招标评分标准模板V1.3
招投标评分标准【范本模板】
招投标评分标准
1、投标人投标报价（满分50分)
A、有效的投标报价最高者得50分。
投标报价与转让底价相同的，得基本分35分。
投标报价—转让底价
B、各投标人的投标报价得分：F = 35+ ×15
最高报价-转让底价
C、低于转让底价的投标报价为无效.
2、投标人的实力和能力（满分20分）
评标委员会成员应根据投标人提供的业务介绍、资产证明等相关材料对投标人资产状况和信誉、投标人管理能力和水平等进行综合判断并评分。
（1）、投标人的注册资本、财务状况、经营规模（7分）
（2)、投标人支付能力(5分）
（3）、投标人管理能力和水平(3分）
（4)、投标人的对外投资情况（2分)
（5）、投标人的资质、信誉情况(3分）
3、投标人对于标的企业的整体认知和规划（满分30分）
（1）、企业现状的整体认知(包括但不限于基本情况、环境分析、竞争力分析以及存在的主要问题等）（10分）
（2）、发展战略和指导思想（包括但不限于企业战略定位、发展目标以及发展指导思想等）（10分)
（3）企业发展目标及实施计划(包括但不限于近期主要发展目标、中期发展目标、远景规划目标等）（10分）。
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、项目背景本次招标是为了寻觅合适的供应商，提供我们公司所需的产品/服务。
为了确保公平、公正、公开的招标过程，我们制定了以下评分标准。
二、评分标准1. 供应商背景与信誉（20%）- 供应商的注册资本和经营年限；- 供应商的业务规模和市场份额；- 供应商过去的合作经验和客户评价。
2. 产品/服务质量（30%）- 产品/服务的技术规格和性能；- 产品/服务的质量控制体系和认证情况；- 产品/服务的可靠性和稳定性。
3. 价格（20%）- 供应商的报价是否合理；- 供应商的价格与市场价格的比较；- 供应商的价格策略和优惠条件。
4. 交货能力（15%）- 供应商的生产能力和设备状况；- 供应商的交货周期和交货保证；- 供应商的库存管理和物流能力。
5. 售后服务（15%）- 供应商的售后服务体系和服务水平；- 供应商的维修和保养服务；- 供应商的投诉处理和问题解决能力。
6. 创新能力（10%）- 供应商的研发实力和创新能力；- 供应商的技术改进和产品更新；- 供应商的专利和知识产权情况。
三、评分方法根据以上评分标准，我们将采用综合评分法进行评分。
每一个评分标准按照权重计算得到分值，然后将各项分值加权求和，得到最终的总分。
评标委员会将根据供应商的总分确定中标结果。
四、评标委员会我们将组建由专业人士组成的评标委员会，负责评审供应商的投标文件并进行评分。
评标委员会的成员将严格遵守保密原则，确保评标过程的公正和透明。
五、评标过程1. 提交投标文件：供应商需按照招标文件要求，准时提交投标文件；2. 文件评审：评标委员会将对投标文件进行评审，根据评分标准对各项指标进行评分；3. 现场考察：评标委员会将对入围供应商进行现场考察，了解其实际情况；4. 综合评分：根据评分标准和权重计算得到供应商的总分；5. 中标结果公示：评标委员会将根据供应商的总分确定中标结果，并在规定的时间内公示。
六、结果通知我们将通过书面形式通知中标供应商，并与其进行合同谈判。
招标评分标准模板
招标评分标准模板引言概述：招标评分标准是招标过程中用于评估投标方的能力和资质的重要工具。
一个合理、准确的评分标准模板能够确保招标过程的公平性和透明度，为招标方选择最合适的投标方提供参考。
本文将介绍一个完整的招标评分标准模板，包括五个部分的详细内容。
一、资质与经验评分1.1 学历与专业背景- 投标方的学历背景是否与招标项目相关- 投标方的专业背景是否与招标项目相关- 投标方是否具备相关认证资质1.2 过往经验与项目管理能力- 投标方是否具备类似项目的过往经验- 投标方是否具备项目管理能力，并能提供相关证明文件- 投标方是否具备团队管理能力，并能提供相关证明文件1.3 技术能力与创新能力- 投标方是否具备相关技术能力，并能提供相关证明文件- 投标方是否具备创新能力，并能提供相关证明文件- 投标方是否具备解决问题的能力，并能提供相关案例证明二、财务实力评分2.1 资产状况与财务稳定性- 投标方的资产状况是否稳定- 投标方的财务状况是否健康- 投标方是否有良好的信用记录2.2 资金实力与资金来源- 投标方是否具备足够的资金实力来完成招标项目- 投标方的资金来源是否合法合规- 投标方是否有与项目规模相匹配的资金实力2.3 风险控制与保证措施- 投标方是否具备风险控制的能力- 投标方是否能提供相关保证措施，如担保函或保险等- 投标方是否具备应对财务风险的能力，并能提供相关证明文件三、技术方案评分3.1 技术解决方案的完整性与合理性- 技术方案是否完整，是否能满足招标方的需求- 技术方案是否合理，是否能提供最佳解决方案- 技术方案是否能提供相应的技术支持和售后服务3.2 技术方案的可行性与可持续性- 技术方案是否可行，是否能够成功实施- 技术方案是否具备可持续发展的能力- 技术方案是否能够提供长期的技术支持和维护服务3.3 技术方案的创新性与竞争力- 技术方案是否具备创新性，是否能够带来新的竞争优势- 技术方案是否具备与市场需求相匹配的竞争力- 技术方案是否能够提供与招标方预期相符的效益和价值四、报价评分4.1 报价的合理性与透明度- 投标方的报价是否合理，是否与市场价相符- 投标方的报价是否透明，是否能提供详细的报价清单和说明 - 投标方的报价是否包含了所有相关费用和成本4.2 报价的经济性与性价比- 投标方的报价是否经济合理，是否能提供最佳性价比- 投标方的报价是否具备与质量相匹配的经济性- 投标方的报价是否能够在合理的成本范围内提供优质的服务4.3 报价的可接受性与可比性- 投标方的报价是否符合招标方的预算要求- 投标方的报价是否能够与其他投标方的报价进行比较- 投标方的报价是否能够提供与预期相符的效益和价值五、综合评分5.1 各项评分指标的权重分配- 对于不同的评分指标，给予不同的权重- 权重的分配是否合理，是否能够准确反映招标方的需求和优先级5.2 各项评分指标的得分计算- 根据评分标准对各项指标进行评分- 评分的计算方法是否准确，是否能够客观反映投标方的能力和资质5.3 综合评分结果的呈现与分析- 将各项指标的得分进行综合计算，得出最终的评分结果- 对评分结果进行分析和解读，为招标方提供决策依据结论：一个准确、合理的招标评分标准模板是招标过程中不可或缺的工具。
