行政部年终述职报告(完整版)
公司行政年终述职(3篇)
第1篇大家好!在这一年的工作中,我作为公司行政部的一员,始终秉持着“服务至上、严谨高效”的工作原则,为公司的发展贡献了自己的力量。
现将本年度行政工作总结如下:一、工作回顾1. 落实公司规章制度,确保公司运营有序(1)根据公司实际情况,不断完善行政管理制度,提高工作效率。
(2)严格执行考勤制度,确保员工出勤情况准确无误。
(3)加强办公环境管理,确保公司办公场所整洁、安全。
2. 优化办公环境,提升员工满意度(1)定期对办公设备进行检查、维护,确保其正常运行。
(2)加强食堂管理,提高餐饮质量,满足员工用餐需求。
(3)组织员工活动,丰富员工业余生活,增强团队凝聚力。
3. 保障公司后勤保障工作(1)加强与供应商的沟通,确保办公用品、物资供应及时、充足。
(2)合理安排公司车辆使用,降低车辆运行成本。
(3)做好公司节能减排工作,提高能源利用效率。
4. 参与公司重大活动组织与实施(1)协助公司举办各类活动,如年会、庆典等,提升公司形象。
(2)负责公司内部培训、会议等活动的场地安排、物资准备等工作。
(3)协助公司拓展外部关系,参加行业交流活动。
二、工作亮点1. 优化办公环境,提升员工满意度通过加强办公设备维护、提高食堂餐饮质量、丰富员工业余生活等措施,有效提升了员工的工作满意度和幸福感。
2. 提高工作效率,降低成本通过完善行政管理制度、加强办公环境管理、合理安排车辆使用等手段,提高了工作效率,降低了公司运营成本。
3. 参与公司重大活动,展现团队风采在参与公司各类活动中,行政部团队表现出色,得到了公司领导和同事的一致好评。
三、不足与改进1. 不足之处(1)部分行政管理制度不够完善,需要进一步修订。
(2)在办公环境管理方面,部分细节还需加强。
(3)与各部门的沟通协作仍有待提高。
2. 改进措施(1)针对不足之处,积极与相关部门沟通,修订完善行政管理制度。
(2)加强办公环境管理,关注细节,提高员工满意度。
(3)加强与各部门的沟通协作,提高工作效率。
公司行政部年终述职报告(3篇)
第1篇尊敬的领导,各位同事:时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
在这辞旧迎新的时刻,我谨代表公司行政部向大家汇报本年度的工作情况,并对过去一年的工作进行总结和反思,以期在新的一年里更好地服务于公司,为公司的发展贡献力量。
一、工作回顾1. 组织保障(1)加强部门内部建设,完善规章制度,提高工作效率。
(2)优化人员配置,确保各项工作顺利开展。
(3)加强与其他部门的沟通与协作,形成合力。
2. 节能减排(1)开展节能减排宣传教育活动,提高员工环保意识。
(2)加强设备维护,降低能源消耗。
(3)推行绿色办公,减少办公用品浪费。
3. 资产管理(1)完善资产管理制度,确保资产安全。
(2)定期盘点资产,及时处理闲置资产。
(3)加强设备采购和维修管理,降低成本。
4. 办公环境(1)保持办公环境整洁、舒适,提高员工工作效率。
(2)加强办公设备维护,确保设备正常运行。
(3)开展办公区域绿化,营造良好办公氛围。
5. 安全管理(1)加强消防安全管理,定期进行消防演练。
(2)开展交通安全教育,提高员工安全意识。
(3)加强门禁管理,确保公司安全。
6. 员工福利(1)举办各类员工活动,丰富员工业余生活。
(2)关注员工身心健康,提供心理咨询和健康体检。
(3)协助员工解决生活困难,提高员工满意度。
二、工作亮点1. 成功组织公司年会,展现了公司风采。
2. 通过节能减排措施,降低了公司运营成本。
3. 完善资产管理制度,提高了资产利用率。
4. 加强安全管理,确保公司无安全事故发生。
5. 员工福利得到有效保障,员工满意度较高。
三、工作不足及改进措施1. 工作效率有待提高,部分工作流程不够优化。
改进措施:加强部门内部培训,提高员工业务能力;优化工作流程,提高工作效率。
2. 部分员工对节能减排意识不足。
改进措施:加强宣传教育,提高员工环保意识;设立节能减排奖励机制,鼓励员工积极参与。
3. 部分员工对安全知识掌握不够。
改进措施:加强安全教育培训,提高员工安全意识;定期开展安全演练,提高应急处置能力。
年终述职报告范文行政(3篇)
第1篇尊敬的领导,各位同事:大家好!转眼间,一年又即将过去,在此,我代表行政部向大家汇报本年度的工作情况,并对下一年的工作计划进行简要阐述。
以下是我对过去一年工作的总结和反思。
一、工作回顾1. 制度建设与完善本年度,行政部在制度建设方面取得了显著成果。
我们针对公司内部管理中存在的问题,修订和完善了《行政管理制度》、《办公用品管理制度》、《车辆管理制度》等一系列规章制度,使公司内部管理更加规范、有序。
2. 办公用品采购与管理在办公用品采购方面,我们严格执行采购流程,确保采购的物品质量与价格合理。
同时,加强办公用品的管理,减少浪费,降低成本。
据统计,本年度办公用品采购成本较上年降低了10%。
3. 固定资产管理我们对公司固定资产进行了全面盘点,确保固定资产的账实相符。
同时,加强固定资产的维护保养,提高资产使用效率。
本年度,固定资产完好率达到98%。
4. 车辆管理我们严格执行车辆管理制度,规范驾驶员行为,确保车辆安全行驶。
本年度,车辆事故发生率较上年降低了20%。
5. 办公环境维护我们定期对办公区域进行清洁、消毒,确保员工工作环境的整洁、舒适。
同时,加强绿化工作,美化办公环境,提升公司形象。
