西安民乐园万达广场项目成本计划表
西安市房地产成本构成
西安市房地产成本构成目前，西安一般的普通高层总成本中各部分分布比例大致如下：1.项目土地成本为600~700元/平方米，占总成本的15%左右；2.报建成本为320~400元/平方米，占总成本的8%左右；3.前期成本为120~200元/平方米左右，占总成本的3%左右；4.建安成本一般在2300~2800元/平方米左右，占总成本的57%（其中有60%以上是材料费用，40%以下是人工及其他相关费用）；5.资金费用大约为240元/平方米，占总成本的6%左右；6.管理费用大约为120元/平方米，占总成本的3%左右；7.营销推广费用为100元/平方米，占总成本的2.5%左右；8.成交后的税费约为200~240元/平方米，占总成本的5%左右。
结论:“西安房产成本高并非虚夸”以上八项内容可以看出目前高层成本的低限与高限，最低在4000元/平方米，最高在4800元/平方米。
建筑工程清包工价格模板[/url]：19-23元/平米（粘灰面）砼：38-41元/立，钢筋：310-420元/吨，或者10-13元/m2砌筑：55-70元/立。
抹灰：7-15元/平米（不扣除门窗洞口[/url]，不包括脚手架搭拆）面砖粘贴18/m2.室内地面砖（600*600）15元/平米，踢脚线：3元/米，室内墙砖：25元/平米（包括倒角）楼梯间石材：28元/平米，踏步板磨边：10元/米。
石膏板吊顶：20元（平棚）铝扣板吊项：25元/平米，蹲台隔断：120-300元/蹭位。
大白乳胶漆：6元/平米。
外墙砖：43元/平米，外墙干挂蘑菇石：50元/平米。
屋面挂瓦：13元/平米。
水暖：9元/平米（建筑面积）电气照明部分：6元/平米。
木工：18-24元/平米（粘灰面），木工35-50元/m2，架子工5.5元/m2 ，房地产建筑成本（按建筑平方米算）1、桩基工程（如有）：70~100元/平方米；2、钢筋：40~75KG/平方米（多层含量较低、高层含量较高），合160~300元/平方米；3、砼：0.3~0.5立方/平方米（多层含量较低、高层含量较高)，合100~165元/平方米；4、砌体工程：60~120元/平方米（多层含量较高、高层含量较低)；5、抹灰工程：25~40元/平方米；6、外墙工程（包括保温）：50~100元/平方米（以一般涂料为标准，如为石材或幕墙，则可能高达300~1000元/平方米；7、室内水电安装工程（含消防）：60~120元/平方米（按小区档次，多层略低一些）；8、屋面工程：15~30元/平方米（多层含量较高、高层含量较低)；9、门窗工程（不含进户门）：每平方米建筑面积门窗面积约为0.25~0.5平方米(与设计及是否高档很大关系,高档的比例较大),造价90~300元/平方米，一般为90~150元/平方米，如采用高档铝合金门窗，则可能达到300元/平方米；10、土方、进户门、烟道及公共部位装饰工程：30~150元/平方米（与小区档次高低关系很大，档次越高，造价越高）；11、地下室（如有）：增加造价40~100元/平方米（多层含量较高、高层含量较低)；12、电梯工程（如有）：40~200元/平方米，与电梯的档次、电梯设置的多少及楼层的多少有很大关系，一般工程约为100元/平方米；13、人工费：130~200元/平方米；14、室外配套工程：30~300元/平方米，一般约为70~100元/平方米；15、模板、支撑、脚手架工程（成本）：70~150元/平方米；16、塔吊、人货电梯、升降机等各型施工机械等（约为总造价的5~8%：约60~90元/平方米；17、临时设施（生活区、办公区、仓库、道路、现场其它临时设施（水、电、排污、形象、生产厂棚与其它生产用房）：30~50元/平方米；18、检测、试验、手续、交通、交际等费用：10~30元/平方米；19、承包商管理费、资料、劳保、利润等各种费用（约为10%）：以上各项之和*10%=90~180元/平方米；20、上交国家各种税费（总造价3.3~3.5%):33~70元/平方米，高档的可能高达100元/平方米。
成本计划表(定稿样板)
七、厨房烟道： 八、基坑支护及降水 九、水电、消防、通风 第四部分费用合计
第五部分：临时设施 1、活动板房： 2、办公用品： 3、电箱电线： 4、地面硬化： 第五部分费用合计
第六部分：其他费用 一、水电费： 二、试验费： 三、远程监控费用： 四、其他费用 1、定额测定费： 2、噪音排放费： 3、意外保险费：
