2014年大学资产管理处工作计划
工作计划范文精选：学校资产管理处工作计划
学校资产管理处工作计划xxxx年，是资产管理处上水平、上质量的关键年，在学校党委、行政的正确领导和分管校领导的精心指导下，根据相关资产管理文件精神，结合我校实际情况，围绕学校第七次x代会的工作报告和学习实践科学发展观活动整改落实方案，以维护学校资产的安全和完整、优化资产配置、提高资产使用效益为目标，以求实、创新和规范为管理思路，以勤勤恳恳办实事、扎扎实实抓落实的工作态度，切实推进我校资产管理各项工作的稳步开展，为创建高水平教学研究型大学提供强有力的条件保障，特制定本年度的工作计划。
一、完善资产管理制度，创新资产管理机制1、深入领会各项文件精神。
组织全处职工专题学习《xxxx省行政事业单位国有资产管理实施暂行办法》（湘政办发33号，以下简称国有资产管理办法）和《关于进一步规范普通高等院校政府采购工作的通知》（湘财购[xxxx]10号，以下简称政府采购通知）等文件，结合资产管理工作实际有针对性地展开交流和讨论，以便从宏观层面科学地指导我校资产管理工作，提高我处资产管理水平。
2、修订和拟定学校相关资产管理制度。
根据新资产管理办法要求，遵循“资产管理与预算管理相结合，资产管理与财务管理相结合，实物管理与价值管理相结合，资产所有权与使用权相分离”四个原则，结合我校实际，修订和拟定学校相关资产管理制度，规范资产管理工作程序。
3、完善资产投入论证和绩效考核管理机制。
学校办学规模的迅猛发展与资金严重不足的矛盾，对资产管理工作提出了更新更高的要求，重点抓好投入前的科学论证和设备投入使用后的绩效考核，引入经济杠杆，强化责任意识，提高资源的有效利用。
4、积极推行信息网络化管理。
建立仪器设备、家具、低耗品、房屋和采购管理等5个独立运行系统；及时更新和提供各类数据，确保各项信息的有效性和完整性；加强数据库的管理及维护，利用先进网络管理技术，规范管理流程，提高工作效率。
二、加大仪器设备论证和共享力度，提高设备使用效益1、强化资产配置规划论证。
学校资产管理处工作计划
学校资产管理处工作计划换句话说，就是不能脱离学校的专业规划、教学方案、教学大纲、科研方向的要求，不能盲目追求高标准、高速度。
认真的调查争论。
对制约试验室建设和进展的各种因素和条件进行全面地分析，分清轻重缓急，系统考虑，不贪大求全，才能够避开造成仪器设备利用率低和闲置。
九、加强责任意识和团队建设，努力提升服务形象1、加强领导班子建设。
主动做好学校的参谋管理，参预改革协调，加强处领导班子自身建设，增加处领导班子的分散力和战斗力，努力建设一个“团结进取、求实创新”的领导班子。
2、主动组织业务培训相互沟通。
有方案组织处内员工进行各种学习培训活动，选择实行“走出去、请进来”等方式，加大业务培训和对外相互沟通力度，创新管理手段，改善服务态度，提高员工素养和业务水平，增加战斗力。
3、加强思想作风和党风廉政建设。
贯彻党和国家方针、政策以及学校党委行政的决议准备；依法行政、民主管理，团结协作；树立勤恳、务实的部门工作作风，进一步加强党风廉政建设，廉洁自律，努力打造一个和谐团结、齐心协力、勤奋进取和开拓创新的工作团队。
4、重视日常工作，强化责任意识。
一是合理设置岗位，强化考核管理，完善内把握度，明确职责，各负其责，各司其责，各尽其责；二是严格执行国家和学校财务、资产等各项规章制度，报账管理规范，不设“小金库”，做到资产完好，损坏率低，利用率高；三是强化平安意识，时常组织平安检查，准时消退隐患，确保无重大平安事故；四是主动做好方案生育工作。
5、加大资产管理的宣布传达力度。
一是准时通报资产管理的有关状况，认真做好资产信息统计工作，包括房屋管理、设备管理和土地管理等；二是办好处内网站，准时为教职工供应相关信息，做好服务；三是准时宣布传达国家及学校有关政策，以及资产管理思路和管理流程，加大教职工对资产管理的理解和支持力度；四是充分利用校内网、校刊、校报、宣布传达手册等多种形式，进一步加大固定资产管理工作宣布传达力度。
大学资产管理处工作计划
大学资产管理处工作计划一、资产管理现状分析在大学的日常运营中，资产是支持教学、科研和管理活动的物质基础。
当前，我们的资产管理面临着一系列的挑战。
一方面，随着大学规模的不断扩大，资产的种类和数量也在持续增加，从教学设备到科研仪器，从办公家具到图书资料，管理难度逐渐增大。
另一方面，传统的资产管理方式已经无法满足现代大学高效、精准的管理需求，信息化程度不高、管理流程繁琐、资产利用率不高等问题日益凸显。
二、资产管理目标设定针对现状，我们设定了以下资产管理目标：首先，提高资产使用效率，确保教学、科研活动的顺利进行；其次，实现资产管理的信息化、智能化，提升管理效率；最后，加强风险防控，确保资产安全。
三、资产管理流程优化为了实现上述目标，我们将对资产管理流程进行全面优化。
具体措施包括：简化采购流程，提高采购效率；优化资产调配流程，确保资产能够及时、准确地到达使用部门；加强资产报废和处置流程的管理，防止资产流失。
四、资产信息化系统建设信息化是提升资产管理水平的关键。
