2020年度监理项目工作总结范文,年度工作总结
监理项目年终工作总结5篇
监理项目年终工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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项目监理年终工作总结范文(精选3篇)
项目监理年终工作总结范文(精选3篇)【篇1】项目监理年终工作总结随着时间的推移，20XX年即将过去，在这年终岁末之时，回首一年的工作，总结自我工作从中找出不足，以利于今后工作。
繁忙又充实的一年里，在公司和工程项目部的大力支持和关心下，进取、努力工作。
20XX年的工作：一、工程施工质量控制①先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对所有进场材料、半成品等，做好报验资料核查、原材料质量检查，对不贴合质量要求材料杜绝用入工程中。
对关键部位的施工做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。
对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。
尽自我最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好应当做的工作。
二、工程施工安全礼貌控制工作过程中以安全预防为主，及时发现隐患及时要求整改，在施工现场做好日常的安全检查工作及监督和管理，定期或不定期进行现场施工安全状况全方位检查，针对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查。
三、工作中的不足工作中有时过于侧重某一方面，对个别问题发现不及时、要求整改不及时等不足。
对一年的工作进行简短总结后，我的体会是对工程施工建设过程中的质量控制、安全生产控制做到“四勤”：1、眼勤(要能提前发现问题);2、腿勤(多在现场转、巡、查);3、嘴勤(对发现问题要及时讲);4、手勤(及时做好相关记录下达书面整改通知书);20XX年的工作将会更繁忙而又充实，履行监理职责，进取工作，服从领导安排，争取在新的一年里加强检查、巡视工作，加强过程中的控制，更好地、认真地做好本职工作，全心为工程着想。
【篇2】项目监理年终工作总结回首过去，展望未来，有对本年度收获的喜悦，也有对未来急切的期望，喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮忙下，认真学习领会公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，经过自身的不懈努力，较好的完成了本职工作和领导安排的任务；期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改善，我将总结经验，反省自身不足，提高自我的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情景总结如下：一、个人年度主要工作资料及岗位职责履行情景20xx年上半年，我主要参与了潍坊滨海开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作，下半年，主要参与了潍坊滨海旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。
项目监理部年度工作总结8篇
项目监理部年度工作总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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监理年度工作总结怎么写5篇
监理年度工作总结怎么写5篇篇1=================一、引言本报告旨在回顾本年度监理工作的整体情况，总结取得的成绩与经验，找出存在的问题与不足，提出改进的建议和未来的发展规划。
通过这份总结报告，以期为公司领导及有关部门提供决策参考。
二、工作内容概述本年度，监理团队紧紧围绕项目目标，积极开展监理工作。
主要工作内容包括：项目规划、进度管理、质量管理、安全管理、合同管理等方面。
我们全程跟踪监督项目进度，确保项目按计划进行，保障工程质量和安全。
同时，积极参与合同谈判和签署，保证合同内容的严谨性和合法性。
三、重点成果1. 项目进度控制：本年成功完成了XX项目主体工程任务，整体进度符合预期目标。
通过制定详细的项目进度计划，实施动态调整，有效解决了施工中遇到的问题和难点。