投标门槛及评分标准V1.3
一、投标人资格要求：
1.投标人必须是中华人民共和国境内注册的企业法人或事业单位。
2.具有软件企业认定证书。
3.具有国家工业和信息化部颁发的计算机信息系统集成三级以上(含三级)资
质。
4.具有测绘行政主管部门颁发的业务范围为“地理信息系统工程”的测绘乙级
以上（含乙级）资质。
5.投标人必须符合《政府采购法》第二十二条的规定：
1）具有独立承担民事责任的能力；
2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
3）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；
4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
5）参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。
6.本项目不接受联合体投标
二、评标方法和标准：
本项目评标采用综合评分法。
满分为 100分。
招标文件综合评分方式范本
招标文件综合评分方式（范本）1、价格评分：将评委会校核后的各投标人的投标总价定义为评标价格。
取各评标价格的算术平均值的95%作为基准价格。
等于基准价格的95%为满分（基准分），每高于基准价格1%的减0.5分，直至扣至0分；每低于基准价格1%的减0.2分，直至扣至0分；保留两位小数，四舍五入；用插入法计算，分数精确至小数点后2位，四舍五入。
将各投标人的技术评分、商务评分和价格评分相加得出其综合得分。
将各综合得分由高到低顺序排列，综合得分排名第一的投标人为第一中标候选人，综合得分排名第二的投标人为第二中标候选人，综合得分排名第三的投标人为第三中标候选人（得分相同时价格低者列前；得分及价格均相同时，技术得分高者列前）。
技术、商务及价格权重分配：（例）2、根据上述技术、商务及价格的综合评分及其权重分配，代入下列公式计算各投标人的总得分。
得分统计保留小数点后两位，第三位四舍五入。
进入详细评审的各投标人的综合得分，按得分从高到低排名（综合得分相同时，投标总价低者优先；综合得分且投标总价相同的，技术得分高者优先）。
评标总得分=F1+ F2 +F3其中，F1、F2、F3别为技术、商务及价格评分的汇总得分。
3、评分统计验算：评分统计的结果数据须经评标委员会验算并确认。
中标候选人评标委员会将出具评标报告，并按本评标办法的规定参考三位中标候选人第1页共4页附表1 初步审查表项目：备注：1、每一项目符合的打“○”，不符合的打“×”；出现一个“×”的结论为不通过。
2、表中全部条件满足为通过，同意进入下一阶段评议。
3、是否同意进入下一阶段评议一栏中应写“通过”或“不通过”。
评委签名：日期：第2页共4页附表2：详细评审表（注：此表不需要投标人填写）技术评分表注：1.评委对各投标文件进行比较后打分，最好的为优，其余的根据优劣相应地打分。
2. 分数精确至小数点后2位。
评委签名：日期：第3页共4页附表3：详细评审表（注：此表不需要投标人填写）商务评分表注：1.评委对各投标文件进行比较后打分，最好的为优，其余的根据优劣相应地打分。
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、引言招标评分标准是在招标过程中，用于评估投标商提供的各项技术、商务和价格等方面的能力和条件的参考文档。
本文档旨在为招标评分提供一个标准化的模板，以确保评分过程的公正、透明和一致性。
二、评分标准1. 技术能力评分标准技术能力评分标准用于评估投标商在技术方面的能力和经验。
以下是一些可能的技术能力评分标准的示例：- 投标商的技术团队的经验和专业知识- 投标商的技术解决方案的创新性和可行性- 投标商的技术设备和设施的现代化程度- 投标商的过往项目经验和成功案例2. 商务能力评分标准商务能力评分标准用于评估投标商在商务方面的能力和经验。
以下是一些可能的商务能力评分标准的示例：- 投标商的组织结构和管理能力- 投标商的财务状况和稳定性- 投标商的供应链管理和物流能力- 投标商的市场营销策略和销售能力3. 价格评分标准价格评分标准用于评估投标商的价格报价。
以下是一些可能的价格评分标准的示例：- 投标商的价格报价与预算的符合程度- 投标商的价格相对于竞争对手的竞争力- 投标商的价格与质量之间的平衡4. 综合评分标准综合评分标准用于综合考虑技术能力、商务能力和价格等因素，对投标商进行综合评价。
以下是一些可能的综合评分标准的示例：- 投标商在技术能力评分和商务能力评分中的得分情况- 投标商的价格评分和综合评分之间的关系- 投标商的综合评分与其他投标商的综合评分之间的比较三、评分方法1. 加权平均法采用加权平均法对各项评分标准进行加权计算，以得出最终的综合评分。
不同的评分标准可以根据其重要程度进行不同的加权设置。
2. 百分比法采用百分比法对各项评分标准进行百分比分配，以得出最终的综合评分。
百分比分配可以根据各项评分标准的相对重要程度进行合理的调整。
