2021财务管理手册(完整版)
公司财务管理制度(完整版)
公司财务管理制度第一章总则第二章资金管理第三章应收款项的管理第四章存货管理第五章长期投资第六章固定资产第七章信贷管理第八章资本及资本金管理第九章税务第十章费用管理第十一章财务分析及控制第十二章对子公司的财务控制措施附则第一章总则第一条为了规范公司（以下简称公司）的财务行为，加强财务管理和经济核算，根据国家财政部颁发的《企业财务通则》和《工业企业财务制度》，结合公司实际经营情况，修订本制度。
第二条公司一切财务、会计活动均应符合《会计法》的要求，符合《企业财务通则》和《企业会计准则》的要求，具体会计核算制度遵照《股份有限公司会计制度》执行。
第三条本制度适用于公司本部及非独立核算的二级单位的财务管理工作，同时也是控股、参股子公司财务管理工作的参考依据。
各子公司为独立核算的法人单位，应根据相关法规和制度，参照本制度自行制订具体的财务管理制度。
对于本制度中已作出的对子公司的管理办法，各子公司应严格遵照执行。
第二章资金管理第四条公司资金管理的原则是：合理使用，减少占压，降低风险，加速周转，提高效益。
第五条公司的财务实行预算管理。
预算管理就是对有关财务计划的制订、审批、实施、检查和分析进行全面的管理，从而使财务管理工作有序、稳定地进行。
第六条为保证库存的现金安全合理，公司各部应按规定限额提取备用金。
支取现金先填写借款单，并注明用途、金额、期限等，按规定批准方可支取。
预支现金一般不超过 2000元，超过支票结算起点的付款应通过转帐支票结算。
任何人不得从营业收入中坐支现金。
库存现金必须日清月结，不准白条抵现。
第七条支票的领取及管理1、支票领取：（1）凡领取支票，先填制支票申领单，写明用途、金额、使用人等项，经由有权审批人批准方可领取。
（2）签发支票的金额超过 10000 元，在填写申领单时，须提交符合审批程序的用款报告及附件（合同、采购单、计划书等）。
（3）领取人应办理登记手续，于使用后三日内报帐。
（4）未及时报帐者财务人员及时督促，并有权不予签发新支票。
财务管理手册
财务管理手册一、引言财务管理是企业管理的重要组成部分，它涉及到企业的财务决策、资金筹集与运用、财务分析与评价等方面。
本手册旨在为企业提供一份全面而实用的财务管理指南，帮助企业管理层和财务人员更好地理解和应用财务管理的相关知识和技巧，提升企业的财务管理水平，实现企业的可持续发展。
二、财务规划与预算管理1. 财务规划的重要性财务规划是企业实现战略目标的基础，它涉及到企业的长期发展方向、资金需求和投资决策等重要内容。
企业应根据自身的战略定位和市场需求，制定合理的财务规划，确保企业的财务活动与经营目标保持一致。
2. 预算管理的原则与方法预算管理是财务管理中的重要环节，它通过制定预算、执行预算和控制预算，实现企业的财务目标和经营目标的协调。
在预算管理中，企业应遵循合理性、可操作性、可控性和灵活性的原则，采用适当的预算编制方法和控制手段，确保预算的有效执行和控制。
三、资金筹集与运用1. 资金筹集的方式与渠道企业需要通过各种方式和渠道筹集资金，满足企业的运营和发展需求。
常见的资金筹集方式包括自筹资金、债务融资和股权融资等，而筹资渠道则包括银行贷款、债券发行、股票发行和私募融资等。
2. 资金运用的原则与方法资金运用是企业财务管理的核心内容，它涉及到企业的投资决策和资产配置等方面。
在资金运用中，企业应遵循风险与收益相匹配、流动性与盈利能力相平衡、投资组合的多样化等原则，并采用适当的投资评估方法和风险管理工具，提高资金运用的效益和安全性。
四、财务分析与评价1. 财务分析的方法与指标财务分析是企业财务管理的重要工具，它通过对企业的财务数据进行分析和比较，揭示企业的经营状况和财务风险，为企业的决策提供依据。
常用的财务分析方法包括比率分析、趋势分析和财务比较分析等，而财务指标则包括偿债能力、盈利能力和经营能力等方面。
2. 财务评价的方法与工具财务评价是对企业财务状况和经营绩效进行综合评估和判断，它可以帮助企业了解自身的竞争优势和发展潜力，为企业的战略决策提供参考。
企业财务管理制度完整版
企业财务管理制度完整版一、企业财务管理的目标和基本原则1.目标：企业财务管理的目标是全面提高企业财务管理水平，保证企业财务的正确、规范和高效运作，为企业的发展提供可靠的财务支持和决策依据。
2.基本原则：a.合法合规：财务活动必须遵守国家法律、法规和政策，确保财务操作的合法性。
b.规范操作：财务操作必须按照财务制度要求进行，遵守会计准则，确保财务信息的真实、准确和完整。
c.内部控制：建立和完善内部控制制度，防范和纠正财务风险，确保企业财务安全。
d.经济效益：财务活动必须以经济效益为中心，追求财务利润最大化和企业价值最大化。
二、财务管理组织架构1.财务部门设置：企业应设立财务部门，并明确负责人和职责分工。
2.职责分工：财务部门按职能划分分为会计与税务、财务分析与预算、内部控制与审计等职能岗位，并明确各个职能岗位的职责和权限。
三、日常财务流程1.财务报表编制：企业应按照会计准则编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2.费用管理：企业应建立费用管理制度，包括费用报销和费用预算制度，并实施费用控制措施。
3.资金管理：企业应建立资金管理制度，包括资金收付和资金投资管理，确保资金的安全和最优利用。
4.固定资产管理：企业应建立固定资产管理制度，包括资产购置、投资决策、资产报废等，保护和提高固定资产的使用价值。
5.税务管理：企业应遵守国家税收法律法规，按照税务政策及时申报并缴纳各项税费。
四、内部控制制度1.控制目标：内部控制目标包括财务报告可靠性、资产保护、业务效率和遵守法律法规等。
2.内部控制制度架构：内部控制制度包括风险评估、控制措施和内部监督三个层面，确保财务活动的安全和有效性。
3.风险评估：企业应对财务风险进行评估，识别和评估潜在风险，采取相应的控制措施。
