安全责任目标分解示意图
项目安全管理目标分解图
现场住宿目标内容： 在建工程不能兼作住宿，严禁尚未竣工的建筑物内住人。施工作业 区与办公、生活区划分明显。宿舍内设置可开式窗户和外开门。建 立宿舍管理制度，建立卫生责任制，施工现场宿舍每间不得超过 15 人。实行单人单铺，可采用定型的上下床，留有行走通道。床铺间 距小于 30cm，通道小于 90cm,宿舍不得采用大通铺。生活用品放置 整齐。宿舍采用安全电压（36v），冬季施工现场宿舍应当统一供热 方式。应当使用室外燃气、然油标准炉具，室内配备暖气片；使用 电暖器采暖应当使用 3C 产品单独敷线，严禁与照明混用；自本标准 发布之日起，一律取消照明取暖。夏季应有防暑降温和防蚊虫叮咬 措施。保证宿舍周围卫生环境和安全。 生活设施目标内容： 施工现场应当设置复合卫生要求的饮水设备、淋浴、消毒等设施。 厕所应当用水采用水冲式；不能随地大小便。生活垃圾采用封盖密 闭容器。生活垃圾应当分类收集处理。食堂要有卫生许可证，炊事 人员持有健康合格证，食堂卫生要符合要求，外环线食堂禁止使用 燃煤。在建筑物或构筑物内清扫垃圾、渣土及意产生扬尘的废弃物， 必须采用容器装卸，严禁抛洒。生活垃圾及时清理，装在容器内， 由专人管理。
施工机具责任目标： 保证机械工持证上 岗，各类机械不"带病 "运转，安全防护装置 齐全有效。达到优良 标准。
责任人：
塔吊、起重吊装责任目标： 保证操作人员持证上岗，严格 按照安装、拆除方案进行。保 证限位、保险齐全可靠，按照 规范进行操作、维修、保养， 确保安全。达到优良标准。
责任人：
现场围挡目标内容： 主要路段的工地周围设 置高于 2.5m 的围挡，一 般路段的工地周围设置 高于 1.8m 的围挡，围挡 材料坚固、稳定、整洁、 美观，围挡沿工地四周 连续设置。 封闭管理 目标内容： 施工现场进出口有大 门，有门卫和门卫制度， 进入施工现场刷卡出 入， 门头设置企业标 志。大门口处挂的九牌 二图内容齐全，标牌规 范、整齐的，有安全标 语，有宣传栏、读报栏、 黑板报等。
建筑施工安全责任目标分解(全套)
安全责任目标分解施工单位：XXX有限公司工程名称：XXX日期：年月日安全资料员：安全责任目标分解一、安全责任目标层层展开图二、安全责任目标层层展开图一三、安全责任目标层层展开图二四、安全责任目标分解五、项目工程安全责任目标分解展开图六、安全责任目标分解表七、伤亡控制指标分解图八、文明施工目标分解图九、项目部安全责任目标分解十、项目部安全责任目标分解十一、瓦工班组安全责任目标分解十二、木工班组安全责任目标分解十三、钢筋班组安全责任目标分解十四、架子工班组人员安全责任目标分解十五、电工班组人员安全责任分解十六、塔吊工安全责任目标分解十七、机械组安全责任目标分解企业部门（科室）班组职工自上而下层层展开自下而上层层展开以下展到所属处、科、项目部及个人以下展到所属专业厂、项目部、车间、班组及个人安全责任目标分解一、项目总目标：负责人：XXX1、建立责任制，杜绝伤亡事故，将负伤频率控制在1.5‰以下。
2、严格文明施工，并保证工程优质、安全交付使用。
保证措施：强化施工现场安全生产管理，严格执行工人三级教育及持证上岗操作制度，并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工，严格每周、每日安排专人对施工现场进行安全检查，并建立安全活动制度，严格现场机械、临电、脚手架等的检查验收及审核检验制度，以保证安全生产。
二、班组目标：负责人：XXX每周对各班组实施检查。
1、电工组：负责人：XXX目标：严格按照TN-S系统操作，并通过检查验收。
