年度人员增减调查表

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企业内部控制调查问卷

企业内部控制调查问卷

目录内容页次A 总体控制1-21 组织和人员 12 方案和陈述 23 规定和程序 2B 发卖和应收帐款3-41 职责的分配 32 輸配電 33 銷售 44 调节表及其复核 45 信用的控制 46 收款 5C 采购和应付帐款5-61 责任别离及联合控制 62 文件 63 批准政策 64 调整和复核 65 购置行为7D 存货办理(燃料、备品备件) 7-81 责任分工和联合控制82 调整和复核83 存货盘点84 实物庇护95 计价96 文件记录97 截止10E 工资办理10-111 职责的分配和相关的限制102 查对和复核113 授权114 常规程序115 考勤116 工资的计算127 工资的支付12F 出产和成本会计系统13-121 职责的分配132 出产成本的核算13G 固定资产及在建工程14-141 保管142 查对和复核153 取得固定资产154 基建15 内容页次5 措置166 其他16H 现金出入办理16-161 职责的分配172 调节表及其复核173 收取现金174 凭证185 款项支付186 现金备用金18I 电子数据措置19-171 一般控制192 应用控制20 J 预算20-181 工作分工212 策略213 复核21 K 投资21-191 责任分工和联合控制212 取得223 文件记录22 L 会计记录和陈述系统22-201 会计手册232 会计系统233 调整和复核234 对于分支机构的控制235 陈述系统246 陈述信息24填写说明企业内控制度问卷用以描述和阐发企业内控制度,它包含与内部控制系统有关的问题,并按总体控制和具体控制别离设计,此中总体控制与控制环境紧密相关,具体控制是针对具体的发卖和应收帐款、采购和应付帐款、存货办理、人事和工资、出产和成本会计、固定资产及在建工程、现金出入、电子数据措置、预算等系统的程序和活动的控制。

该问卷所列内容仅供各事务所参考,不要求对所有内容必需答复。

人口增减会议记录模板

人口增减会议记录模板

人口增减会议记录模板律师事务所会议纪要(1)时间:20xx年3月14日地点:东方华银律师事务所应邀出席人员:陈坚(律师)、郑媛媛(女士)、林文海、罗磊、李宝、王文婧、刘君丽、李志恒、莫秋琴主持人:王文婧会议记录员:莫秋琴会议内容:1.主持人介绍公司概述2.林文海了解产业背景、盈利模式、市场竞争环境;了解公司“三步走”战略;了解商业模式(进度精心安排和市场目标)3.王文婧介绍公司营销策略4.刘君丽了解经营管理5.罗磊介绍融资策略、财务分析与预测6.与郑媛媛深入探讨有关问题(1)线下如何发展,如何融资(2)建议开办生活馆,易于客户体验(3)开设专家网上咨询、建立庞大的咨询库的可行性及意义(4)企业核心:交流+辅导+胎教月嫂→正确率(5)第一步的产品如何规划、定位、实现7.与陈坚律师探讨问题(1)创业计划书应该更活泼、更亲切,切合母婴产品(PPT应该更简洁,语言文字应该更专业)(2)创业评委也许更喜欢直观的盈利模式的创意设计,业务模式必须明晰(比如幼儿园创意设计可以删掉)(3)将企业定位于中介(4)线下建好实体,最出色使用加盟式,不必轻而易举拓展实体店业务(成本过低)(5)创业计划以3年作为一个周期,时间不宜拉太长(6)关于上市计划点到为止,全球战略有些空,没考量地域因素(比如跨国发展必须考量母婴教育的文化差异)(7)融资策略――第一步删除到PE战略投资(8)融资计划步骤过长,主要焦点就是创业热情、起步亮点(9)第一轮融资一般步骤:自由资本(内部分股)→天使投资(39%)→VC(20%―25%)(10)可以考量应邀准妈妈出格,在现场比赛出面(11)建议第一批员工为年轻妈妈(12)比赛准备工作阶段可以使女生回去搞问卷等形式调查,介绍消费者偏好律师事务所会议纪要(2)时间:20xx年4月28日上午地点:河南王城律师事务所会议室市律协出席人员:王洪举、刘伟、李红波主持人:张水山主任依据《河南省司法厅关于积极开展20xx年度律师事务所及律师年度考核工作的通告》及《律师法》、《律师事务所年度检查考核办法》、《律师执业年度考核规则》的规定,各律师事务所均需非政府本所执业律师就本人20xx年度执业活动展开总结,并举行年度考核工作会议,汇报律师的家访,并展开评议。

