关于项目临时聘用人员的管理办法

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项目公司聘用人员管理制度

第一章总则第一条为加强公司聘用人员管理，规范用工行为，提高员工素质，保障公司合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有聘用人员，包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条公司聘用人员管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保公司各项规章制度得到有效执行。

第二章聘用条件第四条聘用人员应具备以下基本条件：1. 具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规；2. 具备良好的思想品德和职业道德，无违法违纪行为；3. 具有履行岗位职责所需的专业知识和技能；4. 身体健康，具备正常工作能力；5. 具备与工作相适应的学历或职业资格证书。

第五条优先考虑以下条件的人员：1. 公司内部员工推荐；2. 具有相关行业工作经验；3. 具有良好的团队合作精神和沟通能力。

第三章聘用程序第六条聘用程序分为以下几个步骤：1. 招聘需求：各部门根据工作需要，提出招聘需求，报人力资源部审批；2. 发布招聘信息：人力资源部根据审批结果，发布招聘信息；3. 简历筛选：人力资源部对收到的简历进行筛选，确定面试名单；4. 面试：人力资源部组织面试，对候选人进行综合评估；5. 背景调查：对拟聘人员的基本情况、工作经历等进行调查；6. 聘用决定：人力资源部根据面试和背景调查结果，提出聘用意见，报公司领导审批；7. 签订劳动合同：公司与聘用人员签订劳动合同，明确双方权利义务。

第四章薪酬福利第七条公司聘用人员的薪酬福利按照国家规定和公司薪酬福利制度执行。

第八条薪酬福利包括：1. 基本工资：根据岗位性质、工作职责和公司薪酬体系确定；2. 绩效奖金：根据员工绩效考核结果发放；3. 五险一金：按照国家规定为员工缴纳；4. 带薪年假、婚假、产假、丧假等法定假期；5. 其他福利：根据公司实际情况，提供员工体检、节日慰问等福利。

第五章培训与发展第九条公司重视员工培训与发展，为员工提供以下培训机会：1. 新员工入职培训；2. 岗位技能培训；3. 职业技能培训；4. 管理能力培训；5. 外部培训。

关于临聘人员管理办法

关于临聘人员管理办法临聘人员管理办法，主要有国家或地方机关单位、国有企事业单位等，通过与员工签订临时聘用合同形成劳动协议，但待遇一般不同于正式员工，即所谓“同工不同酬”现象，下面是带来的临聘人员管理办法，欢迎阅读!临聘人员管理办法一、总则(一)为加强对**局临时聘用人员的管理，根据有关法律、法规、规章及《浙江**系统临时聘用人员管理办法(试行)》(浙*人85号)，结合**工作实际，制定本实施细则。

(二)临时聘用人员是指不占用**正式编制(指行政、事业编制)，与我局签订临时性聘用合同的，在**岗位上从事辅助性工作的专业技术人员和在后勤服务岗位上工作的人员。

专业技术人员分为高级、中级、初级和一般技术人员四个层次;后勤服务岗位分为高级工、中级工、初级工和普通工。

(三)局政工处为临时聘用人员的管理部门。

(四)聘用合同的订立、变更、终止和解除，必须符合有关法律、法规和规章的规定。

(五)各部门应充分发挥现有人员的潜力，严格控制，合理使用临时聘用人员。

( 散文阅读： )二、招聘要求(一)各部门因工作需要招聘临时人员时，应事前将用人理由、聘请人数、计划安排岗位等情况以书面材料报政工处，经局领导审核同意后方可聘用。

招聘条件和招聘程序按《浙江**系统临时聘用人员管理办法(试行)》(浙*人85号)执行。

(二)临时聘用人员按公安、计生部门和我局的规定，必须符合下列要求：1、聘请临时工作人员须体检合格，并审核身份证、户口簿、待业证(或失业证、务工证)、计划生育证明(或流动人口婚育证明)、学历证明或专业技术资格证书等证件的原件，同时提交体检报告和相关证件的复印件一份备案。

2、聘请外地临时工作人员，还需在我局所在地的派出所办理“暂住证”。

3、聘请从事食堂工作的临时工作人员须持有卫生健康证。

4、聘请驾驶员须持有驾驶证及有关部门提供的安全行车证明。

5、聘请在微机、水电等特殊工程岗位的临时人员，应持有相关部门培训证明及上岗证。

(三)新聘用的临时工作人员均试用三个月，试用期满经考核合格者，根据工作任务、职责范围和有关规定与其签订劳动合同，期限一般为一年。

临时雇佣人员管理制度范本

一、总则第一条为加强公司临时雇佣人员的管理，保障公司正常运营和临时雇佣人员合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司临时雇佣人员的管理，包括临时工、实习生、兼职人员等。

