完整版工地奖惩管理制度
建筑工地奖惩制度（精选5篇）
建筑工地奖惩制度（精选5篇）在日常生活和工作中，很多地方都会使用到制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
什么样的制度才是有效的呢？下面是小编精心整理的建筑工地奖惩制度（精选5篇），欢迎大家分享。
建筑工地奖惩制度11.1公司、项目部要严肃认真的贯彻执行国务院发布的《工人职员伤亡事故报告规程》。
对发生的各类事故，要立即负责组织相关部门进行调查、分析及处理，认真的从生产、技术、设备等方面找出事故发生的原因；查明责任，确定改进措施，指定专人限期贯彻执行。
1.2对于违反政策法规和规章制度或工作不负责任而造成事故的，应根据情节轻重和损失大小，给以不同处分，直至追究其法律责任。
1.3要时刻提高警惕，发现不法分子或政治破坏活动时，应立即报告公司质安部或公安机关，并积极协助处理。
对那些思想麻痹、玩忽职守的人员，应根据具体情况，给以必要的处分，直至解除劳资关系。
1.4公司领导和安全生产委员会，对本单位发生的事故，应进行全面分析，找出事故发生的原因，制订防范措施，认真贯彻执行，以减少和防止事故。
对于在预防事故工作中表现好的职工，要给以适当的表扬或物质奖励，对表现特殊的职工，公司予以重奖。
1.5奖惩措施1.5.1施工人员在操作过程中，因擅自离开工作岗位或酒后操作，经查出根据情节罚款50-200元，对造成事故者追究其责任，直至法律责任。
1.5.2特殊工种必须持证上岗，严禁无证操作，违反者，罚款200-500元，造成事故者后果自负。
1.5.3擅自拆动或损坏脚手架（板）、防护措施、安全标志和警示牌者，根据情节罚款500-1000元。
1.5.4施工现场浪费水电资源，出现长明灯、长流水现象、各种材料乱堆乱放者根据情节每次罚款100-300元。
1.5.5机械和电气设备带病运转或超负荷作业，对责任者罚款100-500元，造成事故者追究其责任。
1.5.6劳务队伍对安全隐患不按期整改的，根据情节罚款200-1000元，情节严重的勒令停工整改。
建筑工地安全生产奖惩制度模版(三篇)
建筑工地安全生产奖惩制度模版建筑工地是一个复杂的施工现场，其安全生产是保障工人员身心健康的关键，也是保证工程质量的核心要素。
为了切实提高建筑工地的安全生产水平，制定适当的奖惩制度是必不可少的。
本文将介绍一套建筑工地安全生产奖惩制度模板，以供参考。
一、奖励措施部分1. 优秀工人奖励1.1 全勤奖凡在一个月内没有迟到、早退、缺勤记录的工人，可根据其工作岗位和工作性质，发放一定金额的全勤奖。
1.2 具备专业技能者奖励工地按照工种分组，评选出表现突出的具备专业技能的工人，发放一定金额的技能津贴。
1.3 安全生产贡献者奖励工地按照安全生产表现出色的工人，发放一定金额的安全奖，以彰显其对安全生产工作的贡献。
2. 优秀班组奖励2.1 安全生产成绩优秀班组奖针对具有卓越的安全生产成绩的班组，发放一定金额的奖励。
2.2 文明施工评比奖励针对文明施工表现突出的班组，发放一定金额的奖励，以鼓励班组成员保持良好的施工文明素质。
3. 安全生产管理人员奖励3.1 安全生产管理表现突出者奖励针对工地安全生产管理方面取得显著成绩的管理人员，发放一定金额的奖励。
3.2 安全培训教育工作优秀贡献者奖励针对安全培训教育工作做出突出贡献的管理人员，发放一定金额的奖励。
二、处罚措施部分1. 违章行为处罚1.1 迟到早退处罚凡迟到、早退者，每次罚款50元，并进行记录。
1.2 未佩戴安全防护用品处罚凡在施工现场未佩戴安全防护用品的工人，每次罚款100元，并进行记录。
1.3 私自调离工地处罚凡未经许可私自调离工地的工人，每次罚款500元，并进行记录。
2. 违反施工规范处罚2.1 施工投诉举报处罚凡接受到施工投诉举报并查实的班组，根据投诉举报事项的情节轻重，进行相应的处罚。
2.2 违反环保规定处罚凡未按照环保规定进行施工的班组，每次罚款5000元，并进行记录。
3. 管理失职处罚3.1 安全事故责任追究凡因管理失职而导致的安全事故，将进行相应的责任追究，包括罚款、停工整顿等。
建筑工地安全生产奖惩制度范文(四篇)
建筑工地安全生产奖惩制度范文第一条为了加强对建筑工地安全生产的管理，保障员工的生命安全和财产安全，确保工地各项工作的顺利进行，特制定本奖惩制度。
第二条奖励措施：1. 优秀安全班组奖：对在工地安全管理、预防事故、消除安全隐患等方面表现突出的班组，给予奖励和嘉奖。
2. 个人安全技能培训奖：对参加安全培训，并通过培训考核的员工，给予一定的奖励和证书。
3. 安全意识教育奖：对积极参与安全教育宣传活动的员工，给予一定的物质奖励和荣誉证书。
第三条惩罚措施：1. 安全事故责任追究：对发生严重安全事故的责任人，依法严肃追究责任，并按照相关法律法规给予处罚。
2. 安全操作违规处理：对违反安全操作规程、未佩戴安全防护用品、使用设备超过载荷等违反安全管理要求的人员，根据情节轻重给予批评教育、警告、罚款等处理措施。
3. 严禁违章施工处理：对发现进行违章施工、擅自拆除安全防护设施、违反工程施工要求等行为的人员，依法给予严肃处理，包括罚款、停工整顿、行政处罚等。
第四条对建筑工地安全生产奖惩制度的执行，由工地安全管理部门负责，并配合相关部门进行监督和检查。
第五条本奖惩制度自颁布之日起生效，具体奖惩标准和操作细则由工地安全管理部门另行制定并向全体员工宣传。
建筑工地安全生产奖惩制度范文（二）为了加强安全生产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本制度：一、学习1、项目部现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时____学习操作规程和有关法律等，并上报公司安全管理部存档。
否则处以现场技术员或责任班组负责人____元罚款。
2、班组长每天要作一次班前安全操作交代，否则处以班组负责人____元罚款。
二、违规操作1、施工技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员处罚1000-____。
2、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款____元。