6. 员工福利与活动本年度,我们积极策划并组织了一系列员工福利活动,如节日慰问、团队建设等,增强了员工的凝聚力和归属感。
二、工作亮点1. 提高工作效率通过优化工作流程,提高工作效率。
例如,推行电子化办公,减少纸质文件的使用,提高工作效率20%。
2. 降低成本通过加强成本控制,本年度行政费用较上年降低了15%。
3. 提升服务质量我们始终将服务质量放在首位,不断提高服务质量,得到了广大员工的认可。
三、工作反思1. 制度执行力度不足在制度执行过程中,部分员工存在抵触情绪,导致制度执行力度不足。
今后,我们将加强制度宣传,提高员工对制度的认识,确保制度得到有效执行。
2. 沟通协调能力有待提高在工作中,我们发现部分同事沟通协调能力有待提高,影响了工作效率。
行政年终述职报告范文(必备5篇)
行政年终述职报告范文(必备5篇)1.行政年终述职报告范文第1篇多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在,点点滴滴都让我在工作中进步,受益匪浅。
在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段时期的考验和磨砺。
现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报一、前台日常工作1、负责前台服务热线的接听和转接,做好工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误;2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌;3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;4、早上给同事开门。
保障员工饮水的及时供应;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放;二、行政工作方面行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理,大到费用结算、订房、订机票hellip;hellip;每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的`效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。
三、人事管理方面1、落实相关人事管理制度初到公司,由我负责公司的考勤统计工作。
在执行过程中,我尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据制作考勤统计表,并及时交由财务制作工资表。
2、人事相关资料。
为了方便开展人事工作,规范管理人员情况,部门根据工作需要,在上级的指导下,建立了相关人事表格并和宝鸡方面统一了格式,包括《应聘登记表》《入职员工简历表》《车辆审批单》《请假申请表》《未打卡情况登记表》等,也加强了各部门之间工作的沟通与联系。
公司行政部门年终述职报告范文五篇
公司行政部门年终述职报告范文五篇公司行政部门年终述职报告范文精选五篇1各位领导,各位同事:大家好!时间如水,光阴似箭,布满机遇与挑战的一年既将过去,通过上级领导的帮忙指导,加之全部十多名同志注意合作,注意协调,在汗水和才智的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。
看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和傲慢。
我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克制自身的缺点,才能不断超越自我,实现抱负和人生的价值。
我是于X月份到XX公司参与工作的,今年根据领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费治理与筹划工作。
一年来,由于有上级领导的正确指导和帮忙,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了肯定的成绩。
对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政进展任务占公司总进展任务的XX%以上。
新兴业务进展快速,治理正规,进展XX用户XX户,网上通话用户比例超过XX%,在省XX任务进展中进入前三名。
在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。
总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。
现将今年的主要工作状况述职如下:一、以提高自身素养为突破口,在不断的学习中把握干好工作的根本技能和学问近一年来,我常常把自己放在公司建立的总体框架中来反思自己,端详自己,看自身力量和素养的提高幅度,能不能适应公司进展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。
常常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素养的强弱是关键,自己究竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必需在工作中不断地提高自己。
