石油公司2018年度工作报告
石油企业基层HSE_管理存在问题与对策分析
通讯作者：张永娟，２０１３年毕业于东北林业大学环境科学专业，现在中国石油集团安全环保技术研究院有限公司从事ＨＳＥ管理体系和标准化研究工作。
通信地址：北京市昌平区黄河北街１号院１号楼，１０２２０６。
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ＤＯＩ：１０．３９６９／ｊ．ｉｓｓｎ．１００５ ３１５８．２０２４．０２．０１０石油企业基层ＨＳＥ管理存在问题与对策分析张永娟１ 郑辉１ 魏夕原２（１．中国石油集团安全环保技术研究院有限公司；２．中国石油集团长城钻探工程有限公司）摘 要 通过统计年度石油企业重点工作ＨＳＥ督查中发现的问题，发现基层ＨＳＥ管理问题占一半以上，对基层问题进一步分类后，数据显示现场设备管理问题占比最高，高达３０％，其他几类依次排序为基层隐患管理问题、现场标准化问题、现场承包商管理问题、现场应急管理问题、基层风险管控问题、危险作业管控问题。
对基层ＨＳＥ管理问题产生的根源进行了追溯，从基层ＨＳＥ管理机制、加强基层单位监管能力建设、开展基层减负三方面提出了改进措施。
关键词 石油企业；基层管理；ＨＳＥ督查；现场应急中图分类号：Ｘ９３７ 文献标识码：Ａ 文章编号：１００５ ３１５８（２０２４）０２ ００５４ ０４犃狀犪犾狔狊犻狊狅犳狋犺犲犘狉犲狊犲狀狋犛犻狋狌犪狋犻狅狀犪狀犱犆狅狌狀狋犲狉犿犲犪狊狌狉犲狊狅犳犌狉犪狊狊 狉狅狅狋狊犎犛犈犕犪狀犪犵犲犿犲狀狋犻狀犘犲狋狉狅犾犲狌犿犈狀狋犲狉狆狉犻狊犲狊ＺｈａｎｇＹｏｎｇｊｕａｎ１ ＺｈｅｎｇＨｕｉ１ ＷｅｉＸｉｙｕａｎ２（１．犆犖犘犆犚犲狊犲犪狉犮犺犐狀狊狋犻狋狌狋犲狅犳犛犪犳犲狋狔牔犈狀狏犻狉狅狀犿犲狀狋犜犲犮犺狀狅犾狅犵狔；２．犆犺犻狀犪犘犲狋狉狅犾犲狌犿犌狉狅狌狆犌狉犲犪狋犠犪犾犾犇狉犻犾犾犻狀犵犈狀犵犻狀犲犲狉犻狀犵犆狅．，犔狋犱．）犃犅犛犜犚犃犆犜 ＴｈｒｏｕｇｈｔｈｅｓｔａｔｉｓｔｉｃａｌａｎａｌｙｓｉｓｏｆｉｓｓｕｅｓｄｉｓｃｏｖｅｒｅｄｄｕｒｉｎｇａｎｎｕａｌＨＳＥｉｎｓｐｅｃｔｉｏｎｓｏｆｐｅｔｒｏｌｅｕｍｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ，ｉｔｗａｓｆｏｕｎｄｔｈａｔｍｏｒｅｔｈａｎｈａｌｆｏｆｔｈｅｉｄｅｎｔｉｆｉｅｄｐｒｏｂｌｅｍｓｗｅｒｅｒｅｌａｔｅｄｔｏｇｒａｓｓ ｒｏｏｔｓＨＳＥｍａｎａｇｅｍｅｎｔ．Ｕｐｏｎｆｕｒｔｈｅｒｃａｔｅｇｏｒｉｚａｔｉｏｎｏｆｇｒａｓｓ ｒｏｏｔｓｉｓｓｕｅｓ，ｄａｔａｒｅｖｅａｌｅｄｔｈａｔｏｎ ｓｉｔｅｅｑｕｉｐｍｅｎｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔｐｒｏｂｌｅｍｓａｃｃｏｕｎｔｅｄｆｏｒｔｈｅｈｉｇｈｅｓｔｐｒｏｐｏｒｔｉｏｎ，ｒｅａｃｈｉｎｇａｓｈｉｇｈａｓ３０％．Ｔｈｅｏｔｈｅｒｃａｔｅｇｏｒｉｅｓｒａｎｋｅｄｉｎｄｅｓｃｅｎｄｉｎｇｏｒｄｅｒｗｅｒｅｇｒａｓｓ ｒｏｏｔｓｈａｚａｒｄｍａｎａｇｅｍｅｎｔｉｓｓｕｅｓ，ｏｎ ｓｉｔｅｓｔａｎｄａｒｄｉｚａｔｉｏｎｉｓｓｕｅｓ，ｏｎ ｓｉｔｅｃｏｎｔｒａｃｔｏｒｍａｎａｇｅｍｅｎｔｉｓｓｕｅｓ，ｏｎ ｓｉｔｅｅｍｅｒｇｅｎｃｙｍａｎａｇｅｍｅｎｔｉｓｓｕｅｓ，ｇｒａｓｓ ｒｏｏｔｓｒｉｓｋｃｏｎｔｒｏｌｉｓｓｕｅｓ，ａｎｄｈａｚａｒｄｏｕｓｏｐｅｒａｔｉｏｎｃｏｎｔｒｏｌｉｓｓｕｅｓ．ＴｒａｃｅｄｔｈｅｒｏｏｔｃａｕｓｅｓｏｆｇｒａｓｓｒｏｏｔｓＨＳＥｍａｎａｇｅｍｅｎｔｉｓｓｕｅｓ，ｉｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔｍｅａｓｕｒｅｓｗｅｒｅｐｒｏｐｏｓｅｄｆｒｏｍｔｈｒｅｅａｓｐｅｃｔｓ：ｇｒａｓｓ ｒｏｏｔｓＨＳＥｍａｎａｇｅｍｅｎｔｍｅｃｈａｎｉｓｍｓ，ｓｔｒｅｎｇｔｈｅｎｉｎｇｔｈｅｒｅｇｕｌａｔｏｒｙｃａｐａｃｉｔｙｂｕｉｌｄｉｎｇｏｆｇｒａｓｓ ｒｏｏｔｓｕｎｉｔｓ，ａｎｄｃａｒｒｙｉｎｇｏｕｔｇｒａｓｓ ｒｏｏｔｓｗｏｒｋｌｏａｄｒｅｄｕｃｔｉｏｎｍｅａｓｕｒｅｓ．犓犈犢犠犗犚犇犛 ｐｅｔｒｏｌｅｕｍｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ；ｇｒａｓｓ ｒｏｏｔｓｍａｎａｇｅｍｅｎｔ；ＨＳＥｉｎｓｐｅｃｔｏｒ；ｆｉｅｌｄｅｘｐｅｄｉｅｎｔ０ 引 言基层ＨＳＥ管理是企业基层单位对属地管理范围内所承担生产经营工作的运行管理、质量管理、现场管理、成本管理、安全管理等，是企业生产运行的基础，历来受到高度重视。
2018年工作总结(油田)
2018年工作总结（油田）2018年工作总结（油田）一、引言2018年对于油田行业而言，是充满挑战和机遇的一年。
全球经济的不稳定和能源市场的不确定性给油田行业带来了巨大的压力，但同时也为行业带来了一系列发展机遇。
本文将对2018年油田行业的工作进行总结，回顾行业的发展情况，分析行业面临的挑战以及采取的应对措施。
二、回顾与分析1. 产量与供应在2018年，全球原油供给总体保持增长态势。
