04校本培训考核管理制度

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校本培训考核奖惩制度

校本培训考核奖惩制度校本培训是一种为教师提供专业技能培训的方式，旨在提高教师的教学水平和专业素养。

为了确保校本培训的有效性和教师的参与程度，学校需要建立一套科学合理的考核奖惩制度。

一、考核制度1.考核指标：校本培训的考核指标应该包括教师参与度、培训效果和个人发展等方面的内容。

（1）教师参与度：考察教师参加校本培训的次数、时长和学习情况等。

可以根据培训目标的完成情况、参与讨论的质量等进行评估。

（2）培训效果：从教师的实际教学中考核校本培训的效果，主要考察教师是否能够将所学知识应用到实际教学中，提高教学质量。

（3）个人发展：通过教师的教学观察、教学设计等评估教师的个人发展情况，考核教师在教学能力、教育思想等方面的提升。

2.考核方法：可以采取问卷调查、教学观察、案例分析等多种方法进行考核，以确保考核结果的客观公正。

3.考核周期：校本培训的考核周期一般为一学期或一年，根据实际情况可以适度延长或缩短。

二、奖励制度1.奖励项目：可以根据教师的参与度和表现设立奖励项目，包括但不限于：（1）表彰优秀参与者：评选出参与度高、学习积极、效果突出的教师，并给予荣誉称号或奖金等奖励。

（2）专业发展资助：为参与校本培训并取得优秀成绩的教师提供专业发展资助，包括参加国内外学术会议、进修学习等项目。

（3）学习资源分享：鼓励教师将在校本培训中所学到的教学资源和经验进行分享，对分享者给予相应的奖励和认可。

2.奖励方式：奖励方式可以是实物奖励、荣誉奖励、金钱奖励等，根据实际情况制定。

三、惩罚制度1.惩罚项目：针对教师参与度低、学习态度不端正等情况，可以设立一定的惩罚项目，包括但不限于：（1）扣除绩效工资：对于参与度低的教师，可以扣除一定比例的绩效工资。

（2）停职、降薪等纪律处分：对于严重违反校本培训制度的教师，可以采取停职、降薪等纪律处分措施。

（3）责任追究：对于参与度低、学习态度不端正等问题较为严重的教师，可以进行责任追究，包括调整岗位、停职等处理措施。

校本培训考核制度范文(4篇)