4.控制措施：企业应建立和完善各项控制措施，包括授权与审批制度、会计核算制度、内部审计制度等。
5.内部监督：企业应建立内部监督制度，包括内部审计、内部监察和风险控制等，对财务活动进行监督和检查。
2021年机关财务管理制度(8篇)
2021年机关财务管理制度(8篇)机关财务管理制度1根据《会计法》和上级有关加强财务管理的要求，结合本单位实际，特制订本制度。
一、x按上级规定设立兼职会计、出纳人员，负责所有收支帐务，做到依法立帐、正确核算、严格管理。
二、经费管理1、经费管理严格按照财经制度的有关政策规定执行，实行统一管理，由局长“一支笔”审批。
2、建立健全会议报表制度，财务人员每月向局长报送财务报表及财务收支情况。
三、费用开支报销程序：开支计划请示—局长同意—经办人办理—办公室主任核实—分管领导审核—局长审批—出纳付款。
1、旅差费：工作人员因公出差，到办公室登记，差旅费报销实行每月按规定标准填报一次，办公室主任签字证明，分管领导审核，局长审批后方可报销，任何人不得虚报、谎报、否则，将按财经纪律从严查处。
2、文英复印费：由办公室统一管理，需要在外加工赶制的，由办公室在指定地点统一结算，办公室主任证明，由分管领导审核，局长审批后列支。
3、通讯费：按区委、政府的文件规定标准予以报销，超额部分自理;单位电话费、邮寄费凭正规发票和凭证报销，办公室具体承办。
4、招待费：各种接待，须事前向局长请示，经同意后由办公室主任经手在标准内开支;标准由局长确定。
凡不事前请示或超标开支的由经手人自负。
5、小车修理费。
小车修理由办公室主任会同驾驶员一同到修车单位修理，商定的修理昆山须事前向局长请示，同意后方可修理。
6、现金管理：工作人员因公出差需借用公款的，须履行借款手续，经局长审批后出纳方可借款，公事办完后回单位5天内必须结清手续。
出纳员要加强现金保管，严禁现金丢失和被盗，对现金不存银行、私自放在办公室而被盗，后果自负;出纳员不得挪用、贪污公款，不能“白条顶库”，违者予以纪律处分。
7、工作人员不准用单位资产等为他人或其它单位提供任何担保。
8、票据管理。
__使用的票据一律使用财政局统一印制的`专用据。
不得白条收款。
购买和使用票据必须建立台帐，登记经手人，每月结一次帐据，每年十二月底由办公室负责组织专项清查使用情况，并将结果上报局长。
财务管理制度(完整版)
财务管理制度(完整版)财务管理制度(完整版)一、引言财务管理制度是企业内部规范财务活动的一系列规章制度的总称。
它涵盖了企业财务管理的方方面面，包括财务报告、预算管理、内部控制等内容。
本文将从细致入微的角度，全面介绍财务管理制度的具体要点。
二、财务报告1. 资产负债表资产负债表是一份反映企业在特定日期上的资产、负债和股东权益情况的财务报表。
该表格包括流动资产、非流动资产、流动负债、非流动负债和股东权益等项目。
在编制资产负债表时，应该遵循会计准则的规定，确保数据的可靠性和准确性。
2. 利润表利润表是一份反映企业在特定期间内经营业绩的财务报表。
其主要包括营业收入、营业成本、税前利润、所得税费用以及净利润等项目。
编制利润表需要严格按照会计政策和准则，确保财务报表的真实性和准确性。
3. 现金流量表现金流量表是反映企业特定期间现金流入和流出情况的财务报表。
现金流量表主要包括经营活动、投资活动和筹资活动的现金流入和流出项目。
编制现金流量表需要分类准确，并确保数据的可靠性和真实性。
三、预算管理1. 预算编制预算编制是根据企业的战略目标和经营计划，编制下一年度的财务预算。
预算应包括资金预算、收支预算以及利润预算等。
编制预算时，需要准确掌握市场信息，正确判断市场变化趋势，并参考过往数据和财务报表进行合理预测。
2. 预算执行预算执行是指企业按照预算计划进行资金使用和收支安排的过程。
企业应建立健全的预算执行监控机制，确保预算的严格执行，并及时调整和控制预算执行过程中的异常情况。
此外，还需要加强与相关部门的沟通和合作，保障预算执行的顺利进行。
四、内部控制1. 财务流程财务流程是指企业财务活动的一系列过程和环节。
在财务流程的具体操作中，需要严格执行内部控制制度，确保财务流程的合规性和有效性。
同时，应加强内部审核和监督，及时发现和解决财务流程中的问题和隐患。
2. 资产管理资产管理包括固定资产的购置、使用、报废以及库存资产的管理等。
公司财务管理制度完整版
第一条为加强公司财务管理，规范财务工作，提高公司经济效益，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括但不限于资金筹集、使用、管理、核算、监督等。
第三条公司财务管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
2. 实事求是原则：客观、真实、全面地反映公司财务状况。
3. 严谨细致原则：认真履行职责，确保财务工作严谨细致。
4. 效率效益原则：提高财务管理效率，降低成本，提高经济效益。
第二章财务管理体制第四条公司设立财务管理部门，负责公司财务管理的组织、协调、监督和实施。
第五条财务管理部门的主要职责：1. 制定和实施公司财务管理制度；2. 组织编制公司财务预算、决算；3. 管理公司资金，确保资金安全、高效使用；4. 负责公司财务核算、报表编制、财务分析等工作；5. 对公司财务活动进行监督，防范财务风险。
第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下规定：1. 公司资金必须按照国家法律法规和公司制度进行筹集、使用和管理。
2. 公司资金筹集应通过合法途径，不得非法集资。
3. 公司资金使用应遵循经济效益原则，确保资金使用合理、有效。
4. 公司资金应设立专门账户，实行专款专用。
5. 公司资金收支应实行日清月结，确保资金安全。
第四章财务核算第七条公司财务核算应遵循以下规定：1. 公司会计核算遵循权责发生制原则。