若造成事故的，其需承担____%的经济责任。
3、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担____%的经济责任。
施工现场奖罚制度模版（3篇）
施工现场奖罚制度模版第一章总则第一条为了提高施工现场的管理水平，确保施工安全，保证工程质量，根据国家相关法律法规的规定，制定本奖罚制度。
第二条本制度是施工现场管理的重要依据，施工人员应该遵守本制度的相关规定，不得违反。
第三条施工现场奖励和处罚应该公正、公正、公正。
奖励应该及时、恰当，处罚应该公开、明确、有依据。
第四条施工现场奖励和处罚应该与施工现场的管理目标相一致，以提高施工现场管理水平、保证施工安全、保证工程质量为核心。
第二章奖励第五条施工现场奖励是对施工人员在工作中表现出色、尽职尽责、努力工作等优秀表现的肯定和鼓励。
第六条施工现场奖励应该采取多种形式，如物质奖励、荣誉表彰、晋升职位等。
第七条施工现场奖励的评选应该公正、公正、公正。
评选标准应该明确、透明、客观。
第八条施工现场奖励应该及时发放，不得拖延。
第九条施工现场奖励的记录应该详细、完整，包括获奖人员的姓名、岗位、获奖原因、奖励形式等。
第十条施工现场奖励的发放应该公开、公正。
所有获奖人员应该在员工大会上公开颁发奖励。
第三章处罚第十一条施工现场处罚是对施工人员在工作中不按规定行事、造成重大事故、影响工程质量等不良行为的惩罚措施。
第十二条施工现场处罚应该采取适当的方式和措施，以达到教育和警示的目的。
第十三条施工现场处罚应该有依据，不得随意加重或减轻处罚。
处罚决定应该书面通知被处罚人员，并报备上级进行备案。
第十四条施工现场处罚的种类包括警告、罚款、降职、停职、解雇等。
第十五条施工现场处罚应该与违规行为的性质、严重程度相匹配。
对于严重违规者，可以给予罚款、降职、停职、解雇等严厉处罚。
第十六条施工现场处罚的记录应该详细、完整，包括被处罚人员的姓名、岗位、处罚原因、处罚形式等。
第四章奖罚管理第十七条施工现场奖罚管理部门负责奖罚制度的制定、修改、解释以及具体的奖罚工作。
第十八条施工现场奖罚管理部门应该根据实际情况，制定相应的工作计划、任务分工和工作流程。
施工现场奖罚制度（3篇）
施工现场奖罚制度在施工现场中，奖罚制度可以用来激励工作人员的积极性和提高工作效率。
以下是一些常见的施工现场奖罚制度：奖励制度：1. 优秀员工奖：每月评选出表现出色的员工，给予奖金或奖品。
2. 安全奖：奖励遵守安全规范、无事故的施工组或个人。
3. 节能奖：奖励节能措施和优化设计的团队，鼓励环保意识和绿色施工。
4. 创新奖：奖励能够提出创新解决方案和改善工艺的个人或团队。
5. 质量奖：奖励质量合格、没有质量问题的工程项目。
惩罚制度：1. 违规处罚：对违反安全规定、施工标准和管理制度的个人或团队，给予警告、罚款或停工整改的处罚。
2. 质量惩罚：对质量问题较为严重的施工项目，按照合同约定进行赔偿或整改。
3. 进度惩罚：若施工进度延误，导致项目延期交付，可以采取减少违约金、罚款等方式进行惩罚。
4. 履约保证金扣除：对于决策失误或不履行合同义务的施工方，可以扣除履约保证金作为惩罚。
需要注意的是，奖罚制度应该公正透明、可量化，并且应该根据实际情况进行调整。
此外，施工现场奖罚制度应与法律法规相符，遵循相关规定。
施工现场奖罚制度（二）一、奖励制度为了激发员工的积极性，提高施工现场的工作效率和质量，我们建立了一套完善的奖励制度。
1. 优秀项目奖：每季度评选出施工现场中表现优秀、工作质量、工程进度均达标的项目，给予项目组及相关员工奖励。
2. 个人技能奖励：针对施工现场中具备高超技术技能的员工，定期评选出技能水平突出者，给予相应的技能奖金或晋升机会。
3. 安全生产奖：严格执行施工现场安全生产制度，在一定时间内没有发生任何安全事故的施工项目，给予施工队伍奖励。
4. 优秀员工奖：每月评选出施工现场中表现突出的员工，给予一定的奖金和荣誉称号，以激励员工发挥更大的工作潜力。
5. 先进团队奖：评选出施工现场中表现优秀、协作能力强、工作效率高的团队，给予一定的奖励和表彰。
二、申请奖励的方式和流程1. 申请方式：员工可以通过书面申请、口头申请或在线申请的方式提出奖励申请。
施工现场管理安全质量奖罚制度模版（3篇）
施工现场管理安全质量奖罚制度模版第一章总则为了加强施工现场管理安全质量工作，规范施工行为，保障工程安全质量，提高施工现场管理能力，制定本制度。
第二章责任与义务第一条施工单位在施工现场管理中负有主体责任，应当制定相关的安全质量管理制度，明确施工人员的职责和义务。
第二条监理单位应当对施工单位的施工现场管理安全质量工作进行监督、检查，及时发现和纠正问题。
第三条相关单位应当积极配合施工单位、监理单位的工作，共同推动施工现场管理安全质量工作的有效开展。
第三章施工现场安全管理奖励制度第四条对施工现场管理安全质量工作取得显著成绩的单位和个人，给予适当的奖励。
第五条施工单位或个人获得奖励的条件和程序：（一）施工单位在施工过程中，实施严格的安全管理制度，未发生安全事故情况；（二）施工单位自发地开展安全教育和培训工作，提高施工人员的安全技能水平；（三）施工单位具备完善的安全设备和防护措施，保障施工人员的安全；（四）施工单位及个人积极参与安全巡查，发现问题及时处理；（五）施工单位或个人在施工安全管理方面具有一定的创新和突破，有一定的示范作用；（六）经监理单位确认后，施工单位或个人可以向相关单位申请奖励。
第六条奖励类型：（一）表彰信函；（二）奖金；（三）荣誉证书；（四）其他奖励方式。
第七条施工单位或个人获得奖励后，应当及时进行公示，并及时进行反馈和总结。
第四章施工现场安全管理违规处罚制度第八条对违反施工现场管理安全质量工作的单位和个人，给予相应的处罚，并及时进行整改。
第九条违规违法行为及处理方式：（一）施工单位未按照相关规定制定安全管理制度，对其进行口头警告和书面通报，并限期整改；（二）施工单位未按照施工安全计划进行施工，造成事故，对其进行严肃批评，责令停工整改，并按照有关规定进行处罚；（三）施工单位未足额配备安全设备和防护措施，对其进行警告、罚款等处罚，并限期整改；（四）施工单位未按照施工许可证办理相关手续，对其进行罚款并办理相关手续；（五）其他违规违法行为按照相关法律法规的规定进行处理。
工地现场检查奖惩制度范本
