现代安全管理原理讲座
现代安全生产科学管理知识讲座 第六讲 重大事故孕育、诱发与形成的系统要素
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和 人 群
重大事 故系统 中的能量是指任何 易燃 、易爆 、有毒 、
在系统 动力学 中一般把这些因素作为常量 ,它们不随 时间而变化 , 但对破坏性能量的 “ 累积 ”水 平有很大影响。
有害物质或以势能等形式存在的物质与状态 ,其质量达到 有 些单位 由于其特殊 的政治 、经济 、文化 性质 ,例如行 足 以对人造成 伤害或 对环境造 成污染 的程度 。破坏性 能 政首脑机关 、 世界文化遗产和巨大工程 、 水坝 、 核设施等 , 旦受 到攻 击和破 坏 ,后果非常严重 ,可能致使事故发 量释放是一种特殊 能量转 化释放的方式 ,包括火灾爆炸 、
wwwesafetycn现代安全生产科学管理知识讲座lectures第六讲重大事故孕育诱发与形成的系统要素重大事故作为离散随机小概率事件由于其发生机理与演化规律十分复杂认真研究总结正反两个方面的经验与教训深入探讨重大事故孕育发生发展消长和激变的行为与规律同时采用现代风险管理理念和科学的应急指挥技术方法对预防重大事故风险和减少事故后果具有重要作用
强 ,可导致整个社会系统 的破坏 ,呈现 巨灾特征 ; 三是常
能力 的重要 因素。风 险辨 识 、安 全冗 余设 计 、应急 预 案 规处置突发事件 的组织 、 程序和资源无法有效应对 。 例如 , 与演 练和科 学决 策 支持等 事故 风 险管理 基础 工作 ,也 可 美 国的 “ 1”事件和卡特里娜飓 风灾害 、我 国 20 9・ 1 0 3年
一
、
重大事故形成和发展 的 4 个基本 要素
代表 重大事 故发生 后 ,危 害区域 内居 民受 到的致死性 伤 害水平 。在等量 破坏性 能量释 放和环境 因素条 件相似 的
现代安全生产科学管理知识讲座 第五讲 企业职业伤害风险评估与分级(下)
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由于设 备和 工艺 上 的差 别 ,作 业 环境 造成 职工 职业 伤 害 行 业 数据越 详 细 ,行 业风 险度 就越 能反 映企业 的真 实风 的可能 性也有 很 大差别 ,比如井 工矿 山 的职工 和露 天矿 险。动态性是指企业风险不是 固定不变 的 ,它随着企业本
山的职 工的作业 环境差别很大 。 身事 故伤 亡指 数 的变化 而变 化。 只要 将 计算模 型需 要 的 企 业 中除 了存在 以上 职业 伤害风 险 因素 以外 ,职业 企业指标 代入计算 公式 ,企 业 的风 险系数就会 发生变化 。 伤 害风 险水 平还 与企 业生 产力 水平 、生 产状 况 、安 全 管 二是 使用 的数 据较 客观 ,指标 易量 化 。三是企 业 职业伤 理 水平 和 职工整 体素 质等 有关 。实 际上 ,大 多数伤 亡事 害数据作 用 明显 。企业职业 伤害风 险系数与行业 风险度 、 故是上述这 些因素综合作用 的结果 。 企业职业伤害指数之 间建立 了直接 的数 学联 系。通过测试
1 企业职业伤 害风险的分级对 象与内容 . 风 险评估对象
设备或设施 的不安全状态是引起生产事故的直接原 因
之一 。每个设 备或设施 都带有不 同程度 的能量 ,它们的 能量是否处 于受控状态是是否发生事故的关键。在企业生
职业伤 害的载体是企业 ,根据我 国 《 安全生产法 》的 产过程中 ,使用先进技术 、淘汰落后 的工艺和设备 ,可以 同时 , 使设备或设施尽量适应“ 、 人 规定 ,在 中华人 民共和 国领域 内从事 生产经 营活动 的单 改善设备的不安全状态 。 位f 以下统称生产 经营单位 ) ,应该是指在 中华人 民共 和 机 、环 ”匹配的要求 ,以形成操作人员与机器设备的协调
安全培训现代安全管理理论PPT课件
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法治监督
你所在的单位在本图 表的哪个位置?