3. 评审委员会成立评审委员会由专业人士组成，对投标商的各项评分标准进行评审和打分。
评审委员会的成员应具备相关领域的专业知识和经验，并且应遵守评审过程的保密和公正原则。
招标文件评分标准模板
节能、环保以国家财政部等部门发布的最新一期《节能产品政府采购清单》和《环境标志产品政府采购清单》为准（投标人须提供所投产品在《节能产品政府采购清单》和《环境标志产品政府采购清单》中相应页面的打印或复印材料，未按要求提供的不得分）。
说明：评标委员会认为，排名在前面的中标候选人的投标报价或者某些分项报价明显不合理或者低于成本，有可能影响服务质量和不能诚信履约的，将要求其在规定的期限内提供书面文件予以解释说明，并提交相关证明材料；否则，评标委员会可以取消该中标候选人资格，按顺序由排在后一位的中标候选人递补，以此类推。
2
技术部分
（50%）
50
1.起评分：
有效投标人的起评分为30分。
2.加分条款：
2.1投标货物相应技术参数高于招标货物实质性技术参数【本招标文件第二篇中带（※）号标注的部分】要求的每条可加2分。
2.2投标货物相应技术参数高于招标货物重要技术参数【本招标文件第二篇中带（*）号标注的部分】要求的每条可加2分。
2.3一般性技术参数【本招标文件第二篇中非（*）号标注的部分】高于招标要求的每条可加1分。
2.3以上三款总加分不超过20分。
3.扣分条款：
3.1重要技术参数【本招标文件第二篇中带（*）号标注的部分】每负偏离一条从起评分中扣除3分，扣完为止。
3.2一般性技术参数【本招标文件第二篇中（*）或（※）号标注的部分除外】达不到招标文件要求的，每负偏离一条从起评分中扣除2分，扣完为止。
5.质保期在满足招标文件要求的前提下，每增加一年加1分，最多加2分。（质保一般不超过三年）
提供所投产品制造商（或投标人）在渝设立售后服务机构的，须提供在渝工商注册证明复印件；制造商（或投标人）授权本地服务机构的，须提供授权书或服务协议复印件。
招标评分标准模板
招标评分标准模板标题：招标评分标准模板引言概述：招标评分标准模板是在招标过程中用于评估和比较投标者提供的各项信息和条件的工具。
它能够帮助招标人或招标委员会在公正、透明的基础上对投标者进行评分，从而选择最合适的供应商或承包商。
本文将详细介绍招标评分标准模板的五个部分，包括技术能力、经验与资质、价格、服务与支持以及可行性。
一、技术能力：1.1 项目理解与解决方案：评估投标者对招标项目的理解程度，包括对项目需求的准确把握和提供的解决方案的可行性。
1.2 技术实力与创新能力：考察投标者的技术实力，包括技术团队的专业素质和创新能力，以及过往项目中的技术表现。
1.3 质量管理与控制：评估投标者的质量管理体系和控制措施，包括质量保证计划、质量控制流程和质量检测手段等。
二、经验与资质：2.1 过往项目经验：考察投标者在类似项目中的经验，包括项目规模、类型和完成情况等。
2.2 资质认证与证书：评估投标者的资质认证和相关证书，如ISO认证、行业协会会员资格等。
2.3 人员素质与培训计划：考察投标者的人员素质和培训计划，包括员工的教育背景、专业技能和培训机制等。
三、价格：3.1 报价合理性：评估投标者的报价是否合理，包括与市场价格的比较和对项目成本的合理考虑。
3.2 价格透明度：考察投标者的报价是否明细清晰，包括对各项费用的分项说明和计算方法的透明度。
3.3 价格竞争力：比较投标者的报价与其他竞争对手的价格，评估其在市场中的竞争力。
四、服务与支持：4.1 响应能力与沟通：考察投标者的响应速度和沟通能力，包括对招标人的问题回答和协调能力等。
4.2 售后服务与技术支持：评估投标者的售后服务和技术支持能力，包括维修保养、培训和技术咨询等。
4.3 合同条款与保修期限：考察投标者提供的合同条款是否合理，以及保修期限和售后责任的约定等。
五、可行性：5.1 项目可行性分析：评估投标者对项目可行性的分析和评估，包括技术、经济和市场等方面的可行性。
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、背景介绍在进行招标过程中，评分标准的制定是非常重要的一环。
评分标准的合理与否直接关系到招标结果的公正性和科学性。
本文将介绍招标评分标准的模板，以便于招标人在制定评分标准时能够参考并合理设置各项指标。
二、评分标准模板以下是一个招标评分标准模板的示例，供参考：1. 技术方案（满分30分）- 技术方案的完整性和合理性（10分）- 技术方案的可行性和可操作性（10分）- 技术方案的创新性和先进性（10分）2. 价格（满分30分）- 报价的合理性和透明度（10分）- 报价的竞争力和市场价值（10分）- 报价与项目要求的匹配度（10分）3. 经验和能力（满分20分）- 公司的行业经验和项目经验（10分）- 公司的技术实力和人员素质（10分）4. 服务支持（满分20分）- 售后服务的响应速度和质量（10分）- 售后服务的覆盖范围和方式（10分）5. 风险控制（满分10分）- 风险评估和应对措施（10分）三、评分标准说明1. 每个评分指标的满分值根据实际情况进行设定，可以根据项目的特点进行调整。
2. 每个评分指标的权重可以根据项目的重要性进行调整，确保最终评分结果的合理性和准确性。
3. 招标人在制定评分标准时应尽量避免主观性和歧视性，确保评分标准的公正性和科学性。
4. 评分标准的设定应尽量简洁明了，方便评审人员进行评分操作和结果统计。
四、总结招标评分标准的制定是招标过程中的重要环节，合理的评分标准可以确保招标结果的公正性和科学性。
本文提供了一个招标评分标准模板的示例，供招标人参考并根据实际情况进行调整。
在制定评分标准时，招标人应尽量避免主观性和歧视性，确保评分标准的公正性和科学性。
同时，评分标准的设定应简洁明了，方便评审人员进行评分操作和结果统计。
