挑战杯创业计划大赛
挑战杯创业计划大赛
挑战杯创业计划大赛
挑战杯创业计划大赛是中国大学生创业的重要赛事之一，旨在鼓励和培养大学生创新
创业意识，推动科技创新成果转化为实际产业。
以下是参加挑战杯创业计划大赛的一
般流程和要求：
1. 报名：参赛团队需在规定时间内填写报名表并提交参赛项目的创业计划书。
2. 初赛评审：由专家组成的评审团对参赛项目进行初步评审，选出晋级团队进入复赛。
3. 复赛答辩：晋级队伍需进行项目答辩，向评审团和观众呈现自己的创业计划，包括
市场调研、技术方案等内容。
4. 决赛冲刺：进入决赛的团队会得到专业指导和辅导，完善创业计划，并进行最终的
项目汇报。
5. 决赛评选：决赛期间，评审团根据项目的创新性、市场潜力、商业可行性等方面进
行综合评估，并选出获奖项目。
挑战杯创业计划大赛的参赛项目通常涉及各个领域，如科技创新、社会创新、文化创
意等。
评审团不仅会考察项目的商业前景和技术可行性，还会评估团队的执行力和商
业价值观。
获得挑战杯创业计划大赛的奖项不仅可以获得一定的资金支持，还能帮助团队进一步
推进项目，并提升团队在创业领域的知名度和影响力。
“挑战杯”中国大学生创业计划大赛简介
附件一：“挑战杯”中国大学生创业计划大赛简介一、关于“挑战杯”“挑战杯”全国大学生系列竞赛是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实践竞赛。
由于“挑战杯”竞赛活动展示了我国各高校的育人成果，推动了高校学生与社会间的交流与合作，已成为高校学生课外科技文化活动中的一项主导性活动，越来越受到广大学生的欢迎和各高等院校的重视，在社会上产生广泛而良好的影响，成为促进高校科技成果向现实生产力转化的有效方式。
到目前为止，“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目，一个是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛；另一个则是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛。
这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展，每个项目每两年举办一届。
二、关于“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛人类社会已迈入21世纪，以信息技术和生物工程技术为代表的高新技术竞争成为新世纪国与国竞争的焦点。
大力推进技术创新和实施“科教兴国”战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代适应未来挑战的高素质人才，已经成为新世纪实现中华民族伟大复兴的时代要求。
为了适应这一要求，共青团中央、中国科协、教育部和全国学联决定共同主办“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。
创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。
它旨在宣传风险投资理念，传播自主创业意识，激发广大青年学生适应时代要求，勇于创新，投身实践，努力成为新世纪的复合型骨干人才。
竞赛借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。
创业计划竞赛源于美国，又称商业计划竞赛。
自1983年德州大学奥斯丁分校举办首届创业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。
第四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛金奖作品
第四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛金奖作品2024年，第四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛金奖作品名为《创变教育，开启孩子无限可能的未来》。
创变教育是一家面向儿童和青少年的创新教育机构，致力于培养孩子的创新思维和实践能力。
以下是关于我们的创业计划的详细介绍。
一、项目背景与介绍随着社会的不断发展，未来的职业市场对创新能力的需求越来越高。
然而，传统的教育模式大多注重知识的灌输，而忽略了培养孩子的创新思维和实践能力。
因此，我们成立了创变教育，旨在通过提供专业的创新教育课程，培养孩子的创新能力，为他们的未来打下坚实的基础。
二、产品与服务1.创新课程：我们开设了一系列创新课程，包括创意思维、科学实验、编程等。
这些课程结合了理论学习与实践操作，通过激发孩子的创造力和探索欲望，培养其创新思维和解决问题的能力。
