信息，并与财务部门进行核对，以确保登记的准确性和可靠性。
8.转固审批：转固审核通过后，需要进行转固审批工作。
审批工作主要由财务部门负责，审批人员根据审核结果和财务规定进行决策，决定是否批准资产的转固。
审批结果将作为转固决策的最终依据，并通知资产管理部门和使用部门进行后续处理。
9.转固执行：转固审批通过后，资产转固将正式执行。
执行包括更新资产台账、变更资产分类和编制相关财务报表等工作。
执行人员要根据转固决策和审批结果进行操作，并与相关部门进行协调，以确保执行的顺利进行。
10.转固监控：资产转固完成后，需要进行转固监控工作。
监控工作主要包括对转固过程和结果进行监控、评估和反馈。
监控人员要对转固的效果进行评估，并与资产管理部门和财务部门进行沟通，以获取反馈意见和改进建议，以提升资产转固的效率和质量。
工程预转固和正式转固的流程
工程预转固和正式转固的流程工程预转固和正式转固可是工程里很重要的事儿呢，咱今天就好好唠唠这流程。
一、工程预转固流程。
工程预转固就像是一个小前奏，给正式转固打个前站。
1. 准备资料。
这一步就像出门要带齐东西一样重要。
需要把工程相关的各种文件都找出来，像工程建设过程中的合同啦，这里面有跟各种供应商、施工队签的合同，每一份都可能影响到预转固的金额计算呢。
还有工程的初步设计方案，这个方案里有工程最初的规划，包括规模、建设标准之类的。
另外，工程的预算文件也不能少，这是整个工程花钱的一个大纲，得看看哪些钱花出去了，哪些还没花，跟实际的工程进度是不是匹配。
2. 工程进度核对。
要好好看看工程现在干到啥程度了。
这可不是大概看看就行的，得细致到每个小环节。
比如说盖楼，地基打好没，主体结构盖到第几层了，里面的水电线路铺了多少了。
然后把这个实际的进度跟之前的计划进度对比一下，看看是提前了还是落后了。
如果落后了，得找找原因，是因为天气不好，还是有啥意外情况。
3. 预估价值确定。
根据前面的资料和工程进度，就要来算一算这个工程现在大概值多少钱了。
这就像是给还没完全长大的小树苗估价一样。
要考虑已经投入的成本，像买材料花的钱、给工人发的工资，还有那些设备的折旧费啥的。
这个价值估算可不能太离谱，得有依据，不然后面正式转固的时候就会出问题。
4. 内部审核。
把前面算出来的结果和整理好的资料，在公司内部给相关的部门和领导审核。
这时候大家就像一群挑刺儿的小侦探，看看有没有不合理的地方。
比如说财务部门可能会看看成本计算有没有错误，工程部门会看看进度评估是不是准确。
要是有问题，就打回去重新弄，没问题就可以进入下一步啦。
二、工程正式转固流程。
正式转固就像是工程的一个毕业典礼，标志着工程从建设阶段正式转入固定资产阶段啦。
1. 最终资料整理。
经过了预转固，到正式转固的时候资料要更完善。
之前的资料可能有些地方随着工程进展有了变化，这时候就得更新。
比如说工程在预转固之后又增加了一些小的改造项目，那这些项目的合同、花费的钱、对整体工程价值的影响都要加进去。
建设项目转固流程
建设项目转固流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!建设项目转固流程详解建设项目，无论是基础设施建设还是房地产开发，都涉及到一个关键环节——项目转固。
在建工程转固流程
在建工程转固流程一、项目确认阶段：1.建设单位确定建设项目的需求，并编制可行性研究报告。
2.建设单位进行项目立项审批，获得相关批复文件。
3.建设单位成立项目管理团队，负责项目的实施和管理。
4.建设单位根据项目实施计划，开工建设。
二、工程建设阶段：1.建设单位与设计单位进行设计合同签订，并进行设计方案的评审和修改。
2.建设单位与施工单位进行施工合同签订，并监督施工进度和质量。
3.建设单位按照工程设计方案的要求，监督施工单位进行施工。
4.施工单位按照设计方案和施工合同要求，完成各项施工工作。
5.建设单位组织竣工验收，确保工程质量符合要求。
6.建设单位接受竣工资料，包括施工图纸、施工记录、材料清单等。
三、工程验收阶段：1.建设单位组织竣工验收委员会进行验收工作。
2.验收委员会对工程项目的质量、安全、环境等方面进行全面检查。
3.建设单位根据验收委员会的意见，整理相关文件，并提交相关部门进行审批。
4.相关部门对工程竣工验收文件进行审批，并出具竣工验收报告。
四、转固准备阶段：1.建设单位对竣工验收报告进行审阅，并确保文件齐全。
2.建设单位对工程项目进行财务核算，编制转固预算。
3.建设单位对工程项目进行资产清查，确保资产的完整性和准确性。
4.建设单位将竣工验收报告、转固预算和资产清查结果提交上级主管部门进行审批。
五、转固审批阶段：1.上级主管部门对转固申请进行审批，并出具转固批复文件。
2.建设单位按照转固批复文件的要求，编制转固报告。
3.建设单位将转固报告和相关资料提交上级主管部门进行审批。
六、转固操作阶段：1.上级主管部门审核通过后，建设单位对转固项目进行资产登记。
2.建设单位对转固项目进行财务实物对账，并建立固定资产台账。
3.建设单位对转固项目进行财务入账，并编制固定资产财务报表。
4.建设单位对固定资产进行保管和管理，确保固定资产的完好性和安全性。
七、使用阶段：1.使用单位接收固定资产，并进行验收。
2.使用单位对固定资产进行使用和管理，并确保资产的安全和有效使用。
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固定资产转固流程（初稿）
一、转固流程：
二、角色分布：
建设部：每次工程竣工时对需要转固资产的信息收集和整理成电子档
资料。
是 否 建设部提供转固清单的电子档资料（含竣工文件、材料领用清单） 运维部将清单分成移动网和固网两部分交专业管理员 专业管理与区县分公司联系，派人现场核实是否符合实际情况 建设部核实并修改信息 计划物资部将资料录入ERP 系统 运维部接收转固资产,专业管理确认 财务部核实账面资产
运维部资产管理人员：负责与建设部、计划物资部、专业管理之间的沟通，每次转固工作的督促
运维部专业管理人员：负责与区县分公司、现场人员进行沟通，对转固资产信息的专业术语和地点等信息进行把关
计划物资部：将转固资产信息录入ERP系统
财务部：负责账面资产的审核工作
三、工单：
为了保证每次转固过程中各责任人认真负责，对每一次确认都进行签字，必须填写《工程资产转固业务流转单》和《工程验收转固预备表》。
四、备注：
1、转固资产是指每一项工程的竣工，拒绝笼统的打包资产
2、由建设部提供的清单上需要明确列出“资产所属分公司”和“移动网/固网”两栏
3、区县分公司必须由具有固定岗位的人员签字，若由经常发生岗位变动的人员签字则无法固定该资产的责任人。