广东某药业有限公司管理制度汇编

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制药企业财务管理制度模板

第一章总则第一条为加强制药企业的财务管理，规范财务行为，保障企业合法权益，提高资金使用效率，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业内部所有财务活动，包括资金管理、成本核算、收入与支出管理、财务报告等。

第三条本制度旨在确保财务活动的合法性、合规性、真实性、准确性和及时性，为企业的可持续发展提供有力保障。

第二章财务机构与人员第四条本企业设立财务部，负责企业财务管理工作。

财务部由财务经理、会计、出纳、审计人员等组成。

第五条财务部的主要职责：（一）负责编制和执行财务预算、财务收支计划、信贷计划，确保资金合理使用；（二）负责成本核算、收入与支出管理，提高企业经济效益；（三）负责财务报告编制、审核和报送，确保财务报告的真实性、准确性和及时性；（四）负责财务内部控制，防范财务风险；（五）负责与税务机关、银行等相关部门的沟通与协调。

第三章资金管理第六条企业资金管理应遵循以下原则：（一）合法合规：严格按照国家法律法规和政策规定进行资金管理；（二）安全性：确保资金安全，防止资金损失；（三）流动性：保证资金合理流动，提高资金使用效率；（四）效益性：提高资金使用效益，降低融资成本。

第七条企业资金来源包括自有资金、借款、投资等。

企业应合理配置资金，确保资金来源与资金需求的匹配。

第四章成本核算第八条企业成本核算应遵循以下原则：（一）真实反映：真实反映企业生产经营过程中的各项成本；（二）准确核算：准确核算各项成本，为成本控制提供依据；（三）合规合法：严格按照国家相关法律法规和政策规定进行成本核算。

第九条企业应建立健全成本核算制度，明确成本核算范围、核算方法、核算周期等。

第五章收入与支出管理第十条企业收入与支出管理应遵循以下原则：（一）合规合法：严格按照国家法律法规和政策规定进行收入与支出管理；（二）真实性：确保收入与支出的真实性；（三）合理性：合理控制支出，提高资金使用效率。

制药企业管理制度范文

制药企业管理制度范文制药企业管理制度范文第一章总则第一条为了规范和加强制药企业的内部管理，保护员工的权益，提高企业的绩效和效益，制定本管理制度。

第二条本制度适用于我企业全部员工，包括领导人员、中层管理人员和基层员工。

第三条企业员工应遵守本制度，不得违反制度规定，违反者将承担相应的法律责任和纪律处分。

第四条企业领导层应以身作则，严格遵守本制度，并对员工执行情况进行监督和检查。

第二章员工的权益第五条企业应保障员工的基本权益，包括但不限于劳动合同权益、工资福利权益、劳动保护权益等。

1. 劳动合同权益员工与企业签订劳动合同，应明确双方的权利义务，合同内容应符合国家有关劳动法律法规的要求。

2. 工资福利权益员工的工资应按照国家有关劳动法律法规的要求支付，福利待遇应符合企业相关规定，并公正合理。

3. 劳动保护权益企业应确保员工的劳动保护权益，包括提供良好的工作环境、安全卫生设施和劳动保护用品等。

第六条企业应建立健全员工参与企业管理的机制，鼓励员工积极参与企业决策和管理活动。

1. 员工代表大会企业应定期召开员工代表大会，听取员工意见和建议，并及时反馈决策结果。

2. 员工参与决策企业领导层应鼓励员工参与企业决策，开展员工代表参与管理的相关培训和学习活动。

第三章管理职责第七条企业领导层应明确各级管理人员的职责和权限，确保管理工作的有序进行。

1. 领导职责企业领导层应制定企业发展战略和目标，并组织实施，确保企业的稳定运行和可持续发展。

2. 中层管理职责中层管理人员应组织和协调下属员工的工作，推动企业各项工作的顺利进行。

3. 基层员工职责基层员工应按照企业规定完成各项工作任务，保证工作质量和效率。

第八条管理人员应具备相关的管理知识和技能，不断提升自己的综合素质和能力。

1. 管理培训企业应组织管理培训活动，提升管理人员的综合素质和管理能力。

2. 管理考核企业应建立科学的管理考核制度，对管理人员进行定期考核，并根据考核结果进行奖惩。

公司管理制度汇编

公司管理制度汇编
一、公司组织机构
1.公司组织架构：公司董事会、董事会秘书处、总经理办公室、财务部、行政部、人力资源部、市场部、技术部、销售部、生产部、质量部等。

2.公司职权分工：董事会负责公司的战略规划、重大决策、审
计监督等；总经理办公室负责公司的日常管理工作；财务部负责财务管理、财务报表编制等；行政部负责公司的行政管理和档案管理；人力资源部负责公司的人力资源管理、员工招聘、培训、考核等；市场部负责公司的市场营销等；技术部负责公司的技术研发、技术改进等；销售部负责公司的销售管理、客户服务等；生产部负责公司的生产管理、物料采购等；质量部负责公司的质量管理、质量检验等。

