财务管理学知识点汇总
财务管理知识点整理
财务管理知识点整理一、财务管理的定义与目标财务管理，简单来说，就是对企业资金的获取、使用和分配进行管理的活动。
它旨在通过合理规划和控制资金的流动，实现企业价值的最大化。
财务管理的目标主要有利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化。
利润最大化强调企业在一定时期内获取的利润最多，但它没有考虑资金的时间价值和风险因素。
股东财富最大化则将焦点放在股东的权益上，通过股票价格的提升来体现。
而企业价值最大化综合考虑了时间、风险和报酬等因素，更能全面地反映企业的经营状况和未来发展潜力。
二、财务报表分析财务报表是企业财务状况和经营成果的重要反映。
主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。
资产负债表展示了企业在特定日期的财务状况，即资产、负债和所有者权益的情况。
资产包括流动资产（如现金、应收账款、存货等）和非流动资产（如固定资产、无形资产等）；负债分为流动负债（如短期借款、应付账款等）和非流动负债（如长期借款、应付债券等）；所有者权益则包括股本、资本公积、盈余公积和未分配利润。
利润表反映企业在一定期间内的经营成果，包括营业收入、营业成本、期间费用、利润等项目。
通过分析利润表，可以了解企业的盈利能力和成本控制情况。
现金流量表则记录了企业现金的流入和流出情况，分为经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量。
它有助于评估企业的资金流动性和财务弹性。
对财务报表进行分析时，常用的比率有偿债能力比率（如流动比率、速动比率、资产负债率等）、营运能力比率（如应收账款周转率、存货周转率等）和盈利能力比率（如销售净利率、净资产收益率等）。
三、预算管理预算是对企业未来一定时期内的经营活动和财务状况进行的预测和规划。
它包括销售预算、生产预算、成本预算、现金预算等。
销售预算是预算编制的起点，它根据市场预测和销售策略确定企业的销售收入。
生产预算则根据销售预算和存货政策来制定，确定生产的数量。
成本预算包括直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算等。
财务管理知识点整理
财务管理知识点整理关键信息项：1、财务管理的目标2、财务报表分析3、预算编制4、资金成本与资本结构5、投资决策6、营运资金管理7、利润分配8、财务风险管理11 财务管理的目标财务管理的目标主要有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关者利益最大化。
利润最大化的优点在于直观易懂，但其没有考虑时间价值、风险因素和投入产出关系。
股东财富最大化强调股东权益，通过股票价格来衡量，但可能导致企业行为短期化。
企业价值最大化综合考虑了时间、风险和报酬，能克服前两种目标的缺陷。
相关者利益最大化则强调各利益相关者的均衡，有利于企业长期稳定发展。
111 影响财务管理目标实现的因素外部环境包括经济环境、法律环境和金融环境等。
内部因素则包括投资报酬率、风险和每股股利。
12 财务报表分析财务报表分析是对企业财务状况和经营成果的综合评价。
主要包括偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析和发展能力分析。
121 偿债能力分析短期偿债能力指标有流动比率、速动比率和现金比率。
长期偿债能力指标有资产负债率、产权比率和利息保障倍数。
122 营运能力分析应收账款周转次数、存货周转次数、流动资产周转次数和总资产周转次数等是常用的营运能力指标。
123 盈利能力分析销售净利率、销售毛利率、资产净利率和净资产收益率等用于衡量企业的盈利能力。
124 发展能力分析销售增长率、资本积累率和总资产增长率等反映企业的发展能力。
13 预算编制预算按内容分为业务预算、专门决策预算和财务预算。
业务预算包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算和销售及管理费用预算。
专门决策预算如资本支出预算。
财务预算包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表。
131 预算编制方法固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算等是常见的预算编制方法。
14 资金成本与资本结构资金成本是企业筹集和使用资金所付出的代价。
包括个别资金成本和综合资金成本。
财务管理学知识点汇总
财务管理学知识点汇总一、财务管理的基本概念财务管理，简单来说，就是对企业资金的筹集、使用、分配等活动进行管理，以实现企业价值最大化的目标。
它涉及到企业的方方面面，从日常的资金收支到重大的投资决策。
企业的财务活动主要包括筹资活动、投资活动、营运资金管理和利润分配活动。
筹资活动是为了获取企业所需资金，比如通过发行股票、债券或者向银行借款等方式；投资活动则是将筹集到的资金投入到不同的项目中，以获取收益，如购买固定资产、进行证券投资等；营运资金管理关注的是企业流动资产和流动负债的管理，确保企业有足够的资金来维持日常运营；利润分配活动则是决定如何将企业赚取的利润在股东和企业自身之间进行分配。
二、财务分析财务分析是财务管理的重要环节，通过对企业财务报表等数据的分析，来评估企业的财务状况和经营成果。
（一）偿债能力分析1、短期偿债能力指标流动比率：流动资产与流动负债的比率，一般认为合理的流动比率为 2 左右。
速动比率：速动资产与流动负债的比率，速动资产是指扣除存货后的流动资产。
速动比率一般应保持在 1 左右。
2、长期偿债能力指标资产负债率：负债总额与资产总额的比率，反映了企业资产对负债的保障程度。
