成本核算管理制度(最新版)
成本核算 管理制度范文
成本核算管理制度范文成本核算管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司的成本核算管理，提高核算的准确性和可靠性，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司各类成本核算工作。
第三条公司的成本核算工作应当以合理、准确、及时、完整的原则进行。
第四条成本核算工作应当按照分工合作、互相配合的原则进行。
第五条公司应当加强对成本核算人员的培训和管理，提高其专业素质和责任意识。
第六条公司应当建立完善的成本核算管理制度和工作程序，保证相关工作的规范性和流程性。
第七条公司应当引入信息化管理手段，提高成本核算的自动化水平。
第二章成本核算职责第八条公司成本核算的主要职责包括：预算编制、成本账务的核算、费用分析与评估、成本控制、成本报告与分析等。
第九条公司应当根据业务的实际情况，设立成本核算部门，明确职责和权限。
第十条成本核算部门的主要职责包括：制定成本核算管理制度，组织实施成本核算工作，提供成本数据和分析报告，为管理层决策提供参考。
第十一条成本核算人员的主要职责包括：提供明确的成本核算方法和标准，确保数据的准确性和及时性，参与成本控制与成本分析，提供相关建议与意见。
第十二条公司其他部门应当配合成本核算部门的工作，提供必要的数据和信息，保证成本核算工作的连贯性和完整性。
第三章成本核算方法第十三条公司的成本核算应当采用合理的方法，包括历史成本法、标准成本法、直接成本法等。
第十四条公司的成本核算应当根据实际情况，合理确定成本对象和成本分配依据，并确保成本的一致性和完整性。
第十五条公司的成本核算应当注重成本分析与评估，包括成本构成分析、成本效益分析等。
第十六条公司的成本核算应当注重成本控制与预测，及时发现和解决成本偏离预算的问题。
第十七条公司的成本核算应当注重成本报告与分析，及时提供成本数据和分析报告，为管理层决策提供参考。
第四章成本核算流程第十八条公司的成本核算流程包括：成本预算、成本核算、成本分析与评估、成本控制等环节。
第十九条成本预算是公司成本核算工作的基础，应当合理制定，并及时调整。
成本核算管理制度【4篇】
成本核算管理制度【4篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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成本核算管理制度
成本核算管理制度第一章总则第一条为了加强企业成本管理，提高成本核算的准确性和规范性，保障企业的经济效益，根据国家有关法律法规和企业的实际情况，制定本成本核算管理制度。
第二条本制度适用于企业内部的成本核算工作，包括生产、销售、服务等各个环节。
第三条成本核算的基本原则包括：准确性原则、完整性原则、及时性原则、合理性原则和分期核算原则。
第二章成本核算的组织与分工第四条成立成本核算工作领导小组，由财务部门、生产部门、采购部门等相关部门负责人组成，负责统筹协调成本核算工作。
第五条财务部门负责成本核算的日常工作，包括制定成本核算方法、收集成本数据、编制成本报表等。
第六条生产部门负责提供生产过程中的原材料消耗、工时消耗、设备使用等数据。
第七条采购部门负责提供原材料采购价格、采购费用等数据。
第八条其他相关部门按照各自职责，配合财务部门做好成本核算工作。
第三章成本核算的对象和范围第九条成本核算对象根据企业的生产经营特点和管理要求确定，如产品、项目、服务等。
第十条成本核算范围包括直接材料、直接人工、制造费用、期间费用等。
第十一条直接材料是指直接用于产品生产的原材料、辅助材料等。
第十二条直接人工是指直接参与产品生产的工人工资、奖金、津贴等。
第十三条制造费用是指生产部门为组织和管理生产而发生的各项间接费用，如车间管理人员工资、水电费、折旧费等。
第十四条期间费用包括管理费用、销售费用和财务费用。
第四章成本核算的方法第十五条企业根据自身生产经营特点和管理要求，选择合适的成本核算方法，如品种法、分批法、分步法等。
第十六条确定成本核算方法后，应保持相对稳定，如需变更，应经成本核算工作领导小组批准，并在财务报告中予以说明。
第五章成本核算的流程第十七条成本核算的流程包括成本数据收集、成本费用的归集和分配、成本计算和成本报表编制。
第十八条成本数据收集应及时、准确、完整，确保成本核算的基础数据真实可靠。
第十九条按照成本核算对象和成本项目，对成本费用进行归集和分配。
单位成本核算管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的成本核算工作，提高经济效益，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合本单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有成本核算工作，包括生产成本、管理费用、销售费用等。
