协会培训计划
协会培训计划
协会培训计划篇一：协会成员培训方案后备干部培训策划一、培训思路作为学生干部，应具备良好的组织管理能力、团队合作能力、社交能力、和创新能力。
为增强学生干部的全局意识、服务意识、责任意识、效率意识、创新意识，加强学生干部队伍的凝聚力、战斗力，提高学生干部的整体素质。
特举办此次学生干部培训活动，加强对干部的教育、培养和管理，以此促进学生干部适应新环境、接受新挑战和自主解决问题的综合能力，从而更好地服务于同学，服务于协会二、培训对象通过面试的后备干事三、出席人：现任协会各领导干部四、时间地点时间：待定地点：待定五、培训形式采取校内培训和社会实践两段式培训方式六、培训内容1、熟悉本协会有现任协会领导介绍我们协会的大体情况，包括：成员，设备，服务宗旨，章程等，还有我们协会的优势和现在面临的问题。
2、公文写作包括：新闻搞、通讯搞、活动策划和流程，活动总结等文件的格式和具体要求。
3、宣传工作（1）出海报（2）展板的来源和保护（3）发宣传单4、注意事项不要跨级操作，尽量和老师、同学们多交流。
5、近段时间的工作安排和招新计划七、培训目标：1、学生干部的领导艺术。
使学生干部具备基本的领导素质和管理经验，引导学生会干部正确处理好与学生干部、学生间的关系，正确处理好学习、工作与生活的关系，团结协作，无私奉献，发挥团学干部在学生中的先锋模范带头作用。
2、体会优秀团学干部的成长经历和切身感受，阐述加强组织协调能力、文字写作能力、口头表达能力、独立工作能力等能力的重要性和实用性，阐述做好团干部应具备的内在特质和外在形象，增强团委学生会的凝聚力。
篇二：计生协会培训计划顶云乡计生协2013年干部培训通知各村计生协会：为了促进村级计生协会干部“识协会晓协会”，提升协会干部业务能力，推动协会各项工作有效开展，经乡计生协统筹安排，决定对顶云乡16个行政村计生协会干部进行一次业务培训。
具体培训计划如下：一、参加培训人员16个行政村计生协会长、副会长和专职副会长。
协会专职人员培训计划
协会专职人员培训计划一、培训目标本培训计划旨在提升协会专职人员的综合素质和专业技能，使其能够更好地适应协会工作的需要，更好地完成工作任务，更好地服务会员，为协会的发展做出更大的贡献。
具体目标为：1. 提升专职人员的综合素质，包括沟通能力、团队协作能力、解决问题的能力等；2. 提升专职人员的专业知识和专业技能，包括行政管理、财务管理、会务组织等方面的能力；3. 激发专职人员的工作激情，增强工作积极性和创造力；4. 加强专职人员的职业道德建设，使其成为合格的协会从业者。
二、培训内容1. 综合素质提升（1）沟通能力培训：包括口头表达能力、书面表达能力、听力和理解能力等方面的训练；（2）团队协作能力培训：包括团队意识培养、团队精神培养等方面的训练；（3）解决问题能力培训：包括问题分析能力、解决问题的方法和技巧培训等方面的训练。
2. 专业知识和专业技能提升（1）行政管理能力培训：包括办公自动化软件的使用、文件管理、会议组织管理等方面的培训；（2）财务管理能力培训：包括财务知识、财务软件的使用等方面的培训；（3）会务组织能力培训：包括会议策划、会议执行、会议总结等方面的培训。
3. 工作激情激发（1）专题讲座：邀请行业大咖进行专题讲座，激发工作激情；（2）案例分析：通过案例分析，激发工作积极性和创造力。
4. 职业道德建设（1）职业操守：通过讲座和专题讨论，强调职业操守的重要性；（2）职业道德：通过案例分析和角色扮演等形式，引导专职人员树立正确的职业道德观念。
三、培训方式1. 线上培训：利用网络资源，开展线上课程培训，包括视频讲座、网络直播、在线答疑等形式；2. 线下培训：举办集中培训班，邀请专业讲师进行专题讲座，组织案例分析和角色扮演等形式。
四、培训计划1. 沟通能力培训（2天）- 口头表达能力培训- 书面表达能力培训- 听力和理解能力培训2. 团队协作能力培训（2天）- 团队意识培养- 团队精神培养3. 解决问题能力培训（2天）- 问题分析能力培训- 解决问题的方法和技巧培训4. 行政管理能力培训（3天）- 办公自动化软件的使用- 文件管理- 会议组织管理5. 财务管理能力培训（3天）- 财务知识- 财务软件的使用6. 会务组织能力培训（3天）- 会议策划- 会议执行- 会议总结7. 专题讲座和案例分析（2天）- 邀请行业大咖进行专题讲座- 案例分析8. 职业操守和职业道德培训（2天）- 职业操守讲座- 职业道德案例分析和角色扮演五、培训评估1. 培训前测：对专职人员进行综合素质和专业知识的初步测评，确定培训需要；2. 培训过程中评估：培训过程中进行问卷调查、考勤记录等形式进行评估；3. 培训后测：对专职人员进行综合素质和专业知识的测评，评估培训效果。
协会学习培训计划
协会学习培训计划一、培训目标协会学习培训旨在提升协会成员的专业知识和技能，增强其管理能力，促进协会的健康发展。
具体目标包括：1. 提高协会成员的专业知识水平，使其具备较强的业务能力和创新能力；2. 增强协会成员的领导力和团队合作能力，提升团队协作效率；3. 提升协会成员的问题解决能力和决策能力，使其能够独立思考并解决实际问题；4. 培养协会成员的良好职业素养和道德品行，提高其综合素质。
二、培训内容协会学习培训的内容涵盖协会管理、团队建设、职业素养、沟通技巧、项目管理等方面的知识和技能。
具体包括以下内容：1. 协会管理（1）协会组织结构与职能；（2）协会管理制度与管理规范；（3）协会会务管理与会员服务；（4）协会财务管理与预算控制；（5）协会市场推广与品牌建设。
2. 团队建设（1）团队建设理论与方法；（2）团队角色分工与协作机制；（3）团队凝聚力与建设技巧；（4）团队沟通与冲突管理；（5）团队激励与激情引领。
3. 职业素养（1）职业操守与职业操守；（2）职业道德与职业素质；（3）职业礼仪与职业形象；（4）职业责任与职业发展；（5）职业规划与职业定位。
4. 沟通技巧（1）沟通基本理论与方法；（2）沟通技巧与心理因素；（3）沟通策略与沟通礼仪；（4）沟通风格与沟通效果；（5）沟通协商与沟通写作。
5. 项目管理（1）项目管理理论与方法；（2）项目立项与项目计划；（3）项目组织与项目协作；（4）项目监控与项目总结；（5）项目风险与项目改进。