第三条公司对临时雇佣人员的管理遵循公平、公正、公开的原则，保障其合法权益，同时维护公司利益。

二、招聘与录用第四条临时雇佣人员的招聘由人力资源部负责，根据工作需要和岗位要求，制定招聘计划。

第五条临时雇佣人员的招聘方式包括：（一）内部推荐：鼓励员工推荐符合条件的人员，经审核合格后优先录用。

（二）外部招聘：通过社会招聘、校园招聘、人才市场等渠道招聘。

第六条临时雇佣人员的录用条件：（一）具备与岗位要求相适应的技能和知识。

（二）身体健康，能适应岗位工作。

（三）遵守国家法律法规和公司规章制度。

第七条临时雇佣人员的录用程序：（一）提交应聘材料。

（二）参加面试。

（三）体检。

（四）签订劳动合同。

三、劳动合同与薪酬福利第八条临时雇佣人员与公司签订劳动合同，合同期限一般为1-6个月，最长不超过1年。

第九条临时雇佣人员的薪酬待遇按照公司相关规定执行，包括基本工资、加班费、奖金等。

第十条临时雇佣人员享有国家规定的法定节假日、带薪年假等福利待遇。

四、工作职责与考核第十一条临时雇佣人员应按照岗位要求，认真履行工作职责，服从工作安排。

第十二条公司对临时雇佣人员进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等。

第十三条考核不合格的临时雇佣人员，公司有权解除劳动合同。

五、劳动合同的变更、解除与终止第十四条临时雇佣人员与公司签订的劳动合同，如需变更、解除或终止，应按照国家法律法规和合同约定执行。

第十五条临时雇佣人员因个人原因提出解除劳动合同的，应提前30日以书面形式通知公司。

第十六条公司因工作需要，提前30日以书面形式通知临时雇佣人员解除劳动合同。

六、附则第十七条本制度由人力资源部负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施。

临聘人员的管理办法和规章制度

临聘人员管理办法和规章制度第一章总则第一条为了加强临时聘用（以下简称“临聘”）人员管理，保障临聘人员合法权益，根据国家法律法规和公司相关规定，结合实际情况，制定本办法。

第二条本办法所称临聘人员，是指与公司签订劳动合同，在规定岗位上从事工作，但与公司员工身份不同的人员。

第三条临聘人员应当遵守国家法律法规、社会公德和公司规章制度，认真履行工作职责，为公司发展作出贡献。

第四条公司应当尊重和保障临聘人员的合法权益，为临聘人员提供必要的工作条件和培训机会，促进其职业发展。

第二章招聘与选拔第五条临聘人员的招聘与选拔，应当遵循公开、公平、公正的原则，以能力和素质为主要选拔标准。

第六条公司人力资源部门负责临聘人员的招聘与选拔工作，相关部门协助实施。

第七条招聘公告应当明确招聘职位、人数、任职条件、薪资待遇等事项，并通过适当渠道发布。

第八条应聘者应当具备与招聘岗位相适应的学历、专业、工作经验等条件。

第九条选拔方式可以包括笔试、面试、技能测试等，具体方式由公司根据实际情况确定。

第十条选拔结果应当公示，公示期不少于3个工作日。

公示无异议后，公司与临聘人员签订劳动合同。

第三章劳动合同与薪资福利第十一条临聘人员与公司签订的劳动合同，期限最长不得超过3年。

第十二条劳动合同应当明确双方的权利和义务，包括但不限于工作内容、工作时间、劳动报酬、社会保险、劳动保护、培训、解除和终止合同的条件等。

第十三条临聘人员的薪资待遇，根据公司规定和岗位需求制定，报人力资源部门备案。

第十四条临聘人员应当参加公司依法为其缴纳的社会保险，具体险种和缴费比例按照国家和地方规定执行。

第十五条临聘人员享受国家法定节假日、休息日及公司规定的福利待遇。

第四章管理与考核第十六条临聘人员纳入公司员工管理体系，接受所在部门和人力资源部门的双重管理。

第十七条所在部门负责临聘人员的工作安排、业务指导和日常考核，人力资源部门负责劳动合同管理、薪资福利等方面的工作。

第十八条临聘人员的工作绩效考核，按照公司相关规定执行。

公司临时聘用人员的管理制度

一、总则为加强公司临时聘用人员的管理，提高工作效率，保障公司利益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司临时聘用人员的管理，包括但不限于以下人员：1. 从事临时性、辅助性、替代性工作的员工；2. 公司因业务需要，临时聘请的专家、顾问等；3. 其他经公司领导批准的临时聘用人员。

三、管理职责1. 人力资源部负责临时聘用人员的招聘、录用、培训、考核、离职等管理工作；2. 各部门负责人负责本部门临时聘用人员的日常管理工作，确保其工作质量和效率；3. 临时聘用人员应遵守公司各项规章制度，服从管理。

四、招聘与录用1. 人力资源部根据公司业务需求，制定临时聘用人员招聘计划；2. 临时聘用人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过面试、笔试等方式选拔；3. 人力资源部对录用人员进行背景调查，确保其具备相应的工作能力；4. 临时聘用人员与公司签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

五、培训与考核1. 人力资源部负责对临时聘用人员进行岗前培训，使其熟悉公司规章制度、工作流程和岗位职责；2. 各部门负责人负责对临时聘用人员进行在职培训，提高其业务水平；3. 人力资源部定期对临时聘用人员进行考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等；4. 临时聘用人员考核不合格者，经人力资源部与部门负责人协商后，可予以调整或解除劳动合同。

六、薪酬与福利1. 临时聘用人员的薪酬按照公司规定执行，根据其工作性质、岗位和工作量确定；2. 临时聘用人员享有国家法定节假日、带薪年假等福利待遇；3. 人力资源部负责临时聘用人员的薪酬发放和福利待遇的落实。

七、离职与解聘1. 临时聘用人员因合同期满、个人原因或其他原因提出离职，应提前一个月向公司提出书面申请；2. 人力资源部负责办理临时聘用人员的离职手续，包括劳动合同解除、薪酬结算等；3. 公司因业务需要，可提前一个月通知临时聘用人员解除劳动合同；4. 临时聘用人员离职后，公司有权对其离职后的工作情况进行跟踪调查。

