项目数据统计表

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建设项目主要工程进度统计表

建设项目主要工程进度统计表
2. 进度滞后及原因。(如通航协议签署滞后;施工手续办理滞后;桥跨方案变更;汛期影响;地质条件变化,施工方案变更等。
隧道
(1)全线共 座隧道,其中已开工 座,贯通 座,二衬完成 座。
(2)重点隧道:
①隧道名称:设计长度 m。本月掘进 m,二衬 m;开累掘进 m,二衬 m。
②隧道名称:内容同①。
1. 重点隧道是指施组审查意见中须纳入月度报表的隧道工点,或影响架梁、铺轨等后续工序开始时间3个月以上的隧道工点。
(4)堆载预压:本月卸载 段,开累卸载 段,占总量 段的 %。
(5)沉降评估:本月通过 段,开累通过 段,占总量 段的 %。
无砟轨道
(1)全线设计无砟轨道 单线公里,无砟道岔 组。
(2)结构物沉降变形评估通过,本月完成 单线公里,开累完成 单线公里,占总量的 %。
本栏备注说明进度滞后时间及原因。
(3)CPⅢ测设:本月完成 单线公里,开累完成 单线公里,占总量的 %。
本栏备注说明进度滞后时间及原因。
(4)有线通信敷缆及防护共 公里,本月完成 公里,开累完成 公里。设备安装开累完成 %。
本栏备注说明进度滞后时间及原因。
(5)无线通信铁塔基础及安装共 处,本月完成 处,开累完成 处; 室内设备安装开累完成 %。
本栏备注说明进度滞后时间及原因。
(6)防灾敷缆共 公里,本月完成 公里,开累完成 公里;公跨铁现场设备安装共 套,本月完成 套,开累完成 套;风雨雪现场设备安装共 套,本月完成 套,开累完成 套;室内设备安装开累完成 %。
管线迁改
本月完成 处,开累完成 处,占总量 处的 %。
本栏主要说明管线迁改难点,及影响基础施工、架梁、开通的工点或范围。
施工图供应
本月提供 册,开累提供 册,占供图协议总量 册的 %。

2024年重点建设项目统计表

2024年重点建设项目统计表

2024年重点建设项目统计表
(请严格按照示例格式及注释要求填写!)
注:1.请严格按照表格示例格式填写,如开竣工时间格式为“2024-01-05”,单位为“万元”等;
2.行业分类包括:工业、新型基础设施(含科研类)、农林水利、社会事业(含教育、卫生、民政等)、交通、能源、市政基础设施、城市更新、现代服务业、节能环保、防灾减灾能力提升等;
3.谋划项目、前期项目无须填写年度计划投资及分月度计划投资;计划新开工项目及续建项目须填写年度计划投资及分月度计划投资;计划新开工项目的计划开工时间必须是2024年。

目标统计数据记录表

目标统计数据记录表
顾客满意份数
顾客调查总份数
顾客满意度
目标值
1
≥95%
目标统计数据记录表
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
公司目标 月份 项目
合格批次数
目标值
1
总出货批次数
≥98%
出货检验批/次合格率
11
12
合计
2
3
4
10
11
12
合计
批准:
审核:
制作:
业务部
月份 项目
目标值
1
客户投诉及时回复件数
客户投诉件数
≥98%
客户投诉及时回复率
人事行政部 月份 项目
合格人数
目标值
1
总培训人数
≥95%
培训合格率
品质部
月份 项目 检查合格数
检查数
抽检合格率
目标值
1
≥98%
生产部
月份 项目 实际保养件数
计划保养件数
设备维修保养准时率
目标值
1
100%

