G99 服务王道
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单选题
1.全球经济发展的双引擎是:回答:正确
1. A 轻工业和重工业
2. B 重工业和制造业
3. C 轻工业和服务业
4. D 服务业和制造业
2.推动人们行动最强大的动力是:回答:正确
1. A 认同需求
2. B 生理需求
3. C 安全需求
4. D 社会需求
3.送给自己最好的礼物是:回答:正确
1. A 大家满意
2. B 领导满意
3. C 顾客满意
4. D 自身满意
4.我们不应该反驳而是应该多尊重的顾客属于:回答:正确
1. A 强势型
2. B 脆弱型
3. C 敏感型
4. D 配合型
5.顾客对于商店、企业信赖与期望的表现是:回答:正确
1. A 建议
2. B 赞扬
3. C 抱怨
4. D 沉默
6.环境可以对一个人产生强烈的暗示性和诱导性指的是:回答:正确
1. A 空杯理论
2. B 破窗理论
3. C 蝴蝶效应
4. D 热岛效应
7.让生命的改变立刻开始,关键在于:回答:正确
1. A 坚强的意志
2. B 认真的思考
3. C 正确的决策
4. D 真正的决定
8.“以人为本”的“本”是:回答:正确
1. A 企业的根本利益
2. B 职工的根本利益
3. C 顾客的根本利益
4. D 社会的基本利益
9.企业经营的核心策略和必备文化是:回答:正确
1. A 顾客满意
2. B 市场影响
3. C 内部凝聚力
4. D 利益共同体
10.人都有一种归属于一个群体的感情,这属于:回答:正确
1. A 自尊需求
2. B 安全需求
3. C 认同需求
4. D 社会需求
11.人的最高层次的需求是:回答:正确
1. A 自我实现需求
2. B 自我超越需求
3. C 自尊需求
4. D 生存需求
12.善表现,好公关,广结善缘的顾客属于:回答:正确
1. A 分析型
2. B 职业型
3. C 干练型
4. D 表现型
13.21世纪,企业经营应:回答:正确
1. A 以大局的需求和利益为中心
2. B 以企业的需求和利益为中心
3. C 以市场的需求和利益为中心
4. D 以顾客的需求和利益为中心
14.退一步海阔天空,不需要和顾客进行正面冲突属于:回答:正确
1. A 想象成功法
2. B 连接景点法
3. C 精神胜利法
4. D 正向转念法
15.科学发展观的本质和核心是坚持:回答:正确
1. A 合作互惠
2. B 互利共赢
3. C 和谐发展
4. D 以人为本
第一讲现代企业经营的核心竞争力
一、服务的概述
服务,并不是对顾客低声下气,而是满足顾客的需求,顾客是我们的资产,是使企业成功迈向卓越的关键。
服务是一种行为、是一种表现、是一种成就、也是一种努力的过程,而产品本身是一种现象、一种东西、一种用品、也是在进行买卖之间的一种体验,只有透过良好的服务才能使
所有产品的价值倍增。比如五星级饭店可以收比较高的价格,是因为它在服务的层面做得更多、更好、更优秀,创造了一个更高的价值,而顾客也乐意拿出比较高的价格去购买。
关键要领:你在做服务的时候要打心里头是欢天喜地的,是非常开心的,是非常热忱,而且是非常乐意的来做服务。
服务的定义:贴心主动,为人设想,切合需要,解决问题。
服务项目包括:技术、产品、专业知识、信息、设备、时间、还有空间等等。
服务业已经是全世界经济的一个主角,它的产值甚至已经超过了制造业,它的就业人口也超过了制造生产业,可能在国内还没有特别的体现。在世界比较先进的国家,比如美国、加拿大、英国、欧洲、日本,甚至于经济开发中的国家,它们服务业的比率也都占到了65%以上。在农业、渔业、矿业、工商业、制造业、生产业的背后,都是在为顾客做服务,所以服务业的就业人口比率以及它的产值显得越来越重要,如何去提升企业的服务水平也同样是我们要关注的话题。
二、企业的经营理念
企业经营理念是公司可以到达多远的一个关键。具体呈现在企业的愿景、使命和价值观。那么企业的领导层必须相信并以身作则,企业的员工必须了解且全力配合,有了公司的愿景使命价值观后,制定的所有的目标跟策略才会具体而成功。
【案例1】
世界知名企业索尼公司把顾客的满意定为公司的企业文化。索尼有三个原则:第一是产品的质量绝对好;第二是当和顾客通电话或面对面服务时,要及时满足顾客,因为现在生活节奏比较快,顾客更重视时间,所以要及时满足顾客的需求;第三是在一周内100%快速的维修服务。另外,公司的精神有以下几个方面:第一,高度的可靠的高质量,达到顾客期望的质量标准,因为质量的标准并不是本公司制定的,而是顾客定的,另外顾客的视野比较宽,所以要设计高水平的产品给我们顾客;第二,要让顾客安心,让顾客最安心的方法就是去聆听顾客的需求和声音;第三,让顾客衷心的信赖我们;第四,积极提升顾客满意以符合顾客的需求,同时实现顾客的理想;第五,持续推动社会关怀活动来贡献社会,并维持和谐的关系。
所以,一个好的企业,除了要创造公司的利润之外,还要重视员工的感受,更要重视社会大众对它的期待和观感,必要时做一些社会公益活动,取之于社会,用之于社会。
索尼公司的愿景是:保持全球最受推崇的企业。