自我管理
团队文 化
原始的
•屈从 •只注意死亡事故 •被动反应 •生产率导向 •不遵守规则 •不分担安全目标
依赖的
独立的
互助的
•管理层的责任
•害怕 / 惩戒 •规则 / 程序 •安全“政策”
•注重设备安全
•管理层设立目标
•个人认识与对安全的责任 •内部安全 •自我管理 •练习、养成习惯 •注重自身的行为
哗
利可安 的以全
赢是
安全效益金字塔:系统设计 1份安全性=10倍制造 安全性=1000倍应用安全性
26
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第二部分 事故致因理论
27
第27页/共93页
事故致因理论 1. 事故频发倾向理论 2. 海因里希工业安全理论 3. 能量意外释放理论 4. 轨迹交叉理论 5. 系统安全理论
28
•互帮确保安全 •为他人的保护者 •网络的贡献者 •关心他人 •为组织的荣耀 •全体接受“目标为零”
5
第5页/共93页
通俗的理解:
以人为本,敬畏生命 动态管理 开展危险源辨识、评价与控制 有明确和成文的安全理念 建立自主管理自我约束的管理机制 全员、全面、全过程、全天候管理 持续改进安全绩效
6
第6页/共93页
二、安全经济学
安全经济学是研究安全的经济(利益、投资、效
益)形式和条件,通过对人类安全活动的合理组织、
控制和调整,达到人、技术、环境的最佳安全效益
的科学。
①研究对象是安全的经济形式和条件,即通过理论研究和 分析,揭示和阐明安全利益、安全投资、安全效益的表达形 式和实现条件;
②安全经济学的目的是实现人、技术、环境三者的最佳安 全效益;目标是通过控制和调整人类的安全活动来实现的。
现代安全管理理论 PPT课件
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第一节 系统安全管理理论 一、基本概念: 1、系统安全: 在系统寿命周期内应用系统安全 管理及系统安全工程原理,识别危 险源并使其危险性减至最小,从而 使系统在规定的性能、时间和成本 范围内达到最佳的安全程度。 2、系统安全管理: 系统安全管理是确定系统安全大 纲要求,保证系统安全工作项目和 活动的计划、实施与完成与整个项 目的要求相一致的一门管理学科。
第 一 节 事 故 的 基 本 概 念
(3)非工作事故。 即员工在非工作环境中,如 旅游、娱乐、体育活动及家庭 生活等诸方面活动中发生的人 身伤害事故。
第 一 节 事 故 的 基 本 概 念
3、事故的基本特性 l)普遍性 2)随机性 3)必然性 4)因果相关性 5)突变性 6)潜伏性 7)危害性 8)可预防性
第 二 章 系 统 安 全 管 理 理 论
3、不可能根除一切危险源和危 险,可以减少来自现有危险源 的危险性,宁可减少总的危险 性而不是只彻底去消除几种选 定的危险。 4、由于人的认识能力有限,有 时不能完全认识危险源和危险, 即使认识了现有的危险源,随 着生产技术的发展,新技术、 新工艺、新材料和新能源的出 现,又会产生新的危险源。
7、对效果不显著的措施,要及时吸 收反馈并采取合适的新措施。
第 一 章 安 全 管 理 的 基 本 理 论
四、安全管理的基本原理
1、系统原理 系统原理是人们在从事管理工作 时,运用系统的观点、理论和方法 对管理活动进行充分的分析,以达 到管理的优化目标,即从系统论的 角度来认识和处理管理中出现的问 题。 系统原理的原则: 1)整分合原则 2)反馈原则 3)封闭原则 4)动态相关性原则
现代安全生产科学管理知识讲座 第五讲 企业职业伤害风险评估与分级(上)
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现 代 安 全 生产 科学 管 理 知 识讲 座
第 五 讲 企 业 职 业 伤 害风 险评 估 与分 级 I ) 上
0 刘铁 民
通过企业风 险评估 来实施安全生 产分级监察 。有利 于提 高我 国安全生
产监察 的科学化 、信息 化水平 ,增强
离
为了解 不同企业 的风险水平 ,需
要 掌握 企业 安全生产基本情况 ,对所 属行业 、就业人数 、重大危 险源和事 故 隐患等信 息开展调查分析 ,进行危 险识 别 ,依 据 已设定 的企业风险评估
对高风险企业监察 的能力与效率 。从 我 国近年来 的实践看 ,这一基本思路 已初步显示 出其 科学性 、可行性 ,具 有非常显著的经济效 益和社会效益 。
指标 和方法 , 全面开 展企业 风险评估 , 并在风险评估 的基础上对企业实施风 险分级 ,确定监察重点 。最后 ,根据
风险分级 与分级 监察的基本思路
只有如此 ,才能收到实效 。 管理平 台 ,以保证 有效的 日常运行和
范围内 ; 对于 中间区域较高 风险的企
企 业 风 险分 级 的关 键 是 开 展 企 质量控制。 实 行 企 业 风 险 评估 和安 全 生 产
分 级 监 管 ,首先 应 在 各 级 安 全生 产 监 管 系 统 内 ,建立 分 级 负 责 的T 作 制度 ( 图 3。 见 )
目前 ,我 国安全生 产形势依然严
安全培训课件:现代安全管理理论PPT课件
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风险评估与控制
运用现代安全管理理论,对企 业生产过程中的各种风险进行 评估,并采取有效的控制措施 。
应急预案制定与实施
根据企业实际情况,制定应急 预案,提高应对突发事件的能 力。
安全审计与监督
定期进行安全审计,对生产过 程进行监督,确保各项安全措
施得到有效执行。
在公共安全管理中的应用
社会治安管理
安全文化管理
总结词
安全文化管理是通过营造安全文化氛围,提高员工的安全意识和安全行为能力,实现安全生产的长效 机制。
详细描述
安全文化管理包括宣传安全理念、开展安全教育、组织安全活动等,旨在提高员工的安全意识和安全 行为能力。通过建立安全文化,使员工自觉遵守安全规章制度,形成良好的安全习惯,降低事故发生 的概率。
特点
