仓储物流个人年终工作总结2020(5篇)
物流个人工作总结范文5篇
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物流个人工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中,我作为物流部门的一员,积极参与了公司的各项工作。
在此,我将对我在物流领域的工作进行总结,回顾工作成果,总结经验教训,并展望未来的发展方向。
二、工作内容及成果1. 物资采购与供应商管理在过去的一年里,我主要负责物资采购与供应商管理工作。
我与各部门紧密合作,确保所需物资按时、按质、按量采购到位。
同时,我对供应商进行了全面的评估与筛选,优化供应商队伍,降低了采购成本,提高了采购效率。
2. 仓储管理及优化在仓储管理方面,我通过采用先进的仓储管理系统,实现了仓库的信息化管理。
同时,我对仓库布局进行了优化,提高了货物存储与出入库效率。
此外,我还加强了库存控制,通过定期分析库存情况,实现了库存周转率的提高。
3. 运输管理与成本控制在运输管理方面,我注重提高运输效率,通过优化运输路线和运输方式,降低了运输成本。
同时,我还加强了与各大物流公司的合作,确保货物及时、安全地送达。
4. 物流项目管理与协调今年,我参与了多个物流项目的实施工作。
在项目过程中,我积极协调各部门之间的合作,确保项目顺利进行。
同时,我还注重项目风险管理,及时识别和解决潜在问题,确保项目按时完成。
5. 团队建设与培训在团队建设方面,我注重提高团队凝聚力,激发团队成员的积极性。
通过定期组织培训和交流活动,提高了团队成员的专业技能和综合素质。
三、经验教训1. 加强沟通能力在工作中,我发现沟通能力对于物流工作至关重要。
只有与各部门、供应商、物流公司等保持良好的沟通,才能确保物流工作的顺利进行。
因此,我需要进一步提高自己的沟通能力,以便更好地完成物流工作。
2. 提高应对突发事件的能力物流工作中难免会遇到一些突发事件,如天气原因导致的运输延误、供应商缺货等。
为了提高工作效率,我需要进一步提高应对突发事件的能力,制定应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速应对。
四、展望未来1. 深化物流管理信息化水平未来,我将继续深化物流管理信息化水平,采用更先进的物流管理系统,提高物流管理的效率和准确性。
2020仓储物流个人年终工作总结【5篇】
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2020仓储物流个人年终工作总结【5篇】仓储物流2020个人年终工作总结(一)我是公司仓储物流部的一员,于2020年进入公司。
很清晰的记得刚入职当初,陌生的工作环境,对仓储一窍不通,以及和原来不相同的工作内容都让我一度无助和茫然,不知自己该怎么做,该怎么做才可以做好。
试用期间在公司领导的合理安排指导和部门同事的帮助下,很快就对自己的日常工作流程及工作内容有了初步的了解和掌握。
通过试用期这段时间,逐渐适应了公司工作环境,公司给了机会让我为公司服务。
下面是本人2020年工作总结:一、尽职尽责,全力做好本职工作在后续的工作期间,全面了解了公司成长的历史,未来的发展目标,及仓库进出货流程,熟悉速达工作内容,并在原来系统基础上,合理有序的进行了系统升级工作。
在适应新的系统过程中,我也有很多地方做的不到位,比如成品价格导入不够精确,明细编排不够合理等多方面都不尽人意,给后续系统操作带来诸多不便,在公司领导的指正下,逐步在完善该工作。
在自身工作完成之余积极协助仓管的日常工作,协助收货、打包、发货等。
与公司客服协调处理各办事处发货问题以及外发加工事宜、客户退货、换货等异常情况。
本人在完善自身工作细节的同时,还积极服从上级的工作安排,遵守公司各项规章管理制度,努力成为公司的优秀员工。
二、虚心学习,加强对本职工作认识作为公司的重要部门,仓储物流部,肩负着公司所有原材料和成品货物的存放及保管工作。
为了更好适应公司规模的发展壮大,缓解仓库货品库存存放压力。
公司增加了仓库库容,特采购产品放置货架,货架可以堆高三层,这样就将现有的库容增加了三倍之多。
为了更方便快捷的装卸货物,公司配套采购自动升降液压电动叉车一辆,为仓库装卸货提供了便利和快捷。
公司对仓储物流部的大力投入,时刻督促我们仓储物流部工作必须做好、做到位,才能不枉公司的期待。
这样一来也时刻要求我们仓储物流日常工作,必须要做到以下几点:①随时了解掌握仓库基本情况,包括库房设置,库区规划,货架安置,货物摆放,货物分类等。
2020仓储物流个人年终工作总结5篇
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2020仓储物流个人年终工作总结5篇仓储物流个人年终工作总结(一)物流部在公司章程的指导下,在公司领导班子的带领下,紧紧围绕物流年度工作思路开展工作,落实目标管理责任,较好的完成了全年各项工作任务。
我物流部根据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等,在考虑需求数量、采购时间、供应商的供货期、到货率等因素的情况下,做好物流工作,确定运输方式、运输批次以及提货时间,以保证原材料的及时供应和生产能够连续进行以及销售交货的及时和完好率。
一、运输主要工作如下 1.运输战略:建立完善的物流配送体系,保证按客户的需要及时准确的配送货物,也使原材料及时送达以保证生产的正常运行,在第_年公司物流部的努力下,通过衡量成本费用和服务水平,确定了以下几种配送方式:(1)与__物流公司建立了深厚的关系,保证货物准时装车发出,以铁路为核心建立__公司的物流配送体系。
良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。
(2)针对原材料的运输,我们选择铁路运输,因为第一,单位价格比较便宜;第二,虽然运输时间比公路运输要多用一天,但我们是电子科技企业,并不存在货物保鲜问题;综合两个原因,我们选用铁路运输原材料。
并且,进行一年期的运输合同签订,这样以大批量获得折扣,从而节省支出。
(3)针对产成品,若是本地客户,因为只有本地运输,因此只能选用公路运输;若是国内客户,则选用单位成本较低的铁路运输。
(4)针对生产设备,我们只有通过谈判,获得折扣,节省支出。
2.仓储战略:建立合理的仓库储存计划,保证客户需求的同时,节省仓储费用。
(1)针对原材料和产成品,我们选用自用仓库,当储存量大于仓库可容纳量时,建议立即发货运往客户,这样就可以腾出仓库空间,不必租用第三方仓库。
(2)针对半成品,我们则选择外包给第三方物流公司操作,这样可以节省成本。
3.付款方式:尽量采取即期付款方式,从而获得现金折扣。
因为这部分支出通过上面的努力后,已经缩减了很多,费用支出不算大,因此完全可以取得现金折扣。
物流公司仓储部门年度工作总结(5篇)
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物流公司仓储部门年度工作总结物流部在这半年中,通过领导的指引,紧紧围绕物流年度工作思路开展工作,落实目标管理责任,工作已进入了稳步发展阶段,先做一份物流半年工作总结。
