安全责任量化考核计分标准
学校安全处量化积分制度
一、制度背景为了进一步加强学校安全管理，提高师生安全意识，确保校园安全稳定，根据国家相关法律法规和学校实际情况，特制定本量化积分制度。
二、制度目的1. 强化学校安全管理工作，提高安全管理水平。
2. 落实安全责任，明确安全职责，形成人人参与、齐抓共管的良好氛围。
3. 量化安全工作成果，激励师生积极参与安全工作，提高安全素质。
三、积分体系1. 积分构成：积分分为基础积分和奖励积分两部分。
（1）基础积分：根据师生在安全工作中的表现，给予相应的基础积分。
（2）奖励积分：对在安全工作中表现突出的个人或集体，给予额外的奖励积分。
2. 积分标准：（1）基础积分：A. 学生：①遵守学校各项安全规章制度，无违纪行为，基础积分20分。
②积极参加学校组织的各类安全教育活动，基础积分10分。
③发现安全隐患并及时报告，给予5分奖励积分。
④参加学校安全志愿者活动，给予5分奖励积分。
B. 教职工：①认真履行安全职责，无安全事故发生，基础积分20分。
②积极参加学校安全培训，基础积分10分。
③发现安全隐患并及时报告，给予5分奖励积分。
④参与学校安全巡查，给予5分奖励积分。
（2）奖励积分：A. 学生：①在安全知识竞赛中获奖，给予5-10分奖励积分。
②在安全活动中表现突出，给予5-10分奖励积分。
③发现并排除重大安全隐患，给予10-20分奖励积分。
B. 教职工：①在安全培训中表现优秀，给予5-10分奖励积分。
②在安全巡查中发现并排除重大安全隐患，给予10-20分奖励积分。
③在安全工作中提出合理化建议并被采纳，给予5-10分奖励积分。
四、积分运用1. 积分与评优评先挂钩：积分作为评优评先的重要依据，对积分较高者给予表彰和奖励。
2. 积分与考核挂钩：将积分纳入教职工年度考核和学生综合素质评价体系，对积分较低者进行提醒和督促。
3. 积分与奖励挂钩：对积分达到一定标准的师生，给予物质奖励和精神鼓励。
五、制度实施1. 成立学校安全处量化积分领导小组，负责制度的制定、实施和监督。
安全责任清单及行为量化标准表 -
20
≥1次/周
未按规定频次开展扣5分/次；
3
履行岗位安全职责，规范安全行为
落实班组“三会一过程”活动，开展安全提醒、联保互保。
10
每班1次
未按规定频次开展扣5分/次；
对班组作业环境进行检查（含岗位涉及的重要危险源），查处并整改发现的隐患。
参加项目部组织的的安全生产定期检查，对现场存在的安全隐患督促相关人员整改
20
≥1次/月度
未开展扣20分；
参与项目部安全生产规章制度和操作规程的制定，并对照检查。
5
适时
无故拒不参与，扣5分（发生当月起，每月累计扣分）
知晓并传达本作业领域内的安全风险和危险源辨识，落实相应防范措施。现场监督危险性较大工程安全专项施工方案的落实情况。
5
≥1次/年
无故拒不参与，扣5分（发生当月起，每月累计扣分）
组织员工进行安全生产教育培训。每周开展一次安全列会
10
≥1次/周
未开展扣10分；
3
现场管理
督促、检查、指导班组开展安全生产标准化班组建设，提升班组现场管理水平。
10
≥1次/月度
未开展扣10分；
巡视作业现场开展隐患排查治理及工作指导，观察和纠正员工三违行为，落实考评。
20
≥1次/周
未按规定频次开展扣5分/次；
参加班组“三会一过程”并作出指导及纠正，对现场CARC风控表和危险作业审批表进行检查、点评或纠正。
20
≥3次/周
未按规定频次开展扣5分/次；
4
CAHS（含CAHS-CS）、CAE系考评标
集团公司安全生产积分制考核管理办法
集团公司安全生产积分制考核管理办法一、总则1、为了加强集团公司的安全生产管理，建立科学、有效的安全生产考核机制，提高员工的安全生产意识和责任感，预防和减少安全生产事故的发生，特制定本安全生产积分制考核管理办法（以下简称“本办法”）。
2、本办法适用于集团公司及所属各子公司、分公司、项目部等所有生产经营单位（以下统称“各单位”）的全体员工。
3、安全生产积分制考核管理应当遵循“公平、公正、公开”的原则，以事实为依据，以制度为准绳，对员工的安全生产行为进行量化考核。
二、积分考核内容1、安全规章制度执行情况严格遵守集团公司制定的各项安全生产规章制度，如未遵守，根据情节轻重扣减相应积分。
按时参加安全培训、会议等活动，无故缺席或迟到早退的扣减积分。
2、安全操作规程遵守情况员工在工作中必须严格按照安全操作规程进行操作，违反操作规程的扣减积分。
对发现他人违反操作规程未及时制止或报告的，扣减一定积分。
3、安全隐患排查与整改积极参与本单位的安全隐患排查工作，发现隐患及时报告并提出合理整改建议的，给予相应积分奖励。
对于本岗位存在的安全隐患未及时整改或整改不到位的，扣减积分。
4、事故预防与处理采取有效措施预防事故发生的，给予积分奖励。
发生事故后，能够及时、如实报告，并积极配合调查处理的，酌情减少积分扣减。
对隐瞒事故或阻碍事故调查处理的，加重积分扣减。
5、安全设施与设备维护正确使用和维护安全设施与设备，确保其正常运行，未按要求操作的扣减积分。
发现安全设施与设备故障及时报告并协助修复的，给予积分奖励。
6、安全宣传与教育积极参与安全宣传活动，向他人传播安全知识和经验的，给予积分奖励。
对不认真学习安全知识、不接受安全教育的扣减积分。
三、积分计算方法1、初始积分每位员工在每年年初设定初始积分为 100 分。
2、加分项提出合理化安全建议被采纳的，加 5 10 分。
发现重大安全隐患并及时排除的，加 10 20 分。
在安全生产工作中表现突出，受到上级表彰的，加 10 20 分。
某小学安全工作量化考核细则(四篇)