系统性、预防性、控制性和信息化。
理论的重要性
提高企业安全管理水平
增强企业竞争力
现代安全管理理论能够提供全面的安 全管理方案,帮助企业建立完善的安 全管理体系,提高安全管理水平。
安全管理的有效实施可以提高企业的 生产效率、产品质量和员工满意度, 从而增强企业的市场竞争力。
预防和控制事故
通过预防和控制措施,降低事故发生 的概率和影响程度,保障企业生产和 员工安全。
强制原则
总结词
安全管理应通过强制手段确保各项安全措施得到有效 执行和遵守。
详细描述
安全管理需要借助强制手段来保证各项安全措施得到 有效执行和遵守。强制手段包括法律法规、标准规范 、规章制度等。组织应制定明确的安全管理规定,明 确各级人员的职责和权限,并采取有效的监督和惩罚 措施,确保各项安全措施得到有效执行和遵守。同时 ,应加强安全宣传和教育,提高员工的安全意识和责 任感,形成全员参与安全管理的良好氛围。
现代安全生产科学管理知识讲座 第九讲 重大事故应急处置基本程序与指挥系统
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划分 为两个层面 ,即现场外的联合指 部 门使响应程序关 闭。 重大事故应急指挥是国家事故管 挥协调部 和现场应急指挥部 。在同一 应 急 响 应 级 别 一 经 确 定 ,相 应 的 理体系 (I ) N MS 中的一个核心部分。事 日标下 ,两个机构各 自具有性质不同 应急救援指挥中心将按 所确定 的响位 故应急指挥系统 ( s, 目的是在共同 的职 能 。 I ) c 联 合 指 挥协 调 部 主要 是 统 一 协 级别启动应急程序 ,如通 知应 急救援 标 准 化 的结 构 下 ,将 设 施 、设 备 、人
测 监控等各种类型报警方式所组成的 管制 、 医疗救护 、 人群疏散 、 现场监测 、 由于各级 各部 门都采用标 准化结 构 , 报警网络 ,以提高报警 的时效性和准 环境 保护等有关应急救援工作 ,专家 可使来 自不同单位 的指挥系统迅速实 确性 ,减少漏报 和误报率 。事故灾难 组为救援决 策提供建议和技术支持 。
动应 急预案 中规定 的最低 响应级别 ,
规定程序宣布应急 响应结束 。
干扰性 。
为 了提高应急管理效率 ,保证应
可 通过 信 息反 馈 程序 取 消 或降 低 预 警 级别 ,通 知 应急 机 构 和其 他 有关
二 、重大事故 应急指挥 系统
急 响应活动 的秩序 ,一般把应急指挥
应 急结束等 7 个基本程序
报警 与接警是第一个程序 ,要求 在应 急管理 系统 内建立 由社会 公众 、
应 急行 动展开后 ,现场应急指挥 从 自然灾害到人为事故都适 用,可广 中心应迅速启用应 急程序 ,应急救援 泛应 用 于各 类 突发 公共 安 全事 件 。
队伍及时进 入事故现场 ,积极开展人 与传统 事故 应急管理 模式相 比, 专业值勤人员和重点 目标现场实时监 员救助 、丁程抢险 、治安警 戒 、 交通 该系统具有 明显优越性 , 主要表现在 :
现代安全管理讲座培训课件(ppt103页)
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第一章 人性假说与管理理论
(3)自动人(Self actualizing man)
Y理论认为人性有如下特点: 1.员工视工作如向人需要吃饭、休息一样,是自然的、不可缺 少的; 2.人天生是愿意负责的,只要员工对某项工作作出了承诺,
他们会进行自我控制,积极努力去完成工作; 3.一般而言,每个人都有上进心,会积极主动地寻求工作,愿 意迎接挑战,承担不胜任; 4.大多数人都具有承担责任、作出正确决策的能力,只要将这 种积极性和能力发挥出来,实现组织的目标就很容易了。->
1
第一章 人性假说与管理理论
(1)实利人(Rational economic man)
直译为“理智的经济人”,称经济人假说。该假说盛行于 19世纪末至20世纪20年代。该假说认为人的行为是在追求本身 的最大利益,工作的动机是为了获得优厚的经济报酬。美国麻 省理工学院教授麦克雷戈在1960年出版的《企业中的人性面》 一书中,把基于这种假说的管理理论,称为x理论。
但最主要的需要是实现胜任感;②当工作的性质和领导方式得 到适当配合时,人们工作的胜任感最能被满足; ③当一个目标 达到后,人们的胜任感会继续被激励起来,去争取达到新的目 标。
根据权变理论,新的管理应当是: 管理者应将组织、工作和人员进行适当的组织配合,将一定
的工作分配适当的团体和个人来担任;管理者应先对工作的性 质、工作的时间及工作的目标等有深入的了解.然后再确定管 理层次的划分,工作的分派,劳动的报酬及管理方式。
《现代安全管理原理》 安全目标管理要与其他安全管理方法相结合。
该方式的特点是不干预目标责任者的行动,按上级意图进行协调。 一、人-机-材料-环境系统 ②隐患只显现过无伤害事故。 这种狭义的解释已经流行于一部分管理文献之中。 不同能级,配备具有相应能力的人员 其中,系统论的基本思想是目的性、整体性、层次性。 2004年集团税后销售额增至726. 只有构成一个封闭的法网,才能疏而不漏。 3.员工总是愿意安于现状,没有雄心壮志; 一般而言,只要环境不被有害气体污染.人—机系统的事故模式都以人的行为为主体。 二、防止人失误的管理措施
《现代安全管理原理》讲座(6)
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《现代安全管理原理》讲座(6)第六讲现代企业安全管理模式与方法一、前言模式是事物或过程系统化、规范化的体系,它能简洁、明确地反映事物或过程的规律、因素及其关系,是系统科学的重要方法。
安全管理模式是反映系统化、规范化安全管理的一种方法,了解和学习国内外成功的安全管理模式,对于改进企业的安全管理,提高企业安全生产的保障能力具有良好的作用。
安全管理模式是包括安全目标、方针、原则、方法、措施等的综合安全管理体系。
