门诊护士长工作计划(2020)

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2020年门诊护士长工作计划

2020年门诊护士长工作计划

2020年门诊护士长工作计划2020 work plan of head nurses in outpatient department汇报人:JinTai College2020年门诊护士长工作计划前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。

工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。

本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

一、人员方面增加科室人员,壮大科室力量。

计划增加医师一名、护士两名,以提高科室服务能力。

二、完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室一间(放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。

三、改善手术室环境眼科手术室还不够规范,要有专人负责。

将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环境,保证手术安全。

四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术项目多参加各种学术会议,不断学习,多于同行交流,提高业务理论水平。

科室目前可单独的完成的手术比较少,如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,计划在20XX年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),这些手术眼科来说是比较常见的,在目前出去进修还不可行的情况下,我们可将这部分病人预约好,请外院专家来院手术,逐渐带动科室的医生单独完成手术。

五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,满足患者不同的需求。

门诊部护士长工作计划(优秀模板3篇)(4)

门诊部护士长工作计划(优秀模板3篇)(4)

门诊部护士长工作计划(优秀模板3篇)(4)门诊部护士长工作计划第1篇大学生是国家未来建设的栋梁,学校要培养优秀人才。

学生的身体健康至关重要。

认真贯彻《学校卫生工作条例》防治结合,加强健康教育,不断增强学生卫生知识,培养良好的卫生习惯。

门诊部本学期工作计划如下:一,认真做好师生医疗就诊工作认真,热情,耐心,周到的做好师生医疗就诊工作。

关心每一位病人的疾苦。

耐心向病人解释病情及并发症和注意事项,及时细心地处理急诊病人。

病情严重的及时送诊,做到不延误接诊。

二,加强门诊部内部业务水平的学习和工作责任心认真做好药品采购,核对,登记,入库工作。

做好各种消毒准备工作,时刻为师生就诊做好准备。

做到服务态度温和,有问必答,想方设法解决病人痛苦。

做到小伤,常见病及时处理。

时刻加强个人业务水平的学习,加强职业道德教育和素质教育,提高服务质量。

三,积极参与学校卫生工作和疾病防治工作中去积极参与到学生宿舍,教室环境卫生的监督工作中去。

更要加强食品卫生监督,确保食品卫生安全。

通过多种渠道如广播、黑板报、宣传栏、健康教育讲座等形式进行宣传,尽量做到使每个师生都能了解一些防病治病的知识、减少疾病、提高自我保健的能力。

四,做好学生医保工作学生医保工作的实施在即,做好学生医保的首诊和转诊。

认真登记学生就诊记录。

学生医药费的核对登记,建立学生病历档案。

配合学生处,财务处做好学生的医保报销工作。

一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申各级护理人员职责,明确各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

护士长门诊工作计划汇总5篇

护士长门诊工作计划汇总5篇

护士长门诊工作计划汇总5篇护士长门诊工作计划(篇1)在门诊部做护士已经有半年的时间了,我也是已经适应了在门诊部的工作,和在科室或者住院部的工作相比,门诊的工作更加的轻松,但是收入也相对的会比较低一些,不过也是能让我去学习我喜欢的东西,现在我也是对我的护士工作做一下个人的一个工作计划。

配合医生做好日常的接诊工作,门诊的护士和其他科室或者住院部的护士相比,的确工作轻松很多,每天都是能早一些下班,只需要配合医生去把接诊的工作做好,按照门诊的一些要求去做日常的工作,但同时我也是知道虽然工作轻松,但是我也是要抱着严谨的态度去认真的对待工作,为患者去做好服务。

无论是替患者回答问题,或者接引他们进入医生办公室就诊,我都是认真积极的去做好工作,从早上见到患者,礼貌的服务,替医生叫号,收好病历本,患者有什么问题咨询,我也是积极的去回答,告知他们哪些检查应该去哪里做,有哪些需要注意的事项,对于医生的一些要求也是积极的去配合工作。

同时我也是利用好下班的时间积极的去学习,虽然没有像住院部的同事那样有那么多的事情去做,能在工作中去锻炼自己,但是既然来到了门诊部,我也是不能就做着简单的工作就算过日子了,而是也要继续的把工作去给做好,认真的学一些东西,争取不落后,护理的工作如果落下来了,以后想要拾回去也是比较难的,所以我计划在这一年里去考证,利用好下班的一个时间积极的去准备学习,不能把时间给浪费掉了。

同时我也是要向考过的同事去请教,有哪些注意的事情,哪些学习的方法是可以借鉴的,而不是自己埋头看书,那样的效果也是不那么好,而且可能还会因为看书的枯燥而放弃了,那样也是不可取的。