一、加大培训力度,培育优秀企业文化坚持落实“培训、考核、奖惩”一体化的激励与约束机制,通过一系列行之有效的措施,来增强职工学习文化知识的自觉性和主动性。
一是凡是集中培训,均实行签名制度;二是不仅要求记好听课笔记,还要求写出心得体会;三是实行培训考核学分制,由工会小组长检查每个职工完成培训笔记或学习心得的情况。
按规定修满学分的,报销一定数额的书报费;达不到规定学分的,扣减一定金额的绩效工资。
半年来,结合公司特点,明确了以会代训为主的培训形式。
同时,突出了仓储物流知识、绩效管理知识和专业技能以及服务理念、团队建设为主的培训内容,并根据中层管理人员和一般职工、职能部门与业务部门的不同特点,既有共同课目和知识点,又有不同主题和侧重点。
同时要求各部门根据自身特点,开展有针对性的专业知识和业务技能的学习培训,力求做到结合实际、按需施教、学以致用。
二、积极组织开展主题教育培训活动为了切实改进工作作风,组织全体职工开展了“讲正气、树新风”和“创先争优”大讨论活动,还先后编发了“企业需要正气、职工呼唤正气”、“信心汇聚力量”和创先争优专刊“我们是入党积极分子”等多篇简报,通过一系列学习教育活动,职工思想观念、工作作风有了明显转变和改进。
为切实提高公司经营管理水平和营运质量,制订并推行了绩效考核办法,完善和细化了责任目标和岗位职责,明确了工作流程、考核项目和标准,公司工会积极开展了主题教育培训活动。
组织各部门负责人、职工代表召开专题座谈会,交流绩效管理开展以来的经验和做法,探讨工作中存在问题的改进方法及措施,并组织职工开展《绩效管理知识答题》活动等,使广大职工加深对绩效管理知识的认识和理解,不断增强绩效管理意识、责任意识和服务意识。
三、积极为企业经营管理和发展建言献策为了公司的经营管理和健康发展,职工们提出了很多合理化建议。
仓储物流个人年度工作总结(五篇)
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仓储物流个人年度工作总结一、工作概述:在过去的一年里,我担任仓储物流职位,在公司仓储物流部门全面负责仓库管理、物流协调及相关业务处理工作。
通过不断努力和学习,我在工作中积累了丰富的经验,提高了自己的能力和水平。
在这里,我将对过去一年的工作进行总结和回顾。
二、工作内容和成果:1. 仓库管理:作为仓储物流人员,我在仓库管理方面取得了很大的成绩。
我负责制定并执行仓库的标准作业流程,确保物料的仓储、管理和出入库操作符合公司要求。
通过合理的仓储布局和优化仓储设备配置,实现了仓库空间的最大利用和物料的快速调度。
同时,我还建立了有效的仓库盘点制度,确保了物料数量的准确性,避免了货差问题的发生。
2. 物流协调:作为仓储物流人员,我还负责物流协调工作,包括与供应商和客户之间的沟通协调、运输计划的制定和货物的跟踪等工作。
通过与供应商建立良好的合作关系,及时调整运输计划以适应市场需求的变化,确保了货物的及时交付。
同时,我还负责处理货物的异常情况,在短时间内找出问题所在,并与相关部门及时沟通解决,确保了货物的安全和及时性。
3. 业务处理:除了仓库管理和物流协调外,我还负责处理仓储物流部门的相关业务。
我熟练掌握企业内部的物流管理软件和电子商务平台,能够高效地处理订单、跟踪货物、制作物流报表等工作。
通过及时监控和更新订单信息,有效地提升了订单处理效率,减少了错误发货和漏发的问题。
三、成果与收获:通过过去一年的工作,我取得了一些令人满意的成果和收获。
首先,在仓库管理方面,我提高了仓库操作规范性和效率,减少了误差率和货差率,提高了仓库利用率和物料周转率;其次,在物流协调方面,我加强了与供应商和客户之间的沟通协调,优化了物流配送计划,确保了货物及时到达;再次,在业务处理方面,我提高了订单处理效率和准确性,在电子商务平台上获得了良好的客户评价和业绩突破。
四、存在的问题和不足:在工作中,我也发现了一些问题和不足之处。
首先,由于工作强度较大,我在某些情况下可能会有处理事务不及时、疏忽等情况;其次,在业务处理中,由于工作量繁重,有时会出现处理失误或遗漏的情况;最后,由于工作压力大,自身情绪有时会受到影响,影响了自身工作状态和效率。
仓储物流个人年终工作总结(汇编10篇)
![仓储物流个人年终工作总结(汇编10篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/f968d9b2b8d528ea81c758f5f61fb7360b4c2b08.png)
仓储物流个人年终工作总结(汇编10篇)仓储物流个人年终工作总结(汇编10篇)仓储物流个人年终工作总结12023年就要过去了,总结一年的工作,有成功的喜悦,也有失误的愧疚。
过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。
为从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。
现将2023年仓库管理工作总结如下:一、工作回顾及感想自今年_月份进入本公司以来,在办公室担任文员工作。
_月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作。
刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。
二、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,我逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点。
经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作。
三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清晰准确从_月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。
基于这项工作的完成,在冲压车间和采购部同事的协助下,基本上杜绝了断货与积压货品的现象。
同时由于仓库的账目日益完善清晰,更好的支持财务部门的工作。
四、坚持定期整理仓库认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作,根据各种车型进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况。
在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。
保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。
五、认真做好每月的对账工作经过一年的接触,对这项工作的流程已经较为熟悉,能够严格按照公司的制度规定完成每月的.对账工作,保证各项数据准确无误,与财务部门做好对接手续。
六、存在的不足1、由于刚接手工作快一年但不到一年,很多地方了解不够深入细致,需要继续努力。