第三条本制度遵循以下原则：（一）真实性原则：成本核算必须真实、准确、完整地反映成本情况；（二）及时性原则：成本核算应及时进行，确保成本信息的时效性；（三）一致性原则：成本核算方法、程序和标准应保持一致；（四）可比性原则：成本核算结果应便于与同行业或其他单位进行比较。
第二章成本核算范围第四条本单位成本核算范围包括：（一）生产成本：原材料、辅助材料、燃料、动力、人工、制造费用等；（二）管理费用：工资、办公费、折旧费、修理费、差旅费等；（三）销售费用：广告费、运输费、包装费、展览费等。
第三章成本核算方法第五条本单位成本核算方法采用以下几种：（一）品种法：适用于生产多种产品，但产品品种较少的情况；（二）分批法：适用于生产周期较长、产品批次较多的情况；（三）分步法：适用于生产过程复杂、产品生产工艺较多的情况；（四）定额法：适用于生产过程稳定、产品结构较为简单的企业。
第六条成本核算程序：（一）收集成本核算所需的各种原始凭证、资料；（二）审核、整理原始凭证，确保其真实、准确、完整；（三）按照成本核算方法，对各种成本项目进行归集、分配；（四）计算产品成本，编制成本报表；（五）分析成本变动原因，提出改进措施。
第四章成本核算管理第七条成本核算工作由财务部门负责，其他部门予以协助。
第八条成本核算人员应具备以下条件：（一）熟悉国家有关法律法规和财务管理制度；（二）具备一定的会计专业知识和技能；（三）工作认真负责，具有良好的职业道德。
第九条成本核算人员应严格执行以下职责：（一）按照本制度要求，做好成本核算工作；（二）对成本核算过程中发现的问题，及时报告并采取措施；（三）保守成本核算机密，不得泄露。
第五章成本核算监督与检查第十条本单位定期对成本核算工作进行监督与检查，确保成本核算的真实、准确、完整。
公司成本核算管理制度
公司成本核算管理制度
一、目的
本制度旨在制定和完善公司成本核算管理制度，确保企业成本核算工作的有效实施，合理地控制、管理和利用公司资源，有效实现企业生产经营活动的增效目标。
二、适用范围
本制度适用于本公司的成本核算管理工作。
三、成本核算的内容
1.原材料成本：原材料消耗量，原材料成本就是原材料的金额和其它费用的总和；
2.制造费用：指企业在生产过程中，实行在线结转的按照工作量比例进行的费用，包括人工本钱、管理费用和水电费等；
3.税金成本：包括各种税费，如消费税、销售税、增值税等；
4.折旧成本：按照固定设备的使用年限和残值率的计算所表示的每单位产品的折旧；
5.能源成本：指生产过程中使用的燃料、电力等；
6.包装成本：指生产和销售过程中使用的包装材料及相关费用；
7.运输成本：指生产过程中及产品销售过程中，在不同地点之间运输过程中所产生的费用；
四、成本核算的基本原则
1.原则上，每个产品用具有相同特性的资源成本，以保证成本核算准确、可比性和可衡量性；
2.统一公司内营运的费用。
成本核算管理制度
成本核算管理制度第一章总则第一条为了加强公司成本核算工作，提高成本管理水平，促进公司可持续发展，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条成本核算是指对公司生产经营过程中发生的各种费用进行归集、分配和计算，以确定产品成本和期间费用，为公司的经营决策、成本控制和绩效考核提供依据。
第三条本制度适用于公司所有部门和子公司，包括生产、销售、采购、研发、人力资源等部门。
第二章成本核算原则第四条成本核算应当遵循真实性、全面性、及时性和准确性原则。
第五条真实性原则要求成本核算数据真实反映公司生产经营实际情况，不得虚报、瞒报。
第六条全面性原则要求成本核算涵盖公司生产经营全过程，包括直接费用和间接费用。
第七条及时性原则要求成本核算及时进行，以便公司及时了解成本状况，采取有效措施。
第八条准确性原则要求成本核算数据准确无误，为公司的经营决策提供可靠依据。
第三章成本核算组织第九条公司成立成本核算领导小组，负责领导和管理公司成本核算工作。
第十条成本核算领导小组由公司总经理担任组长，财务部、生产部、采购部等部门负责人担任成员。
第十一条财务部设立成本核算岗位，负责具体执行成本核算工作。
第十二条生产部、采购部等部门设立兼职成本核算员，负责本部门成本核算工作。
第四章成本核算对象和项目第十三条公司根据产品类型、生产工艺、销售渠道等因素确定成本核算对象。
第十四条成本核算项目包括直接材料、直接人工、制造费用、销售费用、管理费用等。
第十五条公司根据实际情况，可以增设或调整成本核算项目，以适应公司经营发展的需要。
第五章成本核算程序第十六条成本核算程序包括成本核算准备、成本归集、成本分配、成本计算和成本分析等步骤。
第十七条成本核算准备包括制定成本核算计划、培训成本核算人员、准备相关资料等。
第十八条成本归集包括将发生的费用按照成本核算项目归集到相应的成本核算对象。
第十九条成本分配包括将归集到成本核算对象的费用按照一定标准分配到具体的产品或服务。
成本核算管理制度
成本核算管理制度第一章总则第一条为了加强企业成本管理，提高经济效益，根据国家有关财务制度和企业实际情况，制定本成本核算管理制度。
第二条成本核算的任务是：通过核算反映企业生产经营过程中的各项耗费，计算产品实际成本，提供成本信息，为企业经营决策提供依据，同时加强成本控制，降低成本，提高企业竞争力。