权益乘数：资产总额与股东权益总额的比率，表明企业资产是股东权益的多少倍。
（二）营运能力分析1、应收账款周转次数：销售收入净额与应收账款平均余额的比率，反映了应收账款的周转速度。
2、存货周转次数：销售成本与存货平均余额的比率，衡量了存货的周转效率。
3、流动资产周转次数：销售收入净额与流动资产平均余额的比率，综合反映了流动资产的利用效率。
4、总资产周转次数：销售收入净额与资产平均总额的比率，体现了企业全部资产的运营效率。
（三）盈利能力分析1、销售毛利率：销售毛利与销售收入净额的比率，反映了企业销售初始获利能力。
2、销售净利率：净利润与销售收入净额的比率，衡量了企业通过销售获取净利润的能力。
3、总资产净利率：净利润与资产平均总额的比率，反映了企业资产的综合盈利能力。
财务管理知识点总结整理
财务管理知识点总结整理财务管理知识点总结整理第一章财务管理总论1、资金运动的经济内容：①资金筹集。
筹集资金是资金运动的起点，是投资的必要前②资金投放。
投资是资金运动的中心环节。
③资金耗费。
资金的耗费过程又是资金的积累过程。
④资金收回。
资金收入是资金运动的关键环节。
⑤资金分配。
资金分配是一次资金运动过程的终点，又是下一次资金运动过程开始的前奏。
2、财务关系：①企业与所有者之间的财务关系。
②企业与债权人之间的财务关系。
③企业与税务机关之间的财务关系。
④企业内部的财务关系。
⑤企业与往来客户之间的财务关系。
3、企业财务管理的主要内容包括：①筹资管理。
②投资管理。
③营运资金管理④成本费用管理。
⑤收益分配管理。
4、特点（1）资金的管理（2）综合性强5、财务管理职能（1）筹资职能（2）投资职能（3）分配职能（4）监控职能6、财务管理的总体目标：①每股收益最大化。
②利润最大化。
④股东财富最大化或普通股每股价格最大化。
⑤企业价值最大化。
7、财务管理原则：（1）竞争环境原则（2）创造价值与经济效率原则（3）财务交易原则（风险-报酬权衡原则、货币时间价值原则）【①资金合理配置原则。
②收支积极平衡原则。
③成本效益原则。
④收益风险均衡原则。
⑤分级分口管理原则。
⑥利益关系协调原则】8、中国企业财务管理原则：（1）资本结构优化原则（2）现金流转平衡原则（3）风险收益匹配原则（4）利益关系协调原则9、财务管理的环境：（1）法律环境（2）金融市场的组成（3）经济环境（4）技术环境10、财务管理的方法;（一）基础性方法（二）循环性方法（1）财务预测方法（2）财务决策方法（3）财务预算方法（4）财务控制方法（5）财务分析方法第二章1、货币时间价值，指资金经历一定时间的投资和再投资后所增加的价值；精髓在于，①不同时点上的等量货币具有不同的含金量，不能直接比较和简单汇总②不同时点上的货币只有借助于货币时间价值换算为同意时点上的价值，才能汇总、比较、分析2、年金的含义：是指一定期间内每期相等金额的收付款项。
最新财务管理学知识点总结
最新财务管理学知识点总结
一、财务管理的基本概念
1、财务管理的定义：财务管理是一种运用财务理论和技术，来协助企业管理者进行决策，调动和利用资源，增加企业价值的管理活动。
财务管理是指组织与企业的财务活动，建立企业的可持续发展的基本原则，通过财务资源的优化配置，实现财务目标的过程。
2、财务管理的目的：财务管理的目的是运用财务理论和技术，来协助企业管理者进行决策，调动和利用资源，增加企业价值。
3、财务管理的原则：财务管理的原则是经济原则、会计原则、财务原则、管理原则、法律原则、社会原则、综合原则等。
二、财务管理的基本步骤
1、财务策划：财务策划是企业财务管理活动的开始步骤，主要是根据企业的财务实际情况和发展规划，提出财务计划，使企业在有限的财务资源条件下达到最佳、最优的财务状况。
2、成本管理：成本管理是企业财务管理的一个重要环节，其目的是将企业的成本降到最低程度，从而提高企业的经济效益，增加企业的财务价值。
3、财务分析：财务分析是企业财务管理活动的重要环节，主要是根据财务账目、报表信息，以及外部环境变化。
财务管理知识点整理
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一、会计基础知识
1、会计概念
会计是一门理论和实践相结合的应用性综合学科，运用精确的科学方法，研究企业的经济运行，记载、登记、核算、分析和报告财务状况和经营成果的一种记账和报表编制方法。
2、会计等式
会计等式（Accounting Equation），也称为会计平衡，即资产（Assets）等于负债（Liabilities）加所有者权益（Owners Equity），下简称 A=L+O.E.。
3、会计要素
会计要素（Accounting Elements）是构成会计问题所必需的各种经济实体，包括货币、权利和义务，以及收入、费用和利润等。
4、会计原则
会计原则（Accounting Principles）是指具有一致性和统一性的会计概念，指导企业进行会计核算和编制会计报表的原则和准则。
5、会计账户
会计账户（Accounts），也称账簿，是企业核算各种经济事项的有序记载，反映其中一经济实体的如何发生变动的重要文件。
6、会计职责
会计职责（Accounting Duties），也叫会计职能，主要包括财务会计、成本会计和管理会计等。
7、会计报表
会计报表（Accounting Statements），反映企业经济运行情况、财务状况和经营成果的统一文件，如资产负债表、利润表、现金流量表等。
二、财务管理
1、财务管理。
财务管理学知识点汇总
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一、财务报表的基本分类：
1、资产负债表（Balance Sheet）：是反映企业资产、负债和所有者
权益等的重要财务报表，由资产、负债、所有者权益三大部分构成。
3、现金流量表（Cash Flow Statement）：是反映企业在一定会计期