第三章ppt从业人员统计

第三章ppt从业人员统计

调查周:一般为每季度中间一个月的15号所在的完 整周。美国的调查周是指包含12号在内的完整周。
调查时点:为调查周最后一天(周日)。
(4)调查项目 (5)调查的组织实施 基本上分为三层次: 第一层:国家统计局与劳动部。其任务是设计调查 方案和调查表,统一调查项目的解释,资料的汇总 分析等。 第二层:各省统计局。按照抽样调查方案抽取调查 群(小区),负责选择和培训调查员。 第三层:被抽中的市、县统计局。负责组织入户调 查。
个体经营者 合作经营者
农村家庭联产承包人员 其他自营人员
国有经济单位
城镇集体单位
职 工 从 业 人 员 (境内) 有酬从业人员 (被雇佣) 其他经济单位(联营、股份制、外 商投资经济单位) 私营企业 乡镇企业 个体经济单位有酬从业人员 其他有酬从业人员(家庭服务人员、家教、 外方人员、港澳台方人员等) 私营企业主 个体经营者 自营从业人 员 (给自己干的) 合作经营者 农村家庭联产承包人员 其他自营人员
临时参加单位劳动的军工和勤工俭学及实习的学生。
以救济为主的社会福利单位的人员。他们领取的主要是 救济金,而不是劳动报酬,所以不计。 家庭工:从各单位领取原材料,在自己家庭中进行工 作的家庭工,他们没有在单位中工作,所以不统计。
发包工:发包给其它单位的半成品加工、装配、包装 等工作所使用的人员,或发包给其他单位的房屋修缮、 装卸、搬运等使用的人员;发包给农村建筑队、运输 队的工程项目所使用的人员等不统计为本单位职工。 自费上大学,离开本单位自谋职业的人员不统计。 民办教师。民办教师是指“中国中小学中不列入国家教 员编制的教学人员。是中国特定历史条件下形成的中小 学教师队伍重要组成部分。 在单位工作的港澳、台和外籍人员也不能计入,这主 要是和境内从业人员加以区别。 3.职工统计时应遵循的原则

(卫生人力基本信息调查表)

(卫生人力基本信息调查表)

