秘书工作流程
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秘书工作流程
一、上班时间:09:00-12:00/14:00-18:00
二、负责处理办公室日常事务
(一)打扫办公室卫生
(二)办公室后勤物品的补给工作,如:纸巾、饮水等
(三)办理各类办公用品等易耗品的申购、入库保管、发放等管理工作。
1、申购程序:发现库存物品已经超过定制的最低数量底线时,及时填写
申购单申购(如超过总经理规定的额度,需向总经理请示签字后方可
交给采购申购);
2、入库保管:采购购买回来后,根据申购单进行数量及物品的核对,确
认后在收据背面签字,进行入库登记;
3、发放程序:各部门来领取办公用品时,需以旧换新(特殊情况除外)
并进行登记。
(四)公文的发文办理及收文办理
1、发文办理
由秘书拟稿编号→总经理核搞签发→秘书复印样稿→秘书发放公文→
秘书存档
2、收文办理
(1)收文存档:将收到的公文进行分类存档登记,包括上级部门的政策性、指导性、交办性、参阅性公文;下级部门的呈请性公
文;平行或其他不相隶属公司的商洽性、询问性公文;参加重
要会议的通知、会上印发的会议公文及其他材料等;重要的、
密级的刊物、资料以及具有政治、经济、历史、科学价值的公
文、资料等;
(2)承办:凡需要我酒吧贯彻执行、具体办理或阅读的公文将公文发放至相关部门处理、阅读并签字回传,存档。
(五)会务工作
1、会务通知
(1)临时会议:按照总经理要求通知相关人员会议时间、地址;
(2)固定会议:一般在第一次通知后,以后可以不用通知,特殊情况除外。
2、会议准备
(1)准备好会议相关资料;
(2)组织与会人员签到,统计到会情况;
(3)根据制定的会议记录对扰乱会议次序、缺席、迟到等情况会后进行处罚;
(4)做好会议记录并归档。
3、会议纪要的发放:将会议纪要整理完后,将会议纪要发放至与会人员,并进行登记。
(六)信件收发工作
1、及时将收到的信件发放给相关工作人员并做好登记工作。
(七)人事管理工作
1、招聘:协助各部门主管定期进行招聘工作,及时更新招聘信息
2、培训:由各部门组织新员工进行培训,秘书协助主管整理培训
文件
3、入职:新员工试工三天后,由部门主管带至总经办秘书处办理
入职手续。
入职流程:填写入职表→主管签字→总经办签字存档→入职
准备物品:身份证复印件及1寸照片2张
4、辞职:搬离宿舍后,后勤主管方可在辞职表上签字;将公司配
备物品,如工服洗净、工作用品退还后,总经办方可签字。辞
职流程:提前半个月到主管处申请辞职→到秘书处领取辞职表
→主管签字→后勤签字→总经办签字→辞职
5、HR系统的整理:将入职员工的相关资料编辑进行HR系统进行
存档
6、考勤管理:每月月底进行考勤统计、审核
(1)各部门主管于月底最后一天完工后,将考勤交至秘书处;
(2)秘书根据部门主管交至的考勤将考勤整理成电子表格,结合考勤机进行核对,看是否有舞弊行为;
(3)将每月奖惩统计入考勤表;
(4)将参与考核部门的分数统计入考勤表中;
(5)收集整理员工银行卡号;
(6)统计完成后将原考勤表、评分表、奖惩单、请假条等及考勤电子表格于每月3号前交予财务部,进行工资核算。
7、人员晋升
(1)领班及以下的人员晋升:到秘书处领取人员晋升表→部门主
管推介填写→交至秘书处审核→总经理签字批准
(2)主管及主管级以上人员晋升:到秘书处领取人员晋升表→部
门经理(总经办)推介填写→交至秘书处审核→总经理签字
批准→上报总部→总部总经理批准
8、人员开除
严重违反公司相关规定后,由总经办下文开除并上报进入黑名
单,以后均不得录用。
三、差旅安排
(一)调出程序:除演艺部外,其他部门的调职,在相关店沟通完毕后,上报总经理下文后方可安排调职。
相关店沟通完毕后→调出部门主管申请→秘书→总经理同意→调出
秘书将调职表发至调入店
(二)调入程序:除演艺部外,其他部门在收到公文,调出店差旅表、调职表后,通知后勤安排住宿等相关工作。
收到调职表→入档→安排宿舍→通知相关部门
如调职人员未来报到,在报到之前不计入考勤
四、完成领导安排的其他工作
秘书与各部门的对接工作
对各部门的对接工作
1、办公用品的领用:各部门部相关负责人到秘书处,以以旧换新的形式领取办
公用品,秘书做好物品的领用登记,领取人签字;
2、制服、对讲机的领取:新员工办理入职后,由部门主管到秘书处领取制服并
做好登记;领班级(楼面部、吧台吧、咨客部、保安部、包房部、收银部)以上管理人员配备对讲机,做好对讲机的领取登记;
3、整理各部门的相关资料文件,如:培训文件,相关制度等;
4、辞职员工到秘书处办理辞职手续,将洗干净的工服、工作用品、对讲机等退
还;
5、与各部门主管保持良好的沟通模式。
与财务部的对接工作
1、考勤整理后交予财务部核算工资;
2、费用报销,交发票收据等粘贴、填写后交予财务,每张发票收据要签上报销
人姓名及大致报销内容;
3、每日供货商的相关收据在收集好后交予财务;
4、日常工作中如遇到员工询问关于财务的事情,如:工资、费用报销等,向财
务了解情况后,转述当事人;
5、差旅费用,如财务不清楚相关人员的差旅费用,需向财务说明部门、职务、
挂账何店、差旅费用产生原因等;
6、遇到向财务借支费用时,向财务说明原因并及时冲账。