管理岗竞聘报告
管理岗位竞聘演讲稿模板(精选3篇)
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管理岗位竞聘演讲稿模板(精选3篇)1.管理岗位竞聘演讲稿模板第1篇尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天我很荣幸能站在这个讲台上,参加此次××网络××分公司副总经理岗位的竞选。
首先我感谢我们××分公司组织这次分公司副总经理岗位竞聘,给予了我这个展示自我、挑战自我的机会和平台;其次,我感谢我们分公司各位领导和同事对我的鼓励和支持、理解和帮助,可以让我在这里得到更好地锻炼和学习,在工作中不断成长与茁壮,今天我才会有信心站在个讲台上。
首先,我介绍一下我个人的基本情况和工作经历:今天,我参与竞聘的岗位是分公司副总经理岗位,下面,我先把自己对这个岗位的认识汇报给大家:作为一名分公司副总经理,不仅要协助公司总经理根据集团公司下达的任务指标展开各项工作,充分发挥本职岗位统筹、协调和管理的作用,还要在做好本职工作的基础上着力构建有知识、有能力、素质高、作风好的多层次分公司员工梯队,为分公司的长期持续发展提供人才保障,稳步促进分公司综合工作的全面推进。
为了完成这些工作任务,作为一名分公司副总经理,在工作中就必须保持清醒的头脑,冷静分析、果断处理,既有具备优异的执行能力,又要有良好的协调组织能力,在工作中周密考量各项工作的细节与发展趋势,用细致严谨的工作态度和较高水平的工作能力助力分公司各项工作的建设。
鉴于以上岗位认识,结合我个人的工作经历,接下来,我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。
第一,我热爱本职工作,始终在不懈要求自己,立足本职,争创一流。
××年来,在各位领导的指导和帮助下,××分公司给予了我成长的平台,资本运营部经理岗位,我希望继续用我的努力来回报公司和各位领导对我关爱和理解,我愿意在新的岗位上继续为××分公司的发展做出我更大的贡献!第二,我工作勤谨务实、严谨细致,业务技能扎实,并且在工作中坚持勤奋学习,不断进取。
管理岗位竞聘演讲稿4篇
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管理岗位竞聘演讲稿4篇【必备】管理岗位竞聘演讲稿4篇管理岗位竞聘演讲稿篇1 尊敬的各位评委、同志:大家好!我是***,此刻非常荣幸可以参加分公司非管理岗竞聘演讲。
现向各位评委简要的介绍下本人的根本情况。
我出生于***年***月,今年***岁,***人,大学本/专科学历,***年参加工作,现担任高速公路监控员岗位。
***年起,我来到线高速公路工作,先后担任过7年的收费班长,2年的监控员,9年多的高速公路工作历程,让我深深的懂得了这个行业,也爱上了这份职业,并为可以成为高速公路的一份子,深感骄傲和自豪。
回忆9年来的工作,我可以坚决拥护党的领导,坚守正确的信仰意识,可以认真贯彻执行党和国家关于的各项方针政策,与此同时,在工作中,注重自我理论素养的提升,认真学习各项专业知识,不断提升自己的业务技能和程度,让自己适应行业开展的变化,适应角色和岗位工作。
回忆9年的工作,我始终怀抱着一颗感恩的心,敬畏的心对待本职工作,虚心的向老前辈们学习,认真向点点滴滴的工作理论中学习,积累了一定的专业知识和工作经历,这也为自己的工作开展打下了坚实的根底。
线高速公路是国家级“新区规划”和“关中-天水经济区开展规划”确定的交通建立重点工程,是环绕新区、串联西安卫星城市和周边重要城镇的交通运输大通道,每天川流的车辆多,可以说我们收费站就是一个窗口,在收费班长的岗位上,我和我的同事们可以始终保持微笑效劳的理念,积极践行“西安的微笑”,热情做好效劳,展示了大西安新形象、传播陕西交通温暖,屡次受到好评;在监控岗位上,我更可以认真履行监控岗位职责,认真细致,较好的完成了各项工作任务。
回忆这些年的工作,我始终可以与同事们融入一片,与乡亲们打成一片,在工作中,团结同事,友善待人,具有一定的团队协作才能。
同时,在工作中,个人还积极注重自我的写作才能的提升,通过自己的努力,自身写作才能有了很大的进步。
此次竞聘,对于我个人来说是一次难得的珍贵时机,我非常珍惜,假设此次竞聘成功,我将认真做好以下几个方面的工作。
管理岗位竞聘报告
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管理岗位竞聘报告•相关推荐管理岗位竞聘报告(精选11篇)在人们越来越注重自身素养的今天,需要使用报告的情况越来越多,报告具有双向沟通性的特点。
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管理岗位竞聘报告篇1尊敬的各位领导、各位评委:你们好!今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲,这是我公司组建以来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。
我的竞聘目标是a2,就是xx营业部副经理。
现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下:我叫xx,现任xx营业部经理助理,出生于1970年3月18日,现年33岁,大专学历、中共党员。
1987年11月参军入伍,在广州空军后勤部87249部队服役,由于在部队期间表现优异、专业技术过硬、对待工作认真负责,在部队多次获得嘉奖,曾担任过船艇驾驶班班长,并在部队光荣的加入了中国共产党。
1991年12月从部队复员后,我被分配到xxx市话科工作,当时的工种是线务员,由于在工作中踏踏实实、勤学实干,多次荣获先进生产工作者、先进共产党员。
为更好的提高自身素质,更大的发挥自身贡献,1997年7月,我参加了成人高等教育招生考试,并成为石家庄邮政高等专科学校的一名学生,专业是邮电财务会计。
在学校里,我刻苦学习文化专业知识,团结同学、尊重师长,深得老师和同学的好评。
1999年6月,我顺利的从学校毕业,并很荣幸的被分配到xxxx分公司市场部工作,从而展开了充满激情、充满希望的工作和生活。
1999年7月,公司处于分营初期,面临着很多困难,为了尽早投入正常运转,公司建立了自己的营业服务网点、成立了自己的计费中心。
我有幸被分配到计费中心工作,负责营收稽核工作,面对工作量大、人员少等实际困难,我毫无怨言的全身心投入工作,为了确保营收工作的正常运转,经常加班加点。