卫生人力基本信息调查表表号:卫统2表制表机关:卫生部批准机关:国家统计局批准文号:国统制[2007]11号有效期至:2009组织机构代码□□□□□□□□-□机构名称1.1 姓名___________________1.2身份证号码□□□□□□□□□□□□□□□□□1.3 出生日期□□□□年□□月□□日1.4 性别代码(1男,2女)□1.5 民族名称___________________ ,代码□□1.6 参加工作日期□□□□年□□月1.7 办公室电话号码□□□□□□□□1.8手机号码(政府办县及县以上卫生机构负责人及应急救治专家填写) □□□□□□□□□□□2.1 所在科室名称___________________,代码□□□□2.2 从事专业类别代码□□11 执业医师 12执业助理医师 13见习医师 21注册护士 22助产士31西药师(士) 32中药师(士) 41检验技师(士) 42影像技师(士) 50卫生监督员69其他卫生技术人员 70其他技术人员 80管理人员 90工勤及技能人员2.3医师/卫生监督员执业证书编码□□□□□□□□□□□□□□□□□□2.4医师执业类别代码(1临床2口腔3公共卫生4中医) □2.5 医师/卫生监督员执业范围代码(可多选) ①□□,②□□,③□□2.6 行政/业务管理职务代码(要求科室副主任及以上人员填写) □1党委(副)书记 2院(所.站)长 3副院(所.站)长 4科室主任 5科室副主任3.1 专业技术资格(评)名称___________,代码□□□3.2 专业技术职务(聘)代码 (1正高 2副高 3中级 4师级/助理 5士级 9待聘)□3.3 学历代码(1研究生 2大学本科 3大专 4中专及中技 5技校 6高中 7初中及以下)□3.4 学位代码(1名誉博士 2博士 3硕士 4学士) □3.5 所学专业名称__________,代号□□□□101基础医学 102预防医学 1031临床医学 1032医学技术 104口腔医学105中医学 106法医学 107护理学 108药学 109卫生管理01哲学 02经济学 03法学 04教育学 05文学 06历史学 07理学 08工学 09农学3.6 年内接受培训情况(仅要求当年接受培训人员填写, 可多选) ①□□, ②□□,③□□11住院医师培训已合格 12正接受住院医师培训 13接受继续医学教育≥25学分14接受继续医学教育<25学分 15全科医学培训20护理知识培训30疾病预防知识培训40卫生监督知识培训50院前急救培训60管理知识培训70计算机培训80其他岗位培训 90进修半年以上3.7 出国留学学习时间(累计月数,出国留学人员填写) □□3.8 专科特长(仅要求医院主任、副主任医师填写):①______,②______,③______4.1本月人员流动情况□□流入: 11高中等院校毕业生 12其他卫生机构调入 13非卫生机构调入 14军转人员 19其他流出: 21调往其他卫生机构 22考取研究生 23出国留学 24退休 25辞职(辞退) 26自然减员 29其他4.2 流入/流出时间□□□□年□□月4.3 是否本单位返聘人员(Y是 N否) □单位负责人填表人报出日期年月日说明一、调查目的了解全国卫生人力资源的基本信息,为制定卫生政策和卫生人力规划提供依据;建立医疗救治专家库,为突发公共卫生事件指挥决策、组织医疗救治提供信息。

卫生人力基本信息调查表word版本

卫生人力基本信息调查表word版本

卫生人力基本信息调查表卫生人力基本信息调查表表号:卫统2表制表机关:卫生部批准机关:国家统计局批准文号:国统制[2007]11号有效期至:2009组织机构代码□□□□□□□□-□机构名称1.1 姓名___________________1.2身份证号码□□□□□□□□□□□□□□□□□□1.3 出生日期□□□□年□□月□□日1.4 性别代码(1男,2女) □1.5 民族名称___________________ ,代码□□1.6 参加工作日期□□□□年□□月1.7 办公室电话号码□□□□□□□□1.8手机号码(政府办县及县以上卫生机构负责人及应急救治专家填写)□□□□□□□□□□□2.1 所在科室名称___________________,代码□□□□□□2.2 从事专业类别代码□□11 执业医师 12执业助理医师 13见习医师 21注册护士 22助产士31西药师(士) 32中药师(士) 41检验技师(士) 42影像技师(士) 50卫生监督员69其他卫生技术人员 70其他技术人员 80管理人员 90工勤技能人员2.3医师/卫生监督员执业证书编码□□□□□□□□□□□□□□□2.4医师执业类别代码 (1临床 2口腔 3公共卫生 4中医) □2.5 医师/卫生监督员执业范围代码 (可多选) ①□□□,②□□□,③□□□2.6 行政/业务管理职务代码(要求科室副主任及以上人员填写) □1党委(副)书记 2院(所.站)长 3副院(所.站)长 4科室主任 5科室副主任3.1 专业技术资格(评)名称 ___________,代码□□□3.2 专业技术职务(聘)代码(1正高 2副高 3中级 4师级/助理 5士级 9待聘) □3.3 学历代码(1研究生 2大学本科 3大专 4中专及中技 5技校 6高中 7初中及以下)□3.4 学位代码(1名誉博士 2博士 3硕士 4学士) □3.5 所学专业名称__________,代号□□□□101基础医学 102预防医学 1031临床医学 1032医学技术 104口腔医学105中医学 106法医学 107护理学 108药学 109卫生管理01哲学02经济学03法学04教育学05文学06历史学07理学08工学09农学3.8 专科特长(仅要求医院主任、副主任医师填写):①______,②______,③______4.1 本月人员流动情况□□调入: 11高中等院校毕业生 12其他卫生机构调入13非卫生机构调入14军转人员19其他调出:21调往其他卫生机构22考取研究生23出国留学24退休25辞职(辞退)26自然减员29其他4.2 调入/调出时间□□□□年□□月4.3 是否本单位返聘人员(Y是 N否) □单位负责人填表人报出日期年月日说明一、调查目的了解全国卫生人力资源的基本信息,为制定卫生政策和卫生人力规划提供依据;建立医疗救治专家库,为突发公共卫生事件指挥决策、组织医疗救治提供信息。