间内现金或现金等价物的流动情况的重要财务报表，由经营活动现金流量表、投资活动现金流量表以及筹资活动现金流量表三大部分构成。
4、分析状况表（Analytical Statement）：是反映企业财务状况的
重要财务报表，主要由利润分析表、负债权益分析表以及资产负债比率分
析表等三大部分构成。
二、财务决策的基本原则：
1、最大化股东权益原则：也称为股东财务目标，指企业在经营决策中，采取的措施应该尽可能的最大化股东的长期经济收益，使其获得最大
的回报，最大限度的实现股东的经济利益。
2、稳定增值原则：也称为稳定经营原则，指企业在做出经营决策时，应尽量采取能够长期稳定地提高资产出售价格、收入、利润和股东权益的
措施。
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财务管理知识点整理一、财务报表分析11 资产负债表反映企业在特定日期的财务状况，包括资产、负债和所有者权益。
资产分为流动资产和非流动资产。
负债分为流动负债和非流动负债。
所有者权益包括股本、资本公积、盈余公积和未分配利润。
12 利润表展示企业在一定期间内的经营成果，包括收入、成本和利润。
收入减去成本和费用得到营业利润。
营业利润加减营业外收支得到利润总额。
利润总额减去所得税得到净利润。
13 现金流量表反映企业在一定期间内现金的流入和流出情况。
分为经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量。
有助于评估企业的偿债能力和资金周转情况。
二、财务比率分析21 偿债能力比率短期偿债能力流动比率＝流动资产／流动负债速动比率＝（流动资产存货）／流动负债长期偿债能力资产负债率＝负债总额／资产总额利息保障倍数＝息税前利润／利息费用22 营运能力比率应收账款周转天数＝ 365 ／应收账款周转率存货周转天数＝ 365 ／存货周转率流动资产周转率＝营业收入／流动资产平均余额总资产周转率＝营业收入／总资产平均余额23 盈利能力比率销售净利率＝净利润／营业收入资产净利率＝净利润／资产平均总额权益净利率＝净利润／股东权益平均总额三、预算管理31 全面预算体系包括业务预算、专门决策预算和财务预算。
业务预算是基础，如销售预算、生产预算等。
专门决策预算针对特定项目，如资本支出预算。
财务预算是总括性预算，包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表。
32 预算编制方法增量预算法零基预算法固定预算法弹性预算法定期预算法滚动预算法四、筹资管理41 股权筹资吸收直接投资发行普通股股票留存收益42 债务筹资银行借款发行公司债券融资租赁43 资本成本个别资本成本的计算加权平均资本成本的计算44 杠杆效应经营杠杆系数财务杠杆系数总杠杆系数五、投资管理51 项目投资决策现金流量的估算净现值法年金净流量法内含报酬率法回收期法52 证券投资债券投资股票投资基金投资六、营运资金管理61 现金管理最佳现金持有量的确定现金收支日常管理62 应收账款管理信用政策的制定应收账款的监控和催收63 存货管理存货经济批量模型存货的日常控制七、成本管理71 成本分类按成本性态分为固定成本、变动成本和混合成本。
财务管理学知识点汇总
第一章总论1.财务管理:财务管理是企业管理工作的一部分，它是依据财经法规制度,组织财务活动，处理各种财务关系，以实现企业经营目标的一种经济管理工作。
2。
财务管理内容：公司财务活动是以现金收支为主的资金收支活动的总称.这些财务活动构成了财务管理的内容。
－企业筹资引起的财务活动－企业投资引起的财务活动－企业经营引起的财务活动－企业分配引起的财务活动3。
财务管理的目标：公司理财活动所希望实现的结果，是评价公司理财活动是否合理的基本标准。
以利润最大化为目标以股东财富最大化为目标4.财务管理的环境：又称理财环境，是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业外部条件的总和.1经济环境是影响企业财务管理的各种经济因素。
2法律环境指影响企业财务活动的各种法律、法规和规章.3金融市场环境 4社会文化环境第二章财务管理的价值观念1。
复利现值:是指未来年份收到或支付的现金在当前的价值。
2.复利终值：是指当前的一笔资金在若干期后所具有的价值.3.年金是指一定时期内每期相等金额的收付款项。
4。
后付年金的终值：一定时期内每期期末等额收付款项的复利终值之和。
5.后付年金的现值: 一定期间内每期期末等额的系列收付款项的现值之和。
6.先付年金—-每期期初有等额收付款项的年金。
7。
债券的特征及估价:债券是由公司、金融机构或政府发行的，表明发行人对其承担还本付息义务的一种债务性证券，是公司对外进行债务融资的主要方式之一。
作为一种有价证券，其发行者和购买者之间的权利和义务通过债券契约固定下来。
8.债券的主要特征：（1)票面价值：又称面值，是债券发行人借入并且承诺到期偿付的金额（2）票面利率:债券持有人定期获取的利息与债券面值的比率（3）到期日：债券一般都有固定的偿还期限，到期日即指期限终止之9.债券投资的优点：本金安全性高。
收入比较稳定。
许多债券都具有较好的流动性。
10。
债券投资的缺点：购买力风险比较大。
没有经营管理权。
需要承受利率风险。
财务管理重点知识整理