管理岗位竞聘演讲稿10篇
![管理岗位竞聘演讲稿10篇](https://img.taocdn.com/s3/m/2fe791b3bdeb19e8b8f67c1cfad6195f312be836.png)
管理岗位竞聘演讲稿10篇管理岗位竞聘精选演讲稿1尊敬的各位领导:大家好!能够参加这次竞聘,我感到无比的荣幸。
首先我衷心的感谢公司领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!这些年,公司非常重视人才的培养,自从上班以来,我在烧结车间工作一年,销售部工作二年半。
我时刻不敢忘记公司领导的栽培,不敢忘记领导的谆谆教诲,我将会以优异的成绩回报公司。
所以我很珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地参加这次竞聘,我竞聘的职位是信息服务中心经理。
我现年29岁,__年毕业于__学院计算机信息工程系,__月份毕业,进入__有限公司客服部工作,从事计算机技术,设备集成,软件集成,网络技术,网络维护方面的工作,为自己积累了充分的硬件及软件知识。
__年进入__公司,在车间工作一年,在销售部工作二年,从一个普通的工人,一步一步走到现在的网络管理员岗位,在工作的过程中,无私奉献,业余时间利用自己的特长服务于公司。
尽力做到爱岗敬业,积极进取、刻苦钻研、团结同事,并圆满地完成领导交给我的各项工作任务。
我竞聘这一职位的优势有如下六点:一、有较强的综合素质我从小到大,从农村一步一步走到城市,从小学就开始一个人在外求学,虽说成绩不是特别优秀,但是,我从来不自卑,知道自己的立场,不断严格要求自己,不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海,只有靠平时的点点滴滴的积累,夯实基础,才会有扎实的综合素质。
在成长的过程中,我时刻以自己的下一个目标来严格要求自己,所以已具备了作一个中层领导所必备技能,如:合理的原则性结合委婉的沟通性的能力、坚定的领导能力、培养员工的能力、较强的沟通技巧、良好的人际交往能力、处理压力和解决问题的能力以及管理实践的技能和稳妥的心态。
二、有较强专业技术能力由于我所学的是专业是计算机信息工程,在学校得到了系统全面的教育,关于计算机系统结构、操作系统原理、数据库系统原理、通讯管理、网络管理和java语言程序设计等专业方面知识在工作中都有得到应用。
公司生产管理岗竞聘报告(5篇)
![公司生产管理岗竞聘报告(5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/b059b5714531b90d6c85ec3a87c24028915f85f2.png)
公司生产管理岗竞聘报告(5篇)公司生产管理岗竞聘报告(精选5篇)公司生产管理岗竞聘报告篇1今天,我之所以勇敢地站在这个讲台上,是基于自己以下三个方面的优势:第一,我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质,这是前提。
我信奉诚实、严于律已的处世之道,始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己,多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质,具备了成为一名企业者的前提条件。
第二,我具备开拓进取勇于创新的,这是基矗从入厂工作那天起,我就时刻以高标准来鞭策、激励自己,给自己制定了一个目标,那就是:无论什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奋斗,我就一定能成功!同时,我活跃,勤学善思,接受新生事物快,创新意识和超前意识较强,20年我与各级共同策划,创新营销手段,在部内引入狼鹿机制,组建了大而强的营销队伍,利用4p策略进行新产品营销,大大提升了企业和品牌的知名度。
第三,我具备从事企业管理和企业的知识和能力,这是关键。
一是我系统学习了工商管理知识,是我厂首位获得mba学位的员工,具备了扎实的理论功底,掌握了系统的企业管理理论知识。
二是我有丰富的工作和中层管理经验。
我做过挡车工,熟悉工艺流程;做过技术员、副主任,参与了“九.五”技改工程;我当过总经理,做过二级法定代表人,熟悉产、供、销全过程的管理方法,学会了站在全局的高度观察和思考问题;我当过支部书记、分工会主席,知道如何掌握员工动态、做好政治工作;我还从事了销售管理工作,协助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变,形成了“三阳一州”的市场格局,率先实现了销售人员统一编队,真正实现了销售的统一。
如果这次我能竞聘成功,我将在厂长的带领下,牢记“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。
牢记“一个原则”。
就是当好参谋助手,服从集体决议和上级决策。
在工作中,我将尊重厂长的核心地位,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,做到职责到位而不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,同时要主动为厂长献计献策,真正为厂长当好参谋助手。
管理岗竞聘申请书5篇
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管理岗竞聘申请书5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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管理岗位竞聘演讲稿优秀5篇
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管理岗位竞聘演讲稿优秀5篇管理岗位竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、同事们:不断前进、不断发展的银行给我们带来了压力和动力,公开、公平、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会。
岁月留痕,往事可忆。
我先介绍一下自己的基本情况:我年参加工作,年正式从事金融工作,过去的十几年里,从基层做起,立足会计岗位,不仅系统的掌握了财务会计制度,还积累了比较全面的银行业务知识和实践经验。
