营造良好工作环境,建设和谐机关从我做起

合集下载

加强机关文化的建设营造积极向上和谐活泼的工作氛围

加强机关文化的建设营造积极向上和谐活泼的工作氛围

加强机关文化的建设营造积极向上和谐活泼的工作氛围在当前竞争激烈、压力较大的工作环境中,加强机关文化的建设对于培养积极向上、和谐活泼的工作氛围至关重要。

一个积极向上的工作氛围能够激发员工的工作热情和创造力,增强团队凝聚力,提高工作效率。

下面将从几个方面探讨如何加强机关文化的建设来营造积极向上和谐活泼的工作氛围。

1. 文化理念的确立机关文化的核心是明确的文化理念,它体现了组织的价值观和目标。

为了建立积极向上的工作氛围,机关应该着重强调奉献精神、团队合作和员工发展。

在工作中,应鼓励员工主动承担责任,并建立公平、公正、公开的评价机制,为员工提供广阔的发展空间和机会,提高员工的工作满意度和归属感。

2. 文化活动的开展丰富多彩的文化活动有助于增强机关的凝聚力和向心力。

组织各类文体比赛、知识讲座、团队建设等活动,能够增强员工之间的交流和沟通。

同时,也应该注重员工的身心健康,组织体育锻炼、文艺演出等活动,提高员工的工作幸福感和生活质量。

3. 管理模式的优化机关文化的建设也需要与管理模式的优化相结合。

领导应该树立榜样,为员工树立正确的行为榜样,营造公平公正的工作环境。

同时,要注重员工的参与和团队协作,推行激励机制,让员工在工作中充分发挥自己的才能和创造力。

4. 文化传承的重视机关的文化建设不是一蹴而就的,需要长期的传承和发展。

可通过定期开展内部培训,传授机关文化的历史和精神内涵,让更多的员工了解和认同。

同时,也应该注重新员工的引导和培养,让新成员快速融入机关文化,并与老员工形成良好的互动和交流。

5. 沟通与反馈机制的建立机关文化的建设需要充分的沟通与反馈机制。

领导应当倾听员工的声音和意见,及时解决员工关注的问题,增加员工的参与感和归属感。

建立良好的沟通渠道,能够促进组织内外部信息的交流,增进员工的工作认同和集体荣誉感。

综上所述,加强机关文化的建设对于营造积极向上和谐活泼的工作氛围至关重要。

通过明确文化理念、开展文化活动、优化管理模式、传承机关文化和建立沟通与反馈机制,能够有效地提高员工的工作积极性和团队凝聚力,进而提升整个机关的工作效率和绩效水平。

2024年创建和谐型机关效能建设心得体会

2024年创建和谐型机关效能建设心得体会

2024年创建和谐型机关效能建设心得体会在2024年的今天,我们回顾机关效能建设的发展历程,无不感受到了这个时代的变革与创新。

作为一个机关效能建设的实践者,我愿意分享一些关于建设和谐型机关的心得体会。

一、搭建和谐的沟通机制在建设和谐型机关过程中,沟通是至关重要的。

在沟通中,机关各级之间需要遵循相互尊重、平等对待的原则,充分开展交流,及时沟通协调,达成共识。

同时,还要注重沟通的方式和方法。

现代科技发达,我们可以通过视频会议、即时通讯工具等方式进行远程沟通,充分利用信息化技术,让沟通更加高效,提高工作效率。

二、营造和谐的工作环境和谐的工作环境对于机关效能建设至关重要。

首先,要营造良好的人际关系。

机关各级之间要互相尊重、互相支持、互相帮助,构建一个充满友善和融洽氛围的工作环境。

其次,要注重员工的参与感和归属感。

通过相应的激励措施,激发员工的积极性和创造力,使他们能够更好地融入到机关的发展中,为机关效能建设贡献自己的力量。

再次,要关注员工的健康和福利。

提供良好的工作条件和生活待遇,保障员工的身心健康,帮助他们更好地发挥工作能力。

三、培育和谐的工作文化工作文化是机关效能建设过程中的重要组成部分。

一个好的工作文化可以起到凝聚员工的力量、激发工作热情的作用。

在培育和谐的工作文化时,应注重以下几点。

首先,要建立起和谐稳定、宽松自由的工作氛围。

鼓励员工发表自己的意见和建议,提供平等公正的晋升机会,给予员工更多的自主权,让他们有更多的空间去发挥自己的才能。

其次,要弘扬正向的价值观。

树立正确的工作态度和价值观,推崇以人为本、诚信守法、服务群众等文化价值观念。

最后,要加强员工的培训和学习。

通过不断提升员工的业务能力和综合素质,进一步提高机关的整体效能。

四、建立和谐的管理机制一个和谐的机关需要有有效的管理机制来保障和维护。

在建立和谐的管理机制时,应注重以下几个方面。

首先,要建立完善的绩效考核制度。

制定合理的绩效指标体系,根据考核结果进行奖惩激励。

文明办公共创和谐工作环境

文明办公共创和谐工作环境

文明办公共创和谐工作环境文明办公,共创和谐工作环境在一个企业或机构中,文明办公是一个至关重要的要素,它不仅能够提升办公效率和工作质量,还能够促进员工之间的和谐关系。