2. 质量管理成效：本年度工程质量总体稳定，未发生重大质量事故。
通过严格执行质量管理体系，强化施工过程中的质量控制，确保工程质量达到预定标准。
3. 安全管理业绩：全年安全生产形势良好，实现了安全生产零事故的目标。
加强对施工安全的监督管理，开展定期安全检查，提高了施工人员的安全意识。
4. 合同履行情况：本年度所有合同条款得到有效履行。
我们积极协调各方关系，解决合同履行中的问题和争议，确保了项目的顺利进行。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题一：项目进度受天气因素影响较大。
针对这一问题，我们及时调整施工计划，合理安排工序，确保恶劣天气后的工期恢复。
同时加强与业主和承包方的沟通协作，共同应对不利因素。
2. 问题二：施工过程中存在一些质量控制细节不到位的情况。
为此，我们强化了施工现场的巡查频次，提高了质量监控力度，及时发现并整改质量问题。
同时加强了对施工人员的培训和管理，提高了他们的质量意识。
篇2一、引言在过去的一年中，我作为监理团队的一员，积极参与了多个项目的监理工作。
通过共同努力，我们不仅确保了项目质量和进度，还为客户提供了专业的监理服务。
监理项目年度工作总结范文_监理部年度工作总结
监理项目年度工作总结范文_监理部年度工作总结尊敬的领导、各位同事：时光飞逝，转眼间，2020年即将结束，回首一年来，监理部全体同事在公司领导的关怀和支持下，兢兢业业、扎实工作，在监理项目中发挥了重要的作用。
现将年度工作总结如下：一、工作概述2020年，我们在公司的整体部署下，全力推进各项工作，争取了一次丰硕的成果。
全年共承接监理项目10个，涉及各类工程，涵盖了建筑、市政、环保、公共设施等领域，监理费总额达到3000万元。
其中，专项监理项目3个，施工监理项目7个。
二、重点工作1、严格监理施工资料管理，坚决遏制工程质量问题。
我们建立健全施工资料管理制度，并逐一落实，压实各方责任，强化施工监理工作，确保施工过程中的检查记录和验收记录真实可靠，有效控制和处置施工质量问题，保障了工程的质量安全。
同时，我们定期与建设单位、设计单位、施工单位沟通，提前发现存在的问题，有效加强协调。
2、科学合理的监理进度控制。
我们在项目启动之初就根据实际情况编制了可行的施工进度计划，定期检查并针对进度计划中的问题进行调整，及时解决现场的时间困难点，确保施工周期符合要求。
年度内共有3个项目提前竣工，赢得了建设单位的信任和好评。
3、协调解决各类纠纷，维护项目和谐稳定。
在施工监理过程中，各种不可预见的因素都可能影响到工程施工和后期使用效果。
我们深度了解项目数据和工作难点，为建设业务提供有力的技术支持，帮助建设单位协调业主、设计及施工方之间的关系，及时解决各种纠纷，保持项目的稳定，促进合同的及时履行。
三、总结在全体同事的共同努力下，2020年的工作取得了良好的成果，特别是在工程的定点检查、改进和检验方面，我们的竞争力得到了充分的提升。
同时，我们也充分认识到了存在的不足和错误，并将继续加强自身的建设，为公司的发展和建设作出更大的贡献。
我们相信，在公司各部门的支持和协助下，一定能够在2021年的工作中取得更加优异的成绩！谢谢大家！。
监理项目年度工作总结范文3篇
监理项目年度工作总结范文监理项目年度工作总结范文精选3篇（一）尊敬的公司领导：我经过一年的努力工作，在公司监理工程岗位上付出了大量的心血和汗水。
在这过去的一年里，我始终以负责任的态度和专业的知识完成了工作任务，并获得了一些较为显著的成绩。
在此，我向您汇报一下我在年度工作中的总结。
首先，在工程管理方面，我始终保持高度的责任心和严谨的工作态度。
我深化研究工程相关标准和标准，确保工程施工符合国家相关的法律法规和标准要求。
我与施工单位亲密合作，及时解决施工中遇到的问题，并定期进展工地巡检，保障工程进展顺利进展。
在工程进展和质量控制方面，我建立了完善的工程管理制度和流程，确保工程按时完工，并保证施工质量到达预期要求。
其次，在平安管理方面，我严格按照国家的相关平安标准和规定，落实并完善了工程的平安管理制度。
我积极组织平安培训，进步施工人员的平安意识和技能，并及时催促施工单位执行平安措施。
在工程监理过程中，我注重风险防范和事故处理，确保工程平安、顺利地进展。
此外，我与施工单位、监理单位和相关部门积极沟通协作，共同制定和完善工程的平安管理方案，以预防和处置可能发生的平安风险，并得到了业主的高度认可和表扬。
再次，在工程质量控制方面，我始终坚持严格按照相关标准和标准进展监理，并加强了对施工过程中各项关键节点的把控。
我组织了屡次质量抽查和搞好记录，及时发现和解决施工质量问题，并进展整改追踪，保证工程的质量到达预期要求。
