2019护理质控计划
2019护理质控工作计划 2019内科护理工作计划 精品
2019护理质控工作计划2019内科护理工作计划一落实护理质量控制,力争质量持续改进工作目标:1.护士长管理质量年平均分≥95分,病区合格率达100%.2.基础护理质量年平均分≥95分,病区合格率达100%.3.专科护理质量年平均分≥95分,病区合格率达100%.4.病区管理质量年平均分≥95分,病区合格率达100%5.护理文件书写质量年平均分≥95分,病区合格率达100%.6.消毒隔离质量年平均分≥95分,病区合格率达100%.7.抢救物品质量年平均分≥98分,病区合格率达100%.工作计划:1、实行护理质量科内二级管理络,发挥科室的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与管理的意识,提高护理质量.科室每月对所检查的情况进行总结反馈,分析原因,提出整改措施,追踪评价整改效果.2.根据护理质量督查细则的标准,加强护理质控组人员的培训,不断提高护理质控能力.二、安全工作常抓不懈,保障护理工作安全工作目标:1.严格落实住院患者身份识别制度,腕带佩戴率达100%.2.严格查对制度,医嘱执行正确率达100%.3、正确评估压疮、导管、跌倒、坠床、深静脉血栓、医院获得性肺炎的的风险值,正确评估率≥95%.4.加强应急预案演练,提高护理人员应急反应能力,考核合格率达100%.5、加强重点环节,重点时段,重点人群的管理,保障护理安全,年内无重大护理差错事故发生.工作计划:1、每月进行安全隐患查摸及做好护理缺陷、护理投诉、护理不良事件的原因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施.2、健全患者身份识别,正确填写腕带上的患者信息,严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的管理责任,杜绝严重差错及事故发生.3、每月学习与护理安全有关的资料,警钟长鸣,努力做到让护理更安全,让病人更满意.4、强化核心制度的学习与考核,考核与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况,增强护士的责任意识,积极防范护理差错及事故的发生.5、加强重点环节的管理:(1)护理人员的环节监控:对新入科护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班.(2)病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、老年病人,在晨会或交接班时对上述病人作为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险(跌倒、压疮、导管脱落)等做出评估,达成共识,引起各班的重视.同时对有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控.6、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.三、深化责任制整体护理,提升优质护理内涵工作目标:1.住院病人的满意率达95%以上.2.出院病人的满意率达95%以上.3.患者健康教育覆盖率达100%,健康教育成效率≥95%..4.优质护理满意率达98%以上.工作计划:1、切实做好基础护理,保持病床整洁,物品摆设整齐规范,患者无异味、无污迹,为患者提供优质护理.2、实施责任制整体护理,患者从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等有相对固定的责任护士完成,确保为患者提供连续、全程的工作.3、规范护理行为,推动优质服务新举措,使每个病区都做到两送:新病人入科后主动起立、接待、问候、自我介绍、入院介绍及送一张温馨提示卡;出院时送至电梯或医院大门口及一张友情联系卡.三掌握:掌握病人病情、治疗和检查结果;掌握病人医疗费用情况、掌握病人及家庭情况.4、加强优质护理内涵建设,认真落实《临床护理实践指南》、护理常规和护。
2019年护理质控工作计划
2019年护理质控工作计划2019年护理质控工作计划为加强护理质量管理,保障患者的生命安全,保持护理质量持续改进,根据医院及护理部的20xx年工作计划及目标,制定了20xx年妇产科护理质控工作计划如下:一、护理质量的质控原则护士长、科室护理质控员和全体护士参与的质量管理监控,落实护理质量的持续改进,全面落实质控工作。
二、护理质量管理实施方案一)进一步完善护理质量标准与工作流程。
1.结合临床实践,不断完善质控制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如病房管理、基础护理、特、一级护理、消毒隔离、护理文件的书写、急救物品管理、护理安全管理等。
每月进行护理质量考核并进行分析,制定相应的整改措施。
2.护士长、科室护理质控员随时进行监督及时纠正护理工作中存在的问题,对问题突出的在晨会上进行通告,让护士知道存在的问题及解决的方法。
3.每月定期对各种物品及药品,急救车进行检查,及时发现过期物品及药品,以保证医疗护理安全。
二)建立有效的护理质量管理体系组建一组具有丰富工作经验的护理人员参与护理质控,以保障护理工作质量。
1.实行以护士长、科室质控员的质控网络,逐步落实人人参与质量管理,实现全员质控的目标。
2.发挥护理质量监控小组的作用,注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。