第三条成本核算应遵循合法性、可靠性、相关性、分期核算、权责发生制、实际成本计价、一致性和重要性等原则。
第二章成本核算的组织与分工第四条企业应设立专门的成本核算部门，负责成本核算工作。
成本核算部门应配备具有相应专业知识和经验的人员。
第五条成本核算部门的主要职责包括：制定和完善成本核算制度；收集、整理和审核成本核算相关的原始凭证；进行成本核算和成本分析；编制成本报表；提出成本控制建议等。
第六条企业内部各部门应密切配合成本核算部门的工作，按照规定提供真实、准确、完整的成本核算资料。
第三章成本核算对象和成本项目第七条成本核算对象是指为计算产品成本而确定的生产经营过程中的各种产品、劳务或作业。
企业应根据生产特点和管理要求，合理确定成本核算对象。
第八条成本项目包括直接材料、直接人工、制造费用等。
（一）直接材料：指直接用于产品生产、构成产品实体的原料、主要材料以及有助于产品形成的辅助材料等。
（二）直接人工：指直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴和补贴，以及按规定提取的职工福利费等。
（三）制造费用：指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括车间管理人员工资、折旧费、水电费、办公费、差旅费等。
第四章成本核算的基本程序第九条成本核算的基本程序包括：（一）确定成本计算对象和成本项目。
（二）收集和整理成本核算相关的原始凭证。
（三）确定成本计算期。
（四）归集和分配生产费用。
（五）计算完工产品成本和在产品成本。
第十条企业应根据生产特点和管理要求，确定成本计算期。
一般情况下，成本计算期与会计期间一致，但对于单件、小批生产的企业，成本计算期可以与产品生产周期一致。
2023修正版成本核算管理制度
成本核算管理制度成本核算管理制度1. 引言成本核算管理制度是一个组织内部用于管理和控制成本的重要工具。
它通过准确计算、分析和控制企业的成本，帮助企业制定合理的定价策略、支持管理决策，并监控企业的财务状况。
本文将介绍成本核算管理制度的基本概念、作用、实施步骤和案例分析等内容。
2. 概述成本核算管理制度是指一套制度、方法和程序，用于收集、处理和报告与产品或服务相关的成本信息。
它有助于企业了解各种成本组成部分，分析成本结构，并为企业管理者提供决策依据。
成本核算管理制度包括成本分类体系、成本计算方法、成本控制措施和成本信息报告等方面内容。
它通常与会计制度和经营管理制度相结合，形成一个完整的管理体系。
3. 成本核算管理制度的作用成本核算管理制度对企业的发展具有重要作用，主要体现在以下几个方面：3.1 定价决策支持成本核算管理制度提供了准确的成本信息，帮助企业制定合理的定价策略。
通过对产品或服务的成本分析，企业可以确定合理的定价范围，以获得适当的利润。
3.2 经营决策支持成本核算管理制度为企业经营决策提供了依据。
通过对成本信息的分析，企业可以评估各项经营决策对成本和利润的影响，判断是否值得实施。
3.3 成本控制工具成本核算管理制度有助于企业实施成本控制。
通过设定成本控制点和预算，企业可以监控和控制各个环节的成本，并及时采取调整措施，确保成本的控制目标得以实现。
3.4 绩效评价依据成本核算管理制度提供了业绩评价的依据。
通过对实际成本与预算成本的比较，企业可以评估绩效目标的完成情况，并对业绩进行考核和激励。
4. 成本核算管理制度的实施步骤实施成本核算管理制度需要以下步骤：4.1 确定成本控制目标企业需要确定成本控制目标，明确成本控制的重点和范围。
这可以基于企业的战略目标和市场需求来进行设定。
4.2 制定成本分类体系制定合理的成本分类体系是成本核算的基础。
根据企业的经营活动和管理需求，将成本进行分类，确保每个成本都能准确归类，并建立相应的成本代码。
成本核算管理制度（4篇）
成本核算管理制度（4篇）成本核算管理制度(4篇)在充满活力，日益开放的今天，制度在生活中的使用越来越广泛，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编精心整理的成本核算管理制度，欢迎阅读与收藏。
成本核算管理制度1为规范公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，特制定本办法。
3.1为生产商品和提供劳务而发生的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入制造成本。
3.1.1直接材料：指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的，直接用于产品生产，构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。
3.1.2直接工资：指在生产商品产品和提供劳务过程中，直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取的职工福利费。