人力资源部总监绩效考核量表

人力资源部总监绩效考核量表
励的,扣5分/次。
资料提交记录登记 本/绩效考核指标 书/绩效指标书培 训登记表/绩效考 核结果汇总表/绩 效考核评价分析表 /绩效考核奖惩激
励表
HR
自评
总经理
KPI
员工关系与企业 活动执行
10%
1、每月15日前编写、确定当月月刊,并下发到各个部门;2、按照 1、未按时编写并下发的,扣5分/次;2、下发月刊内容出现错别

总经理
决议完成情况进行收集汇总,并在大会上进行通报。5、每次大会上
负分。
提交下阶段工作计划和上阶段工作完成情况分析表。
自评
总经理
后勤工作员工满 意度
10%
10
1、每月25日前提供如下报表:社保增减人员报表、填写消防卡、宿 舍检查评比表、饭堂满意度调查表、分析表、后勤人员考核表、后 勤设施检查表;2、每月3日前提供水电费明细表;3、每周六14:00 前提交本周员工违规违纪检查表;4、每周15日、30日各提供一次饭
HR
10
公司年度文体活动计划按时组织举行每月的各项文体活动。3、每年 字,或者刊印错误的,扣2分/条,可扣负分;3、文体活动未按时 月刊/文体活动方
1月20日前上报整年度文体活动方案书。4、每月30日前通报各部门 进行,扣2分/次。4、未按时提交文体活动方案书的,扣10分/次。

总经理
内部联络单的执行情况。
限),经总经理批准方可延迟,否则视为无效;4、每月28日确认下
和推动计划书的,扣5分/次;
总经理
月管理控制专项计划书。
自评
总经理
完成岗位之外的工作,工作又富有难度,而按时完成的,一次加10 分,
依相对应项加分规定
当月出现表扬加1分,记小功,总分加3分,记大功,总分10分,最高150分。如