国内外发展和推行的很多安全管理模式是在长期企业安全管理经验基础上,运用现代安全管理理论与事故预防工作实践经验相结合的产物,它具体地体现了现代安全管理的理论和原则。
安全管理模式具有如下特征:抓住企业事故预防工作的关键性矛盾和问题;强调决策者与管理者在职业安全卫生工作中的关键作用;提倡系统化、标准化、规范的管理思想;强调全面、全员、全过程的安全管理;应用闭环、动态、反馈等系统论方法;推行目标管理、全面安全管理的对策;不但强调控制人行为的软环境,同时努力改善生产作业条件等硬环境。
任何企业,特别是高风险施工的企业,如矿山、建筑、化工等,结合企业的自己的特点和需要,学习、研究或者仿效现代企业的安全管理模式,并在企业的安全生产管理中推行和实施,一定有助于改善本企业的安全管理状况,达到有效预防事故的目的。
二、宏观、综合的安全生产管理模式我国安全管理在不同的历史时期体现出不同的管理模式。
20世纪50年代至60年代建立了劳动保护管理体系;70年代在劳动保护管理体系下,强调了事故管理系统;80年代出现了职业安全卫生管理和安全生产管理模式;进入90年代,现代安全科学管理的理论和方法体系逐步发展和完善。
显然,不同的历史时期,在不同的生产技术、经济体制和安全理论指导下,表现出不同的安全管理特色。
安全管理模式是安全管理工作的标准形式。
20世纪80年代以来,国家和不少企业作过不懈地努力,对于国家探索新经济体制下的管理体制,企业研究各行业和企业自适用的安全管理模式,近年为适应新体制的需要,安全管理模式更是尤如“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”接踵而来,出现了崭新的局面。
安全主任培训:《现代安全管理原理》和《现代企业管理务实》教案
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第一部现代安全管理原理序言教学要求:安全管理科学的发展教学重点:现代安全管理方法及特点教学难点:新世纪对安全生产管理的要求教学方法:讲解、案例说明教学过程:一、安全管理科学的发展1、三大安全对策P1---技术、教育、管理2、美国海安里希事故致因原理:1:29:300二、现代安全管理方法及特点1、方法P3---倒第1段2、特点P4三、新世纪对安全生产管理的要求1、安全智慧的表现P6---六点2、石油行业的HSE P73、安全生产的重要意义:1)保障安全权2)维护群体形象3)避免减少财产损失4)促进经济发展C、模拟试题1.HSE含义是。
A:质量管理体系B:健康安全环境管理体系C:职业安全卫生管理体系D:生产管理体系2.安全生产是安全与生产的统一,其宗旨安全促进生产,生产必须安全,上述说法是否正确?()3.我国长期安全投入不足,这是造成事故高发的原因之一。
()第一章安全生产科学的发展和进步教学要求:安全技术的发展表现为教学重点:安全科学技术是一级科学地位教学难点:事故系统的四要素教学方法:讲解、讨论教学过程:一、*古代人类七大安全方略P3二、安全科学技术是一级科学地位P10三、安全技术的发展表现为P12---两个方面四、“安全第一”的口号来源于---P14美国1901年五、“五项规定”颁发时间P18;四查活动内容六、重要事件---1956年5月25日三大规程;1988年---1993年---七、企业生产车间和工作场所噪声标准为85分贝最高不得超过90分贝八、1998年将安监工作从---划给----2008年组建“----”03年3月成为国务院直属机构,年月升为总局(委级)P34九、事故系统的四要素P39安全系统的四要素P39---人、机、环、管第二章安全管理哲学教学要求:系统科学最基本理论、法律规范要求安全管理人员的配备教学重点:事故的本质是教学难点:系统理论的六个特征教学方法:例证法、讲解法教学过程:一、安全经济规律:GNP2.5%;GNP1.2%;1:4~1>100;1:6二、四不放过的原则P47三、生产与安全管理中的“五同时”P48项目中的“三同时”原则,安全生产方面的“三同步”P48,“5S”活动P48,在不伤害活动P48,“三负责”制P48第三章安全系统科学理论教学要求:安全系统论原理教学重点:系统科学最基本的理论教学难点:教学方法:指导阅读教学过程:3.1系统科学最基本理论P52系统理论的六个特征P52---整体、稳定、有机联系、目的、动态、功能3.2安全信息原理一、从信息形态来划分,安全信息划分为P57---一次信息;二次信息二、从应用的角度来划分,安全信息划分为什么?P57---1.生产安全状态信息;2.安全活动信息;3.安全指令信息3.3*安全控制理论P653.4*安全协调原理1、什么是高危行业P702、其它生产单位P703、安全生产的管理服务P704、企业安全管理工作组织网络的三个系统P72三大系统的功能P71-73---指挥系统;检查系统;管理系统二.专业人员保障系统的协调原理1.安全管理人员的素质要求P742.*注册安全主任及职责P743.!注册安全工程师的权利、义务P754.安全生产委员会主要职责P775.*安全效益金字塔1:10:1000 P78C、模拟试题1.管理学中最基本的原理是系统原则,它是指人们在从事管理工作对运用系统的观点,理论和方法对管理活动进行充分的分析,以达到管理________的目的A:顺利B:强化C:改善D:优化2.系统科学最基本的理论有:_______。
现代安全管理系列讲座--第一讲
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用相关因素的作用。例如,掌握人与设备之间、
人与作业环境之间、人与人之间、资金与设施
设备改造之间、安全信息与使用者之间等的动
态相关性,是实现有效安全管理的前提。
(二)安全管理的基本原理
1. 系统原理
(4) 运用系统原理的原则
应用该原则要点:
动态——要从组织制度上保证能够随时随地掌握企业
安全生产的动态情况,要有良好的信息反馈手段。
相关性——要考虑各种事物的相互联系,例如当有员