2.创业实践：我们提供创业实践机会，帮助孩子们从实践中学习创新和创业的知识与技巧。
他们将组成团队，开展小型创业项目，从策划到执行，感受创业的酸甜苦辣，同时培养团队协作和领导能力。
3.导师辅导：我们邀请了一批经验丰富的导师，为孩子提供个性化的辅导和指导。
导师将根据孩子的兴趣和特长，制定创新教育计划，并为他们提供专业的指导，帮助他们实现个人目标和梦想。
三、核心竞争力1.专业团队：我们的创变教育团队由教育专家、心理学家、专业教师和行业精英组成。
他们有着丰富的教育经验和创新思维，能够提供高质量的教育服务。
2.创新课程：我们的创新课程设计独特，结合了理论学习和实践操作，注重培养实践能力和解决问题的能力。
3.导师辅导：我们的导师具有丰富的导师经验和行业知识，能够为孩子们提供个性化的辅导和指导。
四、市场前景与规划当前，创新教育市场发展迅猛，大部分家长和学生都意识到传统教育的不足。
根据调查数据显示，超过80%的家长表示希望为孩子选择创新教育课程，而市场上存在的创新教育机构无法满足需求。
因此，我们有信心在市场中取得竞争优势，并实现可持续发展。
挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇
挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇篇一：第五届“挑战杯”XX省大学生创业计划大赛参赛作品，智能家居商业计划书1．执行纲要1.1公司简介企业名称：XX有限责任公司注册地址：创业团队：XX创业团队含义：标识中有一个开放的通道，象征着公司引领时代潮流、开拓创新的企业文化。
同时，标识中的字母“T”，像一架无线接收天线，蕴含着公司的产品理念---“点点”你的手机、“点点”你的遥控器，通向智能化时代的便捷生活。
1.2市场描述目前，国内智能家居市场尚不成熟，处于起步阶段。
市场进入和开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户，尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层，对于智能家居这种理念比较容易接受，他们是市场进入的首要切入点。
沈阳是东北地区的中心城市，经济发展迅速。
据实地调查,以均价5000元/平方第1页共146页米为标准，目前沈阳市有33个高档小区，平均每个小区大约有2500的住房，入住率达到70%左右，仅这些小区潜在的用户就有5.8万左右，说明沈阳智能家居市场有很大的空间。
本公司将以沈阳为根据地，辐射东北市场，进而进军全国市场。
随着智能家居理念在人们生活中的不断深入，目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。
据报道，国家建设部计划到20XX年，60%以上的新房将具有一定的“智能型家居”功能，按照目前智能住宅每年上千万套的速度发展，智能建筑市场对智能产品的需求量将以每年150亿元的需求向上发展。
07年智能家居的两个标准通过后，在未来的至少20年时间里，智能家居行业将成为中国最具发展潜力的行业之一，其市场的发展前景非常广阔。
1.3投资与财务公司设在沈阳市南湖科技开发区，公司成立初期共需资金1026.529万元。
其中吸收风险投资400万元，自然人投资300万元，银行贷款26.529万元，无形资产（技术入股）300万元。
其中用于固定资产投资559.92万元，流动资金466.609万元；在第三年年初再投入资金300万。
“挑战杯”大学生创业计划大赛策划书策划方案
“挑战杯”大学生创业计划大赛策划书策划方案随着社会的不断发展，创新和创业精神已成为当代大学生必备的品质。
为了激发大学生的创造潜能，培养具有创新精神和创业意识的人才，我们决定举办“挑战杯”大学生创业计划大赛。
本文档旨在阐述大赛的策划方案，包括比赛目的、参赛对象、比赛形式、评选标准、奖励措施等方面。
一、比赛目的1.激发大学生的创新思维和创业精神，培养具有实战能力的创业人才。
2.提供一个展示才华、锻炼能力的平台，助力学生将所学知识运用到实际工作中。
3.促进校企合作，为学生创造更多实习、就业和创业的机会。
4.强化团队协作意识，提升学生的沟通、协调和领导能力。
二、参赛对象1.国内外高等院校在校学生（本科生、研究生均可）。
2.参赛者可以个人或团队形式参加，团队人数不超过5人。
三、比赛形式1.初赛：选手提交创业计划书，评选出晋级复赛的选手。
2.复赛：选手进行项目路演，评选出晋级决赛的选手。
3.决赛：选手进行终极路演，现场评选出一、二、三等奖。
四、评选标准1.创新性：项目是否具有独特的创意和新颖的商业模式。
2.实用性：项目是否具有实际应用价值和市场前景。
3.可行性：项目是否具备实施的资源和条件。
4.团队能力：团队成员的专业背景、协作精神和领导力。
5.演讲表达能力：选手的路演效果、语言表达和现场应变能力。
五、奖励措施1.一等奖：奖金人民币10,000元，获奖证书。