我们将建设一套完善的资产信息化系统，实现资产信息的实时更新和共享。
该系统将包括资产入库、出库、调拨、报废等各个环节的管理功能，同时支持数据分析和可视化展示，为决策提供支持。
五、资产盘点与清查为了确保资产信息的准确性，我们将定期开展资产盘点与清查工作。
通过盘点，我们可以及时发现资产管理中存在的问题，如资产丢失、损坏等，并采取相应的措施进行处理。
同时，盘点结果还可以为资产采购和调配提供依据。
六、资产调配与共享为了提高资产使用效率，我们将推动资产的调配与共享工作。
通过合理的调配，可以确保教学、科研活动得到必要的支持；通过共享，可以减少资产的闲置和浪费，提高资产的利用率。
我们将建立资产共享平台，鼓励各部门之间进行资产的共享和协作。
七、资产管理培训与宣传为了提升全校师生对资产管理的认识和重视程度，我们将定期开展资产管理培训和宣传工作。
通过培训，可以让师生了解资产管理的重要性和必要性；通过宣传，可以增强师生的资产保护意识和责任感。
学校资产管理部工作计划
一、前言为加强学校资产管理，提高资产使用效率，保障国有资产安全完整和保值增值，根据国家相关法律法规和学校实际情况，特制定本工作计划。
二、工作目标1. 规范资产管理工作，确保国有资产安全完整和保值增值。
2. 提高资产管理科学化水平，推动学校资产管理信息化建设。
3. 优化资产配置，提高资产使用效率，为学校教育教学和科研工作提供有力保障。
三、工作重点1. 加强制度建设，理顺资产管理工作机制（1）修订和完善资产管理制度，形成较为完整的资产管理制度体系。
（2）明确资产管理部门职责，规范资产管理工作流程。
（3）加强对资产管理人员的培训，提高其业务素质。
2. 严格资产采购、验收、使用、维护和报废等环节的管理（1）规范资产采购，严格按照政府采购程序进行。
（2）加强资产验收，确保资产质量符合要求。
（3）加强资产使用和维护，提高资产使用效率。
（4）规范资产报废，确保国有资产保值增值。
3. 推进资产管理信息化建设（1）建立资产管理信息系统，实现资产信息实时更新、查询和统计。
（2）推广资产管理信息化应用，提高资产管理效率。
（3）加强与相关部门的信息共享，实现资产信息互联互通。
4. 加强资产管理队伍建设（1）选拔和培养一批业务素质高、责任心强的资产管理人才。
（2）加强资产管理人员的业务培训和职业道德教育。
（3）建立健全激励机制，提高资产管理人员的积极性和创造性。
四、工作任务和措施1. 修订和完善资产管理制度（1）根据国家相关法律法规和学校实际情况，修订和完善资产管理制度。
（2）加强与教务、财务、后勤等部门的沟通协调，确保制度执行。
2. 加强资产采购、验收、使用、维护和报废等环节的管理（1）规范资产采购，严格执行政府采购程序。
（2）加强对资产验收、使用、维护和报废等环节的监督检查。
3. 推进资产管理信息化建设（1）开发和完善资产管理信息系统，实现资产信息实时更新、查询和统计。
（2）推广资产管理信息化应用，提高资产管理效率。
学校资产管理处工作计划
学校资产管理处工作计划随着学校规模的不断扩大和教育教学活动的日益丰富，资产管理在学校日常运营中的重要性愈发凸显。
为了更好地服务于广大师生，提高资产使用效率，确保资产安全完整，特制定以下资产管理处工作计划。
一、资产盘点与分类我们将对学校所有资产进行全面细致的盘点，确保每一件资产都被正确记录。
在此基础上，对资产进行科学分类，如教学设备、办公设备、图书资料、体育器材等，以便更好地进行管理和调配。
同时，我们将定期对资产进行复查，确保资产数据的准确性和时效性。
二、资产采购与验收在资产采购方面，我们将严格遵循学校的采购政策和程序，确保采购过程的公开、公平、公正。
我们将根据教学和办公的实际需求，制定详细的采购计划，并严格按照计划进行采购。
在资产验收环节，我们将设立专门的验收小组，对采购的资产进行认真检查，确保其质量、数量、规格等符合合同要求。
三、资产使用与维护为了确保资产的正常使用和延长其使用寿命，我们将制定严格的资产使用规定，明确各类资产的使用权限和责任。
同时，我们将建立完善的资产维护体系，定期对资产进行检查和保养，确保其在最佳状态下运行。
对于出现故障的资产，我们将及时组织维修，确保其尽快恢复正常使用。
四、资产处置与报废对于无法修复或已失去使用价值的资产，我们将按照相关规定进行处置或报废。
在处置过程中，我们将确保资产的残值得到最大化利用，同时遵循相关法律法规和环保要求。
报废的资产将按照相关程序进行拆解或回收，以减少对环境的影响。
五、资产信息化管理为了提高资产管理效率，我们将建立完善的信息管理系统，实现资产信息的实时更新和共享。
通过该系统，我们可以随时掌握资产的分布、使用状况、维护情况等信息，为决策提供有力支持。
同时，我们还将加强与财务、教务等部门的沟通协作，确保资产管理信息与学校整体管理信息的一致性。
六、风险防范与控制在资产管理过程中，我们将始终关注风险防范与控制。
我们将建立健全的资产管理制度和操作规程，明确各级管理人员的职责和权限。
学生资产管理部工作计划