某小学安全工作量化考核细则以下是某小学安全工作量化考核细则：1. 安全设施考核：- 学校应配备完善的安全设施，包括门禁系统、监控摄像头、灭火器等。
学校需要定期检查和维护这些设施的功能，确保其正常运行。
- 每学期需要进行一次安全设施检查，记录设施的完好程度以及存在的问题，并及时修复。
2. 应急预案考核：- 学校应编制完善的应急预案，包括火灾、地震、自然灾害等突发事件的处理方案。
这些预案需要经常进行演练，确保全体师生熟悉并能够正确执行。
- 每学年进行一次应急预案演练，记录演练过程中存在的问题，并进行改进。
3. 安全教育考核：- 学校应每学期组织安全教育活动，包括开展安全知识讲座、组织演讲比赛、开展逃生演练等。
这些活动应覆盖全体师生，并进行记录。
- 每学期进行一次安全教育考核，评估学生的安全意识和知识掌握程度，并记录考核结果。
4. 食品安全考核：- 学校食堂应每学期进行一次食品卫生检查，确保食材的质量和食品加工的卫生条件。
检查结果需要记录并进行整改。
- 学校需要定期开展食品安全知识培训，提高师生的食品安全意识。
5. 学生安全管理考核：- 学校需要加强对学生的安全管理，包括监管学生在校内的行为、防止校园欺凌事件的发生等。
学校需要采取措施确保学生的人身安全。
- 每学期进行一次学生安全管理考核，评估学校对学生安全的管理情况，并记录考核结果。
以上是某小学安全工作量化考核细则的一些要点，具体细则可根据实际情况进行调整和补充。
某小学安全工作量化考核细则（二）为进一步落实学校安全工作目标责任制，推动全镇学校安全管理工作科学化、规范化、制度化，建立客观、公正、有效的过程管理激励机制和长效机制，实现学校平安和谐发展，特制定本细则。
(一)安全组织机构和制度建设1.建立健全学校安全工作管理机构，实行“网格化”管理。
按规定设立学校安全管理办公室，配备专兼职安全管理人员、有专门场所、办公设施等，未成立安全管理办公室的或未配备专兼职安全管理人员的扣____分，未实行“网格化”管理的扣____分。
某医院消防安全量化考核评分表
某医院消防安全量化考核评分表被考核科室：时间：年月日考核内容分值量化评分标准评分办法得分1、认真组织学习《中华人民共和国消防法》及相关法律法规和制度，加强医务人员和就诊患者的消防安全教育，牢固树立防火安全意识，提高防火警惕性。
10分认真组织学习，有记录，科室医务人员防火意识强得8分。
其他情况酌情扣分。
现场检查查阅资料2、落实“预防为主，防止结合”的方针和“谁主管谁负责”的原则，科室负责人为消防安全第一责任人。
5分认真落实得6分。
其他情况酌情扣分。
查阅资料3、科室负责人是防火安全的第一责任人，对本科室防火安全负责。
各科室明确消防责任，遵守消防法律法规，依法履行防火安全职责。
10分防火意识强，认真履行职责，遵守法律法规得8分。
不认真履行职责扣6分，不遵守消防法律法规扣2分。
现场检查查阅资料4、把防火安全教育工作纳入工作计划，定期研究布置防火问题。
8分有防火工作计划得2分，计划落实到位得3分。
现场检查查阅资料资料5、按要求搞好火源、电源、气源的管理，严格易燃易爆和危险物（药）品的管理，并有各项管理制度。
8分有各项制度得2分。
加强火源、电源、气源的管理，严格易燃易爆和危险物（药）品的管理得5分。
现场检查查阅资料6、科室内配备必要的消防器材，完善消防标志，并保证消防设施、灭火器材和消防安全标志等完好有效。
严禁堵塞、占用安全疏散通道和封锁安全疏散出口。
8分按要求配备消防器材及标志得7分。
其他情况酌情扣分。
现场检查7、科室内夜班时应进行防火安全巡查，每月进行一次安全防火检查，发现问题及时整改。
8分夜班无人进行防火巡查扣2分，发现隐患不及时整改扣3分，扣完为止。
查阅资料8、举办各项活动必须符合消防安全的规定。
7分符合规定得5分，否则记0分。
查阅资料9、逐一落实防火责任，各科室与院内签订责任书。
10分未签订责任书记0分，签订不完整扣1-4分。
查阅资料10、发生火警、火灾及时报告，全体医务职工参与火灾扑救。
6分发生火警、火灾及时报告能按规定报告不扣分，报告不及时扣2分，隐瞒不报记0分。
2.安全目标考核计分标准
区科安全目标考核表
项目
标准分数考核内容源自扣分因素考核部门
安全管理
40
单位因现场管理失职失责，造成矿井瓦斯超限、发生透水、重大冒顶事故等重大隐患现象的单位扣10分，责任者按事故分析的责任大小给予处罚和追责。管理人员下井达不到规定次数每人次扣2分。单位出现一般“三违”每人次扣1分，出现严重“三违”每人次扣3分（以安监科检查统计）。出现微伤每次扣5分；出现一次轻伤扣10分，重伤以上事故按采矿公司有关文件执行。
安
监
科
安全生产标准化
40
公司动态、静态检查，安全生产标准化不达标每次扣5分，停头停面每次扣2分。上级动态、静态检查安全生产标准化不达标每次扣10分，停头停面每次扣5分。对上级部门检查的隐患，每条次扣0.5分，有责任追究的，每条（次）扣3分，责任者按规定罚款。
双控机制
20
“双控”系统管理，各区科、班组、岗位、专业、风险管控、隐患排查等问题没有按规定时间处理、录入、闭合、上报的每次扣单位2分。各种资料、台账、记录齐全，有缺项的，每条扣单位2分；不完善的每条扣1分；责任者按规定罚款。
创建精品工程
（加分项）
集团公司安全生产标准化考核单位专业第一名加5分，达到第二名加3分。
采掘工作面达到精品工程的每次加5分。
机电硐室达到精品工程的每次加3分。
被考核单位： 考核分数： 年 月 日
考核人（签字）： 被考核单位（签字）：
安全生产责任制考核标准
安全生产责任制考核标准安全生产责任制是公司最基本的一项安全制度，是安全生产、劳动保护管理制度的核心。