实行平时检查与每月检查相结合,重点与全面检查相结合的原则。
3.加大落实、督促、检查力度,注意对护士操作流程质量的督查。
抓好质控管理,做到人人参与,共同把关,确保质量,充分发挥护理质控员的工作,全员参与护理管理,有检查记录、分析、评价及改进措施。
4.完善护理质控管理制度,职责,对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。
5.加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭在萌芽状态。
6.加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理人员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的自身合法权力。
最新-2019年护理质控计划 精品
2019年护理质控计划019年科室护理质控工作计划一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。
细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,xxx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。
另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。
改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。
同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。
三、加强业务学习,提高整体专业水平。
加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。
并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。
四、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作。
设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。
同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。
五、申请护理科研项目,开展科研工作。
已申请护理科研项目:中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。
年内全面开展效果观察与研究,进行统计学分析,撰写研究论文,上报申请材料。
并要求全科参与科研项目,学习开展科研的知识,提高各类人员整体素质及专业水平。
护理质控工作计划
护理质控工作计划
《护理质控工作计划》
为了提高护理质量,确保患者的安全和满意度,护理部需要制定一个有效的质控工作计划。
以下是一个可能的护理质控工作计划的范例:
一、目标设定
1. 确定本部门的质控目标:如提高护理质量,减少医疗事故发生率等。
2. 制定相应的时间表和具体的目标指标:如每季度减少医疗事故发生率5%,提高患者满意度评分10%等。
二、数据收集和分析
1. 收集相关的护理数据:包括医疗事故报告、患者满意度调查结果、护理质量评估等。
2. 对数据进行分析:找出存在的问题和改进的空间,并制定相应的改进措施。
三、质控活动的实施
1. 制定具体的改进方案:如培训护士提高技能、完善护理流程、加强医患沟通等。
2. 确定责任人和时间节点:明确每个改进方案的责任人和实施时间,确保计划的顺利执行。
四、监控和评估
1. 设立监控机制:定期对改进方案的实施情况进行监控,发现
问题及时进行调整。
2. 对质控效果进行评估:比对前后数据,评估质控计划的效果,对结果进行总结和汇报。
五、总结经验和持续改进
1. 对质控工作计划进行总结:总结工作的成效和经验教训,为下一步的质控工作提供参考。
2. 持续改进:根据评估结果进行持续改进,不断提高护理质量和服务水平。
通过以上《护理质控工作计划》,护理部可以有条不紊地进行质控工作,持续改进护理服务水平,确保患者获得最优质的护理。
2019最新护理工作计划 2019年护理质量工作计划 精品
2019最新护理工作计划2019年护理质量工作计划全体医护讨论制定2019年护理质量工作计划如下:一、护理质量的控制原则:(1)护士长—科室质控员—全体护士参与的质量管理监控,落实护理质量持续改进,全面落实质控工作.(2)成立质控小组组长:XXX成员:XXXXXXXXX(3)质量质控检查分工1.抢救药品和器材管理及考核:XXX2.基础护理,护理文件书写质量,三基三严培训及考核:XXX3.护理规章制度落实,院感质量质控,清洁:XXX4.患者意见调查,出院随访,常用药品和物资管理:XXX二、护理质量管理实施方案(一)、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务.1.不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣.2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,教育收集整理到位,并有监督检查记录.3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等.