新的一个年头,作为门诊的护士,我要积极的做好本职的工作,为考证而努力,同时也是要对自己目前的一些不足的方面去改进,让自己变得更加的优秀,作为一名护士,无论是在什么样的岗位上,都是要努力的去把工作做好,积极的去提升自己的护理水平,当下次有机会来临的时候,自己也是能抓住的,而不能是在岗位上得过且过,不去提升自己,那么也是不行的,,新的一年,我也是准备好了,去迎接新的一年的工作挑战。

门诊护士长工作计划及管理目标5篇

门诊护士长工作计划及管理目标5篇

门诊护士长工作计划及管理目标5篇门诊护士长工作计划及管理目标【篇1】展望即将到来的,我们充满了希望和期待,对我们医院及外科来说,依然是需要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年,我们既感觉到了一定的压力和困难,但更充满了热情和信心。

具体到外科,我们认为有以下工作需要进一步加强和努力:(一)进一步强化经营意识具体措施是要进一步降低用药成本比例,拓展服务范围,向服务要效益,向新技术要效益,向医疗挖潜要效益。

外科是一个重要的临床科室,也是一个高风险的战场。

我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下,外科明年能够搬进新楼,工作更上一层楼。

(二)加强与交警、公安和保险部门的____________________有关部门工作人员来我们科室调查、协调工作时,我们要接待热情,服务耐心,照顾周到。

(三)加强科室内部管理,及时与患者家属沟通对交通创伤病人及时和我院警医联系小组人员沟通,积极、主动寻找“三无”病人家属,尽力防止病人擅自出院造成欠费。

(四)进一步加强与我院市场部的____________________,提高社会影响力与医院领导协商,适当降低社会病人住院期间的费用,努力拓展病人****渠道,提高外科在全社会的影响力。

(五)进一步完善服务流程新病人入院后,科室以名片形式将主管医师、主管护士、科主任、护士长的姓名及联系电话告诉病人或其家属,以便交流联系。

(六)加强人文关怀,确保医疗安全,提高病人满意度要求医生护士少坐办公室,多深入病房,多向病人及家属询问意见和要求,将可能发生的磨檫纠纷消灭在萌芽状态。

我们在内部提出要有“随时准备与每一个病人对簿公堂”的风险意识,把医疗护理安全意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。

(七)强化学习氛围,提高业务水平科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强。

学无止境,服务无边,关键是要用心,用真情,下功夫,作好脚下的每一件事,作好每一件事的每一个环节。

门诊护士长工作计划

门诊护士长工作计划

门诊护士长工作计划
《门诊护士长工作计划》
门诊护士长是医院门诊部门中负责护士团队管理和协调工作的重要岗位,他们需要制定合理的工作计划来保障门诊工作的顺利进行,提高护理质量,满足患者的需求。

以下是门诊护士长的工作计划内容:
1. 人员管理
门诊护士长需要对门诊护士团队的人员进行合理的安排和管理。

首先,需要对护士的工作情况进行评估,包括每个护士的专业水平、工作态度、技能水平等。

其次,根据患者量和工作需求,合理安排护士的轮岗、休假和加班安排,确保门诊护理人员的数量和质量达到标准。

2. 工作安排
门诊护士长需要根据门诊工作的特点和患者的需求,合理安排护理工作。

包括制定护士的班次安排、工作内容分配、医疗器械和药品的管理等。

确保门诊工作有序进行,患者得到及时有效的护理。

3. 护理质量管理
门诊护士长需要对护理质量进行全面的管理和监督。

包括对护理过程中的各种情况进行监控和评估,及时发现问题并进行纠正。

同时,还需要对护理人员进行培训和指导,提高他们的护理水平和服务意识。

4. 患者服务
门诊护士长需要关注患者的需求和意见反馈,及时解决患者在护理过程中遇到的问题和困扰,提高患者的满意度,增强医院的服务品牌形象。

5. 与其他部门的协调合作
门诊护士长需要与其他部门保持良好的沟通和合作关系,协调门诊工作与其他部门的工作,确保医院整体工作有序进行。

以上是门诊护士长的工作计划内容,通过制定合理的工作计划,门诊护士长可以有效地管理门诊护理工作,提高门诊护理质量,更好地满足患者的需求。

门诊护士长工作计划8篇

门诊护士长工作计划8篇

门诊护士长工作计划8篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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医院门诊护士长工作计划_医院门诊工作总结