受美国页岩油产量增加的影响，全球供应量继续增加，导致市场供应过剩的问题进一步突出。
然而，一些主要产油国的限产政策和地缘政治因素对供应产生了一定的影响，全球原油供应的增长速度相对有所减缓。
2. 价格波动原油价格在2018年表现出较大的波动性。
年初，国际油价以小幅上涨开局，但随着全球经济增长乏力和贸易摩擦的不断升级，原油价格接连下跌。
然而，在下半年，OPEC 与非OPEC产油国达成限产协议，以及美国对伊朗原油制裁等因素的影响，使得原油价格开始反弹，并在年末逐步上涨。
3. 技术创新与优化2018年，油田行业继续加大科技创新的力度。
在油气勘探开发方面，3D地震勘探技术、井下数据采集与分析技术、油藏储量评估技术等的应用不断优化，提高了油气资源的发现和勘探效率，并且减少了勘探风险。
在油田开发和生产方面，智能油田技术、增产技术以及废液处理、水资源利用等环保技术的创新使得油田的生产效率得到了大幅提高。
4. 环保与可持续发展在全球环保意识日益提高的背景下，油田行业积极开展环保治理和可持续发展工作。
通过减少污染物排放、加强危险废物的处置、促进能源节约和利用可再生能源等措施，油田行业在降低环境风险和推动绿色发展方面取得了积极进展。
三、面临的挑战1. 供需平衡难题全球原油市场的供需平衡问题仍然存在，尽管近年来OPEC和非OPEC产油国的限产政策取得了一定效果，但供应过剩的局面并未完全改观。
未来，如何平衡供需关系，避免过度投资和产能过剩的问题，将是油田行业亟待解决的难题。
企业信用报告_中国石油天然气股份有限公司新疆油田分公司
基础版企业信用报告
5.10 司法拍卖..................................................................................................................................................11 5.11 股权冻结..................................................................................................................................................11 5.12 清算信息..................................................................................................................................................11 5.13 公示催告..................................................................................................................................................11 六、知识产权 .......................................................................................................................................................12 6.1 商标信息 ....................................................................................................................................................12 6.2 专利信息 ....................................................................................................................................................12 6.3 软件著作权................................................................................................................................................12 6.4 作品著作权................................................................................................................................................12 6.5 网站备案 ....................................................................................................................................................12 