2.二等奖：奖金人民币5,000元，获奖证书。
3.三等奖：奖金人民币2,000元，获奖证书。
4.优秀奖：获奖证书。
5.优秀组织奖：给予组织参赛工作出色的单位或团体颁发证书。
六、赛事宣传与推广1.制作赛事宣传片，通过校园广播、官方网站、社交媒体等渠道进行广泛宣传。
2.联合各大高校、企业、媒体共同推广，扩大赛事影响力。
3.举办校园讲座、创业培训等活动，提高学生参赛热情。
七、赛事组织与筹备1.成立赛事组委会，负责赛事的组织、协调和管理工作。
2.设立赛事筹备小组，负责赛事的具体筹备工作，包括赛事策划、赞助对接、场地安排等。
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛
1、执行总结 是创业计划一到两页的概括。 2、产业背景和公司概述 详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力。公司概述应包括详细的技术、 产品或服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入市场、公司战略 5、总体进度安排 6、关键的风险、问题和假定 7、管理团队 8、企业经济状况 介绍公司的财务计划、讨论关键的财务表现驱动因素。 9、财务预测假定 10、假定公司能够提供的利益
二、作为创业计划竞赛的参赛者， 作为创业计划竞赛的参赛者， 你将得到什么
• 1、创业的知识和技能体系 、 2、创业的合作伙伴 、 3、创业的商业关系网络 、 4、创业的良好媒体关系 、 5、宝贵的交流机会 、 6、团队精神 、 7、综合素质的提高 、 8、终身受益的经历 、
三、“挑战杯”大学生创业计划大 挑战杯” 赛参赛指南
第二部分 创业计划大赛各赛段的要求
• （一）报名阶段 报名时提交一份计划提纲（理想篇幅：3—4页A4纸）。 1、机会 （1）描述创业机会 （2）描述技术、产品或服务的概念 （3）描述市场中的竞争 2、策略 （4）策略＋目标市场＝创业模型 （5）怎样赢利？ （6）怎样把产品送到顾客手中？ （7）谁是顾客？ 3、怎么做 （8）描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略。 （9）描述管理队伍、全面均衡、经验、不足。 （10）行动计划。 可选部分：技术、产品或服务的命名： • 注意： （1）以顾客为中心描述这一讲座的框架 （2）使用图表来说明概念、清晰、简洁的局面材料，直截了当。
• 创业计划又名”商业计划”，是科技和风 创业计划又名”商业计划” 险投资浪潮兴起的产物， 险投资浪潮兴起的产物，是指一无所有的 创业者就某一具有市场前景的产品、 创业者就某一具有市场前景的产品、服务 或技术向风险投资家游说取得风险投资的 投资可行性报告书。 投资可行性报告书。创业计划大赛要求所 有参赛者组成优势互补的、 有参赛者组成优势互补的、跨专业的竞赛 小组(一般要求竞赛小组中要有管理、财务、 小组(一般要求竞赛小组中要有管理、财务、 经济、法律、电脑等专业人员) 经济、法律、电脑等专业人员)，提出一份 服务或产品， 据市场前景的 服务或产品，并围绕这一服 产品开展调研论证， 务、产品开展调研论证，完成一份内容翔 论证有力的商业计划书。 实、论证有力的商业计划书。
挑战杯中国大学生创业计划竞赛注意事项
挑战杯中国大学生创业计划竞赛注意事项哎呀呀！亲爱的同学们，挑战杯中国大学生创业计划竞赛可来啦！这可是个超级重要的舞台呀，想要在上面大放异彩，那注意事项可得牢记心间哟！
首先呢，项目选题可不能马虎呀！就像建房子选地基一样，得找准有价值、有创新性的方向。
千万别随大流，得深入挖掘市场的痛点和需求，不然怎么能脱颖而出呢？
团队组建也至关重要哇！成员之间要互补，要有技术高手、营销达人、财务专家等等。
这可不是凑人数，而是要打造一个超级战队呀！要是团队不团结、不协调，那不就像没油的车一样跑不动啦？
策划书的撰写得精心打磨呀！逻辑要清晰，数据要准确，方案要可行。
每一个字、每一个图表都要精雕细琢，就像打磨一颗璀璨的钻石一样。
别让粗糙的策划书毁了你的好想法哟！
在展示环节，自信和清晰的表达是关键呐！把你的激情和梦想传递给评委和观众，让他们为你的项目而心动。
可别紧张得结结巴巴，那多可惜呀！
还有哦，市场调研要扎实。
不了解市场就像盲人摸象，怎么能做出靠谱的计划呢？要深入实地，获取真实可靠的数据。
最后我要强调，比赛过程中要保持积极的心态。
遇到困难别轻易放弃，要像勇士一样勇往直前。
这可不是一次简单的竞赛，而是你成长和锻炼的宝贵机会呀！
总之啊，挑战杯中国大学生创业计划竞赛是一场精彩的挑战，注
意事项一定要牢记哟，好好准备，期待你在这个舞台上绽放光芒！。
2024年度“挑战杯”创业计划大赛实施方案
实施方案一、背景2024年度“挑战杯”创业计划大赛是由中国高校发展研究协会主办的一项旨在鼓励大学生创新创业的比赛。