建筑工程项目信息统计表

建筑工程项目信息统计表

第四次付费 30%
¥0.00
已开 已付 进行
¥0.00
¥0.00
¥0.00
第五次付费 /
/
/
/
/
第六次付费 /
/
/
/
/
合同总价/暂定总价 付款次序
占总设计费
第一次付费 20%
¥0.00
开票情况 付款情况 付款金额 项目暂停
已付金额(元) 未付金额(元)
第二次付费 30%
¥0.00
第三次付费 30% 第四次付费 17%
第三次付费 20% ¥1,777,777.60 已开
¥8,888,888.00
第四次付费 20% ¥1,777,777.60 已开
已付 已付
¥1,777,777.60 ¥1,777,777.60
¥8,888,888.00
¥0.00
第五次付费 20% ¥1,777,777.60 已开 已付 ¥1,777,777.60
单位地址
项目地址
项目负责 人
联系人
职位
联系电话
邮箱
合同签订日期
5
序号
项目名称
合同编号
合同类别
建设单位 (甲方)
单位地址
项目地址
项目负责 人
联系人
职位
联系电话
邮箱
合同签订日期
6
序号
项目名称
合同编号
合同类别
建设单位 (甲方)
单位地址
项目地址
项目负责 人
联系人
职位
联系电话
邮箱
合同签订日期
7
7
序号
项目名称
后十五个工作日内
项目竣工验收后十五个工作日内

项目成果统计表

项目成果统计表

项目成果统计表项目成果统计表是一种对项目进行总结和评估的重要工具,它通过对项目的各项指标进行量化分析,以直观、简洁的形式展示项目的整体情况。

项目成果统计表的作用意义主要体现在以下几个方面:1. 提高项目管理效率项目成果统计表可以帮助项目经理和团队成员快速了解项目的进展情况,包括已完成的任务、未完成的任务、延期任务等。