七、企业发展 .......................................................................................................................................................13 7.1 融资信息 ....................................................................................................................................................13 7.2 核心成员 ....................................................................................................................................................13 7.3 竞品信息 ....................................................................................................................................................13 7.4 企业品牌项目............................................................................................................................................13 八、经营状况 .......................................................................................................................................................13 8.1 招投标 ........................................................................................................................................................13 8.2 税务评级 ....................................................................................................................................................18 8.3 资质证书 ....................................................................................................................................................18 8.4 抽查检查 ....................................................................................................................................................19 8.5 进出口信用................................................................................................................................................19 8.6 行政许可 ....................................................................................................................................................19
上海英津石油化工有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海英津石油化工有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:上海英津石油化工有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海英津石油化工有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业石油加工、炼焦和核燃料加工业-煤炭加工资质按征收率征收增值税小规模纳税人产品服务工原料及产品（除危险化学品、监控化学品、1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
恒力石化2018年经营成果报告-智泽华
恒力石化2018年经营成果报告一、实现利润分析1、利润总额2018年实现利润为414,008.09万元，与2017年的203,740.86万元相比成倍增长，增长1.03倍。
实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。
2、营业利润2018年营业利润为411,916.77万元，与2017年的203,547.7万元相比成倍增长，增长1.02倍。
以下项目的变动使营业利润增加：营业收入增加3,777,928.88万元，公允价值变动收益增加2,002.75万元，管理费用减少42,045.55万元，共计增加3,821,977.18万元；以下项目的变动使营业利润减少：营业成本增加3,375,087.57万元，财务费用增加109,554.08万元，销售费用增加33,753.37万元，营业税金及附加增加20,613.61万元，资产减值损失增加6,016.21万元，共计减少3,545,024.84万元。
增加项与减少项相抵，使营业利润增长276,952.35万元。
3、投资收益2018年投资收益为10,819.94万元，与2017年的621.69万元相比成倍增长，增长16.4倍。
4、营业外利润2018年营业外利润为2,091.32万元，与2017年的193.16万元相比成倍增长，增长9.83倍。
5、经营业务的盈利能力从营业收入和成本的变化情况来看，2018年的营业收入为6,006,725.52万元，比2017年的2,228,796.64万元增长169.51%，营业成本为5,241,324.45万元，比2017年的1,866,236.88万元增加180.85%，营业收入和营业成本同时增长，但营业成本增长幅度大于营业收入，表明企业经营业务盈利能力下降。
实现利润增减变化表项目名称2018年2017年2016年数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%)营业收入6,006,725.52169.512,228,796.6415.841,923,995.84实现利润414,008.09 103.2 203,740.86 45.74 139,792.76 0 营业利润411,916.77 102.37 203,547.7 61.29 126,201.66 0 投资收益10,819.94 1,640.42 621.69 0 0 0 营业外利润2,091.32 982.68 193.16 -98.58 13,591.1 0二、成本费用分析1、成本构成情况2018年恒力石化成本费用总额为5,543,895.03万元，其中：营业成本为5,241,324.45万元，占成本总额的94.54%；销售费用为54,339.9万元，占成本总额的0.98%；管理费用为62,043.77万元，占成本总额的1.12%；财务费用为147,816.13万元，占成本总额的2.67%；营业税金及附加为32,478.13万元，占成本总额的0.59%。
海洋石油项目年终总结报告
海洋石油项目年终总结报告一、海洋石油宏观环境分析二、2018年度经营情况总结三、存在的问题及改进措施四、2019主要经营目标五、重点工作安排六、总结及展望尊敬的xxx公司领导：近年来，公司牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，以提高发展质量和效益为中心，加快形成引领经济发展新常态的体制机制和发展方式，统筹推进企业可持续发展，全面推进开放内涵式发展，加快现代化、国际化进程，建设行业领先标杆。
初步统计，2018年xxx公司实现营业收入9555.47万元，同比增长16.27%。
其中，主营业业务海洋石油生产及销售收入为8857.04万元，占营业总收入的92.69%。
一、海洋石油宏观环境分析（一）中国制造2025我市的工业化仍处初期阶段，是做大增量和高质量发展的关键时期，全市工业发展滞后，未完全发挥社会经济发展的主要作用，低端低位发展的特征明显，依赖资源、发展方式粗放、创新能力弱、动能不足等问题突出。
进入新时代、面对新机遇和挑战，全面实施“工业强市”战略，推进工业高质量发展既是对那坡县工业发展形势的情形认识，又是改变现状的具体表现。
（二）工业绿色发展规划到2020年，绿色发展理念成为工业全领域全过程的普遍要求，工业绿色发展推进机制基本形成，绿色制造产业成为经济增长新引擎和国际竞争新优势，工业绿色发展整体水平显著提升。
能源利用效率显著提升。
工业能源消耗增速减缓，六大高耗能行业占工业增加值比重继续下降，部分重化工业能源消耗出现拐点，主要行业单位产品能耗达到或接近世界先进水平，部分工业行业碳排放量接近峰值，绿色低碳能源占工业能源消费量的比重明显提高。
资源利用水平明显提高。