仓储物流2024年个人年终工作总结样本(四篇)
![仓储物流2024年个人年终工作总结样本(四篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/3b93460cae1ffc4ffe4733687e21af45b207fe42.png)
仓储物流2024年个人年终工作总结样本随着____年的落幕,现将个人工作情况综述如下:一、优化内部出货计划与运输管理鉴于我国物流行业尚处于发展阶段,物流价格与服务尚未形成统一标准,因此,进行充分的市场调研和比选是必要的。
本人在工作中,认真比较不同物流公司的价格、服务和问题处理能力,并将相关内容纳入运输合同中,确保运输过程合规、高效。
作为物流专员,我深知工作不止于选择物流公司,更需全面考虑以降低运输成本、提高效率。
面对公司每日发往全国各地的货物,我负责整合内部出货计划,制定运输策略,并根据业务需求选择适当的运输方式和物流公司,从而确保运输成本和效率的平衡。
我积极与跟单人员和车间负责人沟通,确保按时交货,并协调物流公司和客户之间的工作,确保运输时间符合约定。
我还负责及时跟踪货物状态,提前通知客户和业务部门,并在遇到不可抗力因素导致送货延迟时,及时与客户沟通,确保信息透明。
二、跨部门协作与业务支持为保障公司整体运营效率,我积极承担其他部门无法完成的工作,如组装维护电脑、维修打印机等,同时参与党委及工会事务,起草文件和组织活动,以支持公司各部门的正常运作。
三、以学习为契机,提升部门综合能力1. 加强部门人员知识技能培训:面对公司业务的不饱和状态,我组织部门人员利用空闲时间进行自我培训,提升个人能力,为公司的未来发展储备力量。
2. 提升服务意识与安全意识:在追求效益的我强调部门人员的服务质量和操作安全,确保在节省成本的对内对外提供优质服务,支持业务部门创造更多价值。
我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,在过去一年中,无投诉、无安全事故发生。
3. 完善部门管理制度:根据领导指示,我对部门管理制度进行了修改和完善,增加了财务监督等条款,进一步规范了出入库流程。
我郑重承诺,将在新的一年中继续努力,不断提升工作质量,为公司的发展贡献更多力量。
仓储物流2024年个人年终工作总结样本(二)在过去的一年中,我投身于物流行业,通过不懈的努力和学习,以及在同事和领导的悉心指导下,已逐步融入了这个充满活力的集体。
2024年物流专员年终个人工作总结(7篇)
![2024年物流专员年终个人工作总结(7篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/b67ce0b681eb6294dd88d0d233d4b14e85243e85.png)
2024年物流专员年终个人工作总结我于____年月日加入公司的仓储物流部,自那时起,我便全身心投入这个全新的角色。
初期,面对陌生的工作环境和专业知识的空白,我曾感到迷茫和无助。
在公司领导的悉心指导和部门同事的热心帮助下,我迅速适应了工作,并对仓储物流的日常流程有了初步的理解和掌握。
在试用期中,我逐步熟悉了公司的历史沿革、发展目标,以及仓库的进出货流程。
我深入学习了速达工作内容,并在原有系统基础上进行了有序的升级,以提高工作效率。
尽管在系统升级过程中遇到了一些挑战,如成品价格导入的精确性、明细编排的合理性等方面存在不足,但在领导的指导和自我修正下,这些问题得到了逐步改善。
在日常工作中,我不仅完成了自身的职责,还积极参与仓库的收货、打包、发货等任务,与客服部门紧密协作,处理各地办事处的发货问题、外发加工事宜,以及客户退货、换货等异常情况。
我严格遵守公司的各项规章制度,服从上级的工作安排,以期成为公司的优秀员工。
在仓储物流部的工作中,我深感责任重大。
公司对仓储设施的持续投入,如增加货架存储空间和引入电动叉车,都要求我们提供更高效、精准的服务。
因此,我始终致力于以下几点工作要求:1. 确保对仓库的全面了解,包括库房布局、货架位置、货物分类等,并对任何变动进行实时记录和通报,以保持部门内部的同步和协调;2. 熟练操作系统,准确更新库存信息,深入了解公司产品和原材料,确保每个入库产品都有详尽的加工记录,保证产品质量;3. 对仓库中的滞销物料进行统计,并向上级报告,积极参与处理相关事宜,同时通过优化采购计划,预防滞销物料的产生;4. 强化仓库的安全管理,遵守消防规定,定期检查消防设施,确保安全无虞。
定期进行仓库整理,保持仓储环境的整洁有序,建议定期进行库存盘点,以评估我的工作效果。
通过这些努力,我致力于提升仓储物流部的工作效率和质量,以满足公司的期望并为公司的持续发展做出贡献。
2024年物流专员年终个人工作总结(二)____年度的工作即将落下帷幕,回顾过去的一年,在____物流这个不断进取的集体中,我致力于学习和积累经验,每一天都见证着自身的进步。
2020仓储物流年终工作总结范文5篇
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2020仓储物流年终工作总结范文5篇精选仓储物流年终工作总结(一)本人于20xx年x月入职xx公司,任仓库主管一职。
在过去的一年工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。
在这新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20xx年,力争在20xx年做得更好。
一、保证仓库各项工作流程的顺利开展在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。
2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。
3.根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户里拿到货物,有个满意的服务发货工作。
4.按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。
产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。
5.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在里收到新的产品。
6.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。
注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。
二、发货和努力提高自身的管理1.协调好客户定货所发货的时间控制,与xx仓库协调好所发货物的周期。
2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。
安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。
3.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。
