吉林大学管理学原理作业汇总

1：管理幅度总是越宽越好的，组织层次总是越少越好的。（正确错误

2：“管理理论丛林”现象的存在，意味着管理理论的不成熟。

正确错误

3：过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率。

正确错误

4：组织战略要服从组织结构。

正确错误

5：组织工作基本上是一个静态的过程。

1：管理的特征包括（）。

1.管理是一种社会现象

2.管理是一种文化现象

3.管理的“载体”是组织

4.管理的核心是处理各种人际关系

5.管理既是一门科学又是一门艺术

答案为：1 2 3 4 5

2：管理的法律方法的特点是（）。

1.概括性

2.规范性

3.强制性

4.稳定性

5.针对性

答案为：1 2 3 4

3：过分集权的弊端主要有（）。

1.降低决策的速度

2.降低决策的质量

3.降低组织的适应能力

4.降低组织成员的工作效率

5.降低组织成员的工作热情

答案为：2 3 5

4：人际关系理论要点包括（）。

1.企业中存在着“非正式组织”

2.管理应具有灵活性

3.组织内的信息交流

4.人有物质和金钱上的需求，还有精神和社会上的需求

5.企业管理者要树立新型的领导方式，注重提高职工的满足感

答案为：1 4 5

5：下列描述中哪些是造成结构性问题非程序化处理的原因（）

1.企业成长速度缓慢

2.上司希望维持对下属的控制

3.管理者的能力不够

4.企业的外部环境

5.B+D

答案为：2 4 5

一、单项选择题

1、管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程叫做（B ）。

A结构设计B组织C组织变革D人员配备

2、（C ）把权力划分为法理权、奖赏权、强制权、专家权、模范权。A韦伯B巴纳德C弗兰奇&雷文D法约尔

3、关于部门化，现代的观点更加强调（C ）

A区域部门化B产品部门化C顾客部门化D过程部门化4、组织设计的四个主要依据不包括（D ）

A规模与组织所处的发展阶段B组织环境C组织战略D产业状况

5、（A ）是一种小企业中多见的有机式组织设计选择。

A简单结构B事业部制C委员会D任务小组

6、（B ）一般为临时结构，多为达成特定复杂任务而设立。

A多维矩阵B任务小组C股东委员会D虚拟企业

7、在管理学上，人们基于相互联系的需要而自发地建立的社会关系的网络叫做（C ）。

A非正式组织B群体C非正式网络D小集团

8、著名的“解冻——变革——冻结——解冻……”的三阶段理论是（C ）提出的。

A罗宾斯B孔茨C卢因D库兹

9、（B ）与有机结构是两种不同的典型组织形式。

A直线职能结构B机械机构C无机机构D直线结构

10、设立和变革组织结构的工作叫做（A ）。

A组织设计B组织变革C结构设计D结构调整

11、在管理学中，我们通常把组织分化的程度叫做（A ）

A复杂化B正规化C集权化D分化度

12、集权和分权是一对（D ）的概念。

A绝对B无关C基本等同D相对

13、在组织结构与战略关系研究方面，（C ）通过《战略与结构》的写作做出了较大的贡献。

A孔茨B法约尔C钱德勒D韦伯

14、（D ）不属于有机式组织设计选择。

A简单结构B矩阵型结构C企业集团D事业部型结构

15、（C ）不属于机械式组织设计选择。

A直线型结构B直线职能型结构C委员会结构D职能型结构16、当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单的时候，（B ）结构效果较好。

A直线职能型B直线型C任务小组D矩阵

17、以下关于组织变革带给员工压力的说法中，错误的是（C ）。A压力本质上并不是不好的东西，有压力也未必就是件坏事。

B压力的根源在于与组织有关的因素及员工自己生活中衍生的因素。C最好的管理者能够通过自身努力根除变革给下属带来的压力。

D降低压力水平的努力需要始于员工的甄选。

18、以下关于结构与战略的说法中，错误的是（D ）。

A组织结构必须服从组织所选择的战略的需要

B战略选择的不同，会直接影响到组织结构的选择

C结构紧跟战略，在20世纪70年代是西方成功企业的一般做法

D不同的战略对业务活动提出不同的要求，但一般不会影响到管理结构的设计

19、（D ）结构更可能造成多头指挥，从而降低组织效率。

A直线型B事业部型C任务小组D职能型

20、直线型结构最大的优点是（A ）。

A结构简单、命令统一

B在命令统一基础上可充分发挥专家的作用

C强调结果，会提高效率

D对于环境的适应性高

21、状师能够帮人写状子、打官司，主要是基于他的（B ）。

A职权B专家权C个人影响权（模范权）D强制权

22、权力的分散主要是通过（A ）和授权两个途径来实现。

A制度分权B部门再细分C一人多职D权力简化

23、以下机构中，更多行使参谋职能的是（A ）。

A国务院发展研究中心B证监会C中共湖南省委D全国人大委员会

24、（A ）是一种最普遍的部门化的方法。

A职能部门化B区域部门化C产品部门化D过程部门化

25、（B ）是由通用汽车公司和杜邦公司在20世纪20年代首创的。A直线职能型结构B事业部型结构C超事业部型结构D多维矩阵型结构

二、多项选择题

1、考察组织结构的三个维度（即组织结构的三层含义）是（ACD ）。A复杂化B简单化C正规化D集权化E集成化

2.影响管理幅度的因素主要包括（ABCD ）。

A工作环境B工作特征C工作能力D工作条件E工作时间3、（ABDE ）是组织中参谋人员发挥作用的主要方式。

A协商权B建议权C指挥权D传递权E职能权