财务管理重点知识整理一、财务管理概述1. 财务管理的定义及目标2. 财务管理的职能和作用3. 财务管理的基本原则二、财务报表1. 资产负债表的意义和构成要素2. 利润表的意义和构成要素3. 现金流量表的意义和构成要素4. 财务报表分析与解读方法三、资本预算决策1. 资本预算决策的概念和目标2. 资本预算决策方法和指标（如净现值、内部收益率、会计回报期等）3. 资本预算决策中的风险因素及应对策略四、财务风险管理1. 财务风险管理的定义和目标2. 财务风险的分类和评估方法3. 财务风险管理的策略和手段（如保险、避险、对冲等）五、财务分析与评价1. 财务比率分析（如流动比率、速动比率、资产负债率等）2. 经营杠杆和财务杠杆的概念和计算方法3. 财务评价指标的运用（如市盈率、市净率等）六、资本结构管理1. 资本结构的含义和作用2. 资本结构优化的原则和方法3. 负债与股权融资的选择七、现金管理1. 现金管理的重要性和目标2. 现金预算和现金流量管理3. 现金管理中的风险和控制措施八、财务管理与股东权益1. 股东权益的概念和类型2. 股东权益的计算和分析3. 财务管理与股东权益的关系九、企业价值评估1. 企业价值评估的概念和目的2. 企业价值评估的方法和模型（如贴现现金流量法、市场多重法等）3. 企业价值评估的影响因素和应用限制十、国际财务管理1. 国际财务管理的概念和特点2. 汇率风险管理和国际投资决策3. 国际会计准则和财务报告标准化的趋势以上是财务管理领域的重点知识整理，对于学习和应用财务管理都具有重要的参考价值。
财务管理知识点归纳
财务管理知识点归纳一、财务管理概述。
1. 财务管理的概念。
- 财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。
- 企业财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动和分配活动。
- 企业财务关系包括企业与投资者、债权人、受资者、债务人、供货商、客户、政府、职工等之间的关系。
2. 财务管理的目标。
- 利润最大化。
- 优点：直接反映企业创造剩余产品的多少，一定程度上反映企业经济效益的高低和对社会贡献的大小。
- 缺点：没有考虑利润实现时间和资金时间价值；没有考虑风险问题；没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；可能导致企业短期财务决策倾向。
- 股东财富最大化。
- 优点：考虑了风险因素；在一定程度上能避免企业短期行为；对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。
- 缺点：通常只适用于上市公司，非上市公司难以应用；股价受多种因素影响，不能完全准确反映企业财务管理状况；它强调的更多的是股东利益，对其他相关者的利益重视不够。
- 企业价值最大化。
- 优点：考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；考虑了风险与报酬的关系；将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为；用价值代替价格，克服了过多受外界市场因素的干扰。
- 缺点：企业的价值过于理论化，不易操作；对于非上市公司，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值，而在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确。
3. 财务管理的环节。
- 财务预测：根据企业财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算的过程。
- 财务决策：指按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，并从中选出最佳方案的过程。
财务决策是财务管理的核心。
- 财务预算：是指企业根据各种预测信息和各项财务决策确立的预算指标和编制的财务计划。
- 财务控制：是指利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标的过程。
财务管理知识点整理
财务管理知识点整理总论一、筹资管理（一）、筹资分类1、按照权益特性分为股权筹资，债券筹资和衍生工具筹资三类2、按照是是否以金融机构为媒介分为直接筹资与间接筹资两种3、按资金来源范围不同非为内部筹资与外部筹资两种4、按筹资资金使用期限不同非为长期筹资与与短期筹资两种(二）、企业的资本金的管理应当遵循资本保全这一基本原则，实现资本保全的具体要求可以分为资本确定、资本充实、资本维持三部分内容。
（四）、上市公司出现财务状况或其他状况异常的，其股票交易将被交易所“特别处理”。
“最近一个会计年度的审计结果显示其股东权益低于注册资本”属于“财务状况异常”，所以会被“特别处理”。
（五）、融资租赁1租赁方式2、融资租赁每期租金的多少，取决于以下几项因素：（1）设备原价及预计残值。
包括设备买价、运费、安装调试费、保险费等，以及设备租赁期满，出售可得的市价。
（2）利息。
（3）租赁手续费。
租金支付方式也会影响每期租金的大小。
（六）、可转换债券1、可转换价格=注册资本/股数转换比率=面值/转换价格（七）、认股权证属于衍生金融工具，具有实现融资和股票期权激励的双重功能。
但认股权证本身是一种认购普通股的期权，它没有普通股的红利收入，也没有普通股相应的投票权。
（八）衍生的金融工具为可转换债券和认股权证，不包括融资租赁。
（九）资金习性预测资金习性是指资金的变动同产销量变动之间的依存关系。
可以分为不变资金，变动资金和半变动资金。
第四章投资管理c可以得出的结论是（）。
A.该项目基本具备财务可行性B.该项目完全具备财务可行性C.该项目基本不具备财务可行性D.该项目完全不具备财务可行性若主要指标结论可行，次要或辅助指标结论也可行，则完全具备财务可行性；若主要指标结论可行，而次要或辅助指标结论不可行，则基本具备财务可行性；若主要指标结论不可行，而次要或辅助指标结论可行，则基本不具备财务可行性；若主要指标结论不可行，次要或辅助指标结论也不可行，则完全不具备财务可行性。
(最全)财务管理学知识点整理总结
一、财务管理概述1. 财务管理的定义：财务管理是指企业为实现经营目标，合理组织资金运动，处理财务关系的一系列经济活动。
2. 财务管理目标：企业价值最大化，即股东财富最大化。