工发生违章时,不能只考虑人员的处罚问题,而要同时 考虑物和环境的状态、劳动作业安排、管理制度、教育 培训等问题,甚至考虑员工的家庭和社会生活的影响。
(二)安全管理的基本原理
1. 系统原理
(4) 运用系统原理的原则
(一)事故的概念
我国安全生产界:“事故是指在生产活 动过程中发生的一个或一系列非计划的(即意 外的),可导致人员伤亡,设备损坏、财产 损失以及环境危害的事件(incident)。”
(一)事故的概念
有关说明:
1. 事故是一种事件,可以(但不一定)造成 伤害或损坏。
2. 事故是非计划的(意外的),因此是随机 的。 3. 事故是与人的意志相反的,不是人所愿意 接受的。 4. 事故使人的行动目的(任务执行)、物体 功能(价值)等受到影响。
要形成一级管一级,一级对一级负责的机制,构成回路 才能发挥所有人员的作用。重要的是下级对上级的制约。
(二)安全管理的基本原理
1. 系统原理
(4) 运用系统原理的原则
根据此原则,企业安全管理责任的落实除 了要“横向到边”、“纵向到底”以外,还要 “由边到心”、“由底到上”,形成封闭回路, 这样才算完满。
现代安全生产科学管理知识讲座 第一讲 新形势下安全生产工作的挑战
![现代安全生产科学管理知识讲座 第一讲 新形势下安全生产工作的挑战](https://img.taocdn.com/s3/m/d9442aed9b89680203d825e2.png)
分析 出现
标 的 近 中期演 变 趋 势 做 宏 观 预 测 模 拟
煤矿 百 万 吨 死 亡 率有显 著联 系
长 段时期
表明
当
的几 次 死亡 人数峰值 低 谷原 因也 有共 性特点
一
分析 显 示
-
,
2 0 12
年
,
我 国 的生
,
煤矿 生 产 安全 形 势 的好转 需 要 经 过 较
一
:
是 几乎 都处 于 我 国 经 济增
根据 中国 安全生 产科学 研 究院 承
担 的国家软科学研 究计划项 目 《 立 我 国 重 大 伤亡 事故 宏观 预 警 战 建
死亡 人数 指数 与 G DP 增长指数相关
事故 十 万 人 死 亡 率将会继 续保持下降
趋势
,
关 系的计算可 以看 出
,
在
20
世 纪 50
,
提 示 未 来 我 国 生 产安 全 事 故 增 长
一
大 波动 的时 间 间隔 为
10
年
,
平
进 而 预 测 未 来 近 中期 生
过大时
可 以作 为下
年度百 万 吨 死
—一
苎 望 竺 ! 塑墼 竺 主
L
03 20 年 亡率增减的预警信号 ,从而事先采取 研 究报告表明 ,国家经济发展超过人 20 - 0 6 ,工 伤事故死亡 人数 持 合 理 的 宏 观 调 控 措 施 , 以便 缓 解 下 年 均 G P 0 D 300美 元 后 ,不 但 产 业 结 构 续 下 降 后 ,政 策 时 效 干 预 度 并 没 有 出
业安
第
1
科学
代安
该讲
现代安全生产科学管理知识讲座第八讲重大事故应急管理的基本认识与处置原则
![现代安全生产科学管理知识讲座第八讲重大事故应急管理的基本认识与处置原则](https://img.taocdn.com/s3/m/d415e623647d27284b7351ac.png)
领域 , 并总结归纳 出下# 4 J l 点基本认识。 益增强 的情况下 ,事故灾难影响 的社 施控 制 事 态 ,在 时 间上 要迅 速 ,越 在 第 一 ,假 定 事 故 肯定 发 生 。对 会属性 已开始超 出 自然属性 ,给事故 快越 好 ; 空 间上 要控 制 规模 和 影 响 范 围 ,越 小越 好 。 即使应 急响 应 整 个安 全 生 产工 作 而 言 ,强调 “ 预 处置增加 了很大难度。 防为主”的方针 , 减低事故发生概率 。 应急管 理 的最核 心工作 是应急 响应 , 应 急响应 是 针 对无 法 预见 但 已经发 扩大 ,应急管理部 门在政府授权下不
突 发重 大事 故 的应急 管理 , 已逐 渐成 为现 代管 理科 学 中的一 个 重要 领域 ,并 总结 归纳 出了 4 点基本 认 识 ,以及 6 点应急 处置 基本 原则 。
现代妊
露 蘩 魏
e
学
的基本认识
刘铁 民
座
第八讲 重 事 故应 急髑 大
原则一
重大事故应急管理的基本认识 成 的严重影 响和损失方 面 ,还可能对 伤 亡 过重 ,都 会 影 响士 气 。事故 扩
对于突发 重大事故 的应 急管理 , 社会基本价值 和公共行 为准则构成严 散 蔓延 也 可 能造 成 大量 的物资 、资 重威胁 ,其破坏力有 时远远超过事故 金 投入 和 设施 的破 坏 ,给恢 复重 建
无论在理论还是实践 上都有 了很 大进 本身释放 出的原始能量 。在 当前通讯 增 加 困难 等 。因此 ,应 尽 量 在事 故 早期 的初 级 响应 阶 段 ,采 取 有效 措 步 ,逐 渐成 为管理科学 中的一个重要 网络 飞速发展 ,广大群众维权意识 日
第二 ,事故具有高度紧迫性 、不 的条件下作 出非程序化决 策 ,还要使 况下 都要 确保人 的生命安 全和健康 , 确定性和严重破坏性等特征。事故发 事故得 到有效控制 和迅速使形势恢复 绝对不能拿生命 冒险。 在应急施 救过 最优先 的 目标和最重要的举措 , 生 的紧迫性和不确定性主要表现在两 为常态 。同时 ,在非常严重 的局势和 程 中,
现代安全生产科学管理知识讲座 第二讲安全生产监管的成本与效益(上)
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、
安全生产监 管的成本与效益分析
监管执行成本就会很低 ; , 反之 如方式方法落后 、 简单粗放 、 脱离实际 、缺乏针对性和时效性 ,会浪费大量成本 ,带来
政 府的任 何行政管理行 为都要 发生成本支 出,同样 , 严重的执行负担 。据 了解 ,我国某地 的基层安全生产监督 07 转 发 0 安全生产监管也有成本 ,而且成本大小对于实现减少事故 管理 机构 2 0 年 全年 累计收 ( ) 了 100多份文 件 ,
1 立 法成 本 .