回忆近一年来的状况,为了提高自身力量素养,上让领导放心,下让顾客满足,我系统的学习了“治理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信根本学问”等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的力量上有突破,在协调关系的力量上有突破,在组织治理的力量上有突破,在完成工作的标准上有突破。
行政工作年终述职报告
行政工作年终述职报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政年终述职报告(6篇)
行政年终述职报告(6篇)行政年终述职报告精选篇1时间转眼飞逝,进入公司两月有余、工作中有苦也有甜、行政管理课在公司领导的带领下,课室人员紧紧围绕理顺工作、监督管理、服务公司等工作要点,强化管理,充分发挥好行政管理课工作承上启下,联系左右,协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了公司下达的各项工作任务,具体作述职报告如下:一、主要工作回顾:作为行政专员,我清醒地认识到,行政管理课是企管部直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
行政管理课的工作千头万绪,有现场管理、后勤管理、基础建设联系、通知通报下发、外部联络等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
行政工作紧密围绕设想的基本工作重点,充分结合具体工作实际,不断转换工作思路,创新工作方法。
通过两个月的工作、学习及不断总结,在工作模式上有了一定的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:1、日常工作:(1)行政统筹工作的关键是事务控制和内部管理。
行政事务性工作的内部分工、部门人员的管理、办公室环境卫生保洁、现场管理以及公司内部管理上的监管等工作。
(2)切实抓好公司管理的日常工作。
按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。
(3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。
以谨慎、律己的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。
(4)做好协调工作。
行政作为办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。
过去的这两个月,我始终以以沟通协调、监督管理作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。
行政年终述职个报告6篇
行政年终述职个报告6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政年终述职报告范文(精选10篇)
行政年终述职报告范文(精选10篇)行政年终述职报告范文篇1尊敬的董事长、总经理,公司领导和各位同仁:时光荏苒,岁月如梭。
20xx年已经过去,本人作为初涉地产行业的一名新兵,中瀚的一名新人,回首过去一年中十个月的工作,虽没有骄人瞩目的成绩,但也留下了深刻而宝贵的人生记忆。
在年终岁未对担负的工作进行一番“盘点”,也是对本人工作的一种鞭策和激励。
行政人事部的主要职能是:行政管理、人力资源管理、制度流程建设、后勤保障和物业检查。
本人的主要职责是:负责部门行政人事总务后勤的全面工作。
回顾20xx年,在公司领导的正确领导下,在公司各部门的大力支持和配合下,在本部门同仁的共同努力下,我们部门的工作着重于公司经营大局,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署,夯实基础管理,强化检查考核,全力推动、协调公司各项工作的完成,做好后勤保障和服务工作。
经过20xx年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力、协调能力和执行力有了进一步的提升。
为了总结经验,继续发扬成绩,同时也克服存在的不足,现将本人在20xx年的工作做如下简要回顾和总结,请各位领导和同仁评议,不当之处,请批评指正。
需要说明的是,部门和本人的工作都是在兄弟部门的支持下完成的,部门许多的具体工作,都是唐主任和本部门员工共同努力的结果,在报告中我就不再一一表述了。
下面我主要围绕工作职能职责的履行和加强部门内部管理两个方面进行汇报。
第一部分:职能职责的履行方面一、行政管理工作方面1、建立健全公司核心管理制度,完善公司管理体系1)公司员工手册的制定借鉴行业标杆的管理经验,结合公司的实际情况,在今年上下半年两次制定和修订了公司《员工手册》。
《员工手册》内容涵盖公司简介、公司组织架构、员工入职、员工基本行为规范管理、劳动关系管理、考勤管理制度、薪酬福利管理制度、培训考核管理、员工关系沟通、员工职务行为准则等基础性制度。
《员工手册》对相关制度的完善和规范,不仅对员工的日常行为规范和所关心的问题进行了明文的规定,同时也更加有效有力的保障了员工对公司管理风格的了解和对自己言行的自我控制。
行政部年终述职报告6篇
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行政_年终述职(3篇)