工地现场检查奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强工地现场管理，提高工程质量，保障施工安全，促进文明施工，根据国家有关法律法规和公司规章制度，制定本奖惩制度。
第二条本奖惩制度适用于公司所有工地现场工作人员。
第三条本奖惩制度的原则是：奖励与惩罚相结合，以奖励为主；教育与处罚相结合，以教育为主。
第二章奖励第四条奖励对象：（一）严格遵守国家法律法规和公司规章制度，表现突出的个人和集体；（二）在工程质量、安全、文明施工等方面取得显著成绩的个人和集体；（三）积极提出合理化建议，为公司创造经济效益和社会效益的个人和集体；（四）在其他方面为公司作出突出贡献的个人和集体。
第五条奖励方式：（一）精神奖励：包括表扬、颁发荣誉证书、授予荣誉称号等；（二）物质奖励：包括奖金、奖品等；（三）晋升提级：根据个人表现，给予晋升职务、职称的机会。
第六条奖励标准：（一）工程质量方面：分项工程优良率达到90%以上的施工班组，奖励1000-1500元；分部工程所含分项工程优良率在90%以上的架子队长，奖励300-500元；认真执行技术交底，组织施工班组进行质量自检，分部工程所含分项工程优良率在90%以上的值班技术人员和技术主管，奖励300-500元。
（二）安全方面：严格遵守安全规定，没有发生安全事故的个人和集体，给予表扬和奖励。
（三）文明施工方面：施工现场环境整洁，遵守文明施工规定，给予表扬和奖励。
（四）其他方面：根据贡献大小，给予相应的奖励。
第三章惩罚第七条惩罚对象：（一）违反国家法律法规和公司规章制度的个人和集体；（二）在工程质量、安全、文明施工等方面存在严重问题的个人和集体；（三）不认真履行岗位职责，造成公司经济损失和社会影响的个人和集体；（四）在其他方面有严重过错的个人和集体。
第八条惩罚方式：（一）警告：对违反规定的个人或集体进行警告；（二）罚款：根据违规程度，对个人或集体进行罚款；（三）停职检查：对严重违规的个人或集体进行停职检查；（四）解除劳动合同：对严重违规且无悔改迹象的个人或集体解除劳动合同。
建筑工地安全生产奖惩制度样本(三篇)
建筑工地安全生产奖惩制度样本建筑工地是一个高风险的工作环境，安全生产是保障建筑工人生命安全和财产安全的重要举措。
为了提高工地安全生产意识，减少事故发生，建立一套完善的奖惩制度是必要的。
下面是一份关于建筑工地安全生产奖惩制度的范文，供参考。
一、奖励制度1. 安全生产先进个人奖在工地的安全管理中有良好表现、积极主动参与安全工作的个人，可被评选为安全生产先进个人，授予荣誉称号，并给予适当的奖金或奖品。
2. 安全生产先进团队奖工地中负责安全管理的团队，应该建立一个积极的安全文化，通过培训和宣传，提高员工的安全意识和技能。
在安全管理中取得优秀成绩的团队，将被评选为安全生产先进团队，授予荣誉称号，并给予适当奖金或奖品。
3. 安全生产创新奖在工地的安全管理中，如果个人或团队能够提出有效的安全管理创新措施，可以大幅减少事故发生的风险，将被评选为安全生产创新奖，授予荣誉称号，并给予适当奖金或奖品。
4. 安全生产模范工地奖在工地全面推行安全管理制度，每年无重大安全事故发生，且安全管理得到相关部门认可的工地，可以评选为安全生产模范工地，并给予适当奖金或奖品，以示表彰。
5. 安全生产嘉奖在工地的安全管理中，如果个人或团队出现安全事故或事故隐患，但及时发现、报告并采取措施避免事故发生的，可给予适当奖励。
二、处罚制度1. 安全违规警告对于工地中存在的一些安全违规行为，如未戴安全帽、未佩戴安全带等，可以给予当事人口头警告。
2. 安全违规罚款对于严重的安全违规行为，如不执行安全操作规程、随意改造施工等，可以给予当事人一定数额的罚款，并记录个人的安全违规情况。
3. 安全事故责任追究对于发生的安全事故，根据相关法律法规和工地安全管理规定，对事故责任进行追究，并给予相应的处罚，包括经济赔偿和法律责任等。
4. 停工整改对于存在严重安全隐患的工地，可以责令停工整改，并要求在一定时间内完成整改任务，同时给予相应处罚。
5. 吊销施工许可证对于经常发生安全事故或违规行为的工地，可以依法吊销其施工许可证，并暂停工地施工活动。
施工现场奖励与惩罚管理制度范本
施工现场奖励与惩罚管理制度范本第一章总则第一条为了规范施工现场的管理，激励员工加强工作，提高工作效率，保证施工质量和安全，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于施工现场的所有员工。
第三条施工现场奖励与惩罚管理制度旨在通过奖励优秀行为和惩罚不良行为，促使员工遵守工作纪律，积极主动参与工作，确保施工进度和质量。
第四条施工现场上所涉及的奖励与惩罚主要分为以下几种：纪律奖励、安全奖励、技术奖励、工作表扬、罚款、停职、解雇等。
第二章奖励第五条员工因出色完成工作任务，达到或超过预期目标的，可以给予奖励。
奖励的形式可以是奖金、荣誉称号、晋升职位等。
第六条安全奖励是对员工在施工现场上严格遵守安全规定，积极参与安全培训并有效防范事故的表彰。
安全奖励的具体形式由施工单位根据实际情况确定。
第七条技术奖励是对员工在施工中表现出卓越的技术能力和创新精神给予的奖励。
技术奖励可以是技术资格认证、技术比赛获奖等。
第八条工作表扬是对员工在工作中的出色表现和贡献的肯定和鼓励。
工作表扬可以是口头表扬、写信表扬等形式。
第三章惩罚第九条严重违反施工现场纪律的行为将受到相应的惩罚。
违反纪律的行为包括但不限于：私自调动班组或工作职责、违规使用设备、违规操作、无故缺勤、偷工减料等。
第十条员工在施工现场上发生安全事故的，将受到相应的惩罚。
安全事故的程度和责任将由安全管理部门根据相关法律法规和内部规定进行评估，并给予相应的惩罚。
第十一条技术不合格的工作或施工质量问题，将根据实际情况进行相应的惩罚。
惩罚措施可以包括返工、扣减绩效工资等。
第四章管理第十二条纪律奖励和惩罚管理由施工单位的纪律部门负责实施和管理。
第十三条纪律部门应当制定详细的纪律奖励与惩罚标准，明确各类行为的奖励或惩罚措施。
第十四条纪律部门应当建立健全奖励与惩罚管理的台账，记录员工的奖惩情况，并及时向上级汇报。
第十五条员工有权对被给予的奖励与惩罚提出异议，并可以向上级或纪律部门申诉。
上级或纪律部门有责任及时处理和回应员工的申诉。
工地管理奖惩制度内容范本
