公司值班带班管理制度
值班带班管理制度
值班带班管理制度一、制度目的为了更好地管理和监督值班期间的工作，确保工作有序进行，提高工作效率和质量，特制定此制度。
二、值班制度1. 值班时间：根据公司的工作安排，确定各部门值班的具体时间及人员安排，确保全天24小时都有专人值班。
2. 值班人员：值班人员应按时到岗，并按照公司规定的制度进行工作。
3. 值班职责：值班人员需认真履行职责，保证工作顺利进行。
其中包括：（1）及时接听电话、回复邮件，处理突发事件；（2）监督部门工作进度，及时协调解决问题；（3）进行安全检查，确保公司设施的正常运行；（4）记录工作过程中的重要事件，如有需要，及时报告领导。
4. 值班安排：值班人员应按照公司规定的排班表进行值班安排，如有特殊情况需提前请假，并找到替班人员。
5. 值班考核：对值班人员的工作表现进行考核，对表现出色的人员予以奖励，对表现不佳的人员进行教育和纠正。
6. 值班纪律：值班人员需严格遵守公司的制度和规定，不得违规操作，如有违反行为，将受到相应处罚。
三、带班制度1. 带班时间：各部门应根据工作需要，确定带班时间，并安排专人进行带班管理。
2. 带班人员：带班人员需具备一定的管理经验和能力，负责监督和指导部门成员的工作。
3. 带班职责：带班人员需认真履行职责，保证部门工作有序进行。
其中包括：（1）协调部门工作，分配任务，督促完成；（2）审查报告和文件，确保准确无误；（3）协调解决部门内部矛盾和问题，保持部门的团结和和谐；（4）定期召开带班会议，总结工作，及时向领导汇报。
4. 带班安排：带班人员需严格按照公司要求的带班制度进行安排，如有特殊情况，需提前向领导请示和协调。
5. 带班考核：对带班人员的工作表现进行考核，对表现出色的人员予以奖励，对表现不佳的人员进行教育和纠正。
6. 带班纪律：带班人员需严格遵守公司的制度和规定，绝不允许任何违规行为，如有违反行为，将受到相应处罚。
四、制度执行1. 部门负责人应定期对值班和带班制度进行检查和评估，确保执行情况良好。
值班管理规定6篇
值班管理规定6篇值班管理规定 (1)一、值班安排1、值班人员名单按月以顺延的方式进行编制。
2、值班人员因事不能值班的，应提前自行做好换班，并将替班人员告知排班人员，排班人员做好记录。
3、值班时间为：周六、日及国家法定节假日的早8：00——下午17：30(夏季)，早8：00——17：00(冬季)二、值班内容1、到岗后准备好办公楼卫生间(垃圾桶、洗手液、纸抽保证干净整洁，并摆放好)。
2、做好领导到岗的签到工作。
3、负责接转值班记录本(向前一天昼夜主值领导索要值班本，并转交给当天昼夜值班领导)4、做好临时接待工作。
5、完成领导交办的其他工作。
三、值班要求1、值班人员应于7：45到岗。
2、值班人员如遇特殊情况(雾、雪、雨、堵车等状态)不能按时到岗的，应提前一小时通知替班人员，不得发生空岗情况。
3、值班中接到上级的会议通知或重要电话、文件时，应在值班记录本中做好详细记录，如需在上班前处理时，由值班人员在当班内处理完毕，并把处理结果在值班本中详细记录。
4、遇突发事件首先做好详细记录(包括时间、地点、姓名、对方电话、参与人员等)，并通知部门领导，由部门领导决定后再做处理，并做好处理记录。
5、交班人员如有未处理完毕的事情，或需由接班人员处理的事情，除电话告知接班人员外，应详细记录在值班本中。
接班人员到岗后应首先检查值班记录，办理完毕后做好详细记录。
6、值班人员严禁酒后上岗，严禁提前离开岗位，否则出现问题，追究值班人员责任。
值班管理规定 (2)1.0 管理处值班分管理人员值班和财务值班1.1 管理人员值班：节假日及每天晚上，管理处须安排一名管理人员值班。
1.2 财务值班：由管理处在每周星期六上午须安排一名财务人员值班。
2.0管理处值班时间2.1 节假日管理人员值班时间：上午： 9：00—11：30下午：14：00—17：002.2 晚上管理人员值班时间：晚上：17：30—20：003.0 管理处值班安排3.1 管理处每月底须安排好次月值班表，上墙公布，公司相关部门随时抽查。
带班值班的工作制度有哪些
带班值班工作制度是指在单位、企业或组织中，为了保障正常运转和应对突发情况，设立专门的带班值班人员，实行24小时轮流值班制度。
带班值班工作制度有助于提高工作效率，确保信息畅通，及时处理各种事务，防止工作间断，同时也是一种对员工素质和能力的培养。
下面从带班值班的职责、安排、要求、考核等方面详细介绍带班值班工作制度。
一、带班值班职责1. 带班值班人员是单位、企业或组织在值班期间的最高领导代表，对单位的日常运转负有直接责任。
2. 带班值班人员应熟悉单位的基本情况、工作流程和各项规章制度，以便在处理问题时能迅速作出决策。
3. 带班值班人员负责接收、处理和转发上级和下级的信息，确保信息畅通无阻。
4. 带班值班人员应负责处理单位在值班期间的突发事件，按照应急预案采取相应措施，并及时向上级报告。
5. 带班值班人员应监督、检查本单位的其他值班人员的工作，确保值班工作的正常进行。
6. 带班值班人员应做好值班记录，记录值班期间的重要事项、处理结果和需要向上级报告的问题。
二、带班值班安排1. 带班值班人员应根据单位的具体情况，制定合理的值班安排，确保24小时都有人在岗。
2. 值班安排应充分考虑员工的工作强度和家庭情况，避免因长时间值班导致员工疲劳。