校本培训考核制度范文1. 背景介绍随着社会的不断进步和教育教学的发展，学校组织教师参加各类培训已成为常态。

为了更好地评估培训的效果和教师个人的学习成果，制定一套科学合理的校本培训考核制度是非常必要的。

2. 目的及意义校本培训考核制度的目的是评估教师参加培训后的学习成果和能力提升程度，进一步完善教师培训工作。

同时，通过考核制度的落实，可以激励教师积极参与培训活动，增强其对自身发展的重视和个人能力的提升。

3. 考核内容（1）培训前评估：根据培训内容和目标制定培训前的评估内容，包括培训前的知识和能力水平等方面的评估。

（2）培训过程考核：根据培训课程的情况，设定相应的学习任务和作业，并结合培训过程中的课堂表现、小组讨论、作品展示等形式，对教师的学习情况进行评估。

（3）培训后评估：根据培训课程的内容和目标设置相应的学习目标和考核内容，通过考试、报告、教学设计等方式对教师的学习成果进行评估。

4. 考核标准（1）考核标准应具体、明确，可以是知识能力的测试、教学设计的评价、教育思想的阐述等多种形式。

（2）考核标准应与培训内容、目标和预期效果相一致，使教师学有所获，并能够提升实际教学能力。

5. 考核方法（1）书面考试：通过笔试、闭卷考试等方式对教师的知识水平进行评估。

（2）教学设计：要求教师设计一堂授课或教学方案，通过评价设计方案的整体合理性、内容创新性、方法可行性等方面对教师的能力进行评估。

（3）教学观摩：要求教师观摩其他教师的课堂教学，并根据观摩情况给出评价意见，对教师的教学能力进行评估。

（4）作品展示：要求教师制作教学视频、教学课件等作品，并对其进行评估。

6. 考核流程（1）培训前评估：确定教师参加培训的目标和期望，进行前置知识和能力的评估。

（2）培训过程考核：根据培训课程安排学习任务和作业，结合培训过程中教师的表现进行评估。

（3）培训后评估：通过考试、报告、教学设计等方式对教师的学习成果进行评估。

（4）结果反馈：将考核结果及时反馈给教师，帮助教师了解自身的优势和不足，并提出进一步发展的建议和培训计划。

小学校本培训考核制度与奖惩办法范文（二篇）

小学校本培训考核制度与奖惩办法范文引言:随着教育事业的不断发展，培训已经成为小学教育的重要组成部分。

为了提高教师的教学水平和专业素养，许多学校制定了本培训考核制度与奖惩办法。

本文将重点探讨小学校本培训的考核制度和奖惩办法，并提出改进的建议。

一. 考核制度1. 考核内容小学校本培训的考核内容应包括学科教学能力、教学设计能力、教育教学研究能力等方面。

教师培训通过参加课堂观摩、教学设计、教研活动等形式，提高教师的教学能力和专业素养。

2. 考核方式小学校本培训的考核方式可以采用定期考核和综合考核相结合的方式。

定期考核可安排每学期进行一次，通过学科考试和教学观摩等形式评估教师的获得情况。

综合考核可以由学校组织专家评审教师的教学设计和教学研究成果，以及参与教研活动的情况，对教师进行客观评价。

3. 考核标准小学校本培训的考核标准应综合考虑教师的教学质量和教育教学研究成果。

教师的教学质量可以从学生的学业成绩、教学设计和教学实施中评估。

教育教学研究成果可以从教研论文、获奖情况和参加教研活动等方面评估。

二. 奖励办法1. 奖励形式小学校本培训的奖励形式可以包括表彰奖、金牌教师称号等形式。

对于在小学校本培训中成绩优异的教师，可以给予表彰奖，如颁发荣誉证书或奖金。

对于在小学校本培训中取得突出成绩的教师，可以授予金牌教师称号，以示鼓励和激励。

2. 奖励条件小学校本培训的奖励条件应根据教师的考核成绩和教育教学研究成果来确定。

教师通过定期考核和综合考核，获得一定分数或达到一定的评价标准，可以获得奖励。

同时，对于在教育教学研究方面取得突出成果的教师，也可以获得相应的奖励。

三. 惩罚办法1. 惩罚形式小学校本培训的惩罚形式可以包括警告、处罚等形式。

对于在小学校本培训中表现不佳的教师，可以给予警告，提醒其注意教育教学质量。

对于在小学校本培训中严重失职、甚至违反教育教学规范的教师，可以给予处罚，如降级、停薪留职等。

2. 惩罚条件小学校本培训的惩罚条件应根据教师的考核成绩和违规情况来确定。

小学校本培训学习考勤、学习质量考核制度

xxx小学
校本培训学习考勤考核制度
教师是校本培训的主导力量，要着重和保护教师参加继续教育培训的积极性和创造性，增强教师职业信心，积极为教师开展继续教育校本教研创造条件。

要逐步发现和培养一批骨干教师，发挥他们的带头作用，形成目标一致、互相学习、彼此支持、共同成长的优秀教师群体。

特制定本校继续教育校本培训学习考勤考核制度。

1、学期初要根据本人实际情况写好校本培训自培计划。

2、按时参加校本培训，及时在签到册上签名。

统计学分时以本人签到为准给予学分。

如有特殊情况要向负责人书面请假，否则作旷课处理。

事后应补齐有关学习记录笔记。

3、参加培训要认真作好笔记，整理资料，统计学分时上交，凭资料给予学分。

4、在校外参加培训，要凭学分卡到负责人处登记学分。

5、计算学分要严格按照要求计算。

6、学期结束前两周要做好学分自评，再交教研组考评，最后由考核小组考评。

xxx小学
继续教育校本培训奖惩制度
为激发学员参加继续教育校本培训的积极性，制定校本培训奖惩制度：
1、完成继续教育校本培训任务者，在证书上给予登记认可；
2、继续教育成绩领先者，在评选优、晋职方面，同等条件下优先。

3、对完成继续教育任务比较突出者，学校给予通报表彰；完成市、区课题者，学校给予一定的物质奖励。

4、对不完成继续教育任务或校本培训任务者，年度考核不得评为优秀，更不得晋升高一级职称。

5、上一年度没有完成继续教育或校本培训任务者，第二年度必须加强自学，补齐学时。

学校校本培训管理制度（三篇）

学校校本培训管理制度是指学校为提高教师的教育教学水平和专业发展水平，制定的管理培训活动的规章制度。

下面是一份常见的学校校本培训管理制度的内容，供参考：1. 培训目标：明确培训的目标和方向，如提高教师的教育教学水平、增强教师的专业发展能力等。

2. 培训计划制定：根据学校的实际情况，制定年度培训计划，包括培训主题、时间安排、培训方式等。

3. 培训资源开发：组织调查和研究，开发和筹备培训资源，比如邀请专家学者、建立教师交流平台、购买教育教学相关书籍等。

4. 培训方式：根据需要，选择合适的培训方式，包括集中培训、二级培训、个别培训、网上培训等。

5. 培训评估：对培训的效果进行评估，包括学员的满意度评价、学习成果评估等。

6. 培训管理：建立培训台账，记录培训的参与人员、培训内容、培训时间等信息；做好培训档案的管理，保存培训资料和证明材料。

7. 激励和奖励：对于参加培训并取得良好成绩的教师，可以给予激励和奖励，如表彰、奖金等。

8. 宣传和推广：通过各种渠道宣传和推广学校的校本培训活动，提高教师的参与积极性。

9. 监督和评估：建立监督机制，对培训活动进行监督和评估，及时发现问题并进行改进。

10. 持续改进：根据评估结果和教师的需求，及时调整和改进培训内容和方式，不断提高培训效果。

以上是一份常见的学校校本培训管理制度的内容，具体可根据学校的实际情况进行适当调整和完善。

学校校本培训管理制度（二）是指学校为了提高教师的专业素养和教学能力，制定的培训管理的规范和制度。

以下是一个可能的学校校本培训管理制度的内容：1. 培训需求调研：学校每学年初进行培训需求调研，了解教师的培训需求和意愿，根据结果制定年度培训计划。

2. 培训计划制定：学校根据年度培训需求调研的结果，制定一份详细的年度培训计划，明确培训内容、时间、地点、方式等信息。

3. 培训资源整合：学校通过各种途径整合各类培训资源，包括内部教师资源、外部培训机构资源等，确保培训的质量和效果。

校本培训管理及考核细则（全文5篇）

校本培训管理及考核细则（全文5篇）第一篇：校本培训管理及考核细则校本培训管理及考核细则加强培训管理是开展教师继续教育校本培训的基本保证，在此基础上，学校特制定本办法以促进校本培训工作的长期开展和深入发展。