卫生人力基本信息调查表

卫生人力基本信息调查表

卫生人力基本信息调查表表号:卫统2表制表机关:卫生部批准机关:国家统计局批准文号:国统制[2007]11号有效期至:2009组织机构代码□□□□□□□□-□机构名称1.1 姓名___________________1.2身份证号码□□□□□□□□□□□□□□□□□□1.3 出生日期□□□□年□□月□□日1.4 性别代码(1男,2女) □1.5 民族名称___________________ ,代码□□1.6 参加工作日期□□□□年□□月1.7 办公室电话号码□□□□□□□□1.8手机号码(政府办县及县以上卫生机构负责人及应急救治专家填写)□□□□□□□□□□□2.1 所在科室名称___________________,代码□□□□□□2.2 从事专业类别代码□□11 执业医师12执业助理医师13见习医师21注册护士22助产士31西药师(士) 32中药师(士) 41检验技师(士) 42影像技师(士) 50卫生监督员69其他卫生技术人员70其他技术人员80管理人员90工勤技能人员2.3医师/卫生监督员执业证书编码□□□□□□□□□□□□□□□2.4医师执业类别代码(1临床2口腔3公共卫生4中医) □2.5 医师/卫生监督员执业范围代码(可多选) ①□□□,②□□□,③□□□2.6 行政/业务管理职务代码(要求科室副主任及以上人员填写) □1党委(副)书记2院(所.站)长3副院(所.站)长4科室主任5科室副主任3.1 专业技术资格(评)名称___________,代码□□□3.2 专业技术职务(聘)代码(1正高2副高3中级4师级/助理5士级9待聘) □3.3 学历代码(1研究生2大学本科3大专4中专及中技5技校6高中7初中及以下)□3.4 学位代码(1名誉博士2博士3硕士4学士) □3.5 所学专业名称__________,代号□□□□101基础医学102预防医学1031临床医学1032医学技术104口腔医学105中医学106法医学107护理学108药学109卫生管理01哲学02经济学03法学04教育学05文学06历史学07理学08工学09农学3.8 专科特长(仅要求医院主任、副主任医师填写):①______, ②______, ③______4.1 本月人员流动情况□□调入: 11高中等院校毕业生12其他卫生机构调入13非卫生机构调入14军转人员19其他调出:21调往其他卫生机构22考取研究生23出国留学24退休25辞职(辞退)26自然减员29其他4.2 调入/调出时间□□□□年□□月4.3 是否本单位返聘人员(Y是N否) □单位负责人填表人报出日期年月日说明一、调查目的了解全国卫生人力资源的基本信息,为制定卫生政策和卫生人力规划提供依据;建立医疗救治专家库,为突发公共卫生事件指挥决策、组织医疗救治提供信息。

{卫生管理制度}国家卫生统计调查制度与网络直报讲义

{卫生管理制度}国家卫生统计调查制度与网络直报讲义
同上
同上
同上 同上 同上 同上
卫生资源与医疗服务调查制度(续)
表名
表号
报送单位
卫统1-8表 卫生机构 调查表
采供血、卫生监督检验机构 、医学科研、在职培训、 健康教育机构等其他卫生事 业机构
报告 期
年报
卫统1-附表 县(区)基本信息调查表
年报
报送 日期
同上
同上
卫生人力 调查表
医用设备 调查表
出院病人 调查表
卫生机构调查表(卫统1表)
职工总数: 按支付年底工资的在岗职工统计,包括各类聘任人员及
返聘本单位半年以上人员。不含临时工、离退休退职人员、 保留劳动关系人员和返聘本单位不足半年人员。 补充:
(1)附属医院职工总数包括人事关系在校本部但在附属医 院任职半年以上职工;
(2)被单位雇佣超过1年以上但未签定劳动合同的医师和 护
{卫生管理制度}国家卫生统计调查制度与网络直报讲 义
主要内容
新的国家卫生统计调查制度 卫生统计网络直报
国家卫生统计调查制度
卫生资源与医疗服务调查制度 卫生监督调查制度 妇幼卫生调查制度 疾病控制调查制度
表名
卫生 机构 调查

卫生资源与医疗服务调查制度
表号
报送单位
报告期
卫统1-1表
医院、妇幼保健院(所/站)、专 科疾病防治院(所/站)、疗养院 、护理院(站)、临床检验中心、 门诊部等
6、数据管理
数据保存
省级数据中心数据长期保存; 基层单位电子/纸质数据保存3年; 汇总数据存档。
7、 系统安全管理
省厅制定用户管理制度,加强帐户安全管理;
系统管理员和数据管理员须报上级卫生行政部门备 案(备案内容: 姓名、工作单位、职务及)。