实行APN排班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等.5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视.6.对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理.同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等.7.进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要客观、真实、准确、及时完整,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化.8.完善护理紧急风险。
护理质控工作计划(15篇)
护理质控工作计划(15篇)护理质控工作计划(15篇)护理质控工作计划篇1 一、护理质控原则:体现以病人为中心,以质量为核心,基础质量、环节质量、终末质量三个环节并重,自我控制与全面督导并全。
二、护理质控内容:制度与科室管理、护理安全、消毒隔离、基础护理及危重病人护理、难免压疮、护理文书,晚夜班护理查房随机抽查。
三、护理质控体系:科内实行护士长—责任组长—责任护士三级质控,采取定期与不定期的方式相结合,对护理质量进行实时和全过程的监控,对发现的问题及时整改。
四、护理质控组织:制度与科室管理、护理安全组;基础护理、专科护理组;护理文书组;消毒隔离组;输液室质控组;五、质量管理评价方法:1、护士认真履行各班人员岗位职责和操作流程,进行自我控制。
2、严格执行交接班制度,下一班对上一班工作进行检查督促,防止差错发生。
3、实行责任护士—责任组长—护士长三级质控,对质控成员进行护理管理知识培训,对病房质量进行督查,并对当月出现的问题进行追踪督查,限期整改。
4、护士长每月制定月计划,每周有周重点,每周一晨会有周工作总结,对上周工作进行整改,护士长每月进行月工作总结,了解工作完成情况,每月末召开科室护理质量分析会,对存在的问题做好原因分析并提出整改措施,持续改进。
护士工作质量量化评分,每月进行绩效考核,并与奖金挂钩。
5、护士长每天下病房督察,每日五查,每周至少两次夜查房,并进行节假日查房。
6、加强三基三严。
科室每月进行护理三基理论考试操作考核,并接受护理部抽查。
六、质控小组职责:1、在科室护士长的领导下及指导下进行工作。
2、由组长具体安排组员按照统一标准和要求定期或不定期检查和评价各小组工作质量,及时发现问题,提出改进措施,督查改进效果。
3、每月底各小组将检查结果结果汇总并报告护士长,参加科室组织的护理质量分析会,护理风险讨论会,对各问题进行分析,并提出改进措施,督查改进效果。
七、急诊科质控小组各组质控内容:(一)制度与科室管理组、护理安全组1、检查护士仪表、在岗情况,护士的医德医风,服务意识。
2019年护理质量控制计划
2019年护理质量控制计划2019年护理质量控制计划护理工作的服务质量最终体现在保障患者的生命安全上。
根据医院质量管理的“质量、安全、服务、费用”要求,质量管理必须贯穿于护理工作的始终。
因此,必须牢牢围绕质量这条主线,根据医院及护理工作计划,制定本计划:一、护理质量的质控原则实行分管院长领导下的质量管理监控体系,全面组织落实护理质控措施,加强专项检查、督导、整改,以达到护理质量的持续改进,确保患者安全。
二、护理质量管理实施方案一)补充完善护理质量、安全管理体系,培养一支素质良好的护理质量管理队伍。
二)进一步完善护理质量标准与工作流程。
1.结合临床实践,不断完善护理规章制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如特、一级护理、基础护理、消毒隔离、护理文件的书写、供给室、手术室、患者十大安全目标等质量评价标准,修订护理技术操作流程。
2.组织护士研究规章制度、新标准,加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理职员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的本身正当权利,加强护士安全意识和全员质量管理意识。
3.发挥护理部、科室二级质量监控小组及护理骨干的作用,重视环节质控和重点问题的整改效果追踪。
实行科室平时检查与护理部督导相结合,重点与全面检查相结合的原则。
护理部每个月召开一次护理质量分析会议,对每个月的护理质量检查情况进行通报,分析产生缘由并提出整改办法。
4.把每个月质量分析会议中存在的安全隐患问题作为下月质量检查的重点内容,加大检查、督导力度,重视实际整改效果,并记录检查、分析、评价及改进措施。
5.加强重点环节、重点时段的管理,如公平排班、交接班、夜班、节假日和新上岗职员的科学管理。
6.做好危重病人、大手术后病人的基础护理与专科护理,加强健康教育,提高病人的生活质量。
7.组织研究《患者十大安全目标》,制定质量评价标准,每个月对十大安全目标内容进行检查、督导;对跌倒、压疮等高危因素进行不间断的评估,及时跟进护理措施。
科室护理质控小组工作计划和总结3篇
科室护理质控小组工作计划和总结3篇科室护理质控小组工作计划和总结篇1近几年,随着人们生活水平的日益提高,我们医疗卫生事业逐步得到了有效的改善以及受到各级领导的重视和大力的支持,使得我们医护人员对自己的工作更加有信心。
比如我们开展了优质护理服务以及健康教育的普及等等,就是我们最好的见证。