一、组织管理要求：①规范、严肃、有序，有效②符合学校实际情况，具有可操作性。

1、培训工作领导及考核小组：组长：宋明君校长负责校本培训全面工作。

副组长：吴兴梅具体负责培训方案的实施。

组员：张毅主抓教师师德建设及辅导;负责教研组管理建设.张帆负责培训档案管理与学分登记工作，兼管教师学历、普通话、计算机、英语考级、心理健康考试等管理报名工作。

各教研组长负责学科组主题培训二、档案管理建立继续教育培训登记档案以及教师继续教育校本培训档案，主要包括：1、教师在校本培训中参加集中培训、教研培训的内容和学时、学分完成情况记录。

2、教师作业成绩、学习总结、交流材料、测评成绩、量化考核结果等。

3、记录教师参加继续教育以来在教育教学实践工作中取得的成绩．4、各组织机构的组成人员名单及参训对象花名册。

5、教育行政部门和培训机构的相关文件。

6、各种与培训有关的会议记录．7、各板块培训总结材料。

8、辅导员备课本(计划与讲课提纲，要求教师完成的作业题等)9、培训方案、计划与总结．培训制度、理论与实践考核方案．三、机制管理1、培训学习、例会制度(1)参加培训是教师的权利，也是教师的义务，每位教师必须参加培训(2)学校每周至少组织一次集中培训活动，每学期至少组织五次培训活动，实行统一点名制度，做到严格、严肃、准确．(3)开展分层次培训．骨干教师、青年教师要参加学校和上级组织的专项培训．(4)教师参加培训时，要认真记录，并做到及时消化，应用于教学研究．努力提高培训者素质。

(5）教师必须按时完成自修内容，学校定期测试。

(6)每学期召开2次由考核组成员、辅导员及教师代表参加的专题全议．布置工作，总结经验，发现问题，及时改进。

2、辅导员职责(1)、负责对本校教师的理论辅导与实际指导。

小学校本培训考核制度与奖惩办法范本

小学校本培训考核制度与奖惩办法范本一、引言教师是学校教育质量保障的重要组成部分，培训是提升教师教育教学能力的重要途径。

为规范小学校本培训考核制度与奖惩办法，激励教师积极参与培训，提高教育教学水平，制定如下制度与办法。

二、培训考核制度1. 培训需求分析学校根据教师发展需求，定期进行培训需求调研和分析，在每学期初确定培训计划。

2. 培训计划制定学校组织教研组、备课组等相关人员编制培训计划，明确培训目标、内容、方式和时间，并经教研室审核后发布。

3. 培训参与每位教师应按计划参加培训活动，如确有特殊原因不能参加，需提前向教导主任或教研室请假并说明原因。

4. 培训记录学校建立教师培训档案，记录教师的培训情况、成绩以及提升情况。

5. 培训考核学校将根据培训情况进行考核，采用定量与定性相结合的方式，考核内容包括学习成绩、参与度、教学改进等。

三、奖励办法1. 优秀考核成绩奖励对于在培训考核中表现优秀的教师，学校将给予奖励，具体奖励办法如下：- 获得优秀成绩的教师将被评为“优秀培训教师”，并在学校内进行表彰；- 发放奖金或代金券等物质奖励；- 颁发荣誉证书。

2. 教学改进奖励对于通过学校培训活动，能够在教学实践中取得显著改进的教师，学校将给予奖励，具体奖励办法如下：- 确认改进教学方法的教师将被评为“教学改进先进个人”，并在学校内进行表彰；- 发放奖金或代金券等物质奖励；- 颁发荣誉证书。

四、惩罚办法1. 违规不参加培训惩罚对于未经请假不参加培训的教师，学校将给予惩罚，具体惩罚办法如下：- 扣减绩效工资；- 违规记录纳入教师个人档案；- 连续多次不参加培训将进行更严厉的惩罚。

2. 培训考核不合格惩罚对于培训考核成绩不合格的教师，学校将给予相应的惩罚，具体惩罚办法如下：- 培训成绩不合格的教师将被要求重新参加培训，并在一定期限内完成改进；- 连续多次培训成绩不合格将进行更严厉的惩罚。