三、培训方法1. 线上学习采用视频课程、网络直播、在线讲座等形式，为协会成员提供高质量的课程内容，让学员可以随时随地进行学习。
2. 线下讲习邀请行业专家或企业领袖进行专题讲座或工作坊，引导学员深入学习和思考，提升综合素质和业务能力。
3. 实践实训组织学员参与实际项目或活动，让他们在实践中学习、实战中成长，提升解决实际问题的能力和水平。
4. 案例分析通过案例分析、实例讲解等方式，引导学员深入理解管理知识和技能，并能够灵活应用于实际工作中。
协会组织部培训计划
协会组织部培训计划一、背景介绍随着协会的发展壮大，为了提升组织部的工作效率和能力，特别制定了本次培训计划，以帮助组织部成员提升专业技能，达到更好地服务协会的目的。
二、培训目标1.加强组织部成员对协会理念的理解，提升组织服务意识；2.提升组织部成员的沟通协调能力，提高工作效率；3.增强组织部成员的统筹规划能力，提高组织部整体运作水平。
三、培训内容1.协会章程解读与理解；2.组织架构与职责分工介绍；3.组织部日常工作流程与规范；4.沟通与协调技巧培训；5.统筹规划与执行能力提升；6.实例分析与案例讨论。
四、培训方式1.线下课堂教学：邀请行业专家教授相关课程；2.线上网络培训：利用网络资源进行知识普及和讨论；3.实践演练：组织部成员参与实际工作演练，提升操作能力。
五、培训安排•第一阶段：章程解读与理解（1周）•第二阶段：组织架构与职责分工介绍（2周）•第三阶段：组织部日常工作流程与规范（2周）•第四阶段：沟通与协调技巧培训（1周）•第五阶段：统筹规划与执行能力提升（2周）•第六阶段：实例分析与案例讨论（1周）六、培训评估1.参训成员将通过考核评估方式来检验培训效果；2.定期组织学习心得交流会，分享学习收获；3.建立学习档案，记录每位成员的培训情况。
七、总结与展望通过本次培训计划，相信组织部成员的工作能力和水平将得到显著提升，为协会的长远发展打下坚实基础。
未来，我们将继续定期组织培训，不断完善和提升组织部成员的专业技能和工作水平，共同推动协会事业不断发展。
以上便是协会组织部培训计划的详细内容，希望每位组织部成员都能积极参与，取得丰硕的培训成果。
感谢大家的支持与配合！注意：本文档仅为参考，具体培训安排以协会官方通知为准。
专业协会培训策划书3篇
专业协会培训策划书3篇篇一专业协会培训策划书一、培训背景随着行业的发展和竞争的加剧，专业协会成员需要不断提升自己的专业知识和技能，以适应市场的变化和需求。
本次培训旨在为协会成员提供一个学习和交流的平台，帮助他们提升专业水平，增强竞争力。
二、培训目标1. 提升协会成员的专业知识和技能，使其能够更好地应对工作中的挑战。
2. 增强协会成员之间的交流与合作，促进协会的发展和壮大。
3. 了解行业最新动态和趋势，为协会成员的职业发展提供指导。
三、培训时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、培训对象专业协会成员五、培训内容1. 专业知识讲座邀请行业专家进行专业知识讲座，涵盖协会成员所在领域的最新理论和实践。
2. 技能培训针对协会成员的实际需求，开展相关技能培训，如沟通技巧、团队协作、项目管理等。
3. 案例分析与讨论通过实际案例分析，引导协会成员深入思考，提高解决问题的能力。
4. 互动交流组织协会成员之间的互动交流活动，分享经验和心得，促进共同成长。
5. 实地考察安排实地考察活动，让协会成员亲身感受优秀企业的运营模式和管理经验。
六、培训方式1. 集中授课由专业讲师进行集中授课，讲解重点知识和技能。
2. 小组讨论组织小组讨论，鼓励协会成员积极参与，共同探讨问题。
3. 实践操作通过实际操作，让协会成员将所学知识应用到实际工作中。
4. 案例分析结合实际案例，进行深入分析和讨论，提高协会成员的分析和解决问题的能力。
七、培训师资邀请行业内具有丰富经验和专业知识的专家、学者担任培训师资。
八、培训评估1. 培训结束后，组织协会成员进行培训满意度调查，了解培训效果和改进方向。
3. 根据培训评估结果，对培训内容和方式进行优化和改进，提高培训质量。
九、培训费用培训费用由协会承担，包括培训师资费用、培训材料费用、场地租赁费用等。
十、注意事项1. 请协会成员提前安排好工作，确保能够按时参加培训。
2. 培训期间，请协会成员遵守培训纪律，认真听讲，积极参与讨论。
协会培训计划方案
协会培训计划方案一、培训目标协会的培训计划旨在提高会员的专业能力和素质水平，帮助会员们更好地适应行业发展的需求，引领行业发展的潮流，推动行业的繁荣与进步。
通过培训，使会员掌握一定的专业知识和技能，提升综合素质，进而提高工作水平，推动行业发展。
二、培训内容1. 行业前沿知识培训组织专业讲师对会员进行行业前沿知识培训，内容包括但不限于行业发展趋势、最新技术应用、市场变化等，引导会员了解行业发展的整体动态，提升对行业发展的把握能力。
2. 专业技能培训组织专业人员对会员进行专业技能培训，内容包括但不限于岗位相关的专业知识和技能、工作方法和技巧等，提高会员在工作岗位上的实际操作水平。
3. 职业素养培训组织心理专家、职业规划师等对会员进行职业素养培训，内容包括但不限于沟通技巧、团队合作、自我管理、危机处理等，提高会员的综合素质和职业素养。
4. 管理能力培训组织管理专家对会员进行管理能力培训，内容包括但不限于团队管理、项目管理、决策能力、领导力培养等，提升会员的管理水平和领导能力。
5. 创新创业培训组织创业导师、投资人等对会员进行创新创业培训，内容包括但不限于创业思维、项目策划、资金管理、风险控制等，培养会员的创新意识和创业能力。
三、培训方式1. 课堂培训组织专业讲师进行课堂培训，根据会员的学习需求和培训内容，制定课程表和教学计划，定期组织培训课程，为会员提供系统化、全面的培训服务。
2. 线上培训组织专业讲师进行线上培训，采用视频教学、网络直播等形式，为会员提供灵活、便捷的学习方式，解决会员因时间和空间限制而无法参加课堂培训的问题。
3. 实践培训组织实践教学、实地考察等形式的实践培训，让会员在实际工作中学习和实践，培养会员的实际操作能力和应变能力。
4. 辅导指导组织专业人员对会员进行辅导指导，针对个别会员的学习需求和困难，提供个性化的学习指导和帮助，解决会员在学习过程中遇到的问题。