从而反映了护理工作的重要作用和地位。
护士对人民的健康做出了积极贡献,因此也受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”.在这个炎热的夏天,作为一名护理人员,我也特地为自己制订了一份下半年护理工作计划:1.继续加强学习,提高自身专业素质。
尤其是对本科的一些常见疾病的相关知识作进一步的深入学习,以利于临床实践的有效应用。
2.全力协助护士长做好病区的有效管理,如积极发放满意度调查表,发现问题积极处理和改进,带动病陪人参加公休座谈会,鼓励他们说出自己的意见和提出有效的建议,为我们日后的工作得到更有效的帮助。
制作有意于患者的一些宣教手册,能确保到每一位患者易于接受和理解。
明确自己的职责,使自己的优质护理服务到位,以“三好一满意”为标准来要求自己,做到让患者满意,领导放心。
3.严格遵守本科的各项规章制度,做到上班不迟到,不早退。
积极参加科室内及院内举行的各种学习活动。
4.认真做好领导分配给我的各项工作和任务。
5.解放思想,为科室的发展提建议和意见,竭尽所能为科室创造更多的效益6.加强跟主管医生、病人及其家属的交流与合作,努力构建现代化科学的医患模式,正确妥善处理好医患关系。
7.协助同事做好科室工作,做到工作责任明确、资源共享、团结互助,共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。
护理事业是一项崇高而伟大的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪。
在今后工作中,我将加倍努力,为科室的发展作出自己应有的贡献!在后面的日子里,我会努力改正缺点和不足,做好自己的工作,对病人负责,对自己的工作负责。
努力、努力、再努力!科室护理质控小组工作计划和总结篇2根据护理部的指示精神,为进一步加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理工作质量全面、整体提高,并切实实施以病人为中心的全程安全护理工作的部署,结合手术室护理工作的特殊性质,以及我院的实际情况,现制定2019年手术室护理工作计划如下:一、转变观念提高服务质量1、以病人为中心,注重人性化服务,切实转变服务理念和工作模式。
《2019最新整理》护理质控工作计划
参考范本《2019最新整理》护理质控工作计划撰写人:__________________部门:__________________时间:__________________为认真贯彻落实201*年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全面实施ISO9001-____质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,实现“为病人提供优质安全的护理、精益求精地护理工作”这一服务目标,根据护理部有关精神,结合我科实际情况,制定护理管理目标及计划如下:1、更新护理管理和服务理念,提高护理质量。
做到以人为本,注重人性化服务,深入开展好“病人满意在科室”的活动。
严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等不加以随意评断,减少病人的心理负担。
切实转变服务理念和工作模式,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的住院环境,达到病人对护理工作满意度≥95%。
工作中注重加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的配合治疗,达到临床医生对护理工作满意度≥98%。
2、加强护理质量安全管理,保证年事故发生率为零。
制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。
利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识,做到主动服务,热情接待,细心介绍。
各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。
3、严格遵守《医院感染管理规范》,认真执行《消毒隔离制度》。
进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。
严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,。
2019年护理质控方案
人民医院2019年护理质量管理与持续改进方案为了加强医院护理质量管理,规范护理行为,完善护理质量监督评价和持续改进机制,提高护理服务质量,为患者提供优质护理服务,保障患者安全,提高患者满意度,特制定本方案。
一、护理质量管理的原则“患者第一、预防为主,事实和数据化、以人为本,全员参与、质量持续改进”。
二、护理质量管理的目的通过对护理工作的监控,使护理人员在业务行为、思想职业道德等方面都符合客观的要求和患者需要,保证患者安全,为患者提供优质护理服务,在护理实践中,持续地改进护理服务过程和效果。