3. 值班安排应明确每位员工的值班时间、职责和要求，确保值班工作的顺利进行。
4. 值班安排应具有一定的灵活性，以便根据实际情况进行调整。
如遇特殊情况，可以临时调整值班人员。
5. 值班安排应提前通知员工，以便员工做好相应的准备工作。
三、带班值班要求1. 带班值班人员应具备一定的业务能力、组织协调能力和应变能力，能迅速、准确地处理各种问题。
2. 带班值班人员应具备高度的责任心和敬业精神，认真履行职责，不得擅离职守。
3. 带班值班人员应保持通讯畅通，确保能够随时联系到。
4. 带班值班人员应严格遵守值班纪律，不得迟到、早退或私自调换班次。
5. 带班值班期间，不得饮酒、赌博或做与工作无关的事情。
带班管理制度及流程
带班管理制度及流程一、制度概述带班管理制度是企业为了规范带班工作，提高管理效率和质量而制定的一系列管理规范和程序。
其目的是确保带班人员能够全面了解部门工作情况，及时处理各类突发事件，做到真正管理好每一个环节。
二、带班管理流程1. 带班人员交接（1）上班前，带班人员必须提前15分钟到岗，接替上一班带班人员。
（2）接班时，应当认真查看交接班记录，了解当班情况，并与上一班带班人员进行沟通。
（3）接班人员要做好交接班记录，包括当班情况、问题、重要事项等，并及时上报给主管领导。
2. 值班准备（1）带班人员上班后，需在规定的时间内查看当日工作安排和重要事项，准备好相关资料和工具。
（2）检查各类设备和器材是否正常运行，确保工作环境整洁有序。
（3）和当日岗位工作人员进行沟通，了解各类问题和需求，确保在值班期间能够及时应对。
3. 工作流程（1）在值班过程中，带班人员需根据当日工作安排，逐项完成各项工作任务。
（2）根据实际情况，及时调整工作重点和工作流程，确保每个工作环节都能够有效推进。
（3）对各项工作进展情况进行及时记录和汇报，便于主管领导了解工作进展和问题情况。
4. 突发事件处理（1）在值班期间，如遇到各类突发事件，带班人员要及时应对，保障安全和工作正常进行。
（2）对于无法独立解决的问题，及时向主管领导上报，并协调相关部门进行处理。
（3）对于重大的紧急事件，带班人员要根据应急预案进行相应的处置，确保员工和设备的安全。
5. 交班交接（1）值班结束前，带班人员需做好当班工作总结，记录当班情况、问题及需要交接的事项。
（2）接班人员需认真查看交接班记录，了解当班情况，并与上一班带班人员进行沟通。
（3）接班人员要及时上报接班情况和交接事项，确保信息的畅通和连续性。
三、带班管理制度1. 带班人员的职责（1）负责安排和指导当班工作人员开展工作，确保各项工作任务的完成。
（2）负责处理各类突发事件和问题，及时向主管领导上报并协调处理。
值班室24小时值班管理制度
值班室24小时值班管理制度•相关推荐值班室24小时值班管理制度（通用10篇）在现在的社会生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
大家知道制度的格式吗？以下是小编收集整理的值班室24小时值班管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
值班室24小时值班管理制度篇1（一）坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。
（二）熟悉业务，认真钻研，提高业务水平。
文明值班。
积极妥善地处理好职责范围内的一切业务。
（三）重大、紧急和超出职责范围内的业务，应及时地向上级业务指挥部门、公司领导汇报和请示，以便把工作做好。
（四）加强安全责任，保守机密，不得向无关人员泄露有关公司内部的情况。
（五）维护好室内秩序。
做到整洁卫生。
禁止在工作时间大声喧华。
无关人员不得随便进入该室。
爱护公物，杜绝浪费。
（六）坚持批评与自我批评。
团结互助，互相尊重。
（七）遇有特殊情况需换班或代班者必须经室主任或值班主管同意，否则责任自负。
值班室24小时值班管理制度篇2第一条：值班人员在上班时间必须着工作服，且穿戴整齐。
第二条：保证监控设备的正常运行，值班室内物品不得随意搬动，如有遗失、损坏，须照价赔偿。
第三条：不得私自改装值班室内电路、开关、插孔，严禁在室内使用煤气炉、电炉、电饭锅、电磁炉等。
第四条：当有外来人员或车辆进入时，须礼貌接待，同时做好登记手续，拒绝登记的严禁放入。
第五条：须时刻关注负责区域情况，保证公共财产安全，并及时处理各类突发事件。
如遇重大事件，不能处理的，应及时上报请求协助处理。
因未及时上报而造成的损失，由当事人负责。
第六条：坚守工作岗位，不得擅离职守，不得做与值班无关的事，不得让其他人员进入值班室。
值班人员在值班时间内，擅离职守的，按行政管理规定处理。
第七条:保证负责区域的整洁、卫生，大门口严禁任何人摆放和放置物品，严禁乱涂乱画。
禁止在工作时间大声喧哗。
第八条：值班人员在收到信件、包裹时，须妥善保管，并及时通知当事人。
值班人员的管理制度
值班人员的管理制度值班人员的管理制度范本（通用6篇）值班人员的管理制度1第一条为保障公司正常工作秩序，维护公司财产安全，特制定本制度。
第二条公司依据各单位的生产情况，设立值班岗位，由本单位划分各值班岗位管辖区域，保证24小时有人值班。
第三条各单位负责人要高度重视值班工作，对值班岗位建立相应的岗位责任制，明确责任区域和范围，与值班人员签订责任书。