工地管理奖惩制度内容范本第一章总则第一条为了加强工地管理，提高工程质量、安全和工作效率，确保工程按时按质完成，特制定本奖惩制度。
第二条本奖惩制度本着公平、公正、公开的原则，对工地管理人员和施工人员进行奖励和处罚，以激发工作积极性和责任感。
第三条本奖惩制度适用于我国境内所有工地管理者和施工人员。
第二章奖励规定第四条奖励方式分为物质奖励和精神奖励。
物质奖励包括奖金、奖品等；精神奖励包括表彰、荣誉证书等。
第五条奖励对象及标准：1. 对完成工程任务出色，质量优良，安全无事故的工地，给予项目管理团队一定的奖金奖励。
2. 对在工程过程中提出有效建议，取得显著成效的工地，给予相关人员一定的奖金奖励。
3. 对积极创新，提高工程效率，缩短工期的工地，给予项目管理团队一定的奖金奖励。
4. 对在工作中表现突出，具有优秀职业道德和技能的施工人员，给予一定的奖金奖励和晋升机会。
第六条奖励申请及审批：1. 奖励申请由项目管理团队或个人向工地管理部门提出，并提供相关证明材料。
2. 工地管理部门对奖励申请进行审核，并根据实际情况进行奖励。
第三章处罚规定第七条处罚方式包括警告、罚款、停职、撤职等。
第八条处罚对象及标准：1. 对违反工程质量规定，造成质量问题的工地，对项目管理团队和相关责任人给予警告或罚款处罚。
2. 对违反安全生产规定，发生安全事故的工地，对项目管理团队和相关责任人给予警告、罚款或停职处罚。
3. 对违反工程进度规定，导致工程延期完成的工地，对项目管理团队和相关责任人给予警告、罚款或撤职处罚。
4. 对违反职业道德和纪律的施工人员，给予警告、罚款、停职或撤职处罚。
第四章处罚及执行第九条处罚决定由工地管理部门作出，并通知被处罚对象。
第十条被处罚对象对处罚决定不服的，可在接到处罚决定之日起5个工作日内向上级管理部门申请复议。
第十一条处罚决定执行完毕后，被处罚对象需认真整改，并在规定期限内提交整改报告。
第五章附则第十二条本奖惩制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。
建筑工地安全生产奖惩制度范文(三篇)
建筑工地安全生产奖惩制度范文一、奖励措施：1. 安全优秀工地奖：对安全生产管理规范、工地安全文明标准落实到位、未发生安全事故的工地，给予奖励，并颁发安全优秀工地奖状。
2. 安全典型工作员奖励：对在工地安全工作中表现出色、积极主动、有效预防和控制安全风险的工作员，给予奖励，并颁发安全典型工作员奖状。
3. 安全创新奖励：对在安全管理工作中提出创新性、科学性的措施和方法，并得到实际应用的个人或团队，给予奖励，并颁发安全创新奖状。
二、惩罚措施：1. 安全违规处罚：对违反安全管理制度、操作规程的个人或单位，根据情节严重程度，给予相应的处罚，包括警告、罚款、停工整顿等，并记入个人或单位的安全档案。
2. 安全责任追究：对因个人或单位的违规行为导致安全事故发生的，将追究相关责任，并依法追究法律责任。
3. 安全失职处罚：对工地负责人或相关管理人员因失职、渎职等行为导致安全事故发生的，将给予相应处罚，包括降职、罚款、停职等，并在安全档案中记录。
三、奖惩申诉机制：建立奖惩申诉机制，对于认为奖惩决定有不当之处的人员，可以提出申诉，由独立的专门委员会进行审核并作出调整决定。
申诉的期限为10个工作日，委员会将在15个工作日内作出回复。
四、奖惩结果公示：公示奖惩结果，让广大职工充分了解奖惩情况，形成警示，推动工地安全生产管理的不断改进。
以上奖惩制度仅做参考，请根据实际情况进行调整和制定。
建筑工地安全生产奖惩制度范文（二）建筑工地是一个复杂的工作环境，需要严格的安全措施来保障工人的生命安全和身体健康。
为了有效管理和监督建筑工地的安全生产，建立奖惩制度是必要的。
下面是一个建筑工地安全生产奖惩制度的范本，供参考：一、安全奖励制度1. 优秀安全管理单位奖励-对表现出色的安全管理单位，给予一定的奖励，并发放荣誉证书。
-奖励的评选标准主要包括:按期完成安全目标、安全生产责任制的落实和执行情况、事故发生率、事故处理及应急演练等。
2. 安全生产个人表彰奖励-每月评选出安全生产先进个人，并给予一定奖金和荣誉证书。
施工现场工程管理奖罚制度范文（三篇）
施工现场工程管理奖罚制度范文1. 引言施工现场的工程管理是确保项目按时、按质、按量完成的关键环节。
为了有效管理施工现场，提高施工效率和质量，建立奖罚制度是必要的。
本文将介绍一套施工现场工程管理奖罚制度范本，帮助施工单位规范管理，激励员工积极工作。
2. 奖励制度2.1 质量奖励2.1.1 项目质量奖：每个阶段结束后，对优秀的项目进行评选，评选出前三名并给予奖金和荣誉证书。
2.1.2 个人质量奖：每月评选出表现优秀的员工，给予奖金和荣誉证书。
2.1.3 安全文明奖：每季度对施工现场安全文明工作进行评选，给予奖金和荣誉证书。
2.2 进度奖励2.2.1 工期奖励：完成工期的前三名项目，给予奖金和荣誉证书。
2.2.2 个人进度奖：针对有效推进项目进度的员工，每月评选出表现突出者，给予奖金和荣誉证书。
2.3 成本控制奖励2.3.1 控制成本奖：在项目投资及施工过程中，有效控制成本的项目给予奖金和荣誉证书。
2.3.2 个人成本奖：对在控制成本方面表现出色的员工进行月度评选，给予奖金和荣誉证书。
3. 惩罚制度3.1 质量惩罚3.1.1 项目质量罚款：对出现质量问题的项目予以罚款，罚款金额按问题严重程度确定。
3.1.2 个人质量处罚：对造成质量问题的员工进行惩罚，包括口头警告、扣除绩效奖金等。
3.2 进度惩罚3.2.1 工期罚款：对延期完成的项目予以罚款，罚款金额按项目延期天数计算。
3.2.2 个人进度处罚：对拖延项目进度的员工进行处罚，包括口头警告、扣除绩效奖金等。
3.3 成本控制惩罚3.3.1 超出成本罚款：对超支的项目进行罚款，罚款金额按超出部分计算。
3.3.2 个人成本处罚：对造成成本超支的员工进行处罚，包括口头警告、扣除绩效奖金等。
4. 奖罚执行与监督4.1 奖罚执行：奖罚必须依法依规执行，由工程管理部门负责确保奖罚的公正、公平和及时执行。
4.2 奖罚监督：设立奖罚监督小组，对奖罚执行情况进行检查，避免滥用职权和不当处罚。
施工现场奖励与惩罚管理制度范文
施工现场奖励与惩罚管理制度范文第一章总则第一条目的与依据为了规范施工现场人员的行为，提高工作效率，保证工程质量与安全，特制定本管理制度。