企业一套表调查单位管理及基本单位情况表填报要求1203

企业一套表调查单位管理及基本单位情况表填报要求1203

年报
(2)法人单位基本情况表与产业活动单 位基本情况表首先由各专业进行催报与初审, 再交名录库主管机构进行所有调查单位的审 核。
年报 4.法人单位基本情况表填报要求
法人单位基本情况表
法人单位基本情况表内容分为三 部分
通用基本信息一 通用基本信息二 行业基本信息
通用基本信息一
“通用基本信息一”此部分指标设置
行业基本信息
“行业基本信息”反映不同行业调查单 位个性的基本情况。此部分指标是通过指 标“104报表类别”来确定调查单位需要修 改或填报的行业信息,同时,系统根据 “104报表类别”对“行业基本信息”中的 相关指标加以审核。
产业活动单位基本情况表
5.产业活动单位基本情况表
填报要求
产业活动单位基本情况表
通用基本信息一
单位规模(191):国家统一摘抄 取得“192从业人员”和“193企业主 要经济指标”的数据后,依据《统计 上大中小微型企业划分办法》,计算 确定。
通用基本信息二
• “通用基本信息二”反映各行业调查单位 共性的基本情况。调查单位打开报表时即 可看到导入的指标数据,并可以根据实际 情况修改数据,此部分内容指标设置为可 编辑。
为不可编辑,调查单位免填,各级统计机构 不得修改。
通用基本信息一
“通用基本信息一” 指标包括:组织
机构代码、单位详细名称、行业类别、报表 类别、单位所在地及区划、单位注册地及区 划、单位规模、从业人员及企业主要经济指 标。
通用基本信息一
其中:①组织机构代码、②单位详细名称、③报 表类别、④单位所在地及区划发生变化时,按《基本 单位名录库建设维护与使用管理暂行办法实施细则》 要求,按规定的审批流程在年度审批中进行更新。
谢谢 大家!

尽职调查文件模板-04董事、监事、高管和核心技术人员调查

尽职调查文件模板-04董事、监事、高管和核心技术人员调查

调查重点
一、任职情况及任职资格
二、经历及行为操守
三、胜任能力和勤勉尽责
四、薪酬及兼职情况
五、报告期内人员变动
六、高管人员是否具备上市公司高管人员的资格
七、持股及其他对外投资情况
三、胜任能力和勤勉尽责
(一)调查手段及重点
通过查询有关资料,与高管人员、中介机构、发行人员工、主要供应商、主要销售商谈话等方法,了解发行人高管人员曾担任高管人员的其他公司的规范运作情况以及该公司经营情况,分析高管人员管理公司的能力。

通过与高管人员分别谈话、与发行人员工谈话等方法,了解发行人员工对高管人员的评价,发行人高管人员是否团结,关键管理人员之间是否存在重大分歧和矛盾,是否会对发行人经营产生现实或潜在的重大影响。

通过与高管人员分别谈话、与发行人员工谈话、查阅三会及总经理办公会纪要等方法,了解每名高管人员尤其是每名董事投入发行人业务的时间,分析高管人员是否有足够时间和精力勤勉尽责地管理公司。

分别与董事长、总经理、财务负责人和董事会秘书(包括但不限于上述人员)就公司现状、发展前景等方面问题进行交谈,了解高管人员的胜任能力和勤勉尽责情况。

这些问题包括但不限于:
1、发行人所处行业的基本情况及发展趋势;
2、发行人的发展战略、经营理念和经营模式、业务发展目标以及历年发展计划的执行和实现情况;
3、与竞争对手比较,发行人的竞争优势和劣势;
4、发行人经营中存在的主要问题和风险,有何解决措施;
5、对公司治理结构及内部控制情况的评价;
6、在扩大市场份额、开拓客户方面有何措施;
7、如何保证经营计划及财务计划的有效实施;。

中国人口现状与分析调查报告

中国人口现状与分析调查报告

经济预测与决策分析小组调查报告——中国人口现状与分析小组成员简介:组长:组员:玉溪师院理学院09数学班调查活动基本情况一.小组成员简介:组长:组员:2009011235二.调查研究课题——《中国人口现状与分析》三.课题研究的目的及意义。