医院门诊护士长工作计划_医院门诊工作总结

医院门诊护士长工作计划_医院门诊工作总结工作计划一、强化团队管理1.1 做好护理人员的分工与督导,合理安排各项工作任务,保证门诊工作的有条不紊进行。

1.2 加强团队建设,提高护理人员的凝聚力和团队合作意识。

1.3 定期组织团队例会,及时了解护理人员的工作情况和问题,及时进行梳理和解决。

二、规范护理流程2.1 制定门诊护理规范操作流程,确保护理工作规范化、流程化。

2.2 对门诊护理操作进行定期检查和培训,提高护理人员的操作技能和工作质量。

2.3 确保门诊护理记录的完整与准确,加强对护理记录的管理。

三、做好患者教育3.1 制定患者教育计划,针对不同类型的患者进行个性化的健康宣教工作。

3.2 指导患者正确使用药物和医疗器械,提高患者的自我管理能力。

3.3 加强与患者的沟通,及时了解患者的身心需求,提供专业的护理服务。

四、保障医疗质量4.1 加强对医疗器械和药品的管理,确保使用安全。

4.2 做好门诊护理的质控工作,对护理工作进行评估与改进。

4.3 协助医生做好患者的全程护理工作,确保患者的医疗安全。

五、加强卫生防护5.1 做好门诊环境的清洁与消毒工作,保证医疗环境的清洁与安全。

5.2 严格遵守卫生防护制度,加强对患者的隔离与防控。

5.3 做好传染病的防控工作,加强对患者的健康监测与随访。

六、加强绩效考核6.1 制定门诊护理绩效考核标准,加强对护理人员的绩效考核工作。

6.2 加强对护理人员的绩效激励,激励护理人员积极工作。

6.3 做好护理人员的个人发展规划,提高护理人员的专业技能和综合素质。

医院门诊工作总结一、在团队管理方面,通过加强团队建设和定期组织团队例会,使护理人员的工作更加有序和高效。

团队的凝聚力和合作意识也得到了提高。

三、在患者教育方面,通过制定患者教育计划和加强与患者的沟通,提高了患者的自我管理能力,增强了患者的健康意识。

四、在医疗质量方面,通过加强对医疗器械和药品的管理和做好门诊护理的质控工作,保障了患者的医疗安全。

门诊护士长工作计划(五篇)

门诊护士长工作计划(五篇)

门诊护士长工作计划1、在总护士长、医务部或门诊部主任的领导下,负责门诊护理工作,督促检查护理人员和卫生员完成所分工的任务。

2、制定工作计划,负责护理人员的分工排班,并检查护理质量,复杂的技术操作应亲自执行或指导护士操作。

护好带教工作,不断提高业务技术水平。

3、督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故,并检查指导做好卫生宣教工作。

4、督促教育护理人员改善服务态度,经常巡视病人病情变化,并通知医生。

5、督促卫生员保持门诊的整洁,做好消毒隔离工作。

6、组织护士业务学习,指定实习或试用员工的工作,并开展护理科研,及时总结经验。

7、负责门诊用物、器械的计划请领和报销一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质1、加强科室制度建设,使各项护理工作制度化、规范化、常规化,门诊护士长工作计划(二)一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。

如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。

互相学习促进,并作记录。

2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化三基护理知识,____项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据。

3.做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。

不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

门诊护士长个人工作计划

门诊护士长个人工作计划

一、前言作为门诊护士长,我深知自己肩负着管理、协调、服务等多重职责。

为了更好地履行职责,提高门诊护理质量,现将个人工作计划如下:二、工作目标1. 提高门诊护理服务质量,确保患者安全、舒适、满意。

2. 优化门诊护理团队,提升护理人员的业务水平和服务意识。

3. 加强与临床科室、医技部门的沟通与协作,提高门诊工作效率。

4. 严格执行各项规章制度,确保门诊护理工作有序进行。

三、具体工作计划1. 人员管理(1)加强护士团队建设,定期组织业务培训,提高护理人员的业务水平。

(2)关心护士生活,关注护士身心健康,营造和谐的工作氛围。

(3)选拔优秀护士担任护士长助理,协助护士长完成日常工作。

2. 工作流程优化(1)优化门诊就诊流程,减少患者等候时间。

(2)加强各科室之间的沟通与协作,提高门诊工作效率。

(3)建立健全各项规章制度,确保门诊护理工作有序进行。

3. 质量管理(1)严格执行各项护理操作规范,确保患者安全。

(2)定期对护理工作进行自查,发现问题及时整改。

(3)加强护理质量监控,确保护理质量持续改进。

4. 考核与激励(1)建立健全考核制度,公平公正地评价护士工作。

(2)对表现优秀的护士给予表彰和奖励,激发护士工作积极性。

(3)关注护士职业发展,提供晋升机会。

5. 信息化建设(1)推进门诊信息系统建设,提高门诊工作效率。

(2)加强信息化培训,提高护士的信息化素养。

(3)关注信息系统运行状况,确保系统稳定可靠。

6. 交流与合作(1)加强与临床科室、医技部门的沟通与协作,提高门诊工作效率。

(2)积极参加各类学术交流,了解护理领域最新动态。

(3)加强与上级部门的沟通,争取政策支持。

四、工作措施1. 加强自身学习,提高管理能力。

2. 关心护士,关注团队建设,营造良好工作氛围。

3. 严格执行规章制度,确保门诊护理工作有序进行。

4. 加强与临床科室、医技部门的沟通与协作,提高门诊工作效率。

5. 关注护理质量,持续改进护理工作。

门诊护士长工作计划(8篇)