本管理制度依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，以及工程建设项目合同为依据。
第二条适用范围本管理制度适用于施工现场所有人员，包括施工队伍、技术人员、工人等。
第三条奖励与惩罚原则奖励与惩罚原则是激励施工现场人员发挥积极性和创造力，提高工作效率和工程质量。
第四条奖励与惩罚方式奖励方式主要有物质奖励、荣誉奖励、心理奖励等。
惩罚方式主要有扣罚工资、暂停工资、罚款等。
第五条奖励与惩罚决策机构奖励与惩罚决策机构为施工项目负责人与工程监理人员。
第二章奖励管理第六条奖励条件以下情况施工现场人员将获得奖励：1.完成工作任务质量达到要求；2.提前完成工作任务；3.提出优化建议或创新措施并得到采纳；4.发现并有效阻止事故发生；5.其他显著贡献被认可的情况。
第七条奖励程序1.奖励申请：施工现场人员通过书面或口头方式向项目负责人提出奖励申请，说明奖励的理由和依据。
2.奖励审批：项目负责人对奖励申请进行审批，符合条件的将批准奖励。
3.奖励公示：项目负责人将批准的奖励公示于施工现场，告知相关人员。
4.奖励发放：项目负责人根据奖励情况进行物质奖励、荣誉奖励或心理奖励的发放。
第八条奖励种类与范围1.物质奖励：根据奖励情况，可以给予相应的奖金、奖品等。
2.荣誉奖励：可以给予荣誉证书、奖章等。
3.心理奖励：可以通过表扬、鼓励等方式进行心理奖励。
第九条奖励记录与统计项目负责人应建立奖励记录与统计制度，对施工现场人员的奖励情况进行记录和分析，及时进行总结与反馈。
第十条奖励评估与改进项目负责人应定期评估奖励制度的实施效果，并根据评估结果进行改进和调整。
第三章惩罚管理第十一条惩罚条件以下情况施工现场人员将受到惩罚：1.不按规定完成工作任务；2.拖延工期或提前离场；3.违反安全操作规程，导致事故发生；4.不服从指挥、擅自变更施工方案；5.其他违反规章制度的情况。
一份完整的建筑工地奖罚制度范文（4篇）
一份完整的建筑工地奖罚制度范文建筑工地奖罚制度是对工地管理的有效手段，可以激励工人积极参与工作，提高工作质量和效率，同时也对违规行为进行处罚，确保工地安全和文明施工。
下面是一份完整的建筑工地奖罚制度，供参考：一、奖励部分：1. 优秀工人奖励：a. 根据工人综合表现，定期评选出优秀工人，发放奖金或奖品。
b. 特殊贡献奖励：对在工地工作中提出创新、节约能源、提高工作效率等特别贡献的工人给予奖励。
2. 安全奖励：a. 安全生产奖励：对工地无事故发生，且按规定佩戴个人防护用品的工人给予安全奖励；b. 安全意识奖励：对自觉参与安全培训，积极向他人宣传安全知识，提升安全意识的工人给予奖励。
3. 质量奖励：a. 完工奖励：对按时完工，且达到质量标准的工程组给予奖励；b. 优质建筑奖励：对建筑质量超过标准的工人、工程组给予奖励。
二、处罚部分：1. 违规处罚：a. 违章搭建：对擅自搭建或违反规定搭建工棚、设施等处以罚款或其他惩罚措施；b. 违反安全操作规定：对无安全帽、防护手套，或私自驾驶工程车辆等处以罚款或其他惩罚措施。
2. 质量处罚：a. 质量不合格：对工作质量不符合规范要求，造成重要部件损坏或安全事故的处以罚款或返工，并追究责任；b. 工程延误：对拖延工期或超出补救期的，按照合同约定进行罚款或其他追究。
3. 违纪处罚：a. 不守纪律：对工地纪律不良，包括迟到、早退、私自离岗等情况，根据违纪情节给予警告、罚款或工资扣减等处理；b. 盗窃行为：对盗窃、侵吞公司财产等违法行为，按照公司规定给予严厉处理，并报警处理。
以上是一份基本的建筑工地奖罚制度，具体制度可根据实际情况进行调整和完善。
建筑工地奖罚制度的实施需要有严格的监督和管理，以确保其公正性和有效性。
一份完整的建筑工地奖罚制度范文（2）建筑工地奖罚制度范本第一章总则第一条为规范建筑工地管理，提高工作效率，保障安全生产，制定本制度。
第二条本制度适用于所有建筑工地的工作人员，包括项目经理、工程师、技术员、工人等。
施工现场奖罚制度范文（三篇）
施工现场奖罚制度范文一、目的与原则本制度的目的是规范施工现场的秩序，促使工作人员遵守安全生产和工艺流程规定，提高施工质量和效率，确保施工项目的顺利进行。
本制度的原则是公平、公正、公开，奖罚分明，激励动力与惩罚机制相结合，形成全员参与的积极向上的工作氛围。
二、奖励措施1.先进工作者奖励对在施工现场表现突出、工作质量高、工作效率快的工作人员，可给予先进工作者奖励。
奖励内容可以是表扬信、奖金、荣誉证书等，具体奖励方式由项目负责人决定。
2.工作积极主动奖励对工作态度积极、踏实肯干，能够主动参与协助他人工作的人员，可给予工作积极主动奖励。
奖励内容可以是奖金、物品、加薪等，具体奖励方式由项目负责人决定。
3.安全质量奖励对在施工过程中始终保持安全意识、严格按照施工规范进行作业的工作人员，可给予安全质量奖励。
奖励内容可以是奖金、保险福利、安全生产标兵称号等，具体奖励方式由项目负责人决定。
三、惩罚措施1.违章违规处罚对于违反施工现场安全生产规定、工艺流程规范的人员，按照轻重情况给予相应的处罚。
处罚内容可以是警告、罚款、暂停工作、停职、解除劳动合同等，具体处罚方式由项目负责人决定。
2.低效工作处罚对于工作效率低，工作进度拖延的人员，给予相应的处罚。
处罚内容可以是警告、降薪、停职等，具体处罚方式由项目负责人决定。
3.质量问题处罚对于因操作不当、工艺流程不符导致质量问题的人员，给予相应的处罚。
处罚内容可以是罚款、停工整改、降级甚至解雇等，具体处罚方式由项目负责人决定。
四、奖罚执行程序1.奖励的申请与评定（1）奖励的申请：工作人员可以根据自身表现，向项目负责人提出奖励申请。
（2）奖励的评定：项目负责人根据自身观察和其他工作人员的反馈，对申请进行评定，并确定奖励措施和方式。
2.惩罚的发现与处理（1）惩罚的发现：项目负责人有责任发现施工现场的违章违规行为、低效工作和质量问题，并进行记录。
（2）惩罚的处理：项目负责人根据违规行为、低效工作和质量问题的轻重情况，进行相应的处罚，并记录在案。
一份完整的建筑工地奖罚制度模版(3篇)
一份完整的建筑工地奖罚制度模版1)模板工程质量应符合《混凝土结构工程质量验收规范GB50204-____》的要求。
2)模板及其支架应首先具有足够的支承力，刚度和稳定性，可靠地承受浇筑混凝土的质量，侧压力及施工荷载。
