4s店行政岗位职责
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4s店行政岗位职责
【篇一:4s店人员岗位职责】
xxx汽车销售服务有限公司
组织结构图
总经理岗位职责
1、全面负责公司的日常经营、管理工作。
2、
负责调研和分析市场和行业现状,结合集团战略规划制定中、长期发展战略规划,组织实施公司年度经营计划和发展规划。
3、
负责组织制定年度预算及年度工作计划,并有效的分解成月工作计划,通过检查、调控、监督和考核等过程管理,保障各项计划及指标的完成。
4、
负责完善4s店各项管理,健全岗位职责目标,持续改进各项业务流程,对经营过程实施有效地监督、指导、考核、并保证企业可持续发展。
5、
负责公司公共关系、厂家关系的沟通,网点经销商的开发、支持;组织经济协议的洽谈和经济合同的签订。
6、
负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作,组织市场调研工作,挖掘市场潜力,扩大市场份额。
7、
负责推动各项管理规章制度的建设和完善,量化管理流程,严格推
行品牌总公司的管理体制。
8、 9、
负责协调、激励所属部门的工作,坚持6s管理,并严格进行量化考核。负责对所属员工支持鼓励、培训、考核、打造团结高效优质和
谐团队。
人资行政经理岗位职责
1、负责组织公司工作、规定、报告、总结及决议等文件的成文工作,组织制
定公司规章制度,发布有关事项的通告、通知等。 2、负责公司企
业文化的规划及宣传工作。
3、负责公司运行过程中的法律相关事务及文书档案的管理和保密
工作。 4、负责公司各项证照的审核、年检工作。 5、负责对公司
固定资产、办公设备的管理工作。 6、负责公司各项规章制度的组
织学习和落实、检查工作。7、负责管理公司的后勤服务保障工作。
8、负责公司组织架构、人力资源规划、开发工作。 9、负责人力
资源招募、员工培训工作。
10、负责公司人力资源绩效考核、激励制度及职业发展规划工作。
11、负责公司员工关系及薪酬福利管理工作。 12、完成领导交办
的其他任务。
人资主管岗位职责
1、负责协助人事行政经理完成公司组织架构、制定并落实公司人
力资源规划
工作。
2、负责公司招聘、培训、员工入职、转正、离职等工作的综合管理;
3、负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理;
4、负责做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩的
执行情况; 5、负责公司人事档案、劳动合同的管理工作; 6、负
责每月各项人事报表的处理工作。 7、完成领导交办的其他任务。
行政专员岗位职责
1、负责协助人资行政经理完善、落实公司的各项规章制度、并监
督执行情况。 2、负责公司各项工作、规定、报告、总结、会议等
文件的成文工作。 3、负责公司各项文件的接收和发放工作。
4、负责协助人资行政经理对公司固定资产、办公用品的管理工作。
5、协助人资行政经理管理公司后勤服务保障工作。
6、负责公司各项证照的审核、年审工作。
7、完成领导交办的其他任务。
【篇二:4s店行政部门职责】
部门职责(
1)基本建设管理 1)基本建设规划的拟定,并经批准后实施; 2)
基本建设预算编制; 3)基本建设招标、监理、进度控制、结算、造
价审计等事项办理;4)基本建设支出控制。(2)房产、房屋管理,产权事项办理;(3)企业绿化和企业环境管理;(4)环境保护和
职业健康安全体系运行和认证;(5)清洁用品、办公用品、电器配
件等物资管理和采购。办公设备的维修。(6)固定资产管理(机电
设备部管理部分除外)和实物核算;(7)厂区、宿舍财产及员工安
全的保障;(8)房屋、道路等维修;(9)清洁卫生维护;(10)宿舍管理;(11)宿舍分配、水电管理等;(12)伙食供应及管理;(13)休闲、文化娱乐设施管理;(14)车辆、人员进出管理;(15)安全保卫管理,消防管理,安全检查;(16)公务车管理;(17)灾害及其他突发事件处理;
查、维护等。(19)其他相关职责。
18)配电系统的建立、检(
【篇三:4s店岗位职责编制】
公司人员编制及岗位职责
总经理
岗位名称:总经理
岗位职责:
1.根据对市场和行业现状、发展趋势的调研和分析,结合公司战略
规划制定中长期事业计划,按照公司董事会的要求规划公司的未来
网络发展战略和发展目标,并落实实施;
2.负责公司的日常经营、管理工作,负责公司投资人各项决议的执行;
3.负责本公司公共关系、银行融资、厂家关系的沟通,组织经济协
议的洽谈和经济合同的签订;
4.完善公司各项管理,健全岗位职责目标,持续改进各项业务流程,对经营过程实施有效的监督、指导、考核,并保证企业可以持续发展;
5.制定相关策略和制度,全面提升客户满意度及员工的满意度;
6.制定公司相关制度,负责审核公司人员的奖惩,收入和各项费用,以公司年度财务计划为目标,严格控制费用成本,保证年度利润目
标的达成;
7.负责向上级领导定期报公司运营情况,根据实际情况及时调整运
营政策;
8.组织制定年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划,
通过检查、控制、监督和考核等过程管理,保障各项计划及指标的
完成;
9.组织市场调研工作,根据市场变化及时调整各项计划,挖掘市场潜力,扩大市场份额;
10.负责本公司团队培训及建设工作,不断提高员工素质,打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得客户信任的员工团队,全面完成公司的各项指标。
11.负责完善4s店各项管理,健全岗位职责目标,持续改进各项业务流程,对经营过程实施有效地监督、指导、考核、并保证企业可持续发展。
12.负责公司公共关系,网点经销商的开发、支持;组织经济协议的洽谈和经济合同的签订。
13.负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作,组织市场调研工作,挖掘市场潜力,扩大市场份额。
14.负责协调、激励所属部门的工作,坚持6s管理,并严格进行量化考核。
15.负责对所属员工支持鼓励、培训、考核、打造团结高效优质和谐团队。
销售部
岗位名称:销售部经理
直接上级:总经理
直接下级:展厅主管、后勤事业主管、市场主管
岗位职责:
1.负责公司销售部全面工作,制定本部门各岗位职责、工作标准并进行考核;
2.负责制定执行公司年度、季度、月度汽车销售计划,并努力实现公司的销售目标;