一、指导思想以科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，紧紧围绕学校中心工作，以服务学生、提高资产管理水平为目标，强化管理，优化服务，确保学生资产安全、高效、有序地运行。
二、工作目标1. 提高学生资产管理水平，确保国有资产保值增值。
2. 提高服务质量，为学生提供便捷、高效的服务。
3. 加强部门内部管理，提高工作效率。
三、工作任务和措施1. 建立健全学生资产管理规章制度（1）修订《学生资产管理实施细则》，明确资产管理的职责、流程和奖惩措施。
（2）制定《学生资产报废处理办法》，规范报废流程，确保国有资产合理处置。
2. 加强资产管理队伍建设（1）组织开展资产管理培训，提高员工业务水平。
（2）选拔优秀人才，充实资产管理队伍。
3. 优化资产配置，提高资产使用效率（1）对现有资产进行全面盘点，摸清资产家底。
（2）根据学生需求，合理调配资产，提高资产利用率。
4. 加强资产日常维护与管理（1）定期对学生资产进行保养，确保资产正常运行。
（2）建立资产维修档案，及时处理维修事项。
5. 提高服务质量（1）设立资产管理咨询服务窗口，为学生提供便捷的服务。
（2）简化办事流程，提高办事效率。
6. 加强与相关部门的沟通与合作（1）加强与教务处、财务处等部门的沟通，确保资产管理工作的顺利开展。
（2）加强与院系、班级的协作，共同维护学生资产。
四、工作计划实施步骤1. 第一阶段（1-3个月）：完成规章制度修订、资产管理队伍建设和资产盘点工作。
2. 第二阶段（4-6个月）：加强资产维护与管理，提高资产使用效率。
3. 第三阶段（7-9个月）：提高服务质量，加强与相关部门的沟通与合作。
4. 第四阶段（10-12个月）：总结工作，对工作计划进行评估和调整。
五、保障措施1. 加强组织领导，成立资产管理部工作小组，明确责任分工。
2. 加大经费投入，确保资产管理工作的顺利开展。
3. 定期开展监督检查，确保工作计划落实到位。
4. 加强与上级部门的沟通，争取政策支持。
资产管理年度的工作计划范文（2篇）
资产管理年度的工作计划范文____年，学校党政工作将围绕“建设高水平、特色化、创新型高职名校”这一中心任务，扎实开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育活动，重点完成“专业建设工程、五导向素质提升工程、招生就业、大学生创新创业教育、智慧校园建设”等五项重点工作。
设备与资产管理处作为负责全校资产管理和招投标工作的职能部门，要认真分析学校发展面临的新形势和新任务，增强机遇意识、危机意识，紧紧围绕学校的工作指导思想和主要任务，以更加有力的措施，更加积极的作为，扎实做好学校各项教育教学保障工作。
一、指导思想____年部门工作的指导思想是：紧紧围绕学院的五项重点工作，落实部门具体工作目标。
加强资产管理，提高资产管理信息化水平;探索新建超____万的实验室建设项目的绩效考核工作;探索办公家具配备的约束性机制研究;提高招投标安全服务和信息化服务水平。
二、工作目标和内容(一)总体目标进一步加强资产的规范化、信息化和绩效化管理。
建立实验室项目建设过程管理信息系统;完成新建超____万的实验室教科研仪器设备绩效考核评价;完成固定资产清查、处置材料上报，确保教职工对固定资产管理满意度达____%。
进一步提高招投标的安全服务和信息化服务能力。
公开招标和竞争性谈判采购节约率≥____%，招标一次成功率≥____%，采购项目完成率____%，项目合格率____%，招投标有效投诉率低于____%，服务零投诉。
(二)主要工作1、加强理论和业务学习，提高管理与业务水平不断更新学习政府采购管理办法，积极联系外出调研学习外校采购、招投标的好的做法，更好地指导我校的招投标工作。
做实江苏省高等教育学会实验室研究会的“实验(实训)室建设项目过程管理的研究与实践”课题，建立一套实验(实训)室建设项目过程管理信息化系统。
2、加强资产管理，试行资产使用效益考核继续做好新建超____万实验室的固定资产绩效考核工作，不断总结经验。
顺应智慧校园建设，深化资产管理信息化层次，完成资产管理系统与校园网对接，实现与校园网统一身份认证，将资产信息据推推送到校园网。
学校资产部个人工作计划
一、前言为了更好地履行学校资产部的职责，提高资产管理工作水平，确保资产安全、有效、合理地利用，本人特制定以下个人工作计划。
二、工作目标1. 提高资产管理的规范化、科学化水平，确保资产安全、完整。
2. 优化资产配置，提高资产使用效益。
3. 加强与各部门的沟通协调，确保资产管理工作顺利开展。
4. 提高自身业务能力，成为资产管理的行家里手。
三、具体措施1. 资产清查与盘点（1）定期对学校资产进行全面清查，确保资产账实相符。
（2）对资产进行分类管理，建立健全资产台账。
（3）对报废、闲置、调拨等资产进行及时处理。
2. 资产采购与验收（1）严格按照学校资产采购规定，做好资产采购工作。
（2）对采购的资产进行严格验收，确保资产质量。
（3）加强采购过程中的合同管理，确保合同条款的合法性和有效性。
3. 资产维护与保养（1）建立健全资产维护保养制度，确保资产正常使用。