切实做好本单位的防盗、防火、防灾等安全工作，发生事故，同时追究单位负责人的责任。
第四条值班人员要认真负责，遵守值班纪律，按时交接班，做好交接班记录，有事须先请假，以便安排临时代替人员。
严格审查所负责区域内人员的进出，无关人员不得随意进出。
第五条值班人员要坚守岗位，不得串岗、脱岗，不得酒后上岗，不得在岗位上打牌、喝酒、睡觉。
第六条值班人员要加强区域内巡视，看护好责任区域内的设备和设施，做好防盗、防火、防灾工作，尤其加强对重点部位的监管。
第七条值班人员在当班时间内违犯值班制度，按《劳资人事管理制度》予以处罚，并停止其工作，不再安排岗位，按停薪留职对待，其各项社会保险费均由自己承担。
第八条值班人员玩忽职守，发生失盗、损坏设备设施，由责任人全额赔偿损失，并按《劳资人事管理制度》处理。
第九条值班人员应是本公司股东员工，一旦失职给公司造成损失，从责任人工资中赔偿损失，工资不足以赔偿时，用其股份抵顶，保证公司利益不受损失。
第十条值班人员要相互协作，服从分配，服从管理。
值班人员的管理制度21.目的明确各级值勤班人员职责，进一步加强公司节假日(含周日)安全防范工作，及时处理各种突发事件。
2.值班对象熟悉本公司程序及各部门职能，具有较好的管理素质和处理各种突发事件的能力。
3值班范围在各中心各所属公司区域内发生的事件及此区域外凡牵涉本公司员工的事件。
4内容4.1公司值班总负责人及行政、人力资源、财务、品牌营运部门长轮流担任，在值班时为公司现场安全第一责任人。
4.1.1值班总负责人在节假日值班期间对公司的安全、生产、后勤工作负全面领导责任。
公司夜间值班和节假日值班管理制度(5篇)
公司夜间值班和节假日值班管理制度第二条本制度适用于公司夜间值班和节假日值班。
第三条值班人员由带班领导和值班员组成，是公司生产管理和安全保卫与防范工作的直接责任人。
第四条员工值班安排表由公司统一安排，于上月底公布并通知值班人员按时值班。
值班时间规定如下：夜间值班：晚七点至第二天早上八点。
节假日值班：实行____小时值班制度，交接班时间为每天早上____点。
第五条值班地点为办公室，值班范围为公司办公区、生活区和施工区域等。
第六条值班人员应服从带班领导安排，协调处理以下各项事务：(一)负责公司内部安全保卫工作，要按规定进行巡逻检查，加强对公司所属设施、设备的安全管理，发现安全隐患要及时排除，做好防盗、防火、防灾工作，尤其加强对重点部位的监管。
(二)负责处理日常工作事务，做好各项临时工作任务的安排部署和外来人员来访接待工作。
(三)负责对公司内部突发情况进行紧急处理，遇有重大事项和异常情况，应及时向有关领导报告，并采取相应的措施。
(四)完成领导交办的其它临时性工作任务。
第七条工作要求(一)值班人员必须按时上下班，不得迟到早退，如有事必须事先请假或请其他员工代理并呈准，出差时亦同，代理者应负一切责任。
凡未经批准而缺勤的，按旷工处理。
(二)值班人员必须坚守岗位，不得擅离职守，在公司规定地点食宿。
凡值班期间无故离岗的，每发现一次，罚款____元。
(三)值班人员必须认真履行工作职责，如实填写值班台帐，做好交接班工作，本班未完成的事情，应在交班时向下一班交代清楚。
(四)值班人员要保持通讯畅通，做好电话接听记录、处理、转达。
第八条夜间值班为义务值班，节假日值班按公司《薪酬分配管理制度》计发工资。
第九条本制度由行政办公室解释、补充、实施，经公司董事会审核同意，从文件下发之日起执行。
公司夜间值班和节假日值班管理制度（2）是为了确保公司在非工作时间和节假日期间能够正常运营和处理紧急事务。
以下是一个可能的管理制度：1. 值班规定：- 公司内部确定值班人员名单，包括具体的值班日期和时间段。
值班 带班 管理制度
值班带班管理制度第一章总则一、为了规范和加强值班带班管理，提高单位的运行效率和安全保障水平，制定本管理制度。
二、本制度适用于所有需要进行值班带班管理的单位和部门。
三、值班带班管理是指在单位内部进行的24小时轮班制度，保障单位正常运行和应急处理的工作。
第二章值班管理一、值班人员须按照单位规定的时间表进行值班，不得擅自更改或缺勤。
二、值班人员在值班期间要认真履行职责，保障单位的正常运行和安全。
如发现异常情况，要及时上报并及时处理。
三、值班人员接班时要对交班人员的工作情况进行梳理，确保信息的连贯和工作的顺利进行。
四、值班人员需按规定的流程和程序进行值班报告和记录，确保信息的准确性和完整性。
五、值班人员在值班期间需保持手机畅通，以便及时与其他人员进行沟通和联系。
第三章带班管理一、带班人员须按照单位规定的时间表进行带班，不得擅自更改或缺勤。
二、带班人员需按照单位规定的制度和流程进行工作安排和指导，确保各项工作的正常进行。
三、带班人员需根据工作需要，做好人员的分工和协调工作，确保工作的高效完成。
四、带班人员需对下属人员进行监督和考核，确保他们的工作质量和效率。
五、带班人员需做好各项工作的档案管理和记录，保证工作的规范进行和数据的完整性。
第四章管理措施一、对于违反值班带班管理制度的人员，将按照单位规定的处罚措施进行处理。
二、对于值班带班工作中出现的问题和难题，需及时总结并做好工作报告，以便进行改进和提高。
三、对于值班和带班中的突发事件和应急情况，需按照单位规定的流程和程序进行处理，确保事情的妥善解决。