成本 以及法规交易成本 。法规交易成本 即公众为遵 守法规 限放为例 ,为确保安全 、防止污染 ,我 国先后有近 30 0 个
所需支付的成本。如果法规交易成本过高 ,会使公众对该 城市禁止燃放烟花爆竹。在 开始 的时候 ,警方投入 了大量 法规的需求减小 ,转而采用规避法规或转 向其他交易成本 的警力来执行这一法规 , 取得 了一定 的效果 。但过 了几年 , 较低 的方式来解决 问题 。这样的法规 即使被制定出来也可 禁放的难度越来越大 ,且强压下 的管理并没有达到禁放的 能很少有人去遵守 ,造成立法资源 的浪费 。安全生产法律 效 果。由于检查难度大 、 取证困难 、 民配合不够等原因, 市
产工作 中应注意不必 出台过 多的紧急通知和临时决定等 , 给基层政府和企业造成 了很大压力和负担 。表面上轰轰烈 而应抓好对 已有上位法的完善细化 以及加强现有法规的执 烈 ,但一般来说 实际效果有 限,即使取得 了一些成效 ,也
《现代安全管理讲座》课件
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通过这个讲座,我们将一起探讨现代安全管理的重要性、原则和策略,了解 安全风险评估和管理方法,以及现代安全技术的应用。我们还将研究如何提 高防范和应对突发事件的综合能力,为大家总结并给出实用建议。
安全管理的重要性
1 保护人员和财产
2 维护声誉和信任
安全管理是确保我们的员工、客户和资产 免受任何形式的损害的基本要素。
培训和教育
提供必要的培训和教育来确保员工了解安全 要求并能够有效应对危险情况。
持续改进
安全管理需要不断改进和更新,以适应不断 变化的威胁和技术。
合规和监督
遵循适用的法律法规,并进行监督以确保安 全管理的有效实施。
安全风险评估和管理方法
Байду номын сангаас
风险评估
通过评估和分析潜在风险,我 们可以制定相应的措施来减少 风险的发生。
3
生物识别技术
利用指纹、视网膜和声纹等个体特征,提高访问控制的安全性。
防范和应对突发事件的综合能力
建立应急响应计划并进行演练,制定清晰的沟通和指导措施,培养员工和团队的应对能力和协作精神。
第一步 第二步 第三步
制定应急响应计划 进行定期演练 与相关部门和机构建立合作关系
总结和建议
现代安全管理是保护我们的员工和财产的关键。通过风险评估、持续改进和应急响应能力的提升,我们 可以确保安全和可持续发展。
• 制定明确的安全管理计划 • 培训员工并提高意识 • 关注新的安全技术和趋势 • 与相关机构和专家保持合作
通过实施有效的安全管理措施,我们可以 建立信心和信任,提高我们的声誉。
3 遵守法律法规
4 员工满意度
安全管理是做生意时必须遵守的法律法规 的一部分。
现代企业安全管理讲座
![现代企业安全管理讲座](https://img.taocdn.com/s3/m/54c07ee0b8f67c1cfad6b831.png)
2、劳动保护:是指保护劳动者在生产
过程中的安全与健康。很明显,劳动保 护的对象是从事劳动的劳动者。更广泛 地说,劳动保护是依靠科学技术和管理, 采取技术措施和管理措施,消除生产过 程中危及人身安全和健康的不良环境、 不安全的设备和设施、不安全环境、不 安全场所和不安全行为,防止伤亡事故 和职业危害,保障劳动者在生产过程中 的安全与健康的总称。
9、本质安全:是指设备、设施或技术工艺含 有内在的能够从跟本上防止事故发生的功能。 具体包括两方面的内容: (1)失误-安全功能。指操作者即使操作 失误,也不会发生事故或伤害,或者说设备、 设施和技术工艺本身具有自动防止人的不安 全行为的功能。 (2)故障-安全功能。指设备、设施或技 术工艺发生故障或损坏时,还能暂时维持正 常工作或自动转变为安全状态。
6、危险源:是指可能造成人身伤害、疾病、财产损 失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。 7、重大危险源:是指长期或临时地生产、搬运、 使用、或者储存危险物品,且危险物品的数量等 于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。 当单元中有多种物质时,如果各类物质的量满足 下式,就是重大危险源。
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(4)由于人的认识能力有限,有时不能完全 认识危险源及其风险,即使认识现有的危险 源,随着生产技术的发展,新技术、新工艺、 新材料和新能源的出现,又会产生新的危 险源,努力把事故发生概率降到最低。即 使万一发生事故,也可以把伤害和损失控 制在较轻的程度上。
三、安全教育培训
1、安全教育培训的地位和作用
运用弹性原理时注意三点: 第一,要正确处理好整体弹性与局部弹性的关系。 第二,要严格分清积极弹性与消极弹性的界限。 第三,要合理地在有限的范围内运用弹性原理。
7、事故频发倾向理论
《现代安全管理讲座》课件
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风险评估方法
风险评估定义
风险评估是对危险源可能 导致的风险进行量化和定 性评估的过程。
风险评估方法
风险评估的方法包括风险 矩阵法、LEC法、风险指 数法等。
风险评估步骤
风险评估的步骤包括危险 源辨识、风险评估、风险 控制措施的制定和实施等 。
03
危险源识别与风险评估
危险源识别
危险源定义
危险源是指可能导致人员伤害或财产损失的潜在不安全因素。
危险源分类
危险源可分为两类,分别是第一类危险源和第二类危险源。第一类危险源是指可能发生意 外释放的能量或危险物质,第二类危险源是指导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或 失效的各种不安全因素。