3. 财务管理原则：合法性、风险与收益平衡、成本效益、信息真实可靠。
4. 财务管理内容：筹资管理、投资管理、营运资本管理、利润分配管理。
二、财务分析1. 财务分析的目的：评价企业过去的经济成果，分析企业当前的财务状况，预测企业未来的发展趋势。
2. 财务分析的方法：比率分析法、趋势分析法、因素分析法、杜邦分析法。
3. 财务报表：资产负债表、利润表、现金流量表。
4. 财务指标：偿债能力指标、运营能力指标、盈利能力指标、发展能力指标。
三、筹资管理1. 筹资渠道：股权筹资、债务筹资、混合筹资。
2. 筹资方式：发行股票、发行债券、银行借款、融资租赁、吸收直接投资。
3. 资本成本：股权资本成本、债务资本成本、加权平均资本成本。
4. 资本结构：最优资本结构，即企业价值最大化时的资本结构。
四、投资管理1. 投资分类：项目投资、证券投资。
2. 投资决策方法：净现值法、内部收益率法、回收期法、会计收益率法。
3. 风险与收益：投资风险与收益的衡量，包括标准差、变异系数、贝塔系数等。
4. 投资项目评价：独立投资方案评价、互斥投资方案评价。
五、营运资本管理1. 现金管理：现金收支管理、现金预算、最佳现金持有量。
2. 应收账款管理：信用政策、收账政策、应收账款监控。
3. 存货管理：存货控制方法、经济订货量、存货周转率。
4. 短期债务管理：商业信用、短期借款、流动负债组合。
六、利润分配管理1. 利润分配原则：依法分配、兼顾各方利益、分配与积累并重、投资与收益对等。
2. 股利政策：固定股利政策、固定股利支付率政策、低正常股利加额外股利政策、剩余股利政策。
3. 股利支付方式：现金股利、股票股利。
4. 股权激励：股票期权、限制性股票、股票增值权。
七、财务风险管理1. 财务风险识别：市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险、法律风险等。
财务管理学知识点归纳
第一章财务管理总论1、资金运动的经济内容：①资金筹集.筹集资金是资金运动的起点,是投资的必要前提。
②资金投放。
投资是资金运动的中心环节.③资金耗费。
资金的耗费过程又是资金的积累过程.④资金收入。
资金收入是资金运动的关键环节。
⑤资金分配。
资金分配是一次资金运动过程的终点，又是下一次资金运动过程开始的前奏。
2、企业同各方面的财务关系：①企业与投资者和受资者之间的财务关系。
②企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系.③企业与税务机关之间的财务关系。
④企业内部各单位之间的财务关系。
⑤企业与职工之间的财务关系。
3、企业财务管理的主要内容包括：①筹资管理。
②投资管理。
③资产管理④成本费用管理。
⑤收入和分配管理。
4、财务管理的特点：财务管理区别于其他管理的特点，在于它是一种价值管理，是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。
①涉及面广。
财务管理与企业的各个方面具有广泛的联系.②灵敏度高。
财务管理能迅速提供反映生产经营状况的财务信息。
③综合性强。
财务管理能综合反映企业生产经营各方面的工作质量.5、财务管理目标含义:又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的。
财务管理目标的作用：①导向作用。
②激励作用。
③凝聚作用.④考核作用。
6、财务管理目标的特征:①财务管理目标具有相对稳定性.③财务管理目标具有层次性.②财务管理目标具有可操作性。
(可以计量、可以追溯、可以控制）7、财务管理的总体目标：①经济效益最大化.②利润最大化。
③权益资本利润率最大化。
④股东财富最大化.⑤企业价值最大化。
8、企业价值最大化理财目标的优点：①它考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量。
②它科学地考虑了风险与报酬的联系.③它能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前的利润会影响企业的价值,预期未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大。
④它不仅考虑了股东的利益，而且考虑了债权人、经理层、一般职工的利益。
9、企业价值最大化理财目标的缺陷:①公式中的两个基本要素—未来各年的企业报酬和与企业风险相适应的贴现率是很难预计的,预计中可能出现较大的误差，因而很难作为对各部门要求的目标和考核的依据。
财务管理学全部知识点
财务管理学全部知识点
一、财务管理概念
1.财务管理的定义
财务管理是组织在经营过程中提供资金、分配资金以确保其正常运转
和发展的管理活动。
它包括资金的获取、筹措、分配、控制和监督等活动。
2.财务管理的任务
财务管理的任务主要有：（1）为企业提供有效的融资、筹集企业资金；（2）把控企业资金的运用，包括资金的投资、分配和管理；（3）管
理企业的债务；（4）管理企业的现金流；（5）结算企业的财务活动；（6）分析和评估企业财务状况；（7）组织实施企业的税收管理措施。
3.财务管理的作用
财务管理的作用包括：（1）财务管理能够帮助企业及时获取大量资金，从而使企业的资金运用更有效；（2）财务管理能够有效控制资金流动，减少资金筹措成本，降低资金管理成本；（3）财务管理能够更高效
地分配资源，使企业能够有效地运用好可用资源；（4）财务管理能够确
保企业正常的财务状况，使企业更有信心发展自己的业务，有效降低风险。
二、财务管理的基本原理
1.资金原理
资金原理是指企业要从无限的资源中寻求最有效的资金使用方式，以
求取最大的资金回报。
财务管理学知识点汇总
财务管理学知识点汇总一、财务管理的基本概念财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。