第五章附则一、本管理制度由单位负责人负责解释和执行。
二、本管理制度自颁布之日起施行。
以上就是值班带班管理制度，希望对你有所帮助。
值班 带班管理制度
值班带班管理制度一、概述值班带班是一个组织内部管理的重要环节，能够有效保障组织的正常运转和安全生产。
为了规范和强化值班带班工作，提高管理水平和效率，制定了本制度。
二、适用范围本制度适用于所有部门和岗位的值班带班人员，包括领导班子和一线员工。
三、职责分工1. 领导班子a. 负责制定值班带班工作的总体规划和安排。
b. 对值班带班人员进行考核和管理，及时发现问题并进行整改。
c. 协调各部门的协同配合，保障管理工作的有序进行。
2. 值班带班人员a. 认真履行值班带班职责，确保工作安全和生产正常。
b. 做好记录工作，及时报告异常情况，准确传达相关信息。
c. 对下属员工进行指导和管理，协助领导处理各项工作。
四、权限管理1. 值班带班人员在值班期间享有一定的管理权限，包括安排员工工作、处理突发事件等。
2. 不得擅自超越权限进行管理，任何重大决策需报领导同意。
3. 对违规行为进行严肃处理，必要时进行调岗或降职。
五、工作制度1. 值班带班人员按照排班表轮流值班，确保全天候的管理。
2. 进行交接班时，需做好记录和情况交接，确保值班工作的连续性和信息的准确性。
3. 对各项工作进行记录和统计，及时进行汇总分析，为领导决策提供依据。
六、安全管理1. 值班带班人员需时刻保持警觉，对生产安全和人员安全负责。
2. 对设施和设备进行定期巡检，发现问题及时排除隐患。
3. 熟悉应急处理流程，做好突发事件的应对工作。
七、纪律要求1. 值班带班人员需服从领导的安排和指挥，做到言行一致，执行力强。
2. 遵守工作纪律，不得私自离岗或擅自调整工作内容。
3. 注意形象仪表，言行得体，积极向上，为员工树立榜样。
八、考核管理1. 对值班带班人员进行定期考核，评价其工作绩效和管理水平。
2. 对考核结果进行奖惩分明，对表现优异的人员进行表彰和奖励。
3. 提供发展机会，为优秀的值班带班人员搭建晋升通道。
九、后勤保障1. 为值班带班人员提供必要的后勤保障设施，包括休息室、饮用水和食品等。
公司管理人员值班制度
公司管理人员值班制度公司管理人员值班制度（精选6篇）公司管理人员值班制度11、遵守值班时间，不迟到、不早退、不脱岗、2、值班人员每天必须巡查3次，尤其死角，发现问题逐级汇报、3、严格执行请假制度，不允许自己换岗，如有事不能值班，应和相关领导请假，准假后才允许休息，并妥善处理好当天的值班情况、4、值班人员要认真填写值班记录，如发现问题要填写清楚，处理办法和防范措施也要写明白、5、值班人员要手拉手交接班，交接时，要把当天的值班情况进行简单的介绍，注意事项及重点防范的部位，不要用其他人代理交接班或用其它方法交接班、6、值班人员必须24小时开机，班中不许喝酒、赌博和其它活动、7、值班人员要忠于职守，尽职尽责，加强对重点部位、关键环节的监督检查，及时清除隐患、公司管理人员值班制度2一、坚守岗位。
值班人员应认真履行值班职责，不得擅自离岗。
二、值班人员应按照值班轮流表按时值班。
因公外出不能值班的应提前报告。
三、电话畅通。
值班人员除工作联系外，一般不得拨打电话，不得长时间占用电话。
四、做好记录。
值班人员应认真做好电话、传真、电报和来信来访的接收、接待和记录工作。
如遇紧急状况和重大事件，应及时向分管领导或主要领导汇报。
五、下属单位节假日值班制度参照局机关制度执行。
六、做好衔接。
值班时未能处理完毕的事件，值班人员应做好移交、衔接工作。
同时要持续值班室的环境卫生。
七、本制度自颂布之日起施行。
公司管理人员值班制度31、值班人员值班地点门卫、办公楼，值班范围办公大楼、公司重点部位、车间及公司内部区域，值班人员必须监守岗位，按时接班。
不得擅离职守，如有事必须经总经理的批准。
2、检查交接班制度，本班未处理的事情，应在交班时向下一班交代清楚。
3、遇有重大事项和异常情况，应及时向总经理或有关领导报告，并采取响应的措施。
4、值班期间应集中精力，不得从事与值班无关或影响值班的事情。
5、值班人员在公司下班后，要认真检查公司内部各项安全措施，对技术防范设施设防，发现防范漏洞和安全措施不落实的隐患并及时排除。
企业负责人带班制度7篇
企业负责人带班制度7篇下面是本店铺整理的企业负责人带班制度7篇，欢迎参阅。
企业负责人带班制度1为强化安全生产管理工作，严格责任的有效落实，预防出现安全隐患，领导能在极短时间内进行解决，特制订安全生产值班制度。
一、值班时间公司、分公司值班人员严格按照值班编制进行轮流值班，领导值班为24小时值班制，其他值班人员为当日下午到次日早上班时间。
二、值班人员组成⑴、公司领导值班：由当日值班领导带班，成员有各及有关人员组成。
⑵、分公司领导值班：由当日值班领导带班，成员有各科室、生产单位等有关人员组成。
三、值班地点值班人员必须在各自的岗位上进行值班。
四、值班人员的管理规定⑴、值班人员要严格执行值班制度，按时到岗并在值班室进行签、消到。
⑵、值班人员不得擅离职守或随意缺岗，在值班期间，严禁请假，如有特殊情况需找人替岗时，必须请示当日值班领导进行批准。
负责将对值班人员进行严厉处罚。
⑶、公司领导值班时，由值班领导带队对分公司安全生产值班情况进行检查，对检查出的问题，认真填写值班记录，并提出建议和处理意见。