根据安全生产的需要，公司制定了从总经理到岗位人员以及各部门的安全责任。
为确保将安全责任落到实处，做到责任分明、各司其职、各负其责，形成安全工作事事有人管、件件有着落的管理机制，特制定本制度，对安全责任落实情况进行严格考核。
1．考核职责（1）各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全管理领导小组（安委会）负责。
（2）部门人员的安全责任制考核由各部门/工序负责，考核结果报公司安全管理领导小组。
2．考核形式安全生产责任制按分工职责考核，实行季度考核、年终总评的办法，每季度初10日前上报相应主管部门。
3．考核标准各部门要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。
在责任制的考核上，采用百分制的形式。
责任制考核，按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分，各条得分合计为总分，总分90分以上的给予奖励，80-89分者，不奖不罚，70-79分者，扣抵押金20%；60-69分者，扣抵押金50%；小于60分者，扣全部抵押金。
4．奖惩各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每季通报，年终进行总评，考评优秀的由公司给予奖励，考评不合格的由公司给予处罚。
对安全生产责任不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安全管理领导小组研究给予处理，构成犯罪的，将有关责任人移交司法机关处理。
(二)、部门安全目标考评标准为了进一步搞好安全生产，做到检查考评经常化。
特制定本安全生产评比细则。
评比分值进行量化，按季度考评、年终汇总的程序进行。
具体操作如下：一、每季度5日前由安全管理领导小组按以下标准对各部门进行考评：安全事故（20分）：指工作中无安全隐患；无财产损失和各类人身伤害。
发生一起事故扣20分。
车间安全员岗位量化指标考核细则
5 达各类安全会议文件和会议精神。（未按要求执行每发现一次扣1分，
直到扣完为止）
5
参加周三培训，监督和检查安全培训的组织、内容、效果、记录等。 （每发现一处未完成扣1分）
对车间职工当班工作进度进行现场检查跟进，对工作中易发生的危险要
5 及时提醒，发现违反安全规定作业的要及时制止。（发现一次为制止此
项不得分）
定性指标
不能积极配合本车间和相关部门工作、不能及时提供准确必要的信息、
1
（30分） 协作服务
10
不能很好的履行服务职责被投诉的、未能及时履行相关服务职责被投诉 的、不能积极的参加中心组织的各项活动且无正当理由的，每出现一次
仪容礼仪 环境卫生
扣1分。
员工上班未着正装，办公室内高声喧哗,每发生1人次扣1分；办公室卫
车间安全员岗位量化指标考核细则
岗位：安全员
序号 考核指标 考核项目 分值
岗位量化指标考核明细
劳动纪律
7
上下班迟到、早退、未履行请销假规定、工作期间做与工作无关的事情 （如玩游戏、干私活等），当月每发生1人次扣1分。
业务标准化
6
未按中心《部门业务流程》办理相关业务，每项扣2分，在办理业务中 出现错误，每次扣减1分。
雨季、冬季“三防”资料未按照标准化办公室要求及时上报扣2分；未
5 及时向上级部门上报车间存在的“三防”隐患扣1分；“三防”工作组
织不力，落实不严不细扣2分
纪检监察室 考核办
被考核人：
2
定量指标 （70分）
5
每月组织并参与召开车间安全生产会议，并记录整理。（至少2次，少 一次扣2.5分）
5
车间建立“三违”管理档案，发现“三违”进行安全教育并登记。（发 现一次“三违”为教育登记此项不得分）
国网(基建∕3)956-2019《国网输变电工程安全质量责任量化考核办法》
规章制度编号：国网（基建/3）956-2019国家电网有限公司输变电工程安全质量责任量化考核办法第一章总则第一条为进一步加强国家电网有限公司（以下简称公司）输变电工程建设过程各参建单位（包括建设管理单位、监理单位、施工单位，下同）及其项目关键人员安全质量履责行为，强化工程现场安全质量管理，有效防范人身安全事件及设备质量事件，提升工程质量水平，制定本办法。
第二条输变电工程安全质量责任量化考核（以下简称“量化考核”）依据各级单位安全责任清单和公司安全质量管理制度，通过对被考核人员的安全质量履责情况进行量化计分，根据计分情况对责任主体单位和个人进行相应奖惩，督促相关单位保障现场资源投入及相关人员到岗到位，压实安全质量责任，夯实工程现场安全质量管理基础。
第三条量化考核的考核对象是参建单位、参建单位的相关管理人员及项目关键岗位管理人员，适用于公司基建管理的所有输变电工程。
第二章职责分工第四条公司各级主管部门按照职责分工参与、推动输变电工程安全质量责任量化考核工作。
各级招投标管理部门负责将考核结果应用到招投标工作中，各级人资部门负责将有关人员的考核结果应用到薪酬管理中，各级安监部门负责对相关事故事件的调查处理和定性定级管理。
第五条国网基建部管理职责（一）归口管理公司量化考核工作，负责建立考核制度并监督落实；（二）对公司量化考核管理工作开展培训、监督和指导，督促省公司（包括省、自治区、直辖市电力公司和公司直属建设公司，下同）完成所管理项目的考核工作；（三）对检查结果进行统计、应用、通报；（四）对省公司量化考核工作情况及成效进行评价、考核。
第六条国网总部相关部门管理职责国网特高压部负责在相关工程合同中明确管控措施落实要求和量化考核要求，督促落实考核结果的应用。