年跳槽到银行分行会计部,主要负责会计结算管理,参与制定、梳理、执行各项会计工作计划和相关规章制度,监控全行结算业务运行情况,分析会计统计指标的变化情况,发现和化解柜面业务操作中的风险,为领导提供决策依据。
另外还配合领导合理进行会计岗位分工,开展一些新员工、新业务培训,有针对性地开展思想政治工作。
年到银行同年加入到合规管理部这个团队。
俗话说:没有金刚钻,不揽瓷器活。
今天,我来参加竞聘的岗位是“管理岗”,是因为感觉自己不仅能够做好这项工作,而且能够出色完成。
我的自信来自以下几方面优势......管理岗位竞聘演讲稿篇2各位领导,晚上好!首先,感谢各位领导给了我这样一个竞职演讲锻炼的机会,同时,我也很有信心参加这次的竞争上岗活动,因为,我相信自己,相信有能力胜任我所竞争的岗位——__科长。
__年7月,我从__卫校毕业后分配到县医院从事临床护理工作,__年被任命为儿科护士长,__年调入外科任二病区护士长,3月被调到院政工科担任科长。
20多年来,无任在哪个岗位,从事什么工作,我始终以极大的热情忘我地工作,用自己的行动来向人们证明我是一名较为出色的护士、管理规范的护士长、实绩较为突出的政工科长。
在从事临床护理工作期间,我以自己优质的服务、严以律已的工作作风、规范的管理赢得了广大病员的赞誉、同事的信任和领导的好评。
两年前,因工作需要,我告别了护理岗位,来到政工科。
我院的政工科负责医院人事、宣传、行风建设等多项重要工作。
综合管理岗位竞聘演讲稿5篇
![综合管理岗位竞聘演讲稿5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/dc5d50175e0e7cd184254b35eefdc8d376ee141d.png)
综合管理岗位竞聘演讲稿5篇综合管理岗位竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委:大家好!我是来自食堂财务管理与保管科的___。
记得有人说过,人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%。
受这句话的鼓励,同时也靠着多年的工作经验,今天,我满怀信心和激情地前来参加行政综合管理岗位的竞聘,自信有能力挑起这副重担!我首先向大家简要介绍一下自己的个人简历和工作经历,好让大家对我有一个更加全面的认识和了解。
我今年__岁,参加工作已经__年了,__年来,我先后从事过许多工作,从事过教育,做过牧业接待,房产分房委员会等工作,现在医学科学院任——(员)。
多年来,我一直坚持自学,先后取得国家教师证书、牧业经理证书、会计证等专业证书,明年还将取得本科学历。
可以说,多年不间断的学习,不仅使我各个方面的知识得到进一步的积存,也更加锻炼了我理性分析问题的能力。
我在社会上摸爬滚打了14年,从一名人民教师成长成了一名一般企业职工,我人生的历程是丰富多彩的。
先后在不同岗位、不同行业工作的经历,锻炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,工作。
第三是认真传达有关业务管理的规程、规定以及资费政策,并组织实施。
通过下发文件、发送短彩信、集中培训、现场模拟操作、统一考试等形式,及时将市公司下发的各项业务管理规定、业务操作流程、营销政策以及各品牌资费政策做好上传下达工作,让所有员工和代理商第一时间知晓并掌握。
第四是搞好安全生产,定期对有价卡、票据、定制终端进行检查,防止各种事故的发生。
对所掌控的有价卡、票据、定制终端的入库、销售、稽核、退库、盘点等工作进行系统管理。
建立有价卡、票据、定制终端的领用备查簿,每天进行账实核对,确保账实相符、账表相符、日清日结。
特别是在定制终端采购工作上,应该依据市场销售情况、客户使用口碑、员工反应信息等因素,有计划有组织地采购定制终端,并随时与市公司对口部门保持良好沟通,确保货源充足。
竞聘管理岗位演讲稿【六篇】
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竞聘管理岗位演讲稿【六篇】篇一尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会,凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己水平的自信,让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上,接受大家的考验。
无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作水平和综合素质得到提升,我将十分珍惜这次提升自己、锻炼自己的机会。
接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解。
我叫***,籍贯陕西,**年出生,本科毕业,党员,专业工民建,现于项目三部任职,参加工作工龄6年,从毕业到现在一直从事项目现场管理工作,当前担任职教园二职校建设项目现场代表。
首先我谈谈对项目部门及岗位职责的理解项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设,主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束,其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。
在项目实行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的,作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。
对项目实行计划、组织和控制,为整个项目团队提供决策,激励团队,完成任务。
做一名好的项目负责人要有相当的协调水平,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。
项目部副职是一份富于挑战性的职业,我个人喜欢挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我决定以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。
相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。