物流仓储工作总结(15篇)
![物流仓储工作总结(15篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/0bad5332a9114431b90d6c85ec3a87c240288a9b.png)
物流仓储工作总结物流仓储工作总结(15篇)物流仓储工作总结1时间过的真快,转眼xxxx年就要过去,我们即将迎来新的一年。
回想这一年的工作,心中有许多感慨。
通过总结,我记录下了失败的教训和成功的经验,记录下了所获得的成绩和进步,这样可以使我更加时时激励自己,保持更好的水准,把优势继续用于未来的工作,并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改进。
在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下,我们仓库管理员的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。
一、认真负责是做好工作的有力保障,你手上的每一份工作,都是为自己而做,在服务别人的时候,你所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升与名誉的提高。
生活总是会给每个人回报的,无论是荣誉还是财富,条件是你必须转变自己的思想和认识,努力培养自己尽职尽责的工作精神。
自己地不负责任往往导致他人的损失和不满,我们要明白到每月手上所拿到的工资,其实不是公司给的,也不是客户给的,而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。
二、心态决定一切,对环境和自我的判断决定我们的行为。
我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变。
怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。
认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。
三、存在问题及计划,在过去的工作中,在公司领导和同事的帮助下,经过自己的努力,顺利完成了岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。
但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司系统也没有较深入地了解和认识,对物流专业知识也有很大的不足。
为了适应新形势、谋划新发展,我决心在今后的工作中,发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作,为新的一年做好准备工作,决心做好以下几方面:一、力争在提高自身专业素质上取得新突破,通过制定学习计划,做到与时俱进,当然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增强服务客户的能力,增强与客户沟通的能力,增强解决客户问题的能力,使自己成为一个综合素质比较好的员工。
仓储物流个人年终工作总结2020【精品】
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本页是最新发布的《仓储物流个人年终工作总结》的详细参考,感觉很有用处,重新编辑了一下发到。
仓储物流个人年终工作总结(一)本人于20xx年进入物流系这个大家庭,回想这一年,内心不禁感慨万千:做为主管一个系的中层管理者,平时不仅要能做到工作时埋下头,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对经验进行总结分析。
只有从如何提高工作效率,使物流工作标准化努力,才能提高日常管理水平及员工的操作技能水平,从而减少工作当中失误事件的发生。
要对于工作当中遇到的难题不断完善,与班组员工不断沟通,相互学习,才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。
一、工作期间主要完成事项1、20xx年5月份新仓库建成后投入使用,按计划顺利完成了外委毛坯仓库搬入和搬迁工作。
2、在预定时间内完成对新仓库现场的大面积区域的划分及相应调整,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理,以更有利于现场物料管理。
3、热门思想汇报为避免出荷人员在备货的工作效率,制定由叉车按出荷计划配送到位,由备货人员进行零件机种、数量的确认,再打包出荷。
4、对出荷备货时存在的尾数划分区域进行统一标识,进一步完善现场管理。
5、在品质及降低成本方面做好以下改善:a、为防止相似零件的混淆,用有色的风琴袋进行区分;b、为节约捆包资材成本,把现有的纸平口特殊箱改为中空平口特殊箱,回收利用周转;c、由原来的注朔连杆盒改为中空盒;d、防止曲轴错位磕碰,包装时在上面增加了小条的中空板条等等。
6、20xx年针对因叉车司机违章驾驶导致两起叉翻毛坯的惊吓事件,从中吸取教训,重新设定叉车进入车间的行车路线,并完善叉车操作规程和奖惩制度,进而有效降低安全事故的发生机率。
7、在部门领导指挥和帮助下,*月份对物流系班组的业务重新划分,现在的成品严格遵照“先进先出”,出荷率已达到98%,综合服务和现场配套得到了很大提高。
8、 TOP100 排行毛坯投放改善:从以前出现的因投入不及时导致待料到现在的严格按生产计划进行投料控制。
仓储物流个人年终工作总结(5篇)
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仓储物流个人年终工作总结时光飞逝,进入公司工作也已一年了。
记得初刚进公司____仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这一年的工作锻炼中,得到了很多。
现从这几部分总结一下我今年的工作:第一部分:自我介绍我是公司储运部____仓库的仓库保管员:____-是土生土长的____人。
我是今年____月进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。
我想这是我职业的新开始,因为在____有信赖,勤勉,发展。
第二部分:人力的合理安排和运用1、人力的安排。
作为物流公司的传统业务-仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。
象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。
特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,____国内成品发货,____工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。
2、合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。