第七条省公司（包括省、自治区、直辖市电力公司和公司直属建设公司，下同）基建管理部门管理职责（一）认真贯彻执行量化考核的各项规定与要求，制定本单位量化考核实施细则，并在工程合同中明确量化考核要求；（二）监督所属建设管理单位和监理、施工企业，以及管理项目参建单位及人员严格落实管控措施要求，组织开展“四不两直”监督检查，根据检查结果对相关单位进行量化考核；（三）督促所属建设管理单位和监理、施工企业，以及管理项目参建单位将省公司对相关单位的考核结果分解到个人，督促相关单位开展量化考核并落实考核结果。
安全目标责任书量化考核评分标准
安全目标责任书量化考核评分标准（试行）单位名称（盖章）：2009年月日单位负责人（签字）：填表人（签字）：检查组长（签字）：关于安全目标责任书量化考核评分标准（试行）的说明：1、安全目标责任书及安全目标责任书量化考核评分标准（试行）的指导思想是贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，重在预防，强化预防，把安全预防工作做在前面，以更好地落实企、事业单位的安全生产主体责任，确保安全生产。
2、安全目标责任书量化考核评分标准（试行）是根据北京纺织控股有限责任公司与各企、事业单位签订的安全目标责任书的内容制定的，其目的是便于对签订安全目标责任书的单位实施评定考核。
3、根据安全目标责任书中设定的安全考核内容包括安全控制指标、安全管理工作、消防安全工作、交通安全工作及治安保卫工作，结合实际，总评分标准满分为400分，其中完成安全控制指标、安全管理、消防安全工作分别为100分，交通安全和治安保卫工作分别为50分。
根据安全管理工作的实际，安全控制指标占权重比例为30%；安全管理工作占权重比例为25%；消防安全工作占权重比例为25%；交通安全工作占权重比例为10%；治安保卫工作占权重比例为10%。
分别以各项工作实际得分乘以权重比例，各项得分相加为总分。
4、评定评分结果分为A、B、C、D、E五个级别，其中A为最好级别，E为最低级别，依次类推。
此评定结果与单位领导经营成果挂钩。
5、设定总分数96分（含）以上为A级；91分（含）以上为B级；86分（含）以上为C级；81分（含）以上为D级；81分以下为E级；A级为好；B级为较好；C级为一般；D级为较差；E级为不合格；获A级的单位应予嘉奖，获D级（含）以下的单位应予扣薪（或扣奖）。
6、在“扣分基本标准”栏，描述的扣分内容为基本扣分内容，最高扣分数一般不超过标准评分数，但有些扣分则可能超过基本标准分数。
7、“自评分”一栏为单位在2009年12月上旬前根据安全目标责任书量化考核评分标准（试行）规定的内容，实事求是地进行自评打分。
煤矿安全生产量化考核评分标准
8分
程立强
10.安全培训教育
编制年度安全培训计划、安全教育计划，并组织实施。安全培训按计划办班。
每月至少上一次安全大课。
未按培训计划办班扣1分/班；未完成上级调学计划任务扣1分。岗位员工1人未持证上岗扣0.5分，未持卡上岗扣0.5分，现场考问有1人不合格扣1分。
各单位不得有以下影响消防安全现象：1.占用疏散通道；2.在安全出口或者疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物；3.安全出口上锁、遮挡或者将消防安全疏散指示标志遮挡、覆盖或其他影响安全疏散的行为。4.违章用火、用电；5.安全出口、疏散通道不畅通，安全疏散指示标志、应急照明不完好；6.消防设施、器材和消防安全标志不在位、不完整；设置不符合国家标准；7.常闭式防火门没有处于关闭状态、防火卷帘下堆放物品影响使用；8.消防安全重点部位的人员不在岗；9.消防车通道不畅、无消防水源；10.灭火器材配置不齐全，或失效；11.重点工种人员以及其他员工不掌握消防知识；12.消防安全重点部位的管理不到位；13.易燃易爆危险物品和场所防火防爆措施的落实不到位以及其他重要物资的防火管理不到位；14.消防（控制室）值班情况不好和设施运行不良、记录情况不规范；15.违章进入生产、储存易燃易爆危险物品场所；16.消火栓、灭火器材被遮挡影响使用或者被挪作他用；17.消防设施管理、值班人员和防火巡查人员脱岗的；18.违章关闭消防设施、切断消防电源和其他致使消防设施无法使用的现象。（此项10分）
地面单位检查值班表、值班记录、值班制度，每少一项扣1分；空岗一次扣1分。检查深入基层情况记录，每少深入一次扣1分。
6分
丛滋宝
XXX公司安全生产量化考核评分标准（2012版）
安全生产责任制落实情况考核办法
安全生产责任制落实情况考核办法
安全生产责任制是我国安全生产工作中的一项重要制度，其主
要目的是强化安全生产责任的落实，防止安全事故的发生。
为了保
障安全生产责任制的顺利实施，需要建立一套科学完善的考核办法，以对落实情况进行定量量化的评估和监督。
本文将介绍一套适用于
企业安全生产责任制的考核办法。
一、考核项目
1.主要负责人安全生产职责落实情况考核。
包括主要负责人对
企业安全生产工作的安排、组织、领导实现情况，对安全生产责任
制的落实情况是否有效进行监督和督促的程度等。
2.部门负责人安全生产职责落实情况考核。
包括部门负责人对
其部门安全生产管理情况的评估，对部门内安全隐患的排查和整改
情况，以及对下属员工进行安全生产培训和考核的落实情况等。
3.员工安全生产职责落实情况考核。
包括员工对企业安全政策
和规章制度的学习情况，对安全事故的报告和处理情况，以及对自
身安全生产职责的认识和遵守情况等。
4.安全生产投入情况考核。
对企业在安全设施、安全培训、安
全防护器材等方面的投入情况进行考核，以评估企业对安全生产的
重视程度和投入力度。
5.安全生产事故情况考核。