2. 公司财务核算应真实、准确、完整地反映公司财务状况。
3. 公司财务核算应按照国家会计准则和公司制度进行。
4. 公司财务核算应定期进行内部审计，确保财务核算质量。
第五章财务报告第八条公司财务报告应真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果。
第九条公司财务报告包括：1. 财务报表：资产负债表、利润表、现金流量表等；2. 财务分析报告：对公司财务状况和经营成果进行分析；3. 财务说明书：对财务报表进行详细说明。
第六章财务监督第十条公司财务监督应遵循以下规定：1. 公司财务监督应依法进行，确保财务活动合法合规。
财务管理制度完整版范例7篇
财务管理制度完整版范例7篇财务管理制度完整版范例篇1第一条为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。
第二条公司财务部门的职能是：(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
(二)建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。
(三)积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。
(四)厉行节约，合理使用资金。
(五)合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。
(六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。
(七)完成公司交给的其他工作。
第三条公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。
在没有专职总会计师之前，总会计师职责由会计兼任承担。
第四条公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。
财务工作岗位职责第五条总会计师负责组织本公司的下列工作：(一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金;(二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;(三)建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析：(四)承办公司领导交办的其他工作。
第六条会计的主要工作职责是：(一)按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。
(二)按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。
(三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。
(四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。
第七条出纳的主要工作职责是：(一)认真执行现金管理制度。
(二)严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。
(三)建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。
财务管理制度(完整版)
财务管理制度第一章总则 (3)第二章财务机构和财务人员 (3)2.1 财务机构设置 (3)2.2 财务部门的职能与职责 (3)2.3 财务人员的聘用 (4)第三章货币资金管理 (5)3.1 现金及各种银行票据管理 (5)3.2 备用金的使用原则与借支返还手续 (7)第四章报销规定及款项支付 (8)4.1 报销原则与款项支付流程 (8)4.2 招待费报销 (11)4.3 差旅费报销 (13)4.4 办公费报销制度 (17)4.5XXX行政车辆油料报销 (18)4.6 后勤伙食费报销 (18)4.7票据粘贴规则 (19)第五章工资及各项福利费发放 (20)5.1 工资、奖金发放 (20)5.2 电话补助发放 (20)5.3 劳动保护费及防暑降温费发放 (20)5.4 各类文件奖励、学历奖励、证书奖励等 (21)第六章资产管理 (21)6.1 各项资产购置原则、流程与管理 (21)第七章成本费用管理 (23)第八章附则 (23)财务管理制度第一章总则1.1为加强项目财务管理，规范财务行为，建立健全XXX内部控制制度，严格财务监督，提高财务管理水平和项目经济效益，根据《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》及国家有关法律法规，结合XXX的实际情况，特制订本制度。
1.2本制度是处理项目财务事项的基本规范，遵循公司各项财务制度并接受监督。
第二章财务机构和财务人员2.1 财务机构设置XXX实行财务总监委派制。
项目财务总监由公司委派，业务上接受公司财务管理科直接管理，行政上受公司和所在项目双重领导。
项目财务总监采取定期轮换制，任期原则上与项目开竣工日期同步。
2.2 财务部门的职能与职责（一）遵守国家法律、法规及集团、X和公司的有关财务制度；（二）做好本单位财务管理的各项基础工作，负责本单位的财务管理和会计核算工作，如实、准确反映本单位的财务状况和经营成果；（三）组织编制各种财务预算，负责、监督预算的执行、检查和分析；（四）实施财务监督，正确处理好各项财务关系，检查各项财经、税收法规、财务制度的执行情况；（五）积极参与项目的经营管理和决策，合理筹集和使用资金，有效利用和管理好各项资产；（六）及时、准确编制财务报表，定期向上级单位和本单位领导提供财务报表和财务情况分析；（七）严格控制和审查各项成本、费用支出，努力降低消耗，提高企业经济效益；（八）了解和掌握相关税务政策，加强与单位所在地税务管理部门的沟通和协调，做好税务筹划，防范税务风险；（九）协同单位领导组织资金的筹措和运营，按照上级资金管理的有关规定，督促项目经理部合理使用资金，确保施工生产和企业经营对资金的需求，按公司要求完成项目资金集中任务，及时足额完成应上交的各项费用；（十）自觉接受X和公司监察审计部门及外部审计机构对本单位的审计、监督。