门诊护士长工作计划(8篇)

门诊护士长工作计划(8篇)门诊护士长工作计划(精选8篇)时间飞逝,一眨眼就过去了,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。

那么工作计划要怎么去写呢?下面小编给大家带来门诊护士长工作计划(精选8篇),希望大家喜欢!门诊护士长工作计划精选篇1新年伊始,各科室根据医院中心工作,围绕创建全国、全拾优质护理服务示范医院”的目标,制定了本科室的护理工作计划,内容翔实,措施具体,注射室、妇科、心内科、感染科、胃肠外科、妇科对科室全年的护理工作做了具体的工作进度安排。

各科室在质量安全、教学培训、护理服务、健康教育、护患沟通上想办法、动脑筋,出台了许多专科特色鲜明工作方法和细则,汇总如下,供大家学习借鉴。

1、质量安全“讲究规范、注重细节”心胸外根据病种细化规范交__内容(给氧、胸腔闭式引流的病人必须测量血氧饱和度;心脏病人必须听诊心率、心律等);注射室加强门诊注射用药管理,每月学习新药知识,贯彻注射用药安全操作及使用规程,实施科内制定的药物不良反应处理流程;神经内科建立护士安全档案,实行月安全积分与年安全积分的管理,进行一月一汇总一排名,安全积分与年度评先、评优挂钩。

骨二科制定并完善骨科专科应急预案,创伤性失血性休克、颈椎骨折颈髓损伤、骨筋膜室综合征、人工关节脱位、肺栓塞、脂肪栓塞等,通过情景模拟的形式进行培训与考核,提高护士的应急能力和处理突发事件的能力。

妇科科内每半年评选一次最佳质控员及最佳质量个人,给予表彰。

手术室术前访视重质量、术中护理重服务、术后随访重反馈。

此外,一些科室总结、提炼、归纳了临床护理工作中好的做法,请各科室认真组织学习,全院推广。

消化内科、内分泌科重视静脉输液管理,提出了较简练的管理方法。

要求做到两及时,两不准,一保证。

两及时:及时主动更换液体,不出现流空现象,减少呼叫铃声;及时发现并处置输液故障及输液反应。

两不准:不准工勤人员或陪护人员更换液体和拔针;不准将未输的液体或空瓶放于病人床头柜上。

门诊护士长工作计划范文

门诊护士长工作计划范文

门诊护士长工作计划范文门诊护士长工作计划范文工作目标和目标规划:作为门诊护士长,我将着重于提高门诊护士队伍的整体素质和服务水平,提高门诊护理质量,落实和执行医院的各项规章制度,为患者提供优质、高效、全面的医疗服务。

为进一步落实工作目标,制定以下目标规划:1、完善护理管理,对门诊护理进行规范化、标准化管理,提高门诊护理质量。

2、提高门诊护士队伍素质,开展安全教育、技能培训、规章制度学习等活动,优化门诊护士队伍结构。

3、加强与医生、患者的沟通协调,提高患者满意度和医生信任度。

工作任务和时间安排:1、制定门诊护理规范化管理标准,抽查门诊护理情况,每周一次。

2、开展安全教育和技能培训,每月至少安排一次。

3、对门诊护士工作量进行分析和评估,制定适当的补充措施,每周监督一次。

4、关注每位患者的具体需求,加强与患者的沟通协调,每天和患者进行至少一次沟通。

资源调配和预算计划:1、根据工作计划,适当调配人力资源,合理安排护士岗位布局,保证门诊护士队伍的充实和稳定。

2、根据工作情况,适当配备必要的医疗设备和用品,确保门诊需要的医疗物资充足。

3、按照医院的财务预算,合理进行门诊护理质量提升的培训等活动。

项目风险评估和管理:1、对每项工作进行风险评估,制定适当的风险管控措施,确保工作的顺利进行。

2、加强对门诊护士工作的监督和管理,发现并及时处理工作中出现的问题和风险。

工作绩效管理:1、对门诊护士团队及个人进行定期考核,建立绩效管理机制,及时总结经验和不足,提高工作效率。

2、对患者的满意度进行跟踪调查,及时采取改进措施,提高患者满意度,增加治疗门槛。

作沟通和协调:1、加强与医生、患者的沟通,协助医生提高治疗效果,为患者提供更优质的服务。

2、加强与其他科室和相关工作岗位的协调,共同促进临床工作的顺利开展。

工作总结和复盘:1、对每项工作进行总结和复盘,及时纠正工作中存在的问题并做出改进。

2、加强对门诊护理质量的监控和提升,不断优化护理服务内容和流程,实现门诊护理工作可持续发展。

门诊护士长工作计划6篇(门诊护士工作计划简短)

门诊护士长工作计划6篇(门诊护士工作计划简短)