对企业安全生产事故的数量、类型、原因和处理情况等方面进行考核，以提醒企业注意安全隐患的排查
和防范工作。
1。
安全标准化考核评分细则
5）竣工验收报告。
本项2分。
①未建立档案的，扣2分；
②档案内容不全，每缺一项扣1分。
无重大隐患按缺项处理。
查档案、资料等。
3.企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面向企业直接主管部门和当地政府报告。
本项3分。
①未采取有效防范措施的，扣3分。
②未书面向安监部门和当地政府报告的，扣2分。
合成氨生产单位风险评价关注点详见附件3“2.2.1”
2.企业各级管理人员应参与风险评价工作，鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制。
本项5分。
评价人员组成不合理，缺一类人员未参与扣2分。
查评价记录或现场询问，了解参与人员组成。
2.3
风险控制
20
1.企业应根据风险评价的结果及经营运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。企业在选择风险控制措施时：
无重大隐患按缺项处理。
查文件资料。
4.企业对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。
本项2分。
未制定整改计划的，扣2分。
无重大隐患按缺项处理。
查资料。
*2.5重大危险源
20
1.企业应按照GB 18218辨识并确定重大危险源，建立重大危险源档案。
本项4分。无重大危险源的单位按缺项处理。重大危险源未进行定期检测或评估或监控，扣20分。
本项5分。
①抽查培训记录、班组活动记录，无相关内容，扣3分；
②抽查现场作业人员对岗位风险掌握情况，每人次不掌握扣1分。
查培训记录，抽查现场作业人员。
2.4
隐患治理
10
1.企业应对风险评价出的隐患项目，下达隐患治理通知，限期治理，做到定治理措施、定负责人、定资金来源、定治理期限。企业应建立隐患治理台账。
安委成员单位安全生产工作管理目标量化考核标准
二、三项行动 32分
整治工作（16分）：全年对监管行业每月开展一次以上排查治理工作,有检查记录、整改通知书、复查意见书的得 5分,每缺一项扣1.5分；建立隐患排查治理台帐的得5分；全年隐患整改率达95%以上得6分。（查看材料） 全年“两节、两会”、“五一”、“国庆”、冬季分别开展安全生产大检查，有方案、检查记录、简报、图片、 等材料档案齐全的得10分，缺一项扣2分。（以县安委办统计数为准）
锦屏县二0一二年安委成员单位安全生产工作目标量化考核评分表
考核时间： 项 目 分值 考 核 标 准 得分：全年本单位和监管行业无安全生产死亡事故，单位和监管行业每发生一起安全生产事故死亡1人扣 6分；火灾事故5分：全年单位每发生一起消防火警以上事故的扣3分。 宣传工作（6分）：全年开展2次以上（含安全宣传月）安全生产宣传（有方案、有简报、有资料）每缺一项扣2分 。（查看图片、文件等资料）
四、参会及培 10分 训工作 参会工作5分：按时参加县政府或安委会组织召开的全县性安全生产会议，每旷会一次扣1分（以会议通报为准） 。
10分 每月25日之前报送当月隐患排查治理材料，未按时上报的每缺一月扣1分。 （以县安委办统计数为准） 五、材料上报 9分 3月15日以前报安全生产工作计划的得3分，不按时上报的扣2分。7月10前报上半年安全生产工作总结的得3分，不 按时上报的扣2分，12月20日前报全年安全生产工作总结得3分，不按时上报的扣2分。（以县安委办统计数为准）
5分 按时上报县安委办交办的其他安全生产材料的得5分，每迟报或少报1次扣1分。 （以县安委办统计数为准） 被考核单位： 考核人签字：
三、基础设施 建设
机制建设（4分）：单位主要领导与分管领导签订有包保责任状，分管领导与各股室负责人，主要领导与被监管生 产经营单位主要负责人签有安全生产责任状的得4分，每缺一项扣1分。（查资料） 9分 队伍建设（5分）：单位成立安全生产管理机构得1分，明确班子成员分管安全生产工作的得1分，落实专人负责安 全生产工作的得1分，完成征订安全生产报刊(杂志)的得2分。未完成的按比例扣分。（查看文件等相关资料） 培训工作5分：对监管行业全年开展2次以上安全生产培训工作（有培训方案、内容、简报、签到册）每缺一项扣1 分。
安全生产责任制考核
分，晚报一次扣5分
1、发现1人次“三违”扣1分.
三违
2、发现班组长违章指挥,违章作业,1人次扣5分. 3、持有效证件上岗，1人次岗证不符或无证上岗，
现场检查
扣5分。
1、未组织新员工三级安全培训的,每少1人次扣1分
宣传培训
2、未组织员工再培训的，每少1人次扣1分。
3、6月份安全生产月及11月9日消防宣传日未开展宣
考核日期：
安全生产责任制量化考核标准（总分100分）
被考核单位：
序号 1 2 3法
顶目
1、发生火灾、死亡或重伤事故,一次扣100分.
查工伤统计
安全指标
2、发生轻伤事故，一次扣20分
事故发生后两小时后为迟报；8～24小时为晚 报；
3、隐瞒各类事故每次扣20分.事故汇报迟报一次扣2
查制度和记录
。
安全管理制
1、缺少1项制度扣2分。
度及操作规 程
2、缺少1个工种操作规程扣1分。
1、行政正职不按要求主持召开安全办公会，1次扣1
查制度和操作规程
安全会议
分。 2、安全办公会记录内容不符合要求，1处扣0.2分。
查会议记录
考核情况
考评合计最终得分： 重要说明：安全生产责任制量化考评每半年一次，合计得分共计100分，考核结果与单位领导班子成员安全生产月活动奖励挂钩。
查记录(当月及上月份)
传活动的，,一次扣10分.