4 、 专 家 论 证 、 申报 安全 文明 工地 、优 质工 程：
5、业务费： 6、工人住宿补助费： 7、预算费： 8、投标费用（含标书）： 小计 五、化粪池、道路、总坪 第六部分费用合计 第七部分:让利、税金、管理费、计划利润 1．让利：X元×X%=Y元 2．税金: X元×X%=Y元 3．上交管理费: X元×X%=Y元 4．计划利润: X元×3%=Y元 5．贷款利息: 6．工会经费: X元×2%=Y元 第七部分费用合计
成本分析表
工程名称: 项目 数量 第一部分：材料 一、主要材料 1、钢材 ①、Ф10以内圆钢(t) Ф10以上圆钢(t) 二级螺纹钢(t) 三级螺纹钢10以内(t) 三级螺纹钢10以上(t) ②、预埋铁件及其他等(t) 小计 2、商品混凝土(m3) C55P6： C50P6： C50： C45P6： C45： C40P6： C40： C35： C35P6： C30： C20： C15： 小计 3、砌块 ①、页岩砖240×155×90(块) ②、砼空心砌块390×190×190(块) ③、砼空心砌块390×190×120(块) ④、基础砖胎膜水泥砖240×115×53(块) ⑤、基础砖胎膜水泥砖240×115×90(块) 小计 4、砂浆用量：(m3) 计划 单价 金额
合计
第四部分：分包项目费用 一、土方开挖： 土方回填： 小计 二、防水、保温： 1、聚乙烯丙伦： 2、聚氨酯防水涂料： 3、无纺聚酯纤维布： 4、聚苯乙烯保温板： 5、水泥基防水涂料 小计 三、防火门、铝合金门窗 1、防火卷帘门： 2、乙级木质防火门： 3、钢质防火门： 4、铝合金门： 5、铝合金窗： 6、铝合金百叶： 小计 四、外墙涂料： 五、内墙保温： 六、栏杆 1、阳台栏杆： 2、楼梯栏杆： 3、护窗栏杆 4、露台栏杆： 小计
工程项目计划成本明细表
⑸承包基数-⑹承包下浮费用
⑺计划成本-⑻人工费-⑼统筹费
1.其他费用：辅材费、机械费、其它直接费、现场经费、各种检验、检测 费、生产经营费用、临设、 压力管道及压力容器办证等全部费用。 2.其他费用报批表：由项目及项目代报员留存，费用报销须凭本报批表进行报批 3.工程项目施工承包合同参见《工程管理实施细则》。 编制： 审核： 成本测算人员签名： 项目部： 审定： 批准： .
年
月
日
工程项目计划成本明细表（含主材）
成本编号： 合同编号：
Байду номын сангаас
工程项目名称： 合 同 工 期： 合 同 总 价： 工程承包项目部： 项目部
成本测算小组经抽签名单：
万元
承包方式：计划成本和管理责任考 金核算基数：下达项目部计划成本，风险抵押金为：
0 万元
承包形式选定：税后总造价下浮 各种费用名称 金额 序号 计算基数 系数 1 合同总价 0.0000 万元 其中：主材费 2 主材一般由分公司提供 万元 其中：分包工程 3 分包工程直接进入项目成本 万元 其中：税金 4 ⑴合同总价×税率 0.0000 万元 承包基数 5 0.0000 万元 承包下浮费用 6 ⑸承包基数×系数 0.00% 0.0000 万元 下达项目部计划成本 7 0.0000 万元 经审批预控发放。其中： ⑺计划成本×系数 人工费 8 0.0000 万元 ⑻人工费×系数 统筹费 9 0.0000 万元 其他费用 10 0.0000 万元 ⑺计划成本×系数 11 其中：安全文明施工增加费 0.0000 万元
万达房地产项目开发成本测算实例
210.000 210.000 136.500
阳光、万象、鸿景
与户数有关（1043户）含黑白 可视对讲
2773.470
0.000 0.000
735.000 210.000 210.000 52.500
0.000 78.750 147.000 10.500 10.500
含加压泵站
公司代收，提供配套设施费 （2800元/户）
平米以上*收入的4.5%。
销售收入*0.5‰
4299.750
42759.864
0.48
5.040
一个点800元
⑾ 规划咨询费
1.00
10.500
⑿ 规划报审服务费
1.00
10.500
⒀
质监费
⒁
抗震评估费
⒂
城建配套费
⒃ 防雷设计审核费
⒄
排污费
⒅ 招投标代理费 ⒆ 消防设施费 ⒇ 消防方案报审
招标交易费 日照分析 地形图(1:500) 灯光夜景效果图
两金 文物勘探
考古费
农民工资保证金
总建筑面积的3.5%