三、护理质量管理目标1.患者身份识别管理质量合格率(得分率) ≥90%2.安全用药管理质量合格率(得分率) ≥90%3.住院患者跌倒/坠床管理合格率(得分率) ≥90%4.住院患者压疮管理合格率(得分率) ≥90%5.输血管理质量合格率(得分率) ≥90%6.导管护理质量合格率(得分率) ≥90%7.急救药品、器材管理质量合格率(得分率) 100%8.特级护理质量合格率(得分率) ≥90%9.一级护理质量合格率(得分率) ≥90%10.住院患者约束管理合格率(得分率) ≥90%11.护理文书质量合格率(得分率) ≥90%12.护理人力资源管理质量合格率(得分率) ≥90%13.围手术期管理质量(病区)合格率(得分率) ≥90%14.围手术期管理质量(手术室)合格率(得分率)≥90%15.仪器设备管理质量合格率(得分率) ≥90%16.病区环境管理质量合格率(得分率) ≥90%17.优质护理服务质量合格率(得分率) ≥90%18.护理人员行为规范管理质量合格率(得分率) ≥90%19.护理不良事件管理质量合格率(得分率) ≥90%20.二、三级护理质量质量合格率(得分率) ≥90%21.特殊科室护理质量合格率(得分率) ≥90%22.患者护理工作满意率≥95%23.住院患者入院时压疮的风险评估率 100%24.住院患者入院时跌倒/坠床的风险评估率 100%25.健康教育覆盖率 100%26.手术安全核查率 100%27.手术室术前访视率≥80%28.手术室术后访视率 100%29.年护理警告事件发生例数 030.护理人员继续教育合格率 100%31.护理人员“三基”考核合格率(75分) ≥90%32.护理技术操作合格率≥90%四、护理质量管理的组织结构护理部质控组-病区质控组组成的二级质量控制体系。
2019年护理质量控制工作计划
2021 年护理质量控制工作方案及实施方案根据 2021 年护理部工作方案,以?二级妇幼保健院评审标准和实施细那么?(2021 版〕为指导,结合我院临床护理实践,进一步标准我院护理质量管理,重新组合、优化各质控小组,发挥各质控小组作用,科学运用品质管理工具,促进护理质量持续改良,制定 2021 年护理质控方案如下:一、总目标:1.各项护理工作质量到达二级医院标准要求。
2.各项工作到达优质护理效劳工作标准要求。
3.护理工作质控目标达标。
4.各科护理专科监控目标达标。
二、护理工作管理目标:〔一〕临床护理质量工作目标:各项护理工作质量指标,见下表序号工程内容标准合格分合格率 / 达标率1优质护理报效劳质量≥90 分100%.2病区管理质量≥90 分100%3分级护理质量≥80 分100%4根底护理质量≥36 分100%5急救药械质量≥95 分100%6急救物品完好率100 分100%7护理文书书写质量≥80 分100%8消毒隔离质量≥95 分100%10输血护理工作质量≥90 分100%11护理平安管理质量≥90 分100%12危重病人护理质量≥27 分100%. 13保健部工作质量≥90 分100% 14门诊部工作质量≥90 分100% 15产房工作质量≥90 分100% 16新生儿病区工作质量≥90 分100% 17手术室工作质量≥90 分100% 18输液室、注射室工作质量≥90 分100% 19供给室工作质量≥95 分100% 20常规器械消毒灭菌合格率达标100%;21处理后待灭菌物品合格率≥ 达标98%22一人一针一管执行率达标100%;23护理技术操作考核≥90 分100% 24三基理论考试≥80 分100% 25随访、XX教育合格分≥ 80 100%分〕26年褥疮发生次数〔已备案的特殊情况0;达标除外〕27年护理事故发生次数为0;达标28护理工作满意度≥95%达标〔二〕各专项工程工作质量目标:1.护理常规、核心制度执行质量合格率 95%〔合格分≥ 90 分〕。
2019护理质控计划
护理质量控制小组工作计划
1.各护理质控小组质控人员每周对基础护理、危重病人护理、消毒隔离、护理文件的书写、急救药品器械管理、消毒隔离、病区护理质量进行抽查,每月末进行全面检查和分析,并制定整改措施进行整改。
2.每周进行护理行政查房,尤其对重点病人管理、分级护理、精神病行为的安全管理等进行重点检查,发现问题及时分析原因、整改后进行评价。
3.责任护士及护士长每周跟科主任至少查房一次,以及时发现护理隐患。
4.每月召开科室质控小组会议和护士会议,对科室自查和护理部检查发现的问题进行分析整改。
5.组织科内护士进行应急模拟演练与考核,使护士提高应急能力,提高抢救质量。
6.加强对低年资护士、轮转护士的带教与考核,按时完成培训计划,以提高护士的专业水平。
7.不断督促保洁人员搞好病区卫生,加强对护工、保洁人员消毒隔离知识的培训。
8.每月了解病人及家属对护理工作的满意度,出院后进行电话回访。
每月召开工休座谈会,收集病人的意见和建议,及时反馈讨论整改。
神经外科2019年1月。
2019年护理质量与安全工作计划
2019年护理质量与安全工作计划为了持续改进护理服务过程和效果,提高护理质量,保证医疗护理安全,制定了2019年护理质量与安全工作计划。
一、加强护理核心制度的落实执行。
每月督导制度落实情况,总结全院督导情况,召开护士长会议讨论分析原因,调整后期相关培训计划。
二、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全。
每月进行护理质量督查,各科室每周进行护理质量自查,遵循PDCA循环模式进行检查、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,质量改进效果力求数据化。
各科室依据上一年质量监控结果制定质量监控计划及目标值,重点解决本科室存在的突出问题,针对问题进行原因分析、整改,年终有总结。
三、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门监管,确保护理安全。