项目部临时性用工管理制度

项目部临时性用工管理制度一、目的和依据为了规范项目部临时性用工管理，提高用工效率和管理水平，根据国家相关法律法规和公司用工管理制度，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于项目部临时性用工管理的各个环节。

三、定义及要求1.临时性用工：指在项目期间需要短期工作的人员，包括临时性工、打工人员等。

2.用工需求：指项目部根据实际工作需要，提出的对临时性用工的需求。

3.用工计划：指项目部根据用工需求，确定的临时性用工的数量、工种和用工时间等计划。

4.用工流程：包括用工计划编制、用工需求发布及确认、用工信息采集、用工人员选择、用工合同签订及报备等环节。

四、用工计划编制1.项目部应根据项目进度和工作需要，制定临时性用工计划，并提交给人力资源部门审核。

2.用工计划应包括临时性用工的数量、工种、工作时间、用工时长等要求，以及用工费用预算等信息。

五、用工需求发布及确认1.人力资源部门根据项目部的用工计划，发布用工需求信息。

2.相关部门根据实际工作需要，对用工需求进行确认，包括确认工种、用工人数、工作时间等。

六、用工信息采集1.人力资源部门根据用工需求，开展用工信息采集工作，包括岗位需求、工作性质、用工条件等。

2.用工信息采集应包括用工人员的基本信息、工作经历、技能水平、身体状况等。

七、用工人员选择1.人力资源部门根据用工计划和用工信息，进行用工人员的筛选和选拔。

2.选拔标准应包括岗位要求、专业技能、沟通能力、工作经验等。

八、用工合同签订及报备1.项目部与用工人员签订用工合同，并制定合同内容，包括合同期限、工作内容、工资待遇、劳动保障等。

2.项目部应及时将用工合同报备给人力资源部门备案。

九、用工管理1.项目部应进行用工人员的考勤管理，记录用工人员的工作时间和工作内容。

2.项目部应及时了解用工人员的工作情况和工作满意度，提供必要的帮助和支持。

十、用工费用管理1.项目部应按照用工计划和合同约定，及时支付用工人员的工资及其他待遇。

临时外聘人员管理制度

第一章总则第一条为规范公司临时外聘人员的管理，提高工作效率，保障公司权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司临时外聘人员的招聘、使用、管理和考核等工作。

第三条临时外聘人员是指公司因项目需要，按照规定程序临时聘用的人员，包括但不限于顾问、专家、临时工等。

第二章招聘与录用第四条临时外聘人员的招聘应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照公司招聘程序进行。