第1篇大家好!在这一年即将结束之际,我谨以此篇行政年终述职报告,对自己在过去一年中的工作进行全面总结,并对未来的工作提出展望。
以下是我对过去一年的工作回顾和反思:一、工作回顾1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度,积极参加公司组织的各项培训,不断提高自身综合素质。
2. 严谨细致地完成各项工作任务,确保公司行政工作的正常运行。
(1)办公用品采购与发放:根据部门需求,及时采购办公用品,确保公司各部门的正常办公。
同时,对办公用品进行合理分配,避免浪费。
(2)会议组织与接待:负责公司内部会议的组织和接待工作,确保会议的顺利进行。
此外,还负责公司外部的接待工作,提升公司形象。
(3)办公环境维护:定期对办公区域进行清洁、消毒,保持办公环境的整洁卫生。
同时,关注员工福利,改善办公条件。
(4)员工考勤管理:严格执行公司考勤制度,确保员工按时到岗。
对请假、加班等事项进行审核,确保公司人事管理规范。
(5)档案管理:建立健全公司档案管理制度,对各类档案进行分类、归档、保管,确保档案的完整性和安全性。
3. 加强与各部门的沟通与协作,提高工作效率。
(1)与财务部门协同,确保公司费用报销的及时性和准确性。
(2)与人力资源部门配合,做好员工入职、离职、调岗等手续的办理。
(3)与各部门保持良好沟通,了解各部门需求,及时解决问题。
4. 积极参与公司各项活动,为公司发展献言献策。
(1)参与公司年会、团建活动等,丰富员工文化生活,增强团队凝聚力。
(2)针对公司存在的问题,提出改进意见,为公司发展贡献力量。
二、工作反思1. 在工作中,我认识到自己还存在一些不足之处,如沟通能力有待提高、工作效率有待提升等。
2. 在面对突发事件时,应对能力不足,需要进一步提高自己的应变能力。
3. 在工作中,有时过于注重细节,导致工作效率降低,需要学会合理分配时间和精力。
三、未来工作展望1. 提高自身综合素质,加强业务能力,为公司的行政工作提供有力保障。
行政部述职报告(精华7篇)
行政部述职报告(精华7篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作汇报、述职报告、发言致辞、心得体会、规章制度、应急预案、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work reports, job reports, speeches, insights, rules and regulations, emergency plans, contract agreements, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!行政部述职报告(精华7篇)行政部述职报告篇1各位领导和同事们:大家下午好!20XX年以来,在集团公司的正确领导和徐总的大力支持和指导下,部门紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部门作为衔接前后、衔接左右、协调各方的中心枢纽作用,具有为公司圆满完成年度目标任务作出了积极贡献。
年终行政部述职(3篇)
第1篇尊敬的领导,各位同事:时光荏苒,岁月如梭,转眼间我们已迈入年终。
在这一年中,行政部在公司领导的正确指导下,全体成员的共同努力下,紧紧围绕公司发展目标,扎实开展各项工作,为公司提供了高效、优质的行政服务。
现将本年度行政部工作情况汇报如下:一、工作回顾1. 后勤保障工作(1)办公环境优化:本年度,我们针对办公环境进行了全面梳理,对办公室、会议室、员工宿舍等场所进行了装修和布置,提升了办公环境的美观度和舒适度。
(2)设备维护与管理:加强了对公司办公设备的维护与管理,确保设备正常运行,降低设备故障率。
(3)物资采购与储备:根据公司需求,合理安排物资采购,确保物资供应充足,降低采购成本。
2. 人力资源管理(1)招聘与配置:根据公司业务发展需求,全年共招聘各类人才XX人,为公司注入了新鲜血液。
(2)员工培训与发展:组织开展了各类培训活动,提升员工的专业技能和综合素质。
(3)薪酬福利管理:严格执行薪酬福利制度,确保员工待遇合理,激发员工工作积极性。
3. 安全管理(1)安全隐患排查:定期开展安全隐患排查,及时消除安全隐患,确保公司安全稳定。
(2)消防安全管理:加强消防安全宣传教育,提高员工消防安全意识,确保消防安全无事故。
(3)交通安全管理:加强交通安全管理,确保员工出行安全。
4. 企业文化建设(1)开展丰富多彩的文体活动:组织开展了篮球赛、羽毛球赛、拔河比赛等文体活动,丰富了员工的业余生活。
(2)加强企业文化建设:通过举办企业年会、员工生日会等活动,增强员工归属感和凝聚力。
二、工作亮点1. 高效协同,提升服务质量:行政部全体成员始终保持高效协同的工作状态,确保各项工作顺利进行,服务质量得到显著提升。
2. 创新管理,优化工作流程:积极探索创新管理方法,优化工作流程,提高工作效率。
3. 注重细节,提升服务水平:关注细节,从员工需求出发,提升服务水平,为公司创造良好的工作氛围。
三、存在问题及改进措施1. 问题:部分员工对行政工作的理解不够深入,导致工作效率不高。
行政部年终述职(3篇)
第1篇尊敬的各位领导、亲爱的同事们:随着岁月的流转,转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里,我们在集团公司的正确领导下,在全体同事的共同努力下,行政部紧紧围绕公司发展大局,认真履行职责,积极创新工作方法,不断提高服务质量,为公司创造了良好的工作环境,为公司各项工作的顺利开展提供了有力保障。