该比赛的目标是发现和培养有创新和创业意识的大学生，激发他们的创新潜能，推动创新创业教育在高校的深入发展。
二、目标1.发现和培养有创新和创业意识的大学生；2.提高大学生的创新实践能力和创业能力；3.鼓励大学生自主创业，促进就业；4.推动创新创业教育在高校的深入发展。
三、组织架构1.主办单位：中国高校发展研究协会；2.执行单位：各高校“挑战杯”创业计划大赛组委会；3.参赛高校：全国各高校均可参加；4.分赛区：按地域划分，分为若干个分赛区。
四、参赛要求1.参赛对象：全日制本科在校大学生；2.参赛项目：以科技创新为基础，具有商业化潜力的项目；3.参赛条件：项目属于自主研发或自主创意，无侵权行为。
五、比赛流程1.各高校内选拔：各高校自行开展内部选拔，选出优秀项目代表参加分赛区比赛；2.分赛区比赛：各分赛区组织初赛和决赛，产生分赛区优胜队伍；3.总决赛：各分赛区优胜队伍参加总决赛，评选出获奖队伍；4.评审和评分：各阶段评审由行业专家和投资人组成的评审团进行，按照一定的评分标准进行评审；5.颁奖和宣传：在总决赛后举行颁奖仪式，并通过媒体进行宣传。
六、奖项设置1.一等奖：3个；2.二等奖：5个；3.三等奖：10个；4.单项奖：包括最佳商业计划奖、最佳技术创新奖、最佳社会公益奖等。
七、资源支持1.资金支持：各级奖项设置有奖金，一等奖为5万元人民币；2.孵化器支持：获得奖项的项目可以获得创业孵化器的支持，提供办公场地、导师指导等资源；3.投融资支持：获奖项目可以获得投资机构的关注和支持，为其提供投融资对接服务。
八、宣传推广1.媒体合作：与各大传媒机构合作，进行比赛宣传报道；2.学校宣传：在各高校开展宣传推广活动，提高参赛意愿；3.社会合作：与投资机构、企业等合作，提供资源支持和合作机会。
九、总结与展望2024年度“挑战杯”创业计划大赛的实施方案主要包括比赛流程、奖项设置、资源支持和宣传推广等方面。
挑战杯创业计划竞赛参赛要求
挑战杯创业计划竞赛参赛要求
挑战杯是全国大学生课外学术科技作品竞赛，也是一个非常著名的创业计划竞赛，其参赛要求如下：
1. 参赛人员：参赛者必须是本科生或研究生，可以是个人或团队，每个团队不超过5人。
2. 参赛作品：参赛作品应当符合以下条件：
- 作品为原创作品，未曾在任何公开场合展示;
- 作品研究方向、内容紧贴时代、富有创新性，具有一定应用前景;
- 作品切合各类挑战赛主题，如创新创业、科技、环保、文化等等;
- 作品成果丰硕、研究深入，有良好的实际应用场景和市场发展前景。
3. 参赛流程：挑战杯竞赛的参赛流程通常包括网上报名、项目初赛、复赛、决赛、颁奖等环节。
4. 其他要求：参赛者需要遵守相关的竞赛规则，并提交相关的竞赛材料和附件。
需要注意的是，不同年度的挑战杯竞赛可能会存在差异，具体的要求需要参赛者关注官方的信息公告。
参赛者应当根据具体情况进行申报，并按照指定的流程和时间节点完成相关材料的提交和准备工作。
挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文(精选10篇)
挑战杯大学生创业大赛项目计划书挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文（精选10篇）在现实社会中，需要使用创业计划书的情况越来越多，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧，以下是小编帮大家整理的挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文（精选10篇），欢迎阅读与收藏。
挑战杯大学生创业大赛项目计划书1一、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着"美好"，特别是现在。
随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高。
对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"xx大学青鸟花店"品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化1. 提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。
我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。
为人类创造最佳生活环境!2. 公司目标立足地大，服务xx，辐射华中。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在xx的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在xx大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。
