社区驿站运营方案

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养老驿站运营管理

一、驿站工作八项基本通则:

1、“顾客的需求永远是最重要的”,每一位员工都必须将公司的服务理念、服务标准要求、服务特色和服务技巧贯彻落实到言行中,到每个工作环节中,为每位顾客提供优质的服务.

2、敬业是最卓越的工作态度,今天比昨天更努力,全心全意热爱工作,让敬业成为一种习惯,敬业在任何时候任何地方都会让我们出类拔萃.

3、忠诚是无价之宝,忠诚于顾客,忠诚于企业,忠诚是相互的,忠诚是价值之源,忠诚的最大受益人是我们自己.

4、驿站的盈利是公司的生命线,其他职能部门人员应从公司全局出发,树立良好的部门合作意识,各部门之间、员工之间应相互配合,真诚协作,全心全意为运营工作服务,同心协力排忧解难,坚决摒弃本位主义.

5、开源节流。在工作中力求节俭,合理整合,有效利用资源,不浪费公司资源.

二、驿站运营时间及服务项目:

1、运营时间:每日9:00~18:00,工作人员实行轮班、倒班制。

2、服务项目及收费标准:驿站采用会员制为基本营运模式,分为驿站会员和月卡会员

1)会员收费标准:100元/月;270元/季;480元/半年;720元/年。

主要针对驿站周边60周岁以上的居民。会员卡仅限本人使用。持会员卡可于有效期在驿站享受所有的免费项目,当日免费项目由驿站安排。

2)月卡费用:总会员达30人:2880元/月/人;总会员达50人:2680元/月/人;总会员达80人:2380元/月/人;总会员达100人:1980元/月/人;总会员达200人:1580元/月/人;月套餐卡仅限本人使用。

(具体的收费标准需通过财务核算后制定)

月卡套餐项目包括的服务内容:康复理疗类的每天限两个项目各一次,包含所有免费项目及其他所有服务项目,不含床位、短期看护项目,物品实购实付。

老年驿站服务项目价格表

三、运营管理规范:

作息时间:

1、到岗考勤时间:夏季7:15冬季7:45

2、夏季营业时间:7:30~21:30

3、冬季营业时间:8:00~21:00

4、上午班与下午班交接时间14:00

一)日常营运流程:

1、营业前准备:

时间:7:45----7:55

工作内容:

1) 早上进店时,有两人或两人以上同时开启店门;

2) 检查着装:店面清洁整理(全体员工)、服装整洁、物品陈列、工用器具摆放;

3) 状况确认:昨日营业状况,待处理事宜(驿站经理);

4) 组织晨会(运营经理或驿站经理);

5) 营业准备:着装准备、收银准备、工用器具准备。

说明:

1) 着装准备:按照规范统一着装,不得着装便装,不得有冬装、夏装同时出现的情况;

2) 晨会简单明了:3~5分钟,主要内容:总结前一天营业状况,安排当日工作事项;

3) 清洁整理:清洁责任区内商品及设备,检查工作台、地板、天花、柱子、墙壁是否清洁,玻璃门窗是否无灰尘印迹,设备是否摆妥、洁净,垃圾桶是否清洁,店前及走廊是否清洁,休息室的卫生、垃圾桶是否清洁,被套是否更换,被褥是否折叠整齐,床头柜是否清洁,柜内是否清理干净,床头呼叫器是否完好;

4) 物品陈列:陈列归位整齐,标识、标牌、价签分别对应;

5) 店内气氛:灯光明亮,无损坏灯管。有背景音乐且和谐得体,横幅、吊旗、POP等按要求悬挂张贴;

6) 设备检查:听诊器、血压计、验钞机、体重计等是否正常,网络连接是否正常,电话连线是否正常,饮水是否准备充分的等等。

7) 收银准备:零钞备用金准备充足,胶袋、打印纸、票据等准备充分。

8) 其他作业:各项报表是否填写无误,与公司数据及信息传送是否成功(如有疑问及时与公司联系)查阅电脑通知,检查昨日加班内容是否有待处理事宜,注意在售商品的库存数。

2、开始营业:

时间:08:00~21:00

主要工作内容:

1) 明确每个人当班责任区,履行当班责任人职责(清洁、防盗、物品整理、被套更换、被褥整理等);

2) 遵守员工个人行为规范及服务规范,注意服务态度,服务用语及服务流程、服务技巧等、遵守各项营业操作规范;

3) 注意各项设备所需保持的适当营运状态(如招牌灯箱的及时开启等);

4) 各班组、各员工的工作状态跟进、协调、协助。

3、用餐时间:

各门店可根据客流量情况灵活决定,在中午低峰期和傍晚低峰期用餐

要求:

1) 有领班安排每人用餐时间,每位员工用餐时间不得超过30分钟;

2) 不得在店内当着顾客面用餐;

3) 不得影响营业。

4、结束营业

时间:21:00~21:10

内容:

1) 贵重物品交接、清点;

2) 当日更换的被套专人负责叫清洗公司拉走清洗、消毒;

3) 清点上交营业款及备用金,由收银员与店长负责;

4) 整理票据,收银员、店长负责;

5) 关电、关水、确认场所内无滞留人员;

6) 确认钥匙保管,由店长负责。

要求:

1) 不得提前结束营业;

2) 当日事当日毕;

3) 安全事故隐患排除。

6、休息室床位使用情况,床位到钟提醒,避免重复安排床位。

7、营业中的推广

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