单位工业增加值用水量进一步下降，大宗工业固体废物综合利用率进一步提高，主要再生资源回收利用率稳步上升。
清洁生产水平大幅提升。
先进适用清洁生产技术工艺及装备基本普及，钢铁、水泥、造纸等重点行业清洁生产水平显著提高，工业二氧化硫、氮氧化物、化学需氧量和氨氮排放量明显下降，高风险污染物排放大幅削减。
中国蓝海石油化工有限公司企业简介
中国蓝海石油化工有限公司网址：企业简介中国蓝海石油化工有限公司企业简介公司成立于2012年7月30日，是由香港寰亚投资国际有限公司投资和埃及萨瓦石油公司参股的特殊目的公司。
香港中环夏悫道12号美国银行中心大厦25楼2508A室UNIT 2508A 25/F BANK OF AMERICA TOWER 12 HARCOURT ROAD CENTRAL HONG KONG TEL：00852-3921 6080FAX：00852-3921 6081公司是为经营香港寰亚投资国际有限公司和埃及萨瓦石油公司合资合作的《加里卜Block2油田(埃及第二Block2石油区块)》而设立的。
香港寰亚投资国际有限公司将其拥有的《加里卜Block2油田(埃及第二Block2石油区块)》48%的投资股权全部转让给该公司，折现净资产2.23亿美元。
2区块位于苏伊士湾盆地陆上，占地面积1328平方公里。
苏伊士湾盆地是新生代裂谷盆地，已探明储量107.5亿桶，可开采储量达69亿桶，剩余储量38.5亿桶可保守开采。
油层分布广泛自基底至中新统，已开采的3口井的平均日产在1200-1500桶/天，其中2口高产井East-2、3井月初产在2000-2200桶/天。
公司注册资金1亿港币，发行价每股1.00港元合计发行1亿股。
公司将邀请实力雄厚的企业和个人参与股本金的募集。
公司将在《加里卜Block2油田(埃及第二Block2石油区块)》投产后在香港证交所上市，将募得资金用于下一个油田的开发与建设。
公司将与中国海洋石油有限公司合作开发中国南海海上油田，参与投资南海石油区块的勘察和开发。
并且有意向在中国沿海投资建设石油化工炼厂，石油储备库和深水石油港。
公司的国际石油贸易：公司还和尼日利亚国家石油公司NNPC 达成了5年的石油供货合同，每年由NNPC提供4800万桶轻质原油的供货配额，配额编号：NNPC公司2011：Q1和Q2额外生产提货（30，820，127，25，502，400开舱卸货，获得许可证T/28/VOL.7/2387,日期为2012年5月2日，货物由我方MPR参考号为DPR/DS/CTO/2018/V.92/084于2012年5月30日批准，出口授权号为EXP.T/28/VOL.7/2387,每批发货200万桶。
中国石化2019年年度报告
中国石油化工股份有限公司2019年年度报告2020年3月目录公司简介主要财务数据及指标股本变动及主要股东持股情况董事长致辞经营业绩回顾及展望经营情况讨论与分析重大事项关联交易公司治理董事会报告监事会报告董事、监事、高级管理人员和员工情况主要全资及控股公司财务会计报告公司资料备查文件董事、监事、高级管理人员书面确认本年度报告包括前瞻性陈述。
除历史事实陈述外，所有本公司预计或期待未来可能或即将发生的业务活动、事件或发展动态的陈述（包括但不限于预测、目标、储量及其他估计以及经营计划）都属于前瞻性陈述。
受诸多可变因素的影响，未来的实际结果或发展趋势可能会与这些前瞻性陈述出现重大差异。
本年度报告中的前瞻性陈述为本公司于2020年3月27日作出，除非监管机构另有要求，本公司没有义务或责任对该等前瞻性陈述进行更新。
重要提示：中国石油化工股份有限公司董事会及其董事、监事会及其监事、高级管理人员保证本年度报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。
本公司不存在大股东非经营性资金占用情况。
中国石化全体董事均参加了第七届董事会第十二次会议。
中国石化董事长张玉卓先生，总裁马永生先生，财务总监兼会计机构负责人寿东华女士保证本年度报告中的财务报告真实、完整。
中国石化审计委员会已审阅中国石化截至2019年12月31日止年度报告。
本公司分别按中国企业会计准则和国际财务报告准则编制的截至2019年12月31日止年度财务报告已经普华永道中天会计师事务所（特殊普通合伙）和罗兵咸永道会计师事务所进行审计并出具标准无保留意见的审计报告。
中国石化第七届董事会第十二次会议通过决议，建议派发末期股利每股人民币0.19元（含税），加上中期已派发股利每股人民币0.12元（含税），全年股利每股人民币0.31元（含税）。
上述建议尚待股东于2019年年度股东大会上批准。
公司简介中国石化是中国最大的一体化能源化工公司之一，主要从事石油与天然气勘探开采、管道运输、销售；石油炼制、石油化工、煤化工、化纤及其他化工产品的生产与销售、储运；石油、天然气、石油产品、石油化工及其他化工产品和其他商品、技术的进出口、代理进出口业务；技术、信息的研究、开发、应用。
2018年化工企业(西北)有限公司安全生产工作总结
2018年化工企业（西北）有限公司安全生产工作总结化工企业公司是全球领先的纳米制造技术厂商，是材料工程解决方案的领导者。