其次,在过去的岗位上,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。
业务水平持续增强,工作经验持续丰富,知识储备持续增长。
今天来参加竞聘项目部副职的演讲,我是有所准备的,自工作那天起,我认真负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的协助和认可,使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。
2024年公司管理岗位竞聘演讲稿(6篇)
![2024年公司管理岗位竞聘演讲稿(6篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/d736e8e5d5d8d15abe23482fb4daa58da0111cc8.png)
2024年公司管理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好。
我非常感谢院领导给予我此次竞聘公共卫生岗位的机会。
我深知此次竞岗对我个人成长及职业发展的重要性,它不仅是一次锻炼,更是一种激励,我对此深感珍惜。
我此次竞聘的岗位是公共卫生,这也是我目前所担任的职务。
我的演讲内容将围绕四个方面展开:一是我的工作简历;二是我过去三年在公共卫生科的工作汇报;三是我参与此次竞岗的有利条件;四是我对未来工作的设想。
一、本人工作经历我于____年毕业于____医专,并于____年____月正式加入本院工作。
在医院的悉心栽培与领导的关怀下,我在思想、政治及业务层面均取得了显著的成长与进步。
从一名普通职工逐步成长为一名既懂业务又擅长管理的职能科室负责人。
二、任期三年工作汇报自担任公共卫生科职务以来,我始终秉持高度的责任感与使命感,在医院领导的信任与支持以及全体同事的协助下,认真履行岗位职责,勤勉工作,取得了一定的工作成效。
1. 政治思想方面:我坚决拥护党的路线、方针、政策,政治立场坚定,纪律严明,无违法违纪行为。
在个人品德上,我秉持正直、友善、诚恳的态度,以高度的责任感和强烈的事业心对待每一项工作,不求名利,只求进步。
我持续加强学习与实践,不断提升自己的综合素质与业务能力,展现出踏实奉献的敬业精神与良好的团队协作精神。
2. 工作业绩方面:在分管领导的指导下,我按照公共卫生科的各项职能要求,重点开展了以下几方面工作:(1)完善公共卫生制度:我逐步健全并完善了公共卫生科的相关制度,确保每月至少召开一次例会,通过集体协商推动医院各项公共卫生工作的贯彻实施。
我积极开展公共卫生服务工作,进一步提升了医院公共卫生工作的透明度与效率。
(2)服务群众:我始终将群众利益放在首位,努力为群众办实事、办好事。
通过实际行动展现医院的关怀与温暖,增强了职工的凝聚力与工作热情,赢得了领导与同事的广泛好评。
(3)发挥公共卫生优势:我以创建学习型医院、争做知识型职工为目标,与相关部门协作开展了一系列岗位练兵、技能培训等活动,营造了浓厚的学习氛围。
管理岗位竞聘报告(优秀7篇)
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管理岗位竞聘报告(优秀7篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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管理岗竞聘演讲稿(精选7篇)
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管理岗竞聘演讲稿(精选7篇)管理岗竞聘演讲稿1管理岗竞聘演讲稿1各位领导、各位评委:大家上午好!本人的基本情况想必各位已通过登记表有所了解,在此就不再多说。
下面,本人重点从学校管理的角度谈一谈自己的一些思考,因时间关系,不准备对办学理念、办学特色、办学目标、用人理念、培育开发市场的办法作详细说明,这些内容本人可以在答辩中向大家汇报。
本人理想中的管理应该是管理、人本管理的完美结合,制度管理、人本管理是学校管理的两大支柱与基石,二者地位相等、相得益彰,共同构建科学、民主的管理模式。
制度管理是学校管理的基础,其最大意义在于法治取代人治,实为学校管理的大势所趋和必然选择。
一所学校要办好,必须有一个好的校长;一所学校要成为百年名校,就必须依赖制度与文化的创新。
人们常说“一个好校长就是一所好学校”,本人觉得这句话应该修正为“一个好校长加上一个好的制度,就是一所可以持续发展的好学校”。
一个设计得当、良好有效的制度应该至少传递三个层面的内容。
首先是通过制度传递国家的教育法规,这是制度管理的题中应有之义。
其次是通过制度传递学校各种岗位的职责规范。
一所学校各个层次、各种角色的责、权、利应该定位得非常清晰,力求做到“各就各位、各尽其责、层次分明、收放自如”。
本人理想的组织架构应该是“上者为闲”,校长不要陷入事务主义,不要成为救火队长,要相对闲一点,这样才能抓大放小、有所为有所不为;“能者居中”,能干的人做中层干部,强化提高执行能力;“专者居前”,专业人士担纲一线;“智者在侧”,要有一个智囊团在校长身边参与决策。
第三是通过制度传递教育思想与办学理念。
在本人看来,这是最容易被忽略,但同时却是最重要的内容。
一个坏的管理是用权威传递思想。
一个好的管理应该用制度来传递思想。
我们常引用苏霍姆林期基的一句话:“领导学校,首先是教育思想的领导,然后才是行政的领导”,教育思想的领导不能只停留在认识层面,更不能只成为,而应该将它们转化为可操作的制度和规范,制度应该成为教育思想、办学理念的载体,教师在遵守制度的同时就是在实践教育理念。
管理岗位竞聘演讲稿范文4篇
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管理岗位竞聘演讲稿范文4篇管理岗位竞聘演讲稿范文一尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会,凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信,让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上,接受大家的考验。
无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。