⑽ 交通标识施工
0.80
⑾
红线内道路
13.40
⑿
围墙
⒀ 市政土建工程
⒁
煤气调压站、水泵 房
小计
2 智能化系统工程
⑴
对讲系统
6.00 2.00 4.00 164.70
20.00
⑵
周界
⑶
监控
⑷
电子巡更
0.46 1.43 2.29
⑸
停车管理
4.00
⑹
背景音乐
⑺
其它
小计
3 室外景观工程
⑶ 灾害造成工程损失
XXWD广场目标成本测算(内部分享)
填表指引
本表为可研目标成本、计划目标成本、目标控制成本、预目标成本和目标成本测算的统一格
式。
本表填报的主要责任部门为成本控制部。
其中规划指标集团规划部确认，建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定并经集团规划部确认；报批报建费根据集团发展部或规划设计部提供的《报批报建费用清单》、项目相关“问题清单”及当地优惠政策进行填写，具体项目可根据当地的政策自行增加或删减。
管理费用、财务费用、营业税金及附加、所得税等非工程成本，请财务部提供或集团领导确认。
第一级的成本项目（显示为红字）及其下的第二级成本项目（显示为蓝字）为集团统一设定，第三级（显示为黑字）以下的成本项目可根据实际情况进行调整。
成本测算时应明确各成本项目的工作界面和工作内容，保存在电子文档中，在文件打印时，成本测算时应根据量价分离的原则进行计算，并注明量、价的计算思路。
新项目或项目定位时的成本测算如无法细分时，可根据当地已结算的同类工程直接填写总价和单价，但应注明
参考项目的成本情况。
项目规模较大或分期开发时，《目标成本测算》中的地价宜按各期或各产品类型的占地面积分摊（当期中的公共用地按各产品类型的可售面积比例分摊），以免因后期规划调整对已完工程的成本核算造成影响。
项目成本测算时，表中与规划有关的数据尽量从规划指标中引用采用公式计算，便于规划改变时自动计算。
单体建安造价表、单体综合造价需结合项目的具体建设内容和子目的划分进行完善，保证和成本表中的数值一致。
万达集团项目管理之PCF111项目目标成本表
办公用房租赁费 职工住房租赁费
九、咨询费 十、其他支出 十一、销售费用 十一、 一、媒介广告费 1. 报纸广告 2. 刊物广告 3. 电视广告 4. 电台广告 5. 灯箱广告 6. 公交广告 7. 互联网广告 8. 印刷品广告 9. 户外广告牌 10. 工地围墙广告 11. 其他媒体广告 二、促销活动 1. 产品推介会 2. 开盘庆典费 3. 房屋展销会 4. 促销活动费 三、销售大厅 1. 样板房装修 2. 销售大厅装修 3. 销售大厅设备 四、销售提成 1. 销售人员底薪 2. 销售人员提成 五、其他费用 1. 平面设计费用 2. 沙盘模型费用 3. 建筑面积测量 4. 产权交易费用 5. 促销礼品费用 6. 赞助评奖费用 7. 销售人员服装 8. 机动费用 十二、 十二、财务费用 １ 利息收支净额
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项目目标成本表
建设项目名称： 建设项目名称： 项 ５.２卫生间 ２ ５.３厅房 ３ ５.４阳台、露台 ４阳台、 ６ 地下车库 ７ 临街公建 ８ 其他支出 四、主体安装工程费 １ 室内水暖气电管线设备 １.１室内给排水系统 １ １.２室内采暖系统 ２ 高层 小高层 多层 １.３室内燃气系统 ３ １.４室内电气系统（强、弱 ４室内电气系统（ 电预埋管） 电预埋管） １.５其他支出 ５ ２ 室内设备及其安装 ２.１空调及安装 １ ２.２电梯及其安装 ２ ２.３发电机及其安装 ３ ２.４高低压配电及安装 ４ ２.５消防及安装 ５ ２.６背景音乐及安装 ６ ２.７其他支出 ７ 3 其他支出 五、社区管网工程费 １ 室外给排水系统费 １.１自来水系统 １ １.２雨污水系统 ２ １.３直饮水系统 ３ １.４热水系统 ４ ２ 室外采暖系统费 ２.１管道系统 １ ２.２热交换站 ２ ２.３锅炉房 ３ ３ 室外燃气系统费 ３.１管道系统 １ ３.２调压站 ２ ４ 室外高低压系统费 目 面积（ 面积（m2) 制表单位： 制表单位： 造价指标( 造价指标 元/m2） ） 计划总金额 万元） （万元） 按建筑面积摊 平方米） （元/平方米） 平方米 PCF111A 计算方法或依据文件
万达西安项目复盘报告(后评估)
22.23亿。