二、公司管理制度
1.公司经营管理制度：公司经营管理制度是公司经营管理的法
律依据，它规定了公司经营管理的原则、程序、管理结构、职责分工、决策机制、报表编制等。

2.公司财务管理制度：公司财务管理制度是公司财务管理的法
律依据，它规定了公司财务管理的原则、程序、管理结构、职责分工、决策机制、报表编制等。

3.公司质量管理制度：公司质量管理制度是公司质量管理的法律依据。

内部控制医药企业管理制度

内部控制医药企业管理制度一、总则为规范医药企业管理制度，加强内部控制，保障企业经营的正常秩序和合法权益，特制定本管理制度。

二、管理职责1. 企业高层领导应对企业内部控制工作负有最终责任，确保内部控制工作的有效开展。

2. 内部控制委员会应由企业高管组成，对企业内部控制工作进行监督和管理。

3. 内部控制部门应负责具体的内部控制实施工作，制定内部控制方案，并定期检查和评估内部控制的有效性。

三、内部控制要素1. 控制环境：建立健康的企业文化和工作氛围，明确职责分工，营造风清气正的工作环境。

2. 风险评估：对企业内部风险进行评估，制定有效的风险管理措施，避免风险的发生和扩大。

3. 控制活动：设置有效的内部控制措施，包括制度、流程、制度和规范，确保企业各项活动按照规定进行。

4. 信息与沟通：确保信息的准确性、及时性和完整性，建立有效的信息沟通机制，保障信息畅通和互通。

5. 监督与评价：建立有效的内部监督机制，对内部控制工作进行自查和评估，及时发现和解决问题。

四、内部控制制度建设1. 内部控制制度应明确内部控制的目标、职责、流程和程序，规范企业内部管理行为，确保企业正常运营。

2. 内部控制制度应符合国家有关法律法规和行业规定，遵循国际财务报告准则，确保企业财务信息的真实性和准确性。

3. 内部控制制度应定期进行修订和更新，适应企业经营环境的变化，提高内部控制的有效性和灵活性。

五、内部控制实施1. 内部控制应由企业高层领导牵头，全员参与，形成全员内控的学习氛围和管理氛围。

2. 内部控制应实行责任制，明确各级负责人的责任和权限，建立责任追究机制，确保内部控制落实到位。

3. 内部控制应注重培训和教育，加强内部控制人员的专业知识和技能培养，提高内部控制水平。

4. 内部控制应注重信息化建设，推行信息化管理模式，提高内部控制工作的效率和准确性。

六、内部控制评价1. 内部控制评价应定期进行，包括自查、外审和内审，对企业内部控制的有效性和完整性进行全面评估。

医药公司经营管理制度范本(五篇)

医药公司经营管理制度范本管理结构公司设立董事长，ceo，下设行政部（财务、行政助理），人事部，营销部，生产部经营管理①产品管理和成本控制要选择与大学生的追求想吻合的产品，可以根据市场需求情况及时增减产品品种，不过须尽力控制成本。

起初生产首饰、饰品等，手绘墙、墙体彩绘等业务。

后期将逐步扩展到整体家居美工包装业务。

②人事管理1、三班轮倒制：员工分为三组，各记人，分周一至周五晚班和周六日上下午班。

上午班工作时间：8：30~11：00，下午班工作时间：2：30~17：00晚班工作时间：18：40~21：00。

2、责任到人制：工作期间一切事物落实到当班员工负责，并与薪酬、奖惩挂钩。

每班安排一名员工担任监理工作，负责考勤记录，起到监督和督促的作用，负责合格产品的最终提交，协助财务人员统一入库，以及结束时场地的清理问题。

每组任命____人为小组长，对各班工作人员进行监督、管理及口头的奖惩、并灌输本公司的概念品牌、发展宗旨，提高员工在工作上的积极乐观的态度，从而提高产品质量，掌管钥匙，负责开关事宜。

日常管理执行“六常”管理法。

即。

常分类，常整理，常清洁，常维护，常规范，常教育。

●工作常分类就是把工作环境中必要和非必要的物品区分开来，这一步是节约空间的技术●天天常整理就是把必要的物品进行分类，根据使用频率确定放臵的方法及位臵，这一项是节约时间的技术。

保证任何人都在30秒内可取出及放回所需物品●环境常清洁就是对常分类、常整理、常清洁的成果进行维护。

做到不用分类的分类，不用整理的整理，不用清洁的清洁●时时常维护就是对常分类、常整理、常清洁的成果进行维护。

做到不用分类的分类，不用整理的整理，不用清洁的清洁。

●标准常规范即立法守法。

建立起简明扼要的规范化和制度化的标准，确保人人有责，这一项是该方法成败的关键●刻刻常教育通过经常不断的教育，加强员工的自律性，使全员养成良好的“六常”习惯公司管理制度为并将公司各项管理制度化、规范化，除上述日常管理方案外，拟制订以下公司管理制度。