通过合理的评分标准，招标人可以选择到最适合自己项目需求的供应商。
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、引言招标评分标准是在招标过程中用于评估投标方提供的各项信息和能力的工具。
本文档旨在为招标评分提供一个标准格式的模板，以确保评分过程的公正性和透明度。
二、评分标准1. 技术能力评分标准技术能力评分标准主要用于评估投标方在项目实施过程中所需的技术能力和经验。
以下是一个示例评分标准：- 提供的技术方案的完整性和合理性（满分10分）- 相关项目经验和成功案例（满分20分）- 技术人员的资质和经验（满分15分）- 技术设备和工具的可行性和先进性（满分10分）2. 经济能力评分标准经济能力评分标准主要用于评估投标方在项目实施过程中所需的经济能力和财务状况。
以下是一个示例评分标准：- 资金实力和信用状况（满分15分）- 过去三年的财务报表（满分20分）- 提供的价格合理性和竞争力（满分15分）3. 组织能力评分标准组织能力评分标准主要用于评估投标方在项目实施过程中所需的组织能力和管理水平。
以下是一个示例评分标准：- 组织结构和管理体系（满分10分）- 项目管理经验和能力（满分20分）- 项目团队的组成和能力（满分15分）4. 服务能力评分标准服务能力评分标准主要用于评估投标方在项目实施过程中所需的服务能力和客户满意度。
以下是一个示例评分标准：- 提供的服务方案的完整性和可行性（满分10分）- 客户满意度调查结果（满分20分）- 售后服务支持和保修期限（满分10分）三、评分方法1. 加权求和法采用加权求和法进行评分，根据不同的评分标准设置相应的权重，将各项得分相乘后求和，得出最终得分。
2. 百分制评分法采用百分制评分法进行评分，根据不同的评分标准设定不同的满分值，将各项得分相加，得出最终得分。
四、评分过程1. 评标委员会的组成评标委员会由相关领域的专家和项目经理组成，确保评标过程的专业性和客观性。
2. 评标流程- 评标委员会成员独立评审每个投标方的技术能力、经济能力、组织能力和服务能力。
- 按照评分标准对每个评审项目进行评分，记录评分结果。
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、引言本文档旨在为招标评分提供一个标准化的模板，以确保评分过程的公正、透明和一致性。
该模板适用于各类招标项目，包括但不限于工程建设、采购、服务等。
二、评分指标1. 技术方案（30%）1.1 技术方案的创新性和可行性（10%）评估技术方案是否具备创新性和可行性，包括是否采用了新的技术、方法或理念，并能够满足招标文件中的要求。
1.2 技术方案的完整性和一致性（10%）评估技术方案是否完整，是否能够提供全面的解决方案，并与招标文件中的其他要求相一致。
1.3 技术方案的可持续性（10%）评估技术方案是否具备可持续发展的特点，包括是否考虑了环境保护、资源利用和社会效益等方面的因素。
2. 价格（30%）2.1 报价的合理性（15%）评估报价是否合理，包括与市场价格的比较、与招标文件中的预算的比较等。
2.2 报价的透明性（15%）评估报价的透明性，包括是否提供了详细的报价清单、明确了报价的计算方法等。
3. 经验和能力（20%）3.1 过往项目经验（10%）评估投标方在类似项目上的经验，包括项目的规模、难度、完成情况等。
3.2 人员组成和能力（10%）评估投标方的人员组成和能力，包括项目团队的专业背景、资质证书等。
4. 服务支持（10%）4.1 售后服务（5%）评估投标方提供的售后服务，包括保修期、维修保养等。
4.2 技术支持（5%）评估投标方提供的技术支持，包括培训、技术咨询等。
5. 财务状况（10%）5.1 资产状况（5%）评估投标方的资产状况，包括资产总额、负债总额等。
5.2 盈利能力（5%）评估投标方的盈利能力，包括利润总额、净利润率等。
三、评分方法1. 每个评分指标根据其重要程度分配相应的权重，权重之和为100%。
2. 对于每个评分指标，设定相应的评分等级和分值范围，根据投标方的表现给予相应的分值。
3. 按照评分指标的权重计算各个指标的加权分值。
4. 将各个指标的加权分值相加，得出最终的总分。
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、评标方法1、采用“综合评分法”的评标方法。
2、评标委员会首先对投标人所投产品中涉及国家强制性技术标准的符合性进行评定，经评定符合国家强制性技术标准的投标人可进入评标打分阶段，否则为无效标。
3、不能满足招标文件中任何一条实质性要求或经评标委员会认定有重大偏离的投标文件，为无效的投标。
4、中标候选供应商产生办法：按得分由高到低顺序确定中标候选供应商；得分相同的，按投标报价由低到高顺序确定中标候选供应商；得分且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序确定中标候选供应商，采购人按中标候选供应商顺序确定中标供应商。
5、评分因素及评标标准:5.1评分表5.2减分项：投标文件编制质量减分（1）有下列情形之一的，减5 分：①投标文件不完整，缺页的。
②投标文件无页码、无目录的。
③投标文件未按招标文件目录顺序和格式制作的。
④投标文件未装订、装订有误的。
⑤投标文件正本文件与副本文件内容不一致的。
⑥投标样品与投标文件表述不符的。
（2）有下列情形之一的，减10 分：①不按照招标文件要求制作投标文件，或技术点对点应答均无具体内容的。
②投标文件内容无法辨认的，包括盖章不清楚、印刷不清楚、字迹模糊等情形的。
③投标文件前后内容不一致的，点对点应答表与技术资料内容不一致、投标文件内容与官方网站、彩页等公开发表的资料不一致、对同一问题的前后表述不一致等情形的。
