保安服务有限公司管理制度汇编
保安公司管理规章制度(5篇)
保安公司管理规章制度为了树立良好的企业形象，维护企业财物和员工的安全，特制定本制度，望保安人员仔细阅读并遵照执行。
一、适用范围本公司所有保安人员。
二、权责管理部负责本制度的制定、修改，并监督执行;总经理核准执行。
三、值班规定1、各岗位保安应穿制服，保持仪容整洁、良好的精神状态、态度和蔼、认真负责;2、热情接待来访人员，总经理、理事以及贵宾来访时应敬礼问好;3、督导员工打卡，按规定穿工衣，记载员工出勤情况;4、坚守岗位，不擅离职守，因事离开岗位时必须有人代班，无关人员不得进入保安室;5、值班保安严禁睡觉、看小杂志、酗酒、听收音机等做与工作无关的事，监守自盗。
6、不定时巡察厂内各区域，包括各楼层水、电源开关及仓库物资，保证重要区域的安全，防止意外事件的发生;7、厂内如发生民事纠纷，应及时劝阻和制止，并及时报告保安队长或管理部处理;8、保持保安室、公告栏、打卡机及厂门的清洁卫生;9、早上7:00打开写字楼及办公室大门，晚上等员工下班后上锁;10、加强对厂区、宿舍水电、消防设施的巡察，发现问题及时向上级报告处理，对因工作失职，给公司造成损失者，追究当班保安责任。
四、门禁制度(一)人员进出管理1、节假日及上班以外时间，如果公司生产部没加班，保安应阻止员工进入生产部及仓库，其它特殊情况须经相关部门审核登记方可进入;2、员工上班时间出厂应持管理部开出的《员工外出准行条》，有携带物品时，须有负责人检查，无放行条时，保安有权制止其外出。
(特殊情况应记入值班记录表备案);3、员工应自觉维护厂内及宿舍环境卫生，保安有权制止乱扔果皮、纸屑等杂物垃圾的行为，包括在厂里边走边吃东西的行为;4、被公司开除及离职人员，保安应凭批准后的放行条给予放行，并严格检查其行李物品，严禁携带任何具有本公司标志的物品及其它公司财物，一经发现，立即扣留其所有物品;5、外来人员因公入厂，保安应先帮其联络，征得受访人同意，并先登记后放访客进入;6、上班时间，严禁私访，若有特殊情况需部门主管同意方可在前门保安室会客，会客时间不得超过____分钟。
保安服务有限公司岗位职责管理制度汇编
保安服务有限公司岗位职责管理制度汇编各部门岗位职责汇编保安服务有限公司1目录第一章总则 ..................................................................... . (4)第二章机构设置 ..................................................................... (4)保安服务有限公司组织机构图...................................................................... . (5)第三章人员编制...................................................................... .. (6)第四章管理人员职责及分工...................................................................... ................................. 7 (一)总经理岗位职责 ..................................................................... . (7).................................................................... ............. 8 (二)总经理职权 ................................(三)常务副总经理岗位职责...................................................................... .......................... 8 (四)常务副总经理职权...................................................................... ................................. 9 (五)副总经理岗位职责...................................................................... ................................. 9 (六)副总经理职权...................................................................... ........................................ 9 一、市场开发部 ..................................................................... . (10)(一)部门职责 ..................................................................... (10)(二)市场开发部经理岗位职责...................................................................... (11)(三)市场开发部副经理岗位职责...................................................................... . (12)(四)市场开发部秘书岗位职责 ................................................................................... 12 二、人力资源部 ..................................................................... . (13)(一)部门职责 ..................................................................... (13)(二)人力资源部经理岗位职责 ..................................................................... .. (15)(三)招工办主任岗位职责 ..................................................................... (16)(四)招工办秘书岗位职责 ..................................................................... (17)(五)人事秘书岗位职责...................................................................... (18)(六)社保专员岗位职责...................................................................... (18)(七)档案管理岗位职责...................................................................... (19)(八)薪酬秘书岗位职责...................................................................... ........................ 19 三、保安管理部 ..................................................................... . (20)(一)部门职责 ..................................................................... (20)(二)保安管理部经理岗位职责 ..................................................................... .. (22)(三)保安管理部政委岗位职责 ..................................................................... .. (23)(四)保安管理部副经理岗位职责...................................................................... . (24)(五)培训教官职责...................................................................... . (25)责.................................................................. ................................... 26 (六)采购主管职(六)保安管理部秘书岗位职责 ................................................................................... 27 四、大型活动部 ..................................................................... . (28)(一)部门职责 ..................................................................... (28)(二)大型活动部经理岗位职责 ..................................................................... .. (29)(三)特勤大队队长岗位职责...................................................................... ................. 30 五、项目经营部 ..................................................................... . (31)(一)部门职责 ..................................................................... (31)(二)项目经营部经理岗位职责 ..................................................................... .. (32)(三)项目经营部副经理岗位职责...................................................................... . (33)(四)项目经营部主管岗位职责 ..................................................................... .. (34)2六、技术防范部 ..................................................................... . (34)(一)部门职责 ..................................................................... (34)(二)网络信息主管岗位职责...................................................................... .. (35)(三)技防主管岗位职责...................................................................... ........................ 