门诊护士长工作计划6篇(门诊护士工作计划简短)门诊护士长工作打算1一、通过组织门诊护士谨慎学习各种医疗法律法规,院发文件资料,提高了门诊护士的职业道德素质,强化了护理质量安全观,树立了坚固的社会主义荣辱观,明确了一切以病人为中心,一心一意为病员效劳的职业观。

在工作中做到看法热忱,踊跃主动,急病人所急,想病人所想,运用标准的着装,温煦的语言,亲切的语气,对病人一视同仁,护理周到细致,实现了病员对门诊护理工作的零投诉。

二、在护理部的指导下,在科主任的支持下,组织门诊护士发展护理技术操作培训,通过观看技术操作录相、示范、现场指导,相互沟通经历,使新护士的护理技术操作得到了标准和统一,促进了护理技术操作水平的提高,顺当通过了医院的护理技术操作考核。

三、每月组织门诊护士业务学习和读书笔记沟通一次,实现资源共享,拓展思维,增进科室之间了解,扩大学问面,提高了大家的学习爱好,纷纷阅读护理杂志,促进大家撰写护理论文,造就护士科研意识。

四、每周到各科检查急救药品、器材的完好状况,灭菌包的合格状况,发觉问题,刚好整改,确保急救药品器材完好率达101%,灭菌药品达标,消退安全隐患,杜绝事故的发生,全年无一例护理过失事故的发生。

严格执行一人一针一管一用一消毒,严格无菌技术操作,无穿插感染发生。

每月承受护理部的定期检查,发觉错误,刚好提出整改措施,刚好订正。

五、在门诊部主任的指导下,参加门诊部安康讲座广告的设计,时间、内容、场地的支配,设施的豫备、资料的发放,病员的接待、登记等。

并催促主讲人整理稿件,向安康金桥投稿,满意病人信息需求,促进病员身心安康。

在相关科室的支持下,本年度自7月至今,已经完成六期安康讲座,听讲人员已经达200人次以上,取得了较好的社会效益,扩大了医院的影响力。

门诊护士长工作打算2一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、安全有序的护理效劳。

1、不断强化安全意识教育,发觉工作中的耽心全因素时要刚好提示,并提出整改措施,以院内外护理过失为实例组织探讨学习借鉴,使护理人员充分相识护理过失因素新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

门诊护士长工作计划及打算5篇

门诊护士长工作计划及打算5篇

门诊护士长工作计划及打算5篇第1篇示例:门诊护士长是医院门诊部门的重要管理者,负责协调和管理门诊护士团队的工作,确保门诊工作的顺利进行。

门诊护士长工作繁重,需要具备一定的管理和领导能力,同时也需要关注护士团队的工作状态和专业发展。

下面是一份关于门诊护士长工作计划及打算的文章。

一、工作计划1. 制定工作目标:作为门诊护士长,我的首要任务是制定明确的工作目标,明确门诊工作的发展方向和目标,为护士团队提供清晰的工作指导。

2. 优化工作流程:分析门诊工作流程,找出存在的问题和瓶颈,采取措施优化工作流程,提高工作效率。

3. 招聘培训护士:根据门诊工作需求,合理安排护士数量和工作岗位,保证门诊工作的正常开展;同时加强护士的培训和提高专业技能,提升团队整体素质。

4. 完善工作制度:建立健全的门诊工作制度,规范护士团队的工作行为和职责,提高门诊服务质量和护理水平。

5. 加强团队沟通:建立有效的团队沟通机制,加强护士团队之间和与其他科室的沟通交流,共同推动门诊工作的顺利进行。

二、工作打算1. 提高服务质量:致力于提升门诊服务质量,关注患者需求,提供优质的护理服务,让患者感受到温暖和关怀。

2. 加强团队建设:重视团队建设,带领护士团队共同成长,形成团结协作的工作氛围,提高团队凝聚力和执行力。

3. 积极参与科研教学:鼓励护士团队积极参与科研学习和技能培训,提高团队专业水平,为门诊工作提供更多的支持。

4. 安全管理与风险防控:加强对门诊安全管理的监督和检查,规范护理操作,加强医患沟通,降低医疗事故发生的风险。

5. 完善绩效考核:建立健全的绩效考核机制,激励护士团队的积极性和创造性,提升工作效率和服务质量。

作为门诊护士长,我将不断完善管理能力,积极推动门诊工作的发展,致力于提高服务质量,加强团队建设,加强科研教学,加强安全管理与风险防控,完善绩效考核机制,努力为患者提供更加优质的护理服务,为医院门诊部门的发展做出更大的贡献。

门诊部护士长工作计划(3篇)

门诊部护士长工作计划(3篇)

门诊部护士长工作计划(3篇)门诊部护士长工作计划(通用3篇)门诊部护士长工作计划篇1一年的时间转瞬即逝,回顾这一年来的工作,有许多的收获,更有许多的不足,总结经验,吸取教训,结合科室的实际情况及护理部的要求,现制定20__年护理计划:一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理,保证护理安全。