一个文明的工作环境能够为员工提供更好的工作体验和发展空间。

本文将探讨如何共同努力,实现文明办公,共创和谐工作环境。

一、尊重与关爱他人在工作环境中,尊重与关爱他人是建立和谐氛围的基石。

我们应该尊重每一位同事的权利和个人空间,不干扰他人工作,避免嘈杂声和过多的私人交谈。

同时,我们要理解每个人的工作压力和个人情况,并给予必要的支持和鼓励。

当我们关心并照顾他人的需求时,办公环境将变得更加友好和融洽。

二、遵守规范和行为准则为了维护良好的工作环境,我们需要共同遵守规范和行为准则。

这些规范可以是公司制定的规章制度,也可以是一些基本的社交礼仪。

例如,我们要避免高声喧哗、随地吐痰、乱扔垃圾等不文明的行为。

我们应该保持办公区域的整洁,垃圾分类投放,共同维护卫生环境。

只有当每个人都能自觉地遵守这些规范,工作环境才能更加有序和清洁。

三、积极沟通和协作在一个团队中,良好的沟通和协作是实现共创和谐工作环境的关键。

我们应该积极参与团队讨论和交流,将自己的意见和建议提出来,并尊重他人的观点。

在解决问题和处理冲突时,我们要保持冷静和理性,避免情绪冲动和攻击性语言。

通过开放的沟通和有效的协作,我们可以更好地解决工作中的难题,提高工作效率。

四、共同营造良好的工作氛围一个良好的工作氛围对于员工来说是至关重要的。

我们可以通过各种方式来营造一个积极向上的工作环境。

例如,举办团队建设活动、组织员工培训和庆祝活动等,来增强团队凝聚力和向心力。

同时,我们也可以关注员工的身心健康,提供必要的休息和放松的空间,让员工在工作之余也能得到适当的放松和娱乐。

五、反馈和改进为了共同创造和谐工作环境,我们需要及时给予他人反馈并进行必要的改进。

如果我们注意到有不文明的行为或不和谐的工作氛围,应主动与相关人员进行沟通,并提出建设性的意见和改进建议。

文明办公室和谐工作环境

文明办公室和谐工作环境

文明办公室和谐工作环境在现代社会中,办公室作为人们每天工作的场所,对人们的工作效率和生活质量有着至关重要的影响。

建设一个文明办公室,营造和谐的工作环境,不仅能够提高办公效率,还能增进员工之间的互信合作。

本文将从各个方面探讨如何打造文明办公室和谐工作环境。

一、环境整洁一个整洁的办公环境对于员工的工作积极性和创造力具有重要的影响。

办公室应保持干净、整洁,桌面上的文件摆放有序,道具摆放整齐,不堆放杂物。

同时,定期清扫办公室,保持空气清新。

另外,提供一个相对安静的工作环境,减少噪音干扰,有助于员工集中注意力,提高工作效率。

二、文明礼仪在办公室中,良好的文明礼仪是保持和谐工作环境的基础。

员工应遵守办公室内的规则,尊重他人的工作和休息时间,避免大声喧哗、随意嬉笑打闹。

另外,尊重他人的隐私,不随意观看他人的电脑屏幕或文件。

同时,员工在办公室内要注意言行举止,不说粗话、恶劣的玩笑,保持斯文得体的形象。

三、有效沟通一个和谐的工作环境需要有效的沟通和相互理解。

在办公室中,员工之间应该多进行正面积极的沟通。

对于工作中出现的问题,及时找出解决方案,并进行有效沟通,避免将问题推给他人。

另外,对于汇报工作情况或交流意见建议,要使用文明的语言和态度,尊重他人的观点,并能够接受批评和建议。

四、团结合作一个团结合作的团队能够更好地应对各种挑战,发挥出更大的工作效能。

在办公室中,员工应该互帮互助,共同合作完成任务,形成良好的团队氛围。

同时,员工之间要保持互信互敬的态度,尊重他人的工作成果,不进行恶意的抱怨和指责。

通过鼓励和支持他人,每个员工都能够更好地发挥自己的潜力,共同追求团队的目标。

五、关注健康一个关注健康的办公室能够提高员工的生活质量和工作效率。

办公室应提供适当的休息区域,鼓励员工进行适当的休息和放松。

此外,关注员工的身体健康,提供一些健康教育和活动,鼓励员工参与体育锻炼,保持良好的工作状态。

同时,要关注员工的心理健康,提供一些心理辅导和交流渠道,保持员工心情舒畅,提高工作积极性。

对建立和谐机关的几点看法

对建立和谐机关的几点看法

对建立和谐机关的几点看法
建立和谐机关是很重要的,可以提高工作效率、减少内部冲突、增强团队凝聚力。


下是几点关于建立和谐机关的看法:
1. 建立良好的沟通机制:机关内部应建立畅通的沟通渠道,各个部门之间和上下级之
间要能够及时、有效地交流信息,减少信息不对称和误解的发生,以避免产生矛盾和
冲突。

2. 建立公正公平的评价机制:机关内部的评价机制应该客观公正,避免利益之争和个
人偏见的干扰。

通过公正的评价,可以使员工感到公平待遇,激发个人的工作积极性
和创造力。

3. 加强团队合作:机关内部应重视团队协作能力的培养,鼓励员工之间相互合作、互
相支持。

通过团队合作,可以将各个部门的力量整合起来,共同完成工作目标。

4. 建立有效的冲突解决机制:机关内部难免会出现不同意见和意见冲突,这是正常的
工作现象。

建立适当的冲突解决机制可以帮助处理冲突,避免冲突升级,维护机关内
部的和谐。

5. 关注员工的工作与生活平衡:机关应该关注员工的工作与生活平衡,提供相应的支
持和帮助,让员工能够在工作和生活之间取得较好的平衡,提高工作满意度和幸福感。

总之,建立和谐机关需要从多个方面入手,包括沟通机制、评价机制、团队合作、冲
突解决和员工关怀等。

只有在这些方面做好的基础上,机关才能更好地发挥作用,实
现良好的运行效果。

和谐机关创建汇报

和谐机关创建汇报

和谐机关创建汇报一、前言为了营造和谐的工作氛围,提高机关工作效率,我们决定成立“和谐机关”工作小组。

该小组将以“和谐、创新、服务、担当”为核心价值观,积极协调机关各部门,倡导互相尊重、互相信任、互相支持的工作新氛围。

二、工作目标根据机关工作的实际情况,我们制定如下的和谐机关创建工作目标:1.建立和谐的工作氛围,增强机关职工的凝聚力和向心力;2.提高机关内部运转效率,减少工作沟通协调的时间成本;3.推进机关文化建设,营造优秀的企业文化;4.支持机关改善工作环境,提高员工的工作体验。

三、工作计划和谐机关小组成员将会积极推进以下工作计划:1. 加强内部沟通协作我们将定期召开会议,及时了解各部门之间工作的进展情况,就各自的工作难点和困惑进行讨论交流,协助解决工作问题。

同时,我们将建立各部门之间的工作联络表,通过电话、微信、QQ等交流工具及时沟通协调,避免因工作上的摩擦而影响机关整体运转。

2. 合理分配工作任务我们将通过了解每个职员的工作特长和技能,合理分配工作任务,避免员工重复劳动,提高机关工作效率。

3. 推进文化建设我们将积极推进机关文化建设,打造机关良好的企业文化。

定期举办员工活动、普及身心健康知识、提供培训课程、鼓励员工自我提升等一系列工作,推进机关的文化建设,增强机关的凝聚力。

4. 改善工作环境我们将关注机关工作环境,定期检查工作场所卫生、安全等情况,及时改善并提供必要的设备和器具,让员工在更加优越的工作条件下完成工作。

四、工作效果实施一段时间的和谐机关创建工作,我们将对工作效果进行评估:1.建立良好的工作氛围,工作场所更加安静、舒适,员工情绪更加稳定;2.内部沟通协作改善,协调成本减少;3.员工工作效率提高,工作完成率和工作质量上升;4.提高了机关对员工的关注度,员工满意度上升。

五、总结通过和谐机关小组的努力,我们相信机关工作氛围的建设一定将会取得良好的效果。

和谐的工作氛围将大力推进机关文化建设和谐、友好的工作环境,各部门之间的沟通、协调将更加顺利,机关的工作效率也将有所提高。

加强机关文化的建设,营造积极向上,和谐活泼的工作氛围

加强机关文化的建设,营造积极向上,和谐活泼的工作氛围

加强机关⽂化的建设,营造积极向上,和谐活泼的⼯作氛围加强机关⽂化建设,营造积极向上,和谐活泼的⼯作氛围构建社会主义和谐社会是党的⼗六⼤确定的重要⽬标之⼀。

机关是社会的重要组成部分,承载着科学管理、服务群众、沟通政府与⼈民群众关系的纽带、保障公平和促进社会进步的职责,在构建和谐社会中处于中⼼枢纽地位。

社会要和谐,机关⾸先要和谐,⽽且要做和谐的表率。

随着社会的进步,⼈们对教育的重视程度越来越⾼,教育的位置已由昔⽇的社会边缘⾛向社会的中⼼,越来越受到关注,教育承受的社会责任与功能也越来越⼤,⽇显重要。

作为承载管理全区教育系统的教育机关,如何从教育特⾊出发,加强教育机关⽂化建设,营造积极向上,和谐活泼的⼯作氛围,提⾼⼯作效率,建设⼈民满意的教育机关,为全区教育事业的发展提供优质服务,就尤为显得重要。

⼀、加强机关制度⽂化建设,为构建和谐机关夯实基础和谐的机关是⾔⾏规范,待⼈热情,成员间互敬互让,团结奋进,充满朝⽓与活⼒的机关。

科学配套合理的机关制度是规范机关⼈员⾏为,聚合群体⼒量,促进机关和谐运转,提⾼⼯作效率,保证⼯作质量的重要条件。

没有规矩不成⽅圆,没有制度就难以保证和谐,机关制度建设是确保机关和谐的重要机制。

因此在创建和谐机关活动中,就要不断加强制度⽂化建设,建⽴健全规章制度,以与时俱进的态度不断完善规章制度,坚持以制度管⼈,以纪律约束⼈,在⼯作和管理上,做到分⼯明确,协调到位,坚持原则,赏罚分明。