对新上岗护士以及有思想情绪的护士加强管理,对新入院、转入、危重、手术、小儿患者以及有纠纷潜在危险的患者重点督促检查和监控。
对实生加强岗位培训,加强中午、夜间、节假日重点时段的监控。
加强重点部门的护理质量管理,护理部进行督导监管,确保护理安全。
四、加强“应急事件”管理。
完善各种突发事件的应急预案及实施措施,加强临床护理应急预案相关知识的培训、研究,并进行考核。
护理人员非工作时间必须保证移动电话通畅,有紧急任务能及时联系到本人。
五、加强不良事件的监控,提高护理人员不良事件的防范意识。
为了提高护理质量和安全水平,我们需要落实非惩罚性护理不良事件上报制度,并鼓励科室积极按时上报不良事件。
同时,护理部将及时追踪上报的护理不良事件,并每季度召开护理质量与安全会议,对发生的不良事件进行讨论、分析和讲评,提出整改意见和防范措施。
在感染控制管理方面,我们将加强职业防护,保障护理人员的安全,并按照医院感染管理标准,重点加强消毒隔离制度的落实和医疗废物管理。
重视护理人员自身修养,提高其理论水平和业务技术能力也是非常重要的。
我们将按照护理部护理人员培训计划,加强护士三基、专科理论知识、核心制度、应急预案的研究及技术操作的训练,完成护士在职培训。
2019年护理质量工作计划
一、按照《优质护理服务评价细则(2019版)的要求,结合我院实际,实施科学护理管理改善临床护理服务持续改进护理质量。
1、在做好护理管理的基础上,对护士实施“人文关怀”,建立健全职业防护制度及医疗保健服务的相关规定,使护士能够获得与其从事的护理工作相适应的卫生防护与医疗保健服务。
关注护士对工作环境的满意度,为护理人员营造和谐的大环境。
2、健全并定期更新护理管理制度、护理常规、服务规范和标准,并有效落实,提升护理人员理论水平。
使护士能够掌握相关知识,并结合患者个性化实际情况实施“以患者为中心”的护理,并能帮助患者及其家属了解患者病情及护理的重点内容,根据患者的需求以适宜的方式提供适宜的健康指导内容。
3、积极开展延伸护理服务,对提升医院运行效率,降低医疗费用发挥作用,对于出院患者通过电话随访等形式进行健康教育、慢病管理及用药指导等服务。
4、定期监测护理质量相关指标,对数据有分析并整改。
如医院内跌倒、坠床、压疮、择期手术并发症(肺栓塞、深静脉血栓、肺部感染、人工气道意外拔出)的质量监控指标,对监控指标数据进行分析,制订改进措施并落实,评价改进效果,实现护理质量的可持续改进。
二、贯彻落实《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见》,建立和完善护士岗位管理,调动护士积极性,为患者提供更加安全、优质、满意的护理服务。
1、深化护理模式改革,在原来优质护理服务的基础上,要继续坚定不移地推行责任制整体护理模式,将原来以处理医嘱为中心的功能制护理模式转变为以注重人文关怀为核心的责任制整体护理,实施护理人员分级管理,护士岗位分级设设置为N1、N2、N3、N4、N5五级,并明确各层级岗位的职责范围和任职资格等,分层次设岗以护士能力为主要评价指标,同时参考护士的工作年限与学历水平,使真正有能力、有水平、有潜质的护士脱颖而出,使合适的人在最合适的岗位上,从而为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。
2、配合医院科学设置护理岗位,合理定编定岗。
2019年ICU质控计划
2019年ICU质控计划2019年XXX护理质控计划在医院护理质量委员会的领导下,XXX将进一步完善护理质量管理体系,发挥科室护理质控小组效应,提升护理质量水平,保障患者安全。
具体计划如下:一、工作目标1.通过护理部垂直管理体系,加强质量控制工作,确保无严重护理不良事件发生。
2.做好护理风险管理,落实护理安全(不良)事件报告制度。
3.做好医院感染防护工作,规范呼吸机相关性肺炎、中心静脉导管相关感染、留置导尿管相关感染的预防及控制措施。
二、工作方案一)进一步细化科级质控管理,确保护理质量,保证患者安全。
1.继续完善科室一级质控小组,明确各质控人员的职责,按照各项质量评价标准,将每周、每月质量检查资料汇总、分析整改,年终有分析报告,对一年管理目标进行评价。
2.结合医院的各职能部门的质控管理标准,由护士长担任质控组长,负责全科各个环节的质控检查,制定本科室的质控计划及目标,指导各质控组的工作。
细化科内的质控管理制度,让护士在工作中有章可循,起到引导的作用。
3.设置如下组专项质控小组,全面完善我科的质控质量:1)病房管理、护理安全组:由护士长总负责,由各组组长分别负责压疮、跌倒坠床、约束、疼痛、镇静镇痛等,各组建立相关查检表,按照责任组长岗位职责协调组内工作,保证每班护理工作的顺利完成,并检查每班的工作质量,依据各种检查评价标准来检查各组的工作,每月填写自查合格率,对共性问题进行全科分析原因,提出整改措施,进行系统的PDCA 以此找到最终的问题所在,通过头脑风暴,不仅提高护士对工作思考的积极性,同时也提高发现问题、解决问题的自觉性。
2)护理文件组:护理组长按照文件的评价标准每日检查,发现问题及时与相关人员沟通解决,对共性问题每周汇报,全科进行分析讨论,对问题进行查漏补缺,目标是使护理文件书写正确率达到100%。
3)院感质控组:由院感组长带头,总务班全面负责,根据院感办培训计划,组织全科人员进行研究。
4)药品器材组:根据质控检查标准包括环境、物品、药品的管理,每日登记检查基数药、毒麻药的使用情况及时完善并登记。