当模式成功后，以ASP的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
三、经营环境与客户分析1. 行业分析"xx大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除xx地质大学的总站外，在xx各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以xx各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以xx地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。
挑战杯大学生创业大赛
挑战杯大学生创业大赛
挑战杯大学生创业大赛是中国教育部主办、全国性、综合性的大学生创业竞赛，旨在激励和培育具有创新创业意识、创业潜质和创业能力的大学生。
自1999年起，挑战杯大学生创业大赛已经成功举办了19届，吸引了大量的大学生参与。
比赛涵盖了创业计划、创业实践和创业优秀案例三个环节，分别是：创意组、初创组、发展组和优秀案例组。
在比赛过程中，参赛的大学生可以得到各种培训和指导，包括商业计划书的制作、市场调查、投资融资、企业管理等方面的知识。
同时，他们还有机会与投资机构、创业导师和企业家进行面对面的交流，了解行业趋势和市场机会，获取有效的创业资源和支持。
通过参加挑战杯大学生创业大赛，大学生们可以充分展现自己的创新创业能力，获得实践经验和认可，同时也可以获得丰厚的奖金和海内外交流的机会。
在过去的十多年里，挑战杯大学生创业大赛推动了众多大学生创业，树立了一批优秀创业典型，也为中国的创新创业事业做出了积极的贡献。
在新的时代背景下，挑战杯大学生创业大赛将继续发扬创新创业精神，培育更多的优秀创业人才，为中国的创业潮流注入强劲动力，助力中国经济的更加快速发展。
挑战杯全国大学生创业计划大赛要求
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挑战杯参赛项目分析——挑战杯创业计划大赛
挑战杯参赛项目分析——挑战杯创业计划大赛挑战杯是中国大学生科技创新创业大赛，旨在发掘和培养大学生科技创新和创业实践能力，为他们提供一个展示自己的平台。
挑战杯参赛项目涵盖了各个领域，从科技创新到社会创新，从技术应用到商业模式，每年都有大量优秀的项目涌现。
参赛项目的分析是评估项目的创新性、可行性和商业价值的重要环节。
以下是对挑战杯参赛项目进行分析的一些建议：1.创新性评估：评估项目的创新性，看它是否在现有技术或解决方案上有所突破。
项目的创新性对于项目的竞争力和商业潜力非常重要。
在评估创新性时，可以考察项目如何应用前沿技术、解决现实问题，是否有独特的理论或方法等。
2.可行性评估：评估项目的可行性，包括技术可行性、市场可行性和商业模式的可行性。
技术可行性是评估项目的技术方案是否可行、是否能够实现预期目标。
市场可行性是评估项目的市场需求、市场规模和项目的竞争力。
商业模式的可行性是评估项目的盈利模式和商业运作是否可行。
3.商业价值评估：评估项目的商业价值，包括项目的市场潜力、盈利能力和投资回报率。
商业价值的评估需要对项目的市场进行分析，包括市场需求规模、消费趋势、竞争格局等。
同时，还需要评估项目的盈利能力，包括盈利模式、成本控制和销售策略。
4.团队评估：评估项目的团队，包括团队成员的背景、能力和合作能力。
团队是项目成功的重要因素之一，需要评估团队成员的专业知识和技能是否与项目需求相匹配，以及团队合作的能力和团队对项目的承诺程度。
5.可持续性评估：评估项目的可持续性，包括项目的长期发展潜力、社会影响和环境效益。
可持续性是评估项目的长远发展和社会责任的重要标准，需要考察项目对社会和环境的积极影响以及未来的可持续发展计划。
在分析挑战杯参赛项目时，可以采用定性和定量相结合的方法，综合考虑项目的创新性、可行性、商业价值、团队素质和可持续性等因素。
同时，还可以借鉴其他类似比赛的评估方法和经验，以更全面客观地评估和分析参赛项目。
挑战杯创业计划书范文(三篇)
挑战杯创业计划书范文(三篇)方案书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和支配的一种事务性文书。
以下是我收集整理的挑战杯创业方案书范文(三篇)，仅供参考，盼望能够关心到大家。
挑战杯创业方案书篇1为了动员、组织我校同学乐观参与20__年全国“挑战杯”职业生涯设计方案竞赛，营造有利于青年同学健康成长的文化氛围，拓展素养进展，引导和关心同学学习创业学问，树立创业精神，提高就业力量和创业力量，特举办本次校内“挑战杯”高校生创业方案大赛。