3.1.3燃料及动力：指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷动力费用。
3.1.4制造费用：指应由产品制造成本负担的，不能直接计入各产品成本的有关费用，主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴，职工福利费，生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费，租赁费（不包括融资租赁费），修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销，取暖费（降温费），水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，修理期间的停工损失以及其他制造费用。
3.2.1资本性支出，即购置和建造固定资产和其他资产的支出。
4.1.1认真执行国家有关成本开支范围和费用开支标准，合理归集与核算生产经营过程中发生的各项费用，正确计算产品成本并根据公司内部经营管理需要和有关部门的要求，及时准确地提供成本报告和有关分析资料。
4.1.3促进企业改善经营管理，降低生产耗费，提高经济效益。
4.2.1按照统一领导、分级管理的原则，建立健全适应市场竞争和内部管理需要的成本费用核算体制。
4.2.2开展成本费用核算工作，加强对二级核算单位以及班组成本核算的组织与管理。
成本核算管理制度范文（二篇）
成本核算管理制度范文一、背景介绍随着市场经济的发展，企业之间的竞争日益激烈，企业如何在竞争中生存、发展成为了管理者们亟待解决的问题。
成本核算作为企业管理的重要组成部分，直接关系到企业的生产经营活动。
为了更好地管理企业成本，提升企业竞争力，我们建立了成本核算管理制度。
二、成本核算管理制度的目的1.规范成本核算建立成本核算管理制度的目的之一是为了规范成本核算工作。
通过明确成本核算的流程、方法和原则，确保成本核算的准确性和透明度，防止成本的错误计算和滥用。
2.提升成本控制能力成本控制是企业管理的一项重要内容，也是提高企业竞争力的关键。
成本核算管理制度的建立旨在帮助企业更好地掌握成本控制，通过详细的成本核算信息，精确分析成本构成，找出成本的主要变动因素，提供决策依据，降低成本，提升企业的盈利能力。
3.改进经营决策成本核算管理制度的建立旨在为企业提供准确的成本信息，使企业能够更好地进行经营决策。
通过对各项成本进行细致的核算和分析，可以了解每个环节的成本占比和效益，为企业管理者提供科学依据，帮助他们制定更合理的经营策略和决策。
三、成本核算管理制度的内容1.成本分类明确成本的分类，确保对各项成本进行准确的核算。
将成本分为直接成本和间接成本，直接成本包括原材料成本、直接人工成本和直接费用成本，间接成本包括间接材料成本、间接人工成本和间接费用成本。
2.成本核算方法确定适合企业的成本核算方法，包括作业成本法、过程成本法和标准成本法等。
根据企业的实际情况，在不同的生产环节和经营活动中采用适合的成本核算方法，确保成本核算的准确性和可靠性。
3.成本控制建立成本控制目标，明确成本控制责任人和控制措施，在各个环节设立成本控制点，定期对成本进行监控和分析，及时采取措施控制成本的增长。
同时，建立成本控制考核制度，对相关人员进行成本控制绩效评估，激励他们积极参与成本控制工作。
4.成本报表建立成本报表制度，每月或每季度对成本进行统计和分析，形成企业成本的情况报告。
成本核算管理制度
成本核算管理制度一、总则1.1 为规范公司成本核算工作，确保成本核算的真实性、准确性和及时性，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司及所属子公司的成本核算活动。
1.3 成本核算管理应遵循合法性、客观性、准确性原则，确保成本核算结果真实反映公司经营状况。
二、成本核算组织与职责2.1 财务部门负责组织、协调和指导公司的成本核算工作。
2.2 各部门应配合财务部门开展成本核算，提供真实、完整的成本相关数据和信息。
2.3 财务部门应定期对成本核算工作进行总结和评估，不断完善成本核算管理体系。
三、成本核算内容与方法3.1 成本核算内容包括直接成本和间接成本的核算。
3.2 直接成本核算包括原材料、直接人工、直接费用等成本的核算。
3.3 间接成本核算包括制造费用、管理费用、销售费用等成本的核算。
3.4 成本核算方法包括作业成本法、标准成本法等，根据公司实际情况选择合适的成本核算方法。
四、成本核算流程4.1 成本数据收集：各部门应及时、准确地收集成本相关数据，包括原材料消耗、人工工时、费用支出等。
4.2 成本数据归集：财务部门对收集的成本数据进行分类、归集和整理。
4.3 成本核算计算：财务部门根据成本核算方法，对成本数据进行计算和分配，得出各项成本金额。
4.4 成本核算报告：财务部门编制成本核算报告，反映各项成本的核算结果和成本分析。
4.5 成本核算分析：财务部门对成本核算结果进行分析，提出成本控制和降低成本的措施和建议。
五、成本控制与分析5.1 公司应建立成本控制机制，制定成本控制目标和措施，实现成本的有效控制。