四、培训评估1. 学习成绩评估对学员的学习成绩进行评估，包括课程考核成绩、实践操作成绩等，评定学员的学习情况和水平，为优秀学员提供奖励措施，鼓励学员的学习动力。
协会培训班策划书3篇
协会培训班策划书3篇篇一《协会培训班策划书》一、培训背景随着社会的发展和进步，[协会名称]协会在行业内的影响力日益增强。
为了进一步提高协会成员的专业素养和技能水平，促进协会的可持续发展，我们特举办此次培训班。
二、培训目的1. 提高协会成员的专业知识和技能，增强其在行业内的竞争力。
2. 促进协会成员之间的交流与合作，增强协会的凝聚力和向心力。
三、培训对象[协会名称]协会全体成员四、培训时间和地点1. 培训时间：[具体日期]2. 培训地点：[详细地址]五、培训内容1. 行业知识：邀请行业内知名专家和学者，介绍行业最新发展动态和趋势，解读相关政策法规。
2. 专业技能：针对协会成员的实际需求，开设相关专业课程，如[具体课程名称]等，提高其专业技能水平。
3. 综合素质：通过开展团队建设、沟通技巧、领导力等方面的培训，提升协会成员的综合素质。
六、培训方式1. 课堂讲授：由专业教师进行课堂讲授，系统传授相关知识和技能。
2. 案例分析：通过实际案例分析，加深协会成员对所学知识的理解和应用。
3. 实践操作：安排协会成员进行实际操作，提高其动手能力和解决问题的能力。
4. 小组讨论：组织协会成员进行小组讨论，促进其交流与合作，共同解决问题。
七、培训师资1. 行业专家：邀请行业内知名专家和学者，为协会成员授课。
2. 企业高管：邀请企业高管，分享其成功经验和管理理念。
3. 专业教师：聘请专业教师，进行系统的课堂讲授和实践指导。
八、培训考核1. 考核方式：采用笔试、实践操作、小组汇报等多种方式进行考核。
2. 考核标准：根据培训内容和目标，制定相应的考核标准，确保考核的公正性和客观性。
3. 证书颁发：对考核合格的协会成员，颁发结业证书，并给予相应的奖励。
九、培训预算1. 培训费用：包括师资费用、教材费用、场地租赁费用等，预计每人[X]元。
2. 餐饮费用：为协会成员提供午餐和茶歇，预计每人[X]元。
3. 其他费用：包括证书制作费用、培训资料印刷费用等，预计每人[X]元。
协会人员培训计划
协会人员培训计划一、培训目标协会作为一个组织，需要不断培养和提高成员的专业能力和素质，以更好地服务会员和社会。
因此，本次培训旨在提高协会人员的专业素养，强化团队合作能力，提升沟通协调能力，促进协会事业的健康发展。
二、培训内容1. 专业知识培训- 协会业务知识介绍- 行业最新政策法规解读- 专业技能提升- 成员职责和角色分工2. 团队合作能力培训- 团队意识培养- 团队协作能力培训- 团队目标共识建立- 团队危机处理能力培训3. 沟通协调能力培训- 沟通技巧培训- 有效沟通和表达能力培训- 协调解决矛盾能力培训- 领导力培训4. 管理能力培训- 时间管理与计划制定- 项目管理能力培训- 创新与决策能力培训- 风险管理能力培训三、培训方式1. 线上培训- 在线直播课程- 视频教学- 在线讨论与互动交流- 网络考核2. 线下培训- 系统研修班- 岗位实操训练- 案例分析- 分组讨论四、培训时间本次培训计划持续3个月，包括线上和线下培训，每周安排2-3次培训课程，每次培训时间为1-2小时。
五、培训组织1. 培训学校- 委托专业机构或院校进行培训。
- 由协会内部专业人员进行培训。
2. 培训导师- 招聘职业导师进行培训。
- 在协会内部选拔优秀人员担任培训导师。
3. 培训安排- 由协会内部培训机构进行安排。
- 委托外部培训机构进行安排。
六、培训评估1. 考核方式- 课程考试- 实操考核- 项目成果评定- 参与度评价2. 培训效果评估- 培训后成员能力提升情况评估- 成员态度和行为变化评估- 绩效提升情况评估- 培训方案改进意见收集七、培训后跟进1. 实施跟进- 针对培训成效进行总结和分析- 开展培训成员的专业能力测评- 支持员工提出问题并提供解决方案2. 效果检查- 对培训成效进行总结和评估- 对培训过程和方式进行反思和改进三、培训预算- 报名费用- 培训材料费用- 培训师资费用- 培训活动费用- 其他费用以上就是本次协会人员培训计划的详细内容。
协会怎么写培训计划
协会怎么写培训计划第一节：培训计划概述一、培训计划目的：本培训计划旨在提高协会成员的专业技能和知识水平，增强团队协作能力，提升协会整体竞争力，以更好地为会员提供优质的服务。
二、培训对象：本培训计划主要面向协会成员，包括理事会成员、工作人员及志愿者。
三、培训周期：本培训计划为期一年，将分为四个阶段进行。
第二节：培训计划内容一、第一阶段：专业知识培训1、主题：行业知识学习内容包括相关行业的基本知识、发展趋势、最新政策等，帮助成员了解行业背景，为后续的工作提供基础。
2、主题：专业技能提升针对不同职能岗位，开设相关技能培训课程，如会务管理、市场营销、公关技巧等，帮助成员提升工作能力。
3、主题：团队协作培训通过团队建设、沟通技巧等课程，强化团队协作意识和能力，提升团队整体绩效。
二、第二阶段：领导力培训1、主题：领导力修炼面对不同的领导角色，进行领导力培训，包括决策能力、危机处理、团队管理等方面的知识和技能。
2、主题：团队激励与激励管理学习团队激励与激励管理的理论与技巧，以激励团队成员的积极性和创造性。
三、第三阶段：创新能力培训1、主题：创新思维培养开展创新思维的训练和培养，引导成员培养创新意识，激发创新潜能，提高创新能力。
2、主题：创业能力培训通过创业案例分析、讨论和实践，培养成员的创业意识和创业能力。
四、第四阶段：综合能力提升1、主题：跨界合作与沟通学习跨界合作的理论和技巧，提高与外部合作伙伴的沟通协调能力。
2、主题：协会管理与运营深入学习协会管理与运营知识，包括会员服务、财务管理、项目管理等方面的内容。
3、主题：综合实践开展实际案例的分析和解决，提升成员综合能力。
第三节：培训计划实施一、培训方式：1、课堂教学通过专业讲师授课，结合案例分析，进行课堂教学。
2、实践操作组织实际操作和案例分析，提升成员的实践能力。
3、讨论交流开展座谈会、讨论会等形式，促进成员之间的交流和分享。
二、培训时间表：1、每月定期进行一次培训课程，持续一年。
协会的培训计划