药业公司的规章管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，确保产品质量和安全，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规章管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、生产人员、销售人员等。

第三条本制度旨在建立科学、合理、高效的内部管理体系，确保公司各项业务顺利开展。

第二章组织架构与职责第四条公司设立董事会、监事会、总经理室、各部门及下属子公司，形成统一领导、分级管理的组织架构。

第五条董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理和财务状况。

第六条监事会负责对公司财务及董事、高级管理人员的行为进行监督。

第七条总经理室负责公司的日常经营管理工作，组织实施董事会决议。

第八条各部门根据公司整体规划，负责本部门的业务管理和执行。

第九条下属子公司应遵守公司规章制度，独立经营，自负盈亏。

第三章员工行为规范第十条员工应遵守国家法律法规，维护公司利益，诚实守信，恪守职业道德。

第十一条员工应按时上班，遵守工作纪律，不得迟到、早退、旷工。

第十二条员工应爱护公司财产，合理使用办公设备，不得随意挪用或损坏。

第十三条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。

第十四条员工应积极参加公司组织的各项培训，提高自身业务能力和综合素质。

第四章生产管理第十五条生产部门应严格执行国家药品生产质量管理规范（GMP），确保产品质量。

第十六条生产过程应严格按照工艺流程进行，确保生产安全。

第十七条生产设备应定期检查、维护，确保设备正常运行。

第十八条原料采购、生产过程、产品检验等环节应严格执行质量控制标准。

第五章财务管理第十九条公司财务制度应严格按照国家财务会计制度执行。

第二十条财务部门应建立健全财务管理制度，确保财务数据真实、准确、完整。

第二十一条财务报销应遵循合法、合规、节约的原则。

第二十二条公司不得进行虚假财务报表，不得隐瞒、篡改财务数据。

第六章人力资源第二十三条公司应建立健全人力资源管理制度，确保员工招聘、培训、考核、晋升等工作的规范进行。

某健康管理有限公司规章制度汇编

广州森柏缔健康管理有限公司规章制度团结友爱真诚敬业2017年版目录总则 (1)第一章公司组织机构及岗位责任制度………………..第1-4页一、公司组织机构............................................................... (1)二、岗位职责……………………………………………………………第2-4页第二章办公管理制度与行为规范………………………第4-7页一、办公用品管理………………………………………………………..第4-5页二、章证的使用…………………………………………………………….第5页三、办公安全管理………………………………………………………….第5页四、行为规范……………………………………………………………..第5-7页五、社交、谈吐 (7)六、举止、行为 (7)第三章人事管理………………………………………..第7-24页一、入职管理…………………………………………………………….第7-8页二、入职引导 (8)三、试用期………………………………………………………………第8-9页四、正式录用 (9)五、劳动合同…………………………………………………………...第9-10页六、劳动合同的变更……………………………………………………..第10页七、终止或解除劳动合同…………………………………………….第10-12页八、离职管理………………………………………………………….第12-15页九、赔偿责任……………………………………………………………..第15页十、财务制度………………………………………………………….第15-16页十一、薪酬管理………………………………………………………….第16-17页十二、福利 (17)十三、培训 (18)十四、考勤........................................................................第18-22页十五、戒律与惩罚...............................................................第22-24页十六、健康与安全. (24)第四章附则………………………………………….第24-25页总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。

广药集团生产安全管理制度

一、总则为确保广药集团生产经营活动的顺利进行，保障员工的生命财产安全，预防和减少事故发生，提高企业的安全管理水平，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合广药集团实际情况，特制定本制度。

二、安全管理组织机构及职责1. 成立广药集团安全生产委员会，负责全面领导集团安全生产管理工作，制定安全生产方针、政策，审批重大安全事项。

2. 各子公司、部门成立安全生产领导小组，负责本单位的安全生产工作，组织实施本制度，确保安全生产目标实现。

3. 各级安全生产管理人员应具备相应的安全管理知识和技能，负责具体实施安全生产工作。

三、安全生产责任制1. 集团领导对本单位安全生产工作全面负责，实行安全生产一岗双责。

2. 各级管理人员对本单位安全生产工作负有直接责任，应确保安全生产责任制落实到每一个岗位。

3. 员工应遵守安全生产规章制度，积极参加安全教育培训，提高安全意识，确保自身和他人的安全。

四、安全教育培训1. 广药集团应建立健全安全教育培训制度，定期对员工进行安全教育培训。

2. 新员工入职前，必须进行岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。

3. 在岗员工应定期参加安全教育培训，提高安全技能和安全意识。

五、安全检查与隐患排查1. 广药集团应建立健全安全检查制度，定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。