财务管理职位工作手册完整版
财务管理职位工作手册 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】财务管理职位工作手册目录第一章财务部职责描述一、财务部工作职责一览表二、财务部各岗位工作职责（一）财务总监（二）财务经理（三）预算主管（四）会计主管（五）投资主管（六）融资主管（七）成本主管（八）审计主管（九）预算专员（十）投资分析员（十一）核算专员（十二）会计（十三）出纳员（十四）审计员第二章财务部组织管理一、财务部组织结构设计工作模板二、财务管理制度设计工具表单三、财务管理制度设计工作流程四、会计管理制度设计工具表单五、会计管理制度设计工作流程第三章企业财务战略规划与财务计划管理一、财务战略规划与财务计划管理工具表单二、财务战略规划与财务计划管理工作流程第四章筹资管理一、筹资管理工具表单二、筹资管理工作流程第五章投资管理一、投资管理工具表单二、投资管理工作流程三、投资风险管理工具表单第六章资产管理一、有形资产管理工具表单二、有形资产管理工作流程三、无形资产管理工具表单第七章财务分析与评估管理一、财务分析管理工具表单二、财务分析管理工作流程三、财务评估管理工具表单第八章财务控制与审计管理一、财务控制管理工具表单二、财务控制管理工作流程三、财务审计管理工具表单第九章成本与收益管理一、成本管理工具表单二、成本管理工作流程三、收益管理管理工具表单四、收益管理工作流程五、税务管理工具表单第十章账款管理一、账款管理工具表单第十一章外汇管理一、外汇管理工具表单二、外汇管理工作流程第十二章并购与清算管理一、并购管理工具表单二、清算管理工具表单第一章财务部职责描述一、财务部工作职责一览表表1－1 财务部工作职责一览表一、财务部组织结构设计工作模板（一）一般企业的财务部组织结构模板一般企业的财务部组织结构范例如图2-2所示。
图2-2 财务部组织结构图模板（二）按行业划分的财务部组织结构模板1．酒店财务部组织结构范例如图2-3所示。
财务管理制度(完整版)
财务管理制度(完整版)一、引言财务管理制度是指企业为了规范财务管理工作，提高财务运作效率而制定的一系列规章制度，包括财务核算、财务报告、财务分析等内容。
财务管理制度的完善与执行对于企业的发展和经营决策具有重要意义。
本文将详细介绍财务管理制度的完整内容。
二、财务核算制度1. 财务档案管理•各部门应按照规定的格式进行财务档案的建立和管理。
•财务档案包括公司登记、会计账簿、报表、凭证等财务文档。
•财务档案应遵守相关法律法规要求，定期进行备份和储存。
2. 会计凭证制度•会计凭证是反映公司财务交易和经济业务的重要依据。
•凭证的填制和审核应符合会计准则和内部控制要求，并按时完成。
•凭证的编号和存档应遵循一定的规则，方便查找和审计。
3. 会计账簿管理•会计账簿是反映公司财务状况和经营成果的重要工具。
•各账簿应按照会计准则和内部控制要求进行开设和管理。
•账簿的记载应准确、完整，并定期进行调试和审核。
4. 财务报告制度•财务报告是公司向内外部利益相关方提供经营状况和财务信息的重要途径。
•财务报告应按规定的时间、格式和频率进行编制和发布。
•财务报告的编制应遵循会计准则和相关法律法规的要求。
三、财务分析制度1. 财务比率分析•通过对财务报告中的各种比率指标进行计算和分析，判断企业的财务健康状况。
•财务比率包括流动比率、速动比率、资产负债比率、营业利润率等。
•通过财务比率分析，可以发现企业的财务问题并采取相应的对策。
2. 经济增加值分析•经济增加值是衡量企业经济效益的重要指标之一，可以反映出企业创造的附加值。
•经济增加值分析可以帮助企业评估经营绩效，并提出改善经营策略的建议。
•经济增加值分析的计算和解读应符合相关准则和标准。
3. 资本预算分析•资本预算是企业用于决策长期投资的重要工具。
•通过对投资项目的现金流量和财务指标进行分析，判断项目的可行性和投资回报率。
•资本预算分析可以帮助企业避免投资风险，并优化资本配置。
四、财务控制制度1. 预算管理制度•预算管理是企业实现财务控制和资源配置的重要手段。
完整版财务管理制度
完整版财务管理制度财务管理制度第一章总则第一条目的和任务为确保企业的财政秩序，规范企业的财务管理，加强财务管理工作，保证企业的健康发展，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于企业全体员工，特别是企业财务人员。
第三条财务管理原则1.财务工作实行财务管理法律法规的规定，遵循政策和市场经济。
2.实行科学管理，严格控制预算支出，防止超支。
3.遵循公开透明的原则，保证信息及时、准确、完整。
第二章财务管理的职责和权限第四条财务内部控制的职责与权限1.财务内部控制人员的职责财务内部控制部门的职责是保证企业的业务运转、防范风险、做出正确的决策。
内控人员应该严格遵守企业内部规章制度和国家法律法规，同时与各级领导分享信息，提出意见建议，协助内部审计的完成工作。
2.财务内部控制的权限财务内部控制人员应该依据企业职权的范围合理发挥职能，不能超范围或者乱用职权。
有关企业的重大决策必须得到授权，如对企业进行重大投资、大额化借款、合同签署等事宜经过授权方可实行。
第五条财务核算的职责与权限1.财务核算人员的职责财务核算人员的职责主要是负责企业的日常财务管理工作，包括财务软件的编制、资金管理、预算编制、费用核算、财务报表的编制等。