5.2 财务部门应定期进行成本分析，评估成本控制效果，为经营决策提供依据。
5.3 公司应鼓励员工积极参与成本控制活动，提高成本意识和成本管理水平。
六、附则6.1 本制度自发布之日起实施。
6.2 本制度的解释权归公司财务部门。
6.3 本制度的修改和补充，由公司财务部门提出，报公司领导审批后执行。
成本核算管理制度（10篇）
成本核算管理制度成本核算管理制度(10篇)在日常生活和工作中，制度的使用频率逐渐增多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
我们该怎么拟定制度呢？以下是小编为大家整理的成本核算管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
成本核算管理制度1为合理、有效地利用卫生资源,降低医疗服务成本,特制定本制度。
一、建立健全医院成本管理、核算组织体系医院成立成本管理领导小组,成员由主管财务院领导、财务科、后勤部及有关职能科室负责人组成,主要负责对全院成本管理工作和核算工作的组织、领导和落实。
医院财务科配备专职的成本核算人员,一般由专业会计人员担任,负责具体的成本核算工作。
各科室和后勤班组应配备兼职的成本核算员,负责基础资料的统计编报工作。
二、做好成本核算的基础工作医院的成本核算贯穿于医疗服务活动的全过程,涉及到医院内的所有部门和人员。
因此必须做好与成本核算有关的各项基础工作,建立健全与成本核算有关的各项原始记录,保证成本核算原始资料真实、完整。
1、建立健全医院固定资产、消耗药品、材料、低值易耗品等各项财产物资的计量、计价、验收、领退、转移、报废、清查、盘点制度。
2、制定必要的消耗定额和人员定额,加强定员定额管理。
3、建立和健全有关成本核算的原始记录和凭证,并建立合理的凭证传递程序。
三、医院成本核算的原则1、合法性原则。
即计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定。
不符合规定的费用不能计入成本。
2、可靠性原则。
即所提供的成本信息应与客观经济事项一致,不能人为提高或降低成本,且这些信息还要有可核实性。
3、配比性的原则。
即要求严格遵守权责发生制原则。
4、按实际成本计价的原则。
5、一致性原则。
即成本核算所采用的方法前后各期必须保持一致,使各期的成本资料有统一的口径,前后连贯,互相可比。
6、重要性原则。
即对成本有重大影响的项目,应作重点核算,力求精确。
公司项目成本核算管理制度
第一章总则第一条为加强公司项目成本核算管理，提高项目经济效益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有项目的成本核算工作。
第三条项目成本核算应遵循以下原则：（一）真实性：项目成本核算应真实反映项目实际发生的各项费用。
（二）完整性：项目成本核算应全面反映项目成本构成，不得遗漏。
（三）及时性：项目成本核算应按照规定的时间节点进行，确保信息及时准确。
（四）可比性：项目成本核算应采用统一的核算方法和标准，便于不同项目之间的比较。
第二章成本核算范围及内容第四条项目成本核算范围包括：（一）直接成本：人工费、材料费、机械使用费、其他直接费用。
（二）间接成本：管理费、销售费、财务费等。
第五条项目成本核算内容：（一）项目成本预算编制及审批。
（二）项目成本核算及分析。
（三）项目成本控制及优化。
（四）项目成本结算及支付。
第三章成本核算程序第六条项目成本核算程序：（一）项目立项阶段：项目预算编制及审批。
（二）项目实施阶段：项目成本核算、分析及控制。
（三）项目完工阶段：项目成本结算及支付。
（四）项目成本核算报告编制及审核。
第四章成本核算方法第七条项目成本核算方法：（一）直接成本核算：按照实际发生额进行核算。
（二）间接成本核算：采用合理的方法分配至各个项目。
（三）项目成本核算：根据项目实际情况，采用适宜的成本计算方法。
第五章成本核算责任第八条项目成本核算责任：（一）项目预算编制及审批责任：由项目负责人负责。
（二）项目成本核算责任：由项目成本核算人员负责。
（三）项目成本控制责任：由项目负责人及成本核算人员共同负责。
（四）项目成本结算及支付责任：由项目负责人及财务部门共同负责。
第六章监督与检查第九条公司财务部门负责对项目成本核算工作进行监督与检查，确保成本核算的真实性、完整性、及时性和可比性。
第十条对违反本制度规定的行为，公司将依法依规进行处理。
第七章附则第十一条本制度由公司财务部门负责解释。
企业成本核算管理制度
企业成本核算管理制度一、总则1.1 为了加强企业成本管理，规范成本核算行为，提高经济效益，根据国家相关法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。
1.2 本制度适用于企业内部各部门、各岗位在成本核算工作中的管理与监督。
二、成本核算范围与内容2.1 成本核算范围包括：直接材料、直接人工、制造费用、管理费用、销售费用和财务费用等。
2.2 成本核算内容如下：（1）直接材料：指直接用于产品生产、构成产品实体的原材料、辅助材料、燃料等。