门架剪力撑不能少，结构线条、梁截面尺寸及模板标高均符合图纸要求及规范允许偏差值以内。
3)模板安装装完自检、互检合格后报项目质检部，若质检部检查偏差超出规范要求处以30~50/处的罚款。
4)涂刷模板隔离剂时，不得污染钢筋和混凝土接茬处，如有污染罚____元/处。
5)梁、板、墙及结构做错或不按规定施工罚300~____元/处。
6)支撑架的扣件松动下沉一处罚____元/处。
7)模板几何尺寸支错一处拆掉重来。
杜绝胀模现象，如有发生均由木工班返工打凿砼，偏差15mm以内的出发____元/处，30mm以外罚200~____元/处，漏浆严重造成构件变形的每处罚100~____元。
8)模板拆除后阴、阳角漏浆罚____元/条，柱、梁、线条、悬挑板、墙垛拆模后出现歪扭罚100~____元/处。
9)版面高低不平，墙模不成一条线，墙、柱、梁截面尺寸偏大或偏小，超出规范要求的，梁、柱接点差，给予____元/处的罚款。
10)墙、柱按照控制线、垂直度偏差超过5mm罚____元/处。
11)阳台、空调隔板处及向外挑出部分上下不在一条垂直线上，偏差(以验收墙柱垂直度的标准检查)大的罚____元/处。
12)未经工长、技术部批准就拆模的罚____元/处。
13)模板关头板不垂直罚____元/条。
梁、墙、楼梯间平板内有木屑、树皮等杂物罚____元/处。
14)严格控制现浇板质量，特别是平整度和模板拼缝，为以后直接在板底打磨、批腻子，刷白。
若达不到要求发____元/平方米。
15)楼梯踏步支模相差较大导致结构尺寸偏差超过规范要求的，以及拆模损坏结构棱角的罚____元/处。
16)变形缝、后浇带等特殊部位的快易收口网及泡沫板不按要求进行施工的给予____元/次的罚款。
施工现场奖励与惩罚管理制度模版（3篇）
施工现场奖励与惩罚管理制度模版一、凡在安全生产工作中成绩突出，具备下列条件之一的部门和个人，应当给予荣誉或物质奖：1、认真执行本条例，安全生产和文明生产取得显著成绩的；2、在劳动保护科学研究方面，有重大发明，技术改进或者提出重大合理化建议的；3、防止和避免重大伤亡事故抢救中有功的。
二、对于有下列行为之一的职工，经教育不改的，应给予处罚：1、违章作业或违章指挥造成事故的；2、玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的；3、发现有事故险情，既不采取防范措施又不及时报告或不规定使用劳动保护用品，而发生事故的；4、发生事故后破坏现场、隐瞒不报、虚报、故意拖延报告或者嫁祸他人的；5、对批评或制止违章作业、违章指挥的人员进行打击报复的；6、不执行上级和安全部门限期解决安全隐患和治理尘毒的要求，造成事故或使职工继续在尘毒作业环境下从事生产，导致病的；一、处分包括行政和经济处罚、情节严重者要追究行事责任。
二、先进项目部、科室、个人必须是贯彻本条例，搞好劳动保护和坚持安全生产的模范、几年万人死亡率超过一点五的，负伤频率超过36的，当年不能评先进单位和先进个人。
施工现场奖励与惩罚管理制度模版（2）一、制度目的与依据本制度旨在规范施工现场的奖励与惩罚管理，增强员工的工作积极性和责任意识，提高工作效率和质量，确保工程顺利进行。
本制度依据相关法律法规和公司管理制度制定。
二、奖励管理1. 员工奖励（1）个人奖励：对在工作中表现优秀、工作成绩突出的员工予以嘉奖。
奖励形式可以是表扬信、荣誉称号、奖金等。
（2）集体奖励：鼓励团队成员合作，发挥集体力量。
可以通过集体活动、提供开展培训机会等形式实施。
2. 项目奖励（1）项目进度奖励：对在规定时间内按质按量完成项目的班组或个人给予奖励。
奖励形式可以是现金奖励、证书、奖品等。
（2）质量奖励：对施工现场质量达到或超过预期要求的班组或个人给予奖励。
奖励形式可以是奖金、奖品、集体旅游等。
（3）安全奖励：对施工现场安全工作做到零事故的班组或个人给予奖励。
建筑工地安全生产奖惩制度（三篇）
建筑工地安全生产奖惩制度是为了规范和提升建筑工地安全生产管理水平，确保员工的生命安全和身体健康，减少和预防事故的发生而制定的一套奖励和处罚措施的制度。
奖励制度：1. 安全责任考核优秀团队奖励：对安全生产责任制落实到位，未发生安全事故的建筑团队进行表彰和奖励；2. 安全生产个人绩效奖励：对在安全生产方面表现突出的员工给予奖励；3. 安全创新技术奖励：对提出创新性安全技术或方法，能有效预防事故的个人或团队给予奖励；4. 安全文化建设奖励：对倡导和推动建筑工地安全文化建设的个人或团队给予奖励。
处罚制度：1. 安全违规罚款：对违反安全操作规程、未按规定佩戴安全防护用具或其他安全违规行为的员工进行罚款；2. 安全事故责任追究：对发生安全事故的责任人进行严肃处理，包括警告、罚款、停职、降薪等措施；3. 安全教育处罚：对未完成安全教育培训或不按要求参加安全培训的员工进行处罚，包括扣除绩效工资、停职等；4. 质量问题追责：对重大质量问题造成安全隐患的责任人进行追责，包括罚款、停职等处罚。
制度的实施需要建立健全的监督机制和管理流程，确保奖惩制度的公平性和有效性。
同时，建筑工地需要加强安全意识的培养，提供必要的安全设施和培训，落实安全责任制，推动全员参与安全生产管理。
建筑工地安全生产奖惩制度（二）第一章总则第一条为了加强建筑工地安全管理，减少事故发生，保障职工的生命安全和身体健康，提高工作效率，制定本奖惩制度。
第二条本奖惩制度适用于建筑工地的所有职工和管理人员。
第三条建筑工地应当建立健全安全生产奖惩制度，根据职工的安全表现进行奖励或者惩罚，宣传安全知识，增强安全意识，推动全员参与安全管理。
第四条奖励和惩罚的原则是公平、公正、透明、可操作。
第五条前述未罚的违章行为，在职工的相关表现记录中保留一年。
第六条建筑工地应当定期评估和调整安全奖惩制度，确保其适应实际情况和发展需要。
第二章奖励第七条建筑工地对以下安全表现给予奖励：（一）在施工过程中，能及时发现和报告存在安全隐患的。
建筑工地治安综合管理奖惩制度（四篇）
建筑工地治安综合管理奖惩制度是为了维护工地治安秩序，提高工作效率和安全性而制定的一套奖励和惩罚措施。