2.财务核算的权限财务核算人员必须要严格遵守企业的内部规定，领导的授权或者批准方可进行核算操作。
第六条财务审计的职责与权限1.财务审计人员的职责财务审计人员的工作主要是对企业进行财务管理安排的审查和检查，包括对企业预算执行情况、收支情况的核对等。
2.财务审计的权限财务审计人员必须严格遵守企业的内部规定，审计工作必须经领导的批准后才可实行。
第七条财务监督的职责与权限1.财务监督人员的职责财务监督人员主要负责对财务控制的行为进行检查、监督，对企业的财务管理提出意见、建议。
2.财务监督的权限财务监督人员要严格遵守企业的内部规定，所有财务监督行为必须经过授权后执行。
第三章财务管理的流程第八条预算管理流程1.制定财务预算按照企业的规定和经济实际情况，编制财务预算，审批后颁布实施。
2021年村财务管理制度_村财务管理制度范本
You must do what others don't want to do today, so that tomorrow you can have things that others can't.（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）村财务管理制度_村财务管理制度范本村财务管理制度篇1为加强财务管理，实行民主理财，特制定以下财务管理制度：一、财务人员必须认真学习财政、财务、税务等方面的方针、政策及法律法规，努力提高政策水平和业务能力，负责搞好财务工作。
二、坚持一支笔审批，切实履行财务人员的工作职权。
出纳和会计有权拒绝白纸条入账和不合理的开支，有权拒收未经经手人签字和领导审批的票据。
财务人员应主动当好村民委员会的参谋，经常分析财务情况，及时向领导汇报财务收支情况。
三、不得以白纸条作库存现金，不得私借或挪用公款，不得将村集体现金以个人名义借贷，未经主管领导批准，任何人不得向村民委员会借支现金。
四、村民主理财小组定期审核会计的财务收支单据，无民主理财小组审核印鉴的单据，会计不得入账。
五、财务人员应如实提供财务发生情况，自觉接受村务监督小组、民主理财小组的监督和审计核查。
六、加强民主监督，实行民主理财，财务人员要做到财务相符、帐物相符、账账相符，账目日清月结，按季公布，年度清理审计。
财务收支情况须交村民代表会议审议通过后立卷归档村财务管理制度篇2村会计对本村财务管理工作负总责，具体负责各类经济业务的处理、编制、报表及统计等工作。
必须具备较好的政治、业务素质，遵守职业道德，严格执行财务制度，能够胜任财会工作。
一、会计人员配置及管理1、村设会计一名，出纳一名，村书记、主任不得兼任出纳，会计、出纳不得兼职。
2、村会计对本村财务管理工作负总责，具体负责各类经济业务的处理、编制、报表及统计等工作。
必须具备较好的政治、业务素质，遵守职业道德，严格执行财务制度，能够胜任财会工作。
村会计任免或调换必须征求乡财政、农经意见，乡政府批准，并按规定办理交接手续。
公司财务制度手册完整版
公司财务制度手册完整版第一章总则第一条为了规范公司财务管理，确保公司财务活动的合法、规范、高效进行，特制定本制度。
第二条公司财务制度适用于公司内部所有涉及财务管理工作的相关人员，包括但不限于财务部门人员、部门负责人、员工等。
第三条公司财务制度内容包括财务管理的基本原则、财务管理的组织结构、财务管理的工作程序和要求等。
第四条公司财务制度遵循依法合规、诚实守信、资产保值增值的原则，倡导全员参与、规范管理。
第五条公司财务制度由公司财务部门负责制定、修订，各部门负责执行，并不断完善和提高。
第六条公司财务制度实施过程中，应当确保其合理性、切实性和有效性，做到及时修订、及时执行。
第二章财务管理的基本原则第七条公司财务管理的基本原则是依法合规、明确责任、诚实守信、高效管理。
第八条公司财务管理应遵守国家相关法律法规和公司内部规章制度，保护公司的合法权益。
第九条公司财务管理要求各部门、各岗位明确职责、履行职责，避免违规操作和舞弊行为。
第十条公司财务管理要求全员参与，共同维护公司资产安全，提高管理效率。
第十一条公司财务管理要求及时、准确地做好财务报表和财务分析，为管理决策提供准确的数据支持。
第三章财务管理的组织结构第十二条公司财务管理组织结构包括董事会、财务部门、管理层和全体员工。
第十三条公司董事会是最高决策机构，负责公司财务管理的监督和决策。
第十四条公司财务部门是具体负责公司财务管理工作的部门，负责制定财务管理制度和执行公司财务决策。
第十五条公司管理层是财务管理的执行者，负责具体的财务管理工作，提供财务报表和分析，为管理层决策提供支持。
第十六条公司全体员工应积极参与公司财务管理工作，遵守公司相关规定，做好财务核算和财务报告。
第四章财务管理的工作程序和要求第十七条公司财务管理的工作程序应分为日常运作、月度结算、年度审计等环节。
第十八条公司财务管理要求各部门定期核算财务数据，及时递交财务报表。
第十九条公司财务管理要求各部门在预算范围内开展经营活动，做到合理支出、控制成本。
企业财务管理制度完整版
企业财务管理制度完整版企业财务管理制度是一套完整的制度体系，可以指导企业进行有效的财务管理工作，确保企业财务活动的规范、透明和高效。
下面是一个完整版企业财务管理制度的范例，包括财务制度、预算制度、会计核算制度、财务报告制度等。
一、财务制度1. 成本控制制度（1）制定预算：制定年度、月度预算，对各项成本进行分析、预估和控制，及时发现成本核算问题。
（2）决策分析：在决策中充分考虑成本因素，并对偏离计划的项目进行分析和改进，控制成本。
（3）费用统计：对各类费用进行统计、分析、核验，及时发现和纠正偏离情况。
2. 资金管理制度（1）资金计划：制定月度、季度、年度资金计划，保证企业资金运转和业务正常开展。
（2）资金监控：建立严格的资金审查、监控机制，确保各项资金收支合法、规范、及时。
（3）资金调配：对企业账户进行动态调配，提高资金利用效率，优化资金结构。