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2019医院心病科护理质控计划加强护理质量管理,保障患者的生命安全,保持护理质量持续改进方案:根据医院提出的“2019年实施规范年”及护理部2019年工作计划及目标,制定2019年心病科护理质控工作计划如下:一、护理质量的质控原则:护士长——科室护理质控员--全体护士参与的质量管理监控,落实护理质量的持续改进,全面落实质控工作。
二、成立质控小组:组长:李颜组员:孙杰、温琰、李晓莉、质量控制检查分工:1、基础护理、特一级护理质量管理及考核:孙杰2、急救药品和器材、护理文件书写质量控制、三基三严培训及考核:温超琰3、护理规章制度落实、院感质量控制管理考核:李莉4、出院随访、常用药品和物质管理:王双二、护理质量管理实施方案:(一)进一步完善护理质量标准与工作流程。
1、结合临床实践,不断完善质控制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如病房管理、基础护理、特、一级护理、消毒隔离、护理文件的书写、急救物品管理、护理安全管理等,每月进行护理质量考核并进行分析,制定相应的整改措施。
2、护士长、科室护理质控员随时进行监督及时纠正护理工作中存在的问题,对问题突出的在晨会上进行通告,让护士知道存在的问题及解决的方法。
3、每月定期对各种物品及药品,急救车进行检查,及时发现过期物品及药品。
以保证医疗护理安全。
(二)建立有效的护理质量管理体系,组建了一组具有丰富工作经验的护理人员参与护理质控,以保障护理工作质量。
1、实行以护士长、科室质控员的质控网络,逐步落实人人参与质量管理,实现全员质控的目标。
2、发挥护理质量监控小组的作用,注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。
实行平时检查与每月检查相结合,重点与全面检查相结合的原则。
4、加大落实、督促、检查力度,注意对护士操作流程质量的督查。
抓好质控管理,做到人人参与,共同把关,确保质量,充分发挥护理质控员的工作,全员参与护理管理,有检查记录、分析、评价及改进措施。
5、完善护理质控管理制度,职责,对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。
6、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭在萌芽状态。
7、加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理人员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的自身合法权力。
8、加强护理人员正规操作,并进行考核。
及时发现操作中存在的问题并及时纠正。
9、各班护士每班对医嘱进行查对,护士长每周进行大查对,以保证正确执行医嘱。
10、每日对护理文件书写进行检查,出院病历由主班护士初审,护士长最后复审后交病案室。
11、建立护理安全管理,每月进行护理安全知识培训,讲解院内院外护理人员的安全意识,并健全安全预警工作,及时查找护理安全隐患,实行每周重点查找安全问题,并进行分析,提出改进措施。
计划人:李颜杰2018-1-3心病科2017年护理质控总结2017年度在护理部及科室主任的指导、全科护理人员的共同努力下,护理质量得到了较大的提高,总结如下:一、加强了质控小组管理,定期开展了质控活动。
1、科室成立了质控小组,制定了护理质控人员职责。
(质控小组成员有:孙杰,李晓莉,温超琰)2、组织质控小组学习了质控标准,使质控小组成员掌握质控标准。
3、质控成员有分工,并每月对分管的项目进行检查1-2次。
4、每周一次质量讲评会,每月一次质控活动,找出存在的问题,进行了原因分析,提出了整改措施,并且有记录。
5、护士长不定期检查质控人员工作情况,对存在的不足及时进行了整改。
二、护理安全方面1、各项护理活动严格遵守部门规章和操作常规。
2、护理人员严格遵守、落实护理核心制度:查对制度、分级护理制度、交接班制度、护理会诊制度、抢救室工作制度。
3、确保了病人外出检查的安全,严格遵守安全措施。
4、保证了抢救药械处于完好备用状态。
5、病人都使用了床栏、全年无坠床、跌伤等的发生。
6、科室建立安全检查小组,每月进行一次全面安全检查,就存在问题及时整改,确保了科室安全。
7、全年无重大护理不良事件的发生。
三、加强了基础护理、危重病人护理。
通过质控小组的质控,护理人员掌握了病人的基础护理、专科护理、危重病人护理,提高了护理质量。
责任护士全面掌握了危重病人的床号、姓名、诊断、病情、治疗、护理,确保了护理工作及时有效的进行。
四、加强了医院感染管理,防范医院感染的发生。
1、组织护理人员学习了新的《医院感染管理办法》。
2、护理操作严格执行无菌操作,操作前后认真洗手,做好空气、物表的消毒工作,每季度的生物学检查合格。
3、加强了医疗废物及一次性物品的管理,严格分类收集,日产日清,防止交叉感染。
4、病房清洁卫生、消毒及终末处理进一步得到了加强。
5、每月召开一次质控会议,对存在的问题进行了原因分析并提出整改措施,整改措施基本落实。
五、护理文件书写方面1、护理人员熟练掌握护理文件书写规范,记录完整,特别是专科观察和健康教育。
能作到做你所写的,写你所做的,记录客观、真实、准确、及时、完整。
2、护士长加强了环节病历和终末病历的质量管理。
3、质控小组每月对护理文件书写情况进行检查,规范书写。
六、认真抓好三基培训,加强了护理人员“三基”“三严”培训,提高业务素质。