了解中国人口现状,加强周边同学的危机感,从小处改善中国人口现状。

四.调查时间:11月10日~12月5日五.调查方式:资料收集,访谈六.小组进度及分工中国人口现状与分析13亿是一个忧虑的数字。

13亿人要吃饭、要穿衣、要上学、要就业、要住房……,消费的需求乘以13亿,就是一个庞大的数目。

中国的耕地、水资源、森林以及矿产资源本来就稀缺,再除以13亿,就少得可怜。

平均每人耕地面积只有1.4亩,水资源只相当于世界人均水平的1/4。

1997年到2004年,中国耕地面积减少1亿亩,人口却增长了6300多万,这一增一减,使得我国人均物质水平更加捉襟见肘,粮食安全、环境资源难以承受人口的增长。

可以说抑制人口增长的问题,已经成了我们国家问题的重中之重。

影响人口增长的因素很多,经济因素,文化因素,出生率与死亡率,人口性别比,人口老龄化等。

我们小组在收集到大量资料后首先讨论了几个重要因素:影响人口增长的主要因素分析主要负责人:(一)文化因素这一因素更多地影响着人口的自然增长。

随着科学文学水平的提高,人口自然增长率趋于下降,现代社会里这一趋势尤为明显,其表现主要在三个方面:一是由于人们接受教育年限的延长,平均婚龄也会相应推延;二是科学文化水平愈发达,人们的生理知识、育儿知识、保健知识就愈丰富,促成婴儿死亡率降低;三是人们的科学文化水平愈高,就愈加注意自身及其后代各项素质的提高,少生优育,把有限的收入用于将子女培养成具有更高科学文化素质的现代人。

(二)经济因素经济因素对人口自然增长的作用主要表现在它决定了人口的增殖条件和生存条件,通过改变人口的出生率和死亡率来影响人口的自然增率。

一般情况下,当人口数量不能满足经济发展对劳动力的需求时,人口自身的再生产必将会刺激;当人口数量超越了经济发展所能提供的消费总数后,人口自身的再生产必将受到遏制。

人力资源薪酬工作总结

人力资源薪酬工作总结

人力资源薪酬工作总结人力资源薪酬工作总结篇【一】20xx年人力资源部在×××公司及公司领导的正确指导,各部门领导的支持和配合下,围绕公司20xx年度人力资源总体战略规划和工作目标要求。

在人力资源部的工作范围内,认真履行公司赋予的各项工作职责与权限职能,求真务实,团结拼搏,开拓进取,较好地完成了人力资源部的各项工作任务。

现将本年度工作开展情况及工作结果总结汇报如下:一、人力资源现状及需求现状改善1、公司人力资源现状说明20xx年初,公司员工总人数××名,其中高级管理层××名,中级管理层××名,普通员工××名。

高级职称××名,中级职称××名,初级职称××名,具有专业岗位从业资格证××名。

2、人力资源需求现状改善情况经过一年的不断努力,人力资源部通过各种渠道招聘,选拔、引进各类专业中层管理人员××名,普通员工××人,其中××人为技校顶岗实习提前转正人员。

全年共引进各类人员××人,比上年同期增加××人。

具有专业岗位从业资格证××人。

从入职员工的工作开展情况看,基本上适应公司文化,公司管理模式及工作职责范围内的专业技能要求,整体员工素质得到了明显提高。

目前公司人力现状和人力结构也明显得到改善,为公司的发展奠定了基础。

特别是个别管理职位新员工,能很快进入工作角色,履行到位所承担的工作职责和专业技能及管理能力要求,并肩负起主要中层岗位领导职位,得到公司高层的认可和肯定。

因公司地理位置及薪资方面等因素人才的流动量较大,因此留住人才有一定的困难。

当今社会是信息社会,市场开放社会,人才竞争的社会,谁拥有开放、创新的人力资源管理观念和管理制度,谁就拥有一流的人力资源,同时拥有人才竞争核心优势。

酒店管理人员绩效考核表

酒店管理人员绩效考核表

酒店管理人员绩效考核表酒店管理人员绩效考核表(月度)姓名:部门:总分120分项目指标等级程度描述工作任务(10分)A 能深入分析现状,依据酒店发展战略,将工作任务具体分解到部门个人,全面合理制定本部门及各岗位月及周工作计划、时间进度,能行之有效地执行达到预期工作目标。