措施：严格按规范要求操作施工，建立安全备案证制度，对外电线路按要求进行防护，配电箱下引下线排列整齐，并套管敷设，线路埋地套钢管保护，手持照明灯及危险场所使用安全电压，开关箱正确安装，设防雨篷，按规定保护接零，实行一机一闸一漏一开关箱制，并每箱上锁，保证箱内清洁整齐无杂物，每日对工地巡回检查。
2、架子组：负责人：XXX目标：严格按规范要求搭设脚手架，并保证架体的使用安全及验收合格，及满足工程的使用需要。
安全生产文明施工责任目标分解图
安全生产文明施工责任目标分解图
项完成情况以及各项防护措施的 2.协助施工现场制定安全防护计 2.保证防护用品及时到位。
保证措施：保证措施：
落实情况划和措施，并督促落实。
3.严格按一标五规范及上级有关 1.及时组织本班工人学习有1安全规范认真学习
3.制定奖罚制度并严格执行。
3.认真解决施工现场出现的疑难问题要求认真制定安全技术措施关规范操作规程。
操作规程
4.及时组织各级人员进行安全教育。
并组织落实。
2、组织严格落实本班组2积极接受各级安全
4. 制定检查制度，成立领导小组，的安全文明措施。
教育，提高自我防范
认真组织自查自纠，消除隐患。
能力和安全技术水平
3班前认真检查防护
措施，措施不到位绝
不上岗。
责任目标分解展开图
项目部责任目标分解图
注：单位工程、层层目标责任分解，杜绝伤亡事故、轻上负伤频率的阻值控制在0.5‰以内。
班组责任目标分解展开图。
安全管理目标责任分解图
安全管理目标责任分解
图
Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT
安全管理目标责任分解图
月 日
文 明 施 工 目 标 分 解 图
检查标准》J G J 59-99中实
解 图
封闭管理
施工场地 材料堆放
死亡：零
重伤：‰
轻伤：15‰
3.各工种认真执行安全技术操作
规程。
4.建立各种安全规章制度
5.制定施工组织设计及专向安全
施工方案。
6.认真做好分部分项工程安全技
术交底。
7.做好定期或不定期安全检查、
隐患整改工作。
8.做好各级各类人员安全教育，
并组织好项目班组安全活动。
9.特种作业人员必须持证上岗。
10.按三不放过的原则认真处理
事故。
项目安全管理责任目标分解图
》项目部安全目标分解系统图
1、重伤、死亡事故控制指标为 ( 0 )；轻伤事故为（ 2 ‰）
2、安全达标（ 100 % ）；
3、文明工地达到（ 市 ）级； 项目经理：
安 全
达 到 90
管 分以上
理
部颁标准
负责人
脚 达 到 90 手 分以上 架 部颁标准
负责人
施 工
达 到 90
用 分以上
电
规范标准
负责人
起 重
达 到 90
、 分以上
吊
装 部颁标准
负责人
施 达 到 90
工
机 分以上 具 部颁标准
负责人
基
坑 达 到 90
支
护 和
分以上
模 板
规范标准
负责人
三
宝 、
达 到 90
四 口
分以上
防
护 部颁标准
负责人
工 按法律、法
会
监 规进行监 督 督、监控
负责人
龙
门 架
达 到 90
外 用
分以上
电
梯 规范标准
负责人
塔 达 到 90 吊 分以上
规范标准
负责人
文 明 施 工（工料场场安场活健区 围管现堆住防治标设急服 挡理场放宿火理牌施救务
安全生产管理目标分解示意图
文明工地
消防管理
设备齐全有效
消除防火隐患
组织消防小组
其它管理
确保安全体系运转
加强治安保卫工作加强生活设施管理
劳务管理
进行安全交底
控制加班加点
提供劳防用品
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安全生产管理目标及分解示意图
技术
制定安全方案
落实安全措施
解决技术问题
安全目标
重大伤亡事故为零
杜绝设备、火灾等事故的发生
控制年轻伤频率在1‰以内
现场安全生产：达优良以上标准
文明施工目标：确保省级文明工地
施工生产
合理安排计划
落实安全措施
杜绝违章作业
机械管理