④未在规定时间内答复评标委员会提出的问题的。
6、其他（1）投标人有下列情形之一的，取消其投标资格：①围标或陪标的。
②扰乱评标现场秩序，无理取闹，恶意诽谤的。
③提供虚假材料谋取中标、成交的。
④不实应答或虚假应标的。
（2）投标人有下列情形之一的，认定其有围标串标行为：①不同投标人的投标文件字号、字体、排版、错漏之处非常一致的。
②不同投标人的投标文件相互混装的。
③他人举报，经查证投标人确有围标串标行为的。
④法律法规规定的其他围标串标行为。
二、项目总体需求：1、系统招标包含的打印设备、配套软件、配套医用胶片需为供应商同一品牌，不接受联合体投标。
综合评分法细则(招标专用V3)
综合评分法细则
一、评分说明
1.评分标准中要求提供的资料或评分所需的证明材料等，需投标人在投标文件中明确列明或按招标文件要求提供，单项证明材料内容必须完整、有效，未按要求提供或未明确列明的不得分。
2.评标时，评标委员会各成员应当独立对每个有效投标人的投标文件进行评价、打分，然后汇总每个投标人得分。
3.技术评标总得分＝F1＋F2＋……＋Fn，F1、F2……Fn分别为各项技术标评分因素的汇总得分（算术平均值）。
4.有下列情况之一的单项评分为无效分：1）评分超出其评审标准中该单项的分值范围的；2）评分明显不合理的；3）一个计分内容有2个或2个以上计分的；4）其它违反评审细则规定要求评分的。
5.评标委员会成员采用记名评分的方式，在评分表中的任何改写处，均必须由该评分人员或计算人员小签。
6.按综合得分由高到低顺序排列，以综合得分最高的投标人作为中标人或按排列顺序确定中标候选人。
综合得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列；综合得分且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序排列。
二、评分细则（详见下页）。
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、引言本招标评分标准模板旨在为招标评审过程提供一个统一的标准，确保招标过程的公正、透明和科学性。
本文档将详细介绍招标评分标准的各个方面，包括评标标准的制定原则、评分指标的设置、评分细则的说明等。
二、评标标准的制定原则1. 公开透明原则：评标标准的制定应公开透明，确保所有投标人在评标过程中享有平等的机会。
2. 公正公平原则：评标标准应公正公平，不偏袒任何一方，确保评标结果的客观性和可靠性。
3. 适用性原则：评标标准应与招标项目的实际需求相匹配，确保评标结果与项目要求相符合。
三、评分指标的设置1. 技术能力指标：- 技术方案：评估投标人提供的技术方案的创新性、可行性和适用性。
- 技术团队：评估投标人的技术团队的专业能力和经验。
- 技术支持：评估投标人提供的技术支持的可靠性和及时性。
2. 经济实力指标：- 资金实力：评估投标人的资金实力和财务状况。
- 价格合理性：评估投标人的报价是否合理，是否符合市场价格水平。
3. 项目管理指标：- 项目计划：评估投标人的项目计划的合理性和可行性。
- 项目组织：评估投标人的项目组织结构和管理能力。
- 项目风险：评估投标人对项目风险的识别和应对能力。
四、评分细则的说明1. 技术能力指标评分细则：- 技术方案：根据技术方案的创新性、可行性和适用性进行评分，满分为30分。
- 技术团队：根据技术团队的专业能力和经验进行评分，满分为20分。
- 技术支持：根据技术支持的可靠性和及时性进行评分，满分为10分。
2. 经济实力指标评分细则：- 资金实力：根据投标人的资金实力和财务状况进行评分，满分为20分。
- 价格合理性：根据投标人的报价是否合理进行评分，满分为10分。
3. 项目管理指标评分细则：- 项目计划：根据项目计划的合理性和可行性进行评分，满分为20分。
- 项目组织：根据项目组织结构和管理能力进行评分，满分为20分。
- 项目风险：根据对项目风险的识别和应对能力进行评分，满分为10分。
招标文件评分标准模板正规范本(通用版)
招标文件评分标准模板一、引言本文档旨在为招标文件评分提供一个统一的评分标准模板。
通过该模板，可以准确、客观、公正地对各个招标文件进行评分，并选择出最合适的供应商。
二、评分指标2.1 技术方案（30分）评分指标：•技术方案的完整性（10分）•技术实施方案的可行性（10分）•技术解决方案的创新性（10分）2.2 业务能力（30分）评分指标：•供应商在相关领域的经验和实力（10分）•供应商过去项目的成功案例（10分）•供应商能够提供的技术支持和售后服务（10分）2.3 价格（30分）评分指标：•报价与预算的合理性（10分）•报价与市场价格的合理性（10分）•报价与供应商的业绩和能力相匹配性（10分）2.4 项目进度计划（10分）评分指标：•项目进度计划的合理性（5分）•项目进度计划的可行性（5分）三、评分方法和标准3.1 评分方法根据评分指标，采用加权评分法进行评分，最高得分为100分。
3.2 评分标准评分标准如下：•90-100分：优秀，符合评标要求的高水平供应商•70-89分：良好，基本符合评标要求的供应商•50-69分：合格，尚能满足评标要求的供应商•0-49分：不合格，未能满足评标要求的供应商四、评委人员及权重4.1 评委人员评委人员应由相关部门经理和专家组成，确保评分过程的专业性和公正性。
4.2 权重各评分指标的权重应根据具体招标项目的需求进行调整，下面为一个示例权重分配：•技术方案：30%•业务能力：30%•价格：30%•项目进度计划：10%五、评分过程评分过程应遵循步骤：1.评委人员独立完成评分指标的评分；2.汇总各评委人员的评分结果；3.计算供应商的总得分；4.根据得分排名确定中标供应商。