1. 奖励制度：(1) 优秀工地管理奖励：每月评选出综合管理工作表现优秀的工地，给予一定的奖励，例如奖金、荣誉证书等；(2) 安全生产奖励：对没有发生重大安全事故，并且有效开展安全培训和宣传的工地进行奖励，例如奖金、物资支持等；(3) 文明工地奖励：对维持施工现场秩序、减少环境污染、尊重居民利益的工地给予奖励，例如荣誉称号、公益宣传等；(4) 个人表彰奖励：对工地管理人员、安全员等在工地治安综合管理中表现突出的个人给予表彰，例如奖金、荣誉称号等。
2. 惩罚制度：(1) 违规行为罚款：对违反工地治安规定的行为进行罚款处罚；(2) 事故责任追究：对发生安全事故的工地，追究相关责任人的法律责任，并进行相应处罚；(3) 暂停工程：对严重违反工地治安管理的工地，可以暂停该工程的施工；(4) 取消工程合同：对严重违反工地治安规定，且情节严重的工地，可以取消其工程合同，并追究其法律责任。
以上是建筑工地治安综合管理奖惩制度的一些措施，旨在引导工地管理人员和工人遵守规定，维护工地的秩序和安全，并提升整体工地管理水平。
同时，还需要进行相关宣传和培训，提高员工对管理制度的认识和遵循程度。
建筑工地治安综合管理奖惩制度（二）为了进一步加强两个文明建设不断提高职工队伍素擀，健全工地治安的综合管理，使工地生产顺利进行，使工地内生活纳入正常轨道，特制定本制度。
(1)全体职工都必须遵守有关规定，做一名合格职工。
(2)每个职工必须热爱自己的工作岗位，安心工作，服从领导，听从指挥，圆满完成上级下达的各项施工任务。
(3)职工之间、班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，大家都要互相让步，以共同方便施工作业为前提。
解决不了时，要及时报请班组长或项目部领导协调解决。
严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。
打架者要根据动手下先后、是非程度及认错态度好坏，视情节处以____元的罚款。
施工现场奖励和惩罚管理制度
施工现场嘉奖和惩罚管理制度一、制度目的为了规范施工现场管理，提高工作效率和质量，保障工程安全和人员健康，特订立本制度。
二、嘉奖管理1.基本嘉奖施工现场工作人员依照工作计划完成任务，保质保量地完成所负责的工程任务，可获得基本嘉奖。
2.进度嘉奖当施工现场工作人员在规定的时间内完成任务，且完成质量符合施工标准，可获得进度嘉奖。
3.节省嘉奖施工现场工作人员在施工过程中能够提出节省措施，节省人工和材料等，可获得节省嘉奖。
4.个人贡献嘉奖在施工现场工作中，有些人员表现突出，贡献明显，对提高工作效率和质量起到了紧要作用，可获得个人贡献嘉奖。
三、惩罚管理1.拖工罚款施工现场工作人员若未能依照规定的工期完成任务，或者完成质量不符合施工标准的，将被处以拖工罚款。
2.安全罚款施工现场工作人员若没有严格遵守安全规定，或者未能适时报告和处理安全事故，将被处以安全罚款。
3.违规罚款施工现场工作人员若违反施工规定，或者私自更改施工方案，将被处以违规罚款。
四、嘉奖和惩罚标准1.嘉奖和惩罚标准将依据实在工程而定，经过相关负责人协商决议。
2.嘉奖和惩罚标准应当公示于施工现场，并对施工现场工作人员进行宣扬和教育。
五、嘉奖和惩罚通告1.嘉奖和惩罚通告应当规范化，明确通告原因、嘉奖或惩罚标准、通告时间和地点等内容。
2.嘉奖和惩罚通告公示时间至少为七天，以保证施工现场工作人员的知情权。
六、制度执行1.各施工队队长应当严格执行本制度，认真评估施工现场工作人员的工作表现，适时予以嘉奖或者惩罚。
2.对于违反本制度的行为，以及拒不执行嘉奖和惩罚决议的行为，可视情况予以相应的纪律处分。
七、制度监督和评估1.本制度的执行情况应当在施工现场定期进行监督和评估。
2.相关负责人应当对施工现场工作人员的嘉奖和惩罚决议进行抽查和复核，确保决议的公正性和合理性。
八、制度修改如有必要，制度可依据实际情况进行修改和完善。
修改和完善应当经过协商和投票，并于公示期结束后正式实施。
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工地奖惩管理条例
为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，达到既定安全目标，项目部特制定以下管理制度，望项目部管理人员、各施工班组及工程相关人员共同遵守、
切实执行。
一、安全管理条例
1、施工现场未按要求使用个人安全防护用品（如安全帽等）罚100 元/ 人/ 次，安全帽未按要求系扣帽带，罚款50 元。
2、高空或临边作业未戴安全带或非特种人员私自进行特种作业罚500 元/ 人/ 次。
3、未按相应操作规程进行作业罚100 元/ 人/ 次。
4、电工对临电系统未及时进行维护工作罚100元/ 次。
5、特种作业未持劳动部门颁发《特种作业操作证》罚100 元/ 人/ 次，并将相关人员清理出现场。
6、酒后进入施工现场罚200 元/ 人/ 次。
7、施工现场高空抛掷物料等200元/ 次。
8、生活区擅自使用大功率电器、不按规定乱拉接线的对相关劳务承包人按200元/ 次进行罚款。
二、文明施工条例
1、发生打架斗殴除执行执法部门的处罚外，将对当事人双方进行罚款。
员工每人500 元，对劳务承包人按每20000元/ 次进行罚款，管理人员不加以制止的给予1000元处罚。
2、严禁赌博，发现赌博罚500元/ 人/ 次，屡教不改者累次加倍；举报者奖300元每次。
3、对禁止烟火的保管室（如木工库房）发现有烟头的，按每个烟头100 元进行罚款。
4、作业区内大小便的罚300 元/ 人/ 次。
5、严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物，若有发现，不问情由均处以5000 元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款，情节严重者送交司法部门处理。
6、不服从指挥、态度粗鲁、缺乏礼貌罚500 元/ 次。
7、当日施工垃圾未清除的罚500元/ 次。
8、由于分包原因造成的劳资纠纷、打架斗殴等事件未及时解决给公司造成不良影响的每
次罚10000 元
9、有垃圾清运费的施工队，每天必须保证 2 个专职清理垃圾人员，否则按500元/ 次/ 天扣除。
三、材料管理条例
1、施工现场必须工完、料尽、场地清，其中木工班组模板安装完后半天之内清理干净作