像____的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。
在____度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。
3、人员的培训和提高。
虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。
他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分:货物的管理现____仓库开业三个多月来,____的业务已相继进入____仓库。
客户的部品,成品,出口品部分或全部进入____仓库进行保管。
所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
物流仓储年终工作总结6篇
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物流仓储年终工作总结6篇篇1XXXX年,我在物流仓储部的工作中,有付出也有收获,有艰辛也有成果。
在这里我将对过去一年的工作进行总结和回顾,以此总结经验,找出不足,为今后的工作打下坚实的基础。
一、工作内容与目标作为物流仓储部的一员,我的主要工作内容包括仓储管理、配送管理、库存控制以及客户服务等。
我们的目标是在保证货物质量和服务质量的前提下,降低物流成本,提高客户满意度。
在过去的一年里,我们通过优化流程、引进新型仓储设备、加强团队培训等措施,取得了一定的成绩。
二、工作亮点与成绩1. 优化仓储布局,提高空间利用率和货物分拣速度,大大提高了我们的配送效率。
2. 引进新型仓储设备,如自动货架、智能拣货系统等,大大提高了我们的仓储效率和准确性。
3. 通过精细化管理和数据驱动,我们成功实现了库存的精确控制,减少了库存积压和浪费。
4. 在客户服务方面,我们的客户满意度得到了显著提高,客户投诉率明显下降。
三、经验教训与心得体会1. 团队合作的重要性:在工作中,团队合作是非常重要的。
只有通过良好的沟通和协作,才能实现资源的共享和优势互补,达到更好的工作效果。
2. 持续学习与创新:物流行业是一个不断发展和变化的工作,我们需要不断学习新的知识和技能,创新工作方法,才能适应不断变化的市场需求。
3. 细节决定成败:在工作中,细节是非常重要的。
只有注重细节,才能保证工作的准确性和效率。
4. 客户至上:客户是企业的生命线,我们需要以客户为中心,提供高质量的服务,才能保持客户的满意度和忠诚度。
四、未来工作计划与展望1. 继续优化仓储布局和流程,引进新型仓储设备,提高仓储和配送效率。
2. 加强数据分析和运用,实现更加精确的库存控制,减少库存积压和浪费。
3. 开展更多的团队培训和技能提升活动,提高团队整体素质和业务水平。
4. 加强与客户之间的沟通和协作,提供更加优质的服务,提高客户满意度。
总之,在过去的一年里,我们取得了一定的成绩和经验教训,这些都为我们的未来发展奠定了坚实的基础。
物流仓储年度个人工作总结范文(通用8篇)
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物流仓储年度个人工作总结物流仓储年度个人工作总结范文(通用8篇)时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
那么问题来了,工作总结应该怎么写?下面是小编精心整理的物流仓储年度个人工作总结范文(通用8篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
物流仓储年度个人工作总结1本人从事仓储物流行业已经有6年之久了,现如今回想起来,有笑有泪,感慨万千,收获良多。
20xx年刚进入此行业,很多业务都不熟悉,在领导和同事们的耐心指导下,本人在行业内实现了从零到一的突破。
渐渐地也开始接触到更多的核心业务,到如今已经能够带领团队,为公司做出贡献。
与此同时,我也让我的人生更加丰富,相关业务技能也得到了长足发展,以下是本人的工作总结。
一、工作态度态度是工作的基石。
从刚入行开始,我就深知自己需要有一个虚心学习,实事求是,认真负责的态度去对待工作。
虽然技术性并不高,但需要心细,有担当,因此,态度尤为重要。
在工作中,我要做好保质保量按时完成本职工作。
除此之外,在空余时间,我还会主动了解如何检查货物质量等,并积极与同事沟通,熟悉业务的各个流程。
俗话说活到老学到老,不管在什么时候,我都会打起精神认真对待自己的工作。
二、工作内容与能力从进入仓储物流行业以来,我就了解到自己最重要的工作就是看好公司仓库的大门,兵马未动粮草先行,优秀的仓库管理是公司能够蓬勃发展的前提,所以每一次的货物进出,我都会认真审核。
货物入库时,我会严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。
货物出库时,我会合理安排物品进出库,领用单必须有领用人签字。
采用分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。
虽然仓储物流这个岗位在有些人眼中看起来不是那么高大上,但却是一个企业中不可或缺的一部分,是站在幕后默默付出的一分子。
2024仓库个人年终总结模板(5篇)
![2024仓库个人年终总结模板(5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/e9cfd98b29ea81c758f5f61fb7360b4c2e3f2af8.png)
2024仓库个人年终总结模板回想这段时间来的工作,内心不禁感慨万千,做为一个部门的员工,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。
仅有从如何节俭时间,如何提高效率,如何使配料员的工作标准化,才能提高每个配料的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。
每一天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,到达新的层次,管理水平进入新的篇章。
现对今年工作加以总结。
一、仓储规划和备料了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确。
对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。
并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。
避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。
现所有货架都已贴上了库位表,做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