一、活动主题：超越幻想，创业将来二、组织单位：商学院三、参赛对象：正式注册的在校全日制同学四、组织机构1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。
组织委员会下设秘书处，负责竞赛的日常事务。
2、竞赛设立评审委员会，由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、老师组成，负责参赛作品的评审工作。
五、竞赛类别1、本次创业大赛分三个类别。
a、商业创意类。
创意大赛是创业方案大赛的热身环节，创意即所谓“金点子”，旨在关心同学们开头初步的构想和组建科学技术与商业头脑完善结合的团队。
此类竞赛没有过多的参赛限制，参赛形式是写一份简要的商业创意方案书。
商业创意方案书又分为商机创新型和管理加强型。
Ⅰ、商机创新型：参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。
Ⅱ、管理加强型：针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。
全部的商业方案书以文字版形式（a4纸）和电子版递交。
b、创业方案类。
参赛形式是写一份完备的.创业方案书。
方案书以文字版形式（a4纸）和电子版递交，完整的创业方案书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析，可行性分析，投资前景等，并留意方案的有用性和可实现性。
c、创业实践类。
在全校范围内征集同学自主创业实践胜利案例，要求供应创业实践的项目材料，包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和进展前景等书面材料以及图片等实证材料。
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛章程（可编辑）
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛章程附件5:“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛章程第一章总则第一条“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛是由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联主办的大学生课外科技文化活动中一项具有导向性、示范性和群众性的创新创业竞赛活动,每两年举办一届。
第二条竞赛的宗旨:培养创新意识、启迪创意思维、提升创造能力、造就创业人才。
第三条竞赛的目的:引导和激励高校学生弘扬时代精神,把握时代脉搏,将所学知识与经济社会发展紧密结合,培养和提高创新、创造、创业的意识和能力,并在此基础上促进高校学生就业创业教育的蓬勃开展,发现和培养一批具有创新思维和创业潜力的优秀人才。
第四条竞赛的基本方式:高等学校在校学生通过申报商业计划书参赛,有条件的团队可在此基础上进行商业运营实践;聘请专家评定出具备一定操作性、应用性以及良好市场潜力和发展前景的优秀作品,给予奖励;组织作品和成果的交流、展览、转让活动。
在符合竞赛宗旨、具有良好导向的前提下,竞赛可设立专项赛事,具体规则另行制定和颁布。
第二章组织机构及其职责第五条竞赛设立领导小组,由主办单位和承办单位的有关负责人组成,负责指导竞赛活动,并对全国组织委员会和全国评审委员会提交的问题进行协调和裁决。
第六条竞赛设立全国组织委员会,由主办单位、承办单位的有关负责人组成。
全国组织委员会设主任一至二名,副主任若干名。
第七条全国组织委员会的职责如下:1.审议、修改竞赛章程;2.筹集竞赛组织、评审、奖励所需的经费;3.确定竞赛承办单位;4.议决其它应由组织委员会议决的事项。
第八条全国组织委员会下设秘书处,负责按照全国组织委员会通过的章程组织竞赛活动并向全国组织委员会报告工作。
秘书处设秘书长、副秘书长若干名,由主办单位、承办单位有关负责人担任。
第九条竞赛设立全国评审委员会,由全国组织委员会聘请各相关领域的专家、学者、企业家、青年创业典型等非高校人士组成。
全国评审委员会设主任一名,副主任和评审委员若干名。
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赢在江西创业大赛 ---爱宠集团高兰林林麒周沁园胡静- 1 -一、执行总结 1.1 创业背景 1.1.1：政策背景 2014年预计超过有700万高校大学毕业生，而市场上的职位需求却很少，在大学生就业形势严峻的现况之下，国家提倡大学生在条件适宜的情况下进行自主创业，以创业带动就业。
并提供优惠贷款、部分产业免税两年、公司职工免费培训等一系列措施鼓励创业。
;江西省政府也大力扶持创业，对毕业生创业培训可获1000-1600元补贴，毕业生从事创业产业减免相应税费。
1.1.2:行业背景中国在加入WTO后，本国经济与世界经济的联系不断加强。