五、总结通过制定小学校本培训考核制度与奖惩办法，能够加强对教师培训的管理，有效提高教育教学质量。

2024年校本培训考勤制度样本（四篇）

2024年校本培训考勤制度样本为达成本校教职工培训目标，特此制定以下制度，以强化培训纪律，确保培训活动的顺利进行与高效开展。

一、请假制度教职工若因特殊原因需临时缺席培训，必须提前办理正规的请假手续。

请假类别明确划分为事假、病假、婚假、产假、丧假以及参与其他培训或学习活动共六大类。

二、违纪认定标准1. 教职工迟到或早退累计达到一定次数（具体次数待定），将视为旷工一天处理。

2. 缺席培训课程达到一定课时（具体课时数待定），则按旷工半天计算。

3. 若教职工未在规定时间内办理续假手续，导致请假超期，其超出部分将视为旷工。

无特殊情况下的代请假或先离岗后补假行为，同样按旷工处理。

三、缺勤处理措施1. 对于考勤中记录的旷工情况，若旷工时间在一天以内，将扣除量化积分若干分（具体分数待定）。

2. 若旷工时间超过两天但不超过三天，则扣除的量化积分将有所增加（具体分数较一天内旷工更高，待定）。

四、考勤管理办法1. 教师的出勤情况将由负责培训的教师进行日常检查并记录备案。

2. 学校领导的出勤则由办公室负责考核与备案，校长将进行不定期的检查。

3. 对于缺勤的处理，将由主管人员严格按照制度执行。

在年度（或学期）考核时，将教职工全年的出勤情况汇总后提交给考核领导小组，由其依据本制度进行相应的考核与评定。

2024年校本培训考勤制度样本（二）为确保本校教职工培训活动的顺利进行，明确培训纪律，特制定本制度，以便规范培训过程中的各项管理。

一、请假制度教职工若因特殊原因需临时缺席培训，必须事先履行请假手续。

请假类型涵盖事假、病假、婚假、产假、丧假以及参加其他培训或学习活动等六种情形。

二、违纪认定标准1. 教职工迟到或早退次数累计达到一定标准（具体次数待补充），将视为旷工一天处理。

2. 缺课达到规定节数（具体节数待补充），则按旷工半天计。

3. 若教职工未能在规定时间内办理续假手续而超假，其超出部分将按旷工处理。

未经批准擅自代请假或先离岗后补假的行为，同样视为旷工。

教师校本培训考核奖罚管理制度

教师校本培训考核奖罚管理制度一、背景介绍教师校本培训是指学校根据教师的实际需要，自主组织开展的一种培训方式。

通过校本培训，学校可以提高教师的专业发展水平，增强他们的教育教学能力，提升整个学校的教育教学质量。

因此，在教师校本培训方面建立相应的考核、奖罚、管理制度是非常重要的。

二、考核制度1.目标设定：每个学年开始时，学校根据学校发展计划及教师自身发展需要，确定教师培训目标。

2.指标制定：根据培训目标，学校制定相应的指标，包括培训学时、培训内容、培训形式等。

3.评估方式：学校可以通过问卷调查、观课评估、教学设计评估等多种方式对教师的培训效果进行评估。

4.考核结果：根据评估结果，学校将教师的培训成绩进行排名，制定相应的奖惩措施。

三、奖罚制度1.奖励措施：（1）表彰优秀教师：每学年学校设立优秀教师奖，对在校本培训中表现出色的教师进行表彰，可以给予奖金、荣誉称号等奖励。

（2）职称晋升：对参加校本培训且取得优异成绩的教师，学校可以考虑给予职称晋升的机会，提高其职业发展空间。

（3）培训研究经费：对积极参与校本培训的教师，学校可以适当拨付培训研究经费，支持他们进行相关的教学研究。

2.处罚措施：（1）无故缺席：如果教师无故缺席校本培训，学校可以视情况给予警告、扣减奖金等处罚措施。

（2）成绩不合格：如果教师在校本培训中成绩不合格，学校可以要求其进行补考或者再次参加培训，如果仍然不合格则严肃处理。

1.信息管理：学校建立完善的校本培训信息管理系统，将教师的培训情况进行登记、统计和分析，为后续的考核、奖罚提供依据。

2.培训组织：学校可以设立专门的培训组织机构，负责校本培训的组织、协调和管理工作，统一规划、组织培训活动。

3.师资队伍：学校加强对校本培训师资队伍的建设，提供相应的培训岗位和机会，鼓励教师参与培训师资的培训，提高他们的专业素养和教学能力。

4.评估反馈：学校建立评估和反馈机制，定期对校本培训进行评估，了解教师对培训的反馈意见，及时调整和改进培训内容和方式。

校本培训管理制度与考核办法

校本培训管理制度与考核办法为了加强校本培训的过程管理，有效地推动我校教学常规管理，结合我校实际，特制订以下管理制度与考核办法。

一、关于校本培训的档案建设1、校本培训档案包括学校综合档案和教师个人档案两部分。

（1）学校培训综合档案包括文件、制度、计划、总结、音像、图片、大型教学教研活动记载（含教师参加校本培训的考勤登记），教师教研课题目录、骨干教师分层培训名单等。

（2）教师个人参训档案内容包括根据学校培训计划拟定的个人学期培训计划、总结，参加学校集中组织的校培训活动情况记录，自学笔记，听课笔记，教育教学手记，示范课、研讨课、观摩课及公开课的教案，个人参与课题研究情况，自制焦距及教学软件，发表的论文等。

2、学校综合档案和教师个人参训档案的建档工作由教务处组织实施。

二、关于教师自培的具体操作及考核办法（一）制定计划，撰写总结教师在学期初制定《自培计划》（一式二份），报经学校审批，期末及时撰写总结。

计划、总结，每缺一项，从《福建省中小学教师职务考评登记表》（下学年度考核）之“进修培训（含继续教育）情况（4分）”栏目中扣0.5分。

（二）参加校集体性活动教师每次参加校集体性活动必须及时完成《校本培训记录》，并由教务处及时集中归档。

每缺少一次，从年度考核之“进修培训（含继续教育）情况（4分）”栏目中扣0.5分，扣完本项为止。

（三）自学记录（3）论文一稿多投或一稿多种文本，只要内容有三分之二以上重复的均以一篇论文记分。

同一期刊物如果两篇以上（含两篇）均以一篇计算。

（4）教学论文在各级CN级期刊的增刊号无效。

峨庄中学优秀教师管理及考核办法（试行稿）为了进一步加强我校师资队伍建设，充分发挥区名导师、区名教师、区学科带头人、区优秀中青年教师和校优秀中青年教师等骨干教师的作用，特制定本办法。