财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
二、财务报表分析（一）资产负债表资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况的会计报表。
它表明企业在某一特定日期所拥有或控制的经济资源、所承担的现有义务和所有者对净资产的要求权。
通过资产负债表，可以了解企业的资产结构、负债水平和所有者权益状况。
比如，流动资产与固定资产的比例能反映企业的资产流动性；负债与所有者权益的比例能体现企业的财务杠杆程度。
（二）利润表利润表是反映企业在一定会计期间经营成果的报表。
它能够展示企业在特定期间内的收入、成本、费用和利润情况。
分析利润表可以了解企业的盈利能力，比如毛利率、净利率等指标。
同时，还能观察到企业收入和利润的增长趋势。
（三）现金流量表现金流量表反映企业在一定时期内现金及现金等价物流入和流出的情况。
现金流量表分为经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量。
它有助于评估企业的现金获取能力和偿债能力。
三、财务比率分析（一）偿债能力比率1、短期偿债能力流动比率＝流动资产÷流动负债，一般认为合理的流动比率为 2。
速动比率＝（流动资产存货）÷流动负债，通常认为速动比率为1 较为合适。
2、长期偿债能力资产负债率＝负债总额÷资产总额×100%，反映了企业的长期偿债能力，比率越低，偿债能力越强。
利息保障倍数＝息税前利润÷利息费用，倍数越大，说明企业支付利息费用的能力越强。
（二）营运能力比率1、应收账款周转天数＝ 365÷应收账款周转率，周转天数越短，说明应收账款的回收速度越快。
财务管理重点知识总结
财务管理重点知识总结
一、财务管理的概念与目标
1、财务管理概念
财务管理是指企业或者其他组织把有限的财务资源用于有效地实现企业的战略目标，强化金融组织的健康发展，不断提高企业的经济效益的过程。
财务管理的核心任务是企业投资和融资管理，着重于管理组织财务活动，把资源投向有效的项目，帮助企业节约资金成本，减少财务风险，最大限度地提高资本回报。
2、财务管理的目标
理解企业财务管理的核心目标，一般有以下几个目标：
（1）最大限度地提高财务现金流。
（2）最大限度地提高资本回报率。
（3）最大限度地减少资本成本。
（4）最大限度地提高组织的财务稳健性和风险承受能力。
二、财务决策的基本原理
财务决策是企业财务管理的重要组成部分，是企业决策者根据当前的财务状况在投资和融资上的一系列有效的决策，它要求企业决策者根据公司的实际形势，以及长期和短期利益，挖掘并探讨企业经营现状下的一系列财务选项，选择有利的投资方式和投资组合，以达到最佳投资效果。
财务决策的基本原理：
（1）时间价值的原理。
财务管理知识点总结整理
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一、财务管理的基本概念
1、财务管理是企业财务活动的总体计划和组织。
它在金融活动中起
决定性作用，它不仅贯彻着企业的财务战略，而且还确保企业经营获利。
2、财务管理的主要目的是通过财务规划、评估、调控和控制等手段，来实现企业财务活动的高效管理，达到企业的财务目标。
二、财务管理的职能和内容
1、财务管理的职能主要包括资金管理、风险管理、资产管理和财务
报表管理四个方面。
2、财务管理的内容主要包括财务策划、财务投融资、财务决策、财
务运作、财务报告和财务估值等。
三、财务管理的组成部分
1、财务实施部分：包括财务计划、财务执行、财务结果评估等。
2、财务报表部分：主要包括财务报表的编制、报告、发布以及其他
报表信息，它是对财务变动的重要反映。
3、财务风险管理部分：主要是对财务风险进行识别、估计、分析和
控制，以实现风险最小化。
四、财务管理的原则
1、财务管理原则应该以财务目标为中心，它通常包括财务主权原则、财务整体原则、财务可比原则、财务可测量原则、财务安全原则等。
2、财务风险管理原则应该以保护财务安全为中心。
财务管理学笔记整理(完整版)
第一章、总论1.1 财务管理的概念1、财务管理：组织企业财务活动、处理财务关系的一项综合性的经济管理工作。
1.1.1 企业财务活动1、企业财务活动：以现金收支为主的企业资金收支活动的总称（1）、企业筹资引起的财务活动筹资活动：筹资是指企业为了满足投资和资金营运的需要，筹集所需资金的行为。
收入：企业通过发行股票、发行债券、吸收直接投资等方式筹集资金支出：企业偿还借款，支付利息和股利以及付出各种筹资费用等注意：筹资活动不光只是资金的流入还有流出，与筹资活动相关流入、流出都属于筹资活动。
权益资本：吸收直接投资、发行股票负债资本：申请借款、发行公司债券关键问题：选择什么样的筹资工具？权益资金与债务资金比例如何搭配？（2）、企业投资引起的财务活动投资活动：投资是指企业根据项目资金需要投出资金的行为对内投资：企业把筹集到的资金用于购置自身经营所需的固定资产、无形资产等对外投资：企业把筹集到的资金投资于其他企业的股票、债券，与其他企业联营进行投资以及收购另一个企业等关键问题：如何评估投资方案？（3）、企业经营引起的财务活动采购材料或商品、支付工资、销售商品……为满足企业日常营业活动的需要而垫支的资金，称为营运资金，因企业日常活动经营而引起的财务活动，也称为资金的营运活动（营运资金=流动资产-流动负债）例、下列各项中，属于企业资金营运活动的有（）ABA、采购原材料B、销售商品C、购买国库券D、支付利息（4）、企业分配引起的财务活动股东收益利润留存关键问题：利润这块饼子如何切？1.1.2 企业财务关系企业财务关系：企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系。
1、企业同其所有者之间的财务关系主要指企业的所有者向企业犹如资金，企业向其所有者支付投资报酬所形成的经济关系。