六、注意事项为一些评标过程中需要注意的事项：1.评委人员应严格遵守评标程序和规则，确保评分过程的公正性和透明度；2.各评分指标的权重应根据具体项目情况进行调整，确保评分结果与项目需求相匹配；3.在评分过程中，评委人员应尽量客观、公正地进行评分，避免主观偏见的影响；4.在评分结果发布前，应进行必要的审核和确认，确保结果的准确性和可靠性。
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、项目概述本项目旨在通过招标方式选择合适的供应商，以满足公司的需求。
本文档旨在提供一个评分标准模板，以便评审委员会对招标文件进行评分和比较。
二、评分标准1. 公司背景与资质（总分：20分）- 公司规模与经验（10分）：根据公司的注册资本、员工数量、历史经验等因素评估。
- 资质证书（10分）：根据供应商所提供的资质证书的真实性、有效性和适合性进行评估。
2. 产品/服务质量（总分：30分）- 技术方案（10分）：根据供应商所提供的技术方案的合理性、创新性和可行性进行评估。
- 产品/服务质量（10分）：根据供应商所提供的产品/服务的性能、可靠性和质量进行评估。
- 售后服务（10分）：根据供应商所提供的售后服务的响应速度、解决问题的能力和客户满意度进行评估。
3. 价格（总分：20分）- 价格合理性（10分）：根据供应商所提供的价格与市场价、竞争对手的价格进行比较评估。
- 价格稳定性（10分）：根据供应商过去一段时间内的价格变动情况进行评估。
4. 交货期（总分：10分）- 交货期合理性（5分）：根据供应商所承诺的交货期与项目需求、市场标准进行比较评估。
- 交货期稳定性（5分）：根据供应商过去一段时间内的交货期履约情况进行评估。
5. 经济效益（总分：10分）- 节约成本（5分）：根据供应商所提供的方案对项目成本进行评估。
- 增加收益（5分）：根据供应商所提供的方案对项目收益进行评估。
6. 项目管理（总分：10分）- 项目组织与协调（5分）：根据供应商所提供的项目组织结构和协调能力进行评估。
- 项目风险管理（5分）：根据供应商所提供的项目风险管理方案进行评估。
7. 其他因素（总分：10分）- 创新性（5分）：根据供应商所提供的创新性方案进行评估。
- 可持续发展（5分）：根据供应商在环境保护、社会责任等方面的表现进行评估。
三、评分方法评分采用综合评分法，根据每一个评分标准的权重和供应商的得分进行加权计算，最终得出总分。
招标文件评分标准模板
招标文件评分标准模板一、商务部分评分（满分_____分）1、企业资质与信誉（满分_____分）具备相关行业的特定资质证书，如 ISO 系列认证等，根据证书的级别和相关性给予相应分数，最高_____分。
具有良好的商业信誉，如无重大违法违规记录、无重大合同纠纷等，提供相关证明材料，满分_____分。
获得过相关的荣誉称号、奖项，根据奖项的权威性和影响力给予一定分数，最高_____分。
2、类似项目经验（满分_____分）提供近_____年内类似项目的成功案例，每个案例根据项目规模、复杂程度和完成效果给予一定分数，最高_____分。
案例应包括项目名称、项目内容、合同金额、客户名称及联系方式等详细信息，以便核实。
3、财务状况（满分_____分）提供近_____年的财务审计报告，根据企业的盈利能力、偿债能力和资金流动性等财务指标进行评估，最高_____分。
财务状况良好，无亏损记录，且资产负债率在合理范围内的，给予较高分数。
4、售后服务与支持（满分_____分）提供详细的售后服务方案，包括售后服务承诺、响应时间、解决问题的能力等，满分_____分。
在项目所在地设有售后服务机构或有合作的服务伙伴，给予一定加分，最高_____分。
二、技术部分评分（满分_____分）1、技术方案（满分_____分）技术方案应完整、详细，符合招标项目的技术要求和规范，最高_____分。
方案具有创新性、先进性和可行性，能够有效解决项目中的技术难题，给予相应加分。
对关键技术环节的处理和应对措施合理、有效，给予一定分数。
2、项目团队（满分_____分）项目团队成员的资质和经验应满足项目需求，包括项目经理、技术负责人、核心技术人员等，根据其相关证书、工作经历和项目经验给予相应分数，最高_____分。
团队成员的专业结构合理，具备多学科交叉的能力，给予一定加分。
3、技术设备与资源（满分_____分）拥有满足项目实施所需的技术设备和资源，如实验室设备、测试仪器等，根据设备的先进性和完整性给予相应分数，最高_____分。
招标文件评分标准模板
招标文件评分标准模板一、引言招标文件评分标准是在招标过程中用于对投标文件进行评估和比较的一种量化指标体系。
它是根据招标项目的特点和要求，结合招标单位的需求和目标，制定的一个科学、合理、公正的评分标准，用于评价投标人提交的文件的质量和合格程度。
本文档为招标文件评分标准的模板，用于指导招标单位或评标委员会制定评分标准。
二、评分标准概述1. 招标文件的基本要求1.1 文件格式和组织结构1.2 文件内容的完整性和一致性1.3 文件的逻辑性和清晰度1.4 文件的语法和格式规范2. 技术方案评分标准2.1 方案的创新性和可行性2.2 方案的技术难度和实施风险 2.3 方案的技术指标和性能要求 2.4 方案的可持续性和维护性2.5 方案的合理性和工程进度安排3. 价格评分标准3.1 投标报价的合理性和透明度 3.2 投标报价与技术方案的匹配度3.3 投标报价与市场价的比较4. 供应商资质评分标准4.1 供应商的经验和业绩4.2 供应商的资质和证书4.3 供应商的管理制度和人员配备4.4 供应商的财务状况和信用等级5. 服务保障评分标准5.1 供应商的售后服务和维修保障5.2 供应商的培训和技术支持5.3 供应商的物资调配和交货能力5.4 供应商的应急响应和故障处理能力三、评分方法1. 