第五条招聘部门应根据岗位需求，制定招聘计划，经相关部门审核后，发布招聘信息。

第六条应聘者需提交个人简历、相关证书及工作经验证明等材料，经招聘部门审核通过后，参加面试。

第七条面试合格者，由招聘部门与应聘者签订临时外聘人员协议。

第八条临时外聘人员协议应明确双方的权利、义务和违约责任等内容。

第三章使用与管理第九条临时外聘人员应根据协议约定，在规定的时间和范围内，履行岗位职责。

第十条临时外聘人员应遵守国家法律法规、公司规章制度和职业道德，维护公司形象。

第十一条临时外聘人员的日常管理由所在部门负责，包括考勤、工作安排、绩效考核等。

第十二条临时外聘人员的考勤应按照公司规定执行，不得迟到、早退、旷工。

第十三条临时外聘人员的工作安排由所在部门根据项目进度和需求进行。

第十四条临时外聘人员的绩效考核应客观、公正，以工作成果和实际贡献为依据。

第四章考核与奖惩第十五条临时外聘人员的考核分为月度考核和年度考核。

第十六条月度考核由所在部门根据工作完成情况、工作态度等进行评价。

第十七条年度考核由人力资源部门组织，对临时外聘人员的工作表现、能力提升、团队合作等方面进行全面评价。

第十八条对表现优秀的临时外聘人员，公司给予表彰和奖励。

第十九条对违反公司规章制度、影响公司声誉的临时外聘人员，公司有权给予警告、通报批评、降职、解聘等处理。

第五章退出机制第二十条临时外聘人员协议期满后，双方应按照协议约定办理相关手续。

第二十一条临时外聘人员因个人原因离职，应提前向公司提出书面申请，并办理离职手续。

临聘人员管理办法

临聘人员管理办法一、引言本文档旨在规范和管理临时聘用人员的工作，确保组织的正常运转和员工的权益。

临时聘用人员在一定时间范围内为组织提供支持和帮助，因此他们的工作和福利待遇需要得到妥善管理。

本文档适用于所有临时聘用人员，包括但不限于合同工、实习生和临时工。

二、聘用程序2.1 聘用需求确认在聘用临时人员之前，应由相关部门或项目负责人提出聘用需求。

需求应包含职位要求、工作内容、工作期限、薪资待遇等详细信息。

2.2 发布招聘信息根据聘用需求，将相关招聘信息发布在适当的渠道上，如招聘网站、内部公告等。

招聘信息应包含岗位职责、任职资格、工作时间和薪资待遇等信息。

2.3 筛选和面试根据收到的简历和申请，对应聘者进行筛选，并邀请合适的候选人参加面试。

面试过程中，应评估候选人的专业能力、沟通能力和适应能力等方面的素质。

2.4 聘用决策根据面试结果和候选人的综合表现，由相关部门或项目负责人做出聘用决策。

2.5 发放聘用通知将聘用结果以书面形式告知被聘用人员，包括工作岗位、薪资待遇、工作时间、工作地点以及其他相关事项。

2.6 合同签订双方确认聘用意向后，签订临时聘用合同。

合同应明确工作期限、薪资待遇、工作条件、保密条款等关键信息。

三、工作管理3.1 工作安排根据聘用人员的岗位需求和工作期限，制定详细的工作安排。

安排应包括工作内容、工作目标、工作时间和工作地点等。

3.2 绩效考核对聘用人员进行定期绩效考核，评估其工作表现。

绩效考核结果将用作聘用人员合同续签、福利待遇调整或解聘的依据。

3.3 培训和发展为聘用人员提供必要的培训和发展机会，提高其工作能力和专业水平。

培训计划应根据岗位需求和个人发展需求制定。

3.4 工作纪律临聘人员应遵守组织的工作纪律和规章制度，如工作时间、考勤制度和保密要求等。

违反工作纪律的行为将受到相应的纪律处分。

四、福利待遇4.1 薪资待遇根据聘用人员的岗位级别和工作性质，确定相应的薪资水平。

薪资待遇应按时支付，并包括税前和税后薪资明细。

工程临时用工管理制度

工程临时用工管理制度一、目的为了规范和管理工程中的临时用工，提高工程质量和安全，保护劳动者权益，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司在施工过程中需要临时用工的情况。

三、管理人员1. 总经理负责制定并监督执行工程临时用工管理制度；2. 项目经理负责具体执行工程临时用工管理制度，监督工程中临时用工的工作；3. 施工队长负责管理和指导临时用工的具体操作。

四、临时用工招聘1. 公司可以根据工程需求，通过招聘网站或广告，招聘临时用工；2. 招聘过程中，需要对临时用工进行面试，核实其工作经验和技能；3. 在招聘过程中，需优先考虑本地劳动力，避免外来人员对当地劳动力的冲击。

五、合同签订1. 公司与临时用工签订劳动合同，明确双方的权利和义务；2. 合同中需注明工作内容、工作时间、薪酬等关键信息；3. 临时用工在签订合同前需接受公司的安全教育和保险购买。

六、工作安排1. 项目经理根据工程安排，对临时用工进行工作安排；2. 施工队长负责对临时用工进行具体操作指导；3. 临时用工需遵守公司的安全规定，做好个人防护措施。

七、绩效考核1. 公司对临时用工的工作进行绩效考核，评定其工作表现；2. 绩效考核结果将作为临时用工是否继续合作的重要依据；3. 向表现优秀的临时用工提供晋升和奖励机会。

八、安全管理1. 公司需要对临时用工进行安全教育和培训，确保其了解工作中的风险和应对措施；2. 临时用工需遵守公司的安全规定，做好安全防范工作；3. 发现安全隐患，及时向公司报告并协助解决。

九、保障劳动权益1. 公司需遵守国家相关法律法规，保护临时用工的劳动权益；2. 公司不得以任何形式剥削临时用工，确保其合法薪酬和福利；3. 临时用工有权利向公司提出合理的劳动要求，公司应积极响应。

十、维护工作环境1. 公司需要提供良好的工作环境和生活条件，保障临时用工的身体和心理健康；2. 公司将定期进行环境检查和调查，确保工作场所符合安全、卫生标准；3. 如有意外事件发生，公司需及时处理和疏导，保障临时用工的生命安全。

工程项目临聘管理办法

第一章总则第一条为规范工程项目临聘人员的管理，提高工程项目施工效率，确保施工质量和安全生产，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司承接的各类工程项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等。

第三条本办法所称临聘人员是指在工程项目施工过程中，因工程需要临时招聘的施工人员。

第二章临聘人员招聘与选拔第四条临聘人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照招聘条件进行选拔。

第五条招聘条件：（一）具备相关岗位所需的技能和专业知识；（二）年龄在18周岁以上，60周岁以下；（三）身体健康，无重大疾病；（四）具备良好的职业道德和团队合作精神。

第六条招聘程序：（一）发布招聘信息；（二）组织报名和资格审查；（三）进行面试、笔试等考核；（四）确定拟聘用人员；（五）签订劳动合同。

第三章临聘人员管理与考核第七条公司应建立健全临聘人员管理制度，明确岗位职责、工作标准和考核办法。

第八条临聘人员应遵守公司规章制度，服从管理，确保工程质量和安全生产。

第九条考核内容：（一）工作态度和纪律；（二）工作能力和技术水平；（三）工程质量；（四）安全生产；（五）团队协作。

第十条考核办法：（一）定期对临聘人员进行考核，考核结果作为薪酬、晋升、解聘等依据；（二）设立考核申诉机制，保障临聘人员的合法权益。

第四章临聘人员待遇与保障第十一条临聘人员待遇：（一）工资待遇：根据岗位、技能和工作量等因素确定，不低于当地最低工资标准；（二）福利待遇：按照国家规定和公司制度享受养老保险、医疗保险、工伤保险等社会保险；（三）休息休假：按照国家规定和公司制度执行。

第十二条临聘人员保障：（一）公司应定期对临聘人员进行安全教育，提高安全意识；（二）公司应提供必要的劳动保护用品，确保临聘人员的人身安全；（三）公司应关心临聘人员的身心健康，关注其家庭生活。

第五章附则第十三条本办法由公司人力资源部负责解释。

第十四条本办法自发布之日起施行。

临时用工管理制度(实用7篇)