⑷、分公司领导值班时，由当日值班领导带队，对各生产车间的值班情况进行检查，对检查出的问题，及时提出建议和处理意见，并认真填写值班记录。
⑸、分公司生产车间值班人员在值班时，如遇到较大安全隐患时，必须及时向当日值班领导汇报，并将人员进行撤离。
⑹、值班领导在交班时，必须将值班记录交到值班室，值班记录要保存完好，月底交有关部门归档保存。
五、值班责任⑴、公司值班人员责任：A、行政值班负责全公司安全生产事务的督促检查及事故处理；B、办公室值班负责公司机关外务接待、接传电话、大楼值班等事务；C、安全部值班负责全公司安全生产、事故、险情的信息传递与组织抢救，安排救护车随时待命；D、财务部值班负责本部安全。
⑵、分公司值班人员责任：A、行政值班负责本公司安全生产事故的督促检查事故处理；B、综合办值班负责接传电话，外务接待、合理安排值班车辆等事务；C、安全科值班负责本公司安全生产、事故险情的信息传递与组织抢救等；D、生技科值班负责协调安全生产中存在的问题，并配合安全科搞好安全隐患的排查等工作。
公司领导值班带班管理制度
第一章总则第一条为加强公司领导值班带班工作，确保公司日常运营和应急处理的高效有序，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体领导及相关部门。
第三条公司领导值班带班工作应遵循及时、高效、负责的原则，确保公司各项工作正常运转。
第二章值班带班人员及职责第四条公司领导值班带班人员包括公司总经理、副总经理、各部门负责人等。
第五条值班带班人员职责如下：1. 负责公司日常运营的监督和协调，确保公司各项工作顺利进行；2. 及时掌握公司各部门工作动态，发现问题及时处理；3. 负责公司应急事件的指挥和协调，确保应急处理工作迅速、有效；4. 负责公司重要会议、活动的组织与实施；5. 负责公司领导批示、指示的传达和执行；6. 负责公司内部信息的安全保密工作；7. 完成公司领导交办的其他工作。
第三章值班带班时间及要求第六条值班带班时间为工作日的8:00至20:00。
第七条值班带班人员应按照以下要求执行：1. 值班期间，保持手机畅通，随时待命；2. 值班人员不得擅自离岗，如因特殊原因需离岗，应提前向值班负责人请假；3. 值班期间，值班人员应密切关注公司各部门工作情况，发现问题及时汇报；4. 值班期间，值班人员应遵守公司规章制度，维护公司形象；5. 值班期间，值班人员应保持良好的工作态度，不得推诿、扯皮。
第四章应急处理第八条发生突发事件时，值班带班人员应立即启动应急预案，按照预案要求采取相应措施。
第九条值班带班人员应向公司领导汇报突发事件情况，并协助公司领导进行应急指挥。
第十条应急处理结束后，值班带班人员应向公司领导汇报处理情况，并提出改进措施。
第五章奖励与处罚第十一条对值班带班工作表现优秀的个人，公司给予表扬和奖励。
第十二条对值班带班工作中玩忽职守、失职渎职的个人，公司给予批评教育，情节严重的，依法依规予以处理。
第六章附则第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
注：本制度可根据公司实际情况进行调整和补充。
值班管理制度
值班管理制度值班管理制度范本3篇值班管理制度（一）为确保日常工作正常运转，确保财产和人生安全，树立安全防范意识，明确职责，特制定如下值班制度：一、保证24小时有人值班，值班人员要做好上传下达来客登记、电话记录、安全保障等工作。
二、工作人员轮流值班。
三、带班和值班人员要按时交接班，确认没有问题时方可让值班人员填写值班日志表，并移交下班，交接班时间：下午5点半到第二天早上8点半。
四、如果因渎职而发生公务损坏、被盗，火灾等严重事故，按有关法律法规追究当班人员的职责。
五、不准让家人或外单位人员替班，如有特殊状况可与本单位人员换班。
六、如发生问题，及时向领导报告，紧急状况下要拨打急用电话处理。
紧急状况拨火警119，匪警110、七、带班领导要认真负责，起到带头作用，严格执行值班制度，做好查岗监督、督促工作。
八、值班人员要搞好办公区域内卫生，包括对值班室的换洗处理、垃圾桶、纸篓等的清理。
九、为保证办公区夏季通风，冬季保暖，值班人员负责夏季开窗通风，冬季关窗保暖值班管理制度（二）为明确工作职责，严肃值班纪律，实现机关规范化管理，特制定机关值班制度。
一、值班安排机关所有工作人员都应履行值班职责，按照要求做好机关值班。
具体值班安排由综合科负责，每月1号前公布机关值班具体安排。
二、值班要求（1）白天值班正常工作日值班由综合科承担，不再安排机关其他人员；周六、周日和节假日值班由综合科统一安排值班表。
值班制度。
节假日白班值班时间：夏季：8：00——20：00（中午、下午按要求做好交接班）。
冬季：8：00——19：00（2）晚上值班值班时间：20：00——次日早8：00（冬季19：00——次日早8：00），具体值班要求见《行政服务中心机房值班管理制度》。
三、值班人员职责1、负责值班期间接听电话，处理有关事务，做到上传下达。
2、负责机关安全保卫工作，同时监督检查保安、保洁到岗工作状况。
3、负责机房的设备安全及有关工作业务。
4、值班人员按要求做好值班记录和交接班工作。
公司领导带班值班管理制度