公司的产品被广泛应用于半导体芯片、平板显示器、太阳能电池、软性电子产品和节能玻璃等产品的制造。
在安全生产方面，化工企业（西北）有限公司自成立以来，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，以法制化，标准化，规范化，系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。
归纳起来主要有以下几点：1.安全愿景和绩效保护环境，保护员工、客户和社会团体的健康和安全是化工企业公司核心价值观之一；公司各级管理者承诺努力创造“零伤害”工作环境。
确保人员安全培训到位，奖励安全绩效先进者、听取员工的安全建议，对待安全隐患“零”容忍；2018年公司安全总投入共计约： 166万元；2018年全年安全生产事故：0起；2018年全年职业病发生：0起。
2.安全和职业健康管理体系公司设置专门的环境、健康和安全管理机构、配备3名专职环境、职业卫生和安全管理人员，及1名职业健康管理人员，确保公司运营遵守环境、职业卫生和安全相关的法律法规；公司成立了安全委员会，每月举行安全例会，协调解决环境、职业卫生和安全生产问题；公司建立了48项EHS管理程序，明确了公司各项安全相关工作的工作流程，如《安全生产责任制管理程序》; 《安全费用管理程序》;《安全培训管理程序》; 《工业危害暴露评估程序》;《化学品采购、使用、废弃管理程序》;《安全变更管理程序》; 《承包商安全管理程序》;《生产事故应急预案》;《紧急应变管理程序》;《事故报告、调查和处理程序》等；公司严格按照《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》，全面贯彻落实新《安全生产法》，强化安全生产主体责任落实；公司鼓励全体员工进行安全隐患排查和汇报，并开发了职业安全事件汇报、安全隐患排查、产品安全事件汇报、安全自查、事故隐患整改率、零件去污流程等安全管理工具，推进各多项安全管理工作；公司实施全面的安全健康防护知识培训计划，包括：实验室安全、设计安全、工作危害分析、电气安全、呼吸防护、登高跌落防护、辐射防护、听力防护、人因工程基本知识、上锁挂牌、危害沟通/告知、识别、防范知识培训等92门课程，并定期开展复训；公司建立了职业健康检查制度，要求员工职业健康上岗、转岗、离岗体检，年度在岗检查；公司定期开展工作危害分析，年度工作场所危害因素检测，以及工作场所职业危害因素自主检测；公司设立员工健康中心，兵器工业521医院护士驻厂服务，处理员工健康问题。
石油公司工会工作2018年终工作总结
石油公司工会工作2018年终工作总结中国石油下属XXX分公司，工会组建于XXX年，工会作为公司广大员工的群众组织，在公司党委的领导下，坚决贯彻公司在今年的发展方针，充分发挥工会的基本职能，紧紧围绕公司经济建设和市场发展为奋斗目标，积极开展工会工作。
在2018年，公司的经济发展中，工会组织更好地发挥了桥梁和纽带作用。
同时，工会组织在党委领导下进行了思想整顿和组织整顿，在平时的工作中发挥着积极作用，积极维护公司广大员工的合法权益，协调劳动关系，工会通过开展员工互助合作，帮助困难群体。
工会鼓励广大员工开展群众性的合理化建议、技术革新、技术协作等活动；使广大员工不断提高（二）充分发挥凝聚作用
工会是党联系职工群众的桥梁和纽带。
只有把广大职工组织到职工之家来，切实把职工之家建成职工向往的家、心中的家、信赖的家，才能更好地密切党与群众的联系。
工会通过紧紧围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题，大力推进困难职工帮扶中心、法律援助中心、心理咨询中心、劳动争议调解中心、文化体育活动中心“五位一体”的职工之家体系建设，进一步增强职工之家的服务能力，创新职工之家的活动方式，拓展职工之家建设的领域，提升职工之家的效能。
要深入开展好就业帮助、生活救助、医疗互助、入学资助、法律援助、心灵抚助的多种形式的帮扶工作，切实做到群体受益与个体受助相结合，打造帮扶品牌与提高帮扶质量相结合，实行个性化、人性化操作，诚心诚意、有情有义地关爱职工，以真情赢得职工对工会的信任、对企业和谐发展的支持。
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石油公司纪委书记2018年述职述廉报告
石油公司纪委书记2018年述职述廉报告根据公司纪委要求，我作2018年述职汇报，不妥之处请批评批正。
一、2018年履职情况（一）抓好制度建设，构建责任体系。
一是实施“责任清单”制度。
结合公司实际制定下发了《公司纪委落实党风廉政建设监督责任实施细则》，建立了纪委、纪委书记、纪委副书记落实党风廉政建设监督责任清单，细化量化了工作内容和具体措施。
二是实施责任报告制度。
各基层单位每季度向公司党委、纪委报送落实党风廉政建设责任情况书面报告，每季度政工会上随机选取部分单位进行交流汇报。
三是建立落实“两个责任”写实制度。
督导领导干部结合工作实际编制《落实党风廉政建设责任行动计划与写实手册》，实现机关、基层两个层面“两个责任”落实的可见、留痕。
设计了《“两个责任”写实平台》，促进了科室、工区（大队）、队站各个层面落实“两个责任”的规范性、可操作性。