接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解。
我叫---,籍贯--,--年出生,本科毕业,党员,专业工民建,现于项目三部任职,参加工作工龄6年,从毕业到现在一直从事项目现场管理工作,目前担任职教园二职校建设项目现场代表。
首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设,主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束,其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。
在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的,作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。
对项目进行计划、组织和控制,为整个项目团队提供决策,激励团队,完成任务。
做一名好的项目负责人要有相当的协调能力,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。
项目部副职是一份富于挑战性的职业,我个人喜欢挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我决定以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。
相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。
其次,在过去的岗位上,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。
业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长。
今天来参加竞聘项目部副职的演讲,我是有所准备的,自工作那天起,我认真负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。
管理岗位优秀竞聘演讲稿范文模板7篇
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管理岗位优秀竞聘演讲稿范文模板7篇管理岗位优秀竞聘演讲稿7篇_竞聘管理人员演讲稿当你在工作和业务上取得了一定的成绩后,可以尝试竞聘管理岗位,那你会写管理岗位的竞聘演讲稿吗?下面是为大家整理的关于管理岗位优秀竞聘演讲稿,希望对您有所帮助!管理岗位优秀竞聘演讲稿【篇1】尊敬的领导:您好!非常的荣幸能有机会参加这次的_岗位竞聘。
我的名字是_x,入职x年,现负责公司_部门_岗位。
20_年来,我作为x公司的员工,在自身的能力和思想方面,受到了公司诸多的培养和教导。
在此,我首先要感谢我的.公司,我领导。
我今天之所以能站在这个竞聘的讲台上,不仅仅是因为公司为我们准备了这次公平公正的竞选机会,更因为是_公司和团队中大家的教导和帮助,塑造了我如今的能力和作为一名_员工的思想,这才能大胆的站在这个讲台上,与各位优秀的同事们一起参与竞选!此次竞聘对我而言是十分珍贵的一次机会。
看着身边一起参加的大家,作为平时一起工作和努力的同事,我十分清楚大家在工作上都有自己出色和优秀的地方。
但我也十分清楚,自己并没有什么不如大家的地方,对于工作,我们每个人都有自己独特的方式,这会发挥出我们自身独特的能力,让工作有不同的发展和进步。
而我在这方面所有用的能力是——管理和计划性!在过去的工作中,我负责的是_岗位的工作,虽然不如竞聘中的_岗位的要求严格,但在过去x年的工作时间里,我在_岗位上累积了丰富的管理经验,并善于通过在领导的要求去调整管理,完善工作中的细节,能考虑到众多同事的能力、思想,积极的带领队伍前进发展。
一直以来,我在工作上都以身作则,积极的以对自身更为严格的要求和目标计划去给身边的同事做好榜样,团结同事,激励团队士气。
并且积极听取团队的意见,为每个队员着想,更为团队的发展着想!经历了过去x年的工作后,我感到自己还能在更大的空间中发挥自己的作用,我也渴望能更好的发挥出自己的价值,为公司打造出更为优秀的队伍,创咋出更为热情和积极的团队!当然,我清楚自己现在还不是_岗位最符合的选择。
管理岗位竞聘报告(精选3篇)
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管理岗位竞聘报告(精选3篇)1.管理岗位竞聘报告第1篇各位领导、同志们:大家好!非常感谢公司给我这样一次机会,让我在这里就我从事物业工作的思路和设想做一阶段总结和汇报。
我是20xx年参加工作,20xx年之前主要从事商业管理和行政管理工作,20xx年5月加入了北站房地产开发公司,开始了我从事物业管理的职业生涯。
可以说三年来的物业管理工作使我对物业管理这一新兴行业有了一个全面的掌握和认识,并结合我学习的MBA专业对管理理论和实践的结合有了更深层次的理解和运用。
目前沈阳物业管理公司350余家,除原来房管部门翻牌59家,其余290家都是专业的物业管理公司,加上入世后,合资、独资的外国物业管理机构也会竞相涌入国内市场,今年开始中海物业、戴得梁行、威格斯等品牌物业公司已开始和沈阳的一些楼盘接洽,可以说明年的市场竞争将更加激烈。
学管理的都知道,美国通用电器总裁杰克·韦尔奇是一个不断有新观念的人,他曾把40多万人裁减到20多万人,这个魄力不得了,韦尔奇要的是市场竞争力,这源于他的危机感。
他在公司内部贴了一张画,画上有一只狮子和一只鹿,狮子说:虽然我十分强壮,但是今天不努力去捕捉食物,我也会和鹿一样。
鹿说:狮子对我是最大的危险,我今天不努力奔跑会被它吃掉。
他的意思是告诉人们,不管你是强者还是弱者都要努力去做。
危机感转化为一种非常强烈的市场竞争意识。
在这样一个市场竞争环境中,我的工作指导思想,重点放在树立鑫逸物业的品牌战略上。
物业企业的生存前提是什么?是优质的管理服务!随着管理范围的扩展,物业企业壮大了,卖的是什么?是品牌!物业企业要发展,靠的是什么?还是品牌!品牌是产品个性化的表现,它是产品特性的浓缩。
物业管理提供给业主(客户)的产品就是服务,服务质量铸造了企业品牌。