通过对这些数据的分析,项目经理可以及时调整项目计划,合理分配资源,确保项目按照预定的目标顺利进行。

同时,项目成员也可以根据统计表了解自己的工作进度和责任,提高工作效率。

2. 优化项目决策项目成果统计表可以为项目决策者提供有力的数据支持。

通过对项目的各项指标进行分析,决策者可以更加客观地评估项目的可行性、风险和收益,从而做出更加合理的决策。

例如,在项目投资决策中,通过对预期收益、投资回报率等数据的统计和分析,可以帮助决策者判断项目是否值得投资。

3. 监控项目质量项目成果统计表可以对项目的质量进行实时监控。

通过对项目中的关键质量指标进行跟踪和分析,项目经理可以及时发现质量问题,采取措施进行改进。

例如,在软件开发项目中,通过对缺陷数量、测试覆盖率等指标的统计分析,可以及时发现软件的潜在问题,提高软件质量。

4. 评估项目绩效项目成果统计表是评估项目绩效的重要依据。

通过对项目的实际成果与预期目标进行对比分析,可以评价项目的成功程度。

同时,通过对项目成员的工作绩效进行统计分析,可以为员工的绩效考核、奖惩制度提供依据,激励员工提高工作效率。

5. 促进团队沟通与协作项目成果统计表可以作为团队成员之间沟通和协作的桥梁。

通过对项目的各项指标进行共享,团队成员可以更加清晰地了解项目的整体情况,明确自己的工作职责和目标。

同时,项目统计表也可以作为团队成员之间讨论问题、解决问题的基础,提高团队协作效率。

6. 为后续项目提供经验教训项目成果统计表可以为后续项目提供宝贵的经验教训。

通过对已完成项目的总结和分析,可以发现项目管理中的不足之处,为后续项目的管理提供改进方向。

国家基本公共卫生服务项目完成情况统计表

国家基本公共卫生服务项目完成情况统计表

纸质材料及信 息系统数据
随访总次数(次)
已建立糖尿患者健康档案总数(人)
糖尿病患者健 康管理
健康管理总数(人) 规范管理总数(人)
纸质材料及信 息系统数据
随访总次数(次)
重性精神疾病 管理
传染病及突发 公共卫生事件 报告和处理
卫生监督协管 服务
已建立重性精神疾病建档总数(人) 规范管理的健康档案总数(人) 随访总次数(次) 发现和登记传染病例数(例)
协助处理突发事件例数(例)
建立监督对象本底档案数(份) 监督巡查总次数(次) 信息报告数(例)
纸质材料及信 息系统数据
纸质材料及报 告系统数据
纸质材料
应指导老年人健康管理服务人数(人)
中医药健康管
已接受指导人数(人)
理服务 应指导0-3岁儿童健康管理服务人数(人)
纸质材料及信 息系统数据
已接受指导人数(人)
本辖区出生总人பைடு நூலகம்(人)
孕产妇健康管 理
首次建卡数(份) 孕期随访总次数(次)
纸质材料及信 息系统数据
产后访视数(次)
老年人健康管 理
已建立老年人健康档案总数(份) 年内接受1次全面健康体检数(例)
健康体检完整份数(份)
纸质材料及信 息系统数据
高血压患者健 康管理
已建立高血压患者档案总数(人 ) 健康管理总数(人) 规范化管理总数(人)
附件1
2016年国家基本公共卫生服务项目完成情况统计表
填报单位(盖章):
截止时间:2016年10月31日
居民健康档案 管理服务
项目
建立居民健康档案数 其中电子建数
动态更新居民档案数
单位 填报数据
考核组 核实数据

基金项目汇总表简单的统计表格

基金项目汇总表简单的统计表格

基金项目汇总表1. 项目名称2. 项目编号3. 申请单位4. 申请时间5. 项目类别6. 项目经费7. 项目内容1)项目名称:XXX基金2)项目编号:0013)申请单位:某某大学4)申请时间:2021年5月5)项目类别:科研类6)项目经费:100万元7)项目内容:该项目旨在研究新型材料在航空航天领域的应用,包括材料的制备、性能测试和实际应用等方面。

1)项目名称:YYY基金2)项目编号:0023)申请单位:某某医院4)申请时间:2021年6月5)项目类别:医疗类6)项目经费:50万元7)项目内容:该项目旨在开展新型药物的临床试验,包括药物的研发、临床试验和评估等方面。

1)项目名称:ZZZ基金2)项目编号:0033)申请单位:某某企业4)申请时间:2021年7月5)项目类别:产业类6)项目经费:200万元7)项目内容:该项目旨在开发智能制造领域的关键技术,包括智能设备的研发、生产线的升级和技术推广等方面。