教育局机关作为政府的⼀个职能部门,承担着全区中⼩学校的管理事务,领导全区中⼩学校长,监督全区中⼩学贯彻执⾏党的教育⽅针政策的落实,为全区奔⼩康提供教育⽀撑和教育服务的重任。

教育局机关必须根据新的形势发展,解放思想,与时俱进,不断完善⼯作制度,⽤和谐的⼯作机制来规范机关各项⼯作。

近年来,我们始终把加强机关作风建设,开展制度⽂化创新,摆在重要位置,形成了和谐的⼯作体系。

⼀是建⽴健全了各科室岗位责任制,按照细化、量化、分⼯合理、责任明确的要求,通过制度的形式,明确各科室的岗位职责,要求各科室把⼯作职责、⼯作流程图公布上墙,并在每位⼯作⼈员办公桌上放上台签,把姓名、职务、政治⾯貌、监督电话都予以公布,便于明确职责,加强督促,⾃觉接受外来办事⼈员的监督、投诉。

营造和谐工作氛围 促进机关和谐建设

营造和谐工作氛围 促进机关和谐建设

营造和谐工作氛围促进机关和谐建设营造和谐工作氛围促进机关和谐建设构建和谐社会}营造和谐工作氟围促进机和谐建设●梁东平内容提要:社会要和谐,机关首先要和谐一.如何构建和谐机关?具体地说,通过加强思想政治工作,营造融洽,健康向上的人际氛围;通过创造正当务实的工作环境,营造奋发有为的创业氛围;通过改善环境生活条件,营造人文关怀的人性氛围.提高机关集体的凝聚力,向心力,带领全体人民沿着全面建设和谐小康的目标迈进关键词:和谐社会机关务实机关作为社会系统的重要组成部分,承载着科学管理,服务人民,保障公平和促进社会进步的职责,居于社会的中心枢纽地位,对构建和谐社会起着引导作用.因此,丰十会要和谐,机关首先要和泔,这不仅是种表率作用,而且是关系到千伙伟业的历史使命者.那么,如何构建和谐机关,笔者结合当前机关的工作状况,谈一谈个人看法.一,加强思想政治工作,营造融洽,健康向上的人际氛围和谐社会首先要解决的思想问题,也就是和谐社会应该从思想开始,因为思想是行动的先导,是前进的源动力,是创新的源泉.机关作为人结成的群体组织,思想政治】作在构建和谐机关无疑成为要着力点,体表现机关建设的各个方面,特别是重要环I-营造一种浓厚的和谐氛围,这样和谐机关才有根基,才能长久.(一)加强学习统一认识,营造整体协作的团队精神4O揭阳论丛为了确保思想认识上的统一,首先,要积极推进学习型机关建设,进一步强化干部队伍的素质教育.深刻领会党的政策理论,路线方针和各阶段性战略部署,不断在深化认识中解放思想,在解放思想中统一思想,统一意志.其次,要努力打造团队精神,增强队伍合力.机关团队活动的主体是人,要教育干部职工切实树立团队理念,在工作过程中加强沟通协作,既有利于全员之问的相互配合,团结友爱,瓦守诚信,相互促进的团队精神,又有利于个人自由发展空间,充分展示自己的才华,发挥自己的创造力,实现个人社会价值的平台,让人和出凝聚力,出战斗力,出生产力,让人和出感情,出健康,出效率.f二)重视思想交流,心灵沟通,建立良好的人际关系交流和沟通是组织与人之间,人与人之间传递思想,观点,情感或交换信息的过程.思想政治工作的一个很重要的任务.就是通过引导I二下级之间,干部与群众之间,同事之间自构建和谐社会营造和谐工作氛同促进机关和谐建设觉交流和沟通,达到心和气顺的口的.呵以设想,一个心不和气不顺,相互漠视,互存芥蒂的机关,何谈和谐.因此,能否做到心和气顺,应当是衡量机关是否和谐的一个重要指标.在这方面,要注意处理好三方面的问题:'是领导班子与全体干部职工的交流沟通.作为领导班子,如果不重视干部职工关注的问题和思想反映,对重大问题搞"暗箱操作",任由干部职工自行消化问题,那么这个机关一定不会和谐.实践证明,领导班子能否加强与干部职工的交流沟通,对机关是否和谐将起到决定性的作用.二':是部门与部门之问的交流沟通.机关部门与部门之间不注交流和沟通,就会出现工作不配合,不协调的局面,这样不仅会影响工作的进程和质量,也会影响机关的和谐.部门与部门之间的交流沟通,除机关领导出面提供平台之外,更重要的是部门主要负责人应有强烈的大局意识和"一盘棋"思想, 破除门户之见,主动进行沟通和协调,形成一种良好的习惯.三是同事与同事之间的交流沟通.机关一些同志多年甚至几十年工作在一起,有些机关因为分工细密,机关干部各管一摊,相互"1二作见面多,思想见面少",缺乏沟通了解,难免出现这样或那样的矛盾和问题.机关领导和部门负责人平时应注重搞好这方面的教育,看淡:[作中的摩擦,看淡个人的利益,看淡个人的而子,做到多律已不责人,多沟通不猜疑,多谦让/1争功,多宽容不挑剔,不为个人得失论长短,不为一已私利争高低.只有机关每个人之间都建立起健康的人际关系,团结融洽,才能构建真正意义上的和谐机关.(三)加强正而的教育引导,创造优良的道德环境一是加强职工的思想道德教育.要教育干部职工积极传承中华文明,做社会主义思想道德建设的先进模范,带头落实"爱国守法,明礼诚信,团结友善,勤俭自强,敬业奉献"的基本道德规范,做到以德服人,以德感人,以德聚合人心.二是加强人际交往关系的正确引导.要通过一些有益的制度和活动,正确引导同事与同事之间,职工与领导之间,领导与领导之间的交往向着健康,正常的方向发展.要倡导人与人之间的交往清淡一点,坦诚一点, 少一些功利主义,少一些拉拉扯扯,大家对人都出以诚心,做事都出以公心,相互之间开诚布公,直言不讳,敞开心扉,有什么意见,建议和要求,可以层层反映,不背后造谣生事,搬弄是非.三是大力开展遵纪守法教育.要使干部职工人人依法办事,遵守廉政建设各项规章制度,做到清正廉洁,不贪不占,做到淡泊名利,作风正派.只有这样,才能使人际_关系更加纯洁,更加和谐,更加长久.二,发扬求真务实的工作作风,营造奋发有为的创业氛围(一)培育积极向上的良好作风,克服消极负面影响在构建和谐机关的过程中,应把激发昂扬的精神,培养严谨的作风,树立有为的志向,作为机关作风建设的一项长期重要内容,主要体现在"四不"上:第一,认真不马虎.这既是'一个工作态度的问题,更是一个事业心,责任心的问题.机关各部门,每一个同志都有自己的职责,能不能各司其职,各尽共责,直接关系到机关职能作用的发挥,也直接关系到机关的和谐.这就要求每一个部门,每一个人应从讲政治讲大局的高度,从做人起码道德良心出发,强化就业意识,责任意识,危机意识,在其位,谋其政,尽其责,以千不好工作吃不好饭,睡不好觉的劲头,努力在本职岗位上有揭阳论丛41营i生和谐工作氛同促进机关和谐建设构建和谐社会$所作为.笫二,勤奋不懒惰.