2、企业同其债权人之间的财务关系指企业向债权人借入资金，并按借款合同的规定按时支付利息和归还本金所形成的经济关系。
3、企业同其被投资单位之间的财务关系指企业将其闲置资金以购买股票或直接投资的形式向其他企业投资所形成的经济关系。
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1. 财务管理：财务管理是企业管理工作的一部分， 它是依据财经法规制度，组织财务活动， 处理各种财务关系，以实现企业经营目标的一种经济管理工作。
2. 财务管理内容：公司财务活动是以现金收支为主的资金收支活动的总称。
这些财务活动构成了财务管理的内容。
一企业筹资引起的财务活动一企业投资引起的财务活动一企业经营引起的财务活动-企业分配引起的财务活动3. 财务管理的目标：公司理财活动所希望实现的结果， 是评价公司理财活动是否合理的基本标准。
以利润最大化为目标以股东财富最大化为目标4. 财务管理的环境：又称理财环境，是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业外部条 件的总和。
1经济环境是影响企业财务管理的各种经济因素。
2法律环境指影响企业财务活动的各种法律、法规和规章。
3金融市场环境 4社会文化环境第二章财务管理的价值观念1. 复利现值：是指未来年份收到或支付的现金 在当前的价值。
2. 复利终值：是指当前的一笔资金在若干期后所具有的价值。
3. 年金是指一定时期内每期相等金额的收付款项。
4. 后付年金的终值：一定时期内每期期末等额收付款项的复利终值之和。
5. 后付年金的现值：一定期间内每期期末等额的系列收付款项的现值之和。
6. 先付年金一一每期 期初有等额收付款项的年金。
7. 债券的特征及估价： 债券是由公司、 金融机构或政府发行的， 表明发行人对其承担还本付息义 务的一种债务性证券，是公司对外进行债务融资的主要方式之一。
作为一种有价证券，其发行者和购买者之间的权利和义务通过债券契约固定下来。
8. 债券的主要特征：（1）票面价值：又称面值，是债券发行人借入并且承诺到期偿付的金额 （2）票面利率：债券持有人定期获取的利息与债券面值的比率（ 3）到期日：债券一般都有固定的偿还期限，到期日即指期限终止之9. 债券投资的优点：本金安全性高。
收入比较稳定。
许多债券都具有较好的流动性。
10. 债券投资的缺点：购买力风险比较大。
没有经营管理权。
需要承受利率风险 9.当计算出的现值系数不能正好等于系数表中的某个数值，怎么办？使用插值法.找到和所算系数相邻的利率， 公式：所得利率系数-小于它的系数/大于它的系数-所得利率系数.n （或i ）=小于它的年数值（小于它的利率值） +公式所得值10. 期望报酬率各类需求发生的概率P X 各类需求下的报酬率 R（如果期望报酬率相等可直接比较标准差；如果不等要比较差异系数，越小越好） -nR=P1R1+PP2R +…+ PnRn=X =PRn-标准差=b = （E （ R-R ） 2P i ） ? 离散系数=CV=b /R11. 市场风险报酬率=市场证券组合报酬率 -国库券利息率（无风险报酬率）（1）超过时间价值的那部分额外收益： Rp = p p （R M -R F ） Rp （市场证券组合报酬率）p p （证 券组合的p 系数）R M （所有股票的平均报酬率） R F （无风险报酬率）（2 ）市场的预期收益是无风险资产的收益率加上因市场组合的内在风险所需的补偿，用公式表 示为：R M = R F R P12.资本资产定价模型 R i = R F +P i （R M -R F ）1. 复利终值F=P • (1+i) ?= P • FVIF i ，2. 复利现值P=F • (PVIF i ，n )= F •(P/F ， 3. 后付年金终值 FVA=A • (F/A, i ，n) 4. 后付年金现值 PVA=A • (P/A ， i ，n) 5. 先付年金终值 XFVA=A -(F/A ，i ，n ） 6.先付年金现值 XPVA=A -(P/A ，i ，n ） 7. 延期年金现值 V o =A • (P/A,i ， n) •( 8. 永续年金现值 V °=A ・1/in = P • （F/P ，i ，n ）i ，n ） （每期末收付）（每期末收付）•（ 1 + i ）（每期初收付） •（ 1 + i ）（每期初收付） 3/F i ，m ）（n 代表第一期，m 代表第二期）Q （无风险报酬率）R i（第i种证券组合必要报酬率）R M （所有股票或证券的平均报酬率）p i（第i种股票或证券组合的p系数）13. 债券价值计算P = I（P/A, Rd, n） = M（P/F, Rd,n）1（票面利率x面值）M （面值）Rd （债券市场利率）例：已知某股票的B值为1.5，市场报酬率为10%无风险报酬率为6%。
该股票的资本成本率测算为.| K L =G % 4 1 - 3X（10% 6%）=[2%|第三章财务分析1. 杜邦分析法：股权报酬率是杜邦分析的核心指标几个重要的等式关系股东权益报酬率=资产净利率X权益乘数资产净利率=销售净利率X总资产周转率销售净利率=净利润♦销售收入总资产周转率=销售收入+资产平均总额2. 财务分析的内容：偿债能力分析营运能力分析盈利能力分析发展能力分析财务趋势分析财务综合分析3. 影响偿债能力的其他因素：或有负债担保责任租赁活动可用的银行授信额度1. 短期偿债能力分析流动比率=流动资产/流动负债速动比率=速动资产/流动负债=（流动资产-存货）/流动负债现金比率=（现金+现金等价物）/流动负债现金流量比率=经营活动产生的现金流量净额/流动负债到期债务本息偿付比率=经营活动产生的现金流量净额/（本期到期债务本金+现金利息支出）2. 