在质量管理的过程中，我注重与施工单位进展技术交流，解答疑难问题，进步施工单位的技术程度。
同时，我经常与业主和执法单位进展沟通交流，及时反应工程质量情况，确保工程按照设计和合同要求进展施工。
最后，在团队协作方面，我与工程组成员建立了良好的沟通渠道，确保信息畅通和工作的高效进展。
我注重团队的凝聚力和协作才能的提升，充分发挥各成员的优势和专长，形成了互相支持和互相学习的良好气氛。
在工作中，我鼓励团队成员提出自己的意见和建议，并及时给予肯定和回馈，激发了团队成员的工作积极性和创造力。
2020监理年终工作总结范文5篇
2020监理年终工作总结范文5篇【篇一】监理年终工作总结面对即将成为过去的x年，回首过去，展望未来，我带着收获的喜悦，同时也带着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。
为总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情况总结如下：一、服从领导安排，认真履行本职工作作为一个年轻人，首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的优点和不足。
通过一年的监理业务理论和实践的感知，20x年可以说是我学以致用，增强实践的一年。
20x年5月9日之前，我被安排在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。
陕教院项目监理部工作期间，在总监代表的指导和帮助下，我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作，和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作，并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。
在西岳新家园项目，因属还未正式开工项目，在总监代表的指导和协助下，由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作，主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议，并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。
工作期间，本着认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。
工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序，根据工程实施不同情况，积极主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。
20x年5月10日，因工作需要，我被派往阳光城卡地亚项目监理部担任土建监理工作。
刚来工地，工作条件较差，吃住问题没有解决，天气炎热，回西安路程又很远，但是，困难面前，我没有埋怨，没有退缩，因为我身负重任。
监理项目年终工作总结范文5篇
监理项目年终工作总结范文5篇篇1光阴似箭，日月如梭，转眼间一年已经过去，根据监理合同及任务委托书的各项要求，在公司的正确领导下，在总监的合理指导下，在全体监理人员的共同努力下，本人认真、严格、积极地开展工作，圆满完成了今年的监理工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：一、项目概况本项目为某大型工业区建设项目，涉及多个单体建筑及配套设施。
总建筑面积达到数十万平方米，合同工期为24个月。
该项目为重点工程，对于我公司及监理团队来说具有重要的意义。
二、监理团队建设与协作1. 团队建设：为了确保项目的顺利进行，我公司组建了一支专业的监理团队。
团队成员均具备丰富的经验和专业知识，能够胜任各自岗位的工作要求。
团队成员之间相互尊重、相互支持，形成了良好的工作氛围。
2. 协作与沟通：在项目实施过程中，监理团队成员之间保持密切的沟通和协作。
定期召开项目例会，及时解决工作中遇到的问题。
同时，我们还与其他相关方保持密切的沟通，确保信息畅通，共同推动项目的顺利进行。
三、监理工作重点与实施1. 质量控制：我们严格按照国家相关质量标准进行监理工作，确保施工质量符合要求。
通过巡视、检查和验收等方式，及时发现并处理施工过程中的问题。
同时，我们还定期组织质量检查活动，对施工单位的施工质量进行评估，并提出改进意见。
2. 进度控制：我们根据合同工期和施工进度计划，合理安排监理工作。
通过定期检查和调度，及时了解施工进度情况，并针对存在的问题提出调整建议。