• 2009年，要完成销售指标12亿（商铺指标10亿，公寓指标 2亿），合同指标10亿（仅商铺），入伙指标6亿（仅商 铺）。
• 2、实际销售情况：
• 截止09年12月31日，商铺销售11.1亿，合同额10.3亿，入
伙9.58亿；公寓、住宅销售3亿，合同1.8亿。 • 即2009年西安民乐园项目共销售14亿，合同额12亿，入伙 9.6亿，其中销售完成率117%，商铺合同额完成率100%， 商铺入伙指标完成率160%，顺利完成全年考核任务指标。
• （3）地下二层垃圾房空间 设计偏小，大型垃圾车进不
去，只能靠人力中转，加大
了使用成本。 • 建议：在以后项目开发中， 要充分考虑使用的便捷性， 如：模仿上海五角场项目建 垃圾压缩站，并安装空调或 设置排风系统。
• （4）天厅：步街街采光顶上未设计维修行车，造成遮阳帘、 采光窗等维修、更换、极为困难，从底部搭建脚手架，耗费 了大量的人力、物力。
• 每周与商管、百货联合召开 的协调会方式比较好，可以 及时了解使用者的想法，并 改进和优化方案，也便于工 程竣工后的主力店移交，值 得在后续项目中实施推广。
• （2）步行街内商户多、货品杂多，而项目在设计过程中 并无规划库房及存放间，造成商户货品堆放困难。 • 建议：在以后项目中尽力考虑周全，留出库房空间。
进度造成了极大的制约。
• （2）电梯安装： • 本次电梯供货、安装由上海三菱电梯和广州日立电梯公司 负责，两家单位在供货时均有不同程度滞后现象。 • 主要问题：由于第一版图纸与第二版图纸的变化，工期非
常紧张，工程专业工程师未仔细审图，导致2台电梯漏订。
而施工单位现场交叉配合能力差，施工队伍实力薄弱，人 员不足，对现场出现的问题不能积极主动解决问题。
万达商业综合体建造标准
万达商业综合体建造标准
1万达商业综合体建造标准1.1 万达商业综合体建造标准——建筑、结构部分
备注：除特殊说明外，C版建造标准均按照B版建造标准执行
1.2 万达商业综合体建造标准——内装部分
备注：在规划阶段，步行街店铺按照50%的比例为餐饮类店铺（毛坯，租户自行装修）估算成本。
1.3 万达广场购物中心建造标准——景观部分
备注：本表除特殊说明外，其他均计入景观成本。
1.4 万达广场购物中心建造标准——给水排水、气部分
动态成本表(模板)
1-2-3-10
处理地上地下设 施费
1-2-3-11 其他
1-2-4
勘察费
1-2-4-1 土地普勘
1-2-4-2 详勘
1-2-5
设计费
1-2-5-1 方案设计
1-2-5-2 施工图设计
1-2-5-3 扩初设计
1-2-5-4 人防工程设计
1-2-5-5 基坑围护设计
1-2-5-6 水利设计
1-2-5-7 园林景观设计
不锈钢水箱等设 备安装
1-4-1-7 其他
1-4-2 1-4-2-1 1-4-2-2 1-4-2-3
室外排水工程
室外排水管网工 程费 排污工程配套收 费 其他
1-4-3
1-4-3-1
1-4-3-2 1-4-3-3 1-4-3-4
室外供电工程
室外电缆、供配 电设备及安装 （供电配套）
室外电缆排管 增容费（超配 费） 其他
1-3-2
设备工程
1-3-2-1 空调工程
1-3-2-2 电梯工程
1-3-2-3 机械停车库
1-3-2-4 其他设备
1-3-3
装饰工程
1-3-3-1 样板房装修
1-3-3-2 售楼处
1-3-3-3 1-3-3-4
会所装修
公共部位精装修 工程
1-3-3-4-1 公共大堂装修
1-3-3-4-2 电梯前室装修
1-3-1-1-4 外立面装饰
1-3-1-14-1
外墙涂料
1-3-1-1-
4-2 1-3-1-1-
4-3 1-3-1-1-
4-4 1-3-1-1-
4-5
外墙面砖 外墙石材 外墙保温 其他
1-3-1-1-5 门窗、幕墙工程
商业综合体项目成本计划表(模版)
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第 10 页
成本科目 序号 编码
成本科目
040402 4.2 户门
普通写字楼
公寓D版
豪宅A版
豪宅B版
精装住宅C版
精装住宅D版
毛坯住宅
回购住宅
回迁住宅
040403 4.3 单元门
豪宅A版
豪宅B版
精装住宅C版
精装住宅D版
毛坯住宅
回购住宅
回迁住宅
040404 4.4 防火门、防火卷帘
040107 1.7 基础处理
040108 1.8 其他
0402
2
地下结构及粗装修
购物中心地下