协会的培训计划一、培训目标1.提升协会成员的专业能力和管理水平，提高工作效率和质量；2.加强协会成员的团队精神和协作能力，促进团队合作和发展；3.激发协会成员的创新意识和创业精神，推动协会发展和壮大。
二、培训内容1.专业知识培训通过邀请行业专家和学者进行专业知识讲座，介绍行业最新发展动态和相关政策法规，提升成员的专业知识水平和应用能力。
2.管理技能培训开展项目管理、团队管理、决策管理等相关培训课程，提高成员的管理能力和领导力，提升组织协调和执行能力。
3.职业素养培训加强成员的职业操守、沟通能力、团队协作意识等方面的培训，提升成员的职业素养和综合素质。
4.创新创业培训开展创新思维、创业规划、市场营销等相关培训课程，激发成员的创新意识和创业精神，引导成员参与创业创新活动。
5.心理健康培训针对成员心理健康问题，开展心理健康教育和心理咨询培训，提高成员的心理调适能力和应对压力的能力。
三、培训方式1.课堂培训邀请专家学者进行面对面的课堂培训，传授相关知识和技能，现场互动和讨论，加强学员的学习效果和交流。
2.实践体验安排实地考察和实践活动，让成员深入了解行业实际情况和相关工作，提高实际操作能力和应用水平。
3.案例分析通过案例分析和讨论，引导成员分析问题、解决问题，提高问题处理能力和决策水平。
4.小组讨论组织小组讨论和团队活动，促进成员之间的交流和合作，加强团队凝聚力和战斗力。
四、培训安排1.培训周期本次培训计划为期半年，每周安排一次培训活动，培训内容循序渐进，全面提高成员的素质和能力。
2.培训时间每周安排1-2天的培训时间，具体时间和地点视实际情况而定，灵活安排。
3.培训日程每周安排不同主题的培训课程，涵盖专业知识、管理技能、职业素养、创新创业、心理健康等多个方面，保证全面和系统的培训。
五、培训评估1.培训前评估在培训开始前对成员进行综合素质评估，了解成员的基本情况和需求，为培训内容和形式的确定提供依据。
2.培训中评估定期对成员的学习情况和培训效果进行评估，收集成员的意见和建议，及时调整培训内容和方式，保证培训的针对性和有效性。
2024年协会会员培训计划书
尊敬的协会会员们，为了进一步提升协会会员的专业技能和行业知识，我们精心制定了2024年会员培训计划。
本计划旨在提供一个全面、系统、深入的培训体系，以满足会员在不同阶段的发展需求，并帮助会员们紧跟行业最新动态。
一、培训目标我们的培训计划将聚焦于以下几个核心目标：1.增强会员的专业能力，使其能够应对日益复杂的行业挑战。
2.提供最新的行业资讯和趋势分析，帮助会员把握市场脉搏。
3.促进会员之间的经验交流和网络建设，鼓励知识共享和合作。
4.提升会员的领导力和管理能力，为行业培养未来的领袖。
二、培训内容我们的培训内容将涵盖以下几个方面：1.基础知识培训：针对新会员或希望巩固基础的会员，我们将提供行业概述、基础理论和实操技能的培训。
2.进阶技能培训：对于希望提升专业技能的会员，我们将开设高级别的工作坊和研修班，涉及前沿技术和深度分析。
3.领导力培训：通过领导力课程，我们将帮助会员们提升自我管理、团队协作和战略规划的能力。
4.行业趋势研讨：定期举办行业专家讲座和研讨会，分析市场动态和未来走向。
5.实践项目：鼓励会员参与实际项目，将理论知识应用于实践，并从中获得宝贵的经验。
三、培训形式为了满足不同会员的学习需求，我们将采用多种培训形式：1.在线课程：利用网络平台，提供灵活的自主学习机会。
2.线下工作坊：通过面对面的互动，增强实操技能和人际交流。
3.专题讲座：邀请行业专家分享经验和见解。
4.小组讨论：鼓励会员之间就特定议题进行深入交流。
5.案例分析：通过真实案例，锻炼会员的分析和决策能力。
四、培训安排2024年的培训计划将分为季度和年度两个层次进行规划：1.季度培训：每个季度将围绕特定的主题，提供一系列相关课程和活动。
2.年度大会：年底将举办年度大会，总结一年的培训成果，并规划下一年的培训方向。
五、评估与反馈为了确保培训质量，我们将建立完善的评估体系：1.学员评估：定期收集会员对培训内容的反馈，不断优化课程设计。
2.效果评估：通过考试、项目成果和会员职业发展情况，评估培训效果。
安全生产协会培训工作计划
一、前言为贯彻落实国家安全生产法律法规，提高企业安全生产管理水平，加强安全生产协会会员单位的安全意识，培养一批具备专业知识和技能的安全生产管理人员，特制定本培训工作计划。
二、培训目标1. 提高会员单位安全生产管理水平，降低事故发生率；2. 增强会员单位员工的安全意识和自我保护能力；3. 培养一批具备专业知识和技能的安全生产管理人员；4. 推动会员单位安全生产工作的持续改进。
三、培训对象1. 会员单位主要负责人、安全生产管理人员；2. 会员单位特种作业人员；3. 会员单位一线从业人员。
四、培训内容1. 国家安全生产法律法规及政策解读；2. 安全生产管理基础知识；3. 事故案例分析及预防措施；4. 安全生产应急救援技能；5. 安全生产标准化建设；6. 安全生产信息化建设；7. 安全生产新技术、新工艺、新材料、新设备的应用。
五、培训方式1. 集中授课：邀请专家学者、安全生产管理部门负责人进行专题讲座；2. 案例分析：组织学员对典型事故案例进行剖析，总结经验教训；3. 实操演练：开展安全生产应急救援演练，提高学员实战能力；4. 交流研讨：组织学员进行安全生产工作经验交流，共同探讨解决实际问题。
六、培训时间及安排1. 培训时间：全年分批次进行，每月至少开展一次培训；2. 培训周期：每期培训时间为2-3天；3. 培训地点：协会指定培训场所或会员单位。
七、培训考核1. 考核方式：理论考试、实操考核、作业完成情况；2. 考核标准：根据培训内容制定考核标准，确保培训质量；3. 考核结果：考核合格者颁发培训证书。
八、经费保障1. 培训经费由协会会员单位承担；2. 协会积极争取政府部门和企事业单位的支持，为培训工作提供经费保障。
九、组织实施1. 成立培训工作领导小组，负责培训工作的组织实施；2. 制定培训计划，明确培训内容、时间、地点等；3. 建立培训师资库，邀请专业讲师授课；4. 加强培训管理，确保培训质量；5. 定期对培训工作进行总结，不断改进培训工作。
中国机械协会培训计划2024年