临时用工管理制度（实用7篇）临时用工管理制度第1篇第一章总则第一条为加强工地现场临时用工管理，使之规范化，根据公司相关规定，结合本项目实际情况，特制定本办法。

第二条本办法所称临时用工，系指因解决工作急需或为完成临时性特定工作，弥补人员、设备不足而临时从劳务协作方调用的人员或机械设备。

第三条本办法仅适用于本项目工地现场因解决工作急需或为完成临时性特定工作而时从劳务协作方调用的人员或机械设备。

第二章用工类型及报酬第四条用工类型分为临时工程及人工零星杂工、机械设备零星杂工。

第五条本办法所称的零星杂工，系指所完成的工作无法形成实物工程量，或完成的工作所形成的实物工程量远远偏离于平均功效能够完成的工程量。

第六条本办法所称的临时工程，系指所完成的工作能够形成实物工程量，且所完成的工作所形成的实物工程量与平均功效能够完成的工程量相差不大。

第七条人工以工日为报酬单位，每工日报酬中已包含了全部的社会保险和所有的税费在内，劳务提供者应履行缴纳应缴交的社会保险和税费的义务。

第八条机械设备以台时为报酬单位，每台时报酬中已包含了为完成临时或特定工作所需的一切费用，机械设备提供者应履行一切法定义务。

第九条临时工程以法定计量单位为报酬单位，报酬中已包含了为完成临时工程所需的一切费用，临时工程施工者应履行一切法定义务。

第十条劳务、机械设备提供者或临时工程施工者因未履行应尽义务所带来的一切纠纷均由劳务、机械设备提供者或临时工程施工者负责，与项目部无关且项目部不负任何连带责任（建筑工程劳务分包合同中另有规定的除外）。

第三章用工管理第十一条项目部所有管理人员均有权临时调用劳务协作方的人员和设备，劳务协作方不得无故拒绝。

劳务协作方若无法满足临时调用的需求，应给出合理的解释。

对于不能给出合理解释恶意无故拒绝的被调用者，项目部将进行严肃处理。

第十三条项目部管理人员在决定临时调用劳务协作方的人员或设备前，应充分了解工地情况及临时工作的性质，在调用时应尽量做到合理调配，避免发生窝工或待工（怠工）的现象。

临时聘用人员管理办法

临时聘用人员管理办法第一章总则第一条为了加强对临时聘用人员的管理，规范其工作行为，保障用人单位的正常运转，制定本办法。

第二条本办法适用于用人单位临时聘用人员的管理。

第三条临时聘用人员应当遵守国家法律法规、用人单位规章制度，服从用人单位领导，认真履行职责。

第四条用人单位应当加强对临时聘用人员的管理，建立健全相应的制度，确保其工作顺利进行。

第五条用人单位应当将本办法向临时聘用人员进行公示，并定期进行培训，提高其服务水平。

第六条临时聘用人员在用人单位服务期间应当保守用人单位的商业秘密，不得私自泄露。

第七条对违反本办法规定的临时聘用人员，用人单位有权予以解除合同，不再续聘。

第二章临时聘用人员的权限与义务第八条临时聘用人员应当按照用人单位的要求，认真履行工作职责，不得擅自离岗、迟到早退。

第九条临时聘用人员有权享受与正式员工相同的工作环境、待遇。

第十条临时聘用人员有义务遵守用人单位的规章制度，服从领导安排，不得擅自决定重大事项。

第十一条临时聘用人员有权参加用人单位组织的培训活动，并根据自身情况提出改进建议。

第三章临时聘用人员的管理第十二条用人单位应当建立健全临时聘用人员档案，包括个人简历、合同、工作评价等。

第十三条用人单位应当定期对临时聘用人员进行考核，根据考核结果确定是否续聘或解除合同。

第十四条对表现优异的临时聘用人员，用人单位应当及时给予奖励，并予以鼓励。

第十五条用人单位应当加强对临时聘用人员的日常监督，发现问题及时处理。

第十六条用人单位应当按照规定为临时聘用人员缴纳社会保险费、工资等。

第四章附则第十七条本办法自颁布之日起实施。

第十八条对违反本办法规定的临时聘用人员，用人单位有权追究其法律责任。

第十九条用人单位有权根据实际情况对本办法进行调整和修改，并向临时聘用人员公示。

以上就是临时聘用人员管理办法的全部内容，希望用人单位严格遵守，规范管理，确保企业的正常运转。

工程项目临聘人员管理暂行办法

临聘人员管理制度（暂行）第一章总则(一）、为规范劳动用工管理、防范劳动争议风险,建立临聘人员晋升机制，完善人力资源管理体系，根据国家政策法规和公司实际，特制订本制度.（二）、本制度所称的临聘人员是指公司内部（特指各项目部或分支机构)因承担阶段性任务、专项任务而聘用从事公司相关项目生产操作以及工勤类岗位工作的人员。

（三）、临聘人员的主要岗位包括但不限于：项目经理、施工员、资料员、仓库管理员等一线岗位。

第二章临聘人员的招聘（一）、临聘人员聘用流程:1、因工程项目需要，确需补充人员的，应遵循首先考虑内部调剂，其次招聘正式员工,再次招聘临时人员的顺序和精简、成本控制、严格把关的原则。

2、临聘人员招聘由项目部（分支机构)提出需求计划,并填写《人力需求申请表》经相关领导签字同意后报人力资源部审核，人力资源部审核同意方可招聘。

项目部（分支机构)不可擅自聘用临聘人员.３、临聘人员需求计划审批后，由人力资源部及项目部（分支机构）共同完成临聘人员招聘工作,具体招聘条件和招聘渠道根据项目（分支机构）任务量和岗位工作性质等具体情况确定。