隐患整 改
1、隐患及问题不及时按规定整改1次扣1分。 2、严重隐患及问题整改不及时，1次扣3分。
3、同类问题重复出现，1次扣1分。
现场检查
1、各级各类人员安全生产责任制齐全，少1人或岗
安全生产责 任制
位扣0.2分。 2、有安全生产责任制量化考核办法并按月份经考 核，无考核办法扣5分，没有按月份考核一次扣1分
输变电工程安全责任量化考核计分参考标准
附件
输变电工程安全责任量化考核计分参考标准
1.本表未覆盖的部分应按照相关法规、制度要求，根据责任划分纳入计分范畴。
2.监理工程师分为专业监理工程师、安全监理工程师。
1. 本表未覆盖的部分应按照相关法规、制度要求，根据责任划分纳入计分范畴。
2. 本表主要责任单位为施工单位，主要责任人为项目经理、施工项目总工和作业层班组长；次要责任单位和责任人为施工单位和班组安全员、班组技术员兼质检员，以及监理单位、总监理工程师和安全监理工程师；相关人员为业主项目经理和业主项目安全专责、质量专责。
1. 本表未覆盖的部分应按照相关法规、制度要求，根据责任划分纳入计分范畴。
2. 本表主要责任单位为施工单位，主要责任人为项目经理、施工项目总工和作业层班组长；次要责任单位和责任人为施工单位和班组安全员、班组技术员兼质检员，以及监理单位、总监理工程师和专业监理工程师；相关人员为业主项目经理和业主项目安全专责、质量专责。
中小学幼儿园安全工作考核量化评分细则
中小学幼儿园安全工作考核量化评分细则一、组织机构类（4分）1、有安全工作领导小组，制度健全，分工明确（1分）。
2、有校园安全应急事故处置领导小组（1分）3、领导值班带班制度健全，落实良好（2分）。
二、签订责任状类（3分）1、有镇街教办主任与本单位主要负责人签订的安全工作管理目标责任书（1分）。
2、有本单位主要负责人与班子成员签订的“一岗双责”目标责任书（1分）。
3、有本单位主要负责人与班主任、教职工签订的安全工作目标管理责任书（1分）。
三、会议记录类（4分）1、每周一次的行政例会研究或部署安全工作记录（2分）。
2、专题安全工作会议记录（2分）。
四、安全防范类（65分）（一）门卫安保（10分）1、有标准的门卫室，制度健全，整洁规范（2分）。
2、按规定配齐配足安保器材（2分）。
— 1 —3、按规定配足专兼职保安，队伍整齐，服装统一（2分）。
4、安保人员交接班登记表、门卫访客登记表、学生课间离校登记表、学生请假条等，记录详实、规范（4分）。
（二）宿舍管理（13分）5、按标准配足宿管员（2分）。
6、学生宿舍楼内无乱接电源和使用电器现象，无明火、吸烟、点蜡烛蚊香等现象（3分）。
7、学生宿舍内有完好的烟感报警系统（3分）。
8、宿舍安全管理检查表记录详实、台账规范（3分）。
9、宿舍安全隐患排查检查表记录详实、台账规范（2分）。
（三）消防安全（10分）10、学校幼儿园工作人员人人会使用灭火器（3分）。
11.消防设施设备齐全，定期检查维护，有检查记录，确保正常使用（2分）。
12、教学楼、实验楼、宿舍、报告厅等密集场所，安全出口、疏散通道畅通，疏散指示标志明显，应急照明完好（3分）。
13、加强用电安全检查，无线路老化、凌乱现象（2分）。
（四）食品卫生（10分）— 2 —14、学校食品安全管理组织机构健全，有专职食品安全管理员，各岗位从业人员责任明确（2分）。
15、从业人员持有效健康证明上岗，开展食品安全知识、技能培训（1分）。
幼儿园安全量化考核细则(3篇)
幼儿园安全量化考核细则(3篇)幼儿园安全量化考核细则篇一一、师德表现(10分)1、优秀(10分)，合格(7分)。
遵守《师德规范》，表现积极，业绩突出，能起模范带头作用;有下列情况之一者，师德表现不能定为优秀：①有明显体罚或变相体罚学生现象;②上班时仪表不规范者;③上班时间在班上或办公室吃零食者;④有搞第二职业、影响本职工作的;⑤工作态度消极应付，接受任务推三托四;⑥同事关系、家校关系紧张，经调查属实者;⑦不自觉节水、节电者。
2、师德表现方面定为不合格：①严重违法乱纪，损坏师德形象被查处者;②体罚、变相体罚幼儿，性质严重的;④严重失职，酿成重大责任事故的;⑤严重违反规章制度，教育不改的;⑥搞第二职业，严重影响本职工作的。
不合格者本项记0分。
二、出勤情况(30分)幼儿园设置考勤登记表，由专人负责考勤登记并及时汇总封存。
1、有下列情况者分别予以扣分。
①事假每月累计三天或三天以上本项记0分。
(婚假、丧假、产假除外)。
②病假：连续3天以上必须出具医生证明，不予扣分。
③旷课每节扣3分;④迟到、早退每次扣2分⑤幼儿园会议、幼儿园组织集体活动及各级会议，应参加的教师每缺1次扣3分。
2、①幼儿园派出学习不算请假。
直系亲属去世，丧假不多于3天;旁系亲属不多于1天，超出天数扣分。
②本部分最多扣30分;三、保教工作(40分)每学期对教师的各种教学计划、总结、教案、保教工作等方面按照教学常规管理要求，每月进行全面检查、量化评分。
1、各种计划、总结的制定( 10分)：以下各项要求，每次每缺一项扣2.5分：①学期初制定教学计划，并按时送交幼儿园;②期末写好总结并按时送交幼儿园;③每周认真安排、编写周计划并按时上墙;④每周认真编写教案并按时送交幼儿园：格式符合、条理清楚、目的明确、书写工整、语言简练、能突出重难点。
(如发现无教案上课者，每次加扣1分);2、教育教学工作(10分)：每月对教师采取不定时的检查，按优、良、合格三个等级进行评定，分别得10分、7分、5分。
安全生责任制考核制度
安全生责任制考核制度
一、考核目的
考核各级各部门管理人员安全生产责任制的执行情况。
督促安全生产责任制的贯彻落实，激励安全管理机制的正常运行。
二、考核对象
各级各部门管理人员、安全管理人员及项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、资料员、造价员、机械员、班组长、工程（劳务）分包现场经理或负责人等人员。