中国机械协会培训计划2024年一、培训背景中国机械工程师在新科技和新工艺日益不断地出现的情况下，需要不断提高自己的综合素质和技能水平。
为了适应国家经济发展的需要和机械行业的发展趋势，中国机械协会将继续开展各类专业技术培训，提升机械工程师的专业知识和技能水平，促进中国机械行业的健康发展。
2024年，中国机械协会将继续在机械行业专业技术培训方面发挥领导作用，组织和支持各项技术培训活动，力争为机械工程师的职业发展提供更多更好的服务。
二、培训目标1.提高机械工程师的专业知识水平，增强机械工程师的技术能力和创新意识；2.加强机械行业的技术交流和合作，促进技术创新和成果转化；3.推动机械行业的转型升级，为中国机械行业的发展做出更大的贡献。
三、培训内容1.新技术应用培训：包括人工智能、大数据、云计算、物联网等新兴技术的应用和发展趋势；2.机械设计与制造培训：包括CAD/CAM技术应用、数控加工技术、柔性制造技术等；3.工程管理培训：包括项目管理、质量管理、成本管理、供应链管理等；4.行业热点专题培训：包括汽车制造技术、航空航天技术、新能源技术等；5.国际标准与认证培训：包括ISO9001、ISO14001、ISO45001等管理体系标准与认证。
四、培训方式1.线上培训：通过平台直播、网络课堂等方式，进行远程培训，方便参与培训的机械工程师；2.线下培训：通过开展各类短期集中培训班、专家讲座、工厂实地考察等方式进行实地培训；3.实践培训：组织实践操作、实验演示、技术竞赛等，培养机械工程师的实际操作能力和创新能力。
五、培训对象1.机械行业从业人员：包括机械设计师、工艺工程师、生产工程师等；2.机械企业管理人员：包括企业高管、生产主管、质量管理人员等；3.机械科研单位研发人员：包括科研院所专家、工程师等。
六、培训计划1.不定期举办专家讲座，邀请国内外知名机械专家学者分享前沿科技动态和行业发展趋势；2.定期举办技术交流会，组织机械行业专业人士进行技术交流、项目对接，促进技术创新和成果转化；3.组织技能大赛，引导机械工程师深入实践，提高操作技能，培养创新意识；4.举办全国性技术培训班，邀请国内外专家学者进行授课指导，提升机械行业从业人员的专业技能和知识水平。
协会组织培训计划
协会组织培训计划一、培训目标：通过本次培训，培养协会成员的团队合作能力、组织管理能力以及沟通协调能力，提高协会管理水平，提升协会服务质量。
二、培训内容：1. 团队合作能力培训（1）团队建设：团队合作的重要性，团队成员间的信任和沟通（2）协作技巧：如何有效地与团队成员合作，以及有效利用资源（3）团建活动：开展团建活动，增强团队凝聚力2. 组织管理能力培训（1）领导力培养：如何成为一名优秀的领导者，如何管理和激励团队成员（2）资源管理：如何高效地利用人力、物力和财力资源，以及协会经费的管理（3）组织结构优化：协会组织结构调整和优化，提高组织运行效率3. 沟通协调能力培训（1）沟通技巧：如何进行有效沟通，解决沟通问题以及处理矛盾（2）协调能力：如何协调各个部门之间的工作，协调协会内外部关系（3）协会形象宣传：提高协会声誉，增加协会知名度三、培训方式：1. 线下培训（1）专业讲师授课：邀请相关领域的专业讲师进行授课，提高协会成员专业素养（2）小组讨论：根据培训内容设置小组讨论环节，让成员们分享自己的理解和体会（3）案例分析：通过真实案例分析，使协会成员更好地理解培训内容2. 在线培训（1）网络课堂：通过网络平台开设线上课程，让协会成员在自己的时间和地点进行学习（2）网络讨论：通过网络平台开设讨论区，让成员们进行在线交流和讨论（3）线上考核：通过网络平台进行培训内容的考核，督促成员们学习四、培训计划1. 培训前期准备（1）确定培训内容和目标，制定详细的培训计划（2）邀请相关领域的专业讲师进行授课（3）确定培训时间和地点，做好场地和设备的准备（4）向协会成员发放培训通知，让成员们提前做好准备2. 培训进行阶段（1）开幕式：由协会主席或相关领导人进行培训的开幕致辞，激发成员们学习的热情（2）专业讲师授课：根据培训内容安排专业讲师进行授课（3）小组讨论环节：根据培训内容进行小组讨论，分享个人理解和体会（4）案例分析：结合真实案例进行分析，加深对培训内容的理解3. 培训结束阶段（1）总结交流：由协会主席或相关领导人进行培训总结和交流，鼓励成员们将所学知识运用到实际工作中（2）培训成果展示：由成员们展示所学到的知识和技能（3）颁发证书：对于培训表现优秀的成员颁发培训证书，鼓励成员们继续学习和进步五、培训评估1. 培训前评估（1）了解成员们的培训需求和现状（2）确定培训内容和目标2. 培训中评估（1）监测培训进程，及时发现和解决问题（2）收集成员们的培训反馈，了解成员们对培训内容的理解和接受程度3. 培训后评估（1）对培训效果进行评估，了解培训的实际效果（2）根据评估结果调整和改进培训计划六、培训后跟进1. 培训心得总结（1）要求成员们进行培训心得总结（2）整理和汇总成员们的培训心得，形成培训总结报告2. 培训成果应用（1）鼓励成员们将培训中所学知识和技能运用到实际工作中（2）引导成员们将培训成果与协会工作相结合，提升协会管理水平，提高协会服务质量七、参与成员要求1. 培训参与（1）所有协会成员都应参与培训（2）培训过程中不得请假，如确有特殊情况须事先请假并得到批准2. 培训配合（1）培训期间需积极配合培训组织工作（2）协会领导和成员需相互配合，共同参与培训活动以上是协会组织培训计划的具体内容，希望能够通过本次培训，提升协会成员的综合能力，推动协会的发展。
协会培训计划怎么写
协会培训计划怎么写一、引言协会培训计划是为了提高协会会员的专业能力和综合素质，促进协会的发展和成长而制定的。
本计划旨在通过系统的培训和学习，帮助会员们提升自己的技能和知识水平，使他们更好地为协会的事业发展做出贡献。
二、培训目标1. 提高会员的专业素养和技能水平，使他们能够更好地参与协会的各项工作；2. 帮助会员树立正确的职业道德和专业操守，提升其在职业领域的竞争力；3. 激发会员的学习热情，促进其个人成长和发展；4. 通过培训，加强会员之间的交流与合作，促进协会内部的团结和合作精神；5. 为协会的发展培养更多的人才，提供更强有力的人才支持。