（2）定期对资产进行检查、维修，及时消除安全隐患。
（3）对重点资产进行重点监控，确保资产安全。
4. 资产调拨与报废（1）严格按照学校资产调拨规定，做好资产调拨工作。
（2）对报废资产进行鉴定，确保报废程序的合法性。
（3）对报废资产进行妥善处理，降低资产损失。
5. 资产信息化建设（1）积极推进资产信息化建设，实现资产管理的数字化、网络化。
（2）利用信息化手段，提高资产管理的效率。
（3）加强资产信息安全管理，确保信息安全。
6. 沟通与协调（1）加强与各部门的沟通，了解各部门的资产需求。
（2）协助各部门解决资产管理工作中的问题。
（3）积极参与学校资产管理相关会议，提出合理化建议。
四、个人提升1. 加强业务学习，提高自身业务能力。
2. 关注行业动态，了解资产管理的最新发展趋势。
3. 积极参加各类培训，提升综合素质。
4. 加强与同事的交流与合作，共同提高资产管理水平。
五、总结通过以上工作计划，本人将全力以赴，为学校资产管理工作贡献自己的力量。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的业务能力和综合素质，为学校的发展做出更大的贡献。
财产管理工作计划
安民学校2014年财产管理工作计划
一、工作思路：
为加强学校固定资产的管理，遵照合理使用，杜绝流失，减少浪费的原则，对学校的固定资产进行清查盘点。
二、工作目标
1、树立为教育教学服务的宗旨，增强服务意识，深化服务内涵，谋划在先，服务在前。
2、根据工作安排，搞好日常工作。
正确处理常规性工作，为学校发展服务。
三、工作重点
1、资产的管理实行的是学校部门负责人负责制,贵重物品由指定的一名负责人管理，教室由班主任负责。
各办公室固定资产由财产负责人负责管理。
2、新添置固定资产类物品，由使用人或学校校长申请，经总校校长与财务审批后采购，购回后登记上册保管使用。
3、学校的固定资产要安放整齐，保持清洁，干净，加强管理，注意维护保养，使其经常处于良好状态。
4、要动员教师，教育学生，树立“爱护公物为荣”的新观念，人人都有监督检查的权利和义务。
四、具体安排
总之，我遵循上级财务部门的领导指挥，把自己的本职工作做好，让学校领导满意，上级领导满意。
安民学校单店校区
财产保管人：窦献江
2014年4月12日。
学校资产管理员工作计划
一、工作目标1. 确保学校国有资产的安全、完整和保值增值。
2. 提高资产使用效益，为学校教育教学、科研、管理等提供有力保障。
3. 优化资产配置，提高资源利用率。
4. 加强资产管理员队伍建设，提升专业素质和服务意识。
二、工作内容1. 资产管理制度的制定与完善（1）根据国家相关法律法规和学校实际情况，制定和完善学校资产管理制度。
（2）对现有制度进行梳理，查找不足，及时修订，确保制度体系健全、有效。
2. 资产清查与核算（1）定期对学校资产进行清查，确保资产账实相符。
（2）及时处理资产增减变动，确保资产账务准确。
（3）对资产进行分类核算，分析资产结构，为领导决策提供依据。
3. 资产购置与报废（1）根据学校发展规划和实际需求，合理编制资产购置计划。
（2）严格履行资产购置程序，确保采购过程公开、透明。
（3）对报废资产进行评估，按规定程序进行报废处理。
4. 资产维护与管理（1）加强对学校资产的日常维护，确保资产处于良好状态。
（2）建立资产维修档案，跟踪维修情况，提高维修效率。
（3）对闲置资产进行调剂，提高资源利用率。
5. 资产信息化管理（1）推进学校资产信息化建设，实现资产数据共享。
（2）利用信息化手段，提高资产管理效率。
（3）定期对资产信息系统进行维护和升级。
6. 资产管理队伍建设（1）组织开展资产管理员业务培训，提升专业素质。
（2）加强资产管理员的思想政治教育，树立服务意识。
（3）建立健全激励机制，激发资产管理员工作积极性。
三、工作措施1. 加强组织领导，成立资产管理工作领导小组，统筹协调资产管理各项工作。
2. 明确职责分工，建立健全资产管理员岗位责任制。
3. 强化监督检查，定期对资产管理情况进行检查，发现问题及时整改。
4. 加强与相关部门的沟通协调，形成资产管理合力。
5. 适时开展资产管理评估，总结经验，改进工作。
四、工作进度安排1. 第一季度：完成资产管理制度的制定与完善，组织资产管理员业务培训。
2. 第二季度：开展资产清查工作，对资产购置计划进行审核。
资产管理处学期工作计划
资产管理处学期工作计划一、工作背景资产管理处作为学校内部的重要部门，负责对学校的固定资产进行日常管理、维修与保养工作。
为了保障学校资产的正常使用和延长资产的使用寿命，有必要制定一个学期工作计划，明确工作目标和任务，并合理安排工作时间和资源。
二、工作目标本学期资产管理处的工作目标如下：1.建立完善的资产档案管理制度，确保资产档案的准确、全面和及时更新；2.制定并严格执行资产维修与保养计划，确保资产的正常使用；3.加强资产的巡检工作，及时发现和解决问题；4.提高资产利用率，优化资产配置；5.强化对员工的资产管理培训，确保员工具备良好的资产管理意识和技能；6.推动资产管理的数字化建设，提高工作效率。