（2）直接人工：指直接从事产品生产的工人的工资、奖金、津贴和补贴等。
（3）制造费用：指企业为生产产品发生的间接费用，如折旧费、修理费、办公费等。
（4）管理费用：指企业为组织和管理生产经营活动发生的费用，如管理人员工资、办公费、差旅费等。
（5）销售费用：指企业在销售过程中发生的费用，如广告费、业务招待费、运输费等。
（6）财务费用：指企业为筹集生产经营所需资金而发生的费用，如利息支出、汇兑损失等。
三、成本核算流程3.1 成本核算流程包括：成本数据收集、成本归集、成本分配、成本计算和成本分析。
3.2 成本数据收集：各部门应根据实际发生的成本费用，及时、准确地填写相关单据，并提交给财务部门。
3.3 成本归集：财务部门根据成本数据，按照成本项目进行归集，确保成本数据的完整性。
3.4 成本分配：根据成本动因，将归集的成本合理分配至各成本对象。
3.5 成本计算：根据成本分配结果，计算各成本对象的成本。
3.6 成本分析：对成本数据进行对比分析，找出成本波动原因，为成本控制提供依据。
四、成本核算职责划分4.1 财务部门负责企业成本核算的总体工作，包括制定成本核算制度、监督执行、组织成本分析及提出成本控制建议。
4.2 各生产部门负责本部门成本数据的收集、整理和初步审核，确保成本数据的准确性。
4.3 人力资源部门负责员工薪酬、福利等相关成本的核算与监督。
4.4 采购部门负责原材料、辅料等采购成本的核算与控制。
成本核算管理制度
引言：正文：一、成本预算1.确定预算周期：企业应根据经营特点和行业特点来确定预算周期，一般可分为年度预算、季度预算和月度预算。
2.制定预算目标：将企业的战略目标转化为具体的成本目标，包括成本的绝对值和相对值，如总成本、成本率等，并协调各部门的预算目标。
3.制定预算方案：根据企业的成本结构和管理规定，制定具体的成本预算方案，包括工资预算、原材料预算、制造费用预算等。
4.预算审计和批准：预算方案应经过相关部门的审计和审批，确保其合理性和可行性。
5.分解和执行预算：将预算分解到各个部门和岗位，并建立绩效考核体系，确保预算的执行情况与预期目标一致。
二、成本控制1.设定成本控制点：根据成本的发生时间和发生地点，确定成本控制的具体点位，如原材料采购点、生产过程控制点等。
2.建立成本控制标准：制定不同成本项目的可控范围和目标值，如原材料成本控制率、人工成本控制率等。
3.建立成本控制模型：通过建立成本控制模型，对成本进行预测和控制，及时发现并纠正可能引起成本增加的问题。
4.提供成本控制信息：建立成本核算系统和管理报表，定期提供有关成本控制的信息，供管理层做出决策和采取行动。
5.实施成本控制措施：通过制定相关政策和规定，加强对成本控制的监督和管理，控制各个环节的成本发生。
三、成本监控1.建立成本监控体系：建立成本监控的组织结构和工作流程，明确各个责任部门的职责和权限。
2.监控成本发生情况：通过成本核算系统和财务报表，及时监控成本的发生情况，包括实际发生的成本、变动的成本和分布的成本等。
3.分析成本差异：将实际成本与预算成本进行对比，分析成本差异产生的原因，并作出相应的调整和优化措施。
4.制定成本调整方案：根据成本差异分析的结果，制定成本调整方案，包括成本的削减、资源的重新配置等。
5.监控成本调整的效果：持续跟踪和监控成本调整的效果，及时评估成本控制和调整措施的有效性，为下一轮的成本预算和控制提供参考。
四、差异分析1.确定差异分析的目标：根据企业的需求和目标，确定差异分析的指标体系，如成本差异、效益差异、质量差异等。
成本核算管理制度范文
成本核算管理制度范文第一章总则第一条为加强企业成本核算管理，规范成本核算行为，提高成本控制水平，根据《中华人民共和国会计法》和其他相关法律、法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的成本核算管理。
第三条本制度的目的是规范成本核算行为，确保成本核算的准确性和及时性，为企业的决策提供可靠的依据。
第四条本制度的主要内容包括成本核算的原则、方法和程序。
第五条本制度的执行由本企业的财务部门负责。
第二章成本核算的原则第六条成本核算的原则是以成本为基础，以期间为划分，以项目为核算单位。
第七条成本核算应当按照实际成本进行，确保成本的准确反映。
第八条成本核算应当坚持权责一致的原则，将成本由相关责任部门承担。
第九条成本核算应当遵循公平原则，确保各部门、各项目的成本公平分摊。
第十条成本核算应当注意成本的时效性，及时收集、汇总和分析成本数据。
第三章成本核算的方法第十一条成本核算的方法主要包括直接成本核算和间接成本核算。
第十二条直接成本核算是指将直接与生产产品或提供服务相关的成本直接分配到相关项目上。
第十三条间接成本核算是指将无法直接分配到相关项目上的成本通过成本分配方法计算和分摊到相关项目上。
第十四条成本分配方法主要包括人工成本的分配、设备成本的分配、能源成本的分配、管理费用的分配等。
第四章成本核算的程序第十五条成本核算的程序主要包括成本数据的收集、成本的汇总和分析、成本的核算和成本的分析报告。