3. 税务管理制度（1）纳税义务：遵守法律法规，履行纳税义务，尽量降低企业税负。
（2）税务核算：标准化财务会计核算程序，严格遵守税务规章，确保纳税合法。
（3）税务筹划：制定税务筹划方案，合理降低税负，为企业发展提供充分的资金支持。
4. 财务审批制度（1）授权管理：及时授权，减少审批环节，提高效率。
（2）审批流程：建立完善的财务审批流程，确保财务操作的审批、核实、授权全面、准确。
（3）费用核销：在规定范围内，核销费用，并对与企业无关的费用进行严格控制。
二、预算制度1. 预算编制制度（1）财务预测：基于历史数据、市场发展状况等因素，对未来进行合理预测，确保预算的准确性。
（2）预算分配：根据企业的经营特点和经济发展趋势，对各项预算进行分配。
（3）预算审核：内部审批和外部审批相结合，确保预算计划的合理和可行性。
2. 预算执行制度（1）执行考核：执行情况进行定期考核评估，提高企业预算执行的严格性和科学性。
（2）预算控制：建立严格的费用控制制度，在预算内进行经营，避免突发情况造成的经济损失。
公司企业财务管理制度(超完整版建议收藏)
公司企业财务管理制度（超完整版建议收藏）为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
一、财务管理制度内容财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。
1、公司会计核算遵循权责发生制原则。
2、财务管理的基本任务和方法：筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。
3、做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
4、加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。
5、监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。
6、按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。
二、财务管理的基础工作加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。
原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。
1、公司应根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。
记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。
收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
2、健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。
会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前后相一致。
3、做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。
2021年乡镇财务管理制度
2021年乡镇财务管理制度第一条：镇所有财务一律由镇财政分局集中管理。
第二条：各项财务支出依照真实、合法的原则进行，不得有虚假、不合理的支出项目。
除对农民个人通过“一卡通”直接支付的款项外，其他支出应取得规范原始单据。
第三条：镇财务实行镇长“一支笔”审批制度。
所有报销原始凭证，应由经办人、证明人、分管领导签字，经财政分局局长对原始凭证和手续审核后，1万元以下的提交镇长直接审批；1万元（含）元以上的经党委书记复核，镇长审批；5万元（含5万元）以上大额支出须按“三重一大”规定经党政联席会议集体研究同意后履行报批手续。
第四条：严格控制个人或单位借款。
除因工作需要外，原则上不得借款，特殊原因确需借款的，应控制在一定额度内，其额度及还款期限根据具体事项由单位主要负责人确定。
第五条：财务管理按上级要求内容实行公开化，按照财政部门规定的统一格式，定期在规定时间、地点对财务进行公开。
第六条：工程类项目建设、货物及服务类采购规定。
按每个年度省、市、县印发的集中采购目录及限额标准的通知和《县人民关于印发县徽采商城采购管理办法（试行）》（东政办〔2017〕12号）等文件要求范围内执行。
工程类项目单项预算金额在1-5万元（不含本数）之间的，需要有工程预算清单，镇本级实施的经镇党政联席会议研究同意后支出，社区实施的按照“四议两公开”方式执行支出；5万元以上（含本数）60万元以下（不含本数）的工程项目，需经过镇本级项目实施部门、党政办、财政分局、纪委相关部门代表组成的询价小组公开询价、党政联席会议研究、验收、决算、审计等程序后支付；单项预算金额在60万元以上（含本数）100万元以下（不含本数）的工程项目，报县公管局通过抽签方式确定项目实施中标单位；100万元及以上金额的建设工程须在公共资源交易中心集中采购。
货物类和服务类项目采购依据县下发的采购目录及限额标准规定执行。
第七条：工作人员参加各类学习、培训外出的，属上级部门安排的应持通知书向主要负责人汇报，由主要负责人签字同意后附培训通知，统一报销费用。
公司财务管理制度(完整版)
公司财务管理制度第一章总则第二章资金管理第三章应收款项的管理第四章存货管理第五章长期投资第六章固定资产第七章信贷管理第八章资本及资本金管理第九章税务第十章费用管理第十一章财务分析及控制第十二章对子公司的财务控制措施附则第一章总则第一条为了规范公司（以下简称公司）的财务行为，加强财务管理和经济核算，根据国家财政部颁发的《企业财务通则》和《工业企业财务制度》，结合公司实际经营情况，修订本制度.第二条公司一切财务、会计活动均应符合《会计法》的要求，符合《企业财务通则》和《企业会计准则》的要求,具体会计核算制度遵照《股份有限公司会计制度》执行。