勤奋,即有工作营造公平公正的环境,坚持把推动工作与促进上的勤奋,又有思想J二的勤奋.如果机关人员思想懒惰,不勤于思考,工作懈怠,不勤于落实,那么那个机关就没有希望,更谈不上和谐.机关领导应给所属人员施加压力,个人应自觉给自己施加压力,使人人养成勤于学习,勤于思考,勤于工作的良好习惯,努力提高分析解决问题能力,成为工作的行家里手.第三,严格不迁就.构建和谐机关,并不是无原则的"和谐",应当高标准,严要求,不回避矛盾,不迁就叫题;应坚持党管f部的原则,,难格落实机关党的组织生活制度,使每个同志都在组织的管理之中;应认真搞好机关的思想教育,张扬正气,抵制歪风.第四,实干不飘浮.飘浮的思想和工作作风,必定影响和谐机关的构建.对看准了的问题,决定了的事情,就应抓住不放,.'抓到底,不见成效不撒手,不能搞"半截f1:程",做劳民伤财的事情,特别是对上级和本级机关的重大决策和重要工作部署,要在落实上下功夫, 不能停留在用会议落实会议,文件落实文件,措施落实措施上.(二)以加强工作秩序为重点,形戍高效,规范,运转有字的工作机制机关工作千头万绪,事情多,忙,繁,杂,要统筹廉顾,科学合理策划,才能使各项工作正常有序展开.实践证明,一个良好的『T= 作秩序,是衡量机关团队和谐的另个币要标准.一是规章制度科学实用.要加强制度建设,建立健全各项1二作规范,保证每一项工作,每一个环节都有章可循,有据可依.要强化制度落实,做到制度优先,用制度管人,管事,管权,强化制度执行的监督检奄,完善奖惩机制,保证工作规范运作.同时要特别注意机关的边边角角,确保管理覆盖到位.二是激励机制科学到位.在和谐机关建设中,要努力42揭阳论丛人的全面发展结合起来,以工作造就人,通过搭建平台,提拱舞台,尽量使每个人都能各尽所能,各得其所.要使设定的激励机制成为激活职工的内驱力,真正形成一个人人比贡献,个个创佳绩,你追我赶,奋发向上的良好工作氛围.三是工作成效明显突出.这是一个单位最终的价值取向.工作不完成,工作完成的不好,一切都无从谈起.要用干部职工的满意度来检验个人的工作业绩,用服务对象的认可来衡最单位的作成效.就此而青,构建政令畅通,运转协调,科学有序的工作机制,是构建和谐机关团队的重点和目的.(三)提升服务理念,优化公共资源以服务党委和政府的大局,服务广大人民群众为宗旨是机关一切作的}}1发点和落脚点,是构建和谐机关团队的关键所在,这也对机关事务管理工作提出了具体的要求.机关事务管理工作的本质是对机关后勤资源进行科学合理的配置,后勤保障工作要死守阵地,确保不添乱,不出事,运转有序,井井有条,它直接关系到机关与机关之间,部门部门之间,单位与单位之间,人与人之间的利益,而如何处理好这个利益关系,某种意义上说,又是构建和谐机关团队的核心内容.因此,我们要按照"管理科学化,保障法制化"的要求,科学配置资源,提高资源利用效率.一足积极推进职务消费货币化改革,蘑点抓好公务用车制度改革工作,并对职务接待货币化问题进行探讨和研究.二是加强公共资源管理,把增量上,存量上,入口上,动态上全方位,全过程的监管落到实处.三是采取切实可行措施,降低行政运行成本,高度萤视资源节约,抓好节约型机关建设工作.三,改善环境生活条件,营造人文关怀的构建和谐社会营造和谐工作氛围促进机关和谐建设人性氛围在构建和谐机关中,决不只是空对空的思想政治工作,努力改善物质文化生活,是充实和完善思想政治工作的重要内容,也是构建和谐机关的必要条件.事实说明,改善物质文化生活条件对构建和谐机关意义霞大,丝毫不可忽视,有些事情看似很小,却是构建和谐机关中叮或缺的雨耍困素.对于机关来说,主要是改善四个条件:一是工作条件.可以想象,一个人处在办公设施老化,室内灰暗,人员拥挤的工作环境中,如何能对这个单位充满感情,又如何能进发出工作的激情和创造的灵感.在新的时代,机关_T作信息化,现代化和科学化特点迫切要求机关办公条件应日臻现代化,这也是整个社会协调发展的基本要求.二是文化条件.机关作为社会群体组织,也具有自身一定文化基础和氛围,这就需要有计划,有投入,不断改善机关文化条件,营造文化氛围.一'厅Iftf,要营造清新健康,品位高雅的文化氛圃除机关的正常工作和学习之外,每个干部职工要利用业余时间多看一点书,学一点知识,相互之间多进行一些文化学术和政策理论_上的交流,机关多组织开展一'些=富多彩,有教育意义的义化活动,活跃机关气氛,提高干部职工文化品位,防止相互关系庸俗化.另一方面,要加强教育实践活动.要动静结合,充分利用节假日业余时间开展各项文体活动,有教育意义的革命踪迹追思学习活动,先进发达地区的参观考察活动,符合机关事务管理特点的培训活动,等等.各项活动要体现浓郁的文化氛围,体现深度的文化熏陶,有利于增长知识和才干,使干部职工达到展示才华,张扬个性,彰显能力,烘托氛同,扩大视野,提高素质的日的,努力做到人尽其才,才尽其用.三是活条件.生活条件是最直接关系干部职工切身利益的问题,也是最直接影响构建和谐机关的因素.毛泽东同志早就讲过,关心群众生活,注意工作方法.如果干部职工的基本生活得不到保障, 或与其它机关部门横向比较差距太大,将会是一个机关最不和谐的因素.要把整体利益放在首位的同时,坚持以人为本,兼顾不同层级,不同方面的利益,最大限度地满足干部职工学习,工作,生活上的各种正当利益需求,并且,要加强思想动态管理,了解大家的所想,所需,对他们的实际困难,如住房,家属就业,子女上学等,能解决的要尽量尽早帮助解决,解除他们的后顾之忧,一时无法解决的要解释清楚,及时理顺情绪,化解不和谐因素.四是人文外部条件.机关的和谐,离不开其他单位和部门的关心和支持,离不开各级领导的重视和关怀.因此,要处理好各种关系,加强与各个部门的协调,与上级机关和下级机关的沟通,同基层群众的联系,努力营造上级机关关心帮助,兄弟机关和下级机关密切配合,人民群众理解支持的和谐外部环境.总之,构建和谐机关是一项综合的系统工程,和谐机关是一个永恒运动,不断变化,不断升华的过程,要坚持与时俱进,通过开拓创新,不断地克服新矛盾,协调新关系,解决新问题,并不断地总结提升创新的层次.实践证明,只要目标明确,思路清晰,在前进中善于成功和失败中总结经验吸取教训,在自主创新中寻求快速发展,才能真正实现问计于民,取政于民,服务于民,造福于民,达到聚民智,集民力,顺民心,合民愿的目的,从而把和谐机关建设提高到一个新的水平.作者单位:东山区发展和改革局责任编辑:陈金宏揭阳论丛43。