四是实施专项检查制度。
2018年7月，开展了“两个责任”专项检查，检查组由公司领导分头带队，检查范围上实现了对公司属基层单位、机关科室全覆盖，检查方式上采取了听取汇报、查看资料、谈话走访、对照检查、撰写报告等形式。
专项检查的开展，对“两个责任”进一步在基层落实起到了积极的推动作用。
五是实施谈话制度。
2018年以来，分别同所有基层单位和部分科室长的33名党政主要负责人进行了廉洁谈话，起到沟通工作、了解情况、强化廉洁意识和风险防控意识的作用。
（二）抓好纪律审查，强化执纪问责。
一是畅通信访渠道。
在公司门户网站公开了公司纪委举报信箱、举报电话、举报地点和邮编，完善了举报平台。
二是严格落实问题线索核查审批程序，核查之前，编制初步核查方案，对反映的问题、核查思路、核查步骤、时间安排等进行明确，提高核查工作效率，保证核查依规进行。
三是认真核查，严肃执纪。
2018年，公司纪委共受理群众信访举报XX件，给予党内严重警告处分XX人，给予诫勉谈话XX人，给予提醒谈话XX人。
公司纪委直办案件XX件，给予党内严重警告和行政记过处分XX人。
国际油行业发展情况及价格走势分析报告
2018年国际油行业发展情况及价格走势分析报告2018年3月27日原油价格从 2016 年开始每半年抬升 4 美元左右，历年来波动主要在均价上下 10 美元，预计明年均价 65 美元/桶，参考 2016 年布伦特油价在均价美元/桶上下波动 20%左右，则明年油价区间在 55 美元/桶-75 美元/桶之间。
布伦特原油平均价格一、国际原油市场供需现状分析1、OPEC 限产一周年，共计减产亿桶，非 OPEC 国家按 100%执行率共计减产亿桶，使得全球原油库存下降亿桶。
布伦特油价由 2016 年均价 45 美元/桶上涨到约 55 美元/桶，涨幅近 22%。
OPEC 及非OPEC 产油国原油产量的 80%用来出口，假设 2017 年石油需求量没有增加，共计减少出口量亿桶，减少全球原油贸易量的 %。
本次 OPEC 限产及其延期情况根据《BP 世界能源统计年鉴 2017》，2016 年全球原油的国际贸易量为 6545 万桶/天，总消费量为 9655 万桶/天，全球国际贸易占原油消费的 68%左右。
在 2016 年的全球原油出口占比中，OPEC 出口占比57%，达到全球出口量的一半以上，实质上对全球原油贸易起到决定作用，OECD 国家出口占比 15% 与前苏联地区原油出口占比基本相同。
2016 年 OPEC 全球原油贸易占比2016 年地区组织原油出口占比2016 年全球各区域成品油出口量2016 年地区组织成品油出口量2、美国原油产量从 2011 年开始大幅增加，也即 WTI 油价突破 90 美元时开始增加，原油产量由 2011 年的 560 万桶/天增加到 940 万桶/天，2011 年至 2015 年持续增长近 400 万桶/天，主要是由页岩油的增产引起。
产量曲线中突然下降的部分通常发生在每年 8、9 月份，是飓风袭击墨西哥湾和美国南部产油区而引起的原油产量下降。
自2015 年 5 月起，因国际油价大幅下跌，美国原油产量结束连续 4 年的大幅上涨并开始下降直到 2016 年 7 月开始复苏，并再次触及历史产量高点 9600 万桶/天。
2018年XX石油钻井公司年终工作汇报总结套话模板
强化生产管理理念，助推钻井提速提效XX钻井公司面对利润空间日益狭窄的XX市场，致力于打造“XX 钻井”品牌，坚持以“效益规模”为标准来取舍市场，优化要素配置，以提高各区块钻井时效为己任。
对基层严格管理的同时，也给基层队伍充分的自主管理权利，简政放权，机关不再过分干预基层生产，充分发挥基层的主观能动性。
通过近一年的不懈努力，公司生产时效有很大提高，数次打破各甲方施工记录，出色完成XX公司下达的工作量指标。
一、安全管理提速一是依靠技术，降低井下复杂率。
在施工效率低或井下故障高的区域，探索尝试新工具、新工艺和新技术的引进推广模式，重点解决深部地层提速以及钻遇复杂地层遭遇的泥浆漏失、井壁垮塌和卡钻等钻井难题，不断提高施工效率和减少井下故障，同时做好事故预防。
长庆采气二厂黄土层及刘家沟层位漏失比较严重，公司通过组织工程技术人员及专业化公司对每个平台进行现场分析，形成了一套适合该地区的表层及刘家沟防漏堵漏技术模板。
二是实行区域化管理。
管理重心前移，在陇东、靖边、青海、乌审旗设前线综合管理组，强化现场监管，落实重点井科级干部住井制度；落实“一井一策”，减少因泥浆漏失、井壁垮塌而造成的划眼、卡钻等井下复杂，故障损失率控制在2%以内。
二、科技创新提速一是钻井队自主管理。
钻头、螺杆钻井队自主选择，XX科负责审核，公司领导审批。
钻井队从可选服务商中选定，井队长为本队提速增效负责人，对钻井安全提速负全责，XX科原则上对钻头、螺杆选商不干预，但对井队的钻井提速及服务商服务结果进行考核，机械钻速同比提高XX%。
对区块钻井提速效果实行综合排名（以建井周期进行排名），两轮排名末尾的钻井队，对井队长和技术员一票否决，上报公司处理。
XX队实行自主管理，根据长期在自营区块施工的经验，自己选择钻头螺杆和钻具组合，所承钻的苏XX-XX-XX井，完钻井深XX米，平均机械钻速达到XX米/小时，钻井周期XX天，建井周期XX 天，刷新了苏里格气田区块施工纪录。