B 能够具体制定本部门及各岗位月及周工作计划,基本符合管理需求。

C 被动制定工作计划,且需他人指引、辅助。

经济指标(20分)A 完成率百分百;工作效率高,安排的工作能即刻完成,不断追求好的工作方法。

B 基本能按制定目标执行,达成率80%;有一定效率,不无故拖拉。

C 需督促跟催,达成率60%,效率不高,有拖拉现象。

D 脱离指标,达成率40%以下;或效率低,拖延、无时效观念。

工作质量(10分)A 部门及个人工作效果良好,失误差错率为,无经济损失;部门投诉率不高于2起,但能很好解决。

B 失误差错率不高于2起,无经济损失;部门投诉率不高于3起,基本能妥善处理。

C 失误差错率不高于3,经济损失300元内;部门投诉率不高于5起,处理一般。

D 工作不细心,投诉或失误率较多,经济损失500元内。

客服意识(10分)A 重视并有计划的建立、稳定客户关系;积极改善提高服务质量,增强其他岗位服务意识;对投诉问题能及时主动寻求最佳处理方法。

B 对工作中的客服问题能有效处理,重视客户投诉及需求,能提出一些建议;及时向客户提供有益的信息并提供有好的帮助。

C 仅仅提供要求的服务,对客服问题较被动需上级跟进协调。

D 绝不主动发现客户潜在的需求,不能达到客户需求。

部门建设(6分)A 建立适合部门现状、行之有效地管理制度和操作规范流程,见会议记录或建议书,明确岗位职责;文档管理完善,并积极不断改善。

B 重视部门管理及操作规程的完善,在组织协助下,积极改进,逐步建立流程、档案,逐步有所成效。

C 较被动的整理部门管理制度,需宾馆全力协助,流程不畅通;管理不严谨。

分值自评分考核分A 6 10B 4 8C 2 4D 0 2说明:本表适用于酒店管理人员月度绩效考核,总分120分,各项指标分值及等级参照表格。

400个人事、行政表单、制度

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工薪与人事循环调查问卷

工薪与人事循环调查问卷

利安达信隆司帐师事情所有限任务公司REANDA被调查单位:时代/时点: 复核:日期:日期:工程页次:索引号:受访人:工薪与人事循环调查征询卷〔一〕答复调查征询题不注释缺点1.雇仆人员是否经过适当同意?2、人事局部是否为每一位新雇员编制授权表〔书面通知员工的雇佣及职位变更〕或按规那么与员工签署劳务公约,判定佣工级不?3、员工薪金的高低依照什麽?职位〔级不〕、任务量、贡献大小?4、人事档案资料是否只限于经授权人员才可濒临?5、员工离职是否破刻书面通知薪金部门?5、员工离职是否经过适当次序并执行?6、是否定期对员工停顿调查,薪金的增减是否与调查结果挂钩,或依照其他?7、薪金的确定、增减是否经过同意?8、是否按规那么为员工交纳各项基金、保险?10、工勤原始记录是否适当,有无适当管制以防止涂改?11、是否应用工时打工机?打卡次序是否受到监督?适用是否主要次要12、计件任务记录是否跟理论产量报告比较?13、薪金记录是否经常与人事局部的资料核对?14、每一员工总任务时数是否经局部领班或计时员签准?15、编制薪金表跟签发薪金支票是否有分工?16、是否对人工本钞票分配汇总表的分类跟打算停顿复核?17、记入的帐户及其金额是否精确?18、假设薪金以现金领取:〔1〕发放薪金是否由独破人员监理?〔2〕是否从员工处取得签领收据?〔3〕从银行提取尚未发放的薪金是否隔夜保管,有无保安方法?19、领取薪金是否有专门银行户?20、薪金存款专户是否每月调节?21、未领取薪金是否有优良把持?22、未领取薪金是否存入银行专户并贷记负债帐户?利安达信隆司帐师事情所有限任务公司REANDA被调查单位:时代/时点: 复核:日期:日期:工程页次:索引号:受访人:工薪与人事循环调查征询卷〔二〕答复调查征询题不适是否用注释缺点主次要要23、薪金交易的实行跟记录是否分不交给差异局部完成?征询题与评价:改进建议:。

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