2. 各级管理人员应定期对本单位进行安全检查，确保安全生产措施落实到位。

3. 发现安全隐患，应立即采取措施予以整改，消除安全隐患。

六、事故报告与处理1. 发生安全事故，应立即报告上级安全生产管理部门，并启动应急预案。

2. 事故发生后，应查明原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

3. 事故调查处理应依法依规进行，对事故责任人依法依规追究责任。

七、奖惩措施1. 对在安全生产工作中做出突出贡献的单位和个人，给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规章制度，造成事故或隐患的单位和个人，依法依规追究责任。

3. 对安全生产工作不力的单位和个人，予以通报批评，并追究相关责任。

医药公司经营管理制度范文（6篇）

医药公司经营管理制度范文一、每月跟踪管理重点客户和新开发客户的销售进展及售后服务的维护。

二、每月____、参与专业产品知识及销售技巧培训。

三、签回联。

销售人员应当及时将签回联交给部门内勤，由内勤在每月月底进行整理，于次月____-____日交到财务部，由财务部统一进行保管。

四、各销售员应按公司规定的格式建立自己的销售台账，每月____号前与财务部相应分管人员对账。

五、销售员对客户与公司间的往来帐要做到每月对帐，医院部，快批部每半年收回经双方确认的对账函，器械部每一年收回经双方确认的对账函，账账不符时配合财务人员和客户直接对帐。

六、分析销售员的月报表并做出指导性批示，在月销售分析会的两天前做出部门分析表上报主管上级。

七、每月跟踪分析辖区销售员和自己的任务完成进展并讨论制定下一步措施方案。

八、每天填写销售日志，明确年、季度、月、周的工作计划、销售任务、销售回款任务等。

九、内勤建立客户档案，并报部门负责人。

十、分析销售员的月报表并做出指导性批示，在月销售分析会的两天前做出部门分析表上报主管上级。

十一、每月跟踪分析辖区销售员和自己的任务完成进展并讨论制定下一步措施方案。

采购部流程文件一、对实行库存上下限管理的品种，品种负责人不仅保证所负责的品种上下限满足需要，还要考核在库时间。

采购部必须与销售部门密切配合，按《滞销商品管理办法》控制品种在库库存。

二、对系统内无资料的新品按《新品采购申请表》报送，必须按表上要求注明标准通用名、规格、产地、数量等；缺项的，采购负责人可退回。

申请通过后质管部留档，并将基础资料录入到业务软件中。

三、除常用品种日常备货范围内，销售部门一次性大宗采购计划，即大输液在____件以上、小针剂（含水针及粉针）与外用口服制剂在____件以上、或一次性采购货物价值在____万元以上，必须填写《大宗商品采购计划》，经需货部门经理在采购计划上签字确认并承诺销售时间，由运营管理部、常务副总或总经理批准后方可办理后续手续。

医药公司经营管理制度范本(3篇)

医药公司经营管理制度范本综合管理制度及奖惩办法一、遵守医药管理法规，尽忠职守，维护公司信誉，提高工作效率和服务质量，不作任何有损公司利益的行为，若有此行为发生，视情节轻重，按本公司人力资源管理办法处理。

二、恪守职业道德，不得从事公司以外的医药经营活动或兼任公司以外的相关职业，不得私拿挪用商品及营业款，不得收受与公司业务有关人员及单位的馈赠、贿赂或向其挪借款项，若有此行为者，按本公司人力资源管理办法处理。

三、严谨操守，保守公司业务机密。

公司从业人员因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿责任。

四、注意本身品德修养，待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作，受护本公司财物，不浪费，不化公为私，切戒不良嗜好，若有损于企业形象或企业财物行为者，以情节轻重给予一定的经济处罚。

五、充分发挥员工竞争激励机制作用，对公司的发展、规划提出合理化建议，被采纳并给公司带来经济效益者给予适当物质奖励。

六、严格执行gsp管理制度及操作程序，在商品购进、验收、养护、保管等各环节逐项达标，认真做好售前、售后服务工作。

七、各门店及时分析掌握市场动态，真实反馈相关营销走势，为公司决策提供准备的商业信息，此信息若给公司在经营中带来效益者给予适当物质奖励。

八、坚持“质量第一、规范管理、不断完善、持续发展”的质量方针，诚信经营，健全机制，实现既定的工作目标，按目标每月进行奖罚考核。

九、加强职工教育培训，丰富职工文化生活，发挥集体团队精神。

十、本制度由公司负责解释。

考勤管理制度及奖惩办法一、为加强公司人力资源的开发和管理，保证公司各项政策措施的执行，特制定本制度。

二、公司工作时间每天早8。

____至晚____点，因季节或节假日变动工作时间由公司另行通知调整，夜间值班由各门店自行合理安排。

三、员工上下班实行签到制。

所有员工上下班均须自行签到，任何人不得代理他人或由他人代理签到，违犯此条规定者，代理人和被代理人均给予____元经济处罚。

四、所有员工须先到本部门签到后，方能外出办理各项业务。

医药公司内部管理制度（3篇）

医药公司内部管理制度一、(总体)员工岗位责任制度1、工作人员要严格遵守公司的规章制度，爱岗敬业、团结互助，认真办理客户开户、服务工作，对违纪者依据公司制度予以处罚。