一、目的为加强公司领导带班值班工作，确保公司安全生产、经营管理、应急处理等工作顺利进行，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体领导及带班值班人员。
三、带班值班制度1. 带班值班人员：公司领导根据工作需要，实行带班值班制度。
带班值班人员应按照公司规定，履行带班值班职责。
2. 带班值班时间：带班值班时间为每天8:00至20:00，周末及节假日视具体情况安排。
3. 带班值班地点：带班值班地点为公司办公地点。
4. 带班值班职责：（1）负责检查、督促、指导本部门安全生产、经营管理、应急处理等工作；（2）处理突发事件，确保公司生产经营活动正常进行；（3）接待来访客人，解答疑问；（4）负责公司内部信息传递和沟通；（5）执行公司领导交办的其他工作任务。
5. 带班值班要求：（1）带班值班人员应按时到岗，不得迟到、早退；（2）带班值班期间，应保持通讯畅通，随时响应公司召唤；（3）带班值班人员应认真履行职责，不得擅离职守；（4）带班值班期间，不得饮酒、赌博、打牌等；（5）带班值班人员应保持工作场所整洁、安全。
四、带班值班记录1. 带班值班人员应做好带班值班记录，内容包括：带班值班时间、地点、人员、工作内容、突发事件处理情况等。
2. 带班值班记录应真实、准确、完整，并由带班值班人员签名确认。
五、考核与奖惩1. 公司将对带班值班人员进行定期考核，考核内容包括：到岗率、履职情况、突发事件处理能力等。
2. 对表现优秀的带班值班人员给予表彰和奖励；对表现较差的带班值班人员给予批评和处罚。
六、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
公司经营节假日值班带班暂行管理制度
公司经营节假日值班带班暂行管理制度为进一步加强公司节假日值班带班工作，及时处理节假日期间突发事件，特制定本管理制度。
一、各部室、分公司要严格落实值班岗位责任制，实行节假日24小时值班和领导带班制度。
各部室、分公司主要领导为值班带班工作总负责人，节假日期间必须每天安排领导和值班人员做好值班带班工作。
二、带班领导对带班期间工作负全责。
主要职责是及时处理带班期间发生的各类突发事件。
值班领导要坚持24小时在岗，保持通讯联络畅通。
各部室、分公司领导在本单位带班。
遇有重大事件，应立即向公司主要领导报告并按相关程序和主要领导批示及时处理到位。
三、严格执行领导同志外出请销假制度。
各部室、分公司要认真做好领导干部出差、出访、休假、学习等事项的报备工作。
请假报告和外出报备须提前3天报送，未按时报送的要说明原因。
各部室、分公司上报请假报告和外出报备前，应相互沟通协调，确保党政主要负责同志不同时离开本单位。
请假人外出期间必须全天24小时保持通讯联络畅通，不得无故中断联系。
四、值班人员要24小时坚守岗位，尽职尽责，不得擅离职守，值班电话要及时接听。
密切关注社情、舆情动态，凡发生涉及自然灾害、安全生产等方面的突发情况、群体性事件，均要及时、准确地向集团总值班报告。
特别紧急的，可先电话报告随后书面报告，不得延误。
五、节假日特别是春节、国庆节长假及重大活动等敏感时期，各部室、分公司要提前进行全面排查、认真研判，进一步完善应急预案，健全应急联动机制，加强应急物资储备，确保一旦遇有突发事件、重要紧急情况或其他重要紧急任务，能及时应对、稳妥处置。
六、各部室、分公司要关心节假日值班带班人员，加强后勤保障，解决好值班带班人员的工作、休息、就餐等实际问题。
七、节假日前分公司要将值班表(含带班领导和值班人员名单、联系方式)加盖公章后报集团综合办公室备案。
八、节假日期间，集团综合办公室将对各部室、分公司值班和领导带班情况采取定期和不定期相结合、实地检查与视频点名相结合、电话抽查与走访调研相结合等方式进行督促检查，确保各项规定落到实处。
值班人员管理制度(10篇)
值班人员管理制度(10篇)值班人员管理制度1第一章总则为确保某某物业公司在管理项目各项工作并在节假日期间的正常运作及来自客户的所有信息、发生的问题能够得到妥善、及时、有效、正确的处理，特制订此规定，各项目节假日值班负责人员遵守执行。
第二章值班职责与要求第一条公休日、法定节假日，分公司应安排部门主管级及以上管理人员实行轮流值班制度，当值时间最高行政级别人员（视为值班经理），为项目值班时间的所有事务第一责任人。
第二条值班日期指国家公休日、法定节假日或由公司指定日期。
第三条值班时间原则上为24小时，即值班当日的0：00时~当日24：00时。
其中9：00时~18：00时为现场值班，其它时间可电话值班。
（当值经理及主管可视工作情况于值班后一个月内安排调休）第四条各分公司负责人应不定期抽查当值经理及各岗位的值班情况。
第五条当值值班经理负责检查各岗位值班情况，负责将当值期间未能及时处理的信息上报相关领导，负责跟进事件处理结果并提交当值值班记录。
第六条遇特殊情况（如台风暴雨、突发事件、治安事件、重大节假日安全保障），各分公司须加强值班力量，各部门也须增加值班人手，以确保特殊情况期间工作正常开展。
第三章值班管理规定第七条值班经理管理规定（一）当值值班经理必须在规定时间内坚守现场，不得擅自离开。
（二）对值班情况要逐项认真记录，填写《节假日值班经理记录表》，记录应简洁、清楚。
（三）当值期间如遇突发事件或重大问题应立即报告分公司总经理及相关负责人，并参照《突发应急事件处理流程》执行。