构建和谐机关体会构建和谐机关需营造四个环境

构建和谐机关体会构建和谐机关需营造四个环境

构建和谐机关体会构建和谐机关需营造四个环境构建和谐机关需要营造以下四个环境:
1. 沟通和谐的环境:机关内部成员之间应实行开放、坦诚、有效的沟通。

通过频繁的沟通和交流,促进信息的畅通和理解的增进,避免信息的封锁和误解的产生。

2. 公平公正的环境:机关应建立公正公平的制度和程序,并坚决执行。

公平公正的环境能够调动机关成员的积极性和创造力,避免不公平的待遇和偏袒的出现。

3. 和睦友好的环境:机关应努力营造和谐友好的工作氛围。

成员之间要相互尊重、理解和包容,互帮互助,形成良好的团队合作精神。

此外,机关可以定期组织一些团队建设活动,增强成员之间的互动和凝聚力。

4. 共同发展的环境:机关应鼓励成员个人发展和全员共同发展。

为机关成员提供培训和学习的机会,让他们不断提升自身能力和水平。

同时,机关也应采取措施激励和奖励那些对机关发展作出重要贡献的成员,让他们感受到机关的关心和支持,激发他们的积极性和创造力。

创建和谐的工作环境

创建和谐的工作环境

创建和谐的工作环境在现代社会,工作环境的和谐与否直接影响着员工的工作积极性和企业的整体发展。

一个和谐的工作环境,不仅可以提高员工的工作效率,增强团队的凝聚力,还可以为企业创造更多的价值。

因此,创建和谐的工作环境是每个企业管理者必须面对的问题。

一、建立良好的沟通机制良好的沟通机制是创建和谐工作环境的基础。

企业管理者应该积极搭建一个开放的沟通平台,让员工可以自由地表达自己的意见和建议。

同时,管理者也应该尊重员工的想法,倾听他们的意见,并及时给予反馈。

这样不仅可以增强员工的归属感,还可以促进团队之间的合作和信任。

此外,企业管理者还应该定期组织团队建设活动,加强员工之间的交流和互动,增强团队的凝聚力。

二、营造积极向上的工作氛围一个积极向上的工作氛围是创建和谐工作环境的关键。

企业管理者应该鼓励员工积极进取,勇于挑战自我,不断提高自己的能力和素质。

同时,企业管理者还应该为员工的职业发展提供支持和帮助,鼓励员工参加各种培训和学习,提高自己的专业技能和综合素质。

这样不仅可以增强员工的工作自信心和成就感,还可以为企业培养更多的人才。

三、关注员工的身心健康员工的身心健康是创建和谐工作环境的重要保障。

企业管理者应该关注员工的饮食、休息和娱乐等方面的问题,为员工提供良好的生活条件和健康保障。

同时,企业管理者还应该关注员工的心理健康,及时发现员工的心理问题,并提供相应的帮助和支持。

这样不仅可以增强员工的幸福感和归属感,还可以提高员工的工作积极性和效率。

四、建立公正公平的激励机制公正公平的激励机制是创建和谐工作环境的动力。

企业管理者应该根据员工的业绩和贡献,制定合理的薪酬制度和晋升机制,激励员工积极进取,不断提高自己的工作水平。

同时,企业管理者还应该注重员工的个人成长和发展,为员工提供更多的培训和学习机会,帮助员工实现自我价值和社会价值的统一。

这样不仅可以增强员工的归属感和成就感,还可以为企业培养更多的人才,促进企业的长远发展。

议题主持词

议题主持词

座谈会主持词尊敬的各位领导、同志们,大家好!为认真贯彻落实市委、区委要求,切实解决各级党组织和广大党员干部在思想观念、发展意识、工作作风等方面存在的问题,进一步用领导方式转变加快发展方式转变,确保我局“转方式、正风气、提效能”学习活动能够扎实有序开展,今天我们第一党支部的第二党小组在此开展学习讨论活动,我们讨论的议题是“构建和谐机关,从我做起”,以此来努力提高工作效率、效益、效果、效应,创造性地贯彻落实好上级决策部署,把工作成效体现在科学发展、社会和谐、民生改善上。

今天来到我们座谈会现场的有咱民政局领导()及各党小组成员及有关同志,我们对他们的到来表示热烈的欢迎!主持人:下面,我们首先有请优抚安置科的吕科长浅谈一下自己对“和谐”的认识。

吕科长:主持人:谢谢吕科长的回答。

这次开展的教育活动,是立足于把风气搞正、把工作做实、确保达到用科科学的工作方法和优良的工作作风促进有效运作,推动科学发展、跨越发展的目的,请问在座的李书记,此次开展活动,我们民政局怎样来建设优良作风,促进机关和谐?李书记:主持人:李书记的回答很切合实际。