危险源辨识方法
安全制度与流程
安全制度
制定完善的安全管理制度和规定,明 确各项安全工作的标准和要求。
流程优化
对安全管理流程进行持续优化,提高 安全管理的效率和效果。
安全培训与意识
培训计划
制定全面的安全培训计划,包括新员工入职培训、在岗员工定期培训等。
意识培养
通过各种形式的活动和宣传,培养员工的安全意识和安全行为习惯。
职业病预防与控制
制定职业病防治计划,定期开展职业 病宣传教育,提供个人防护用品,降 低职业病发生风险。
相关信息,包括事故报告、隐患排查、教育培训等 ,实现信息共享。
数据分析与决策支持
对收集到的安全信息进行统计分析,挖掘潜在规律和风险点,为企 业安全管理提供决策支持。
02
安全管理体系
安全政策与目标
安全政策
制定明确的安全管理方针和政策,确保企业安全管理的方向 和原则。
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《现代安全管理原理》讲座第一讲绪言-安全管理学的发展)教授中国地质大学,罗云(管理,就是人们为了实现预定目标,按照一定的原则,通过科学地组织、指挥和协调群体的活动,以达到个人单独活动所不能达到的效果而开展的各项活动。
安全管理就是企业经营者、生产管理者和全体员工,为实现安全生产目标,按照一定的安全管理原则,科学地组织、指挥和协调全体员工安全生产的活动。
实现现代企业的安全科学管理,需要研究安全管理科学,研究安全管理的理论、原理、原则、模式、方法、手段、技术等。
安全管理原理是一门理论性的学科。
为了有助于系统学习和掌握安全管理原理,首先要对安全科学的理论发展,以及安全管理科学的发展和体系作一基本的了解。
1.1安全科学理论的发展人类对于防范意外事故的认识与科学已经历了漫长的岁月,从宿命论到经验论,从经验论到系统论,从系统论到本质论;从无意识地被动承受到主动对策,从事后型的"亡羊补牢"到预防型的本质安全;从单因素的就事论事到安全系统工程;从事故致因理论到安全科学原理,工业安全科学的理论体系在不断发展和完善。
追塑安全科学理论体系的发展轨迹,探讨其发展的规律和趋势,对于系统、完整和前瞻性地认识安全科学理论,以指导现代安全管理科学实践和事故预防工程具有现实的意义。
安全科学理论体系的发展经历了具有代表性有三个阶段:从工业社会到50年代主要发展了事故学理论;50年代到80年代发展了危险分析与风险控制理论;从90年代以来,现代的安全科学原理初见端倪,目前正在不断的发展和完善之中。
从基本的认识论、理论系统和方法特征三个方面可以总结出各阶段理论体系的发展内涵。
1.1.1事故学理论认识论:事故学理论的基本出发点是事故,以事故为研究的对象和认识的目标,在认识论上主要是经验论与事后型的安全哲学,是建立在事故与灾难的经历上来认识安全,是一种逆式思路(从事故后果到原因事件)。
方法论的主要特征在于被动与滞后,是"亡羊补牢"的模式,突出表现为一种头痛医头、脚痛医脚、就事论事的对策方式。
理论系统:基于以事故为研究对象的认识,形成和发展了事故学的理论体系。
事故分类学-按管理要求的分类法,如加害物分类法、事故程度分类法、损失工日分类法、伤害程度与部位分类法等;按预防需要的分类法:如致因物分类法、原因体系分类法、时间规律分类法、空间特征分类法等。
事故模型论-因果连锁模型(多米诺骨牌模型)、综合模型、轨迹交叉模型、人为失误模型、生物节律模型、事故突变模型等。
事故致因理论-事故频发倾向论、能量意外释放论、能量转移理论、两类危险源理论、事故预测理论-线性回归理论、趋势外推理论、规范反馈理论、灾变预测法、灰色预测法等。
事故预防理论-三E对策理论、事后型对策等方法与特征:在上述思想认识的基础上,事故学理论的主要导出方法是事故分析(调查、处理、报告等)、事故规律的研究、事后型管理模式、三不放过的原则(即发生事故后原因不明、当事人未受到教育、措施不落实三不放过);建立在事故统计学上致因理论研究;事后整改对策;事故赔偿机制与事故保险制度等。
事故学的理论对于研究事故规律,认识事故的本质,从而对指导预防事故有重要的意义,在长期的.事故预防与保障人类安全生产和生活过程中发展了重要的作用,是人类的安全活动实践的重要理论依据。
但是,仅停留在事故学的研究上,一方面由于现代工业固有的安全性在不断提高,事故频率逐步降低,建立在统计学上的事故理论随着样本的局限使理论本身的发展受至限制,同时由于现代工业对系统安全性要求不断提高,直接从事故本身出发的研究思路和对策,其理论效果不能满足新的要求。
1.1.2危险分析与风险控制理论认识论:以危险和隐患作为研究对象,其理论的基础是对事故因果性的认识,以及对危险和隐患事件链过程的确认。
建立了事件链的概念,有了事故系统的超前意识流和动态认识论。
确认了人、机、环境、管理事故综合要素,主张工程技术硬手段与教育、管理软手段综合措施,提出超前防范和预先评价的概念和思路。
理论系统:由于研究对象和目标体系的转变,危险分析与风险控制理论发展了如下理论体系:系统分析理论-FTA故障树分析理论、ETA事件枝分析理论、SCL安全检查表技术、FMFA故障及类型影响分析理论等。
安全评价理论-安全系统综合评价、安全模糊综合评价、安全灰色系统评价理论等。
风险分析理论-风险辨识理论、风险评价理论、风险控制理论。
系统可靠性理论-人机可靠性理论、系统可靠性理论等。
隐患控制理论-重大危险源理论、重大隐患控制理论、无隐患管理理论等。
方法和特征:由于有了对事故的超前认识,这一理论体系导致了比早期事故学理论下更为有效的方法和对策,如预期型管理模式;危险分析、危险评价、危险控制的基本方法过程;推行安全预评价的系统安全工程;四负责的综合责任体制;管理中的"五同时"原则;企业安全生产的动态"四查工程"等科学检查制度等。