在与采购课的协作沟通的情景,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制,仓储根据计划排程,为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高____米,并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
二、除尘和封存物料现场所有库存物料进行除尘工作,异常是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分裸露在外的,全部及时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。
为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。
防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮uv工作。
为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完成后,必须只能存在一个尾数,并在外包装上贴上尾数标签。
物流仓储部年终工作总结版6篇
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物流仓储部年终工作总结版6篇篇1一、背景随着电子商务的迅猛发展,物流行业迎来了前所未有的机遇与挑战。
作为物流仓储部门,我们在过去一年中,紧紧围绕公司战略目标,以高效、准确、安全为原则,积极应对市场变化,不断优化仓储管理流程,提高服务水平。
现将本部门一年来的工作总结如下。
二、主要工作及成效1. 仓储管理优化通过对仓储管理流程的全面梳理和优化,我们成功提高了货物存储、分拣、包装等环节的效率。
引入了先进的仓储管理系统,实现了货物信息的实时更新和管理,减少了人为错误,提高了数据准确性。
同时,我们根据货物特性进行合理分区存储,提高了空间利用率和存取效率。
2. 物流配送优化针对物流配送环节,我们通过优化配送路线和调度方案,降低了运输成本和时间。
引入了智能调度系统,能够根据订单需求自动规划最优配送路线,提高了配送效率和客户满意度。
此外,我们还加强了与第三方物流公司的合作,拓展了配送网络,满足了更多客户的需求。
3. 客户服务提升我们始终坚持以客户为中心的理念,通过提高服务质量和响应速度来提升客户满意度。
一年来,我们多次组织客户满意度调查,收集并整理客户反馈,针对问题制定改进措施。
同时,我们还加强了客户服务培训,提高了员工的服务意识和专业技能。
4. 成本控制与质量管理在成本控制方面,我们通过优化仓储布局、降低库存成本、提高设备利用率等措施,有效控制了物流成本。
同时,我们还加强了成本控制意识的培养,使全体员工都能参与到成本控制中来。
在质量管理方面,我们建立了严格的质量管理体系,确保货物存储、分拣、包装等环节的质量控制。
通过定期的质量检测和评估,我们确保了货物质量的稳定性和可靠性。
三、存在问题及改进措施虽然本部门在过去一年中取得了一定的成绩,但仍存在一些问题需要改进。
一是仓储设备老化问题严重影响了仓储效率的提高;二是部分员工的服务意识和专业技能有待提高;三是物流配送过程中仍存在一定程度的货物损坏和丢失问题。
针对这些问题,我们制定了以下改进措施:一是加大对仓储设备的投入和更新力度,引进先进的技术和设备,提高仓储自动化水平;二是加强员工培训和考核力度,提高员工的服务意识和专业技能;三是完善物流配送过程中的监控和管理机制,确保货物安全、完整地送达客户手中。
2024年物流部门个人年终工作总结(5篇)
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2024年物流部门个人年终工作总结为保持内容的严谨性、稳重性、理性及官方性,现对原文进行改写,确保不增加原文未有的内容:一、费用控制与管理1. 变动费用节省为降低运营成本,团队成员主动减少路费与停车费,形成共识。
例如,从公明至石岩的设备运输,面对货运公司报价,我们成功节省了____%的费用。
在设备保养方面,我们亦秉持性价比最优原则,如粤b____油泵维修,经多方咨询后,我们以远低于市场价的成本(三百余元)完成了维修,节省幅度超过____%。
对于诸如仓库窗户刷漆等小事务,我们亦坚持自购材料、自行完成,整体变动费用节省超过____%。
2. 固定费用控制遵循公司指示,物流部成功将珠海仓库库存龙骨转移至石岩,有效降低了仓储成本。
我们正积极与呼哥合作,探讨银湖仓库的对外出租事宜,以期进一步降低部门固定费用。
二、部门管理与学习提升1. 制度完善根据领导指示,我们对部门管理制度进行了全面修订,在保持原有流程稳定性的基础上,增设了财务监督等关键条款,以确保出入库流程的规范化与透明化。
2. 服务意识与安全意识强化部门在追求效益的高度重视服务质量与操作安全。
我们要求每位员工在节省费用的为业务部门及客户提供优质服务与保障,严格遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
过去一年中,部门实现了零投诉、零事故的安全生产目标。
3. 知识技能自我培训鉴于业务不饱和状态,部门员工积极利用空闲时间进行自我学习与提升,为公司未来发展储备人才力量。
三、库存管理与数据处理1. 呆滞库存处理在多方协作下,我们成功处理了富林木地板、瓷砖及银湖仓库部分精品、壁布样品的库存问题。
针对中建投南头仓库取消后遗留的矿面板,我们决定暂时运回石岩仓库以备后用。
2. 出入库数据准确性提升为确保财务数据与业务数据的有效对接,部门员工在出入库过程中亲力亲为,确保数据的准确无误。
例如,在岩棉卸货过程中,员工不辞辛劳地进行数据核对,即便面临身体不适也坚持完成任务。
仓储物流年度总结范文(通用15篇)
![仓储物流年度总结范文(通用15篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/0535d1602f3f5727a5e9856a561252d380eb2061.png)
仓储物流年度总结仓储物流年度总结范文(通用15篇)总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,因此十分有必须要写一份总结哦。
但是总结有什么要求呢?下面是小编整理的仓储物流年度总结范文(通用15篇),希望能够帮助到大家。
仓储物流年度总结1回首过去,是为了更好地面向未来。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:一、回首过去我们正生活在服务经济时代。
服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。
正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。
实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。
能严格执行公司仓库管理制度,防止收发料差错出现。
入库及时记帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。