万达XX酒店地下
XXm高甲级写字楼A版地下
XXm高甲级写字楼B版地下
普通写字楼地下
公寓D版地下
豪宅A版地下
豪宅B版地下
精装住宅C版地下
精装住宅D版地下
单位
立方 立方 米 平米 平米 平米 平米
平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米
商务酒店地下
回购商业地下
回购住宅地下
回购写字楼地下
回购其他地下
回迁住宅地下
回迁商业地下
回迁办公地下
回迁教育地下
030216 2.16 第三方强审
单位
平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米
数量
造价指标 ( 元/m2）
数量
造价指标 ( 元/m2）
计划总金额 按建筑面积摊 计算方法或依据文件 （万元） （元/平方米）
万达大商业内装成本要点分析
1、服务台个数、长度控制； 2、休息座椅及绿植总价控制，限价10万以内，仅首层配置。
大商业室内步行街成本分析
分区名称
图片
CAD示意
分区说明
二 辅 助 通 道
第一道防火门以外，连接室外、卫生间、楼梯间、电梯厅等空间通道 注： 不包括楼梯间前室；货梯厅与通道共用时，一般计入货梯厅 成本包含： 1、地面 2、天花 3、墙面 成本占比5%
1、关注街区墙面装饰材料面积比例； 2、关注街区防火门面层饰面装饰； 3、关注消火栓饰面装饰；
1、街区墙面以干挂石材为主，需搭配其他材料，石材限价500元/㎡以内； 2、街区防火门面层一般为不锈钢包封或仿木纹贴皮等； 3、根据商管一店一色的要求，街区消火栓饰面由商家完成，项目只完成基层板。
1、墙面占造价比例较大，需重点关注； 2、注意消火栓饰面一般由商家完成； 3、施工过程中需注意控制样板段施工面积。
建造标准
A版
B版
C版
D版
单位 （元/㎡）
建造成本
2950
2350
1650
暂未确定
按装修面积计算（含步行街公共部分和主力店公共部分、洗手间、地下电梯厅、不含精品店铺内装） 注：餐饮铺装修客户自理，其他铺50%装修，建造成本为300元/㎡。
二、重要技术参数 注：奢侈品店层高与A版不同。
大商业室内步行街建筑特点
分区说明
一 步 行 街 区
人行区域第一门以内（通常第一道门为防火门） 成本包含： 1、街区地面 2、街区天花 3、街区墙面 4、街区隔断 5、其他部分 重点区域 成本占比50%以上
大商业室内步行街成本分析
工程项目成本分析表
工程项目名称
一、人工费 1、木工（按砼接触面积结算） a.木工模板（地下部分） b.木工模板（地上部分） c.Sa-1#楼、变电所、门卫室等 2、钢筋工 a.基础及地下室钢筋 （按吨位计算） b.地上部分钢筋 （按建筑面积计算） 3、瓦工（按建筑面积结算） a.瓦工工程 4、装饰工 a.门厅台阶贴花岗岩（投影面） b.石材地面（台阶平台、前室、走廊、楼梯间、残疾人坡道、电梯机房等） c.楼梯贴花岗岩（投影面） d.石材踢脚线（120mm） e.地砖地面(800*800) f.地砖地面(600*600) g.地砖地面(300*300) H.石材墙面（门厅、前室、走廊等） J、墙面砖（600*300） h.块料踢脚线（120mm） 5、脚手架工程（含内模板支撑） a、地下室内外脚手（含内支撑） b、Sa-1#楼、变电所、门卫室地上部分脚手架（含内支撑） c、A-1#、A-2#、A-3#、A-4#楼地上部分脚手架（含内支撑） 6、基坑支护 a、钢格构支撑 b、基坑支护劳务费（含机械、人工） 二、材料费 1、工程结构主材 商品砼C15（泵送） 商品砼C15（非泵送） 商品砼C20（泵送） 商品砼C25（泵送） 商品砼C30（泵送） 商品砼C35（泵送） 商品砼C40（泵送） 一级钢10以内 三级钢10以内 三级钢10以内带“E" 三级钢10以外 三级钢10以外带“E"
M2 30447.67
M2 1492.99
M2
120
M2 138941.35
M2 62994.95
M2
16818
M2
17255
M3
96100
6 90 71
13 44 15.5 15.5
32
项
1
M2
万达综合体项目计划模块表(8类)(含酒店)
5
摘牌日后5天
摘牌日
5
摘牌日后5天
全部移交摘牌条件
发展部
19
3
设计 施工图设计单位确定
摘牌日前15天
25
摘牌日后10天
摘牌日前15天
25
摘牌日后10天
摘牌日前15天