（四）值班结束时，应将未处理的问题记录于《节假日值班经理记录表》，并告知下班次值班经理及时跟进解决。
一般情况下，能解决的问题尽可能在当值日解决，不得拖延与不管；特殊情况，在上班之日及时告知相关人员或分公司总经理。
（五)《节假日值班经理记录表》于当日现场值班结束时(即每个值班日的18：00）上报总公司总经理室及运营管理部。
（六）有事不能值班，值班经理须及时向分公司总经理说明情况并请假，获准后由分公司总经理临时安排替值或换值。
值班管理制度标准范文(六篇)
值班管理制度标准范文（一）l、全体员工都有值班的责任和义务，值班表由办公室负责制订，值班人员严格按值班安排表执行。
2、值班人员要在值班室值班，坚守岗位，提高警惕，对单位办公区进行巡视，保证值班电话____小时畅通，不得擅离职守。
带班领导全面负责当日的值班工作。
3、值班人员要及时处理值班中遇到的情况和问题，并做好值班记录，发生____及时向带班领导汇报，及时妥善处理。
4、值班人员要提高警惕，做好安全保卫、防火和保密工作。
5、值班人员在交接班前要搞好值班室卫生，关好门窗。
6、交接班时，接班人员要提前____分钟到岗接班;交、接班双方人员要当面交接值班钥匙和值班记录，并在值班记录上履行签字手续，做好工作交接。
7、值班人员有事（包括公事、私事）或因病不能值班时，报经带班领导批准后，由本人自行调换班次，并在办公室登记，严禁擅自不值班或值班脱岗，擅自不值班或值班脱岗的按旷工处理。
8、由于本人特殊情况不能参加值班的由本人提出书面申请，由局主要领导批准。
9、值班室的用品由当班人员负责清洗更换。
值班管理制度标准范文（二）为保证财经学院值班工作的各项秩序和工作的顺利开展，特制定财经学院的值班管理制度。
部长、副部长负责值班工作，干事辅助相关工作的开展。
各部门和个人都应严格遵守值班管理制度。
请认真阅读本制度的注意事项，以便工作的顺利进行。
（一）时间地点1）时间：周一至周五，中午12：____至13：00（暂定）2）地点：行政楼330（二）工作内容1）值班期间应签到，不签到者以缺勤处理。
缺勤将在学期末的考核中按规定处理。
2）值班人员应整理好当天的来函及文件，分类归档到指定地点。
不得将文件随意丢放。
3）值班人员原则上每个部门不得少于____人，确保每天有人到岗值班。
4）对于要由下一班次的值班人员接手的工作要在换班时交代清楚，避免工作上出现问题。
5）各值班人员（各部门部长及干事）务必准时到达值班地点。
不迟到，不早退，值班时间内不得擅自离开岗位。
公司值班管理制度细则
公司值班管理制度细则第一部分总则一、为了保障公司运营的正常秩序，提高值班员工的工作效率，我们特制定本值班管理制度。
二、本制度适用于公司所有需要进行值班工作的部门和岗位。
第二部分值班人员的选拔与要求一、公司各部门根据工作需要确定值班人员名单，值班人员由部门负责人书面确定。
二、值班人员要求具备以下条件：1. 必须是公司员工，不得随意调换值班人员；2. 具备良好的沟通能力和服务意识；3. 具备一定的应急处理能力；4. 服从值班领导的工作安排。
第三部分值班安排一、各部门在每月初根据工作需要制定值班计划，并报公司领导批准。
二、值班人员每周轮换，确保每个值班人员都有足够的休息时间。
三、值班时段为每天工作时间的1/3，具体排班由各部门根据需要自行安排。
四、值班人员按时到岗，不得擅自请假或迟到早退，如有特殊情况需提前请假并经过批准。
第四部分值班工作内容一、值班人员在值班期间要认真履行以下工作内容：1. 对进出人员进行登记并进行身份验证；2. 关注公司各项安全设施的运行情况，并及时报告异常；3. 处理员工和客户的投诉和咨询；4. 配合其他部门的工作，保障公司正常运营。
二、值班人员在值班期间要保持电话畅通，确保公司在非工作时间也能够及时联系到相关人员。
第五部分值班记录与交接一、值班人员需定时记录当班情况，包括进出人员数量、异常状况等。
二、每次交接班时，值班人员需将当班情况详细记录在交接班记录簿中，并向接班人员进行口头交接。
三、接班人员应认真查看交接班记录，并核对当班情况。
四、值班记录需保存至少3个月，以备查阅。
第六部分值班纪律一、值班人员需严格遵守公司的各项规章制度，不得违反公司纪律。
二、值班人员要保持谦和礼貌，对待员工和客户要平等、友善。
三、值班期间禁止私事影响工作，如有违反将受到相应处罚。
第七部分值班培训一、公司定期举办值班培训，帮助值班人员提高沟通和应急处理能力。
二、值班人员需参加公司组织的培训，如有特殊情况无法参加需提前请假。
带班值班管理制度
带班值班管理制度一、引言为了有效管理班组的工作和确保生产、安全、质量等各方面工作的顺利进行，制定了带班值班管理制度，规范了带班人员的职责和工作要求，以提高带班人员的管理水平和工作效率。
二、带班值班管理制度的适用范围本制度适用于各班组的带班人员，包括班长、主管、监督等。
三、带班人员的职责和要求1. 带班人员必须严格遵守公司的各项规章制度，服从公司领导和上级的指挥安排，全力保障生产、安全、质量等各项工作的正常进行。
2. 带班人员要定期主持班前会议，安排好本班组的工作内容和任务，并确保每个班组成员都清楚任务目标和工作要求。
3. 带班人员要及时了解本班组的工作情况，及时处理和解决工作中遇到的问题和困难，保障工作的正常进行。