围绕建立企业品牌,我将展开一系列具体工作,重点集中以下几个方面:一、优质的管理服务是品牌的基础质量是品牌的生命,为此,我在鑫逸物业提出了“让业主满意、让业主感动,提供超越业主期待服务的,全国一流的专业化物业管理企业”的质量方针和树立“业主并不总是对的,但他们永运是第一位的”企业宗旨,并营造“安(安全)、暖(温暖)、快(快速)、洁(清洁)、便(方便)”的生活和办公环境为目标,来确保鑫逸物业的质量体系能够得以长期的、稳定的运行,从而保证服务质量的不断提升。
关于竞聘管理岗位演讲稿范文5篇
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关于竞聘管理岗位演讲稿范文5篇竞争上岗,有上有下,不论上下,我都将扎实走好自己的每一步,力求在认认真真学习上有新进步。
以下是小编整理的五篇关于竞聘管理岗位演讲稿范文,希望大家喜欢!竞聘管理岗位演讲稿范文1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,非常感谢各位领导和同事的信任和支持,给我这次难得的展示自我、认识自我的机遇和锻炼、学习、提高的机会。
我市委办公室举行科级干部竞争上岗,是推行干部人事制度改革、加强干部队伍建设的重要举措。
今天,我本着提高自己、锻炼自己的宗旨,站在这里,进行竞争上岗的演讲,希望能得到大家的支持。
我参加市信息办正科级秘书岗位的竞争,主要是基于以下三个方面的考虑:一是具有较为扎实的专业知识。
自己先后在市、县信息办工作,有着从事信息化工作的经验和搞好信息化建设的强烈愿望,比较熟悉基层信息化工作实践,也有一定的信息化理论知识。
特别是调入市信息办以来,坚持不懈地加强对信息化理论知识的学习,努力促进自己从重技术学习向重理论学习转变、从重实践操作向重提出思路转变。
同时,在参加全市第一期信息化骨干培训班的基础上,坚持不断地学习计算机和网络相关知识,并注意在工作实践提高了自己的信息技术水平。
二是具有较强的工作能力。
工作以来,自己经过多个岗位的实践锻炼,培养了自己办文、办会、办事及综合协调等多个方面的能力。
先后从事过调研、文秘、督查及信息化等工作,都取得了一定的成绩,曾被评为全国固定观察点系统优秀调查员、全市党委系统督查工作先进个人,撰写的调研文章曾在省级刊物上予以刊登。
特别是在市委办公室一年多的工作实践,自己不断加强与县(区)、部门信息化工作人员的协调沟通,相互之间建立了良好的工作关系,也显著地提高了自己的综合协调能力。
三是具有较高的综合素质。
在日常生活和工作中,自己注意不断加强个人修养和党性修养,踏实干事,诚实待人,多年的办公室工作经历,培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格,默默无闻、兢兢业业的敬业精神,与人为善、乐于助人的协作意识。
事业单位竞聘管理岗位精彩演讲稿(精选5篇)
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事业单位竞聘管理岗位精彩演讲稿(精选5篇)事业单位竞聘管理岗位精彩演讲稿(精选5篇)演讲稿在写作上具有一定的格式要求。
在快速变化和不断变革的新时代,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编为大家收集的事业单位竞聘管理岗位精彩演讲稿(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
事业单位竞聘管理岗位精彩演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委:大家好!我是来自办公室的XX。
公司这次实行全员聘用和公开竞争上岗,是我们公司用工制度的巨大改革,中层副职竞聘,它对打破我们公司工作人员的身份界限、学历、资历界限,实现人员能上能下,能进能出,多劳多得,人尽其才,具有十分重要的意义。
同时,这对我们每一个职工充分施展自己的工作才能,提供了一次难得的机遇。
我非常支持,并积极参与竞争。
我竞聘的岗位是办公室副主任一职。
下面,我简单介绍一下我个人基本情况。
此次竞聘,我认为我有以下几点优势和有利条件:一是工作经验上的优势。
从事过多年办公室工作。
二是理论基础上的优势。
大学是XX专业毕业,多年来认真学、XX等知识,始终从事综合文稿工作。
三是综合实践上的优势。
我具有较强的综合处理问题的能力及协调管理才能,协助XX组织了XX会议,处理了XX事件。
总之,经过多年的办公室工作的锻炼,我对办公室各个岗位、各项工作的特点及重要性有了的一定了解和认识,因此,在以后的工作中我能够把握重点、克服难点、找准切入点,很快进入“角色”,保证办公室工作的稳定性和连续性。
同时,办公室的同志都与我有着较长时间的共事经历,相互之间比较了解,我相信自己能够配合好主任及各个同事、领导,做好各项工作,使自己成为大家信得过的“勤务员”。
如果承蒙领导厚爱,让我走上办公室副主任的工作岗位,我将牢记使命、不负重托,更好地肩负起公司领导和主任对我的嘱托,勤奋工作,扎实苦干,积极协助主任做好办公室的管理工作;我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。
管理岗位竞聘演讲稿
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管理岗位竞聘演讲稿【精品】管理岗位竞聘演讲稿3篇管理岗位竞聘演讲稿篇1大家好。
我叫××,来自大城县分公司。
下面自我介绍一下。
各位领导、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。
我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。
我如果竞聘成功的话,主要从以下几方面设想开展工作:第一,大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神,苦练基本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决服从领导指挥,紧密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创人力资源部各项工作新局面。
第二,创新思维,努力做好工作。
20xx年省公司形势教育指出:网通公司成在经营,败在管理,关键在人。
通过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平明显提高,改革取得了显著成效。
但距“现代化的治理结构”还有一定差距。
因此,提高盛市、县三级公司管理水平,特别是提高县级公司的管理水平,但是当前人力资源规划工作主要课题之一。