做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。
合理安排材料在仓库内的存放次序。
按物料种类、规格分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。
能真正掌握原料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。
积极配合财务部和采购部。
负责定期对仓库产品盘点清仓,做到ERP帐、实物、台帐三者相符。
积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏/盘盈的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
二、不足之处没有跟各部门保持良好的沟系。
对供应商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有把好关;仓库规划不够合理。
盘点速度较慢,提供物料数据速度有待提高。
每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
争取今后改进这一现状。
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仓储物流个人年终工作总结2020(5篇)Personal year end work summary of warehousing logistics 202 0汇报人:JinTai College仓储物流个人年终工作总结2020(5篇)前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。
通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:仓储物流个人年终工作总结20202、篇章2:仓储物流个人年终工作总结20203、篇章3:仓储物流个人年终工作总结20204、篇章4:仓储物流个人年终工作总结20205、篇章5:仓储物流个人年终工作总结2020篇章1:仓储物流个人年终工作总结2020本人于20xx年进入物流系这个大家庭,回想这一年,内心不禁感慨万千:做为主管一个系的中层管理者,平时不仅要能做到工作时埋下头,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对经验进行总结分析。
只有从如何提高工作效率,使物流工作标准化努力,才能提高日常管理水平及员工的操作技能水平,从而减少工作当中失误事件的发生。
要对于工作当中遇到的难题不断完善,与班组员工不断沟通,相互学习,才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。
一、工作期间主要完成事项1、20xx年5月份新仓库建成后投入使用,按计划顺利完成了外委毛坯仓库搬入和搬迁工作。
2、在预定时间内完成对新仓库现场的大面积区域的划分及相应调整,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理,以更有利于现场物料管理。
3、为避免出荷人员在备货的工作效率,制定由叉车按出荷计划配送到位,由备货人员进行零件机种、数量的确认,再打包出荷。
4、对出荷备货时存在的尾数划分区域进行统一标识,进一步完善现场管理。
5、在品质及降低成本方面做好以下改善:a、为防止相似零件的混淆,用有色的风琴袋进行区分; b、为节约捆包资材成本,把现有的纸平口特殊箱改为中空平口特殊箱,回收利用周转;c、由原来的注朔连杆盒改为中空盒;d、防止曲轴错位磕碰,包装时在上面增加了小条的中空板条等等。
6、20xx年针对因叉车司机违章驾驶导致两起叉翻毛坯的惊吓事件,从中吸取教训,重新设定叉车进入车间的行车路线,并完善叉车操作规程和奖惩制度,进而有效降低安全事故的发生机率。
7、在部门领导指挥和帮助下,*月份对物流系班组的业务重新划分,现在的成品严格遵照“先进先出”,出荷率已达到98%,综合服务和现场配套得到了很大提高。
8、毛坯投放改善:从以前出现的因投入不及时导致待料到现在的严格按生产计划进行投料控制。
二、待完善之处1、成品库和毛坯库的定置还不够完善,很多不合理之处还有待进一步改善。
2、要员效率的提高有待进一步努力。
3、工作岗位安排可再做出一些调整和改善。
4、长假休息前,员工的纪律有松散现象,要进一步加强监管教育。
5、叉车时有超速现象发生,需积极教育与宣传,开展正确和必要的引导。
三、20xx年需进一步完善的工作1、新仓库的定置及管理。
2、叉车及出荷装车的安全作业要求及规范。
3、成品库存的防锈工作。
4、毛坯铁箱的推进及完善事项。
5、部分成品包装式样专用模板的设计与开发。
6、要员效率的提高改善。
仓库的不断改善离不开公司和部门领导的悉心关怀和指导,同时感谢各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩我们不骄不躁,对过去的不足我们将通过不懈的努力争取做到最好,我们会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚喜悦源于进取,成功在于努力。
为了公司和部门更好的发展,为了实现个人的价值和梦想,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20xx年,是全新的一年,又是自我挑战的一年,我们将努力改正过往的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展及进步尽一份力。
篇章2:仓储物流个人年终工作总结2020【按住Ctrl键点此返回目录】时光飞逝,进入公司工作也已一年了。
记得初刚进公司**仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这一年的工作锻炼中,得到了很多。
现从这几部分总结一下我今年的工作:第一部分:自我介绍我是公司储运部**仓库的仓库保管员:××———是土生土长的**人。
我是今年*月进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。
我想这是我职业的新开始,因为在**有信赖,勤勉,发展。
第二部分:人力的合理安排和运用1、人力的安排。
作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。
象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。
特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,**国内成品发货,**工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。
2、合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。