三、培训内容与方法1. 培训内容（1）专业知识学习：包括但不限于相关法律法规、行业新闻、市场动态等；（2）职业技能培训：如沟通技巧、谈判技巧、团队协作等；（3）职业发展规划：如个人职业规划、时间管理等；（4）职业道德培训：如职业操守、职业素养等。
2. 培训方法（1）线上学习：通过网络课程、在线直播等方式开展培训；（2）线下培训：组织专家讲座、行业交流等形式的培训活动；（3）学习小组：通过分组学习、共同讨论等方式，促进会员之间的学习和交流；（4）案例分析：通过案例分析、实践操作等方式，提高会员的实际操作能力。
四、培训周期与安排1. 培训周期：本次培训计划为期一年，分为春季培训和秋季培训两个阶段。
2. 培训安排：（1）春季培训：定期开展线上学习和线下交流活动，每月至少2次；（2）秋季培训：组织专业技能培训和实践操作活动，每季度至少1次。
五、培训成果评估与考核1. 培训成果评估：（1）学习成绩评定：根据学员的学习成绩和培训参与度评定其培训成绩；（2）学员综合评定：综合考核各项表现，评定学员的综合培训成果。
2. 培训考核办法：（1）学习考核：采取定期考试、作业测评等形式考核学员的学习成绩；（2）实操考核：通过实际操作、案例分析等形式考核学员的实操能力；（3）综合评比：根据学员的学习考核成绩和实操考核成绩，进行综合评比。
专业协会培训策划书3篇
专业协会培训策划书3篇篇一《专业协会培训策划书》一、培训背景随着社会的发展和科技的进步，各个领域的专业知识和技能不断更新和拓展。
为了提高会员的专业水平和综合素质，增强协会的竞争力和影响力，我们计划举办一系列的培训活动。
二、培训目标1. 提升会员的专业知识和技能，使其能够更好地适应行业发展的需求。
2. 增强会员之间的交流与合作，促进协会的内部凝聚力和外部影响力。
3. 提高协会的服务水平和质量，为会员提供更优质的服务。
三、培训内容1. 专业知识培训：邀请行业专家和学者，进行专业知识的讲解和案例分析。
2. 技能培训：开展实践操作和模拟演练，提高会员的实际操作能力和解决问题的能力。
3. 交流与分享：组织会员之间的交流和分享活动，促进相互学习和共同进步。
4. 拓展训练：通过团队建设和户外拓展等活动，培养会员的团队合作精神和创新思维。
四、培训方式1. 线下培训：在协会内部或外部的培训场地，进行集中授课和实践操作。
2. 线上培训：利用网络平台，进行远程教学和互动交流。
3. 混合培训：结合线下和线上培训的方式，实现优势互补和资源共享。
五、培训时间和地点1. 培训时间：[具体时间]2. 培训地点：[具体地点]六、培训对象协会全体会员七、培训师资1. 行业专家和学者。
2. 具有丰富实践经验的专业人士。
3. 协会内部的资深会员和志愿者。
八、培训费用培训费用由协会会费和个人缴费两部分组成。
具体收费标准如下：1. 协会会费：[具体金额]2. 个人缴费：[具体金额]九、培训考核1. 设立考核机制，对会员的学习成果进行评估和考核。
2. 考核内容包括考勤、作业、考试等方面。
3. 对考核合格的会员，颁发结业证书和相应的培训证书。
十、培训宣传1. 在协会官方网站和社交媒体平台上发布培训通知和宣传海报。
2. 向会员发送电子邮件和短信通知，提醒会员参加培训。
3. 邀请相关媒体和合作伙伴进行宣传和报道，扩大培训的影响力。
十一、培训管理1. 设立培训管理小组，负责培训的组织、协调和管理工作。
中国足协2024年培训计划
中国足协2024年培训计划为了加速中国足球的培养和发展，中国足球协会制定了2024年的培训计划。
该计划旨在通过提高基础设施建设，加强教练员培训，培养青少年球员，推动中国足球事业的发展。
以下是中国足球协会2024年培训计划的详细内容。
基础设施建设中国足球协会将投资大量资金在培训基地的建设和改造，以提供更好的训练条件和环境。
协会将与地方政府合作，在全国范围内建设一批现代化的足球基地，包括训练场、宿舍、医疗设施等。
这些基地将成为未来中国足球的摇篮，培养出更多优秀的足球人才。
教练员培训中国足球协会将加大对教练员的培训力度，提升他们的专业水平和教学能力。
协会将邀请国际知名的足球教练和专家来中国进行培训，引进先进的教练理念和技术。
同时，协会还将组织各种培训班和研讨会，帮助教练员不断提高自身水平，为球员的成长提供更好的指导。
青少年培训中国足球协会将加大对青少年球员的培养力度，通过各种赛事和培训营，挖掘和培养更多的优秀球员。
协会将与学校合作，推动足球课程的普及，鼓励更多的青少年参与到足球训练中来。
同时，协会还将建立完善的青少年联赛体系，为他们提供更多的比赛机会和锻炼机会。
职业联赛发展中国足球协会将加强对职业联赛的管理和支持，提升联赛的水平和影响力。
协会将引进更多优秀的外援球员和教练，培养更多本土的优秀球员，提高联赛的竞争水平。
同时，协会还将加强对俱乐部的监督，确保他们依法经营，保障球员的权益。
国际交流与合作中国足球协会将积极开展国际交流与合作，借鉴和吸收国外足球发展经验，提升自身的整体实力。
协会将加强与国际足联和其他国际体育组织的合作，参与国际级别的赛事和培训项目，为中国足球的发展打开更广阔的空间。
总结中国足球协会2024年培训计划将全面推进中国足球事业的发展，提升中国足球的整体实力。
通过加强基础设施建设，加大教练员培训力度，培养青少年球员，促进职业联赛的发展以及加强国际交流与合作，中国足球协会势必能够带领中国足球事业走向更加辉煌的未来。
协会培训工作计划
协会培训工作计划建立协会培训工作计划是确保协会成员能够全面提升自身专业素质和技能的重要举措。
一个好的培训工作计划可以帮助协会成员不断学习、进步，为协会的发展贡献力量。
以下是一个基于实际情况的协会培训工作计划：第一步：需求调研在制定培训计划之前，需要对协会成员的需求进行一次调研。
可以通过问卷调查、座谈会等形式了解成员对培训的需求和期望。
通过需求调研可以确定培训的主题和内容。
第二步：制定培训目标在了解成员需求的基础上，制定明确的培训目标。
培训目标应该与协会的发展方向相契合，尽量深入细化，以便成员能够明确自己在培训中的目标和方向。
第三步：编制培训计划根据培训目标，制定详细的培训计划，包括培训课程、培训时间、培训地点等。
培训计划应该尽量安排在协会成员工作不繁忙的时间段，并尽量安排在同一时间和地点，以提高培训的效果和成员的参与度。
第四步：确定培训方式根据培训内容和成员的需求，确定合适的培训方式。