三、具体工作计划1. 建立资产档案管理制度•设立资产管理档案室，统一管理和归档资产档案；•制定资产档案管理规范，明确资产档案的内容和更新要求；•定期更新资产档案，记录资产的购置、维修、报废等情况。
2. 制定资产维修与保养计划•分析历史维修数据，确定常见问题和重点维修对象；•制定资产维修与保养计划，明确工作内容、时间和责任人；•定期进行资产的维修与保养，确保资产的正常运行。
3. 加强资产巡检工作•制定资产巡检计划，对学校各个区域的资产进行定期巡检；•发现设备故障或损坏情况，及时报修或更换；•加强对资产巡检结果的汇总和分析，提出改进措施。
4. 提高资产利用率•分析资产利用情况，优化资产配置，确保资产的合理利用；•定期评估资产使用情况，提出优化资产配置的建议；•探索资产共享模式，提高资产利用效率。
5. 员工培训与意识提升•制定培训计划，提供相关培训课程，提高员工资产管理专业能力；•定期组织资产管理知识培训和交流会议，增强员工的资产管理意识；•积极开展员工技能竞赛和表彰活动，激发员工的积极性和创新性。
6. 数字化建设推进•探索资产管理的数字化工具，如资产管理系统、设备维修管理系统等；•引入自动化设备，提高工作效率和准确性；•加强数据管理与分析能力，为决策提供科学依据。
大学资产管理工作总结及工作计划
一、工作总结在过去的一年里，我校资产管理处在校领导的正确指导和全校师生的共同努力下，紧紧围绕学校发展大局，以“规范管理、高效利用、服务教学、保障科研”为宗旨，全面开展资产管理各项工作，取得了一定的成绩。
主要工作及成效：1. 制度建设与完善：我们进一步完善了学校资产管理制度，理顺了管理职责，印发了《XX大学固定资产管理办法（修订）》，继续修改《XX大学国有资产管理办法》，成立了XX大学国有资产管理委员会，完善了《XX大学固定资产入库细则》，调整了固定资产入库标准。
2. 资产清查与产权登记：根据财政厅、教育厅的要求，在全校范围内组织开展了国有资产清查与产权登记工作，制订了《XX大学资产清查与产权登记工作实施方案》，明确了校内分工、工作任务、重难点以及进度安排。
通过努力，清查结果已通过资产管理软件进行上报，并送报告书与教育厅、财政厅相关主管人员进行多次沟通，依据意见对该报告进行修改，近期通过专项审核小组专家的审核。
3. 固定资产管理：加强固定资产管理，防止财产损失，定期对固定资产进行盘点，确保账实相符。
同时，对报废资产进行妥善处理，确保国有资产保值增值。
4. 信息化建设：积极推进资产管理信息化建设，利用现代信息技术提高资产管理水平。
目前，资产管理信息系统已上线运行，实现了资产管理的规范化、信息化。
二、工作计划在新的一年里，我们将继续努力，以更高的标准、更严的要求，做好资产管理工作，为学校发展提供有力保障。
主要工作计划：1. 加强制度建设：继续完善资产管理制度，形成较为完整的资产管理制度体系，进一步规范工作流程，提高工作效率。
2. 推进资产清查与产权登记工作：对全校资产进行全面清查，确保资产数据的准确性和完整性。
3. 加强固定资产管理：继续加强对固定资产的日常管理，确保资产安全、完整、高效利用。
4. 推进信息化建设：进一步完善资产管理信息系统，提高资产管理的科学化、精细化水平。
5. 加强队伍建设：加强资产管理队伍建设，提高队伍素质，培养一支业务精湛、作风过硬的资产管理队伍。
学校资产管理工作计划
学校资产管理工作计划学校资产是学校正常运转和教育教学活动得以顺利开展的重要物质基础，对学校资产进行科学、规范、有效的管理，对于提高资产使用效率、促进学校持续发展具有重要意义。
本工作计划旨在明确学校资产管理的各项任务与措施，确保资产管理工作有序、高效进行。
一、资产清查与登记学校资产管理的首要任务是进行资产清查与登记。
我们将组织专门团队对学校各类资产进行全面盘点，包括教学设备、办公家具、图书资料、体育器材等，确保每一项资产都被准确记录。
同时，建立完善的资产登记制度，对每一项资产的名称、数量、价值、使用状态等信息进行详细登记，为后续管理工作提供基础数据支持。
二、资产分类与管理在资产清查的基础上，我们将根据资产的性质和用途进行分类管理。
对于不同类型的资产，制定相应的管理制度和操作流程，确保各类资产得到科学、合理的使用和管理。
同时，加强对资产的日常维护和保养，延长资产使用寿命，减少浪费和损失。
三、资产配置与使用资产配置与使用是资产管理的关键环节。
我们将根据学校教学、科研和管理工作的需要，科学合理地配置资产。
在资产配置过程中，注重资产的共享性和使用效率，避免资源的浪费和重复购置。
同时，建立健全的资产使用制度，规范资产的借用、归还和损坏赔偿等操作，确保资产的安全和完整。
四、资产处置与报废对于因损坏、淘汰或其他原因需要处置的资产，我们将按照相关规定进行报废处理。
在资产处置过程中，我们将坚持公开、公正、公平的原则，采取竞价、拍卖等方式进行处置，确保资产处置的合法性和效益性。
同时，加强对处置收入的管理，确保收入及时上缴学校财务。
五、资产信息化管理为提高资产管理效率和质量，我们将积极推进资产信息化管理。
