协会培训计划

协会培训计划

篇一：协会成员培训方案

后备干部培训策划

一、培训思路

作为学生干部，应具备良好的组织管理能力、团队合作能力、社交能力、和创新能力。为增强学生干部的全局意识、服务意识、责任意识、效率意识、创新意识，加强学生干部队伍的凝聚力、战斗力，提高学生干部的整体素质。特举办此次学生干部培训活动，加强对干部的教育、培养和管理，以此促进学生干部适应新环境、接受新挑战和自主解决问题的综合能力，从而更好地服务于同学，服务于协会

二、培训对象

通过面试的后备干事

三、出席人：

现任协会各领导干部

四、时间地点

时间：待定

地点：待定

五、培训形式

采取校内培训和社会实践两段式培训方式

六、培训内容

1、熟悉本协会

有现任协会领导介绍我们协会的大体情况，包括：成员，设备，服务宗旨，章程等，还有我们协会的优势和现在面临的问题。

2、公文写作

包括：新闻搞、通讯搞、活动策划和流程，活动总结等文件的格式和具体要求。

3、宣传工作

（1）出海报

（2）展板的来源和保护

（3）发宣传单

4、注意事项

不要跨级操作，尽量和老师、同学们多交流。

5、近段时间的工作安排和招新计划

七、培训目标：

1、学生干部的领导艺术。使学生干部具备基本的领导素质和管理经验，引导学生会干部正确处理好与学生干部、学生间的关系，正确处理好学习、工作与生活的关系，团结协作，无私奉献，发挥团学干部在学生中的先锋模范带头作用。

2、体会优秀团学干部的成长经历和切身感受，阐述加强组织协调能力、文字写作能力、口头表达能力、独立工作能力等能力的重要性和实用性，阐述做好团干部应具备的内在特

质和外在形象，增强团委学生会的凝聚力。

篇二：计生协会培训计划

顶云乡计生协2013年干部培训

通知

各村计生协会：

为了促进村级计生协会干部“识协会晓协会”，提升协会干部业务能力，推动协会各项工作有效开展，经乡计生协统筹安排，决定对顶云乡16个行政村计生协会干部进行一次业务培训。具体培训计划如下：

一、参加培训人员

16个行政村计生协会长、副会长和专职副会长。

二、培训时间及地点

2013年4月20日上午9:00---11:00

顶云乡政府大楼一楼会议室

三、培训内容

1、人口计生基层群众自治相关知识

2、协会及“三新”创建相关知识

3、乡党委书记作会议总结

四、培训要求

请各村计生协参加培训的人员提起15分钟进入会场，并把手机调静音或关机，自带笔记本和笔，做好会议记录。

顶云乡计生协会

2013年4月16

日

篇三：青年志愿者协会培训计划

贵州民族大学青年志愿者协会培训部

2014—2015学年第一学期

培

训

计

划

主办单位：贵州民族大学青年志愿者协会

承办单位：贵州民族大学青年志愿者协会培训部

2014.10.13

一、培训背景

随着贵州民族大学青年志愿者协会新一轮招新工作的结束，贵州民族大学青年志愿者协会注入了一批新鲜的血液，这也大大的增强了贵州民族大学青年志愿者协会的影响力；但是，另一方面，由于青年志愿者协会的新成员对青年志愿者的服务章程，服务理念和宗旨，任务，纪律要求和奖惩办法，等等各个方面都不了解，这对以后协会开展活动和工作极为不利。因此，为了新一届的新成员能够更为有效的为他人服务，彰显服务意识，针对贵州民族大学青年志愿者协会的实际情况，制定对各部门培训计划。

二、培训目的

继续培训和引导校青协志愿者，服务全校学生，深入简出的总结经验，组织我校青年志愿者与其他志愿服务机构交流经验，用完善的规章制度指导青年志愿者协会的管理，推动我校青年志愿者协会的工作向科学、有序、规范、高效的方向发展。进一步加强对我校青年志愿者协会干部群体的有效管理，激活激励机制，规范青协的活动，促进青协的健康发展。

三、培训对象

贵州民族大学青年志愿者协会2014届新成员

四、培训时间

11月9日—12月1日（具体时间内容详见附表1）

五、培训地点

校团委会议室

六、培训方式

一、理念培训：培训部以青协章程、各项规章制度、民大青协发展概况志愿者服务理念培训

二、技能培训：各部门部长及其部门骨干，针对该部门工作内容对新成

员进行具体培训。

在培训前，面对不同部门的培训工作，部门内部需要分部门到人，培训成员需要加深对自己所要培训的部门的职责的

了解、提前熟悉和准备所要培训的内容。过程中，应该阐明各部门的职责，培训新成员如何加强与其他部门及其他社团和组织之间的沟通与交流，如何加强协会部门内部管理、完善自身建设，如何发挥成员们的“自我管理、自我教育、自我服务”的功能，使新成员学会应如何处理学习、工作与休息的关系以及如何处理干部、干事间的关系等。

通过这次培训，希望可以使每个成员都能进一步认识和了解青年志愿者协会的性质、地位和章程，明白协会的制度、职责及其应有的权限，给新成员树立清晰的目标，从而提高协会的工作

效率。

七、具体流程

1、培训部提前确定好培训场地。

2、培训部通知各部长以及副部长，让其所有成员在指定时间到确定地点参加培训。

3、针对具体的培训内容，培训部提前做好各个培训内容的时间分配。

4、20分钟—30分钟针对总章程的学习。

5、剩余时间请各部门部长重点培训各部门职责和部门任务，及两个部门如何有序的开展各自的工作。

6、培训部注意将此次培训的时间控制在一个小时左右。

7、各部门分别在培训结束后写培训总结，务必使培训内容