三、考核办法
1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表），分为优秀、优良、合格、不合格四个等级。
实得分90及其以上者为优秀，90-85分（含85分）为优良，85-75分（含75分）为合格分以下为不合格。
2、考核时间：公司每年考核一次、项目部每月末进行一次考核。
3、实行逐级考核，公司考核部门对各级各部门人员进行考核，分公司接受公司考核，项目部项目经理接受公司及分公司考核，项目部考核小组对项目所属管理人员进行考核。
四、考核机构
公司成立以法人为组长的考核小组,项目部成立以项目经理为组长的项目安全生产责任制考核小组，具体负责所有管理人员安全生产责任制的考核工作，并确保及时、认真、公平、公正、公开、有效地开展考核工作。
五、奖惩办法
1、对实得分90分及其以上达优良标准者，给予通报表扬。
2、对实得分为75~85分（含75分）达到合格、优良准，不奖不罚。
3、对实得分为75分以下的不合格管理人员视其情节轻重，给予警告批评以观后效或调离工作岗位或经再次培训学习、重新考核合格后上岗等处理。
某小学安全工作量化考核细则范本
某小学安全工作量化考核细则范本第一章总则为进一步加强某小学的安全工作，提高师生安全意识和应急处置能力，特制定本安全工作量化考核细则。
该细则将根据实际情况，确定考核指标和考核标准，对教师、学生、管理人员等相关人员安全工作进行量化考核。
第二章考核指标2.1 教师岗位安全指标（1）参与安全培训的教师比例：全校教师参与安全培训的比例，应达到90%以上；（2）教师安全责任心：校内教师安全责任心测评得分，应达到80分以上；（3）教师安全意识：校内教师安全知识测试合格率，应达到90%以上；（4）教师安全巡查：校内教师按规定进行的安全巡查次数，应符合学校要求。
2.2 学生岗位安全指标（1）学生安全守则：全校学生熟知并遵守学校安全守则的比例，应达到90%以上；（2）学生安全意识：全校学生参与安全教育活动的比例，应达到90%以上；（3）学生安全责任感：学生安全责任感评测得分，应达到80分以上；（4）学生安全自护能力：学生安全技能测评合格率，应达到90%以上。
2.3 管理人员岗位安全指标（1）制定并及时更新安全管理制度的次数：管理人员对学校安全管理制度进行的修订次数，应符合学校要求；（2）应急预案执行情况：管理人员在应急情况下按照预案进行处置的得分，应达到80分以上；（3）校园安全设施维护情况：管理人员对校园安全设施维护情况的评估得分，应达到90分以上。
第三章考核标准3.1 教师岗位考核标准（1）参与安全培训的教师比例：满足90%以上：得10分；80%-90%：得8分；70%-80%：得6分；60%-70%：得4分；60%以下：得2分；（2）教师安全责任心：得分在80分以上：得10分；70-80分：得8分；60-70分：得6分；50-60分：得4分；50分以下：得2分；（3）教师安全意识：合格率在90%以上：得10分；80%-90%：得8分；70%-80%：得6分；60%-70%：得4分；60%以下：得2分；（4）教师安全巡查：按要求完成：得10分；巡查次数不足5次：得8分；巡查次数不足3次：得6分；巡查次数不足1次：得4分；未进行安全巡查：得2分；3.2 学生岗位考核标准（1）学生安全守则：满足90%以上：得10分；80%-90%：得8分；70%-80%：得6分；60%-70%：得4分；60%以下：得2分；（2）学生安全意识：参与活动比例在90%以上：得10分；80%-90%：得8分；70%-80%：得6分；60%-70%：得4分；60%以下：得2分；（3）学生安全责任感：得分在80分以上：得10分；70-80分：得8分；60-70分：得6分；50-60分：得4分；50分以下：得2分；（4）学生安全自护能力：合格率在90%以上：得10分；80%-90%：得8分；70%-80%：得6分；60%-70%：得4分；60%以下：得2分；3.3 管理人员岗位考核标准（1）制定并及时更新安全管理制度的次数：每次修订均按时完成：得10分；延迟1个月内完成：得8分；延迟1-3个月内完成：得6分；延迟3-6个月内完成：得4分；延迟6个月以上完成：得2分；（2）应急预案执行情况：得分在80分以上：得10分；70-80分：得8分；60-70分：得6分；50-60分：得4分；50分以下：得2分；（3）校园安全设施维护情况：评估得分在90分以上：得10分；80-90分：得8分；70-80分：得6分；60-70分：得4分；60分以下：得2分；第四章考核结果4.1 考核计分根据各项指标的考核标准，对各个岗位的考核项目进行打分，并进行累积计算。
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／
／ ／ ／ ／ ／ ／ ／
／ ／ ／ ／ ／ ／
2.7 按风险级别和管理要求到岗到位。
3 建设管理单位 3
到岗到位责任 人
0 建设管理单位 0 主要负责人
0
／
／
2.8
落实风险管控措施，有效防范施工风险 。
4
施工单位
4 4 作业负责人
4 施工单位
2
项目总工、项 目经理
2
安全员
1
／
3 施工方案管理
2
1.9
对现场施工工器具配置、检测、管理情 况进行批准。
2 建设管理单位
2
2 风险管理
2.1
业主项目部组织认真开展风险初勘、交 底及会签。
3 建设管理单位
3
2.2
施工项目部组织项目管理人员及分包管 理人员认真参加风险初勘、交底及会签
3
施工单位
3
2.3
监理项目部参加风险初勘、交底及会 签，如实提出监理意见。
2
责任单位
2
2
责任单位项目 经理
2 责任单位
1
责任单位主要 负责人
1
／
／
7 验收管理
施工项目部落实验收职责，认真开展施