像**的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。
在40度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。
3、人员的培训和提高。
虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。
他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分:货物的管理现**仓库开业三个多月来,***的业务已相继进入**仓库。
客户的部品,成品,出口品部分或全部进入**仓库进行保管。
所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式;b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”;c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数);d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异;e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅。
第四部分:设备的管理和卫生工作1.设备管理仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。
发现隐患要及时报修,还要安全用电。
2.卫生工作仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。
创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
第五部分:自我学习和总结每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在去解决,来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。
还有要学习物流相关知识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。
所以今年又报了报关员考试。
我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和**共同发展,共同进步!篇章3:仓储物流个人年终工作总结2020【按住Ctrl键点此返回目录】时光飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,回首过去,是为了更好地面向未来。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
一、回首20181、我们正生活在服务经济时代。
服务已渗透到生活中的诸多细节,我们的工作也以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务,确保了20xx年生产旺季瓶箱供应,,顺利完成了生产任务.2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发瓶箱差错出现。
入库及登帐,检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。
3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。
按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐,保持库区的整洁简洁。
4、积极配合财务部和采购部。
负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。
能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。
积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作,保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性,真实性。
5、18年塑箱损坏严重,塑箱的管理权限在瓶箱库,可是使用塑箱的是(瓶箱库,包装车间,成品库).其中大部损坏应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏,倒一次瓶至少损坏7━10个塑箱,包装车间在卸垛是摔坏塑箱,塑箱卡在链道上,包装车间的员工是用棍打塑箱,洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏,成品库转运塑箱瓶时损坏一些.瓶箱库缺少对塑箱使用的监管. 每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
二、展望2019在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在20xx 年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库20xx年工作计划和工作目标。
1、加强日常管理工作。
⑴、加强对叉车司机的入职培训,督促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进行安全操作,确保操的人身安全。
⑵、按规定时间瓶箱进行盘点,及时核算出各生产班所使用瓶箱情况。
在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象,积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。
杜绝后续再出现浪费现象。
争取做到低成本高效益的管理理念。
2、在仓库管理及数据管理能力上提高。
⑴、为提高物料的管理,对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行,对经销商严格把关回退瓶质量和数量。
为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况,对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。
确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的准确性与及时性。
⑵、加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。
三、瓶箱库提出的建议车间生产延时和生产变动,应及时尽早通知瓶箱库,瓶箱库好合理的安排叉车司机上班,避免在人资源上的浪费.今年每周都有生产改动不通知瓶箱库,瓶箱库和包装车间信息交流优化,才能提高整个生产效率.总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。