与此同时,以创建学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。
第三、坚持稳定压倒一切的原则,最大程度减少企业劳动争议。
以“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造”为导向,充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保姜―激励等激励理论,在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时,最大程度预防和减少劳动争议,为企业经营发展营造和谐的人文环境。
请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票,我会以实际行动证明您们的选择是正确的。
管理岗位竞聘演讲稿篇2尊敬的各位领导、各位评委:上午好!非常感谢厅党组给予的这次公平竞争、交流学习与展示自我的机会。
我的演讲题目是:拓宽发展新思路,努力开创新局面。
我叫___,生于19___年10月,中共党员,正高级工程师。
我之所以参加今日的高速公路副处长竞职,我认为有以下几项优势:一、有公路方面的专业优势。
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竞聘报告尊敬的公司领导:感谢公司提供这次竞聘机会,我叫***,本科学历,助理工程师,2010年7月19日来到***,目前在***从事设备管理工作。
我要竞聘的是生产运行部设备管理岗,我觉得我有以下优势胜任此岗位:一、具备扎实的专业知识和丰富的基层设备管理经验。
从事5年多基层设备管理工作,我熟悉基层设备管理的现状,熟悉公司设备管理制度和设备管理程序。
我通过不断的学习和实践,积累了本专业相关工作经验和机械方面的知识。
在这五年里,我主要工作内容是:1、根据生产部调度要求,进行生产组织工作,实时监控生产过程,每日追踪结果,解决各类生产问题,确保生产有序高效。
2、负责制定年度技术培训计划,按计划定期开展员工技术培训和考核,提高设备管理者和班组成员的技术能力。
3、每年制定年度保养计划、每月制定月度保养计划,按计划进行设备保养,并开展设备运行工况每日点检工作,发现问题立即处理,确保设备的安全运行。
有计划、有条理、有步骤的预防性保养方能提前发现设备故障隐患,方能提高设备管理水平。
4、负责计量仪表校验工作,每日监控计量盈亏情况,发现问题立即处理,努力保障母站处于计盈状态。
5、负责站改和技改工作,保证站改技改的顺利完成。
6、负责编制、落实设备管理责任制,构建设备管理团队,组建应急小组,进行设备管理人员合理分工,强化设备管理责任,优化设备管理方式。
7、负责生产现场物资管理工作,防止丢失、浪费,做到旧物再利用,降低生产运行成本。
二、具有一定的组织、协调能力在工作中,我识大体,顾大局,在业务上处理问题果断,是领导的得力帮手。
能及时高效的处理和协调设备管理中各单位的关系,使设备完好率达到了99%以上。
三、具有敬业奉献、刻苦钻研的精神。
吃苦耐劳、认真负责是我的行事准则,在从事设备管理工作五年中从未发生设备事故。
在站母站技术人员少的时候、设备多的情况下,对于需要及时解决问题的设备,加班加点也要排除故障,有时,在节假日或夜间接到故障电话也立即到单位解决问题,恢复生产;遇到困难的故障,出主意想办法,千方百计进行改进性维修来满足故障排除的需要;2012年***投入使用后,我通过认真学习中、英文技术资料,查阅大量的文献书籍,全面了解和掌握门站设备的技术参数和日常维护方法。
几年来,我在各种设备的日常维护和保养形成了一套完善的操作方案和熟练的技术。
工作5年来先后获得了‘先进个人’、‘合理化建议’二等奖和三次鼓励奖等荣誉。
四、具有干事创业的年龄优势。
我正处在干事业的最佳年龄,身体健康,精力旺盛,头脑灵活,思想成熟,工作热情高,接受新事物快,能够较快的适应新的工作岗位。
竞聘上岗后的工作设想:假如有幸竞聘上岗,我将认真履行岗位职责,积极完成设备管理方面的各项工作。
一、摆正位置,当好执行者角色。
尽快适应新的工作内容,对内虚心学习,凡事互通有无,有问题及时汇报;进行设备管理制度的管理,追踪设备管理制度在执行过程中的疑问;通过汇总设备技术资料等基础性工作,充分利用闲置设备,物尽其用。
二、强化学习,提高素质。
一方面加强自身的政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治思想素质和工作水平,争取早日加入中国共产党。
另一方面加强业务知识学习,切实提高自身综合素质和业务水平,切实履行岗位职责。
三、扎实工作,锐意进取。
既发扬新捷好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作;又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,寻求先进的管理方法,搭建高效、便捷的设备管理通道,提高设备管理效率。
尊敬的公司领导,以上是我一些粗浅想法。
如果大家给我这个机会,请相信我能够担任这一职位。
如果不能竞聘上岗,我仍将一如既往,尽职、尽责干好本职工作。
篇二:中层管理岗位竞聘报告中层管理岗位竞聘书竞聘岗位:主任竞聘人:尊敬的公司领导:我是,20年x月进入公司实习至同年6月毕业正式进入公司,2011年—2012年在部任专员,2013年任宣传主管,2014年至今任部长助理。
今天我竞聘的岗位是。
一、20年工作业绩20x年,作为新任中层,是压力巨大的一年,也是快速成长的一年。
年初,部门加上我一共三个人,其中一个也计划转到其他岗位上,经过梳理,部门的工作也存在诸多问题,面对有限的时间和有限的人员,我和部门的同事迅速整理所有的问题,花费两个月的时间,从团队建设、完善制度、规范管理、创新形式、职能转型等方面,重新确立了我们2014年工作目标和任务。
(一)团队建设在部门人员流动,编制不满,人手紧缺的情况下,迅速展开招聘工作。
根据岗位要求和公司人力资源规划,于3月引进两名主管,一名新闻文学本科任文化活动主管,一名哲学硕士人外宣主管,均为一般成熟人才。
新人的加入扭转了部门人手极度不足的颓势,使部门的各项工作开始有起色有效果。
每周一会,每月一学,是部门内部不成文的规定。
在公司周例会要求之前,已经形成每周一会的要求,利用小会,充分交流和沟通,互相指出问题,提出建议,商议创新工作思路,集思广益开展工作,实现无障碍沟通。