25
摘牌日后10天
摘牌日前15天
25
摘牌日后10天 定标
规划院,项目 酒店总部,项 公司 目公司 中心营销部 各部门,项目 公司 相关部门, 项目公司 中心设计部, 规划院 规划院,酒店 总部 中心设计部, 中心营销部, 规划院 规划院 规划院,酒 店总部 相关部门, 项目公司 相关部门,项 目公司 项目公司
15
交地日后30天
交地日后15天
15
交地日后30天
交地日后15天
15
交地日后30天
交地日后15天
15
项目公司
29
2
设计 总图调整签确反馈
交地日后15天
10
交地日后25天
交地日后20天
10
交地日后30天
交地日后20天
10
交地日后30天
交地日后20天
10
规划院
30
1
设计 基坑/基础论证及成果移交
交地日后20天
5
交地日后30天
交地日后25天
5
交地日后30天
交地日后25天
5
交地日后30天 见附件3-2 根据规划院《总图竖向设计管 交地日后35天 控要点》完成的签批竖向总 图；确定建筑正负零标高，作 项目公司组织供电、供水、市 交地日后35天 政、热力、燃气、通讯、地铁 、绿化等部门联合召开协调会 交地日后40天 正式报告 项目公司方案招标完成，项目 中心设计部审核完成
万达公司成本科目 (2)
291
项目目标成本表
建设项目名称： 项 ２.１区内绿化 ２.２区外绿化 ３ 建筑小品 ４ 道路、广场建造费 ４.１道路广场铺设 ４.２开设路口工程及补偿 ５ 大门围墙建造费 ６ 室外照明 ７ 标识系统制作 ８ 室外零星设施 ９ 其他支出 八、配套设施费 １ 游泳池 ２ 业主会所 ３ 幼儿园 ４ 学校 ５ 儿童游乐设施 ６ 环卫设施 ７ 运动设施 ８ 超市 ９ 其它支出（零星公建） 九、其他建设工程支出 １ 工程管理费 １.１工程监理 １.２预结算编审 １.３行政管理 １.４施工合同外奖金 １.５质检登记 １.６其他支出 ２ 物业管理启动费 ３ 其他支出 十、管理费用 一、职工工资 1. 工资 2. 奖金 3. 个人所得税 二、办公费用 1. 办公用品 2. 通讯费 3. 水电费 4. 工具书 5. 其他办公费用 三、业务招待费 四、差旅费 1. 旅差费 目 面积（m2) 制表单位： 造价指标( 元/m2） 计划总金额 （万元） 按建筑面积摊 （元/平方米） PCF101B 计算方法或依据文件
294
五、工资附加费
六、折旧及摊销
七、车辆费用 1. 公司 2. 车改 八、房屋租赁费用 1. 2. 办一、销售费用 一、媒介广告费 1. 报纸广告 2. 刊物广告 3. 电视广告 4. 电台广告 5. 灯箱广告 6. 公交广告 7. 互联网广告 8. 印刷品广告 9. 户外广告牌 10. 工地围墙广告 11. 其他媒体广告 二、促销活动 1. 产品推介会 2. 开盘庆典费 3. 房屋展销会 4. 促销活动费 三、销售大厅 1. 样板房装修 2. 销售大厅装修 3. 销售大厅设备 四、销售提成 1. 销售人员底薪 2. 销售人员提成 五、其他费用 1. 平面设计费用
290
项目目标成本表
2024西安建造成本加固定利润建设工程合同
专业合同封面COUNTRACT COVER20XXP ERSONAL甲方：XXX乙方：XXX2024西安建造成本加固定利润建设工程合同本合同目录一览第一条合同主体及定义1.1 发包方1.2 承包方1.3 建设工程1.4 成本1.5 利润第二条合同标的及范围2.1 建设内容2.2 建设地点2.3 建设规模2.4 建设标准第三条合同价格3.1 成本构成3.2 固定利润3.3 合同总价3.4 价格调整第四条合同工期4.1 开工日期4.2 竣工日期4.3 工期延误4.4 工期提前第五条质量标准5.1 工程质量5.2 材料质量5.3 施工质量5.4 验收标准第六条付款方式及进度6.1 预付款6.2 进度付款6.3 竣工付款6.4 质量保证金第七条承包方义务及责任7.1 施工义务7.2 质量保证7.3 安全施工7.4 资料提供第八条发包方义务及责任8.1 配合事项8.2 现场管理8.3 变更处理8.4 付款义务第九条违约责任9.1 承包方违约9.2 发包方违约9.3 违约处理第十条争议解决10.1 协商解决10.2 调解解决10.3 仲裁解决10.4 法律途径第十一条合同的生效、变更和终止11.1 合同生效11.2 合同变更11.3 合同终止第十二条保密条款12.1 保密内容12.2 保密期限12.3 违约责任第十三条其他条款13.1 不可抗力13.2 税收政策13.3 合同解除13.4 法律适用第十四条合同附件14.1 附件清单14.2 附件效力14.3 附件更新第一部分：合同如下：第一条合同主体及定义1.1 发包方1.2 承包方1.3 建设工程1.4 成本成本是指完成本工程所需的全部费用，包括但不限于人工费、材料费、设备费、施工机具使用费、现场管理费等。