组织全科护理人员每月业务学习、晨间提问、随机提问的的方式,进一步提高了专科理论知识;护理业务查房每月一次,护理技术操作每月考试一次。
加强了对护理人员培训教育,提高护理队伍的整体内涵建设。
认真落实了护士在职培训制度、岗前培训制度和护理人员培训计划,定期对培训落实情况进行了考核检查,提高了护理人员的整体素质。
七、加强了整体护理,组织护理人员全面学习人文知识,各项护理活动体现了人文关怀,加强与病人及家属的沟通,提高了满意度,全年的满意度96%。
八、完成了以下各项护理指标:1、基础护理合格率≥95%(合格标准为90分);2、一级护理合格率≥90%(合格标准为80分);3、护理技术操作合格率100%(合格标准为85分);4、护理文件书写合格率≥95%(合格标准为80分);5、急救物品完好率100%;6、一人一针一管一用灭菌执行率100%;7、常规器械消毒灭菌合格率100%;8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率100%;9、院内褥疮发生次数为0,院外褥疮1例。
心病科护理 2017.12.302017年中医特色护理工作总结这一年来,在院领导的关心支持下,在心病科主任大力支持及各护士密切配合下。
我科护理依据《中医医院中医护理工作指南》,紧密结合2017年二级甲等中医医院评审标准实施细则。
基本完成年初制定的计划。
现总结如下:一、为了加强护理人员的中医基础知识的培训,护理部根据年初制定的学习和培训计划,按时组织科室护士学习中医理论知识及操作培训,并有记录。
每节培训完由护理部统一出题考核一次,并有评分记录。
到现在共组织中医药基础知识培训9节课,中医药基础理论考试4次,中医护理技术操作培训2次及考试2次,理论与操作全部合格。
科室组织学习中医护理知识及操作,使护理人员不出门就能学到先进的知识及新理论、新技术。
二、科室开展中医护理情况 1. 开展耳穴埋豆,2月以来操作了2390例,艾灸2月以来6例;拔罐89例,中频56例,红外线2月份以来21例。
中医护理操作偏少,明年加强心病科开展项目;科室基本能运用中医知识对病人实施病情观察、生活护理、饮食护理、情志护理等相应护理及提供常规的健康指导。
三、开展中医护理病历书写,2月以来科室完成了辩证施护病历。
科室每月中医护理业务查房一次,科室根据自己科室特点各制定了2个病种的中医护理方案。
随着医学科学的发展,社会的需求,人们观念的改变对护士的整体素质也有了更高的要求,而我科护理工作也存在诸多不足,如缺乏相应的教育与支持、护理工作负担重等因素导致护理科研一片空白,中医中药治疗率不够高。
在今后的工作中,我们要不断探索中医护理工作出现的新问题、新情况、新方法,要不断总结经验,改进不足,提高中医护理工作水平,更好地服务与人民。
心病科护理2018.1.32017年病人对护士工作满意度的调查总结住院患者满意度调查,是医院管理的重要组成部分,评价护理质量的有效手段。
为了了解患者对医疗服务的真实需求,找出护理服务存在的问题和不足,改进护理工作,提高病人对护理工作的满意度,现将2017年住院病人满意度调查进行总结分析如下:科室随机调查10到20位病人。
采用调查问卷的形式进行,每月调查一次。
2017年第一季度满意度平均为:98.6%,第一月满意度平均为:96%,第二月满意度平均为:96.4%,第三月满意度平均为:95.4%,第四月满意度平均为:97%,第五月满意度平均为:97.4%,第六月满意度平均为:98.4%,第七月满意度平均为:96%,第八月满意度平均为:98.5%,第九月满意度平均为:95.6%,第十月满意度平均为:98%,第十一月满意度平均为:96%,第十二月满意度平均为:95%,全年满意度平均为:96.64%。
总的来说,住院病人对我们的护理工作基本满意,但在调查过程中我们也发现了我们在护理工作中的不足和需要改进问题:1、护理人员为患者做入院宣教时,讲解不详细。
2、有些病人不认识责任护士,责任护士交代不到位。
2、输液时护士不能经常巡视,有病人自己换药的情况。
3、护士在回答病人问题时态度冷漠,不主动热情。
原因分析:1、部分护士入院宣教不详细,不到位,病人没有了解疾病的相关知识。
2、责任护士向病人做自我介绍时,交代的次数少,要反复交代,让病人认识自己。
3、护士主动服务、巡视病房意识不强。
4、由于护士的工作量大,只顾埋头干活,与病人交流少,态度不够热情。
基于在调查中存在的问题,已经与科护士做了交流,并一起分析了原因,凡在本科存在的问题都做了相应的改进。
在未来的工作中,我们要继续加强我们的护理工作,不断提高服务质量,改善服务态度是我们未来一年护理工作的重中之重,平时要注意与病人多沟通,多交流。
只有心与心的交流才能让病人满意。
在我的带领下,要不断提高自己的业务水平,在理论上,科护士要熟练掌握本科常见病相关知识和护理常规,以便给病人提供更优质全面的服务。
心病科护理2018.1.22017年分级护理质量检查评价分析总结2017年每月我对心病科室分级护理工作落实情况进行了检查,先将2017年一年工作情况汇总如下:存在问题:1、床单位物品较多,放置不规范,床铺不整齐,床单元较乱。
2、分级护理与病情不符,一级护理率高。
3、抽查一级护理病人一个,二级护理病人一个。
4、生活护理落实不到位,床单位欠整洁,病房摆放凌乱。
5、未做到按级别护理落实生活护理,年轻护士评估和解决患者护理问题的能力有待提高。
原因分析:1、晨晚间护理落实不到位。
2、护士长检查督导不及时、不到位。
3、责任护士健康宣教落实不到位。