同时,部每个成员根据公司要求和自身的专业特长,为部门人员制定培训计划,从公司制度、宣传写作、图片处理、摄影摄像、优秀企业文化共享等方面,至少每月一次。
提高技能的同时,也增强了部门人员学习的积极性。
在近一年的工作中,部门4个人齐心协力,除了各自做好工作以外,在大项目的重大工作中,都主动分担。
在部门内部营造了团结努力,共同进步的部门文化氛围。
(二)完善制度,规范宣传、党、工会、团的管理,明确分工,依托党工团的群众基础和力量,强化企业文化建设,凝心聚力,促进公司稳步发展。
20年完成《管理办法》、《制度》、《廉政制度》、《员工行为规范》制度的完善和修订发布,拟定发布《制度》、《管理办法》,为公司管理和廉政建设方面,提供了合理依据。
在基层党工团建设和管理方面,取得工会资质,重新选举党工团委员,明确工作职责,恢复党工团津贴,切实由委员带头落实党工团各项工作。
党:强抓廉政建设、文化建设,结合民主生活会,开展“廉政警示教育”、“哲学手册学习”、“党的群众路线实践教育”、“干部下一线”、“廉洁教育手册学习”、“2020放飞新能源梦”等六次主题教育活动。
结合法制教育、监狱参观、93803部队教育、伟人故居忆苦思甜、廉政征文比赛、知识竞赛等9次廉政活动,动员全公司高度重视廉政建设工作,并召开廉政建设动员大会,下发廉政谈话制度,设臵廉政督查领导11名,编辑印刷《廉洁教育手册》1000册。
加大干部下一线力度,全年完成12次全员月度会议,深入到新疆地区、青海地区、宁夏地区及甘肃地区等30余个项目部慰问人数近千余人次,开展一线各类活动40余次。
工会:福利方面,2年10余次重大节日,坚持民主调研,共发放了干果、橄榄油、电饭煲、豆浆机、户外用品、牛奶、饮料、旅行包、洗护用品、积木、学习用品等20余种福利,花费逾万元,组织一千余名疆内外员工的体检,关爱员工身体健康;关爱员工方面,组织员工慰问在岗职工、住宿员工、员工家属、专家以及营销一线办事处等员工,发放慰问品近20万元,开展参与联谊活动4次;社会公益方面,组织2次向南疆贫困地区捐赠衣物400余件、文具200余件,参与第一个全国“扶贫日”捐助活动捐款15000元,树立了员工强烈的社会责任感和企业责任感。
团:紧紧围绕三化建设,组织策划技术、生产、行政岗位职工技能大赛,开展安全生产月活动、质量文化活动,提高生产安全、效率、质量;开展团队拓展、运动会等文化活动20余次,使近千人次的员工参与其中,缓解工作压力。
党工团联合:表彰先进个人人,集体个,发放奖金逾元;评选年度先进人,集体个,发放奖金逾元。
(三)充分利用信息化平台和各类宣传途径发挥宣传喉舌作用,加强通讯员队伍建设,凝聚基层力量,树立基层典型。
二、20年工作存在的问题(一)个人方面1、业务知识掌握得不深不全,由于个人欠缺对公司经营业务的深入了解,未能将企业文化建设与公司经营战略充分结合,导致党工团活动的开展,未能最大限度的发挥作用;2、缺乏与上级领导的沟通交流,在沟通方面较为被动,未能及时准确的认知公司需求和要求;3、工作业务能力有待进一步加强。
虽然有时候也学习点业务专业知识,但有些实用主义的思想,急用先学,存在时紧时松的现象,造成学习的内容不系统,不全面,不广泛,不深刻;4、缺乏管理经验,与部门同事关系过于融洽,考核管理不够细致,影响部分工作的执行效率;(二)工作方面1、企业文化建设:无论是宣传,还是党工团,最终都是企业文化的体现,而企业文化是关乎企业兴亡的软实力。
但是在企业文化建设的过程中,反复出现企业文化建设和生产经营的结合度欠缺,对文化建设不够重视,依靠经济杠杆和行政命令的倾向较为严重,把各项指标都与经济效益紧密挂钩,对思想建设和文化工作有所忽视;将企业文化建设工作等同于思想政治工作,员工对企业文化的基本概念、形成与发展与经营管理的关系认识有偏差,导致文化建设浮于表面;企业文化建设和公司发展战略吻合度不够,缺乏变革和创新的方式方法,缺乏明确可执行的企业文化建设的战略目标、行动计划和保障措施等问题;2、党组织建设:“党抓市场”流于口号,未能实现党员示范岗的树立,没能充分调动和发挥党员的先进带头作用;3、工会:工会虽然做了大量的一线慰问工作,但是对员工家属的关怀还非常欠缺;“金驼杯”质量竞赛至今效果并不显著,开展不够深入;4、团:“团抓三化”也基本流于形式,未能实现青年力量引领三化工作建设,青年是公司的主要力量,在团委的“创新创效革新命名”工作中,仅仅为了评比的现象较多,但是创新和革新之后的成果运用效果并不显著,有待提升;5、宣传方面:软文采编仍然是公司外宣的瓶颈,质量有所提升,但是数量上升缓慢。
三、2014年工作改进措施(一)个人方面1、深入学习公司业务知识和经营常识,继续拓宽自己的理论知识面,加强自己对理论知识的应用,在日常工作中,遇问题多多问,明确相关经营生产目标,从而提高自己解决实际问题的能力;2、在实际工作中,要更加积极主动的向领导请教遇到的问题,并多与同事们进行沟通,学习他们处理实际问题的方法及工作经验。
通过多学、多问、多想来不断提高自己的工作能力;3、加强学习,努力提高自己的思想理论水平,加强自己的事业心和责任感,用新理念武装自己的头脑,增长自己的才干,提高驾驭工作的能力,并坚持理论联系实际,注重学以致用;4、提升管理能力,严格按照公司制度、运用绩效工具,调动部门人员的积极性,提升工作开展的效率和效果。
(二)工作方面1、企业文化建设:企业文化建设是个长期的过程,不可能一蹴而就,必须遵循发展规律。
要加强研究和规划,抓住决定文化建设根本效果的措施,加强企业文化培训,一季度至少一次公司级的文化培训,对一线人员做专项的企业文化培训,做到重点突出,分阶段分步骤地达到文化建设的目标;根据公司发展的特点、人员素质、管理水平的实际,提出相关要求,尽量避免命令性的“决策——执行”的方式,而应采取宣传、引导员工自觉参与、自我约束、自愿接受、平行推进且高度透明的方式,最终形成员工的自觉意识与共识的文化;3、坚持“工抓民心”原则,除日常工会福利、慰问之外,每年落实民心工程,在公司形成为员工诚心诚意办实事、尽心尽力解难事、坚持不懈做好事的良好氛围,激发全体员工凝心聚力、实干拼搏、争创佳绩、争做贡献的积极性,实现“群众得实惠、企业得效益”;4、坚持“三化建设”理念,以“创新创效、革新命名”、“青工技能比武”等团委长效工作为抓手,每年按期开展团委工作,同时,由生产制造单位牵头,落实产品智能化、生产自动化,将公司信息管理人员纳入三化委员队伍,根据各单位需求和对标学习成果,提升公司管理信息化水平;5、增加软文报道数量,实现每月至少两篇。