通过建立资产管理信息系统，实现资产信息的实时更新和共享。
同时，利用信息化手段对资产进行动态监控和预警，及时发现和解决资产管理中的问题。
此外，通过信息化手段还可以优化资产配置和使用流程，提高资产使用效率和管理水平。
六、资产安全与保密学校资产的安全和保密工作是资产管理工作的重要组成部分。
学校资产管理处工作计划
一、工作背景随着我国教育事业的不断发展，学校资产规模不断扩大，资产管理工作的重要性日益凸显。
为了更好地服务学校教育教学工作，提高资产使用效率，降低资产流失风险，特制定本工作计划。
二、工作目标1. 严格执行国家及地方有关资产管理的法律法规，确保学校资产安全、完整和保值增值。
2. 完善资产管理制度，规范资产管理工作流程，提高工作效率。
3. 加强资产管理队伍建设，提高工作人员的业务素质和服务意识。
4. 推进资产信息化管理，实现资产动态监控和资源共享。
三、工作内容1. 资产清查与核实（1）全面开展学校资产清查工作，确保资产账实相符。
（2）对资产进行核实，对存在问题的资产进行整改。
2. 资产采购与验收（1）严格执行学校采购管理制度，确保采购过程的公开、公平、公正。
（2）加强对采购设备的验收工作，确保设备质量。
3. 资产使用与维护（1）加强对资产使用情况的监督检查，确保资产合理、高效使用。
（2）建立健全资产维护保养制度，延长资产使用寿命。
4. 资产处置与报废（1）严格按照国家及地方有关资产处置政策，对闲置、报废资产进行处置。
（2）建立健全资产报废管理制度，确保报废资产合理处置。
5. 资产信息化管理（1）建立学校资产信息化管理系统，实现资产动态监控和资源共享。
（2）加强对系统数据的维护和更新，确保数据准确、完整。
6. 资产队伍建设（1）加强资产管理人员的业务培训，提高其业务素质。
（2）建立健全考核评价机制，激发工作人员的工作积极性。
四、工作措施1. 加强组织领导，明确责任分工，确保工作落到实处。
2. 严格执行各项规章制度，加强监督检查，确保工作质量。
3. 加强与相关部门的沟通协调，形成工作合力。
4. 定期召开工作例会，总结经验，查找不足，不断改进工作方法。
5. 加强宣传引导，提高全校师生对资产管理工作重要性的认识。
五、工作计划实施时间本工作计划自发布之日起实施，具体工作按照计划要求分阶段推进。
六、工作总结与评估每季度对工作计划执行情况进行总结，对工作成效进行评估，及时调整工作策略，确保工作目标的实现。
大学资产管理处工作计划
大学资产管理处工作计划随着大学规模的不断扩大和教育教学活动的日益丰富，资产管理处面临着越来越大的挑战。
为了确保学校资产的有效利用和管理，提高工作效率，资产管理处特制定以下工作计划。
一、资产盘点与分类我们计划对全校的固定资产进行全面的盘点和分类。
通过采用先进的资产管理系统，对每一项资产进行详细的登记，包括资产名称、型号、购置日期、使用状态等信息。
同时，根据资产的性质和用途，对其进行科学合理的分类，以便更好地进行资产配置和管理。
二、资产配置与优化在资产盘点的基础上，我们将根据学校的实际需求和各部门的工作特点，进行资产的合理配置。
通过优化资产配置，实现资产的最大化利用，避免资源的浪费和闲置。
同时，我们还将建立资产调配机制，根据学校的发展规划和教学活动的变化，动态调整资产配置，以满足不同时期的需求。
三、资产维护与管理为了确保资产的正常运行和延长使用寿命，我们将加强资产的维护与管理。
建立健全资产维护制度，定期对资产进行检查和保养，及时发现并处理潜在问题。
同时，加强对资产使用的监管，规范使用行为，防止资产的损坏和流失。
四、资产处置与报废对于无法修复或已经达到报废标准的资产，我们将按照相关规定进行处置。
通过制定合理的处置流程，确保资产处置的合法性和规范性。
同时，我们还将加强对报废资产的管理，防止其流失或被非法利用。
五、信息化建设为了提高资产管理的效率和准确性，我们将加强信息化建设。
引入先进的资产管理系统和信息技术手段，实现资产信息的实时更新和共享。
通过信息化建设，提高资产管理的透明度和可追溯性，为学校的决策提供有力支持。
六、风险防控与监督为了保障资产的安全和完整，我们将建立风险防控机制。
通过加强内部控制和风险管理，防范资产损失和盗窃等风险。
同时，加强对资产管理的监督，建立定期审计和评估机制，确保资产管理的合规性和有效性。
七、人员培训与发展为了提高资产管理人员的业务能力和综合素质，我们将加强人员培训与发展。
通过组织定期的业务培训和学习交流，提升管理人员的专业知识和技能水平。
高校资产管理员工作计划
一、前言作为高校资产管理员，肩负着保障学校资产合理利用、保值增值的重要职责。
为确保各项工作有序开展，特制定以下工作计划。
二、工作目标1. 完善资产管理制度，提高资产管理水平。
2. 加强资产清查，确保资产账实相符。
3. 优化资产配置，提高资产使用效率。
4. 提升服务意识，为师生提供优质服务。
三、具体工作措施1. 完善资产管理制度（1）梳理现有资产管理制度，查找不足，修订完善。
（2）制定资产管理流程，明确各部门职责，确保资产管理规范化、制度化。