2、工作人员上岗要做到热情接待、礼貌待人、态度和蔼、服务周到、语言文明、杜绝与顾客争吵、不得恶语伤人、仪表整洁、庄重大方、树立良好的企业形象。

3、服从领导，对安排的工作不推诿扯皮，不拖延，事事有着落，件件有回音。

4、保持良好的工作环境，不得大声喧哗，不得嬉戏打闹，不得乱吐乱丢。

5、按流程工作，做到认真严谨。

6、要加强学习，提高思想和业务水平。

二、办公室纪律1、工作期间严格遵守办公室有关规章制度，不允许做与工作无关的事情。

比如吃零食、拨打私人电话、浏览视频、聊私人及与工作无关的网页等，员工违者一次____元，连带所处部门经理罚款____元；2、严格遵照公司的安排工作，任何部门员工无条件的服从各个部门经理安排，并认真完成所分配的工作；尊重各部门领导，工作中禁止顶撞领导；违者罚款____元。

3、因值班人员疏忽或擅自离岗出现工作失误的，由此员工所在部门责任人承担全部后果，值班人员给予劝退处理，免发员工当月的工资。

4、工作人员要认真保管财物。

下班前要清理好物品和数据资料，必要时将重要文件保存于保险箱中，因个人保管不善将公司____文件泄露出去，违者予以罚款____元，特别严重者，公司追究其法律责任，并予以辞退。

5、节假日或公司____休息时，各部门将分管区域卫生打扫干净，将垃圾清理出去，关好门窗，关好电脑和电源；各部门经理安排下去责任到人，出现问题，违者罚款____元，连带部门经理罚款____元。

6、公司员工进入办公区域，一切以公司为重，团结互助，爱岗敬业，与所有同事搞好合作关系，不允许出现内部争斗、不团结情况，搞内部分歧者，一经查实，直接劝退处理，免发当月所有工资；员工之间因发生个人冲突而损坏公物者，按物品购买原值赔偿，并处____元罚款。

7、员工的素质涵养彰显企业文化，进入公司，所有员工见面须问好示意，以示尊重；员工走出公司，心里理应时刻装着企业，外人问到我公司情况，不论什么场合，要时刻维护公司形象，如有通过电话、企业客服等反映员工怠慢咨询者，一经证实，公司严厉处罚，违者罚款____元，以示警告。

药业有限公司规章制度

药业有限公司规章制度第一章总则第一条为了规范药业有限公司的管理，保障员工的权益，提高公司运营效率，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于药业有限公司全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员等。

第三条本规章制度包括公司章程、员工手册、各项规范、管理办法等内容，具体实施细则由公司领导团队负责制定并不断完善。

第二章公司规章制度第四条公司章程是公司的治理架构和规范，涵盖公司的组织结构、决策程序、职权分配、责任义务等内容，对公司的运营起着重要的指导作用。

第五条员工手册是公司员工的行为准则和规范，内容涵盖员工权利和义务、薪酬福利、考核评价、奖惩制度等，员工需严格执行员工手册的各项规定。

第六条公司领导团队要不断完善公司的各项规章制度，对于员工的相关政策进行及时调整和更新以适应公司发展的需要。

第三章员工权益保障第七条公司要保障员工的基本权益，包括但不限于薪酬福利、工作环境、培训发展等方面的权益。

第八条公司要按照国家规定的最低工资标准，向员工支付相应的工资，公司应及时足额支付员工薪酬，不得拖欠。

第九条公司要建立完善的员工奖惩制度，对于表现优秀的员工给予奖励，对于违反公司规定的员工给予相应的惩罚。

第十条公司要提供良好的工作环境，保障员工的身体健康和工作安全，加强安全生产管理，提高员工的安全意识。

第四章公司管理制度第十一条公司领导团队要建立健全的公司管理制度，包括但不限于决策机制、实施机制、监督机制等。

第十二条公司要建立绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估和考核，为员工提供职业发展和晋升的机会。

第十三条公司要加强内部管理，建立健全的内部控制制度，预防和控制各类风险，确保公司运营的稳定和可持续发展。

第五章公司守则第十四条员工在公司工作期间要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司的形象和利益。

第十五条员工要遵守职业道德规范，不得参与违法犯罪活动，不得泄露公司商业秘密。

第十六条员工要爱岗敬业，尽职尽责，为公司发展做出积极贡献，做到工作认真、态度端正、言行得体。

药业公司办公室日常管理制度

第一章总则第一条为加强公司办公室管理，提高工作效率，保障公司正常运营，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工在办公室内的日常行为和工作秩序。