４、临聘人员招聘到位后，由人力资源部与临聘人员签署以完成一定工作任务为期限的劳动合同。

（二)、临聘人员聘用的基本条件:1、认同公司文化理念，具备良好团队合作精神；2、具备岗位要求的专业技能，能完成该岗位要求的工作任务；3、健康状况良好,能达到岗位所需的体力要求；4、勤勉敬业、积极向上,具备较高职业素养.5、无任何经济遗留问题，无任何法律遗留问题。

第三章临聘人员的日常管理（一)、临聘人员应严格遵守国家法律法规、行业规范、操作规程和公司的各项规章制度与纪律要求，认真履行岗位职责和义务.（二）、临聘人员除接受公司职能部门管理外，还应受项目部（分支机构）相应管理体制约束,项目部和工程管理部应加强对临聘人员的安全知识培训，如因培训和管理不到位发生安全责任事故的，将追究相关人员责任。

(三）、临聘人员工作中如有违法、违纪以及违反公司规章制度现象的，给公司造成经济损失的,应承担赔偿责任；造成严重不良影响的,公司予以解除劳动关系。

2023年事业单位临时聘用人员管理办法

2023年事业单位临时聘用人员管理办法阜阳市市直事业单位编外聘用人员管理办法荆州市市直机关事业单位聘用编外临时工作人员管理暂行办法#e#为了加强和规范市直机关事业单位聘用编外临时工作人员的管理，特制定本暂行办法。

第一条市直机关事业单位原则上不得使用编外人员，确需聘用编外临时工作人员的，必须具备以下条件：(一)单位正式人员编制未满，而工作上急需，且不是执法岗位;(二)有专项经费拨款的特种岗位，包括以钱养事的事业项目;(三)工勤人员的聘用，主要是驾驶员、保洁、保安、绿化、水电工等岗位;(四)直接为市“四大家”机关服务的编外临时聘用人员，必须报市主管领导审批。

第二条编外临时工作人员的费用只能用聘用单位办公经费解决，不得使用其执收执法收入。

第三条编外临时工作人员不能在执法岗位和涉密岗位工作，不能替代机关工作人员执行公务。

第四条对初次聘用的编外临时工作人员要进行考核、体检。

基本条件是身体健康，男性年龄不超过60周岁，女性年龄不超过50周岁。

同等条件优先照顾具有本市户籍的下岗失业人员。

第五条聘用编外临时工作人员应按规定办理用工手续，一年一聘，签订劳动合同。

因单位实际工作变化或编外临时工作人员个人原因需要解除聘用合同时，必须按照《劳动法》及国家相关法律法规规定办理解聘手续，发生劳动合同纠纷，由劳动仲裁部门按照相关法律法规处理。

第六条编外临时工作人员按岗位实行统一定额工资(不得低于省政府规定的最低工资标准保障线)，参加企业职工基本养老保险。

凡不按规定执行而引起劳资纠纷的，由聘用单位主要领导负责解决。

第七条本暂行办法适用于市直机关事业单位聘用编外临时工作人员，自发文之日起施行。

事业单位临时聘用人员管理制度一、本办法实施范围本办法实施的范围是市直差额拨款事业单位、自收自支事业单位，部分因工作需要确需聘用编外人员的全额拨款事业单位。

二、编外聘用人员计划的确定事业单位编外聘用人员是指在不增加事业单位人员编制和财政支出的前提下，为促进事业发展，由市直事业单位聘用的专业技术人员和工勤人员。

工程项目外聘人员管理制度

工程项目外聘人员管理制度第一章总则第一条为规范工程项目外聘人员管理，提高外聘人员工作效率和管理水平，根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本管理制度。

第二条适用范围：本管理制度适用于公司的工程项目部门外聘人员的管理。

第三条外聘人员是指在公司工程项目部门工作，但不与公司签订正式劳动合同，而是通过劳务派遣、劳务外包等方式与公司合作的人员。

第四条公司将建立外聘人员库，对外聘人员进行统一管理，确保外聘人员的工作规范和效率。

第五条公司外聘人员管理原则：公平、公正、公开、诚信。

第六条公司将按照国家相关法律法规规定，严格遵守招聘程序，不歧视外聘人员的性别、年龄、民族、宗教信仰等个人特征。

第二章外聘人员的招聘第七条公司外聘人员的招聘均由公司人力资源部门负责，根据项目部的需求进行招募。

第八条公司将通过官方网站、招聘平台、人才中介等途径发布外聘人员招聘信息，吸引合适的人才加入。

第九条公司将对外聘人员进行面试、考核等选拔程序，根据外聘人员的工作经验、专业技能等综合素质确定录用。

第十条公司将会对外聘人员进行培训，确保其了解公司的工作流程、规章制度等相关信息。

第三章外聘人员的权利和义务第十一条外聘人员享有与正式员工相同的劳动权益，包括工作报酬、休假、健康保险等权益。

第十二条外聘人员有义务遵守公司的各项规章制度，服从项目部领导的管理，认真完成工作任务。

第十三条外聘人员应当尊重公司的商业机密，保护公司的财产安全，不得泄露公司机密信息。

第十四条外聘人员应当积极主动地协助项目部的工作，配合项目部的工作安排，不得违规操作、损害公司利益。

第四章外聘人员的管理第十五条外聘人员由项目部人事部门进行管理，定期对外聘人员进行绩效考核，及时纠正不良行为。

第十六条外聘人员在工作时间内应当按照项目部的要求履行职责，不得私自离岗或旷工。

第十七条外聘人员在工作中如有任何问题，应当及时向项目部领导或人事部门反映，不得私自处理。

临时聘用人员管理办法

临时聘用人员管理办法第一章总则第一条为加强和规范全县单位临时聘用人员（以下简称临时聘用人员）管理，切实保障临时聘用人员合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规和有关政策规定，结合我县实际，制定本办法。