第十六条成本数据的收集应当由责任部门按照规定的时间和方式提供相关成本数据。
第十七条成本的汇总和分析应当由财务部门负责，确保成本数据的准确汇总和分析。
第十八条成本的核算应当由财务部门负责，根据相关成本核算原则和方法进行核算。
第十九条成本的分析报告应当由财务部门按照规定的方式制作和提交给相关部门。
第五章监督与案例第二十条对成本核算管理进行监督，发现违反本制度的行为，应当及时纠正和处理。
第二十一条对违反本制度的行为，根据相关规定进行相应的处罚。
公司内部成本核算管理制度
第一章总则第一条为加强公司成本管理，提高经济效益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有部门、岗位和员工，是公司成本管理的基础性制度。
第三条公司成本核算遵循以下原则：（一）真实、准确、完整原则；（二）权责发生制原则；（三）重要性原则；（四）持续改进原则。
第二章成本核算范围第四条公司成本核算范围包括：（一）直接材料成本；（二）直接人工成本；（三）制造费用；（四）期间费用；（五）其他成本。
第五条公司成本核算按照产品、项目、部门等不同对象进行。
第三章成本核算程序第六条成本核算程序如下：（一）成本预算编制；（二）成本费用归集；（三）成本费用核算；（四）成本费用分析；（五）成本费用报告。
第七条成本预算编制：（一）各部门根据生产经营计划，编制成本预算；（二）财务部门对各部门的成本预算进行审核、汇总，形成公司整体成本预算；（三）成本预算经公司领导审批后执行。
第八条成本费用归集：（一）按照成本核算范围，将各项成本费用归集到相应的产品、项目、部门；（二）归集过程中，应确保成本费用的真实、准确。
第九条成本费用核算：（一）根据成本费用归集结果，计算各项成本费用；（二）核算过程中，应遵循权责发生制原则。
第十条成本费用分析：（一）对成本费用进行分析，找出成本费用差异的原因；（二）针对成本费用差异，提出改进措施。
第十一条成本费用报告：（一）财务部门定期编制成本费用报告，向公司领导及相关部门汇报；（二）成本费用报告应包括成本费用预算执行情况、成本费用差异分析、改进措施等内容。
第四章成本核算责任第十二条公司各部门、岗位和员工应按照本制度要求，认真履行成本核算责任。
第十三条部门负责人对本部门成本核算工作负责，确保成本核算的真实、准确。
第十四条员工应按照岗位要求，积极配合成本核算工作。
第五章监督与考核第十五条公司设立成本核算监督小组，负责对成本核算工作进行监督。
第十六条成本核算监督小组定期对公司成本核算工作进行检查，发现问题及时整改。
成本核算管理制度(最全)
成本核算管理制度(最全)前言成本核算是企业管理中一个非常重要的内容，它是指为了明确产品或服务的成本而进行的核算工作。
成本核算能够帮助企业了解投入产出情况，为企业的管理提供有效的依据。
因此，建立和完善成本核算管理制度也是每个企业必须重视的事项之一。
成本核算管理制度的必要性1. 企业需要控制成本每个企业都希望通过降低成本来提高盈利能力，而成本核算能够帮助企业对生产过程中的各项成本进行计算分析，为企业控制成本提供针对性的措施。
2. 企业需要知道成本构成成本核算能够让企业知道每个产品或服务的成本构成，这样企业就能够在产品/服务定价中充分考虑到成本情况，避免陷入价格战。
3. 企业需要提高经营管理水平成本核算能够帮助企业了解生产过程中每一步的成本，及时发现问题并进行调整，从而提高生产效率和管理水平。
成本核算管理制度的主要内容1. 成本核算方法和原则建立成本核算管理制度的第一步就是确定成本核算的方法和原则。
不同的企业可能会采用不同的成本核算方法，但是成本核算的原则是普遍适用的，如全面性、准确性、实用性、合理性等。
2. 成本要素的确认成本要素是指在生产过程中形成的成本元素，包括直接材料、直接人工、制造费用和间接费用等。
确定成本要素是成本核算的基础，也是成本核算管理制度的重要内容。
3. 成本核算的流程和方法成本核算的流程和方法是指在生产过程中进行成本核算的步骤和方法，包括成本预算、成本核算和成本分析等。
企业需要根据自身情况制定相应的成本核算流程和方法，从而实现成本核算的准确性和实用性。
4. 成本控制和成本优化成本控制是指通过管理手段对成本进行控制，避免过高或不必要的成本支出。
而成本优化则是指在保证产品/服务质量前提下，尽可能地降低成本支出。
企业需要结合实际情况，采取相应的成本控制和成本优化措施，保证成本核算管理制度的实际效果。
结语成本核算管理制度不仅关系到企业的经营效益，也关系到企业的长远发展。
因此，每个企业都应该根据自身情况建立健全的成本核算管理制度，不断完善和提高成本核算的准确性和实用性。
通用范文(正式版)成本核算管理制度
成本核算管理制度一、概述成本核算管理制度是指企业为了更好地掌握和管理成本，合理制定成本核算的方法和程序，并规范成本核算的活动，以实现企业的经济效益和竞争优势。
成本核算管理制度对于企业的经营决策和成本控制具有重要意义，可以帮助企业提高经济效益，降低成本，提高竞争力。
二、成本核算管理制度的目的成本核算管理制度的主要目的是：1.提供准确、及时的成本数据，为管理者做出科学决策提供依据；2.明确成本责任，促进成本控制和降低成本；3.为企业和产品定价提供参考依据；4.分析成本变动因素，提出改进措施，优化资源配置。