20__年将严格执行绩效考核制度,采取责任组长竞争上岗制,把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理能力,规范科室管理。

二、加强业务学习,更新知识,拓展服务内涵,增加经济收入。

制定助产士培训计划,着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断,护理文书中增加临产观察记录,以详细记录整个产程的进展,从而提高助产士对产程异常的观察及处理能力,同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以提高全科室的理论及操作能力。

三、严格消毒隔离,预防医院感染1、产房及新生儿室管理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。

助产班人员实行每周轮班制,责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。

严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染控制及监测工作。

通过检查与督导,全面提高产房、新生儿室的管理,完成各项护理质量控制与管理工作。

2、规范处置医疗废物,严格消毒灭菌。

并做好各项登记工作。

3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。

四、加强护理安全管理,严格实习带教实习带教是护理安全管理中的重要部分,将对实习生、进修生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习计划,定期进行转科考试,并对实习同学进行带教老师的满意度调查,评选年度最满意带教老师。

五、晨会护理交班采取脱稿交班的方式,以提高护士对患者“十知道”的掌握及语言能力和沟通能力。

门诊护士长工作计划

门诊护士长工作计划

门诊护士长工作计划门诊护士长工作计划(篇1)一、患者护理与服务作为门诊护士长,首要任务是确保高质量的患者护理和服务。

我将制定严格的护理流程和标准,确保每位患者得到及时、准确和个性化的护理服务。

同时,我会注重护患沟通,积极倾听患者需求,提供心理支持,帮助他们更好地应对疾病。

二、团队管理与培训优秀的团队是门诊护理工作的核心。

我将加强团队内部沟通,定期组织业务学习和培训,提升护士的专业技能和服务水平。

同时,我会关注团队成员的工作状态,提供必要的支持和帮助,确保团队的高效运转。

三、资源管理与调配合理的资源管理对于门诊护理工作至关重要。

我将根据门诊患者数量和病种变化,动态调配护士人力资源,确保各项护理工作有序进行。

同时,我会加强与相关部门的沟通协调,确保医疗设备、药品等物资的充足供应。

四、门诊流程优化为了提高门诊工作效率和患者满意度,我将关注门诊流程的优化。

通过简化流程、减少等待时间、提升服务质量等措施,改善患者就医体验。

同时,我会运用信息化手段,推动门诊管理的现代化和智能化。

五、健康教育与宣传健康教育是门诊护理工作的重要组成部分。

我将组织定期的健康讲座和宣传活动,向患者传授健康知识和疾病预防知识。

同时,我会利用社交媒体等渠道,扩大健康教育的影响力,提高公众的健康素养。

六、安全管理与应急安全是门诊护理工作的底线。

我将加强安全管理,制定完善的安全制度和应急预案,确保患者和医护人员的安全。

同时,我会定期组织应急演练,提高团队应对突发事件的能力。

七、持续质量改进持续质量改进是门诊护理工作的永恒主题。

我将关注护理工作中的问题和不足,积极寻求改进措施,不断提升护理质量。

同时,我会建立护理质量评估机制,定期对护理工作进行评估和反馈,推动护理工作的持续改进和发展。

总之,作为门诊护士长,我将以患者为中心,以提升护理质量为目标,全面加强门诊护理工作。

通过优化流程、加强管理、提升服务、保障安全等措施,为患者提供更加优质、高效的护理服务。

2020年门诊护士长工作计划

2020年门诊护士长工作计划

( 工作计划 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2020年门诊护士长工作计划2020 work plan of head nurses in outpatient department2020年门诊护士长工作计划2020年门诊护士长工作计划篇一一、通过组织门诊护士认真学习各种医疗法律法规,院发文件资料,提高了门诊护士的职业道德素养,强化了护理质量安全观,树立了牢固的社会主义荣辱观,明确了一切以病人为中心,全心全意为病员服务的职业观。

在工作中做到态度热情,积极主动,急病人所急,想病人所想,使用规范的着装,暖和的语言,亲切的语气,对病人一视同仁,护理周到细致,实现了病员对门诊护理工作的零投诉。

二、在护理部的指导下,在科主任的支持下,组织门诊护士进行护理技术操作培训,通过观看技术操作录像、示范、现场指导,互相交流经验,使新护士的护理技术操作得到了规范和统一,促进了护理技术操作水平的提高,顺利通过了医院的护理技术操作考核。

三、每月组织门诊护士业务学习和读书笔记交流一次,实现资源共享,拓展思维,增进科室之间了解,扩大知识面,提高了大家的学习爱好,纷纷阅读护理杂志,促进大家撰写护理论文,培养护士科研意识。