8. 项目负责人9. 项目进展情况10. 结题情况8)项目负责人:张三9)项目进展情况:目前已完成了材料的制备工作,并开始进行性能测试。

10)结题情况:预计2023年底完成项目结题。

8)项目负责人:李四9)项目进展情况:临床试验已经进入第二阶段,初步结果显示效果良好。

10)结题情况:预计2022年底完成项目结题。

8)项目负责人:王五9)项目进展情况:已完成关键技术研发,开始进行生产线的升级工作。

10)结题情况:预计2024年底完成项目结题。

以上是基金项目汇总表的简单统计,从表中可以看出,各类项目在不同领域都取得了一定的进展,为相关领域的发展和应用提供了有力支持。

希望未来能继续关注这些项目的进展,加强交流与合作,共同推动科技创新和产业发展。

基金项目汇总表是科学研究和技术创新的重要工具,通过对不同领域的项目进行统计和分析,可以更好地了解各行各业的发展动向,同时也有助于促进项目之间的交流与合作。

在某某大学的科研项目中,有一项名为XXX基金的项目,该项目旨在研究新型材料在航空航天领域的应用。

项目用工统计表

项目用工统计表

项目用工统计表一、概述项目用工统计表是对一个项目进行用工情况统计的重要工具。

通过项目用工统计表,可以直观地了解到项目中各个阶段所需要的人力资源,及时调整用工策略,确保项目顺利进行。

本文将从表格的组成以及使用注意事项等方面进行讲解。

二、表格组成1. 项目基本信息:包括项目名称、项目编号、批准日期等信息。

2. 用工情况概述:概括项目所需用工总数,以及当前已有用工人数等情况。

3. 用工部门明细:按照项目部门进行分类,详细记录各部门所需用工人数及实际用工人数。

4. 用工时间明细:按照项目各阶段进行分类,详细记录各阶段所需用工人数及实际用工人数。

5. 用工费用明细:按照用工类别进行分类,详细记录各类用工费用的支出情况。

三、使用注意事项1. 统计周期:经验表明,一个月的统计周期是较为合适的,能够兼顾准确性和及时性。

2. 统计精度:在填写项目用工统计表时,需要尽量精确。

如有未确定的情况,应先进行咨询或预估,减少因数据不准确而引发的后续问题。

3. 数据核对:在填写完项目用工统计表后,需要进行数据核对,确保表格中笔误、漏填等情况的排除。

4. 统计报表更新:一旦表格中数据发生变化,需要及时更新项目用工统计表,以保证数据的实时性和准确性。

5. 数据保密:项目用工统计表中包括一定的敏感信息,需要注意数据的保密性,避免泄露。

四、结语项目用工统计表是项目管理中非常重要的工具之一。

通过对用工情况的清晰统计,能够更好地帮助相关人员了解项目中人力资源的总量和分布情况,及时调整用工策略,确保项目的高效进行。

因此,合理使用项目用工统计表,对于工程项目管理的成功实现至关重要。

工程施工进度统计报表范本

工程施工进度统计报表范本

工程施工进度统计报表范本一、总体情况:本报表为XX工程项目的施工进度统计,截止至XXXX年XX月XX日,共完成工程量XX%,预计于XXXX年XX月XX日完工。

后续工程进度将根据实际情况进行调整。

二、关键节点进度:1. 土方开挖进度:已完成XX%,预计于XXXX年XX月XX日完成。

2. 基础施工进度:已完成XX%,预计于XXXX年XX月XX日完成。

3. 主体结构施工进度:已完成XX%,预计于XXXX年XX月XX日完成。

4. 室内装饰工程进度:已完成XX%,预计于XXXX年XX月XX日完成。

5. 外立面工程进度:已完成XX%,预计于XXXX年XX月XX日完成。

三、工程量统计:1. 土方开挖工程量:总量XXX立方米,已完成XX立方米。

2. 基础施工工程量:总量XXX立方米,已完成XX立方米。

3. 主体结构工程量:总量XXX平方米,已完成XX平方米。

4. 室内装饰工程量:总量XXX平方米,已完成XX平方米。

5. 外立面工程量:总量XXX平方米,已完成XX平方米。

四、进度延误原因分析及对策:1. 人力不足导致土方开挖进度延误,已采取加班加点措施。

2. 天气原因影响基础施工进度,已加强施工计划管理。

3. 材料供应延迟导致主体结构施工进度受影响,已加强供应链管理。

4. 装饰设计方案变更影响室内装饰工程进度,已与设计师进行沟通协调。

5. 外立面材料质量不达标影响外立面工程进度,已与供应商进行对话解决。

五、未来工作计划及调整:1. 优化人员配置,加大土方开挖工程量的施工力度。

2. 加强基础施工质量监管,确保施工进度不受天气影响。

3. 与材料供应商签订长期合作协议,保障主体结构施工进度。

4. 与设计方沟通,尽快确定室内装饰方案,以提升施工效率。

5. 严格监督外立面材料的质量,确保外立面工程符合设计要求。

六、工程质量及安全检查:1. 工程进度统计报表中随时记录工程质量及安全检查情况,确保工程质量和施工安全。

2. 定期组织工程质量及安全检查,针对问题制定整改计划,确保施工质量和安全。

实施重点项目进展情况统计表

实施重点项目进展情况统计表

附件1
实施重点项目-情况统计表
填表说明:
1.项目名称按照批复的项目名称规范填写。

2.“建设性质”包括:新建、扩建、改建等。

3.“实施地点”原则上要到村,需要列出具体村的明细。

个别特殊的项目无法到村的,可到县、到乡。

4.“项目实施进度”要到月份。

5.“建设内容”为项目实施的具体明细内容,要说明投入资金的具体用途。

6.“建设规模”单位必须与《实施方案》保持一致,分县分项目填报。

“建设内容”与“建设规模”与县级评估表2-**县脱贫攻坚实施方案(2018-2020年)项目实施进度及资金落实情况分项目统计表“规划内容与建设规模”指标保持一致。