三、成本分类成本核算管理制度中通常将成本分为直接成本和间接成本：1.直接成本：指可直接与产品、项目相关的成本，如原材料成本、直接人工成本等。
2.间接成本：指不能直接与产品、项目建立直接关系的成本，如间接人工成本、制造费用、管理费用等。
四、成本核算方法成本核算方法是确定产品成本的重要工具和手段，常用的成本核算方法包括：1.作业成本法：根据不同的作业活动来核算成本，适用于生产流程复杂、多个部门共同参与的企业。
2.订单成本法：根据不同订单的成本要求来核算成本，适用于按订单生产的企业。
3.过程成本法：按照生产过程的不同阶段来核算成本，适用于整个生产过程可分为各个阶段的企业。
4.标准成本法：根据设定的标准成本来核算实际成本的偏差，适用于已经形成标准成本的企业。
五、成本核算程序成本核算程序是指按照一定的步骤和方法，实施成本核算的具体过程，常规的成本核算程序包括：1.成本要素的确定：确定成本核算的基本要素，如直接材料、直接人工、制造费用、管理费用等。
2.成本计量方法的选择：选择合适的成本计量方法，如实物单价法、工时法、直接人工成本率法等。
3.成本分配依据的确定：确定成本分配的依据，如产能占用、直接劳动力等。
4.成本分配的具体方法：根据确定的依据，进行成本分配，如作业成本法、订单成本法等。
5.成本汇总和分析：对核算得到的成本进行汇总和分析，了解成本构成和变动情况。
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成本核算管理制度(最新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
成本核算管理制度(最新版)
1.公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定计入成本费用。
成本费用是管理公司经济效益的重要内容。
控制好成本费用，对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。
2.成本费用开支范围包括：利息支出、营业费用、其他营业支出等。
2.1利息支出：指支付以负债形式筹集的资金成本支出。
2.2营业费用包括：职工工资、职工福利费、医药费、职工教育经费、工会经费、住房公积金、保险费、固定资产折旧费、摊销费、修理费、管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费、劳务费、董事会费、奖励费、各种准备金等其他费用。
2.3固定资产折旧费：指公司根据固定资产原值和国家规定的固定资产分类折旧率计算摊销的费用。
2.4摊销费：指递延资产的摊销费用，分摊期不短於5年。
2.5各种准备金：各种准备金包括投资风险准备金和坏帐准备金。
投资风险准备金按年末长期投资馀额的1%实行差额提取，坏帐准备金按年末应收帐款馀额的1%提取。
2.6管理费用包括：物业管理费、水电费、职工工作餐费、取暖降温费、全勤奖励费等其他费用。
3.职工福利费按工资总额14%计提，工会经费按工资总额2%计提，教育经费按工资总额3%计提。
由公司按职工工资总额的一定比例逐月交纳。
4.加强对费用的总额控制，严格制定各项费用的开支标准和审批许可权，财务人员应认真审核有关支出凭证，未经领导签字或审批手续不全的，不予报销，对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。
5.公司各项成本费用由财务管理中心负责管理和核算，费用支出的管理实行预算控制，财务管理中心要定期进行成本费用检查、分析、制定降低成本的措施。
6.公司营业利润＝营业收入营业税金及附加营业支出
7.利润总额＝营业利润＋投资收益＋营业外收入营业外支出
7.1投资收益包括对外投资分得的利润、股利等。
7.2营业外收入是指与公司业务经营无直接关系的各项收入，具体包括：固定资产盘盈、处理固定资产净收益、教育费附加返还款、罚没收入、罚款收入，确实无法支付而按规定程式经批准的应付款项等。
7.3营业外支出是指与公司业务经营无直接关系的各项支出，具体包括：固定资产盘亏和毁损报废净损失、非常损失、公益救济性捐赠、赔偿金、违约金等。
8.公司利润总额按国家有关规定作相应调整後，依照缴纳所得税，缴纳所得税後的利润，按以下顺序分配：
8.1被没收的财物损失，支付各项税收的滞纳金和罚款；
8.2弥补公司以前年度亏损；
8.3主要用於公司的职工集体福利支出。
8.4向投资者分配利润，根据股东会决议，向投资者分配利润。
9.财务报告与财务分析
10.财务报表分月报和年报，月报财务报表包括资产负债表、损益表。
年度财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表、营业费用明细表、利润分配表。
公司财务月报表应於次月15日内完成，年度财务会计报告应於次年30日内完成。
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