7.1
工队自检、项目部复检工作，完成各级 验收消缺整改工作，验收数据真实、无
3
施工单位
弄施虚工作单假位现在象变。电站设备安装前、输电线
3 3 质检员
项目总工、技
3 施工单位
1.5 术员、项目经 1.5
0 项目总监
0
措施交底人的
／ ／
3 3 措施交底人
3 施工单位
1.5 上级直至单位 1.5
／
主要负责人
／ ／
／
3.4
监理对措施方案落实认真监督检查，督 促落实到位。
3
监理单位
3
专业监理工程 师
0 监理单位
0 项目总监
0
／
／
4 作业过程管理
4.1
按照要求办理施工作业票，A票由施工 队长签发，B票由施工项目经理签发。
3 监理单位
3
2.4
业主项目部在风险作业的分部工程开始 前，进行检查和复核，批准开工。
3 建设管理单位
3
2.5 按风险级别和管理要求到岗到位。
3 施工单位
3
2.6 按风险级别和管理要求到岗到位。
3 监理单位
3
4 主要负责人
4
／
／
／
主要负责人
0
／
／
／
主要负责人
0
／
／
／
4 主要负责人
4 施工单位
2 项目经理
2 施工单位
2
2
施工队长、施 工项目经理
2 施工单位
1
安全员、技术 员
1
／
／
4.2
四级及以上风险，工作票业主项目经理 签字确认。
2 建设管理单位
2
业主项目经理 0 建设管理单位 0 主要负责人 0
／
／
4.3
施工作业前仔细检查现场安全工器具、 施工机械设备合格后方可使用。
2
施工单位
2 2 施工队长
2
／
3.1
施工单位认真编制、严格审查施工方案 和措施，确保方案符合要求。
3
施工单位
3.2 监理对施工方案和措施认真审查把关。 3 监理单位
3.3
施工作业前按要求交底，作业过程认真 落实施工方案和措施。
3
施工单位
3 3
3
方案措施编制 人专业监理工程
师
3 施工单位 0 监理单位
1.5
方案措施审查 、编制人
1.5
2
／
总监理工程师 0 监理单位
0
专业监理工程 师
0
／
业主项目经理 0 建设管理单位 0 业主安全专责 0
／
3 主要负责人
3 施工单位
1.5 项目经理
1.5
／
总监理工程师 0 监理单位
0
专业监理工程 师
0
／
业主项目经理 0 建设管理单位 0 业主安全专责 0
／
业主项目经理
3 安全员
专业监理工程 师
业主安全专责
监理组织开展日常安全监督检查，对发 现的问题督促整改。
2
监理单位
2
主要负责人
0 监理单位
0 项目总监
0
安全监理工程 师
0
／
5.3
建设管理单位按照规定的频次开展日常 安全监督检查，对发现的问题督促整改
2 建设管理单位
2
主要负责人
0
建设管理单位
0
业主项目经理
0
项目部安全专 责
0
／
施工单位
2 2 主要负责人Fra bibliotek0 监理单位
0 项目总监
0
／ ／
／ ／
6 安全培训管理
6.1
对所有进场人员进行入场教育培训并考 试合格。
2
责任单位
2
2
责任单位项目 经理
2 责任单位
1
责任单位主要 负责人
1
／
／
6.2
对新进厂人员进行入厂教育培训并考试 合格
2
责任单位
2
2
责任单位主要 负责人
2
／
／
／
／
6.3
及时传达安全管理要求，定期组织安全 学习。
／
／
／
4.4
施工作业前由所有作业人员签字确认交 底和作业条件落实情况。
2
施工单位
2
2
施工单位项目 经理
2 施工单位
1
安全员、技术 员、施工队长
1
／
／
5 安全管理纠偏
5.1
施工单位开展日常安全监督检查，对发 现的问题进行整改。
2
施工单位
2 2 主要负责人
2 施工单位
1 项目经理
1 安全员
0.5
／
5.2
4
施工单位
4
1.5
监理项目部对进场的安全文明施工设施 审核、验收。
3
监理单位
3
1.6
对合同承诺的安全管理投入进行监督、 处罚。
3 建设管理单位
3
1.7
劳务分包单位的所有施工工器具由施工 总承包单位统一配置、统一检测、统一
3
施工单位
3
1.8
对现场施工工器具配置、检测、管理情 况进行审核、监督。
2
监理单位
1.2
监理工程师、专业监理工程师、监理员 等项目监理人员，配备数量符合公司管
4
监理单位
4
理制度要求和工程实际需要。
建设管理单位须配备合格的业主项目经
1.3 理、安全专职等项目管理人员，配备数 4 建设管理单位 4
量符合公司管理制度要求和工程实际需
1.4
按照施工承包合同约定，安全文明施工 费用足额投入、专款专用。
工程安全责任量化考核计分标准
编号
关键要求
分值 主要责任单位 应得 得分 主要责任人 得分 次要责任单位 得分 次要责任人 得分 相关人员 得分
一 综合部分
1 安全管理投入
施工单位须配备合格的施工项目经理、
1.1
项目总工、技术员、安全员、质检员等 项目管理人员。安全员必须为专职，配
4
施工单位
4
备数量应满足公司管理制度要求和工程 监理单位须配备合格的项目总监、安全
／
理、施工队长
／
路工程杆塔组立前和架线前等关键环
2 施工单位
1 项目经理
1
／
／
5.4 对发现的问题及时整改。
2 监理单位
2
主要负责人
0 监理单位
0 项目总监
0
／
／
建设管理单位 2
主要负责人
0 建设管理单位 0 业主项目经理 0
／
／
5.5
对发现问题不及时整改的，及时逐级上 报处理。
2
施工单位 监理单位
2 2 主要负责人
2 施工单位
1 项目经理
1
2
主要负责人
3
到岗到位责任 人
到岗到位责任
人
0
建设管理单位
0
业主项目部专 责
0
／
3 施工单位
1.5
项目总工、项 目经理
1.5
质检员、技术 员、施工队长
0.75
0 监理单位
0 总监理工程师 0
／
0 建设管理单位 0 业主项目经理 0
／
3 施工单位
1.5 主要负责人 1.5
／
0 监理单位
0 主要负责人 0
／
检查情况