第三条本制度适用于公司本部及非独立核算的二级单位的财务管理工作,同时也是控股、参股子公司财务管理工作的参考依据.各子公司为独立核算的法人单位，应根据相关法规和制度，参照本制度自行制订具体的财务管理制度。
对于本制度中已作出的对子公司的管理办法，各子公司应严格遵照执行.第二章资金管理第四条公司资金管理的原则是：合理使用，减少占压,降低风险，加速周转,提高效益。
第五条公司的财务实行预算管理.预算管理就是对有关财务计划的制订、审批、实施、检查和分析进行全面的管理,从而使财务管理工作有序、稳定地进行。
第六条为保证库存的现金安全合理，公司各部应按规定限额提取备用金。
支取现金先填写借款单，并注明用途、金额、期限等，按规定批准方可支取。
预支现金一般不超过2000元，超过支票结算起点的付款应通过转帐支票结算。
任何人不得从营业收入中坐支现金。
库存现金必须日清月结，不准白条抵现.第七条支票的领取及管理1、支票领取:（1)凡领取支票,先填制支票申领单，写明用途、金额、使用人等项,经由有权审批人批准方可领取。
（2)签发支票的金额超过10000元,在填写申领单时，须提交符合审批程序的用款报告及附件（合同、采购单、计划书等）.（3）领取人应办理登记手续，于使用后三日内报帐。
（4)未及时报帐者财务人员及时督促，并有权不予签发新支票.(5)持票人应对支票妥善保管,如丢失将由个人承担经济责任.2、支票管理：(1）所签发支票应填写日期、金额（限额）、用途，不准签发空白支票。
公司财务管理制度完整版(精选10篇)
公司财务管理制度完整版1.规章制度的目的：本公司财务管理制度的目的是为了规范公司财务管理行为，确保公司财务运作的合法性、规范性、透明性和有效性；保障公司财产安全和各方利益的合法权益；提高公司的财务管理水平，为公司的长远发展提供有力的保障。
2.范围：本制度适用于公司全部部门的财务管理，包括：财务收支、财务计划、会计核算、财务分析、财务监督、财务审计等方面。
3.制度制定程序：本制度由公司领导班子通过研究决定制定，并经公司总经理签批。
制定过程中应当充分征求公司职工代表和相关部门的意见，同时对制度执行情况进行监督管理，随时修订和改进。
4.相关法律法规及公司内部政策规定：本制度制定应当符合以下法律法规和公司内部政策规定：(1)《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国税收法》等国家法律法规；(2)《公司法》、《证券法》、《反垄断法》等相关法规；(3)《公司章程》、《内部控制制度》、《预算方案》等公司内部规定。
5.制度内容(1)财务收支管理制度名称：财务收支管理制度范围：公司内部所有财务收支活动目的：规范公司财务收支管理行为，确保财务收支活动的合法性、规范性和有效性内容：1）财务收支操作程序2）财务凭证和支票管理3）现金管理制度4）银行账户管理制度责任主体：财务部门执行程序：依据公司内部财务收支管理制度执行责任追究：违反财务收支管理制度者要承担相应的法律责任和经济责任。
(2)财务计划制度名称：财务计划制度范围：公司财务计划编制、执行、监督、考核等方面目的：确保公司财务计划的合法、规范、透明、有效执行，保证公司财务健康发展。
内容：1）年度财务预算编制程序2）月度和季度财务计划编制和审核程序3）财务计划的执行、监控和考核程序责任主体：财务部门执行程序：依据公司内部财务计划制度的规定执行责任追究：违反制度者要承担相应的法律责任和经济责任。
(3)会计核算制度名称：会计核算制度范围：公司财务会计核算方面目的：确保公司财务会计核算的准确性、规范性和透明度。
公司财务管理制度完整版
第一章总则第一条为加强公司财务管理工作，规范财务行为，确保财务信息的真实、准确、完整，提高财务管理水平，保障公司合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司及所属子公司的财务活动。
第三条公司财务管理遵循以下原则：（一）依法合规原则：遵守国家法律法规，严格执行财务制度。
（二）真实性原则：财务信息真实、准确、完整，不得伪造、篡改。
（三）完整性原则：财务信息全面反映公司财务状况。
（四）及时性原则：财务信息及时传递，确保决策依据。
（五）保密性原则：严格保守公司财务秘密。
第二章财务组织与职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：（一）编制和执行财务预算，合理配置财务资源。
（二）负责公司会计核算、财务报表编制、财务分析等工作。
（三）负责公司资金管理，确保资金安全、合规、高效。
（四）负责公司税务筹划，依法缴纳各类税费。
（五）负责公司内部控制体系建设，防范财务风险。
（六）负责公司财务档案管理。
第六条各部门应积极配合财务部的工作，共同做好财务管理工作。
第三章财务核算与报告第七条公司会计核算采用权责发生制，按照会计准则进行。
第八条财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第九条财务报告应真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果。
第十条财务报告经财务部审核后，报公司管理层审批。
第四章资金管理第十一条公司资金管理遵循以下原则：（一）合法合规原则：资金来源和使用符合国家法律法规。
（二）安全性原则：确保资金安全，防止资金损失。
（三）流动性原则：保持资金流动性，满足公司经营需求。
（四）效益性原则：提高资金使用效益。
第十二条公司设立资金管理部门，负责公司资金管理。
第十三条资金管理部门的主要职责：（一）制定和执行资金管理制度。
（二）负责公司资金收支管理。
（三）负责公司资金预算管理。