第二条本办法所称临时聘用人员是指全县单位（不含全县教育系统学校，全县卫生健康系统内卫生院、社区卫生服务中心、医院等医疗卫生机构，以下简称“用工单位”）根据工作需要，在机构编制部门核定的行政、事业、政法专项及机关工勤编制以外，通过劳务派遣方式聘用的临时性、替代性、辅助性工作人员。

柔性引进人才、退休返聘人员、就业及相关行业部门开发的公益性岗位人员、三支一扶大学生等政策性人员不适用本办法。

第三条临时聘用人员是协助单位为社会提供服务的重要力量，坚持深化单位岗位聘用制度改革，进一步破除体制机制障碍，最大限度统筹编内外人员的“引、育、管、用”，不拘一格使用各类优秀人才。

第四条县单位临时聘用人员管理工作领导小组（以下简称“领导小组”）负责全县临时聘用人员管理工作，领导小组各成员单位依据各自职责负责相应具体工作。

第二章人员分类与规模控制第五条临时聘用人员按照工作岗位性质分为助理岗位、后勤岗位、人才储备岗位。

助理岗位主要包括：辅警人员、禁毒社工、行政文秘人员、行政执法辅助人员、行政审批辅助人员、社区矫正社会工作者、民政社会救助人员、新闻记者等。

后勤岗位主要包括：驾驶人员、县机关事务中心接待人员、保安人员、机关保洁人员、机关食堂厨师等。

人才储备岗位主要包括：属于我县人才引进范畴的急需紧缺类、高层次类人才但未纳入编制管理的；从事具有较高专业技术要求的工作且业务熟悉、工作能力较强，并获得与岗位相适应的高级技能人才资质的。

第六条临时聘用人员实行定期评估、总量控制，各单位临时聘用人员控制数由县委编办提交领导小组核定。

根据单位的职能职责和实际需求情况，经综合评估后核定控制数，核定后坚持“只减不增”。

关于项目临时聘用人员的管理办法[1]

关于项目临时聘用人员的管理办法
项目部各部门：
青岛大炼油项目已全面展开工作，根据公司的总体策划和项目的实际情况，制定管理办法如下：
一、申请报告：
项目部各部门根据工程需要提出书面用人申请，经有关人员面试、确定工资标准后，提请项目经理审批，交项目秘书备案。

抄送项目人力资源管理员。

二、外聘人员的考勤：
各部门对外聘人员独立进行考勤，交人力资源管理员处汇总。

三、工资表：
人力资源管理员根据协议确定的工资标准和实际出勤情况做出工资表，由项目经理批准，交项目控制部登记。

四、工资支付：
人力资源管理员到人力资源管理单位（金山石建）办理支付手续。

五、人力资源管理单位的费用支付
外聘人员的工资标准由宁波公司青岛项目部根据程序规定的要求确定。

宁波公司人力资源管理员每月做出工资支付台帐。

外聘人员的劳务合同由人力资源管理单位签订。

根据用工情况分月或分阶段支付给人力资源管理单位费用。

此部分费用需要人力资源管理员签字确认，与进度款一起支付。

此规定发布前所发生的外聘人员的工资参照此规定补办相关手续，人力资源管理单位根据此规定办理收入和支出。

宁波工程公司青岛大炼油项目部
2006-12-1
申请部门。

建立健全科研项目临时聘用人员管理制度

建立健全科研项目临时聘用人员管理制度【最新版3篇】篇1 目录一、背景与意义二、现状与问题三、完善临时聘用人员管理制度的建议四、总结篇1正文一、背景与意义随着科技的快速发展，我国的科研项目日益增多，对于临时聘用人员的需求也随之增长。

临时聘用人员在科研项目中发挥着重要作用，他们能够为科研团队提供及时的人力支持，有效提升科研工作的效率。

然而，在实际操作中，临时聘用人员的管理存在着一定的问题，这不仅影响到科研工作的顺利进行，还可能对临时聘用人员的权益造成损害。

因此，建立健全科研项目临时聘用人员管理制度具有重要的现实意义。

二、现状与问题目前，我国在临时聘用人员的管理上存在以下问题：1.管理制度不健全：在临时聘用人员的招聘、使用、待遇等方面，缺乏明确的规定和制度，导致管理过程中出现不公平、不合理的现象。

2.权益保障不到位：临时聘用人员在参与科研项目过程中，其权益往往难以得到有效保障，如劳动报酬、社会保险等方面的问题较为突出。

3.培训与晋升机制不完善：临时聘用人员在科研项目中往往缺乏专业培训和晋升机会，这限制了他们的职业发展。

三、完善临时聘用人员管理制度的建议针对上述问题，我们提出以下建议：1.建立完善的管理制度：制定临时聘用人员的招聘、使用、待遇等方面的具体规定，明确各部门的权责，确保管理过程的公平与合理。