现将我部一年来的工作情况汇报如下:一、加强基础管理,提升工作效能1. 完善内部管理制度。
根据公司发展需要,我们不断完善内部管理制度,如《行政管理制度》、《财务管理制度》等,确保各项工作有章可循,提高工作效率。
2. 规范档案管理。
我们严格规范档案管理,对人事档案、合同档案、财务档案等进行分类整理,确保档案安全、完整。
3. 优化办公环境。
我们积极改善办公环境,定期对办公区域进行清洁、消毒,确保员工身心健康。
二、强化服务意识,提升服务质量1. 优质接待服务。
我们以客户为中心,不断提高接待服务质量,确保来访客人感受到公司良好的形象。
2. 深入推进后勤保障工作。
我们关注员工生活需求,做好食堂、宿舍、车辆等后勤保障工作,确保员工生活舒适。
3. 提供高效行政服务。
我们以高效、便捷为目标,为各部门提供优质的服务,如文件收发、会议组织、办公用品采购等。
三、加强团队建设,提升员工素质1. 举办内部培训。
我们定期组织内部培训,提高员工业务水平,增强团队凝聚力。
2. 关注员工成长。
我们关注员工个人发展,为员工提供晋升机会,激发员工工作积极性。
3. 营造和谐氛围。
我们注重团队建设,积极开展团队活动,增强员工归属感。
四、积极配合公司各项活动,展现良好形象1. 积极参与公司各类活动。
我们认真筹备公司年会、庆典等活动,确保活动圆满成功。
2. 落实公司社会责任。
我们积极参与社会公益活动,展现公司良好形象。
五、展望未来,努力实现新目标1. 深化内部管理改革。
我们将继续完善内部管理制度,提高工作效率。
2. 提升服务质量。
我们将不断提升服务质量,为公司创造更多价值。
行政部年终述职报告4篇
行政部年终述职报告4篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政部年终述职报告
行政部年终述职报告行政部年终述职报告5篇在生活中,接触并使用报告的人越来越多,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。
那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是店铺整理的行政部年终述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
行政部年终述职报告1尊敬的公司领导:我于10月就任公司行政人事部经理以来,由于本人有行政工作经验及地产行政人事管理经验,能很快介入到实际工作中。
两个月来,在董事长及总经理的帮助下工作得以顺利开展,工作中有成绩也有不足,下面我从两大方面进行述职,请公司领导给予帮助和指正。
对于一个新成立公司而言,行政人事部是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。
要各部门配合共同做好的工作较多,因此需要公司领导予以重视和支持。
观念转变与否,各部门配合程度如何,都是行政人事部工作成效的关键,需要公司领导及部门予以大力协助。
行政管理工作1、公司规章制度及文字材料的拟定根据公司组织机构,草拟和制定相关制度并下发遵照执行。
有人把制度比喻成游戏规则,我更觉得制度像是尚方宝剑。
有了尚方宝剑是让大家有章可循、有法可依。
因此根据公司实际情况制定了《薪资制度》、《资产管理制度》、《档案管理制度》、《会议制度》、《办公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程档案管理制度》、《员工离职审批流程》、《企业文化用语》、《询价制度》、《车辆管理制度》等等。
2、加强沟通,做好上传下达、内外协调搞好各部门间相互配合、综合协调工作是我工作的重点。
在与上级沟通中充分领悟上级领导的意思,做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
把握方向、分析观察,有效传达到各部门;在与各部门沟通中严格贯彻执行上级决定,并收集整理各部门信息意见,做到及时反馈与完善。
同时本着“真诚、谦虚”的原则,与合作单位部门和外界政府机关做好沟通协调工作。
3、固定资产、办公用品管理行政主管就相当于一个管家。
行政类年终述职(3篇)
第1篇尊敬的领导,各位同事:时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在此,我向大家汇报本年度行政工作情况,总结经验,查找不足,为新的一年工作奠定基础。
一、工作回顾1. 完善行政管理制度(1)修订和完善了公司行政管理制度,包括办公用品采购、车辆使用、接待标准等,使行政管理工作更加规范、高效。
(2)制定了员工考勤制度,规范了员工考勤行为,提高了员工工作效率。
2. 保障公司正常运营(1)负责公司办公用品的采购、分发、管理,确保办公用品充足、质量合格。
(2)负责公司车辆的使用、维护和保养,确保车辆安全、可靠。
(3)负责公司会议室、活动室等公共区域的日常维护和管理,确保设施设备正常运行。
3. 提升员工福利待遇(1)组织员工体检活动,关心员工身体健康。
(2)开展员工生日庆祝活动,增强团队凝聚力。
(3)组织员工团建活动,丰富员工业余生活。
4. 加强与各部门的沟通协作(1)定期与各部门沟通,了解各部门的需求,及时解决行政工作中的问题。