7.“资金到位情况(万元)”有关情况说明:
(1)实际投入资金,已完工竣工决算的项目按照竣工决算价填写,正在实施项目按照截至9月20日实际投入资金来填写;“中央财政专项扶贫资金”包括:扶贫发展、以工代赈、少数民族发展、国有贫困农场扶贫、国有贫困林场扶贫、国有贫困牧场扶贫等,若该项填有资金请在备注中说明具体类型;
(2)“其他涉农整合资金”是指去掉财政专项扶贫资金以外,贫困县统筹整合使用的财政涉农资金;
(3)“市级配套扶贫资金和县级配套扶贫资金”是指地州市、县市区本级财政预算安排的,专项用于脱贫攻坚的项目资金,要与各地县年度财政专项扶贫资金绩效评价材料数据保持一致;
(4)“行业资金”是指行业部门投入用于该项目的专项资金;
(5)“其他资金”是指除前几项以外,用于该项目的资金,若该项填有资金请在备注中说明具体类型。

在建项目信息统计表

在建项目信息统计表

单位:中铁七局集团有限公司
单位:中铁七局集团有限公司
单位:中铁七局集团有限公司
单位:中铁七局集团有限公司
单位:中铁七局集团有限公司
单位:中铁七局集团有限公司
单位:中铁七局集团有限公司
单位:中铁七局集团有限公司
单位:中铁七局集团有限公司
单位:中铁七局集团有限公司
中铁七局集团有限公司在建项目工程动
中铁七局集团有限公司在建项目工程动
中铁七局集团有限公司在建项目工程动
中铁七局集团有限公司在建项目工程动
中铁七局集团有限公司在建项目工程动
中铁七局集团有限公司在建项目工程动
中铁七局集团有限公司在建项目工程动
中铁七局集团有限公司在建项目工程动
中铁七局集团有限公司在建项目工程动
中铁七局集团有限公司在建项目工程动
工程动态信息表
工程动态信息表
工程动态信息表
工程动态信息表
工程动态信息表
工程动态信息表
工程动态信息表
工程动态信息表
工程动态信息表
工程动态信息表。

某省招商项目统计表

某省招商项目统计表

某省招商项目统计表某省招商项目统计表项目名称行业分类投资金额(万元)项目地点招商状态-------------------------------------------------------------------1. XX智能制造企业制造业 5000 XX市已签约2. XX新能源发电项目能源 8000 XX县意向合作3. XX物流园区建设物流 3000 XX市招商中4. XX旅游景区开发旅游 4000 XX区意向合作5. XX生态农业示范园农业 2000 XX县招商中6. XX科技园区建设科技 10000 XX市意向合作7. XX现代农业产业化项目农业 5000 XX县已签约8. XX文化创意产业园文化 6000 XX市意向合作9. XX生物医药产业基地医药 8000 XX县意向合作10. XX企业总部基地金融 20000 XX市意向合作注:以上数据仅为示例,实际统计数据可能有所不同。

某省作为一个重要的经济大省,一直以来重视招商引资工作,积极推出各类招商项目,吸引国内外投资者参与当地经济建设。

为了更好地了解招商项目的情况,制定了一份详细的招商项目统计表。

从统计表中可以看出,某省的招商项目涉及到多个行业,包括制造业、能源、物流、旅游、农业、科技、文化、医药和金融等领域。

投资金额从2000万元到20000万元不等,显示了该省在各个行业领域都有不同规模的招商项目。

在项目地点方面,招商项目分布在省内不同的市、县、区,显示了全省的招商力度和范围较广。

这也有助于推动各地经济的均衡发展,提升地方经济实力。

招商状态也是一个重要的指标。

从统计表中可以看出,已签约的项目表示已经得到了投资者的认可和支持,对于当地经济发展有着积极的推动作用。

意向合作的项目则表示投资者对该项目有兴趣,正在进行进一步的洽谈和磋商。

招商中的项目说明该项目尚未找到合适的合作伙伴,需要进一步宣传和推广。

该招商项目统计表为政府提供了一个全面了解当前招商情况的工具,有助于政府制定相应的招商政策,加大对意向合作项目的支持力度,推动已签约项目的顺利实施。

招标项目信息统计表

招标项目信息统计表

0
0Hale Waihona Puke 备注公开招标 邀请招标
工程 货物
资格预审 综合评估法 资格后审 经评审的最低投标价法
单一来源 竞争性谈 判 询价
服务
×××××××××公司招标项目统计明细表(2016年度)
评标办法 委托单位 委托金额 (万元) 委托时间 公告发布时间 开标时间 开标地点 中标公示时间 公告、公示 发布媒体 投标单位 预中标单位
0
内容。