国外宠物行业发展在企业和政府的扶持之下，投入了大量人力、物力进行研究，并制定了宠物行业的标准。
而我国宠物业20世纪才开始发展，在技术、设备等方面都缺少较强的国际竞争力。
所以中国的宠物行业协会及政府相关部门必须尽早采取措施，建立全国性宠物协会，制定中国的宠物行业标准，规范中国的宠物行业市场，提高中国宠物行业的国际竞争力。
饲养宠物的观念和以往大不相同了，宠物不再是玩具，而是人类休闲时的伙伴，朋友，扮演着家人的角色。
随着物质生活的富裕，人们对精神需求的空间扩大；传统家庭结构的变化、工作压力的增大，使得人际关系也逐渐趋于淡化，越来越多的人将感情投注于宠物身上，人与宠物间的依赖关系，将随时间的流逝而日益浓厚。
在中国，养宠物的人越来越多，目前中国至少有宠物3亿只（条），而且未来十年，中国的宠物饲养人数将会出现爆发性增长。
伴随着宠物数量的增长，围绕宠物经济产生了一系列的相关产业，如宠物食品、宠物用品、宠物医疗、宠物美容行业等，这几年还涌现出像宠物婚礼，宠物殡葬的特殊行业。
1.2 公司介绍江西御宠宠物综合有限公司于2013年10月创立，是一个以创立自主品牌的集宠物食品，宠物医疗，宠物美容，宠物家电，宠物课堂，宠物配种，宠物托管，宠物殡葬，宠物安乐死的综合宠物公司公司从事全系列研发、生产、品牌销售。
有独立的研发中心。
拥有国际先进水平的生产线。
2014年通过ISO9001质量管理体系认证，2018年通过HACCP食品安全管理体系认证，并且每年通过审核。
御宠人始终以最高的热情和最负责任的精神，研究和生产各种高品质的宠物用品，和您一起为您的爱宠共同打造宠物有品质，高质量的生活。
御宠人也将以最大的智慧和努力致力于中国宠物行业的发展，并与所有致 - 2 -力于中国宠物业的朋友一起推动民族产业的发展。
我们的信心来自行业，我们的信念来自民族！ 1.3 服务介绍我公司将以社会中高层收入者为重点服务对象，同时面向全社会营业。
公司将不断创新、发展，重点研发推广御宠的宠物市场应用。
公司通过开设宠物综合服务店的形式，以咨询为开始，在宠物导师的指导下，采用类似宠物特助模式，通过制定宠物方案，提供点对点服务，包括宠物医疗，宠物美容，宠物食品，宠物配种，宠物托管等，同时针对客户对宠物喜爱的程度，开设宠物家电，宠物课堂，宠物殡葬等多种服务内容。
1.4 市场分析 1.4.1 传统市场分析我国有13亿人口，且自古有饲养宠物的习惯，据网络资料调查显示，我国目前现有宠物保守估计至少已达2亿只。
宠物市场经济潜力至少达到300亿人民币左右，如此巨大的市场中占据最重环节的无疑是宠物的养殖业。
然后对于宠物的日照照顾以及美容养护，医疗，殡葬等，存在着极大的市场潜力。
而现在许多单身白领，单身老人，独生子女，宠物对于他们，与家人相比有过之无不及。
为此，他们更加殷切的盼望着宠物的活泼可爱，能为他们驱散寂寞孤独。
因此，为了维持宠物的活力，他们会在护理方面格外用心，这也为我们创造了商机。
目前根据市场调查分析。
目前宠物饲养大致分为以下几个目的： 1，作伴消遣，将饲养的宠物最为自己家人的一部分，由宠物的陪伴来获得内心的平静以及工作的动力。
2，显示成型，这是一部分相对富裕的人们饲养的一些贵重品种的宠物，用来显示饲主的地位以及身份。
3，安全防护，这一部分主要是出于对安全考虑而饲养的宠物，主要是一些生性较为凶猛的大型犬。
4，特殊用途。
这一类的宠物一般有专业组织或政府部门饲养，也有残疾人等组成。
这类宠物一般接受专业训练，在特殊情况场合下，代替人类进行工作，比如地震搜寻犬，或者军犬，也有个人用于方便生活用，例如导盲犬。
在以上四点用途中，不难发现，不管饲主饲养宠物的目的是什么，他都会尽可能的要求宠物在最佳状态， - 3 -尤其是对于安全防护用和特殊用途用的饲养宠物，更是需要宠物状态达到最佳，稍有疏忽，可能还会造成不可挽回的后果。
1.4.2 新兴市场分析宠物行业21世纪兴起于我国，与我国自古以来的饲养宠物习惯形成了供求不一致的矛盾。
我国宠物行业兴起发展不过10年。
由于文化的发展，大量的新新文化出现：“单身贵族“丁克家族”等，无疑推进了我国宠物行业的发展。
据市场调查，我国宠物现有2亿只左右，这个数字正以每年百分之30左右的惊人速率增长。
而由于兴起时间较晚，相对于欧美国家的宠物行业，我国宠物行业存在的发展潜力相对巨大。
目前行业内有很多问题未解决，而这些问题，无疑为我公司提供了商机。
目前国内宠物行业存在主要问题： 1对于宠物用品的进口化严重，目前国内几乎没有大型宠物品牌，一些高级宠物的玩具，食物，以及护理品，无疑都需从国外进口，造成了成本昂贵，对消费者来说，存在负担不起的问题。
2 行业入行门槛太低，正因为我国无大型宠物品牌，目前行业入行仅需极少专业人士，以及铺面30-40平米的店铺即可开张宠物护理店，造成销售分散。
大部分消费者无法判定专业宠物店以及零散小户，造成了大部分消费者采用就近原则，致使上当受骗，无法使宠物获得专业护理，反而产生了昂贵的费用 1.5 公司战略本公司战略包括发展战略、竞争战略和研发战略。