保证安全生产
坚持持证上岗
按照规范操作
文明施工
材料分类码放Байду номын сангаас
安全目标层层分解图
1.认真贯彻生产法，依据新标准组织生产；
2.认真学习安全技术操作规程，严格按照
操作规程施工，持证上岗；
3.正确使用防护用品，杜绝疲劳作业；
4.严格按照安全技术交底作业；杜绝隐患。
安全目标层层分解图
公司
1．死亡事故控制在0内
2．重伤负伤频率0内；
3．轻伤负伤频率1%以下；
4．实现安全标准化三级达标细分化
5．隐患整改率98%以上；
6．特种作业持证上岗率达到98%以上；
7．现场达标率80%以上。
从自
保证措施部、车间
1．对新工人入厂进行安全教育；1.杜绝重大伤亡事故；
上2．认真贯彻生产法依据新标准组织生产；具2.轻伤负伤频率1%以下；下
层层
保证措施个人
1.认真贯彻生产法，依据新标准组织生产；1.持证上岗；
分2.定期组织职工学习安全技术操作规程；具保
教育职工正确使用防护用品；2.隐患整改率98%；
3.班前会必须进行安全技术交底；特种作体
业人员必须持证上岗；3.不发生工伤事故；
解4.对查出的隐患要及时整改；杜绝疲劳作业化证
5.对新入厂工人进行安全及遵章守纪教育。4.遵章守安全生产措施及奖罚制度；体4.现场达标率85%以上；细分化
5．与二级部门签订安全目标合同；5.隐患整改率98%以上；
至6．定期对进行现场达标检查；化6.特种作业持证上岗率98%以上；而
7．对查出的隐患督促现场及时整改。
保证措施班组
下上
1.认真贯彻建筑法，依据新标准组织施工；1.杜绝重大伤亡事故和机械设备事故；
2.组织所属班组定期召开安全例会；具
3与各施工班组签订安全目标合同；2.轻伤负伤频率不超过1%；
安全目标管理与职责分解图
场 地 封 闭 管 理 、 物 资 堆 放 整 齐 有 序 施 工 道 路 平 坦 通 畅
安 全 防 护 严 密 ， 警 示 标 志 齐 全 ， 使 用 中 有 严 格 管 理
纪 律 严 明 ， 职 工 遵 规 、 守 纪 ， 杜 绝 三 违 现 象
职 工 以 良 好 的 精 神 状 态 ， 标 准 的 形 象 进 入 施 工
职 工 自 觉 、 正 确 使 用 安 全 防 护 ， 保 持 各 项 措 施 长 期 有 效
组 织 定 期 安 全 检 查 ， 发 现 的 隐 患 及 时 整 改 ， 昨 好 记 录
杜 绝 死 亡 、 重 大 工 伤 事 故 ， 轻 伤 率 控 制 在 安 全 管 理 目 标 内
杜 绝 重 大 机 械 设 备 、 火 灾 、 毒 害 、 治 安 事 故 发 生
不 瞒 报 事 故 ， 进 行 事 故 调 查 、 分 析 、 处 理 做 好 三 不 放 过
安 全 生 产 责 任 落 实 到 位 ， 进 行 责 任 考 核 执 行 奖 惩 制 度
保 证 按 计 划 及 时 投 入 安 全 资 金 及 资 金 投 入 有 效
编 制 事 故 应 急 救 预 案 ， 落 实 应 急 救 援 具 体 措 施
安全目标管理与职责分解图
项目经理部
安全教育、培训
施工现场达标
事故控制
综合管理
职 工 全 数 受 过 入 场 三 级 安 全 教 育 ， 参 加 人 要 签 名
组 织 管 理 、 作 业 、 急 救 人 员 定 期 培 训 ， 参 加 人 要 签 名
进 行 安 全 技 术 交 底 、 组 织 班 前 安 全 活 动 ， 参 加 人 要 签 名
按 标 准 及 时 发 放 个 人 安 全 及 劳 保 用 品 ， 作 业 中 都 用 上
安全达标目标分解示意图
职责：负责安全技术措施、操作规程及各种方案编制审核工作
安全员
施工员
技术员
材料员
机管员
治安后勤
资料员
急救员
职责：负责安全保证计划全过程运行、检查、检验、整改防范及安全记录