危险分析与风险控制理论指导下的方法,其特征体现了超前预防,系统综合,主动对策等。
危险分析及隐患控制理论从事故的因果性出发,着眼于事故的前期事件的控制,对实现超前和预期型的安全对策,提高事故预防的效果有着显著的意义和作用。
但是,这一层次的理论在安全科学理论体系上,还缺乏系统性、完整性和综合性。
1.1.3安全科学原理认识论:以安全系统作为研究对象,建立了人―物―能量―信息的安全系统要素体系,提出系统自组织的思路,确立了系统本质安全的目标。
通过安全系统论、安全控制论、安全信息论、安全协同学、安全行为科学、安全环境学、安全文化建设等科学理论研究,提出在本质安全化认识论基础上全面、系统、综合地发展安全科学理论。
理论系统:安全原理的理论系统还在发展和完善之中,目前已有的初步体系有安全的哲学原理、安全系统论原理、安全控制论原理、安全信息论原理、安全法学原理、安全经济学原理、安全组织学原理、安全教育学原理、安全工程技术原理等,目前还在发展中的安全理论还有安全仿真理论、安全专家系统、系统灾变理论、本质安全化理论、安全文化理论等。
方法与特征:自组织思想和本质安全化的认识,要求从系统的的本质入手,要求主动、协调、综合、全面的方法论。
具体表现为:从人与机器和环境的本质安全入手,人的本质安全指不但要要解决人知识、技能、意识素质,还要从人的观念、伦理、情感、态度、认知、品德等人文素质入手,从而提出安全文化建设的思路;物和环境的本质安全化就是要采用先进的安全科学技术,推广自组织、自适应、自动控制与闭锁的安全技术;研究人、物、能量、信息的安全系统论、安全控制论和安全信息论等现代工业安全原理;技术项目中要遵循安全措施与技术设施同时设计、施工、投产的"三同时"原则;企业在考虑经济发展、进行机制转换和技术改造时,安全生产方面要同时规划、发展、同时实施,即所谓"三同步"的原则;还有"三点控制工程"、"定置管理"、"四全管理"、"三治工程"等超前预防型安全活动;推行安全目标管理、无隐患管理、安全经济分析、危险预知活动、事故判定技术等安全系统科学方法。
1.2安全管理科学的发展安全科学与安全管理学1.2.1.安全管理学是安全科学技术体系中重要和实用的二级学科,它包括安全信息系统、劳动保护管理、风险分析、事故管理、工业灾害控制等分枝学科。
安全管理工程是企业安全生产的最基本的安全手段。
其理论和方法得到了职业安全卫生和减灾防灾领域和有关专业的普遍重视。
通过人类长期的安全生产活动实践,以及安全科学与事故理论的研究和发展,人们已清楚地认识到,要有效的预防生产与生活中的事故、保障人类的安全生产和安全生活,人类有三大安全对策,一是安全工程技术对策,这是技术系统本质安全化的重要手段;二是安全教育对策,这是人因安全素质的重要保障措施;第三就是安全管理对策,这一对策既涉及的物的因素,即对生产过程设备、设施、工具和生产环境的标准化、规范化管理,也涉及人的因素,即作业人员的行为科学管理等。
因此,安全管理科学是的重要方面。
安全科学技术体系中重要的分枝学科,是人类预防事故的"三大对策”安全管理技术的发展1.2.2管理也是一种技术。
安全管理的方法得当,是保证安全管理效能的重要因素。
从管理对象的角度:安全管理由近代的事故管理,发展到现代的隐患管理。
早期,人们把安全管理等同于事故管理,显然仅仅围绕事故本身作文章,安全管理的效果是有限的,只有强化了隐患的控制,年代发展起来的安全系统工程强调了系统的危险控制,揭示了60消除危险,事故的预防才高效,因此,世纪,隐患管理将得到推行和普及。
隐患管理的机理。
21年代强化超前和预防型管理(以安全系统工程为60从管理过程的角度:早期是事故后管理,进展到。
随着安全管理科学的发展,人们逐步认识到,安全管理是人类预防事故三大对策之一,科学的管标志)理要协调安全系统中的人-机-环诸因素,管理不仅是技术的一种补充,更是对生产人员、生产技术和21世纪,要落实这种认识和过程。
生产过程的控制与协调。
年代美国著从管理理论的角度:从建立在事故致因理论基础上的管理,发展到现代的科学管理。
30安全管理法则,事故致因理论的研究为近代工业安全作出了1:29:300名的安全工程师海因里希,提出了非凡贡献。
到了世纪后期,现代的安全管理理论有了全面的发展,如安全系统工程、安全人机工程、安世纪,安全管理科学园地将更是百花全行为科学、安全法学、安全经济学、风险分析与安全评价等。
21争妍。
从管理技法的角度:从传统的行政手段、经济手段,以及常规的监督检查,发展到现代的法治手段、世21科学手段和文化手段;从基本的标准化、规范化管理,发展到以人为本、科学管理的技巧与方法。
纪,安全管理系统工程、安全评价、风险管理、预期型管理、目标管理、无隐患管理、行为抽样技术、重大危险源评估与监控等现代安全管理方法,将会大显身手,安全文化的手段将成为重要的安全管理方法。
现代安全管理方法及特点1.3安全管理科学首先涉及的是常规安全管理,有时也称为传统安全管理,如安全行政管理、安全监督检查、安全设备设施管理、劳动环境及卫生条件管理、事故管理等。
如安全生产方针、安全生产工作体0123制、安全生产五大原则、全面安全管理、三负责制、安全检查制、四查工程、安全检查表技术、"“五审批火票的活动、“五不动火”管理、也包括”管理法"、01467”全管理法等综合管理方法;“5S”、人流、物流定置管理、“巡检挂牌制”、防电气误操作“五步操作管理法”、信五不信”“四查五整顿”、三点控制、八查八提高活动、安全班组活动、安全班组安全建设等生产现场微观安全管理技术。
随着现代企业制度的建立和安全科学技术的发展,现代企业更需要发展科学、合理、有效的现代安全管理方法和技术。
现代安全管理是现代社会和现代企业实现现代安全生产和安全生活的必由之路。
一个具有现代技术的生产企业必然需要相适应的现代安全管理科学。