可以采用线上培训、线下培训、研讨会、讲座等形式进行培训。
在确定培训方式时，还需考虑成本、时间、人力等因素，确保培训的顺利开展。
第五步：寻找培训讲师为了保证培训的质量和效果，需要寻找合适的培训讲师。
可以邀请专业人士、行业精英、协会内部的专家等来担任培训讲师。
讲师需要具备相关领域的知识和经验，并能够针对协会成员的需求进行培训。
第六步：组织培训活动在培训计划确定之后，需组织相应的培训活动。
包括场地预定、材料准备、宣传推广等工作。
同时，也要确保培训活动的顺利进行，提供必要的帮助和支持。
第七步：培训后的跟进与评估培训结束后，需要进行后续的跟进与评估工作。
可以通过问卷调查、座谈会等方式，了解成员对培训的满意程度和收获。
根据评估结果，可对培训计划进行相应调整和改进。
以上是一个简单的协会培训工作计划。
当然，实际操作过程中还需要根据具体情况进行适当调整和改进。
协会培训工作的目的是为了提升协会成员的专业素质和技能，让他们能够更好地为协会的发展做出贡献。
协会培训计划实施方案
协会培训计划实施方案一、背景介绍。
随着社会的快速发展，协会成员的素质提升和专业技能的培训已成为当前亟需解决的问题。
为了更好地满足协会成员的培训需求，制定并实施一套完善的协会培训计划显得尤为重要。
二、培训目标。
1.提升成员的专业技能水平，提高工作效率；2.增强成员的团队协作意识和沟通能力；3.激发成员的学习热情，促进个人成长和发展。
三、培训内容。
1.专业知识培训，针对不同岗位的成员，开展相关的专业知识培训，包括行业趋势、技术更新等内容，以提高成员的专业素养；2.沟通技巧培训，通过沟通技巧培训，提升成员的表达能力和沟通效果，增强团队协作意识；3.管理能力培训，针对管理层成员，开展管理能力培训，包括团队管理、决策能力、问题解决能力等方面的培训，以提高管理水平；4.创新意识培训，鼓励成员参与创新意识培训，激发成员的创新思维，提高解决问题的能力。
四、培训方式。
1.内部培训，由协会内部的专业人员或外部专家进行培训，针对性强，能够更好地满足成员的需求；2.外部培训，组织成员参加外部培训课程或研讨会，拓宽视野，获取更多的专业知识和技能。
五、培训实施。
1.制定详细的培训计划，包括培训内容、方式、时间、地点等；2.组织相关人员负责培训方案的执行，确保培训计划的顺利实施；3.定期对培训效果进行评估和调整，及时解决存在的问题，保证培训效果。
六、培训评估。
1.定期进行培训效果评估，了解成员的培训需求和培训效果；2.根据评估结果，及时调整培训计划，确保培训的针对性和有效性。
七、总结。
协会培训计划的实施对于提升成员的专业素养和团队协作能力具有重要意义。
只有不断完善培训计划，才能更好地满足成员的需求，推动协会的发展和进步。
希望通过本次培训计划的实施，能够为协会成员的成长和发展提供有力支持。
中国质量协会2024年培训计划
中国质量协会2024年培训计划一、培训目标中国质量协会作为国家质量管理领域的重要组织，致力于推动中国质量管理水平的提升，促进中国经济社会可持续发展。
为了更好地实现这一目标，中国质量协会将于2024年开展一系列的培训计划，旨在提高会员单位和广大企业员工的质量管理和服务水平，促进中国质量事业的发展。
二、培训内容1. 质量管理体系培训- ISO9001质量管理体系认证培训- ISO14001环境管理体系认证培训- ISO45001职业健康安全管理体系认证培训- ISO27001信息安全管理体系认证培训- 其他质量管理体系相关培训2. 质量管理工具培训- 6σ（Six Sigma）培训- TPM（全员生产维护）培训- TQM（全面质量管理）培训- 5S现场管理培训- 标签识别和过程控制培训3. 质量管理技能培训- 产品质量控制技能培训- 过程质量管控技能培训- 质量改进和问题解决技能培训- 质量管理团队建设和团队协作技能培训4. 质量管理案例分享和经验交流- 邀请国内外质量管理专家，分享他们在质量管理方面的成功案例和经验- 举办质量管理论坛和研讨会，促进会员单位和企业之间的经验交流和互动5. 其他相关培训- 质量管理法规和政策培训- 质量管理信息化培训- 质量管理人才培养和选拔培训三、培训方式1. 线上培训- 通过网络直播平台进行在线培训，方便各地学员参与- 提供录播课程，以便学员在自己的时间和地点进行学习2. 线下培训- 在各地设立培训点，进行面对面的培训活动- 鼓励企业建立内训团队，邀请专业培训师到企业进行现场培训3. 组合培训- 将线上和线下培训相结合，采用混合式培训模式，提供更全面的学习体验四、培训计划1. 每季度举办一次质量管理体系认证培训- 线上培训时间为2天，每天4小时- 线下培训时间为3天，每天8小时2. 每月举办一次质量管理工具培训- 每期内容为一个具体的质量管理工具，如6σ、TPM、TQM、5S等- 线上培训时间为1天，每天4小时- 线下培训时间为2天，每天8小时3. 不定期举办质量管理案例分享和经验交流活动- 每季度举办一次国内外质量管理专家分享会- 每季度举办一次质量管理论坛和研讨会4. 不定期举办其他相关培训- 根据市场需求和会员单位需求，不定期举办其他质量管理相关培训五、培训资源保障1. 培训讲师- 由中国质量协会的专业培训师和合作专家担任讲师- 采用内外部讲师相结合的方式，保证培训质量和多样性2. 培训内容- 培训内容经过严格筛选和审定，保证内容的全面性和权威性- 不定期进行内容更新和调整，以适应市场需求和学员反馈3. 培训环境- 提供良好的线上培训平台和线下培训场地- 保证培训环境的安全和舒适，为学员提供良好的学习体验4. 培训服务- 提供培训学习资料和证书，为学员提供全方位的学习支持和服务- 设立专门的培训服务部门，解决学员的问题和需求六、培训效果评估中国质量协会将通过培训后的学员问卷调查、培训效果跟踪等方式，对培训效果进行评估和反馈。
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协会培训计划
篇一：协会成员培训方案
后备干部培训策划
一、培训思路
作为学生干部，应具备良好的组织管理能力、团队合作能力、社交能力、和创新能力。
为增强学生干部的全局意识、服务意识、责任意识、效率意识、创新意识，加强学生干部队伍的凝聚力、战斗力，提高学生干部的整体素质。