一、管理考核组织机构（一）由学校考评领导小组负责落实骨干教师管理及考核措施。

（二）成立管理考核工作小组：由校教育发展研究室根据工作需要聘请特级教师、高级教师为考核组成员。

小学校本培训考核制度与奖惩办法模版

小学校本培训考核制度与奖惩办法模版一、考核制度1. 考核目的小学校本培训的考核旨在评估教师培训的效果，确定培训的质量和有效性，帮助教师进一步提升专业能力和教学水平，推动学校教育质量的全面提高。

2. 考核内容（1）课堂表现：评估教师在培训课程中的参与度、专业知识和教学技能的掌握程度。

（2）教学实践：评估教师将所学知识和技能应用于实际教学中的能力。

（3）教学反思：评估教师对教学过程和效果进行自我评价和反思的能力。

（4）教学成果：评估教师培训后教学成果的变化和教学质量的提升程度。

3. 考核方式（1）课堂观摩：组织教师进行课堂观摩，并进行评价和反馈。

（2）教学案例分析：要求教师分析和解决实际教学中的问题，评估其解决问题的能力和思维方式。

（3）教学评估：通过学生的测试成绩、作业成绩等对教师的教学效果进行评估。

4. 考核标准（1）课堂表现：根据教师的课堂授课效果、师生互动情况、学生参与度等进行评估，分为优秀、良好、合格、需要改进四个等级。

（2）教学实践：根据教师在实际教学中应用所学知识和技能的效果进行评估，分为优秀、良好、合格、需要改进四个等级。

（3）教学反思：根据教师对教学过程和效果的自我评价和反思进行评估，分为优秀、良好、合格、需要改进四个等级。

（4）教学成果：根据教师培训后教学成果的变化和教学质量的提升程度进行评估，分为优秀、良好、合格、需要改进四个等级。

二、奖励办法1. 奖励对象在考核中表现突出、取得优秀成绩和进步的教师。

2. 奖励内容（1）表彰：对获得优秀成绩和进步的教师进行表彰和奖励。

（2）经费支持：对获得优秀成绩和进步的教师提供一定的经费支持，用于进一步提升教师的专业能力。

3. 奖励标准（1）优秀成绩：在考核中获得优秀等级的教师，根据其获得的分数进行评定。

（2）进步教师：在考核中进步明显、取得良好成绩的教师，根据其获得的分数进行评定。

三、惩罚办法1. 惩罚对象在考核中表现不佳、成绩不合格或未达到要求的教师。

2024年校本培训考核制度（四篇）

2024年校本培训考核制度为深入贯彻《中小学教师继续教育规定》及鄂城区《中小学教师继续教育管理办法》的指导思想，切实提升培训效果，确保校本培训工作在增强教师实施素质教育能力方面发挥实效，特制定以下培训考核制度：一、学校组建由校长担任首要责任人，副校长、教导主任及骨干教师共同参与的校本培训考核小组。

小组成员需严谨对待培训工作，并严格执行考核标准。

二、全校在职教师均需参与培训，确保出勤率。

对于出勤不足者，将依据规定影响其考核成绩。

培训的具体形式、内容、要求、时间范围、学时计算及考核办法等，将依据学校实际情况，每年制定详细计划并报请区教师进修学校批准后实施。

三、培训期间，教师应保持专注，认真听讲并做好笔记。

同时，鼓励教师加强自学，积极参与每周的教育沙龙、读书研讨等活动。

学校将定期或不定期抽查教师的学习笔记，并将学习态度作为考核成绩的重要参考。

四、教师应根据个人三年发展指标制定自学计划，并按时完成。

该计划需经学校领导小组审批、认定及考核后，方可计入相关证书。

五、为激励教师积极参与教学研究与培训，特制定以下鼓励措施：1. 在各级教学比武中取得优异成绩或在各级公开课中提供课程、进行教学研究交流的教师，其培训成绩视为满分。

2. 在学校内开设公开课、研究课、示范课且效果良好的教师，其培训成绩同样视为满分。

3. 教研组长若能有效履行职责，积极带领教师参与校本培训及校本教研活动并取得显著成效，其培训成绩亦为满分。

同时，教师积极参与校本教研、撰写论文、反思及规范整理档案者，亦可获得满分培训成绩。

4. 自觉坚持使用普通话、书写规范字，并按时完成书法练习的教师，其培训成绩为满分。

5. 对教学实践进行深刻反思，并撰写教学论文、案例等获得区级以上奖项的教师，其培训成绩同样为满分。

6. 认真参加信息技术培训，并坚持使用信息技术或其他电化教学手段辅助教学的教师，其培训成绩视为满分。

7. 积极参与读书活动，按时完成学校组织的教育科研任务，且所撰写的论文、案例、反思、随笔等被选入学校编辑的专辑、专刊中的教师，其培训成绩亦为满分。

校本培训考核管理制度

校本培训考核管理制度一、背景介绍为了提高教师教学水平和专业素养，校本培训成为学校教师专业发展的重要方式之一、为了保证校本培训的有效性和质量，建立一个科学合理的校本培训考核管理制度是必要的。