4. 带班人员要督促本班组成员做好生产、安全、质量等各项工作，确保工作流程的合理、规范和有序进行。
5. 带班人员要及时向领导汇报本班组的工作情况，提出改进建议和意见，为公司工作的顺利开展提供有益建议。
6. 带班人员要对本班组成员进行工作考核和评价，及时发现和解决工作中存在的问题和不足，提高工作效率和管理水平。
7. 带班人员要保持良好的工作态度和服务精神，加强与同事之间的沟通和合作，共同努力完成公司的各项工作任务。
四、带班值班管理制度的具体规定1. 值班安排公司将根据各班组的工作情况和人员配备，制定每日的带班值班表，并根据需要进行调整。
2. 值班时间每天早班、中班、晚班分别设值班时间，具体时间安排根据工作需要进行调整。
3. 值班制度带班人员在值班期间要全程负责本班组的工作，严格执行公司的各项规章制度和操作流程，确保工作的质量和效率。
4. 值班记录带班人员要及时记录本班组的工作情况、生产数据等重要信息，并及时向上级领导汇报。
五、带班值班管理制度的执行和监督1. 公司领导要加强对带班人员的培训和考核，提高其管理水平和工作效率。
2. 公司各职能部门要加强对带班人员的指导和监督，确保带班值班管理制度的有效执行。
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公司值班带班管理制度
为切实抓好安全生产，强化公司生产过程管理的领导责任，结合我公司的安全生产实际情况，特制定公司领导现场值班带班和安全部24小时值班的制度。
一、值班、带班人员
1、公司值班人员：总经理、公司副总经理、总工程师、分厂副厂长、厂长助理、安全部部长、安全部副部长、工程师及主任；
二、值班：17:30～次日7:30
三、公司值班带班办公地点：安全部办公室及生产现场。
四、值班、带班工作职责
（一）公司值班工作职责
1、值班人员通过现场抽查、巡查、检查、视频监控、对讲机及电话询问等形式，全面了解当班生产期间的安全生产现状，做到心中有数，对值班期间的安全生产情况检查督导。
2、值班人员必须到生产现场检查值班期间各项安全生产规章和安全操作规程的执行情况，重点检查人员到岗位情况，生产组织、工艺执行、设备运行情况、劳动纪律、交接班情况等方面。
3、值班人员在检查、抽查中发现事故隐患，能够立即整改的，要及时安排、组织人员进行处理；不能够立即处理的安全隐患，要安排有关部门（人员）严格落实监控措施、制定整改措施，消除事故隐患。
当发现危及职工生命安全的重大隐患时，果断决策，立即下令停产撤人。
4、负责组织、协调当班生产遇到的问题及突发、紧急情况的应急处理。
发生事故或险情时，值班人员应立即采取应急处置措施，组织应急救援，将事故损失降到最低限度。
5、值班期间加强公司重点部位、关键生产环节和重要设备设施的检查，值班时间巡查不少于2次。
特别要加强关键装置重点部位巡查，认真查看重点设备、设施的运行情况，确保重要设备设施正常运行，确保生产安全。
6、接受上级安监部门的安全生产情况检查、调度。
7、值班期间需到各岗位填写《公司带班领导巡查记录表》及岗位值班记录，认真记录当班的安全生产情况，并严格执行交接班制度。
（二）安全部值班工作职责
1、安全部值班人员必须参加职工班前会议，传达公司领导安全环保要求及文件，通报全国有关的事故案例，培训安全环保知识。
2、值班人员通过现场抽查、巡查、检查、视频监控、对讲机及电话询问等
形式，全面了解当班生产期间的安全生产现状，做到心中有数，对当班公司的安全生产情况检查督导。
3、值班人员必须到生产现场检查带班期间各项安全生产规章和安全操作规程的执行情况，重点检查人员到岗位情况，生产组织、工艺执行、设备运行情况、劳动纪律、交接班情况等方面。
4、值班人员在检查、抽查中发现事故隐患，能够立即整改的，现场监护进行紧急处理，不能够立即处理的安全隐患，汇报给公司值班人员，要安排有关人员严格落实监控措施、制定整改措施，消除事故隐患。
当发现危及职工生命安全的重大隐患时，依照公司值班人员的要求疏散公司人员停车撤离。
5、协助公司值班人员处理突发、紧急情况。
发生事故或险情时，安全部值班人员应立即采取应急处置措施，协助公司值班人员组织应急救援，将事故损失降到最低限度。
6、值班期间加强公司重点部位、关键生产环节和重要设备设施的检查，值班时间巡查不少于2次。
特别要加强关键装置重点部位巡查，认真查看重点设备、设施的运行情况，确保重要设备设施正常运行，确保生产安全。
7、接受上级安监部门的安全生产情况检查、调度。
8、值班期间需到各岗位填写《安全部巡查记录表》及岗位值班记录，认真记录当班的安全生产情况，并严格执行交接班制度。
五、值班、带班管理
1、带班领导要坚守工作岗位，保持通讯工具24小时畅通；否则罚款100元。
2、值班、带班期间坚决不能离开公司，私自外出者，罚款200元。
3、值班、带班人员因事不能值班时，经总经理允许后可自行调班，并将书面调班条交予安全部。
出现旷值一次，罚责任人200元，并承担带班期间的一切责任。
4、值班期间未填写各岗位《巡查记录表》及岗位值班记录的，每次罚责任人50元。
5、值班、带班后，必须参加公司早晨例会，汇报值班情况，次日下午安排好工作无紧急情况可以休息。
6、安全部负责对公司值班、带班情况进行汇总，及时向公司总经理汇报。
六、本制度自2016年5月30日起执行，原公司领导干部现场带班制度废止。
新泰市明瑞化工有限公司
2016年5月28日。