特举办此次学生干部培训活动，加强对干部的教育、培养和管理，以此促进学生干部适应新环境、接受新挑战和自主解决问题的综合能力，从而更好地服务于同学，服务于协会
二、培训对象
通过面试的后备干事
三、出席人：
现任协会各领导干部
四、时间地点
时间：待定
地点：待定
五、培训形式
采取校内培训和社会实践两段式培训方式
六、培训内容
1、熟悉本协会
有现任协会领导介绍我们协会的大体情况，包括：成员，设备，服务宗旨，章程等，还有我们协会的优势和现在面临的问题。
2、公文写作
包括：新闻搞、通讯搞、活动策划和流程，活动总结等文件的格式和具体要求。
3、宣传工作
（1）出海报
（2）展板的来源和保护
（3）发宣传单
4、注意事项
不要跨级操作，尽量和老师、同学们多交流。
5、近段时间的工作安排和招新计划
七、培训目标：
1、学生干部的领导艺术。
使学生干部具备基本的领导素质和管理经验，引导学生会干部正确处理好与学生干部、学生间的关系，正确处理好学习、工作与生活的关系，团结协作，无私奉献，发挥团学干部在学生中的先锋模范带头作用。
2、体会优秀团学干部的成长经历和切身感受，阐述加强组织协调能力、文字写作能力、口头表达能力、独立工作能力等能力的重要性和实用性，阐述做好团干部应具备的内在特
质和外在形象，增强团委学生会的凝聚力。
篇二：计生协会培训计划
顶云乡计生协2013年干部培训
通知
各村计生协会：
为了促进村级计生协会干部“识协会晓协会”，提升协会干部业务能力，推动协会各项工作有效开展，经乡计生协统筹安排，决定对顶云乡16个行政村计生协会干部进行一次业务培训。
具体培训计划如下：
一、参加培训人员
16个行政村计生协会长、副会长和专职副会长。
二、培训时间及地点
2013年4月20日上午9:00---11:00
顶云乡政府大楼一楼会议室
三、培训内容
1、人口计生基层群众自治相关知识
2、协会及“三新”创建相关知识
3、乡党委书记作会议总结
四、培训要求
请各村计生协参加培训的人员提起15分钟进入会场，并把手机调静音或关机，自带笔记本和笔，做好会议记录。
顶云乡计生协会
2013年4月16
日
篇三：青年志愿者协会培训计划
贵州民族大学青年志愿者协会培训部
2014—2015学年第一学期
培
训
计
划
主办单位：贵州民族大学青年志愿者协会
承办单位：贵州民族大学青年志愿者协会培训部
2014.10.13
一、培训背景
随着贵州民族大学青年志愿者协会新一轮招新工作的结束，贵州民族大学青年志愿者协会注入了一批新鲜的血液，这也大大的增强了贵州民族大学青年志愿者协会的影响力；但是，另一方面，由于青年志愿者协会的新成员对青年志愿者的服务章程，服务理念和宗旨，任务，纪律要求和奖惩办法，等等各个方面都不了解，这对以后协会开展活动和工作极为不利。
因此，为了新一届的新成员能够更为有效的为他人服务，彰显服务意识，针对贵州民族大学青年志愿者协会的实际情况，制定对各部门培训计划。
二、培训目的
继续培训和引导校青协志愿者，服务全校学生，深入简出的总结经验，组织我校青年志愿者与其他志愿服务机构交流经验，用完善的规章制度指导青年志愿者协会的管理，推动我校青年志愿者协会的工作向科学、有序、规范、高效的方向发展。
进一步加强对我校青年志愿者协会干部群体的有效管理，激活激励机制，规范青协的活动，促进青协的健康发展。
三、培训对象
贵州民族大学青年志愿者协会2014届新成员
四、培训时间
11月9日—12月1日（具体时间内容详见附表1）
五、培训地点
校团委会议室
六、培训方式
一、理念培训：培训部以青协章程、各项规章制度、民大青协发展概况志愿者服务理念培训
二、技能培训：各部门部长及其部门骨干，针对该部门工作内容对新成
员进行具体培训。
在培训前，面对不同部门的培训工作，部门内部需要分部门到人，培训成员需要加深对自己所要培训的部门的职责的
了解、提前熟悉和准备所要培训的内容。
过程中，应该阐明各部门的职责，培训新成员如何加强与其他部门及其他社团和组织之间的沟通与交流，如何加强协会部门内部管理、完善自身建设，如何发挥成员们的“自我管理、自我教育、自我服务”的功能，使新成员学会应如何处理学习、工作与休息的关系以及如何处理干部、干事间的关系等。
通过这次培训，希望可以使每个成员都能进一步认识和了解青年志愿者协会的性质、地位和章程，明白协会的制度、职责及其应有的权限，给新成员树立清晰的目标，从而提高协会的工作
效率。
七、具体流程
1、培训部提前确定好培训场地。
2、培训部通知各部长以及副部长，让其所有成员在指定时间到确定地点参加培训。
3、针对具体的培训内容，培训部提前做好各个培训内容的时间分配。
4、20分钟—30分钟针对总章程的学习。
5、剩余时间请各部门部长重点培训各部门职责和部门任务，及两个部门如何有序的开展各自的工作。
6、培训部注意将此次培训的时间控制在一个小时左右。
7、各部门分别在培训结束后写培训总结，务必使培训内容
落到实处。
八、培训内容
1、组织部
1）对志愿者服务理念的培训，以青年志愿者协会章程、各项规章制度、贵州民族大学青协发展概况志愿者服务理念培训。
2）组织部负责青年志愿者总部的人事考核和例会的签到及活动中的考勤统计，所以针对组织部的职能，我们会加强对组织部成员对考勤的重视。
引导成员对组织部职能的理解。
3）对大型活动的人员签到，要掌握一定的工作技巧，确保人员合理安排。
签到时防止人员拥堵。
2、青管部
1）对志愿者服务理念的培训，以青年志愿者协会章程、各项规章制度、贵州民族大学青协发展概况志愿者服务理念培训。
2）青管部负责对各学院青年志愿协会的组织管理，所以针对青管部的职能，我们会加强对分会办事流程的培训。
要青管部每一名成员熟悉掌握对青分会的办事流程。
对与各学院协会的沟通与交流，培训沟通与交流的技巧。
3）青管部常用文件格式也是对青管部培训的重要内容。
要青管部每一名成员熟悉掌握青管常用文件格式内容。
3、外联部
1）对志愿者服务理念的培训，以青年志愿者协会章程、各项规章制度、贵州民族大学青协发展概况志愿者服务理念培训。
2）外联部与商家的合作需要一份赞助意向书作为基础，这是建立互信与合作的前提。
所以我们会重点培训对赞助意向书的编写，要外联部的每一名成员熟练掌握赞助意向书的格。