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石油公司2018年度工作报告
文章标题：石油公司2006年度工作报告
在“十一五”开局之时，我们召开这次集团公司工作会议，主要任务是贯彻落实党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神，全面总结“十五”和2005年的工作，深化对集团公司改革发展稳定规律性的认识；研究提出集团公司“十一五”发展战略、目标任务和总体要求，安排2006年工作，在新的起点上把建设具有较强国际竞争力的跨国企业集团事业推向前进。
“十五”工作回顾
（一）规模实力和可持续发展能力显著增强，公司价值大幅提升。
五年实现主营业务收入、利润总额、税费比2000年分别增长、和。
2005年全员劳动生产率达到32万元，比2000年增长一倍多。
资产总额、所有者权益比“九五”末分别增长和，净资产收益率达到。
（二）国内油气勘探开发业务发展势头良好，继续保持着油气生产供应中的主导地位。
五年发现和落实3个3-5亿吨级、11个亿吨级规模的油田以及8个千亿立方米规模的大气田。
原油产量稳中有升，2005年比2000年增产226万吨。
天然气产量快速增长，比2000年增长了一倍。
（三）炼油化工和销售业务快速发展，市场竞争力不断提高。
炼油业务规模、布局和产品结构更趋合理，形成了3个千万吨级和12个500万吨级炼厂，原油加工能力比“九五”末提高；产品品种趋于多样化，成品油销售量占全国市场份额的40以上；成品油零售市场份额由
提高到31；化工产品直销率提高34个百分点，统销率达到89。
（四）国际业务实现跨越式发展，国际大石油公司地位开始确立。
特别是苏丹307区千万吨级大油田的发现，以及成功收购pk公司，标志着海外油气业务步入规模化发展阶段。
目前海外油气项目已扩大到58个，遍及22个国家。
国际贸易增长迅速，原油、成品油和化工产品等贸易量和贸易额分别比2000年增长倍和倍。
石油机械装备出口到59个国家和地区。
工程技术服务业务走向国际的步伐加快。
（五）工程技术服务取得长足进步，未上市企业发展状况明显好转。
积极开拓社会市场和国际市场，外部市场收入比例达到，比“九五”末提高29个百分点。
全员劳动生产率由2000年的万元提高到2005年的9万元，年均增长29。
（六）油气管道等一大批重点工程建成投产，为持续发展打下良好基础。
西气东输能源大动脉胜利建成，忠武输
气管道竣工投产。
被誉为“绿色奥运信誉工程”的陕京二线全面建成和具有重要战略意义的我国第一条跨国输油管道———中哈原油管道工程顺利竣工。
“煤代油”工程取得重要进展，年替代燃料油173万吨。
大口径、高钢级的钢管制造实现国产化。
（七）组织结构调整和资源重组整合稳步推进，体制机制创新取得重要进展。
先后对4个地区的炼化业务、以及7家炼化企业的润滑油业务实施整合，关停6个技术落后、效率低下的炼化生产区和小型炼厂；对物探、测井、工程设计、海洋工程等业务进行跨企业重组，对国际油气业务进行了整合统一；对6家未上市企业实行了新的管理方式。
完成了与寰球工程公司的联合重组；主辅分离、辅业改制和清理规范法人实体工作取得重要进展，完成了中小学和公检法机构的社会职能移交工作。
先后两次对集团公司总部和股份公司机关进行整合调整。
实行全面预算管理和资金、债
务、会计核算集中管理，成功增发h股股票，并完成了对下属上市公司的整合。
加强审计、纪检、监察工作，完善内控体系，增强了企业风险防范能力。
（八）科技进步的支撑作用更为突出，人力资源开发成效明显。
“十五”期间共承担国家级科技项目15项，集团公司级科技项目379项，登记科技成果5110项，获国家授权专利2584项，荣获国家科技进步和技术发明奖29项。
在勘探开发领域，在炼油化工领域，在油气储运领域，在工程技术和软件、装备研发领域，取得了一大批创新成果。
大力实施人才强企战略，加快三支人才队伍建设，首批评聘集团公司和企业两级技术专家1000多人。
五年间培养硕士、博士780人。
开展不同层次的大规模培训，五年累计培训员工380多万人次。
（九）党的建设和队伍建设进一步加强，企业文化建设取得新成果。
以学习“三个代表”重要思想、树立和落实科学发展观为重点，先后开展“三讲”和党
员先进性教育活动，党的思想、组织、作风和制度建设取得新成果。
教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系开始形成。
制定和落实《集团公司关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见》、《基层建设纲要》、《企业文化建设纲要》，弘扬“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，倡导“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营管理理念，实现了企业精神、企业宗旨、核心经营管理理念和企业标识“四统。