下面请福利慈善科王科长借这次学教育活动给我们谈谈自己对构建和谐机关的感受。

主持人:王科长的回答很精彩!下面由民间组织科杨科长浅谈一下对构建和谐工作环境的一些不同见解。

杨科长:主持人:谢谢杨科长的回答。

以上都是我们第二党小组成员的见解及意见,下面我想请下面的一位同志说说自己对这次议题有什么独到的见解。

由()来谈谈。

():主持人:()的意见很独特!下面由我们的肖局长就这次的话题谈谈自己的不同意见!大家欢迎!肖局长:主持人:谢谢肖局长的精彩回答。

构建和谐机关,为维护稳定工作带来了新的理念、新的认识。

维护稳定工作不能简单地就稳定谈稳定,必须把稳定放在构建和谐机关这个目标中去研究和部署,以促进和谐指导维护稳定工作,以能否实现和谐检验维护稳定工作。

在我们局机关,现在面临此项工作的重点是是优抚安置科,因此,我们再次请吕科长给我们谈谈构建和谐机关对维护稳定工作有什么新的要求。

关于创建和谐型机关的实施方案

关于创建和谐型机关的实施方案

关于创建和谐型机关的实施方案清晨的阳光透过窗帘,洒在办公桌上,我的思绪也随之跳跃起来。

创建和谐型机关,这个议题在我心中已经酝酿了许久,现在终于要把它变成文字了。

一、明确目标我们要明确创建和谐型机关的目标。

和谐型机关不仅仅是工作效率的提升,更是人与人之间的和谐相处,是整个团队氛围的融洽。

我们要让每一位员工都能在这里找到归属感和价值感。

二、加强沟通沟通是和谐型机关的基石。

我们要建立起全方位的沟通机制,从上到下,从内到外,让信息畅通无阻。

具体措施如下:1.定期召开座谈会,让员工有机会表达自己的意见和建议。

2.建立内部通讯平台,方便员工之间的交流和信息共享。

3.领导要深入基层,了解员工需求,及时解决工作中的问题。

三、优化工作流程1.简化审批流程,减少不必要的环节,提高工作效率。

2.制定明确的岗位职责,让每个人都清楚自己的工作内容。

3.引入现代化办公手段,如OA系统、电子政务等,提高办公效率。

四、提升员工素质1.加强员工培训,提高业务能力和综合素质。

2.开展团队建设活动,增强团队凝聚力。

3.鼓励员工参加各类竞赛和活动,展示个人才华。

五、营造良好氛围1.加强企业文化建设,形成具有机关特色的文化氛围。

2.关心员工生活,关注员工身心健康,定期组织体检、文娱活动等。

3.建立激励机制,表彰先进,树立榜样。

六、强化监督考核监督考核是确保各项措施落实到位的重要手段。

我们要建立一套完善的监督考核机制:1.定期对各部门工作进行考核,评估工作效果。

2.对存在的问题进行整改,确保工作不断改进。

3.建立奖惩制度,对表现优秀的员工给予奖励,对工作不力的员工进行处罚。

七、持续改进2.开展内部评审,邀请专家进行指导,提高创建水平。

3.鼓励员工提出改进意见,积极参与和谐型机关建设。

我想说,创建和谐型机关不是一朝一夕的事情,需要我们共同努力,不断探索和实践。

让我们携手共进,为打造一个和谐、高效、充满活力的机关而努力!注意事项:1.避免沟通不畅想到沟通,就像一条河流,如果河道堵塞,水流就无法畅通。

共建和谐营造良好的工作氛围

共建和谐营造良好的工作氛围

共建和谐营造良好的工作氛围在一个愉悦且和谐的工作氛围中工作,是每个员工的期盼。

一个良好的工作氛围不仅可以提高员工的工作效率,还能增强员工之间的凝聚力和团队合作意识。

那么,如何共建和谐营造良好的工作氛围呢?首先,理解和尊重彼此是共建和谐工作氛围的关键。

每个员工都是独一无二的个体,拥有不同的生活经历和思维方式。

我们要学会理解和尊重彼此,在工作中关注每个人的意见和感受。

尊重他人的观点,尽量避免争吵和冲突,以和平的态度去解决问题。

当有分歧时,我们应该保持开放的心态,积极倾听对方的意见,寻找共同的解决办法,以达到双赢的结果。

其次,良好的沟通是构建和谐工作氛围的基石。

无论是领导与员工之间,还是员工之间,沟通都是十分重要的。

学会倾听和表达是良好沟通的关键。

在面对问题和困难时,我们应该积极主动地与同事进行交流,分享自己的想法和意见。

同时,我们也要学会倾听他人的意见,并给予真诚的回应。

通过有效的沟通,我们可以更好地理解对方,同时也让自己的观点被更多人认同。

此外,建立积极向上的工作氛围也是共建和谐的重要环节。

鼓励团队成员们相互之间互帮互助、积极进取。

当一个团队都充满正能量,互相激励,每个人都能感受到工作的快乐和成就感。

通过共同努力,我们能够改善工作环境,促进个人和团队的发展。

要注意的是,我们应该避免过度竞争和争功夺利的心态,以合作为主导,充分利用每个人的优势,实现整个团队的共同进步。

此外,合理的工作安排也是营造良好工作氛围的重要因素。

领导要充分了解员工的个人情况,根据实际情况进行合理的任务分配和安排。

合理的工作任务能够充分发挥每个人的潜力,避免工作负担过重或过轻,提高工作效率和满意度。

同时,要鼓励员工不断学习和提升自己的能力,通过培训和学习机会为员工提供更好的发展空间。

在建立良好的工作氛围过程中,我们要注重团队协作的重要性。

共同的目标和信任是团队协作的核心。

每个团队成员都要明确自己的职责和角色,以实现整个团队的目标。

构建和谐机关从我做起演讲稿

构建和谐机关从我做起演讲稿

构建和谐机关从我做起演讲稿尊敬的领导,各位同仁:大家好!今天,我想与大家分享一下关于“构建和谐机关从我做起”的主题。

作为一名普通职员,我深刻认识到机关和谐对于人们的幸福生活以及社会稳定的重要性。

我们不仅要认识到这一点,而且要从自己做起,为构建和谐机关贡献自己的一份力量。

一、从以下几个方面着手,构建和谐机关1. 建立良好的人际关系机关是一家大集体,员工之间的人际关系会对集体产生重要影响。

只有形成良好的人际关系,员工之间才能相互信任、支持、鼓励,才能形成团结协作、向着同一个目标努力的强大力量。

在日常工作中,我们应该注重以对话、交流、合作的方式处理与同事的关系,不要想着争个上下,而是要着眼于共同的目标,避免内部矛盾、猜忌和冲突。

2. 建立良好的工作环境良好的工作环境对于工作的高效、顺畅和心情的愉悦极为重要。

现代机关对工作环境的要求越来越高,便于员工工作、放松和休息的环境会提高员工的工作积极性和创造力,对机关的发展具有积极的影响。

因此,我们需要从自己的岗位出发,做好管理和维护工作环境的工作,创造一个安全、卫生、舒适的工作环境,为机关员工的工作和生活创造良好的条件。

3. 建立诚信文化诚信是企业文化和社会责任的重要组成部分。

机关作为服务于全体市民和国家的公共性质的机构,需要以诚信为出发点,为公众提供优质服务和诚信管理。

在工作中,我们应该坚持诚实守信,控制自己的行为,拒绝不正当行为,以诚信为根本,加强与公众的沟通与互动,有效解决公众的问题和诉求。

二、我的理解及看法简言之,构建和谐机关是企业管理及发展的重要任务,需要以创新的理念、高效的管理、平等、公正的制度为支撑,不断提高员工的工作积极性和创造力,同时,也需要加强与外部合作,对其进行有效整合,以促进发展!而要构建和谐机关环境,重点是在职员工自我建设方面。