第二章办公室环境与设施管理第三条办公室环境应保持整洁、有序，员工应爱护办公设施，合理使用。

第四条办公桌椅、电脑、打印机等办公设备由行政部门负责维护，员工应妥善使用，如有损坏及时报告。

第五条办公室内不得随意摆放私人物品，不得占用公共空间。

第六条办公室内不得吸烟，保持空气流通，定期进行清洁消毒。

第三章工作时间与考勤第七条公司实行标准工作时间，员工应按时上下班，不得迟到、早退。

第八条员工因特殊原因需请假，应提前向主管申请，并按公司规定办理请假手续。

第九条员工应按时参加公司组织的各项活动，不得无故缺席。

第十条公司每月进行考勤统计，对迟到、早退、缺勤等情况进行记录和通报。

第四章工作秩序与行为规范第十一条员工应遵守公司规章制度，维护公司形象。

第十二条办公室内保持安静，不得大声喧哗，影响他人工作。

第十三条使用公司通讯设备时，应遵循相关规定，不得进行与工作无关的私人通话。

第十四条员工应尊重同事，团结协作，共同维护良好的办公氛围。

第十五条办公室内不得进行与工作无关的娱乐活动，不得携带宠物进入办公室。

第五章文件与资料管理第十六条公司文件、资料应分类存放，由专人负责管理。

第十七条员工不得擅自复制、传播公司内部文件，未经批准不得外借。

第十八条办公室内的资料应及时归档，确保信息安全。

第六章附则第十九条本制度由公司行政部门负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

第七章违规处理第二十一条对违反本制度的行为，公司将根据情节轻重给予警告、罚款、降职等处分。

第二十二条对严重违反本制度，造成公司重大损失的行为，公司将依法予以处理。

第二十三条员工对处分决定不服，可向公司人力资源部门提出申诉。

本制度旨在规范公司办公室的日常管理，提高员工的工作效率，共同营造一个和谐、有序的工作环境。

希望全体员工严格遵守，共同维护公司的良好形象。

药企公司内部管理制度模板

第一章总则第一条为加强本公司的内部管理，规范公司运营，确保药品质量，提高工作效率，保障员工权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司全体员工，包括但不限于生产、研发、销售、行政、财务等部门。

第三条本制度遵循国家相关法律法规，结合公司实际情况，旨在建立健全公司内部管理体系。

第二章员工岗位责任制度第四条员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及职业道德，认真履行岗位职责。

第五条员工应积极参加公司组织的培训，提高自身业务水平和综合素质。

第六条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。

第七条员工应自觉维护公司形象，不得在公司内外从事有损公司利益的活动。

第八条员工应关心同事，团结协作，共同推动公司发展。

第三章药品生产与质量控制制度第九条药品生产应严格按照国家药品生产质量管理规范（GMP）执行。

第十条生产部门应定期对生产设备、工艺流程进行维护、保养，确保生产过程安全、稳定。

第十一条质量控制部门应加强药品质量检验，确保出厂药品符合国家标准。

第十二条药品生产、质量控制等相关人员应具备相应的资质和经验。

第四章销售与市场管理制度第十三条销售部门应制定合理的销售策略，拓展市场，提高销售额。

第十四条销售人员应遵守国家法律法规，不得进行虚假宣传、误导消费者。

第十五条销售人员应建立良好的客户关系，为客户提供优质服务。

第五章财务与行政管理制度第十六条财务部门应严格执行国家财务管理制度，确保公司财务安全。

第十七条行政部门应负责公司内部行政管理，为员工提供良好的工作环境。

第十八条员工应遵守公司作息时间，不得迟到、早退、旷工。

第六章培训与发展制度第十九条公司应定期组织员工培训，提高员工业务水平和综合素质。

第二十条公司鼓励员工参加外部培训，提升自身能力。

第七章奖惩制度第二十一条公司对表现优秀的员工给予表彰、奖励。

第二十二条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，依据情节轻重给予警告、罚款、解除劳动合同等处罚。

第八章附则第二十三条本制度由公司人力资源部门负责解释。

药业企业存货管理制度范本

药业企业存货管理制度范本第一章总则第一条制定目的为加强本公司（以下简称公司）药品存货管理，确保存货账实相符，加快存货周转速度，规范存货管理流程，根据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》的相关要求，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条定义本制度所称存货是指在日常经营中持有以备出售的药品、处在生产过程中的在产品、在生产过程中耗用的材料或物料等，包括各类原材料、辅助材料、在产品、半成品、产成品、库存商品以及包装物、委托加工物资等。

第三条适用范围本制度适用于公司及所属子公司（本制度所称子公司，是指公司持有其50%以上的股份，或者能够决定其董事会半数以上成员的当选，或者通过协议或其他安排能够实际控制的公司）。

第二章职责分工与授权批准第四条职责分工1. 总经理审批存货管理的采购、保管、使用、处置等政策和制度，审查、审阅存货管理重要财务报表，审批存货管理账目科目的增减和调整，审批盘盈盘亏的应对策略和方法。