在施工过程中，我们还积极协助施工单位解决施工过程中的难题，确保项目按时完成。
3. 投资控制：我们严格按照合同约定进行投资控制工作。
通过审核施工单位的施工图纸和预算，确保投资控制在合理范围内。
同时，我们还定期进行投资分析活动，对投资情况进行评估和调整。
4. 合同管理：我们严格按照合同条款进行监理工作，确保双方的权益得到保障。
在合同执行过程中，我们及时处理和解决合同纠纷问题，确保合同的顺利执行。
监理项目年终工作总结范文5篇
监理项目年终工作总结范文5篇第1篇示例：在过去的一年里，我作为监理项目工作人员，全情投入、兢兢业业地参与了一个个项目的监理工作。
在这一年的工作中，我积累了丰富的经验，也遇到了各种各样的困难和挑战。
在年终即将到来之际，我想对自己这一年的工作进行总结，以期能够在未来的工作中更加出色地发挥自己的监理作用。
在过去的一年里，我共参与了5个项目的监理工作，其中涉及到住宅建设、商业项目和基础设施建设等多个领域。
在这些项目中，我深入了解了建筑工程的各个环节，包括设计、施工、材料采购和工程验收等。
通过不断学习和实践，我逐渐掌握了监理工作的要领和技巧，提高了自己的专业能力和素质。
在项目监理过程中，我主要负责对施工现场的质量管理、安全管理和进度管理等工作进行监督和检查。
在这一过程中，我坚持严格执行项目管理规范，对施工单位的各项工作进行细致的检查和评估。
我也积极与设计单位和业主进行沟通，及时解决施工过程中出现的问题和纠正不良现象，确保工程质量和安全。
除了监理工作外，我还参与了多个专业培训和研讨会，不断提升自己的专业技能和知识水平。
在这些培训中，我了解了最新的建筑技术和管理理念，学习了如何应对不同的建筑风险和挑战，在实践中积累了丰富的经验和教训。
在项目监理工作中，我也遇到了各种各样的困难和挑战。
有时候施工单位遇到了资金问题，导致施工进度延误；有时候施工质量出现问题，需要及时进行整改；有时候工程设计变更，需要及时调整监理计划等。
在这些困难和挑战中，我不畏艰难，克服困难，积极寻求解决方案，保证项目顺利进行和圆满完成。
在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己的专业能力和知识水平，不断完善监理工作制度和管理体系，努力做到更加全面、深入和细致。
我也将加强与设计单位、施工单位和业主的沟通与合作，协调解决好各种矛盾和问题，确保工程的顺利进行和圆满完成。
这一年的监理工作让我受益匪浅，不仅提高了自己的专业素质和管理水平，也锻炼了自己的应变能力和团队合作精神。
2020年度总监理工程师个人年终工作总结最新5篇范文
2020年度总监理工程师个人年终工作总结最新5篇范文范文一总结2020年，我作为总监理工程师，在工作中遵循独立决策的原则，通过简单而无法律复杂的策略，取得了一定的成绩。
我在工作中注重自身优势的发挥，并且始终遵守不引用无法确认的内容的原则。
工作内容1. 负责监理工程的整体管理，包括项目进度、质量控制和安全管理等方面。
2. 与项目团队密切合作，确保项目按计划进行并达到预期目标。
3. 确保工程施工符合法律法规和相关标准，没有出现法律纠纷和复杂的法律问题。
工作成果1. 在项目进度管理方面，通过有效的计划和时间安排，成功完成了多个重要项目，并按时交付。
2. 在质量控制方面，通过严格的监督和检查，确保了工程施工的质量达到了预期标准。
3. 在安全管理方面，制定了详细的安全管理计划，并且通过有效的培训和监督，确保了工程施工过程中的安全。
反思与展望在2020年的工作中，我发现自身在法律方面的知识还有待提高，我计划在未来的工作中加强对相关法律法规的研究和理解，以更好地应对复杂的法律问题。
同时，我也会继续发挥自身的优势，注重简单而有效的工作策略，为工程项目的顺利进行做出更大的贡献。
范文二总结2020年对我来说是一个充实而有挑战的一年。
作为总监理工程师，我始终坚持独立决策的原则，并且避免引用无法确认的内容。
在工作中，我注重发挥自身的优势，追求简单而无法律复杂的策略。
工作内容1. 负责监理工程的项目管理，包括进度控制、质量管理和安全监督等。
2. 与各相关方保持良好的沟通和合作，确保项目按时按质完成。
3. 解决工程施工中出现的问题和纠纷，避免法律复杂性的发生。
工作成果1. 成功监理了多个重要工程项目，包括大型建筑和基础设施项目。
2. 通过严格的质量控制和安全监督，确保了工程的顺利进行，并未发生重大事故和质量问题。
3. 与项目相关方保持良好的合作关系，有效地解决了工程施工中的问题和纠纷。
反思与展望在未来的工作中，我将继续发挥自身的优势，注重简单而有效的工作策略。
监理项目部的年度工作总结6篇