(2)积极参与公司各项活动,协助各部门完成工作任务。
二、工作亮点1. 优化行政流程,提高工作效率通过简化审批流程、规范工作流程,提高了行政工作效率,为各部门提供了更好的服务。
2. 严格控制成本,降低公司支出在保证服务质量的前提下,通过优化采购渠道、降低办公用品价格等手段,有效降低了公司行政支出。
3. 营造良好办公环境,提升员工满意度通过改善办公环境、提供优质服务,使员工感受到公司的关怀,提升了员工满意度。
三、工作不足及改进措施1. 工作不足(1)部分管理制度执行力度不够,存在制度执行不到位的情况。
(2)对突发事件处理不够及时,影响了公司正常运营。
2. 改进措施(1)加强制度宣传和培训,提高员工对制度的认识,确保制度得到有效执行。
(2)建立健全应急预案,提高突发事件应对能力,确保公司正常运营。
四、展望未来新的一年,我将继续努力,以更高的标准、更严谨的态度,为公司行政工作贡献力量。
行政年终述职报告(整理17篇)
行政年终述职报告(整理17篇)篇1:行政年度述职报告尊敬的各位领导:大家好!我很荣幸今天能参与此次公司举办的述职报告工作。
转眼间,来公司近一年了,在这一年里,我和大家共同经历着因市场经济减退给公司带来的负面影响,也共同见证了公司乘风破浪取得的成就,感恩这一路能有亲爱的你们相伴!在过往的200多个日子里,感谢在座各位对我工作的支持、理解、指引与鼓励。
让我这在里开心、快乐地度过了每一天。
现在请允许我在此回顾前段时间工作,请各位批评、指正。
一、主要工作职责:身为一名行政文案人员,主要职责是:1、服从安排,执行到底坚决服从部门工作安排,将工作要点执行到位,保障工作的贯彻落实,推进部门工作向前发展。
2、积极协调、沟通事项行政部门工作千头万绪,而文案工作,更是繁杂琐碎,为了确保工作地如期进行,沟通、协调尤为重要。
在前期的工作中,遇到问题能及时、主动、有效地协调沟通,顺利地保障了文案各项工作的开展。
3、拟定计划、及时反馈行政部门是联系四面八方的中心枢纽部门,承担着承上启下、沟通内外、协调左右的职责。
文案工作,面向全公司、承担着文件、信息及时、准确传达的责任与义务。
因此,对于文案,拟定实施计划、及时反馈工作进度,是保障工作朝着既定目标发展的关键所在。
前期工作中,个人计划的拟定,除了分解部门计划的事项,还及时根据自身工作的进程制定分解计划,贯彻执行。
并保证,经我经手事项,无论大小,都是第一时间向上汇报,便于领导全面掌握文案工作情况。
4、心态积极,保障服务“行政部门无小事”,立足行政部,面向全公司。
因个人是行政部一员,一言一行关乎部门整体。
“热情服务、效率第一、坚持原则”,是行政部门保障优质服务的法则,也是文案人员对待工作的态度。
至今为止,文案人员都能热情、积极地处理各种文件的下发、信息的收集、事项的跟进以及办公室其他事务。
工作,保障我所经手的各项工作,有序进行。
二、前期工作总结回顾半年来的工作,主要有以下两个方面:1、执行制度,查补工作漏洞文案岗位,是今年5月初公司新设岗位,面对全新的工作岗位,文案人员一直在摸索着前进。
行政年终述职报告6篇
行政年终述职报告6篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年行政部述职报告(3篇)
2024年行政部述职报告随着岁末的临近,新春佳节即将来临,转眼间,____年的工作已经进入尾声。
年终之际,人们往往会进行自我反思与总结,这对于追求进步的每一个人来说,都是一种自我激励与鞭策。
回顾过去的一年,我在忙碌与充实中度过了在公司的成长历程,从陌生到熟悉,工作的点点滴滴都见证了我的学习与成长。
在公司总经理的正确引领、各部门的协同配合以及各位同仁的支持帮助下,我始终严格要求自己,遵循公司规定,充分发挥了行政部服务基层、以文辅政的职能,尽职尽责地完成了本职工作。
虽然没有取得显著的成就,但我也经历了不平凡的考验和锻炼。
一、关于____年的工作回顾1. 在日常的办公室管理工作中,我作为行政部的主管,深知行政工作的重要性,它是公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的桥梁和纽带,是推进公司各项工作向既定目标迈进的关键部门。
2. 凭借个人经验,我传授方法,协助销售部逐步建立和完善客户档案,加强管理。
3. 我加强自身学习,提升业务能力,作为行政部的主管,我深知自身素质和工作能力对于办公室的正常运转至关重要。
二、工作中存在的问题自我任职以来,我深刻认识到成绩的重要性、创新的必要性、学习的重要性以及比较的意义。
虽然行政部在过去的工作中有所创新并取得了一定成绩,但也存在不少问题和不足之处,如对新环境的适应、对日常事务的忽视、管理水平的提升等,这些都是未来工作中需要改进的地方。
三、____年的工作计划面对充满希望的____年,我决心继续学习,提高工作水平,为公司的发展贡献更多力量。
具体计划包括加强学习、实事求是地沟通、注重部门工作作风建设、提高服务质量、增强执行力度、遵守规章制度等,同时持续提升人力资源管理水平,加强协调能力,配合财务部门进行成本控制,以及设定新年展望和目标。
在新的一年里,我将以更加饱满的热情和更加敬业的态度投入到工作中,从细节入手,强化内务管理和后勤服务,为公司的发展提供坚实的后勤保障,为实现公司年度工作目标发挥行政部的积极作用。
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报告编号:YT-FS-4364-89