四、每周到各科检查急救药品、器材的完好情况,灭菌包的合格情况,发现问题,及时整改,确保急救药品器材完好率达100%,灭菌药品达标,消除安全隐患,杜绝事故的发生,全年无一例护理差错事故的发生。

严格执行一人一针一管一用一消毒,严格无菌技术操作,无交叉感染发生。

每月接受护理部的定期检查,发现错误,及时提出整改措施,及时纠正。

五、在门诊部主任的指导下,参与门诊部健康讲座广告的设计,时间、内容、场地的安排,设施的预备、资料的发放,病员的接待、登记等。

门诊护士长工作计划及打算7篇

门诊护士长工作计划及打算7篇

门诊护士长工作计划及打算7篇篇1一、引言作为门诊护士长,我将以高度的责任心和使命感,带领我的团队,为患者提供优质的医疗服务。

本计划旨在明确本年度门诊护理工作的目标、任务和措施,以推动门诊护理工作再上新台阶。

二、工作目标1. 提高门诊护理服务质量,确保患者满意度达到95%以上。

2. 优化门诊护理工作流程,提高工作效率。

3. 加强门诊护理团队建设,提升团队凝聚力。

4. 拓展门诊护理服务项目,满足患者多样化需求。

三、工作任务及措施1. 优化挂号、收费、取药等流程,减少患者排队等待时间。

通过加强与相关部门的沟通协作,尽可能简化流程,提高工作效率。

2. 推行电子病历、检验结果网上查询系统,方便患者随时了解自己的健康状况。

同时,加强与患者的沟通,及时解答患者的疑问,提高患者满意度。

3. 加强门诊护理团队建设,定期组织业务培训和学习,提高护理人员的专业素养。

通过团队活动、座谈会等形式,增强团队凝聚力,营造和谐的工作氛围。

4. 拓展门诊护理服务项目,如开展健康讲座、义诊活动等,普及健康知识,提高患者健康素养。

同时,根据患者需求,提供个性化的护理服务,如糖尿病教育、伤口护理等。

四、重点工作及实施计划1. 重点工作:提高门诊护理服务质量。

实施计划:(1)制定门诊护理服务标准,明确各项护理工作的要求和流程。

(2)加强护理人员的业务培训,提高护理技能和综合素质。

(3)定期开展患者满意度调查,及时了解患者需求,改进护理服务。

2. 重点工作:加强门诊护理团队建设。

实施计划:(1)定期组织团队成员参加业务培训和学习,提高团队整体实力。

(2)开展团队活动,增强团队凝聚力,营造和谐工作氛围。

(3)建立有效的沟通机制,及时了解团队成员的工作情况和需求,提供支持和帮助。

3. 重点工作:拓展门诊护理服务项目。

实施计划:(1)开展健康讲座和义诊活动,普及健康知识,提高患者健康素养。

(2)根据患者需求,提供个性化的护理服务,如糖尿病教育、伤口护理等。

门诊护士长工作计划

门诊护士长工作计划

门诊护士长工作计划光阴迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,来为今后的学习制定一份计划。

你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是作者为大家整理的门诊护士长工作计划,欢迎大家分享。

门诊护士长工作计划1一、通过组织门诊护士认真学习各种医疗法律法规。

院发文件资料,提高了门诊护士的职业道德素养,强化了护理质量安全观,树立了牢固的社会主义荣辱观,明确了一切以病人为中心,全心全意为病员服务的职业观。

在工作中做到态度热情,积极主动,急病人所急,想病人所想,使用规范的着装,暖和的语言,亲切的语气,对病人一视同仁,护理周到细致,实现了病员对门诊护理工作的零投诉。

二、在护理部的.指导下,在科主任的支持下,组织门诊护士进行护理技术操作培训。

通过观看技术操作录像、示范、现场指导,互相交流经验,使新护士的护理技术操作得到了规范和统一,促进了护理技术操作水平的提高,顺利通过了医院的护理技术操作考核。

三、每月组织门诊护士业务学习和读书笔记交流一次,实现资源共享,拓展思维,增进科室之间了解,扩大知识面,提高了大家的学习爱好,纷纷阅读护理杂志,促进大家撰写护理论文,培养护士科研意识。

四、每周到各科检查急救药品、器材的完好情况,灭菌包的合格情况,发现问题,及时整改,确保急救药品器材完好率达100%,灭菌药品达标,消除安全隐患,杜绝事故的发生,全年无一例护理差错事故的发生。