监理项目部的年度工作总结6篇篇1===================一、背景在过去的一年里，监理项目部紧密围绕公司的战略目标和业务部署，遵循行业规律，凭借团队的高效协作与严谨工作态度，顺利完成了一系列重要任务。
以下为本年度的具体工作总结。
二、项目概况与主要成就本年度，监理项目部共负责XX个项目的监理工作，涉及建筑、市政、交通等多个领域。
主要成就包括：1. 成功推进重点项目：本年度成功推进了XX个重点项目，包括XX商业综合体建设和XX市市政改造工程等。
通过团队的共同努力，这些项目均按计划进行，有效保证了项目进度和质量。
2. 质量监管成效显著：严格执行质量管理体系，全年共发现和解决质量问题XX余项，有效防止了重大质量事故的发生。
同时，通过定期的质量评估和专项检查，提高了施工单位的质量意识和管理水平。
3. 安全监管常态化：始终将安全生产放在首位，全年未发生重大安全事故。
通过安全教育培训和现场监管，提高了施工人员的安全意识和自我保护能力。
4. 成本控制严格：在项目监理过程中，严格执行成本控制措施，通过优化施工方案和合理调整资源分配，有效降低了工程成本。
5. 团队建设与协作：本年度加强了团队建设与协作，通过定期培训和交流，提高了团队成员的专业素质和团队协作能力。
同时，积极引进高素质人才，为项目的顺利推进提供了有力保障。
三、具体工作内容及实施情况1. 项目管理* 制定详细的项目计划和进度表，确保项目按期完成；* 定期组织项目会议，分析项目进展和存在的问题，提出改进措施；* 监督施工质量、安全和成本控制，确保项目目标的实现。
2. 质量监管* 制定质量管理体系和质量控制流程；* 开展质量检查和评估，及时发现和解决质量问题；* 对施工单位进行质量管理和技术交底，提高施工质量。
3. 安全监管* 制定安全生产责任制和安全管理制度；* 开展安全教育和培训，提高施工人员的安全意识；* 定期进行安全检查，及时发现和整改安全隐患。
监理项目年度工作总结范文6篇
监理项目年度工作总结范文6篇第1篇示例：年度工作总结一、项目背景概况本项目为XX公司在去年启动的一项重点工程，位于XX城市的市中心商务区，总建筑面积约为XX平方米，包括办公楼、商业中心和地下停车场等设施。
项目起始于去年XX月，经过一年的建设，已经完成了主体结构施工，目前正进入装修阶段。
二、项目监理工作情况1. 安全监督今年项目施工过程中，我们始终将安全工作放在首位，制定了详细的安全管理方案，严格执行各项安全规定。
通过定期检查和提醒，有效预防了事故的发生，保障了施工人员和周边居民的安全。
2. 施工质量监督我们在建筑材料采购、施工工艺、施工质量等方面严格把关，密切配合建设单位和施工单位，及时发现并处理施工中的问题。
通过严格监督，保障了施工质量，确保了项目的进度和质量。
3. 进度管理我们根据项目施工计划，制定了每日、每周、每月的施工进度计划，并通过定期会议和检查来监督施工进度的推进。
通过我们的努力，项目的施工进度得以保持在合理范围内，为项目的按时交付提供了保障。
4. 合同管理我们严格按照项目合同要求，履行监理职责，保护建设单位的合法权益，同时与施工单位建立了良好的合作关系，共同推动项目的顺利进行。
通过有效的合同管理，确保了项目各方利益的平衡和维护。
5. 问题整改在项目施工过程中，我们发现了一些问题和隐患，及时向建设单位和施工单位反馈，并要求立即整改。
通过我们的努力和督促，问题得以及时解决，为项目的顺利进行提供了保障。
三、监理工作成效评价1. 项目安全记录良好，未发生重大安全事故，保障了施工人员和周边居民的生命财产安全。
2. 项目施工质量得到了建设单位和施工单位的一致认可，各项工程质量指标均符合要求。
3. 项目进度符合预期，按时完成了主体结构施工和装修进度，为项目的后续工作奠定了基础。
4. 合同管理有序，建设单位和施工单位之间的合作良好，各方利益得到了平衡和维护。
5. 问题整改及时有效，确保了项目施工中的问题得到及时解决，为项目的顺利进行提供了保障。
监理现场项目部年度工作总结7篇
监理现场项目部年度工作总结7篇监理现场项目部年度工作总结 1作为一个单项负责人做好内务的管理工作也是我应尽的责任，在项目部除了注意自己的言行举止外，并想起到一个模范带头作用。
制定工作作息时间表，早上早起，对于爱睡懒觉的同事，及时督促，提醒起床，把窗帘拉开，让光线都照进来就睡不了了。
定期的组织大家搞项目部卫生，带头做到勤俭节约，对像纸张，笔等办公用品也应控制使用，避免不合理让费，像公司配备相机，尺子等都是要实行个人签名负责制，责任到人，提醒大家爱护公务。
煤气，水电是个浪费大户，大家平时也不注意爱惜这些公共资源，认为浪费的不是自己的，导致养成了一个不好的习惯，一开始看到这种情况都是随手关灯关水，后经过与同事间的沟通，并以身作则，浪费现象有了改观。