二、目的与意义1.促进教师参与校本培训的热情：通过建立科学的考核机制，激发教师参与校本培训的积极性，提高培训的覆盖率和参与度。

2.确保校本培训的有效性和质量：通过考核管理制度，对校本培训的内容、方式、效果进行评估，确保培训活动的高质量和良好效果。

3.促进教师专业成长和提高：考核管理制度有利于教师不断学习和进步，提高教学能力和专业素养，推动教师的专业成长。

三、考核内容和标准1.培训内容：对校本培训的内容进行评估，是否符合教师教学、教育教学和学校教学目标的需求。

2.培训方式：考核培训方式是否灵活多样，是否能够满足不同教师的需求，并发挥教师的主体作用，提高培训效果。

3.培训效果：对教师参与培训后的学习效果进行评估，包括知识水平、教学改进等方面的提升。

四、考核程序1.培训需求调研：学校通过问卷调查、访谈等方式，了解教师的培训需求和意愿，确定校本培训的内容和方式。

2.培训计划编制：根据教师的需求和学校的实际情况，制定校本培训的计划和安排。

3.培训实施：根据培训计划，开展相应的培训活动，包括讲座、研讨会、观摩课程等。

4.培训评估：根据培训内容和方式，对培训进行评估，分析培训效果和影响因素。

5.考核结果通知：将培训评估的结果通知给相应的教师，并针对评估结果提出改进建议。

6.培训总结和反思：对培训活动进行总结和反思，改进培训内容和方式，提高培训的质量和效果。

五、考核方式1.日常考核：对教师的培训参与度和实施情况进行考核，包括签到、参与活动的积极性和质量等。

2.作品考核：鼓励教师制作教学设计、教案、教学视频等作品，对作品进行评估。

3.教学改进考核：考核教师是否能够将培训内容运用到教学实践中，提出改进方案，并进行跟踪考核。

六、考核结果及奖惩措施1.考核结果分级：根据评估结果，将教师根据其参与度、质量和效果等分为优秀、良好、合格、不合格等不同等级。

04 校本培训考核管理制度

济南市历城第二职业中等专业学校校本培训考核管理制度一、指导思想全面贯彻落实教育局、教师进修学校《关于加强校本培训的意见和建议》中的各项工作和任务，把校本培训作为教师综合素质培训的主阵地，面向全体教师，以提高教师的整体素质为目的，以提高实施素质教育的能力和水平为重点，按需施教，学用结合，注重质量与实效，努力造就一支师德高尚、业务精良、善于从事素质教育的新型教师队伍。

二、培训目标1、逐步完善校本培训制度，形成有利于教师岗位成长的“培养、培训、管理”一体化的有效运行机制，构建学习化组织。

2、继续进行新课程的培训，通过培训，使全体教师具有现代理念，具有较高的教育教学专业水平和驾驭课堂的能力，掌握自主、合作、探究的课堂教学模式。

3、继续实施名师工程，进行骨干教师评比，逐步使我校各级骨干教师增加到教师总数的20%，做到学科、年龄、知识结构分布合理，使他们成为我校课堂教学、科研教改的学科带头人。

4、全校教师普遍接受计算机应用能力培训,大部分教师能够利用校园网开展计算机辅助教学和网络教学，并且充分利用网络开展网络教研，进行自主学习，提升自我。

5、通过理论学习和实践研究，把新的发展性评价理念贯穿在日常教育教学行为中去，探索发展性评价模式。

6、进行校本课程开发的理论研究和实践，使每位教师真正树立课程开发意识，既是课程的实施者也是开发者。

7、引导教师树立终身学习观念，指导教师学会学习，读书会。

促进教师自主成长和提高。

提高教师的思想道德素质和业务素质，实现学科教学创新、德育工作创新和管理工作创新，适应新课程改革和发展的需要。

三、校本培训的主要内容1、结合学校实际，较系统地进行学习教育教学基本理论的培训。

2、及时进行实践新课程的经验和反思交流会，解决实践中的问题。

3、进行教师读书会，打造学习形的教师队伍。

制订教师发展规划。

推行读书会、学校要求外出学习、考察培训的骨干教师，必须写出学习汇报材料，并利用校本培训时间对全员教师进行培训，传达学习精神。

小学校本培训管理制度和考核制度

小学校本培训管理制度和考核制度引言本文旨在制定小学校本培训管理制度和考核制度，以确保教师的专业发展和提升培训的效果。

培训管理制度1. 培训需求评估- 学校根据教师的发展需求和学校发展方向，进行定期培训需求评估。

- 培训需求评估结果将作为制定培训计划的参考依据。

2. 培训计划制定- 学校根据培训需求评估结果，制定详细的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间等。