中标单位 最高限价 (万元) 中标金额 下浮幅度 差额(万元) 合同签订时间 合同编号 中标单位联系人 联系方式 (万元) (%) (节约资金) 评委 监督 参会
序号 项目审批编号 项目审批时间 1
项目编号
项目名称
招标公告标题
项目类型
招标内容 (详细的规格型号、数量)
招标方式
资审方式
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
合计
注: 1、金额按万元人民币计算。中标金额为外币的,按当时汇率换算为人民币。 2、项目类型按:货物、工程和服务三类填写。中标金额按中标通知书中实际金额填写,没有中标金额的项目不用填写相关内容。 3、招标项目为邀请招标的,在该项目中标通知书复印件前附邀请招标批复复印件。 4、本表自行复制有效。

项目情况统计表

项目情况统计表

送货时间
负责人 送货数量
金额
品牌
入库单号
合同余量 入库单号
出库单号
送货负责人 出库单号
d、财务部
共4页,第3页
d、财务部 e、销售内勤
成都朴素电气有限公司项目实施流程一览表
项目直接成本
1
2
其他费用
3
4
5
项目总费用
项目台账核对结果(核 对送货数量,确定合同
总金额)
送货批次
第一批送货
按合同约定的应收账 款金额
防火漏电 成本组成(金额组成)
电机控制保护开关
数显表
成品箱体
其他辅助元器件
结构
辅料
成套制作费
税金
成本金额
共4页,第1页
报价品牌
三、生产情况
成都朴素电气有限公司项目实施流程一览表
生产数量(附生产统计 清单)
下单人
下单日期
Байду номын сангаас
a、技术部
是否在合同范围内(核 对合同内数量确定是否 做增减)
b、采购部
采购审批经办人(是否 已通过采购审批)
c、生产部
产品名称
框架断路器
塑壳断路器
微型断路器
库房
负荷隔离开关 双电源开关
接触器、热继电器
防火漏电
电机控制保护开关
数显表
成品箱体
供货商付款申请(附供 货商送货单据、公司入 库单)
预计供货时间
送货批次
第一批送货
成套送货情况
第二批送货
第三批送货
第四批送货
产品名称
零星采购
到货情况备注(附收货单位签收的送货单)
第二批送货
第三批送货

项目级安全管理数据统计表

项目级安全管理数据统计表
16份
附件
条数
190
涉及隐患数量
86
3
处罚
总共பைடு நூலகம்少元
4400元
培训教育
4次
有两次是没经过二级教育培训,有两次是班组不组 织工人开早会。
文明施工
3次
三次都是废材清和归类堆放。
、十 违早
10次
有6次是工人没系安全绳与安全绳没有正确使用。有4次 是工人没有正确佩戴安全帽。
事故管理
2次
设备设施

受处罚最多的班组
木工班
木工班工人较多,且分散在工地各个角落,带班人只有 两个,都忙于质量放面,安全管理方面比较薄弱,项目 上要求木工班多配一名专职安全管理人员,至今无着落
4
培训教育
全年开展培训教育人 数
708
数开安全生产大会次

10
附件
召开专题培训会次数
14
附件
5
项目部安全文 明施工管理存 在的主要问题
废料清理不及时,工完场清做的不够好。
6
2020年安全文
明施工管理改 进措施
按照文明施工总平图,规划场地,必须保持道路畅通,场地平整、卫生清洁,所有 物品必须堆放整齐注意消除污染材料,及时清理。
工程项目部安全管理数据统计表
项目名称:填写人:
序 号
名称
数据
备注
1
全年整改通知 单
份数
54份
整改条数
304条
安全隐患整改合格率
99.50%
土要整改外架硬质防护上的清理、支模架体、防护
0
文明施工整改合格率
99%
主要整改场地卫生,废材清理、分类堆放。
2
全年安全检查 记录