2. 仓储部长审核仓库物资管理台帐，审核月收货、出货报告，审核并确认盘点报告，审核存货补仓申请，审核存货保险购买申请。

3. 仓库管理员进行药品入库、出库、盘点等日常管理工作，确保药品存放安全，维护仓库秩序。

4. 采购部门负责药品的采购工作，根据公司需求制定采购计划，确保药品的质量和供应。

5. 生产部门负责药品的生产工作，合理规划生产计划，确保生产进度和产品质量。

第五条授权批准1. 总经理授权仓储部长对仓库药品管理进行监督和指导，审核相关申请报告。

2. 仓储部长授权仓库管理员进行药品入库、出库、盘点等日常管理工作。

3. 采购部门负责人授权采购员进行药品采购工作，审核采购合同和付款申请。

4. 生产部门负责人授权生产人员进行药品生产工作，审核生产计划和产品质量。

第三章药品入库管理第六条外购药品入库1. 采购部门根据公司需求制定采购计划，经总经理审批后实施采购。

2. 购回的药品由质检部门按质按量组织验收，填写入库单，包括药品名称、规格、数量、单价、金额等信息。

医药公司内部管理制度范文（二篇）

医药公司内部管理制度范文第一章总则第一条为了规范医药公司的内部管理，加强管理者的职责，提高企业的综合竞争力，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于医药公司的各级组织和全体员工。

第三条医药公司的内部管理包括组织机构管理、人事管理、财务管理、制度管理、信息管理、安全管理等方面的内容。

第四条医药公司应保证其内部管理制度的有效、适用和连续改进，并通过内部审核、外部审核等手段，以确保其有效实施。

第五条医药公司应建立相应的内部管理培训机制，提升员工的管理水平和综合素质。

第二章组织机构管理第六条医药公司应建立完善的组织架构，包括总经理、副总经理、各部门经理等。

第七条医药公司的组织架构应符合公司的经营需要，明确各部门的职责和权限，并确保各部门之间的协作和沟通。

第八条医药公司应按照规定进行组织机构调整和人员变动，确保各岗位的人员适应岗位要求。

第九条医药公司应建立健全的绩效评价制度，根据员工的工作成果和能力素质，进行绩效评估和奖惩。

第十条医药公司应建立健全的内部沟通机制，定期进行员工大会、部门会议和岗位例会等，加强沟通与协作。

第三章人事管理第十一条医药公司应建立科学、公正、公平的人事管理制度，确保人员的选拔、培训、使用和激励工作。

第十二条医药公司应按照岗位要求和人员能力进行招聘，并严格按照程序进行面试和考核。

第十三条医药公司应加强员工的培训和发展，提供相应的培训资源和机会，提升员工的专业水平和综合素质。

第十四条医药公司应依法建立劳动合同，并按照规定进行劳动关系的处理和解决。

第十五条医药公司应建立健全的薪酬管理制度，根据员工的工作岗位和绩效评价，合理确定工资和福利待遇。

第十六条医药公司应建立健全的员工激励机制，包括绩效奖金、技能提升和晋升等，激励员工为公司的发展做出贡献。

第四章财务管理第十七条医药公司应按照国家的财务管理制度，建立健全的财务管理制度，加强财务监督和控制。

第十八条医药公司应建立科学的成本管理体系，确保成本的合理控制和利润的最大化。

XX药业股份有限公司研发管理制度

研发管理制度第一章总则第一条为了加强XX药业股份有限公司（以下简称“公司”）科学研究与技术开发管理，规范科技运行机制，提高研发质量与研发管理效率，促进科技成果应用，并调动研发人员的积极性和创造性，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司科学研究与技术开发项目（以下简称“科技项目”）的项目管理、成果登记与共享管理、成果评价管理、考核与激励管理、项目合作和转让管理以及产品维护。

第三条公司的科技工作为公司主营业务发展服务，坚持“立足应用、推进共享、注重创新、追求卓越”的科技理念。

第四条公司科学研究与技术开发管理应遵循以下原则：紧紧围绕公司业务发展目标；对研发项目实行规范的项目管理；自主开发与合作研究相结合；对科技成果进行科学、统一的评价；以人为本，建立考核和奖惩措施。

第五条本制度适用于公司所有技术研发项目工作。

第二章研发管理机构与职责第六条公司的科技体系由生产公司大股东药业研究院、公司技术科二级管理组成。

研究院主要负责项目的发现、小试、中试、主导新产品的注册申报，并在上述工作完成后通过技术转让或者合作开发的程序将项目转移给生产公司，并签署技术转让协议；生产公司技术部门主要负责项目的中试配合、现场工艺的管理、工艺交接、后续处方工艺的维护和升级及协助进行注册申报和后续注册维护。