- 培训计划应兼顾教师的专业发展需求和学校的发展目标。

3. 培训资源准备- 学校为培训活动提供必要的资源，如培训场地、教材、多媒体设备等。

- 学校还可与外部机构合作，引入专业的培训师资源。

4. 培训活动实施- 学校组织培训活动并确保其顺利进行。

- 培训活动可采用多种形式，如讲座、研讨会、工作坊等。

5. 培训效果评估- 学校应定期评估培训活动的效果，包括对教师研究成果的评估和对培训活动满意度的调查。

- 培训效果评估结果将用于调整和改进未来的培训计划。

考核制度1. 培训目标设定- 学校在制定培训计划时，同时设定明确的培训目标。

- 培训目标应具体、可衡量，并与教师的工作职责和专业发展需求相一致。

2. 培训成果考核- 学校根据培训目标，对教师的培训成果进行考核。

- 考核方式可以包括考试、项目报告、教学观察等。

3. 考核结果反馈- 学校将考核结果及时反馈给教师，帮助其了解自身的培训成果。

- 反馈内容可以包括成绩、评语、建议等。

4. 进一步发展计划- 学校根据教师的考核结果和发展需求，制定进一步的发展计划。

- 发展计划应具有可行性，并重点关注教师的短板和提升空间。

结论通过制定小学校本培训管理制度和考核制度，可以有效推动教师的专业发展，提高培训的效果。

教师将能够不断提升自身的教学技能和知识水平，为学生提供更好的教育服务。

教师校本培训考核制度

教师校本培训考核制度
为了更好地促进学校教师校本培训工作的顺利开展，保障教师校本培训不断取得新成果，特制订教师校本培训考核制度。

1、严格教师校本培训的各种培训的考勤。

教师按时参加上级及学校组织的校本培训活动，每迟到或旷会一次，学校将按教师日常考勤办法规定进行处理。

2、严格教师校本培训学习情况的检查。

学校不定期检查教师的校本培训情况，教师要有校本培训学习目标计划、学习笔记、学习心得、学习阶段性总结等，每缺一项酌情扣除教师的年终量化考核分。

3、严格教师的上岗培训。

新毕业分配的教师，无论其是否已经实习过或培训过，都必须由学校派遣再次参加教师上岗培训，并安排老教师带新教师尽快适应学校方方面面的工作。

4、教师必须修满最低教育学分。

达不到学分者，年终量化考核要酌情扣分。

5、严格教师的校本培训完成情况。

教师在校本培训中，不能达到培训要求，将在年终量化时视为不合格教师，年终不能评为优秀教师。

小学校本培训考核制度与奖惩办法（三篇）

小学校本培训考核制度与奖惩办法是指学校为提高教师培训参与度和质量，建立起的相应的考核制度和奖惩办法。

下面是一个可能的例子：一、培训考核制度：1. 学校每年确定一份培训计划，包括培训课程和培训时间表。

2. 教师需要参加学校组织的培训课程，并按时参加。

3. 培训结束后，教师需要提交培训心得或总结报告，内容包括培训内容的理解和应用。

4. 学校将根据教师参加培训的次数和质量进行考核评价。

二、奖励办法：1. 教师参加培训并获得合格评价的，可以获得一定的奖励，如奖金或者奖状。

2. 每学期或每年评选出培训成绩优秀的教师，给予表彰和奖金。

3. 学校可以为参加特定培训课程并取得相应证书的教师提供职称晋升机会。

三、惩罚办法：1. 教师未按时参加学校组织的培训课程的，将被扣除相应的绩效奖金，或处以一定的罚款。

2. 教师未能提交培训心得或总结报告的，将被视为未完成培训任务，扣除相应的绩效奖金或进行其他处罚。

需要指出的是，具体的小学校本培训考核制度与奖惩办法可能因学校的实际情况和具体要求而略有差异，学校可以根据自身的情况进行合理的调整和制定。

主要是为了促进教师的专业发展与素质提高，提高教学质量和教育水平。

下面是一种可能的小学校本培训考核制度与奖惩办法的构想：考核制度：1. 定期考核：每学期末进行一次全体教师的工作考核。

考核内容包括教学设计、教学实施、作业批改、学生评价等各方面的表现。

2. 不定期考核：每学年至少进行一次教师的专业能力考核，包括教学能力、组织管理能力、教研能力等方面的评估。

奖励办法：1. 优秀教师奖：根据综合考核结果，评选出每学期的优秀教师，并给予奖励，如奖金、荣誉称号、学术交流机会等。

2. 教学成果奖：对于在教学上有突出表现的教师，给予奖金、荣誉称号，或者支持其参加教育学术研讨会、撰写教育教学论文等。

惩罚办法：1. 不合格教师处理：对于连续多次在考核中表现不合格的教师，根据情况给予警告、降级、停职或解聘等处理措施。

2024年校本培训考核制度（三篇）

2024年校本培训考核制度为了贯彻落实教育部《中小学教师继续教育工程》和《安丘市中小学教师校继续教育管理办法》，提高培训实效，使校本培训工作在提高教师实施素质教育的能力和水平方面切实发挥作用，特制定以下培训考核制度：一、学校成立由校长为第一责任人，副校长、教导主任和骨干教研参加的校本培训考核小组。

小组成员认真____培训，并严格按照要求进行考核。

考核坚持公正、公开的原则。

二、学校在职教师必须人人参加培训，保证出勤，出勤不足者不能参加考核。

培训形式、培训内容、培训要求、起止时间、学时计算、考核办法等根据学校具体情况每年制定计划报上级进修学校批准后执行。

三、培训中老师要认真听、认真记，同时加强自学，积极参加读书研讨。

学校定期检查不定期抽查教师学习笔记，考核时将学习态度作为成绩参考。

四、教师自学应有自学计划，按时完成任务。

五、鼓励教师积极参加各级____的教学研究和培训，鼓励教师树立终身教育思想，倡导学习型____的建立，提倡教师将学习、反思与实践有机结合，特规定如下：1、学校出公开课、研究课、示范课效果好的培训成绩为满分。