行政部年终述职报告(完
整版)
After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas.
互惠互利共同繁荣
Mutual Benefit And Common Prosperity
行政部年终述职报告(完整版)
备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得
的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。
文档可根据实际情况进行
修改和使用。
时光飞逝,转眼间年即将过去,新的一年将要到来。
回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。
在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入学习,掌握技巧;加强管理,改进服务;大胆探索工作新思路、新方法,促使我们的工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!
行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握.行政工作是繁琐的,小到复印、
扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。
行政部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。
年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。
为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:
一、人事管理方面
根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
同时要加强内部的培训管理工作。
二、行政事务工作方面
1.本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。
2.搞好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。
3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。
三、公司管理运作方面
1.顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。
完善公司现有制度,使各项工作有法可依,
有章可寻。
在日常工作中,及时和公司各个部门沟通
2.逐步完善公司监督机制。
有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。
基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度。
3.加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。
作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4.搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,减少安全事故发生。
5.充分引导员工勇于承担责任了解职责。
要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。
四、工作中的收获
懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了“上传下达”。
与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验。
五、工作中存在的不足:
过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。
尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:
1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。
4、对公司其他专业业务学习抓得不够。
这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。
工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足,不断改
进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
总的来说年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许多的不足,但这一切的一切相信也会随着20xx年的到来而逝去。
非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持。
在下一年,我会在行政主管这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监督。
述职人:
20xx年xx月xx日
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