（3）加强对资产管理制度执行情况的监督检查，确保制度落实到位。
2. 加强资产清查（1）定期对全校资产进行清查，确保账实相符。
（2）建立资产清查台账，详细记录资产名称、规格型号、数量、状态等信息。
（3）对清查中发现的问题，及时上报并跟踪整改。
3. 优化资产配置（1）根据学校发展规划，合理配置资产，提高资产使用效率。
（2）加强闲置资产调剂，盘活存量资产。
（3）建立健全资产共享机制，促进资源优化配置。
4. 提升服务意识（1）树立服务意识，为师生提供便捷、高效的资产管理服务。
（2）加强沟通协调，积极解决师生在资产管理过程中遇到的问题。
（3）开展资产管理培训，提高师生资产管理意识。
四、工作计划实施步骤1. 第一阶段（1-3月）：梳理现有资产管理制度，制定修订计划。
2. 第二阶段（4-6月）：开展资产清查，完善资产台账。
3. 第三阶段（7-9月）：优化资产配置，加强闲置资产调剂。
4. 第四阶段（10-12月）：开展资产管理培训，提升服务意识。
五、工作计划总结1. 定期对工作计划执行情况进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。
2. 将工作计划执行情况向学校领导汇报，接受监督。
3. 结合学校发展需要，不断调整和完善工作计划。
通过以上工作计划，我们将努力提高高校资产管理水平，为学校教育教学和科研工作提供有力保障。
学校资产管理个人工作计划
学校资产管理个人工作计划一、引言学校资产是学校的重要财产，直接关系到学校的正常运转和发展。
良好的资产管理能够提高学校的综合竞争力，确保资产的安全和有效利用。
作为学校资产管理人员，我深知自己的责任重大，需要制定科学的工作计划，全面管理学校的资产，保障学校资产的安全和有效使用。
以下是我的学校资产管理个人工作计划。
二、个人工作目标1. 确保学校资产的安全和完整性；2. 提高学校资产的利用效率；3. 降低学校资产管理成本；4. 规范学校资产管理流程。
三、具体工作计划1. 资产清查与登记(1) 制定资产清查方案，包括资产清查的时间表、人员分工和具体操作流程；(2) 对学校资产进行全面清查，确保清查的全面性和准确性；(3) 对新购入的资产进行及时登记，并进行编号管理，建立资产台账。
2. 资产维护与保养(1) 建立学校资产维护保养制度，明确维护保养责任人和周期；(2) 定期组织资产保养维护工作，确保资产的正常运转和寿命；(3) 对资产进行有效的保险保障，及时处理资产出现的问题，降低损失。
3. 资产利用与配置(1) 对学校资产进行分类管理，合理配置资产使用；(2) 对学校资产进行有效利用，避免闲置和浪费；(3) 对资产进行定期检测和评估，优化资产配置。
4. 资产处置与更新(1) 对老化和损坏的资产进行及时的处置和更新；(2) 做好资产更新计划，合理安排资产更新的时间和方式；(3) 做好旧资产的处置工作，确保处置程序的合法、透明和有效。
5. 资产管理信息化建设(1) 做好学校资产管理信息化系统的建设和维护工作；(2) 建立完善的资产管理数据库，方便资产的查询和统计分析；(3) 定期对学校资产管理信息化系统进行检测和升级。
6. 日常资产管理工作(1) 做好学校资产的日常巡查和监管工作；(2) 做好学校资产的日常维护和清洁工作；(3) 做好学校资产的日常管理和使用指导。
四、个人工作总结学校资产管理是一项细致、复杂的工作，需要全面规划和细致执行。
学校资产管理工作计划
学校资产管理工作计划2014年是我校实施“十二.五”发展规划的开局之年，我们要紧紧围绕学校本科教学水平评估的目标，继续深入贯彻科学发展观，以改革创新的精神，求真务实的作风，认真扎实地做好国有资产管理工作，圆满完成物资设备采购任务。
一、做好资产管理工作1、完善资产管理制度。
对国有资产管理文件进行梳理，按“谁使用谁管理”的原则，不完善的修改完善，缺少的制订出台，达到建立完善资产管理系列制度。
同时认真执行各项管理制度，用制度来强化资产管理责任，规范资产管理，提高资产使用效益。
2、把好资产管理关键环节。
一是把好实物验收环节。
严格按合同约定逐项核对验收，对商家赠送的设备同样验收入帐，对小数额自行购置的设备，要有供货方公章、有使用人和经手人，否则不验收报帐。
二是把好设备报废销帐环节。
严格申报审批程序，现场察看、清点实物数量，能使用的调剂使用，不能使用的半年或年终集中报废处理，并及时销帐。
三是把好资产帐务核对环节。
每学期由国资处记帐员与计财处和使用单位核对一次资产帐目，并将新增设备贴上标签，以保帐物相符，物卡对应。
3、实行资产网络化管理。
搞好网络软件升级，上半年开通网络帐务管理、查询系统，建立健全科学规范的资产帐务网络管理系统。
4、加强资产管理员队伍建设。
国资处要充实资产管理和记帐员，专门负责资产清查、贴卡和帐务管理工作。
系部要配齐专职资产管理员，部门要明确兼职资产管理员，国资处拟在6月份举办一期资产管理员业务培训班，提高管理队伍的业务水平。
5、加强资源有偿使用管理。