2、新教师师傅履行工作职责，所结对徒弟能在短期内达到要求的，培训成绩为满分。

3、对在各级教学比武中取得好成绩和在各级公开课中提供课或进行经验交流者培训成绩为满分。

4、教研组长履行职责，积极带领教师参加校本培训校本教研效果好的培训成绩为满分，教师积极参加校本教研写论文、写反思、档案整理规范的培训成绩为满分。

5、积极参加读书活动，除完成学校任务，所撰写的论文、案例、反思等入选学校编辑的专辑、专刊中，培训成绩为满分。

6、积极对教学实践进行反思，撰写教学论文、案例等获得县级以上奖项的培训成绩为满分。

六、学校将校本培训考核成绩记入教师《继续教育证书》，考核成绩与教师学期工作量划和绩效工资挂钩，并作为评聘的主要依据。

校本培训不合格者，需要认真补课，给予一次补考机会。

2024年校本培训考核制度（二）引言：校本培训是教师专业发展的重要途径，是提升教师专业素养和教育教学质量的关键环节。

校本培训考核制度(2篇)

校本培训考核制度为了贯彻落实教育部《中小学教师继续教育工程》和《安丘市中小学教师校继续教育管理办法》，提高培训实效，使校本培训工作在提高教师实施素质教育的能力和水平方面切实发挥作用，特制定以下培训考核制度：一、学校成立由校长为第一责任人，副校长、教导主任和骨干教研参加的校本培训考核小组。

小组成员认真____培训，并严格按照要求进行考核。

考核坚持公正、公开的原则。

二、学校在职教师必须人人参加培训，保证出勤，出勤不足者不能参加考核。

培训形式、培训内容、培训要求、起止时间、学时计算、考核办法等根据学校具体情况每年制定计划报上级进修学校批准后执行。

三、培训中老师要认真听、认真记，同时加强自学，积极参加读书研讨。

学校定期检查不定期抽查教师学习笔记，考核时将学习态度作为成绩参考。

四、教师自学应有自学计划，按时完成任务。

2、新教师师傅履行工作职责，所结对徒弟能在短期内达到要求的，培训成绩为满分。

3、对在各级教学比武中取得好成绩和在各级公开课中提供课或进行经验交流者培训成绩为满分。

5、积极参加读书活动，除完成学校任务，所撰写的论文、案例、反思等入选学校编辑的专辑、专刊中，培训成绩为满分。

6、积极对教学实践进行反思，撰写教学论文、案例等获得县级以上奖项的培训成绩为满分。

六、学校将校本培训考核成绩记入教师《继续教育证书》，考核成绩与教师学期工作量划和绩效工资挂钩，并作为评聘的主要依据。

校本培训不合格者，需要认真补课，给予一次补考机会。

校本培训考核制度（2）是指学校自行制定的、针对教师培训的考核流程和标准。

校本培训考核制度电子版(2篇)

校本培训考核制度电子版为严肃校本培训的学习纪律，确保校本培训的学习时间，使我校的校本培训工作能有条不紊地开展，特制定《校本培训考勤制度》。

一、考勤1、公假。

凡因公事（含产假）请假，培训内容自行后补。

公假不记入奖惩范围。

2、事假。

凡因事请假者，须具备请假条，并经校本培训领导组组长同意后，记事假一次。

3、病假。

凡因病不能参加培训学习，须持医院证明并出具书面申请，经学校同意后，记病假一次。

特殊情况（如急诊等）除外。

4、迟到。

培训学习两次点名后未到者，记迟到一次。

5、早退。

学习中提前退场者，记早退一次（特殊情况除外）。

6、旷工。

无故缺席不参加培训学习者，缺席一次记旷工一次。

二、培训考勤每学期公布一次，学年度累积计算。

教师出勤情况与学校年度考核等级和学校奖惩制度挂钩。

三、培训学习时，全体参培人员不做与学习无关的事（不说话、不开小差），关闭一切通讯工具，认真听讲，认真笔记。

积极主动地。

完成各项培训任务。

刘堂小学____.9校本培训考核制度电子版（二）为了贯彻落实《中小学教师继续教育规定》和鄂城区《中小学教师继续教育管理办法》精神，提高培训实效，使校本培训工作在提高教师实施素质教育的能力和水平方面切实发挥作用，特制定以下培训考核制度：一、学校成立由校长为第一负责人，副校长、教导主任和骨干教师参加的校本培训考核小组。

小组成员认真组织培训，并严格要求进行考核。

二、学校在职教师必须人人参加培训，保证出勤，出勤不足者将影响考核。

培训形式、培训内容、培训要求、起止时间、学时计算、考核办法等根据学校具体情况每年制定计划报区教师进修学校批准后执行。

三、培训中老师要认真听、认真记，同时加强自学，积极参加每周教育沙龙、读书研讨等活动。

学校定期、不定期抽查教师学习笔记，考核是将学习态度作为成绩参考。

四、教师应依据个人三年发展指标有自学计划，按时完成任务，由学校领导小组审批、认定、考核后，方可记入证书中。

五、鼓励教师积极参加各级组织的教学研究和培训，鼓励教师树立终身教育思想，倡导学习型组织的建立，提倡教师将学习、反思与实践有机结合，特规定如下：1、对在各级教学比武中取得好成绩和各级公开中提供课或进行经研究交流者成绩为满分。