关键是建立服务意识,积极医疗宣传健康知识,加强沟通和协调能力,维护良好的人际关系,进一步巩固机关的和谐环境。

建设和谐办公环境倡议书

建设和谐办公环境倡议书

建设和谐办公环境倡议书尊敬的各位同事:办公环境的和谐与舒适对于提高工作效率、减轻工作压力、促进同事之间的良好关系至关重要。

为了共同营造一个愉快、和谐的办公氛围, 我们提出以下建设和谐办公环境的倡议,希望大家能够共同努力、积极配合。

1. 注重文明礼仪一个和谐的办公环境需要每个人从自身做起,我们应该注重文明礼仪,互相尊重、互相理解。

在与同事交往中要注意用语得当,尊重对方的意见和感受,避免言辞激烈、伤人自尊的行为。

同时,保持良好的个人卫生习惯,保持工作区域的整洁,共同营造一个整洁、清爽的办公环境。

2. 倡导沟通与合作良好的沟通和合作是实现和谐办公环境的重要保证。

我们应该注重与同事之间的沟通交流,保持信息的畅通,及时分享工作进展、遇到的问题和解决方案。

同时,鼓励团队合作,分享经验、互帮互助,共同完成工作任务。

在工作中相互支持,形成和谐共处的氛围。

3. 遵守规章制度要维护和谐的办公环境,我们必须遵守公司的规章制度。

不迟到、不早退、不偷懒、不打扰他人工作等都是基本的规范要求。

我们应该自觉遵守公司的各项规定,确保工作的有序进行,减少不必要的纷争和冲突,共同创造一个和谐宜人的工作环境。

4. 尊重个人空间每个人都拥有自己的个人空间和隐私,我们要尊重每个人的隐私和个人空间。

避免在他人未经同意的情况下随意使用或拿走别人的个人物品。

同时,在使用公共场所时要注意自己的言行,避免嘈杂、喧闹的行为,确保每个人都能够安静地工作。

5. 共建和谐氛围和谐办公环境的营造不仅仅是管理者的责任,每个员工都有责任参与其中,共同维护和谐氛围。

在工作中,我们要关心关爱同事,互相帮助、支持,营造一个温暖和睦的工作氛围。

我们可以定期举办团队活动,增进彼此的了解和友谊,让工作不再枯燥乏味。

通过以上倡议,我们希望能够共同努力,营造一个和谐、舒适的办公环境。

每个人都是这个大家庭的一份子,每一位员工的付出和努力都是维护大家共同利益的重要保障。

让我们从现在开始,立下誓言,积极践行,共同打造一个积极向上、和谐温暖的办公氛围。

构建和谐机关发言

构建和谐机关发言

构建和谐机关发言
尊敬的各位领导、同事们,大家好!
首先,我感到非常荣幸能够站在这里,作为一名机关工作人员,为和谐机关的建设贡
献一份力量。

和谐机关的建设是我们共同的目标,也是我们每个人应积极追求的目标。

在和谐机关中,我们应该始终遵循和谐、平等、公正、诚信的原则。

和谐意味着我们
之间应该保持友好的关系,相互尊重、理解和包容。

平等意味着我们应该平等对待每
一位同事,不论职位大小、地位高低,都应该给予平等的待遇和机会。

公正意味着我
们在工作中应该凭借事实和公正的原则来处理问题,不偏袒任何一方,确保每个人都
能公平受到对待。

诚信意味着我们应该保持诚实和透明,言行一致,言出必行,对待
工作、同事和公众都要真诚。

为了营造和谐的机关氛围,我们需要建立良好的沟通机制。

及时的沟通和交流可以避
免误解和不和谐的情绪产生。

每个人都应该学会倾听,尊重别人的意见,不断学习和
进步。

同时,我们也要勇于表达自己的观点和意见,不能含蓄、忍气吞声,只有这样,我们才能真正实现和谐的目标。

另外,我们还要加强团队合作,树立团队意识。

团队合作能够促进共同的目标的实现,凝聚力量,提高效率。

我们应该相互支持、互帮互助,形成一个真正的团队。

最后,和谐机关的建设需要每个人的共同努力。

只有我们每个人都积极参与到和谐机
关的建设中,才能真正创造一个和谐、积极向上的工作环境。

谢谢大家!让我们共同努力,为建设和谐的机关而奋斗!。

机关文明倡议书

机关文明倡议书

机关文明倡议书尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!随着社会的不断发展和进步,我们的工作环境也在不断改变,我们经常会面对各种各样的问题和挑战。

作为一名机关工作者,我们的工作不仅需要高效地完成各项任务,更需要以身作则,传递正能量,构建和谐的工作氛围。

为了进一步提高我们工作的质量和效率,营造良好的工作环境,我们提出了以下机关文明倡议:一、文明礼貌,从我做起文明礼貌是我们共同的底线,也是我们工作的基础。

作为机关工作者,我们应该始终保持优良的职业素养,遵守单位规章制度,正确履行工作职责。

在与同事、上级、下级以及来访人员的交往中,我们要始终保持礼貌、友好、真诚的态度,互相尊重和关心,以和谐的人际关系推动工作的顺利进行。

二、高效务实,做到实干兴机关机关工作需要高效务实的作风,需要我们积极主动、认真负责地完成各项任务。

我们要制定合理的工作计划,安排科学合理的工作流程,确保工作的顺利进行。

同时,我们也要学会合理分配工作时间,提高工作效率,做到事事有准备,事事有计划。

三、团结互助,携手共进团结是力量的源泉,我们要时刻保持团结、互助的态度。

在工作中,我们要互相支持、互相帮助。

遇到困难和问题时,我们要相互协作,共同解决。

只有团结一心,才能攻克难关,取得更好的工作成绩。

四、廉洁奉公,做到清正廉洁作为机关工作者,我们要时刻保持清正廉洁的作风。

我们要恪守职业道德,履行职责,做到诚实守信,严守纪律。

在工作中,我们要慎重处理与单位和他人有关的利益问题,杜绝任何违纪违法行为的发生。

五、改革创新,追求卓越时代在不断变化,社会在不断进步,我们要跟上时代的步伐,勇于改革创新。

我们要勇于尝试新的工作方法和理念,勇于接受新的挑战和任务,追求卓越。

只有不断地发展创新,我们才能在激烈的竞争中取得优势,为机关工作的发展做出更大的贡献。

以上就是我们提出的机关文明倡议。

我们希望每位机关工作者都能自觉遵守这些倡议,将其转化为自己的自觉行动,以实际行动推动机关的发展。

营造良好工作环境,建设和谐机关从我做起

营造良好工作环境,建设和谐机关从我做起

营造良好工作环境建设和谐机关从我做起孔子曾告诫我们“和为贵”,孟子也为我们描绘了“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”的社会状态,可见,人类自古就对和谐充满着向往。

当我们内心和谐的时候,必能气定神闲,宁静致远;当单位和谐的时候,必定生机勃发,事业兴旺。

应该说,和谐是人类永恒的追求,创建和谐机关是每个机关工作人员义不容辞的责任。

然而,在纷繁复杂的现实世界中,如何来建设和谐机关呢?作为一名机关工作人员,为营造良好的工作环境,建设和谐机关,我们又能努力做些什么呢?这应该是每个机关工作人员值得深入思考的问题。

一、和谐机关的社会内涵所谓“和谐”是指协调、和顺、融洽、无矛盾冲突、无相互抵触之意。

所谓“和谐社会”是指社会的各个群体能够实现良性的互动,整个社会能够表现出一种公正的状态,实现安全的运行和健康的发展。

社会主义和谐社会的内涵是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。

按照构建和谐社会的基本要求,结合机关本身具有的特点。

“和谐机关”的基本内涵是:人与人之间和睦相处,各部门、单位之间相互配合融洽,整个机关形成一种政通人和、运转有序、蓬勃发展的良好氛围。

二、和谐机关应具备的标准1.具有和谐相处的人际关系。

机关活动的主体是人,一个和谐的机关首先必须要有一个和谐的人际关系,主要表现在人与人之间相互尊重、相互理解、相互支持,既有个人自由发展空间、充分展示自己的才华、发挥自己创造力的平台,又有全员之间的相互配合、团结友爱、互守诚信、相互促进的团队精神。

这是评价一个机关是否和谐的重要标准。

2.具有高效运转的良好秩序。

一个和谐的机关不仅表现在人气的和顺,还应该有一个良好的工作秩序。

良好的工作秩序主要包含以下几个因素:各项制度要科学实用。

单位制定的制度必须能够真正管好人,激励人。

通过各项制度的落实,在机关形成既有民主,又有集中;既有自由,又有纪律;既有统一意志,又有个人心情舒畅、生动活泼的局面。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

营造良好工作环境
建设和谐机关从我做起
孔子曾告诫我们“和为贵”,孟子也为我们描绘了“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”的社会状态,可见,人类自古就对和谐充满着向往。

当我们内心和谐的时候,必能气定神闲,宁静致远;当单位和谐的时候,必定生机勃发,事业兴旺。

应该说,和谐是人类永恒的追求,创建和谐机关是每个机关工作人员义不容辞的责任。

然而,在纷繁复杂的现实世界中,如何来建设和谐机关呢?作为一名机关工作人员,为营造良好的工作环境,建设和谐机关,我们又能努力做些什么呢?这应该是每个机关工作人员值得深入思考的问题。

一、和谐机关的社会内涵
所谓“和谐”是指协调、和顺、融洽、无矛盾冲突、无相互抵触之意。

所谓“和谐社会”是指社会的各个群体能够实现良性的互动,整个社会能够表现出一种公正的状态,实现安全的运行和健康的发展。

社会主义和谐社会的内涵是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。

按照构建和谐社会的基本要求,结合机关本身具有的特点。

“和谐机关”的基本内涵是:人与人之间和睦相处,各部门、单位之间相互配合融洽,整个机关形成一种政通人和、运转有序、蓬勃发展的良好氛围。

二、和谐机关应具备的标准
1.具有和谐相处的人际关系。

机关活动的主体是人,一个和谐的机关首先必须要有一个和谐的人际关系,主要表现在人与人之间相互尊重、相互理解、相互支持,既有个人自由发展空间、充分展示自己的才华、发挥自己创造力的平台,又有全员之间的相互配合、团结友爱、互守诚信、相互促进的团队精神。