长期偿债能力分析资产负债率=负债总额/资产总额x 100%股东权益比率=股东权益总额/资产总额X 100%权益乘数=资产总额股东/权益总额=平均总资产/平均所有者权益产权比率=负债总额/股东权益总额有形净值债务率=负债总额/（股东权益总额-无形资产净值）偿债保障比率=负债总额/经营活动产生的现金流量净额利息保障倍数=（税前利润+利息费用”利息费用现金利息保障倍数=（经营活动产生的现金流量净额+ 现金利息支岀+付现所得税”现金利息支岀3. 营运能力分析应收账款周转率=赊销收入净额/应收账款平均余额应收账款的平均余额=（期初应收账款+期末应收账款）/2应收账款平均收账期=360/应收账款周转率=应收账款平均余额X 360/赊销收入净额存货周转率=销售成本/存货平均余额存货平均余额=（年初存货余额+年末存货余额）/2存货周转天数=360/存货周转率=存货平均余额X 360/销售成本流动资产周转率=销售收入流动资产/平均余额固定资产周转率=销售收入/固定资产平均净值固定资产平均净值=（期初固定资产平均净值+期末固定资产平均净值）/2总资产周转率=销售收入/资产平均总额资产平均总额=（期初资产平均总额+期末资产平均总额）/2净资产收益率=净利润/平均所有者权益X 100%3盈利能力分析资产报酬率资产息税前利润率=息税前利润/资产平均总额X 100%资产利润率=利润总额/资产平均总额X 100%资产净利率=净利润/资产平均总额X 100%股东权益报酬率=净利润/股东权益平均总额X 100%销售毛利率与销售净利率销售毛利率=销售毛利/营业收入净额X 100%=（营业收入净额—营业成本）/营业收入净额X 100% 销售净利率=净利润/营业收入净额X 100%成本费用利润率=净利润/成本费用总额X 100% 每股利润与每股现金流量每股利润=(净利润-优先股股利)/发行在外的普通股平均股数 每股现金流量=(经营活动现金净流量-优先股股利 )/发行在外的普通股平均股数 每股股利与股利支付率每股股利=(现金股利总额-优先股股利 )/发行在外的普通股股数 股利支付率=每股股利/每股利润X 100%每股净资产=股东权益总额/发行在外的普通股股数 市盈率与市净率市盈率=每股市价/每股利润 市净率=每股市价/每股净资产销售增长率=本年营业收入增长额/上年营业收入总额X 100% 资产增长率=本年总资产增长额/年初资产总额X 100%股权资本增长率=本年股东权益增长额/年初股东权益总额X 100% 利润增长能力=本年利润总额增长额/上年利润总额X 100% 4. 发展能力分析销售增长率=本年营业收入增长额/上年营业收入总额X 100% 资产增长率=本年总资产增长额/年初资产总额X 100%股权资本增长率=本年股东权益增长额/年初股东权益总额X 100% 利润增长能力=本年利润总额增长额/上年利润总额X 100%第五章长期筹资方式1. 长期筹资的类型：内部筹资与外部筹资 直接筹资与间接筹资股权性筹资、债务性筹资与混合性筹资2. 债券筹资的优点：筹资成本较低能够发挥财务杠杆的作用 能够保障股东的控制权便于调整公司资本结构3. 债券筹资的缺点：财务风险较高限制条件较多筹资的数量有限4. 长期借款的优点：借款筹资速度较快 借款资本成本较低 借款筹资弹性较大可以发挥财务杠 6. 普通股筹资的优点： 没有固定的股利负担 没有规定的到期日, 险小发行普通股筹集股权资本能增强公司的信誉 7. 普通股筹资的缺点：资本成本较高可能会分散公司的控制权第六章资本结构决策1. 资本成本的概念：资本成本是企业筹集和使用资本而承付的代价。
2.财务杠杆的概念：亦称筹资杠杆，是指企业在筹资活动中对资本成本固定的债务资本的利用3.财务杠杆利益分析： 亦称融资杠杆利益，是指企业利用债务筹资这个财务杠杆而给权益资本带 来的额外收益。
4.个别资本成本率的测算原理：资本成本的一般计算公式:P0(1 - f)=CF1/(1 + K) + CF2/(1 + K)2 + ……+ CFn/(1 + K)n其中K 为所求的资本成本，P0为筹资收到的资金总额，f 为筹资费用率，P0(1 - f)为筹集资金 净额，CFt 为第t 期的资金流岀。
5. 长期债券资本成本率的测算(1)长期债券的资金成本K:个别资金成本 B :筹资额 f :筹资费用率分期付息到期还本，若每年利息一样，期限无限时,n ,(本金/ (1+K ) n)趋于0,可忽略不计, 而利息贴现部分是永续年金： P=A/i 6. 长期借款资本成本率的测算公式：Kl 表示长期借款资本成本率；I 表示长期借款年利息额；L 表示长期借款筹资额， 即借款本金； F 表示长期借款筹资费用融资率，即借款手续费率； T 表示所得税税率。
RI 表示借款利息率。
5. 资本结构是指企业各种资本的价值构成及其比例关系，是企业一定时期筹资组合的结果。
6. 资本结构决策分析：资本结构决策的资本成本比较法 资本结构决策的每股收益分析法 资本结 构决策的公司价值比较法7. 资本结构决策的资本成本比较法杆的作用5.长期借款的缺点：借款筹资风险较高借款筹资限制条件较多 借款筹资数量有限 无需偿还利用普通股筹资的风 可能引起股票价格的波动最佳资本结构：指在一定条件下使企业加权平均资本成本最低、企业价值最大的资金结构 在确定最优资本结构时可以有三种考虑：1、 只考虑资本成本即以综合资本成本最低作为资本结构决策的依据——比较资本成本法2、 只考虑股东价值即以股东价值最大作为资本结构决策的依据一一每股收益分析法3、 同时考虑资本成本和股东价值即以资本成本最低和股东价值最大作为资本结构决策的依据 ――总价值分析法 1. Kb=lb(1-T)/B(1-Fb) Kb 债券资本成本率B 债券筹资额(发行价)T 所得税税率Fb 债券筹资费用率(1-T )税后利息2. 长期资本比例公式：要求计算的内容(如长期借款)题中已知筹资额 /资本总额可得到3. 计算综合资本成本率： Kw=^本比例n x 个别资本成本率 n (比较方案时哪个小哪个优)4. 资本资产定价模型 Kc=Rf + B i(Rm-Rf) Rf 表示无风险报酬率； Rm 表示市场报酬率；B i 表示第i 种股票的B 系数。