1.5 利润利润是指乙方在本工程中应得的固定利润，按照合同约定的利润率计算。
第二条合同标的及范围2.1 建设内容本工程的建设内容主要包括：____、____、____等。
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三、前期开发准备费：
3,671
１ 勘测丈量费
１.１初勘
119900
3
-
１.２详勘
119900
5
１.３基础普勘
119900
1.2
１.４沉降观测
289900
1.5
１.５验线、复线、定线、 放线、面积丈量
289900
1
１.６勘察报告审查
60 陕西省特殊规定，基坑挖完以后，必须进行
计划总金额 （万元）
37600
0
-
62400
0
-
94000
350
3,290
2300
33720
120
405
14820
350
519
10060
350
352
-
35000
125
438
37600
125
470
62400
125
780
94000
板房
500
四、主体建筑(装修)工程费
61,619
１ 基础工程
-
１.１土方挖运
土方回填（基坑部分） １.２基坑支护（含地基加 固） １.３桩基础
73080 289900
35
1,750 含地表土
70
512
基坑回填土，初步设计是按3:7灰土回填考虑 的，
消防设施等城市市政公用设施建设。市政办
发（2005）159号。
２.１补偿合作方地价
２.２合作项目建房转入分 给合作方的房屋成本
二、政府行政性事业收费：
7,590
1 报批报建费 1.１质检 1.２招投标管理 1.３人防异地建设费 1.４散装水泥集资
289900
标准交费。
-4105/11
附表
西安民乐园万达广场项目成本计划表
项
目
1.９安检
面积（m2)
造价指标( 元 /m2）
计划总金额 （万元）
- 免征。
计算方法或依据文件
1.１０标底编制
-
1.１１白蚁防治
- 免征
1.１２拆迁管理 1.１３建筑面积丈量 1.１４招投标代理费 1.１５路口开设费 1.１６规划管理费
。
4 西安电表8元/块、水表10.5元/块
２.22建筑消防咨询费
50
２.23产权交易费
125 商业5元/M2,住宅、底层商铺3元/M2
２.24防雷检测费
289900
1
29
3 三通一平费
-4102/11
附表
西安民乐园万达广场项目成本计划表
项
目
3.１临时道路
面积（m2)
项
目
公寓 住宅 购物中心 住宅地下部分 地下车库 地下百货 地下超市 ２.２电梯及其安装 底层商铺 公寓 住宅 购物中心 住宅地下部分 地下车库 地下百货 地下超市 ２.３发电机及其安装 ２.４消防及安装 底层商铺 公寓 住宅 购物中心 住宅地下部分
面积（m2)
造价指标( 元 /m2）
240 元/M3，暂按设计院初步设计文件3000M3考
虑
630
双回路或高可靠性的收费标准为315元/KV.A; 此电量是设计院初步设计文件上描述的。
107
西安每个间隔收费35.56万元，本工程间隔预 计为3个
西安：商业350元*设备每小时最大耗气量*6 183 小时暂按870M3考虑
-4104/11
600 中标价
72
2,087
１.４挖桩间土 １.7桩基检测 １.9降水
12180
42
51
104
主要检测有：小应变、大应变、静载试验、 灌注桩成孔质量。
60900
15
91 民乐园项目水位高，-4.5米左右，中标价
２ 结构及粗装修
-
底层商铺
35000
800
2,800
公寓
37600
公寓
37600
26
98
住宅
62400
20
125
地下部分
60900
32
195
设计变更
152600
5
76
２.9人防设计
２.10装修设计
75830
40
303 包括百货、步行街等，此数为估算
２.11制图、晒图、赶图费 用
30 估算30万元
２.12施工图审查
289900
3
87 陕建函（2003）73号
800
3,008
住宅
62400