第七条生产公司技术部门人员行政关系隶属于生产公司。

其与大股东药业研究院的项目合作和/或项目转移以签订协议形式进行。

（一）生产公司技术部门职能1）配合中试：负责中试必需条件的具备和落实，以便中试工作顺利展开；中试由研究院人员和生产公司技术科人员共同完成。

研究院人员在整个过程中给予技术指导。

2）现场工艺的管理：中试成功后，以生产公司技术科人员为主管理中试的技术，并负责大工业化生产的大试、和以后生产的现场管理；需要研究院人员协助的，签署合作协议或委托研究协议。

3）产品维护及升级：负责产品上市后处方工艺及质量标准的升级、国内药品注册审核和维护、协助非规范市场药品注册申报和产品维护。

药业对账结算制度汇编范本

药业对账结算制度汇编范本一、目的和原则为确保公司财务的准确性和及时性，规范公司内部对账和结算工作，提高财务管理水平，根据《企业会计准则》和国家相关法律法规，特制定本汇编。

本汇编适用于公司所有药业销售及采购业务的对账结算工作。

二、对账工作流程1. 销售对账：销售部门在发货后及时将发货单据发送给财务部门，财务部门根据销售合同、发货单据、客户签收单等资料，与客户进行对账。

2. 采购对账：采购部门在收到货物并验收合格后，将验收单据发送给财务部门，财务部门根据采购合同、验收单据、供应商开具的发票等资料，与供应商进行对账。

3. 对账周期：销售对账周期不超过一个月，采购对账周期不超过两个月。

4. 对账方式：采用书面、电子邮箱、传真等方式进行对账。

5. 对账结果：对账结果应当以书面形式记录，并由对账双方签字确认。

对账中发现账目不符的，应当及时查明原因，并采取相应措施。

三、结算工作流程1. 销售结算：财务部门根据对账结果，按照公司销售政策、客户信用状况等因素，确定结算方式和时间。

销售款项应当优先通过银行转账等非现金方式结算。

2. 采购结算：财务部门根据对账结果，按照公司采购政策、供应商信用状况等因素，确定结算方式和时间。

采购款项应当优先通过银行转账等非现金方式结算。

3. 结算周期：销售结算周期不超过一个月，采购结算周期不超过两个月。

4. 结算依据：结算依据应当为对账结果、销售合同、采购合同、发票等有效凭证。

5. 结算审批：结算审批流程应当遵循公司内部审批制度，审批通过后方可进行结算。

四、风险控制与合规性1. 财务部门应当建立完善的风险控制机制，对对账结算工作中可能出现的风险进行识别、评估和控制。

2. 财务部门应当严格执行国家相关法律法规，确保对账结算工作的合规性。

3. 对账结算工作中涉及的资料应当妥善保管，保存期限不少于五年。

4. 公司应当定期对对账结算工作进行内部审计，发现问题及时整改。

五、责任与考核1. 对账结算工作应当明确责任，确保各项工作环节的顺利进行。

药企行政制度文件汇编范本

一、总则第一条为加强本公司的行政管理，规范行政行为，提高行政效率，保障公司合法权益，特制定本汇编。

第二条本汇编适用于公司全体员工，包括但不限于行政、人力资源、财务、采购、销售等各部门。

第三条本汇编依据国家法律法规、公司章程及有关政策制定，具有法律效力。

二、组织架构与职责第四条公司设立行政部，负责公司行政事务的统筹、协调和监督。

第五条行政部的主要职责：1. 制定和实施公司行政管理制度；2. 负责公司内部规章制度、工作流程的修订和发布；3. 组织公司内部培训和会议；4. 负责公司办公用品的采购、分发和管理工作；5. 负责公司车辆、设备的管理和使用；6. 负责公司安全、环保、消防等工作；7. 负责公司接待、来访和后勤保障工作；8. 负责公司档案、保密等工作；9. 负责公司员工关系协调和员工福利保障；10. 完成公司领导交办的其他工作任务。

三、行政管理第六条办公室管理1. 办公室应保持整洁、有序，员工应保持良好的办公习惯；2. 办公室内禁止吸烟、饮食；3. 办公室设备、设施应妥善保管，如有损坏应及时报告；4. 办公室用水、用电应节约，遵守国家有关能源节约规定。

第七条通讯管理1. 公司内部通讯应使用公司规定的通讯工具；2. 通讯内容应遵守国家法律法规和公司政策；3. 不得利用公司通讯工具进行违法活动。

第八条交通安全管理1. 公司员工应遵守交通法规，安全驾驶；2. 公司车辆应定期进行保养和维修；3. 公司员工不得酒后驾驶。

四、人力资源与福利第九条招聘与录用1. 公司招聘应遵循公平、公正、公开的原则；2. 招聘程序应规范，确保选拔到合适的人才。

第十条培训与发展1. 公司应定期组织员工培训，提高员工素质；2. 员工可根据自身需求，申请参加各类培训。

第十一条员工福利1. 公司应依法为员工缴纳社会保险；2. 公司应关心员工生活，提供必要的福利保障。

五、附则第十二条本汇编由公司行政部负责解释。

第十三条本汇编自发布之日起实施。