这是评价一个机关是否和谐的重要标准。

2.具有高效运转的良好秩序。

一个和谐的机关不仅表现在人气的和顺,还应该有一个良好的工作秩序。

良好的工作秩序主要包含以下几个因素:各项制度要科学实用。

单位制定的制度必须能够真正管好人,激励人。

通过各项制度的落实,在机关形成既有民主,又有集中;既有自由,又有纪律;既有统一意志,又有个人心情舒畅、生动活泼的局面。

激励机制要科学到位。

一个单位所设定的激励机制要真正能激活单位同志的潜力,在干部职工中逐渐形成你追我赶、奋发向上的良好工作氛围。

3.具有优美宜人的工作环境。

一要有一个优良的物质环境;二要有一个优良的文化环境;三要有一个和谐的外部环境。

三、建设和谐机关的必备要素
1.思想和谐是基础。

机关全员为了共同的理想和追求,同心同德、同舟共济去完成大家共同的事业,要想建设和谐机关,思想上就一定要高度统一。

2.组织和谐是前提。

工作上要和谐,必须要有一个健全的领导体制和完善的运行机制,由领导带头,带动大家的积极性,这是创建和谐机关的关键。

3.关系和谐是保障。

机关就是一个大家庭,在这个大家庭里,人人都需要帮助,需要关爱,要始终做到尊重老同志,爱护年轻同志,关心女同志。

做工作要心贴心,办事情要实打实,真正做到讲大局而不争个人高低、讲团结而不闹个人情绪,同时也要讲原则而不当和事佬,讲感情而不伤害他人,从而建立起良好的学习、生活和工作秩序,养成按职责办事、按政策办事、按程序办事的好习惯。

四、怎样建设和谐机关
建设和谐机关的目标是要着力构建团结友爱、互帮互助的同志之间的和谐;构建上下一心、齐心协力的干群之间的和谐;构建把握大局、密切配合的部门、单位之间的和谐。

那么,怎样才能实现建设和谐机关的目标呢?
1.营造团结友爱、互相帮助的工作氛围
团结共事才能成就大事。

工作在共同集体里的人们只有在一个团结、和谐、互相信任的融洽环境中,才能心情舒畅,精神才能愉悦,才能集中精神做事情;相反,如果工作在一个矛盾重重、关系紧张、彼此猜忌的环境里,心情就会很压抑、郁闷,精神也随之沮丧,就难以集中精神干工作。

那么,如何才能搞好团结呢?一要正确看待自己和他人。

正确看待自己就是自我警惕、自我约束、严于律己,使自己始终保持清醒;正确对待他人就是要与人为善、见贤思齐,要对别人多一分宽容、多一分理解,虚心学习别人的长处和优点。

二要学会关心他人。

无论是上级对下级,还是下级对上级,同事之间,都要在工作上、学习上、生活上互相关心。

三要学会批评和自我批评。


评别人语气要委婉,要客观公正、实事求是;自我批评要开诚布公,要虚心接受别人的批评,做到有则改之、无则加勉。

2.坚持以平和的心态对待个人名利
心平才能气和,内和才能外顺。

虽然在某种意义上说人生的奋斗过程可以看作是一个不断与人竞争和攀比的过程,但是,应该正确处理与谁比、怎么比的问题,处理地好就能够催人奋进,处理地不好就容易导致精神萎靡,甚至误入歧途。

在机关工作,最容易攀比的就是职位和级别,这是可以理解的。

但我们要以平和的心态去看待职位的升迁,因为干部队伍的结构本身就是金字塔形,越高的职位本身位子就越少。

我们要在个人身上找原因,争取努力提高自己,而不是一味地去嫉妒别人。

尤其作为我们年轻人,要“保持平常心,做好当前事”,要始终相信一分耕耘一分收获。

作为机关的老同志,也要明白“人事有代谢、往来成古今”的道理。

在历史的长河中,我们每个人都是匆匆过客,只是由于精力、经验、年龄等多方面的原因,有进有出、新老交替是历史的必然规律,我们要以坦荡泰然的心态来正确认识和对待,要坚决服从组织的安排,尽自己所能做好自己的本职工作。

我们要常常怀着一颗平和的心,把功名利禄看得淡泊一些,把事业追求看得重一些,才能减少急躁、不轻浮,才能更加冷静,心无旁骛地做好自己的工作。

3.倡导高尚和健康的生活情趣
机关工作人员的生活作风和生活情趣,不仅关系到个人品行,也代表着整个机关的形象。

如果我们只是热衷于吃喝玩乐、
灯红酒绿,喜欢纸醉金迷,势必在群众中造成恶劣的影响。

在机关,要倡导高尚和健康的生活情趣,我们要自觉地实践“八荣八耻”的社会主义荣辱观,努力在机关营造出和谐的文化氛围,开展丰富多彩的教育活动,丰富机关工作人员的业余生活,给大家施展才华和弘扬个性的舞台。

4.建立高效、运转有序的工作机制
建设和谐机关必须要有良好的工作机制。

一是要制定相关的制度和规范,使各项工作都有章可循;二是要建立科学合理的考核制度;三是要正确选拔优秀的领导干部。

要把推动工作与促进人的全面发展结合起来,通过搭建平台、提供舞台,尽量把每一个人的积极性都调动起来,使每个机关工作人员都能各尽所能、各得其所,形成一种人尽其能、才尽其用的良好局面。

五、构建和谐机关需要注意的问题
1.和谐不是一团和气
和谐并不是没有矛盾,和谐机关也不是世外桃源。

机关在不断发展,矛盾总会伴随始终,这个发展进步过程就是一个不断产生矛盾、解决矛盾的动态过程。

机关要进步,就意味着要不断打破原有的和谐,在更高一级上形成一种新的和谐。

因此,可以这样认为,和谐是在承认矛盾和不断解决矛盾的基础上达到的一种状态。

当前我国正处在社会转型期,矛盾主体呈现出多元化趋势,各种利益关系日益复杂,这一切也必然反映在我们机关。

构建和谐机关就是要妥善化解这些矛盾,协调各种利益关系,使每个成员能够各尽所能、各得其所、和谐相处。

2.公平不是平均主义
目前,在我国社会生活的各个领域都还存在着不同程度的不公平现象,加上不同社会成员在文化背景、实践经验、阅历水平和认知能力等方面不尽相同,某种程度上又加剧了这种差异。

构建和谐机关,就是要综合运用多种手段,建立起以权利公平、机会公平、规则公平、分配公平等为主要内容的公平保障体系。

但是,这种公平绝不是平均主义,强调公平并不否认差别,更不是追求平均主义。

3.和谐机关建设是一项长期的系统工程
和谐是具体的、历史的,不是绝对的、一蹴而就的。

构建和谐机关,实现民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序,实现人与人和睦相处,是一个长期的过程,需要长期不懈的努力、奋斗和追求。

我们要把和谐的理念转化为实际行动,一步一个脚印,扎扎实实地做好构建和谐机关的各项工作,并长期不懈地坚持下去。

音律和谐,令人身心愉悦;社会和谐,成就千秋伟业。

机关的每一个工作人员都是和谐机关的构建者,同时,也是和谐机关的受益人。

恪尽职守应该是人的第二生命,人人都力求在平凡的岗位上干出一番出色的业绩,在日常琐碎的工作中体现高尚的精神追求,同事之间互相学习、取长补短,宽宏包容、理解沟通,与人为善、坦诚相对,那么工作的环境自然就和谐了。

每一个人都应该明白千里之行始于足下的古训,和谐机关应该从我做起,从现在做起,从日常的工作和学习中做起,我相信,经过不懈努力和精心追求,和谐就已经在我们身边!。

相关文档
最新文档