2.加强权益保障：确保临时聘用人员在劳动报酬、社会保险等方面的权益得到有效保障，同时完善相关法律法规，为临时聘用人员提供法律支持。

3.提供培训与晋升机会：为临时聘用人员提供专业培训，帮助他们提升自身能力，同时建立合理的晋升机制，让他们在科研项目中能够得到更好的职业发展。

4.建立健全考核评价体系：对临时聘用人员的工作进行定期评估，根据工作表现给予相应的奖励与处罚，激发他们的工作积极性。

四、总结建立健全科研项目临时聘用人员管理制度，对于提升科研工作效率，保障临时聘用人员权益具有重要意义。

篇2 目录一、背景与意义1.我国科研项目临时聘用人员的现状2.建立健全科研项目临时聘用人员管理制度的必要性二、问题与挑战1.临时聘用人员管理中存在的问题2.影响科研项目进展的因素三、制度建设与完善1.明确临时聘用人员的职责与权益2.建立完善的招聘、培训与考核体系3.健全劳动保障与福利待遇4.营造良好的工作氛围与科研环境四、政策建议与实施1.制定相关政策法规2.推动各科研单位落实制度改革3.加强监管与评估篇2正文一、背景与意义随着我国科技创新能力的不断提升，科研项目在推动国家经济发展和科技进步方面发挥着越来越重要的作用。

临聘人员管理办法

临聘人员管理办法临聘人员管理办法篇一：《临聘人员管理制度》临聘人员管理制度为了进一步规范项目部临时聘用人员（以下简称临聘人员）的管理，促进项目部临聘人员基本素质和工作效能的提高,根据有关法律法规,特制定本制度.第一条本制度所称的临聘人员是指项目部内部因承担阶段性任务、专项任务，以合同形式聘用从事相关项目生产操作以及工勤类岗位工作的人员.第二条临聘人员聘用流程（一）项目部向公司提出人员需求计划经公司同意后方可执行，项目部不擅自聘用临聘人员，且不聘用在职人员。

（二) 临聘人员计划审批后由项目部和综合部共同完成临聘人员的招聘工作。

具体招聘条件和招聘渠道根据项目任务量和岗位工作性质等具体情况确定。

（三）临聘人员招聘到位后按照《劳动法》的相关规定,由综合部与临聘人员签署以完成一定工作任务为期限的《劳动合同》。

第三条临聘人员管理(一）临聘人员有项目部直接管理,临聘人员的个人资料由综合部存档,并及时上报临聘人员异动情况。

（二) 临聘人员应严格遵守劳动保护、安全生产等方面的法律法规和公司的各项规章制度与纪律要求，认真履行岗位职责和义务.（三）临聘人员工作中有违法违纪以及违反公司规章制度现象的由项目部给予批评教育情节严重的按《劳动法》有关规定解除合同并依照相关规定处理。

(四）临聘人员合同期满或当事人约定的合同终止条件出现聘用合同即行终止,如需续聘按相关规定程序签署续聘合同,办理续聘手续。

第四条临聘人员薪酬福利待遇（一）临聘人员薪资按公司薪酬福利制度执行,特殊岗位可于聘用前由项目部与临聘人员协商,薪资计算和支付方式遵循公司相关规定。

(二) 临聘人员福利待遇参照公司的相关规定,由项目部实施。

篇二:《机关临聘人员管理办法》机关临时聘用人员管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步规范临聘人员管理,降低行政成本，提高工作效率，保障XXXX和临聘人员的合法权益,结合XX工作实际，制定本办法.临聘人员考勤制度.第二条本办法适用于XX机关事业单位及与其形成聘用关系的临聘人员。

青铜峡市临时聘用人员管理制度

青铜峡市临时聘用人员管理制度一、招聘管理为了确保临时聘用人员的素质和能力，我们将按照公开、公平、公正的原则进行招聘。

所有招聘岗位的职责、要求、待遇等详细信息将提前在官方网站或媒体上发布，确保所有人员都有平等的机会参与竞聘。

在招聘过程中，我们将对候选人的资格条件、专业技能、综合素质等方面进行全面评估，以确保最终聘用的人员具备必要的能力和素质。

二、合同管理所有临时聘用人员必须与青铜峡市政府签订书面合同，明确双方的权利和义务。

合同将根据不同的工作岗位和任务制定个性化的条款，包括工作内容、工作时间、工作地点、待遇福利等。

同时，合同将明确聘用期限，并规定续签或解除的条件和程序。

在合同履行过程中，双方必须严格遵守合同约定，确保工作的顺利开展。

三、薪酬管理临时聘用人员的薪酬将根据市场情况和岗位职责确定，并按照合同约定支付。

我们将建立完善的薪酬管理制度，确保薪酬水平公平合理，既能吸引优秀人才，又能控制财政支出。

同时，我们将根据工作表现和业绩评估结果，对临时聘用人员进行适当的薪酬调整。

四、考勤管理我们将建立严格的考勤管理制度，对临时聘用人员的工作时间、请假、休假等进行全面管理。

临时聘用人员必须按时上下班，不得迟到早退，如有特殊情况需请假或休假，必须提前报经主管部门批准。

同时，我们将对临时聘用人员的出勤情况进行定期考核和记录，作为工作表现和绩效评估的重要依据。

五、培训与发展为了提高临时聘用人员的工作能力和素质，我们将定期组织培训和发展活动。

培训和发展内容包括专业技能培训、职业素质提升、团队协作能力培养等。

同时，我们将鼓励临时聘用人员参加外部培训和学习，为其个人发展和职业成长提供支持。

通过培训和发展活动，我们将帮助临时聘用人员提升自身能力，增强工作信心和动力。

六、绩效评估为了确保临时聘用人员的工作质量和效率，我们将建立完善的绩效评估体系。

绩效评估将综合考虑工作完成情况、工作态度、团队协作能力等多方面因素，采用定性和定量相结合的方法进行评估。