职责：负责安保计划施工现场的控制，对组织人员、责任制动态管理按保证计划规定进行操作
职责：负责安保计划运行过程中技术措施、防范整改措施的制订及专项方案的编制
职责：负责安保体系中合格供应商材料采购、检查、验收工作
职责：负责安全保证计划中机械设备检查、监守、保养管理工作
职责：负责安全保证计划中工人生活、食堂卫生劳保用品发放及综合工作
职责：负责安保计划运行文件的收集、登记、发放，对安全资料进行整理收集
职责：负责日常急救常识的宣传、发生事故时的紧急抢救
木工班长
3.施工组织设计中制定详细的安全措施，审批手续齐全；专业性较强的单独编制方案，安全措施全面、具体、针对性强，严格按其施工。责任人：技术负责人（）
4、各分步分项工程施工前进行书面安全技术交底，危险性大的工序要履行告之义务，签字齐全。
责任人：技术员（）
5.各班组长施工前对作业面环境条件认真进行安全检查，告之班组人员如何进行危险防范和注意事项，做到三不伤害，做好记录，与会人员签名。责任人：班组长（）
架子班长
钢筋班长
瓦工班长
安装班长
仓库保管员
职责：负责证计划中架工班施工现场的管理，按规定进行操作
职责：负责安全保证计划中钢筋班施工现场的管理，按规定进行操作
职责：负责安全保证计划中瓦工班施工现场的管理，按规定进行操作
职责：负责安全保证计划中安装班施工现场的管理，按规定进行操作
安全达标目标分解示意图
安全质量标准化责任目标分解图
安全质量标准化责任目标分解图项目经理职责：组织编写项目安全保证计划措施、责任制、筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任项目副经理职责：负责安保计划的运行及日常计划、组织、检查、验收、协调工作项目工程师职责：负责安全技术措施、操作规程、特殊、脚手架及各种方案编制审核工作安全员施工员技术员材料员机管员治安后勤资料员职责：负责安全保证计划全过程运行、检查、检验、整改防范及安全记录职责：负责安全保证计划施工现场的控制，对组织人员、责任动态管理，按保证计划的规定进行操作职责：负责安全保证计划运行过程中的技术措施、防范整改措施的制定以及大型机械安拆方案、施工用电等方案职责：负责安保计划安保体系中合格供应商材料采购、检查、验收工作职责：负责安保计划中机械设备检查、验收、保养管理职责：负责安保计划中工人生活、食堂卫生劳保用品发放及综合治理工作职责：负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放、对安全资料进行收集整理木工班长架子工班长钢筋班长泥工班长安装班长仓库保管员职责：负责安全保证计划中木工班施工现场的管理，按规定进行操作职责：负责安全保证计划中架子工班施工现场管理，职责：负责安全保证计划中钢筋班施工现场的管理，职责：负责安全保证计划中泥工班施工现场的管理，职责：负责安全保证计划中安装班施工现场的管理，职责：负责安全保证计划合格供应商的合格材料、防护用品的进库验收、验证工作工人职责：严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章作业，不违反劳动纪律，确保安全保证计划的顺利实施。
安全目标分解图
现场电工 检查各班组的临
时用电 责任人：王伟
材料采购 确保施工生产安 全物资、材料的
供给 责任人：陆程强
安全文明 后勤现场ຫໍສະໝຸດ 明施工 责任人：文伟杰附件一
安全目标分解图
项目经理：安全文明、施工质量、 组织生产
责任人：周德超
技术负责人：安全设施 技术鉴定，负责安全、 技术科研项目及合理化
责任人：施书华
安全员：安全生产管理 工作和对工人进行班组 班前安全技术交底监督
责任人：印火方
现场施工 组织工人学习安 全技术操作规程
和制度 责任人：魏帅永
现场质量 向各工种进行交