每期末出通知要求办班者先申报后使用，假期中组织人员全面清查使用情况，核实办班情况后交计财处按标准收费，对规避收费的当事人交监察室依规处理。
二、完成物资设备采购任务1、编制全年采购计划。
与经费执行部门一道做好教学设备和行政设备采购计划和编制工作，认真核定使用单位资产存量，对计划项目进行论证，避免重复购置和超标购置。
2、完成政府采购任务。
做好“中央与地方共建特色优势学科实验室”1000万项目的采购工作。
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2014年大学资产管理处工作计划
2014年大学资产管理处工作计划提要：全力推进后勤服务性房产工作，尽力解决遗留矛盾；收取后期服务性房产管理费，并根据学校决定，对到期的房产开展相应管理；对校园内后勤服务性房产进行合理布局
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2014年大学资产管理处工作计划
2014年，我处将继续坚持“主动、热情、细致、高效”的工作理念，以制度建设为重点，着力推行信息化建设，不断提高资产管理科学化水平。
一、加强制度建设，理顺资产管理工作机制
以《z大学章程》为指导，全面梳理学校资产管理相关工作职责，重新修订相关工作制度，形成较为完整的资产管理制度体系，进一步规范工作流程，提高工作效率。
重点修订以下管理制度：
1、修订物资采购相关办法
修订以《z大学物资供应管理办法》为主的物资供应相关管理制度，规范物资供应行为，改进物资采购工作流程，节约资金，提高效率。
2、修订低值易耗品和危险化学品相关管理办法
与教务部门、财务部门及相关院系协调，理顺低值耐用
品、危险化学品等在供应、使用方面的管理程序，修订《z 大学低值易耗品管理办法》、《z大学危险化学品管理办法》，加强对低值易耗品和危险化学品的管理。
3、修订报废管理办法
修订《z大学设备报废管理办法》，进一步规范报废工作，确保国有资产的保值增值。
4、修订后勤服务性房产管理办法
修订《z大学后勤服务性房产管理办法》，规范后勤服务性房产工作，合理规划学校后勤服务性房产布局，使其逐步走向正规。
二、加强信息化建设，提高资产管理科学化水平
1、试用资产管理综合平台
完成并力争完善申资产管理综合平台的建设与使用工作。
平台包括采购管理、仪器设备管理、低值易耗品管理、房产管理等模块。
通过使用平台，进一步理顺物资管理体制、实现对物资采购与管理的全面监控和有效利用、提高管理工作效率，更好地服务于教学科研。
2、进一步完善网上竞价系统
与相关部门沟通协调，改善竞价采购的申购和报账程序，进一步规范网上竞价工作，使其真正达到降低采购成本、提高采购效率，节约管理成本、人力成本和时间成本。
3、进一步使用好报废管理系统
运用好报废系统做好学校各单位报废设备的整理、回收以及残值处理工作；对已经回收放置仓库的废旧设备进行清理并按照相关规定进行处置。
三、规范日常管理，提升服务形象
1、进一步规范资产管理工作，确保国有资产安全完整和保值增值
1）做好政府采购及校内采购的新购资产的到货设备、家具等各项资产的验收工作，严格按合同要求，对到货设备、家具逐一核对，及时把验收结论通知供应科及厂商，以便办理整改或验收付款手续。
2）抓好设备管理的三率：帐、卡、物相符率；仪器设备完好率；仪器设备利用率。
认真做好教学、科研、行政设备、家具的资产建帐、建卡、统计、变更等管理工作，要求做到帐、卡、物相符，数据准确，不漏帐、漏卡，每年进行一次帐、卡、物核对，有问题及时更正。
3）完成各项统计报表工作、认真做好各类设备、家具的招标文件、请购单等文件的整理、归档工作，做到及时、规范、准确。
2、进一步规范招标采购程序，节约学校资金
1）在各项招投标工作中，严格遵守有关采购的各项规章制度，规范采购工作程序，充分体现“公开、公平、公正”的原则，提高办事效率，做到快而不乱，有条不紊地完成学
校下达的各项采购任务，确保设备及时到位。
2）及时为仪器设备购置提供实时资讯，为设备选型、配置提供技术咨询服务，强化服务意识，提高办事效率。
加强进口设备采购管理。
3）积极做好进口设备的免税报关等工作，缩短进口设备的到货周期，加快进口设备到货速度。
积极完成各类采购计划，配合做好政府采购，确保物资及时到位。
4）完成计划内的各项供应工作，特别是中央财政支持地方高校建设经费2013年度及以前由于各部门关系未落实完成项的政府采购工作。
5）落实好学校非教学设备费的相关使用管理工作。
3、进一步规范后勤服务性房产工作，维护学校利益
全力推进后勤服务性房产工作，尽力解决遗留矛盾；收取后期服务性房产管理费，并根据学校决定，对到期的房产开展相应管理；对校园内后勤服务性房产进行合理布局，使后勤服务性房产工作走向正规。
4、进一步规范处内日常工作，强化责任意识
强化目标管理，完善内控制度，明确职责，各司其职，各负其责，各尽其责；严格执行国家和学校财务、资产等各项规章制度，加强廉洁自律教育，报账管理规范，不设“小金库”，做到资产完好，损坏率低，利用率高；强化安全意识，经常组织安全检查，及时消除隐患，确保无重大安全事故；
积极做好资产管理宣传工作和档案工作。