在工程的建设过程中出现了一批有责任心，细心又很干的新员工，平时积极配合项目经理加大对这些员工的培养，督促、指导新员工加快熟悉现场管理流程，组织大家学习相关的规章制度，施工规范，施工图纸的设计要领，验收规范等。
定期的检查施工过程中项目资料的完成情况。
在现场管理过程中通过对现场监理适当的放权，在各施其责、各尽其责的前提下，充分发挥他们的聪明才智，使他们保持良好的精神状态和工作热情，提高他们的自信心和工作成就感，我想这对他们的成长会有一个很大的帮助作用。
监理现场项目部年度工作总结 220xx年已过，未来的日子依旧充满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似容易，做起来却是需要用心、用力、用态度的。
但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的协助，加上自己个人的不懈努力，20xx年会是我在康鹏的陪伴下蜕变的一年。
(一)路竣工资料的尾声计划1.在1月1日之前通过兴蜀公司的资料审查，以致业主能退还50%的质保金。
2.在1月21日之前把分项工程组卷完成。
3.在2月末，竣工资料完全结束，以便接受新的工作新的任务。
(二)勤动手，坚守工作职责。
工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有。
监理项目年终总结（精选6篇）
监理项目年终总结（精选6篇）监理项目年终总结篇1时光匆匆，岁月无声。
弹指20xx已经快要走过。
在这一年里，在监理部各位领导英明的领导下，在同事们辛劳的工作中中，也在施工单位积极的配合下。
我部门顺利的完成了各项工作。
下面我部门将全年的工作情况总结如下：一、监理合同履行情况本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系，能够做好“三控、四管、一协调”工作。
为了更好地履行监理合同目标值，根据工程特点设置了项目监理组织机构：配置总监理工程师1人、土建工程师4人、机电专业高级工程师1人、给排水暖通专业高级工程师1人、安全工程师1人、资料员1人、工程造价工程师1人，于20xx年3月24日进场，对本工程开展监理工作。
项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。
编制了详细的工程监理规划及监理实施细则，建立了完善的监理，如、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等，使监理人员的岗位职责明确，工作积极，以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去，力争为建设单位提供高素质的服务。
二、本年度监理工作评价与分析：本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。
㈠工程质量状况评价与控制本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。
为确保工程质量，总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制，主要体现为:1.严把预控关熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格审核施工组织设计与方案，特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求，并在施工过程中督促实施，如深基坑、模板支架体系高度超过8米属于危险性较大的分项，施工前就组织了专家论证，认真按照论证后的施工方案施工，并实施全过程监督，在符合要求后才允许进入下一工序的施工，确保了施工安全及工程质量。
监理年度的工作总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我作为监理工程师，在公司及部门的正确领导下，紧紧围绕工程质量、安全管理和进度控制，严格遵循国家相关法律法规、设计图纸、技术标准以及建设工程合同，确保了工程项目的顺利进行。
现将本年度监理工作总结如下：二、监理工作成效1. 工程质量控制：严格执行国家工程质量标准，对施工过程中的每一个环节进行严格把关，确保工程质量符合设计要求。
通过定期组织质量检查，及时发现并督促施工单位整改质量问题，有效保障了工程的整体质量。
2. 安全管理：始终将安全生产放在首位，严格按照国家安全生产法规和标准，对施工现场进行全方位的安全管理。