项目信息一览表(模板)

项目信息一览表(模板)
1、面积合计2数据由地产、工业区、集团其他单位和外接 求和得出,此数据须与面积合计1中的数据保持一致 2、数据保留小数点后2位即可。
面积合计2 138.30 138.30
填报说明: 1、项目定义:以土地规划红线为依据,同属一个红线内算做一个项目,与分期开发、建筑物类型及管理处设置无关。 2、项目名称:以服务委托合同/协议标明的名称为准,如有别名可以括弧标注。 3、发展商名称:填写时按招商地产、蛇口工业区、集团其它单位及外部开发单位先后顺序,其中有招商地产和蛇口工业区参与开发的项目,直 接填列前述简称。 4、物业类型:共分为多层住宅、高层住宅、别墅、写字楼、商业、工业厂房、其它(园区、体育场馆等)七种类型,单业态项目选填其中一种 类型,单一建筑物有多种功能时按建筑面积占比居多的项目类型填列;同一项目内有功能不同的独立建筑物时,分类型分别填列。 5、合同面积:所有和业主、业委会或开发商签约形成书面委托管理关系的项目面积总和,包括合同签约已过期但仍在管项目面积。
34.60
物业分公司项目信息
全委 项目
管理中心数小计:4顾问 项目来自项目数小计:4——
2008.5.15 2008.5.15-2013.5.14 住宅、别墅 64.06200
2012.2.24 2012.3.8-2017.3.7 高层住宅 29.946931
2013.1.13
2012.3.26-2017.3.25 洋房、别墅
户数 2706
2783
1249 702 7440
电梯数量 停车位数量 (台) (地面/地下)
收费标准(管理费/停车费)
酬金提取(包 干/酬金)
51
419个地上 一期高层2元/㎡,二期高层2.2元/㎡,一楼商 /2663个地下 铺5元/㎡,二楼3.5元/㎡,车位1.6元/㎡

项目执行情况分类统计表

项目执行情况分类统计表

项目名称:项目执行时间起始时间:截止时间:项目进度表:0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 第一阶段—需求分析第二阶段—硬件设计第三阶段—软件设计第四阶段—系统调试第五阶段——用户测试填表说明:1)项目阶段——整个项目分为五个阶段,需求分析阶段、硬件设计阶段、软件设计阶段、系统调试阶段、用户测试阶段。

2)用途类别——项目的用途类别分为三大类,硬件类、软件类、文档类;硬件类包括五小类:硬件电路设计(包括电路和软件)、硬件电路板制作、电子元器件焊接、硬件调试、硬件开模;软件类包括三小类:数据库设计、应用软件设计、应用软件调试;文档类不分小类,包括所有开发文档和系统测试报告。

表1 项目执行计划表项目名称:项目执行时间起始时间:截止时间:填表说明:1)项目阶段——整个项目分为五个阶段,需求分析阶段、硬件设计阶段、软件设计阶段、系统调试阶段、用户测试阶段。

2)用途类别——项目的用途类别分为三大类,硬件类、软件类、文档类;硬件类包括五小类:硬件电路设计(包括电路和软件)、硬件电路板制作、电子元器件焊接、硬件调试、硬件开模;软件类包括三小类:数据库设计、应用软件设计、应用软件调试;文档类不分小类,包括所有开发文档和系统测试报告。

3)业务名称——是指用户类别中各个具体的子项目。

4)业务产品——是指用户类别中各个具体的子项目自身完成后会形成的产品,包括硬件,软件,文档,要有具体的名称。

5)起始时间——该业务子项目的6)结束时间——该业务子项目的7)申报金额——该业务子项目的8)执行人——解决方案的执行人。

9)状态——分为已解决、未解决两种状态。

项目名称:项目执行时间起始时间:截止时间:填表说明:1)状态——分为已完成、未完成两种状态;2)粗体字为非填项。

项目名称:项目执行时间起始时间:截止时间:1)业务名称——是指用户类别中各个具体的子项目。

2)业务产品——是指用户类别中各个具体的子项目自身完成后会形成的产品,包括硬件,软件,文档,要有具体的名称。

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