严格执行一人一针一管一用一消毒,严格无菌技术操作,无交叉感染发生。

每月接受护理部的定期检查,发现错误,及时提出整改措施,及时纠正。

五、在门诊部主任的指导下,参与门诊部健康讲座广告的设计,时间、内容、场地的安排,设施的预备、资料的发放,病员的接待、登记等。

并督促主讲人整理稿件,向健康金桥投稿,满足病人信息需求,促进病员身心健康。

在相关科室的支持下,本年度自7月至今,已经完成六期健康讲座,听讲人员已经达200人次以上,取得了较好的社会效益,扩大了医院的影响力。

门诊护士长工作计划

门诊护士长工作计划

门诊护士长工作计划请根据自己的实际情况对本文进行修改:作为一名门诊护士长,我深知自己肩负着病患护理管理、团队建设、服务质量提升等多重职责。

为了使工作更有计划性和针对性,现制定以下工作计划:一、工作目标1. 提高门诊护理服务质量,确保患者满意度达到90%以上。

2. 加强护理团队建设,提高护士综合素质,降低人员流失率。

3. 优化门诊护理工作流程,提高工作效率,减少患者等待时间。

4. 加强与临床科室的沟通协作,提高医疗安全。

二、具体措施1. 护理服务质量提升(1)加强护理技能培训,定期组织业务学习,提高护士的专业水平。

(2)开展护理质量监控,对存在的问题及时整改,持续改进。

(3)加强护患沟通,了解患者需求,提高患者满意度。

2. 护理团队建设(1)关注护士的身心健康,定期组织团队活动,增强团队凝聚力。

(2)建立公平、公正的绩效考核制度,激发护士的工作积极性。

(3)加强护士的职业规划指导,提供晋升和发展机会。

3. 工作流程优化(1)梳理门诊护理工作流程,找出瓶颈环节,进行优化。

(2)合理分配工作任务,提高工作效率,减少患者等待时间。

(3)运用信息化手段,提高门诊护理工作的便捷性和准确性。

4. 沟通协作(1)加强与临床科室的沟通,了解科室需求,提供优质护理服务。

(2)建立有效沟通机制,确保信息畅通,提高医疗安全。

(3)定期组织跨科室培训,提高护士的综合素质。

三、工作计划实施与跟进1. 制定详细的工作计划表,明确责任人和完成时间。

2. 定期召开工作例会,汇报工作进展,解决问题。

3. 对工作计划实施情况进行评估,根据实际情况调整计划。

4. 针对存在的问题,制定整改措施,持续改进。

四、与反思1. 定期对工作进行,分享经验,提升自身管理水平。

2. 深入剖析工作中存在的问题,找出原因,制定解决方案。

3. 不断学习新知识,提高自身综合素质,为门诊护理工作提供有力支持。

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( 工作计划 )
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门诊护士长工作计划(2020)
The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness,
and make work proceed in an orderly manner.
门诊护士长工作计划(2020)
篇一
一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质
1、加强科室制度建设,使各项护理工作制度化、规范化、常规化,
门诊护士长工作计划。

2、做好新入院护士、低年资护士的培养和考核工作,强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。

3、加强“三基”培训及考核,每个月对护士操作进行抽查考核,每学期一次理论考试。

4、强化相关护理知识的学习和考核,注重理论考试与临床应用
相结合,要求讲究实效,不流于形式。

5、组织护理人员每学期学习一次医疗护理的各项法律法规。

二、护理管理工作
1、加强护理操作规范,实施流程化服务,
严格无菌操作及查对制度,提高护理水平和质量,杜绝医疗护理的差错事故发生。

2、认真做好基础护理工作,使护理工作更加规范化和制度化。

要求保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。

3、注重收集护理服务需求信息,护士长通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时提出改进措施,完善和弥补护理工作中的不足。

4、对护士工作给予激励。

尤其是病人写信表扬的护士加10-20分,反之扣10-20分。

5、做到服务质量零投诉。

三、护理质量计划
1、加强基础护理,确保褥疮发生率为零,具体工作如下:
(1)严格交***,责任到人。

(2)做好长期卧床病人的交***。

(3)加强早晚班,为危重病人做好晨晚间护理。

2、严格护理文书的书写,力争合格率为98%。

(1)责任到人,严格执行护理文书的扣分制度。

(2)护士长每天抽查,重点是护理记录。

(3)学习护理文书书写标准,并定期讲评护理文书。

3、成立质控小组,虚心听取医生对护理质量的意见,积极配合医生的工作,使护理质量达到一个新的水平。

4、药品、仪器设备及急救物品完好率达100%
四、完成医院的各项健康体检及宣传工作。

篇二
1、在总护士长、医务部或门诊部主任的领导下,负责门诊护理工作,督促检查护理人员和卫生员完成所分工的任务。

2、制定工作计划,负责护理人员的分工排班,并检查护理质量,复杂的技术操作应亲自执行或指导护士操作。

护好带教工作,不断提高业务技术水平。

3、督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故,并检查指导做好卫生宣教工作。

4、督促教育护理人员改善服务态度,经常巡视病人病情变化,并通知医生。

5、督促卫生员保持门诊的整洁,做好消毒隔离工作。

6、组织护士业务学习,指定实习或试用员工的工作,并开展护理科研,及时总结经验。

7、负责门诊用物、器械的计划请领和报销
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