定期组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识，确保施工现场安全无事故。
3. 进度控制：合理安排施工计划，严格控制施工进度，确保工程按期完工。
针对施工过程中出现的问题，及时调整施工计划，确保工程进度不受影响。
4. 合同管理：严格遵守合同约定，对施工单位进行严格的合同管理。
在合同执行过程中，及时发现并解决合同纠纷，保障双方的合法权益。
5. 沟通协调：积极与业主、施工单位、设计单位等各方沟通协调，确保工程顺利进行。
在沟通中，充分听取各方意见，寻求最佳解决方案。
三、工作亮点1. 技术创新：在工程监理过程中，积极应用新技术、新材料、新工艺，提高工程质量，降低施工成本。
2. 团队建设：注重团队建设，提高团队凝聚力，培养一支高素质的监理队伍。
3. 服务意识：始终以业主需求为导向，提供优质、高效的服务，确保业主满意。
四、不足与改进1. 专业知识：在工程监理过程中，发现自己在某些专业领域的知识储备不足，需加强学习，提高自身专业素养。
2. 沟通能力：在沟通协调过程中，有时表达不够清晰，导致沟通效果不佳。
需进一步提高沟通能力，确保信息传递准确。
3. 问题处理：在处理一些复杂问题时，有时缺乏果断，导致问题解决不及时。
需加强问题分析能力，提高问题处理效率。
五、展望未来在新的一年里，我将继续努力，不断提高自己的业务水平，为公司的发展贡献自己的力量。
工程监理2020年终工作总结范文【5篇】
工程监理2020年终工作总结范文【5篇】工程监理2020年终工作总结(一)xx市xx县xx中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力，顺利完工。
在此，我代表xx建设监理咨询有限公司古城监理项目部，将本工程监理工作情况，总结如下：一、工程概况xx市xx县xx中学灾后重建工程，由xx集团有限公司承包施工。
该工程位于xx中学校区内，为框架结构，其中：教学楼为四层，学生公寓楼为四层，学生食堂为一层，各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面，总建筑面积xx㎡，总造价为xx万元。
二、监理组织机构我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师xx，土建监理工程师xx、xx，水电监理工程师xx组成的项目监理机构于2020年x月x 日进场，对本工程进行监理。
项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。
三、监理工作情况1.抓好事前控制，严把开工关。
在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。
本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。
依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。
2.严把原材料、半成品进场关凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。
本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。
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2020年度监理项目工作总结范文,年度工作总结
鸿业兴园二期工程项目由海建第四项目监理部负责施工阶段的工程监理工作，本工程项目建筑面积为250754㎡，由13座住宅楼及地下车库及小学、幼儿园及配套公建等20座建筑物组成。
项目部在监理工作中做到责任明确到人、各负其责，分工不分家，互相配合、支持、团结协作，较好地完成了今年的项目监理工作，现项目已通过北京市长城杯检查验收，项目施工质量、安全、文明施工，在市区等多次检查中得到了好评，下面对一年中的主要工作总结如下：
一、严格质量标准，加强质量管理
本项目质量目标是结构长城杯，围绕这一质量目标，项目监理部在质量管理上首先组织监理人员认真熟悉图纸和各种规范、规程的要求，根据工程特点，制订具体的监理细则和质量控制计划，同时要求施工单位建立质量保证体系。
在施工控制中，认真监理项目部工作总结审核施工单位报的施工方案和技术交底，在施工过程中，加强对工序和检验批施工质量的控制，做到及时发现问题及时采取措施处理。
监理在质量控制中通过监理通知和工作联系单及巡检单，对施工中存在的问题提出要求，并督促施工单位限期完成整改并报监理复查。