评分标准权重的确定1.1 根据招标项目的重要性和风险程度，确定各个评分标准的权重1.2 权重的确定应经过招标单位或评标委员会的讨论和决策2. 评分标准的分值设置2.1 根据各个评分标准的重要性，设置相应的分值范围2.2 分值的设计应合理，便于评标人员进行评分和比较3. 评分标准的打分方法3.1 评标人员根据投标文件的质量和合格程度，按照评分标准进行打分3.2 评分可以是定性评价，也可以是定量打分3.3 评分应公正、公平、客观、合理四、评标流程1. 投标文件的递交和接收2. 投标文件的初步审核和筛选3. 评标委员会的组建和培训4. 投标文件的评审和打分5. 评标结果的统计和比较6. 评标报告的编制和发布五、评标人员的职责和义务1. 评标人员的资格和背景要求2. 评标人员的独立性和保密事项3. 评标人员的责任和义务4. 评标人员的行为规范和纪律要求六、评标结果的处理和公示1. 评标结果的公正和透明2. 评标结果的保密和保护3. 评标结果的通知和告知4. 评标结果的申诉和处理七、补充条款1. 特殊情况下的评标规则和要求2. 评标过程中的风险控制和灾备预案3. 评标文件的修订和解释综上所述，招标文件评分标准模板是一个科学、合理、公正的评分标准体系，用于指导评标委员会进行招标文件的评审工作。
招标评分标准模板
招标评分标准模板引言概述：招标评分标准模板是在招标过程中用来评估投标方提供的方案和报价的工具。
它起到了规范和公正评估投标方能力和质量的作用。
本文将介绍招标评分标准模板的基本结构和内容，并详细阐述每一个部份的要点。
一、招标文件评审1.1 完整性和准确性- 招标文件是否包含了所有必要的信息和要求？- 招标文件中的信息是否准确无误？- 招标文件是否清晰明了，易于理解？1.2 技术要求- 招标文件中的技术要求是否与项目需求相匹配？- 技术要求是否具体明确，能够指导投标方提供合适的解决方案？- 技术要求是否符合相关法规和标准？1.3 商务要求- 招标文件中的商务要求是否合理？- 商务要求是否包含了合同条款、支付条件和保证金等重要内容？- 商务要求是否与项目的预算和时间安排相符？二、技术方案评估2.1 解决方案的可行性- 投标方的技术方案是否能够解决项目的需求？- 技术方案是否具备可行性和可实施性？- 技术方案是否能够提供项目所需的功能和性能？2.2 技术方案的创新性- 技术方案是否具备创新性和独特性？- 技术方案是否能够提供额外的价值和效益？- 技术方案是否能够提高项目的可持续性和竞争力？2.3 技术方案的可扩展性- 技术方案是否具备良好的可扩展性和可维护性？- 技术方案是否能够适应未来的需求变化和扩展？- 技术方案是否能够与其他系统和平台进行集成？三、价格评估3.1 报价的合理性- 投标方的报价是否合理和透明？- 报价是否符合项目的预算和市场价格？- 报价是否包含了所有必要的费用和成本？3.2 价格的竞争力- 投标方的报价是否具有竞争力？- 报价是否能够提供与其他投标方相同或者更好的性能和质量？- 报价是否能够为项目带来经济效益和降低风险？3.3 价格的可行性- 投标方的报价是否能够满足项目的预算和支付条件？- 报价是否能够提供项目所需的服务和支持？- 报价是否能够保证项目的质量和进度？四、经验和资质评估4.1 投标方的经验- 投标方是否具备相关领域的经验和专业知识？- 投标方是否有类似项目的成功案例？- 投标方是否具备相关技术和人员资源？4.2 投标方的资质- 投标方是否具备相关资质和证书？- 投标方是否符合相关法规和标准的要求？- 投标方是否具备良好的声誉和信誉？4.3 投标方的可靠性- 投标方是否能够按时交付项目？- 投标方是否能够提供良好的售后服务和支持？- 投标方是否能够保证项目的质量和安全？五、评分标准的权重和计分方法5.1 权重的确定- 各个评分指标的重要性如何？- 不同评分指标的权重如何确定？5.2 计分方法的制定- 如何对各个评分指标进行打分和评价？- 如何将各个评分指标的得分综合计算得出最终评分结果？5.3 评分标准的公正性和透明性- 评分标准是否公开和透明？- 评分过程是否公正和客观？- 评分结果是否能够被复核和申诉？结论：招标评分标准模板是招标过程中的重要工具，它能够匡助评委公正、客观地评估投标方的能力和质量。
招标评分标准模板V1.3
杭州海康威视数字技术股份有限公司招标文件评分模板评标标准1、评标依据依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法》、国家发展计划委员会等七部委联合发布实施的《评标委员会和评标方法暂行规定》等有关法律、法规及规定，结合本招标文件制订的评标办法进行评标。
2、评标原则评标工作遵循公平、公正、科学和择优的原则。
评标委员会成员应客观、公正地履行职责，遵守职业道德，认真对投标文件进行审查、评价和比较，并对所提出的评审意见承担个人责任。
3、评标人员评标依法成立评标委员会，评标委员会在开标前组建，评标委员会由招标人代表和随机抽取的技术、经济评标专家组成，总人数为X人。
4、评标程序4.1 投标及投标文件的有效性审查资格审查：评标委员会按投标人须知对上述投标人资格情况进行审查，符合投标人须知规定的投标人为合格投标人。
招标方不接受不合格投标人的投标，评标委员会不对不合格投标人的投标文件进行下一步评审。
符合性检查：评标委员会检查投标文件的内容是否完整，是否实质性响应招标文件的要求。
评标委员会按招标文件投标人须知规定对上述投标人的投标文件符合性进行审查。
4.2 详细评审算术错误的改正评标委员会将检查投标人报价是否有算术错误。
投标文件的澄清评标委员会可以单独要求投标人澄清其投标文件。
评标委员会的澄清要求和投标人的答复均应采用书面形式。
除了改正算术错误外，投标人不得修改投标报价或投标文件中的其它实质性内容。