800
4,992
购物中心
94000
820
7,708 考虑过街楼结构加强
-4101/11
附表
西安民乐园万达广场项目成本计划表
项
目
地下部分 ３ 门窗工程
公寓 住宅 入户门 单元门 ４ 防火门及防火卷帘 底层商铺 公寓 住宅 购物中心 住宅地下部分 地下车库 地下百货 地下超市 ５ 外立面 底层商铺 公寓 住宅 阳台栏板 购物中心 ６ 室内精装修 底层商铺
23
1.３土地契税 1.４土地使用税 1.5大市政配套费 ２ 合作款项
119900 289900
24
576
按2年考虑，一级27元/㎡,二级24元/㎡,三级 20元/㎡，按二级考虑
城市配套费用于城市规划区范围内的城市道
路、桥涵、供水、排水（排污、排洪）、公
150
4,349 共交通、道路照明、环卫绿化、垃圾处理、
２.13综合管网
119900
1.6
２.14电力、煤气、室外给 排水等专业设计费
289900
8
２.15规划许可证
19
232
电力5％（工程造价、下同）、给排水4.5％ 、煤气5％；西安暂按8元/建筑面积考虑
-
２.16抗震设计审查费
289900
0.2
6
２.17文物勘探
62400
600
3,744
-
21390
200
428 考虑1850平米内街精装
11600
100
116
1,000
17460 43550
630 1,275
1,100
步行街店内部分50%简装，50％毛坯，公共部 5,553 分精装修，含玻璃顶棚（地面＋墙面＋吊
顶）
-
2300
100
23 地下车库含划线
33720
考虑。排污费征收标准管理办法第31号令
委托房管局测绘，测绘部门按文件规定商业 79 综合楼2.72元/M2计价的
- 政策规定建安造价的0.3％
2 增容费 2.１自来水 2.２电 2.2.1电间隔费等 2.３煤气（商业）
3000
800
20000
315
西安规定生活用水不交，公建需缴纳，800
289900
-
委托房管局测绘，测绘部门按文件商业综合 65 楼2.72元/M2计价的，住宅1.36元/M2总价为
西安实际发生的费用
30
按收费规定此项费用很高，西安公司目标是 交30万元。计价格（2002）1980号
52
西安每开设一个路口审批费用5000元，开设 实际费用按实收
西安市规划局，建安造价的0.2%，原给指标 104 按建筑面积每平米2元计，民乐园项目政府测
附表
西安民乐园万达广场项目成本计划表
项
目
一、土地价款支出：
面积（m2)
造价指标( 元 /m2）
计划总金额 （万元）
119,947
计算方法或依据文件
１ 政府地价及市政配套费 1.１土地出让金 1.２土地评估费
115,000
含契税，补充协议因付款方式变化增加5000 万的资金占用费，仅计3000万
定每平米按1800元交费
1.１７环境监测费 1.１８建筑消防设施检测 1.１９渣土排污费
1.２０环境噪音排污费 1.２1竣工面积测绘 1.２2公建防疫审图费
50 此项收费西安暂估50万元
检测费按建筑面积划分若干个单元，7000M2/ 68 单元，单元检测费为16，000元/单元；培训
14 普勘，看是否存在隐患，此数为实际发生额 。
43
29
2
２ 规划管理费
２.１规划设计
119900
2
24 西安市规划局
２.２可行性研究
10
２.３.1方案招标
289900
15
435
方案图招标费（含大商业外立面），包括投 标单位设计补偿
２.3.2设计指导
２.４方案评审 ２.５环境影响分析 ２.６模型制作 ２.７效果图设计 ２.8施工图设计
附表
西安民乐园万达广场项目成本计划表
项
目
2.４煤气（住宅及底商)
面积（m2)
造价指标( 元 /m2）
2394
2278
计划总金额 （万元）
计算方法或依据文件
545
根据设计院提供数据,住宅为2044户,底商为 350户
2.５热力
热力联网费（主管、换 热站等）
1,400
主管：底层商铺30元/M2；商业80元/M2；换 热站等按实
费545元/人
余土外运每立方1.7吨，在建工程每平米0.42
146
吨，每吨费用5元。依据：西安市建筑垃圾实 施细则。回填量暂按开挖量的20%计取。民乐
园项目无堆放场地，实际全外运。
一个点5600元/月，晚上施工点数乘以2，经
67
与环保局沟通，本工程最少按5个点考虑，夜 间施工的话，共10个点，夜间施工按12个月
289900
10
20
10000