1.发展战略注重短中期目标与长期目标的结合。
短中期目标是在以南昌市为中心的整个江西地区的主要城市形成一定的规模，扩大我公司的影响力，打出本公司的品牌形像(5年内)。
长期目标是逐步拓宽我公司服务的领域，同时将我公司的服务以连锁加盟的 - 4 -形式在整个中部地区推广，继而向全国和部分国外地区推广(10年计划)，形成以江西省为中心的跨国经营集团公司。
2.竞争战略采取提高服务质量、节约服务成本、创新服务内容三大途径，不断提高公司的竞争力。
3.研发战略通过利用资源优势，紧跟市场需求，保证研发投入的三大原则，保证公司的生命力。
1.7 营销策略公司的经营好坏，将由绝大部分由市场情况决定，我们的市场情况就是顾客光临的次数、对服务的满意程度以及能否引起多次光顾的惯性消费，故公司怎样制定针对我们顾客的营销策略会对公司的发展扩大起到至关重要的作用。
为此，我们准备了三大策略： 1.创立品牌打造“御宠”品牌，积极扩大品牌知名度和影响力。
2.精心宣传通过报纸、传单、上门推销、电视，社交媒体，网站多渠道进行全方位的广告，务求迅速打响知名度，产生品牌效应。
使广大消费者认识到我们公司服务的优势、信任我们的服务。
3.对象明确在公司成立的初期以服务免费试用为主要市场突破口，找有影响力，社交关系广泛的数位顾客提供一个月免费服务，以求迅速达到积累口碑，锁定相关客户群的目的，并在整个南昌市范围内打响知名度。
同时，积极为以后开设连锁加盟店积累资本，扩大知名度，并进一步不断加大广告的投入，为进军全国市场打下基础，同时通过我们的反馈体系，通过消费者反馈的意见和建议，不断研发、改进服务内容。
全国市场拓展期间：在基本占领南昌市及江西市场的基础上，我们将不断扩大经营范围，这包括：一、经营地点的对外辐射-以南昌市为中心，逐渐扩大到整个中部地区，并继而向全国辐射,二、经营项目的不断扩大，在保持御宠理论、 - 5 -技术领先的同时不断创新，收留流浪宠物的慈善事业走全方位发展道路。
1.8财务管理本公司创业需要融资400万元，其中风险投资150万元，九江学院投资100万元，团队成员自筹100万元以及银行贷款100万元。
具体为前期一次性投入300万元，工资140万元，公司日常支出70万元，通过对公司5年内的财务情况的预计进行分析（三大报表），可知公司的偿债能力、营运能力以及盈利能力都十分强，公司投资方案可行。
公司第二年估计盈利249.03万元；第二年经营利润率为11.35%，以后每年呈递增趋势；第二年投资回报率为56.33%；第二年资产增长率为283.01%；总资产报酬率为208.02%，投资回收期为2.30年；分红为净利润的40%，其中预计第四年分红金额为428.30万元，第五年分红金额为1196.66万元，分别为投资股本的142.77%、398.87%。
风险资金最好在第三到第五年之间采用收购方式撤出。
1.9 风险分析公司第一年投入较大，预计在400万元左右，但在第三年即可得到回收，在中期和后期由于运转的良性循环，可保持一定时期的加速发展，虽存在一定风险，但总体而言风险较小，适合实施。
竞争是残酷的，机遇中不乏挑战。
但我们相信我们公司的服务一定能在宠物行业创出一片天！二、公司描述 2.1 公司简介公司开设御宠宠物综合服务城。
宠物城对外营业，在宠物导师的指导下，提供宠物食品，宠物医疗，宠物美容，宠物家电，宠物课堂，宠物配种，宠物托管等服务。
1.公司名称：御宠宠物有限责任公司。
2.公司性质：有限责任公司。
- 6 -3.公司理念：向宠物提供优质，环保服务，提高宠物健康水平。
4.公司宗旨：为宠物带来健康，为股东带来效益，为高校解决困难，为员工带来福利。
5.公司商标：6.公司文化：“创新·环保·团结·诚信” 2.2 行业分析 2.2.1 宏观环境分析 2.2.1.1缺少相关的政策法规我国地区经济发展的不平衡导致目前国内还没有一部比较系统的关于宠物饲养方面的法律法规。
仅有北京、上海等少数城市制订了专门针对犬类饲养的规定。
南昌地区有“养犬许可证制度”只是一纸空文。
“无法可依,有法不依”现象在宠物中屡见不鲜。
2．2．1．2宠物经营不规范目前我国还没有比较规范的宠物交易市场。
具备销售许可证的宠物经营单位不多。
很多小城市甚至没有正规固定的宠物交易市场,宠物的交易基本上都是处于地下交易的方式。
这样的交易不仅使国家税收流失,同时也很难对宠物的疫病流行和防治加以有效地控制。
2.2.1.3 宠物用品没有统一标准目前宠物用品生产国内标准不统一,导致很多厂家的产品在价格上出现差异,由于标准不一还会出现因用品质量问题造成对宠物的危害,甚至还会出现用具生 - 7 -产、销售与使用者之间的纠纷。
随着宠物饲养数量的不断增加,这类问题肯定会影响到宠物产业的健康发展。
2.2.1.4 宠物医院缺少规范化管理近年来,我国各个城市宠物医院遍地开花,尤其是在非典之后,动物诊疗生意也日益兴旺。