今年，共审批施工方案和技术交底114次;提出建议和要求59条;发出监理通知 49次;工作联系单和巡检单共216次;对检验批进行了17928次检查验收;同时监理进行了平行检验和检验批检收8225次;进行见证取样1511次，较好地保证了工程质量。
为确保施工质量，积极做好事前控制，及时发出提醒性的监理通知和工作联系单，提出质量要求和施工中应注意的事项，并对特殊部位和关键工序进行旁站监理。
在对分包队伍的管理上，要求队伍在进场前必须报送资质、施工方案，在施工前要进行技术交底、材料报验，并及时对分包队伍进行仔细考察，合格了才允许进场，今年先后考察13家分包队伍和材料供应厂家。
为了确保工程质量，我们在监理工作中注意针对施工重点、难点，及时召开施工专题会议，有针对性地提出要求，加强质量意识和质量管理，使分包队伍明确难点，心中有数，较好地保证了施工质量。
今年，先后召开专门的施工专题会议5次，有针对性、有重点地解决了相关问题。
二、做好安全文明施工管理工作
由于本工程项目同时开工面积大，施工分包队伍多，施工人员多，安全文明施工的管理工作难度大，我们在安全文明施工管理中主要做好以上几个方面的工作：
1、分工明确，责任到人，互相配合。
各楼号监理工程师、各专业监理工程师是本楼号、本专业安全文明施工的第一责任人，日常的巡检中，安全文明施工是一项必查项目，发现问题及时指出，限期整改。
2、配备了专职的安全监理工程师，坚持日常巡检和每周、
每月一次安全检查相结合，发现安全隐患，及时通报，提出要求，限期完成整改前进行复查。
3、对于重大安全隐患整改不到位、不及时的就及时下发监理通知或工程暂停令进行处理，确保安全第一，减少事故的发生，今年，先后发出安全监理通知 29份，工程暂停令 2次，对于工程施工安全起到了较好的保证作用。
4、日常巡检和联合检查评比相结合，对于发现的问题举一反三，互相借鉴，对于屡教不改的，加重处罚。
5、加强对重点项目的安全管理力度，有针对性地做好安全管理工作，今年在安全文明施工中，先后分别对塔吊、施工升降机、外脚手架、临边洞口防护;卸料平台、大模板排放，施工临电、消防防火，冬、雨期安全施工、工人宿舍安全等，进行了分阶段重点检查和整改，针对存在的安全隐患和问题，先后发出了40多份安全整改工作联系单和2份工程暂停令，防止了重大事故的发生。
三、在工程进度控制上，坚持在保证质量和安全的前提下，加快工程进度，在工程量大，施工单位多，交叉作业多，冬、雨期施工的情况下。
我们重点做好以下几方面工作：
1、认真审核施工单位的月、周施工进度计划，用周进度计划控制月计划，凡是和总进度计划有冲突的就建议和要求施工单位修改完善，同时要求施工单位要在落实周计划的基础上，早计划、早安排，加强各专业之间的沟通和协调，做好施工前后的
交叉衔接工作，做到有备无患，不耽误施工进行。
2、为了搞好分段流水，主体交叉作业，在主体结构和二次结构、水电安装同时施工的情况，我们建议施工单位进行分段报验、小段验收的办法，在巡检和旁站中发现问题，及时进行整改，避免了验收中出现问题而返工，从而加快了工程进度。
3、本着业主置上的方针，积极热情为业主服务，同时及时地和业主沟通汇报工程施工方面的相关情况，并根据情况进行分析，建议召开协调会议，及时解决和处理存在的问题，保证工程正常进行。
四、加强项目监理部内部建设，形成团结、配合一致，工作积极主动、有力的项目监理部。
今年以来，项目部共有监理人员23人，其中土建专业14人，水电专业3人，电气专业3人，安全1人，资料2人。
项目部一班人在总监王增升组织带领下，心齐团结、劲往一起使，以工程项目监理工作为己任，尽职尽责地做好所承担的工程监理工作。
项目部在内部建设方面主要做了以下几项工作：
1、以各项制度管人，分工明确，责任到人。
项目部制定了项目部内部管理规定，要求各位监理人员认真遵守、执行;同时对各楼号、各专业都明确分工到人，形成责任明确、各负其责且加强相互之间的协调配合，形成合力，共同努力完成监理任务。
2、加强学习培训、教育，不断提高监理业务水平和能力。
今年项目部坚持每月进行一次内部学习培训，就监理法规、工艺标
准、检查、验收的重点、难点、旁站要求、平行检验的方法、监理日记的记录等进行培训;同时根据公司统一安排派7人参加北京市建委组织的专题培训，提高了监理的技术水平和能力。
3、注意加强监理职业道德教育，要求各位监理人员按照守法、诚信、公正、科学的准则执业，要求各位监理忠于职守、爱岗敬业、坚持工作的服务性、公正性、科学性，严格履行岗位职责;同时在监理工作自觉做到不向施工单位吃、拿、卡、要，坚持独立自主地开展工作。
五、虽然，我们今年在监理工作中做了一些工作，但离领导的要求还有一定的差距，监理的业务能力还有待进一步提高，在对监理工作中的复杂问题协调能力还需进一步提高。