业面，拆模开始 3 天后清理干净楼层面，如不能及时场清，罚款300元；瓦工班组当日砂浆当日用完，当日清理干净作业面，如不能及时场清，罚款300 元。
工具及材料堆放整齐，严禁物料以领代耗。
用不完的材料（包括但不限于木方、钢筋、电线、管件、瓷砖）未及时收集归库的，每次对劳务承包人罚款500 元，并追加扣罚遗留材料的等值价款和搬运费；每发现一件埋地的材料罚款200元或材料价值20 倍的罚款。
2、乱锯木方者发现一次罚款200元，乱锯大板者发现一次罚款300 元。
3、不允许采用定型大板或胶合板作为脚手和料板使用，发现一次按每张罚劳务承包人200 元，公司员工管理不力的，按每张100 元进行累计罚款。
4、注意节约材料，成品半成品的模板、木方等材料未经项目经理批准，不允许大改小，
长改短，未经同意私自改料的每块模板处罚劳务承包人200 元，木方每根罚劳务承包人50 元，拆除穿墙木方时，每敲断一根罚款50 元。
5、钢筋下料根据图纸、规范要求、结合钢筋原材料长度合理计划，短钢筋分类集中堆放，合理利用，严禁为图方便不对短钢筋进行利用，且故意进一步碎化短钢筋造成无法利用的损耗，每发现 1 处罚款1000 元。
6、电线、管件不允许随意切割，能加以利用而图方便未利用的，发现一处罚款100 元。
四、会议管理条例
1、参会人员无故不得缺勤，如因特殊原因无法参加会议必须在会前 3 小时请假；迟到、早退五分钟以上者，罚款30 元/ 人/次。
2、如不遵守规定，按无故缺勤处理：项目管理人员无故不参加会议，予以200 元处罚；其他管理人员无故不参加会议，予以100 元处罚。
五、质量管理条例
（一）总体要求
1、要求严格按图施工。
每次发现不执行按图施工的，对相应施工队处以500 元罚款。
2、各班组在各工序出现质量问题，至接到罚款通知单起，三日内整改完毕，按罚款标准
的30%进行处罚，五日内整改完毕，按罚款标准的50%进行处罚，超过七日未整改的，全额处罚，项目部另行委托施工人员整改，产生的相关费用在造成该质量问题的班组生活费中扣除。
若该相工序为下道工序紧前工序，则需立即进行整改。
（二）相关班组具体要求
1、木工班组
（1）安装模板过程中，经抽查，轴线位置、垂直度、平整度超过规范允许范围 5 处，则罚款500 元。
（2）浇筑过程中，若由于模板加固不到位导致的爆模，一次罚款2000 元，混凝土废料由木工班组清理，并承担同等价值损失。
（3）浇筑后，混凝土有涨模现象导致混凝土外观尺寸不符合规范要求的，一处罚款200元，涨模部位质量问题由木工班组处理。
（4）不按规范要求，提早拆模，对混凝土构件造成脱皮、剥落的，罚款500 元。
（5）混凝土浇筑时，不安排值班看模人员的，罚款500 元。
2、混凝土班组以单次浇筑混凝土作为检查批段，施工员对浇筑过程进行监督以及对完成的混凝土构件进行检查，包括浇筑时的振捣、对钢筋工程的成品保护，混凝土的密实度、蜂窝麻面、孔洞等。
（1）浇筑过程中发现踩踏板筋造成板筋严重移位，经多次指出拒不改正的，对混凝土班组罚款300 元。
（2）蜂窝麻面面积超过50 平方厘米的，一处罚款100元。
（3）有孔洞露筋的，一处罚款500 元。
（4）浇筑过程若有过震导致爆模，罚款500 元。
废弃混凝土由施工班组清理并承担同等价值损失。
（5）浇筑后必须将泵管清洗干净，若由于清理不干净导致堵管，每次罚款1000 元。
3、钢筋班组
（1）钢筋下料不符合设计规定（直径、规格、间距、根数等错误的），一处罚款200 元。
（2）钢筋绑扎严重漏扣的，每处罚款200 元。
（3）由于定位措施不完善造成钢筋严重移位的，每处罚款500 元。
（4）电渣压力焊接头质量严重缺陷不及时整改的，每处罚款100 元。
（5）浇筑时不安排专人照筋的，每次罚款1000 元。
4、水电班组
（1）不按设计要求预埋（漏埋、错埋等），每处罚款300 元。
（2）预埋施工不及时跟进沟通，随意切断、挪动墙板钢筋，每处罚款500 元。
（3）做到完工清场，浇筑前工作面有废弃预埋管线的，每处罚款100 元。
（4）后期预埋管线由于保护措施不到位导致堵塞，需重新开槽的，每处罚款500 元。
5、瓦工班组
（1）不得干砖上墙，否则按300元/ 次罚款。
（2）梁下口砌体需间隔7 天后补砌封闭，随砌随封的，每处罚款500元。
（3）不按要求涂甩界面剂的，每处罚款300 元。
（4）不同材料基底交接处，不按要求挂网的，每处罚款500 元。
（5）砌体垂直度误差不得超过5mm平整度误差不得超过8mm加气块砌体错缝不得小于200mn,否则按每处100元罚款。
门窗洞口必须方正，垂直度误差超过5mm的，每处罚款50 元。
（6）阳角部位不按要求做护角，每处罚款100元。
（7）抹灰垂直度、平整度误差超过4mm的，每处罚款200元。
（8）墙面抹灰必须提前24 小时洒水湿润，否则每处罚款500元。
（9）抹灰必须两遍成活，第一遍7 成干后第 2 遍抹灰，否则每处罚款1000 元。
（10）抹灰厚度需控制在15-20mm保证房间净空，误差超过10mm每处罚款300元。
（11）抹灰后12 小时必须洒水养护，养护时间不得小于7 天，空鼓部位每层不得多余5 处，面积不得大于30*30cm,否则罚款1000元。
（12）落地灰必须回收利用，不得当做废弃垃圾处理，发现一次罚款200元。
6、油漆班组
（ 1 ）每层开裂不得超过 5 处,否则罚款500 元。
（2）污染墙地面,每处罚款100元。
7、外架班组
（1）搭架操作时,不佩戴安全帽安全带,按500元/人/ 次罚款。
（2）未按规范、施工方案要求搭设脚手架的,每处罚款100元。
（3）外架搭设必须满足进度要求，超出作业层 1.5M,系好安全网，作业层满铺脚手板。
跟不上进度要求的,按1000元/次罚款,硬质防护不符合要求的,每处罚款200元。
（4）所有临边洞口必须按规范及时防护到位,否则每处罚款500元。
5）钢管、扣件集中堆放，统一养护管理。
现场发现散落丢弃扣件超过5 个，罚款100元。
八、附则
1、本条例执行属施工队、属区域管理原则，个人罚款由个人所属施工队承担，区域罚款
由所承包该区域施工队承担，并在生活费中扣除。
2、本条例有与双方签订合同有冲突者，实行从重原则。
3、违反本条例的，由项目经理签发奖罚款单，乙方接到奖罚单后在24 小时内未书面提出异议的，视为接收处罚；有确凿证据的，无需异议，直接处罚，罚款在每次工程款支付时扣除。
4、本条例解释权属于项目部。