经澄清的问题需由投标人法定代表人（或授权委托人）签名确认后作为投标文件的组成部分。
商务和技术评审所有通过资格审查的、实质性响应招标文件要求的投标人的投标报价经算术错误改正后，除去一个最高报价和一个最低报价后的算术平均值为评标基准价。
（投标人数量小于或等于5家时，基准价为所有投标人的投标报价的算术平均值）。
所有通过资格审查的、实质性响应招标文件要求的投标人的投标报价经算术错误改正后，综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。
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杭州海康威视数字技术股份有限公司招标文件评分模板
评标标准
1、评标依据
依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法》、国家发展计划委员会等七部委联合发布实施的《评标委员会和评标方法暂行规定》等有关法律、法规及规定，结合本招标文件制订的评标办法进行评标。
2、评标原则
评标工作遵循公平、公正、科学和择优的原则。
评标委员会成员应客观、公正地履行职责，遵守职业道德，认真对投标文件进行审查、评价和比较，并对所提出的评审意见承担个人责任。
3、评标人员
评标依法成立评标委员会，评标委员会在开标前组建，评标委员会由招标人代表和随机抽取的技术、经济评标专家组成，总人数为X人。
4、评标程序
4.1 投标及投标文件的有效性审查
资格审查：评标委员会按投标人须知对上述投标人资格情况进行审查，符合投标人须知规定的投标人为合格投标人。
招标方不接受不合格投标人的投标，评标委员会不对不合格投标人的投标文件进行下一步评审。
符合性检查：评标委员会检查投标文件的内容是否完整，是否实质性响应招标文件的要求。
评标委员会按招标文件投标人须知规定对上述投标人的投标文件符合性进行审查。
4.2 详细评审
算术错误的改正
评标委员会将检查投标人报价是否有算术错误。
投标文件的澄清
评标委员会可以单独要求投标人澄清其投标文件。
评标委员会的澄清要求和投标人的答复均应采用书面形式。
除了改正算术错误外，投标人不得修改投标报价或投标文件中的其它实质性内容。
经澄清的问题需由投标人法定代表人（或授权委托人）签名确认后作为投标文件的组成部分。
商务和技术评审
所有通过资格审查的、实质性响应招标文件要求的投标人的投标报价经算术错误改正后，除去一个最高报价和一个最低报价后的算术平均值为评标基准价。
（投标人数量小于或等于5家时，基准价为所有投标人的投标报价的算术平均值）。
所有通过资格审查的、实质性响应招标文件要求的投标人的投标报价经算术错误改正后，综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。
其他投标人的价格分按照下列公式计算：价格得分=(评标基准价／投标报价)×30％×100。
●评分
1、本项目评标采用综合评分法。
2、评标委员会依据评标方法和标准对投标文件进行评审，任何其他的外部证据均不作为评标的依据。
3、各评委独立评分。
投标人的综合评分为5或7位评委评分的算术平均值。
评委评分保留1位小数，5或7位评委评分的算术平均值保留两位小数。
4、评标委员会根据本办法组织评标。
即指在最大限度地满足招标文件实质性要求的前提下，按综合得分由高到低顺序排列（若得分相同则报价较低的投标人排名在前），推选得分最高的投标人作为中标候选供应商或中标供应商的评标方法。
4.3 投标人最终得分
投标人最终得分＝商务评分最终得分＋技术评分最终得分+售后评分最终得分+价格评分最终得分+项目实施最终得分
4.4 投标人排序
评标委员会对投标人按照投标人最终得分高低进行排序，得分高的投标人排名在前，投标人最终得分相同时，投标报价低者排名在前。
评标委员会按照排名顺序向招标人推荐排名位于前一至三名的合格投标人为中标候选人。
5、保密规定
开标后至招标人公布中标结果之前，凡有关投标文件的检查、澄清、评审和决标等信息，对投标人及其他与本过程无关的人员保密。
投标人在投标文件的澄清、评价和比较以及授予合同的过程中，对其它投标人、招标人、招标代理机构和评标机构施加影响的任何行为，都将导致取消其中标资格。
6、其他
招标人有权接受或拒绝投标人在投标文件中提出的偏离、保留。
招标人不接受投标人在开标后提出的优惠。
7、评分细则
项目实施部分10
13 项目实施项目工作总进度安排符合要求，关键节点安排
合理，相关工作的进度安排明确，考核标志和
检查验收措施明确，进度监控措施明确合理。
其中，好3-4分、一般1-2分，差0-1分；
0-4
根据投标集成商投标
情况自行修改
低
备选项目实施项目实施计划的完整性，项目的人员安排、进
度计划的合理性，交货、安装、调试、测试、
应急措施等及保证项目顺利实施的其他因素。
内容全面、合理可行，得 3-4 分；内容较全面、
较合理，得 1-2分；内容较差得 0-1 分。
根据投标集成商投标
情况自行修改
低
14 质量保证质量保证，施工组织设计的质量保证措施、所
需材料和设备的质量保证措施、整个工程的质量
保证体系、按技术要求和本工程的特点制定出
质量控制措施
其中，好得3分、一般1-2分，差0-1分；
0-3
根据投标集成商投标
情况自行修改
低
15
项目经理及技
术负责人项目经理具备高级职称的得2分，项目经理具
备中级职称的得1分。
项目的技术负责人具备
高级职称的得1分。
0-3
根据投标集成商投标
情况自行修改
中
备选
项目经理及技
术负责人项目经理具有PMP和高级项目经理认证，且满
5年工作经验得2分；技术负责人具有机电工
程专业一级注册建造师证且满5年工作经验得
1分。
以上人员需出具正式劳动合同及近3个月的社
保证明，否则不得分。
根据投标集成商投标
情况自行修改
高。