（四）负责公司资金风险控制。
完整版财务管理规章制度
完整版财务管理规章制度财务管理规章制度一、总则为规范公司财务管理和保证财务安全，确保财务记录真实、完整和准确，特制定本规章制度。
本规章制度适用于全公司所有的财务管理工作。
公司财务管理的目标是秉承谨慎、稳健的原则，加强财务分析，提高财务管理效率和水平，确保资产安全、维护员工利益和公司长期发展。
二、财务管理机构1.设立财务部门，主管公司财务工作。
本公司财务部成立负责人：首席财务官。
2.财务部门的职责：（1）负责公司财务管理工作。
（2）制定公司财务管理制度，规范公司的财务管理。
（3）制定财务收支计划和预算，监督执行。
（4）对公司资产和财务状况进行分析和评价。
（5）建立健全的内部控制制度，确保公司财务工作的透明和公开。
（6）建立财务档案，保存财务数据。
（7）执行国家和地方的财务规定。
三、财务会计核算1.会计核算的基本原则：公司的会计核算在符合《中华人民共和国会计法》的法律规定的基础上，坚持如下基本原则：（1）真实性原则：反映交易实质而非表面。
（2）完整性原则：反映经济业务的全貌。
（3）确定性原则：反映交易的确定性和实现性。
（4）权责发生制原则：于收入与费用分别根据权属和责任的发生时点进行确认和计提。
2.会计核算的程序和要求：（1）财务票证要求规范，一般应有发票、收据、汇票、支票、现金出入证等。
（2）凭证记录应严格按照财务核算规定进行操作，凭证必须言之有据，不能主观臆断。
（3）会计账务应有完整的会计摘要，明确交易标的、账务主体、金额等。
（4）会计核算在记录日记账、汇总、分类、分户、审查四个环节中进行。
记账底稿一定要保留。
（5）制定财务报表，应符合国家和地方规定的财务报表格式，并根据需要编制各种财务报表。
四、财务管理制度1.支出核算制度（1）财务支出由财务部门进行核算和支付。
（2）支付人必须对支出的票据、支票、转账单据等货币资金发放证明进行审查，确认完整、真实、合法、准确后方可予以支付。
支付人必须取得支出人的签字及有权部门或领导机关的批准、签署。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
财务管理手册
1.总则
1.1.公司实行总经理负责制的财务管理体制，由公司财务总监统一安排部署会计核算，负责资金的筹措、使用，实行垂直财务管理。
1.2公司实行收支两条线管理，企业所有收入均汇入企业的收入专户，企业所有支出均通过企业基本户办理。
1.3.公司会计年度是按照《企业会计准则》规定，以公历年度作为会计年度，每年一月一日至十二月三十一日。
公司内部会计核算年度自上年度十二月二十六日至本年度十二月二十五日止。
会计月度自上月二十六日至本月二十五日。
1.4.财务人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。
1.5.财务人员对不真实，不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确，不完整的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。
1.5.财务人员发现帐薄记录与实物、款项不符时，应及时向单位领导及上级主管书面报告，并请求查明原因，做出处理。
财务人员对上述事项无权自行做出处理。
2.现金管理
2.1.现金的使用，必须在下列规定范围内使用。
支付职工工资、津贴。
支付个人劳务报酬。
支付零星费用支出。
出差人员必要携带的差旅费。
中国人民银行规定可以以现金支付的对象。
2.2.现金的支付，可以从库存现金余额中支付或从银行存款中提取，不允许从现金收入中直接支付。
因特殊情况需要坐支的，应事先请示财务总监。
、
2.3.现金收入应于当日送存银行，当日无法交存银行，应请示财务总监处理，库存限额不得超过30000元。
2.4.不得用不符合财务制度规定的凭证代替库存现金,更不得挪用现金。
2.5.从开户银行提取现金时，应在支票存根联处如写明用途，现金的提取，必须先审批。
3.银行存款的管理
3.1.严格遵守银行结算制度。
企业的各项经济往来，除按照国家现金管理规定可以使用现金支付外，都必须办理银行转帐结算。
3.2.支票填写错误，出纳人员须回盖“作废”戳记，与存根联一并保存，并与填写正确的支票联一同交会计人员填制记账凭证。
3.3.不得签发空白支票。
如因特殊情况需签发不填写金额的支票，必须请示财务总监或总经理同意后方可办理。
业务经办人应在支票规定期限内报帐，逾期未使用的空白转帐支票必须当日收回注销。
出纳人员不得将空白支票交给其他单位或个人签发。
3.4.出纳人员应根据已经办理完的银行收、付款凭证，逐笔序时登记银行存款日记帐，并与总帐余额核对。
银行对帐单的核对由出纳以外的财务人员完成，每月终了要编制“银行存款”余额调节表，对未达帐项要及时查询。
3.5.出纳人员要随时掌握银行存款余额，不得将银行帐户出租出借给任何单位或个人办理结算。
4.旅差费报销制度。
4.1.出差补助标准。
4.1.1.出差补助标准为：部门经理80元/人·天，员工50元/人·天；出差补助包括餐费补贴、电话费补贴、交通补贴。
天数计算以过夜为准。
4.1.2.区外出差当日往返，第二天准时上班的，可以按标准享受出差补助。
4.1.3.长期出差的补助标准另行规定。
4.2.出差乘车标准。
4.2.1一般员工出差可乘座火车硬座（硬卧）、动车二等座。
4.2.2.部门经理出差乘座火车硬卧、动车（高铁）二等座，特殊情况下可乘飞机普通舱。
4.2.3.特殊情况经总经理批准，一般员工可单程乘坐飞机普通舱。
4.2.4.员工出差乘用车辆的，只报销车辆费用（路桥费、加油等）。
4.3.出差住宿标准员工入住酒店标准：快捷酒店部门经理：三星级宾馆。
4.4.公司总经理、副总经理出差可以实报实销。
4.5.多人一起出差的，按照出差职务最高者标准执行。