36 七、行政办公室 ..................................................................... . (37)(一)部门职责 ..................................................................... (37)(二)行政办公室主任岗位职责 ..................................................................... .. (38)(三)董事长助理岗位职责 ..................................................................... (39)(四)企宣岗位职责...................................................................... . (39)(五)车务主管岗位职责...................................................................... (40)位职责...................................................................... ........................ 41 (六)前台秘书岗(七)总办安全员岗位职责 ..................................................................... (41)(八)厨师岗位职责...................................................................... . (41)(九)保洁岗位职责...................................................................... ............................... 42 八、工会 ..................................................................... .. (42)(一)工会职责 ..................................................................... (42)(二)工会主席岗位职责...................................................................... (43)(三)工会主席工作内容...................................................................... ........................ 43 九、计划财务部 ..................................................................... . (45)(一)部门职责 ..................................................................... (45)(二)计划财务部经理工作岗位职责 ..................................................................... . (45)位职责...................................................................... ........................ 46 (三)会计工作岗(四)出纳工作岗位职责...................................................................... ........................ 47 十、品制控制部 ..................................................................... . (48)(一)部门职责 ..................................................................... (48)(二)品质控制部经理职责 ..................................................................... .. (49)(三)纠察队长职责...................................................................... ............................... 50 十一、海外事业部 ..................................................................... (50)(一)护航总指挥职责 ..................................................................... . (51)(二)市场开发经理职责...................................................................... (51)(三)办公室主任职责 ..................................................................... . (51)(四)培训教官职责...................................................................... . (52)(五)秘书职责 ..................................................................... (52)(六)国外驻地负责人职责 ..................................................................... (53)3机构设置及人员编制管理制度(试行)第一章总则第一条:为实施规范化管理，使公司各职能部门责权分明，高效协调，根据《保安服务管理条例》、《保安服务操作规程》和公司章程，制定本规定。
保安公司管理制度完整版(精选10篇)
保安公司管理制度完整版保安公司管理制度完整版目的：该制度的目的是为了规范保安公司内部管理，提高管理效率和保障各方利益，使公司以科学、规范、高效的方式开展经营活动。
范围：本制度适用于保安公司的各种管理活动，包括人力资源、财务、安全保障、信息技术等方面的管理。
制度制定程序：1.明确制定制度的目的和范围；2.收集、研究国家法律法规、公司内部政策，并制定制度的内容；3.征求必要的部门、人员的意见和建议进行修改完善；4.经过审核正式发布，全员学习并签署制度执行承诺书；5.制度实施后，在使用中不断完善和改进。
公司基本制度：一、人力资源管理制度1.招聘与录用管理制度2.员工合同制度3.薪酬管理制度4.员工培训及绩效考核制度5.劳动保护制度6.奖惩与纪律制度7.职业道德管理制度二、财务管理制度1.会计核算制度2.内部控制制度3.财务管理问责制度4.资产管理制度5.成本控制制度6.预算管理制度三、安全保障管理制度1.保安服务管理制度2.物业安全管理制度3.灾难防范及应急处置制度4.紧急事件管理制度5.资产保护及防盗制度四、信息技术管理制度1.信息安全保障制度2.网络管理制度3.信息系统应用管理制度4.网络安全事件处理制度以上制度均在公司内部制定，在执行过程中需要严格遵守相关法律法规，如《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等。
制度实施期间，员工需严格执行制度规定和程序，每个部门也要按照制度规定，落实各项工作的责任人、流程和结果。
违反制度规定的员工和部门应当承担相应的法律、行政和纪律责任。
保安公司管理制度完整版保安公司管理制度完整版目的：为规范公司的管理行为、明确公司内部各项制度、加强对员工的管理、提高员工的工作积极性和效率，保证公司的经营活动符合法律法规的规定，维护公司的正常运营秩序。
范围：本制度适用于公司全部管理人员和保安员。
制度制定程序：本制度的制定应经过公司领导层和各部门的充分讨论和咨询，并征求公司内外的专家意见，最后由公司领导审定。
保安公司管理规章制度（三篇）
保安公司管理规章制度第一章总则第一条为了加强对保安队伍的管理，规范保安队员的行为，提高保安队伍的整体素质，根据有关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于保安公司的全体保安队员，任何保安队员都必须遵守。
第三条保安队员应本着“维护社会治安、保护人民生命财产安全”的原则，履行保安职责。
第四条保安公司应为保安队员提供必要的培训和教育，提高其业务水平和服务意识。
第五条保安队员应当树立良好的职业道德，在工作中严格按照规章制度执行，保证服务质量。
第二章保安队员的基本要求第六条保安队员应当具备健康的体格和良好的心理素质，身体健康，无法律和纪律方面的不良记录。
第七条保安队员应具备为人至诚、守法、纪律性强、责任感强、形象端正的品质。
第八条保安队员应当热爱保安事业，积极学习业务知识，不断提高综合素质。
第九条保安队员应充分认识到保安工作的特殊性，服从公司的统一指挥和管理。
第三章保安队员的权利和义务第十条保安队员有权依法执行公务，保护人民生命财产安全。
第十一条保安队员有权要求公司提供必要的培训和教育，提高业务水平。
第十二条保安队员有义务认真履行巡逻勤务、安全防范等各项任务。
第十三条保安队员有义务保守公司和客户的商业秘密，维护公司和客户的利益。
第十四条保安队员有义务服从公司的管理，接受公司的业务安排。
第四章保安队员的行为规范第十五条保安队员应遵守国家有关法律法规和公司的规章制度。
第十六条保安队员不得参与非法活动，不得与违法犯罪分子勾结。
第十七条保安队员不得泄露公司和客户的商业秘密，不得利用职务之便谋取私利。
第十八条保安队员应保持良好的仪容仪表，严禁在工作岗位上吸烟、打闹等不雅行为。
第十九条保安队员应严格按照巡逻计划执行巡逻任务，不得擅自停职或私自离岗。
第二十条保安队员应当热心工作，积极为客户提供优质的服务，保护客户的利益。
第五章保安队员的职责第二十一条保安队员应当认真履行巡逻勤务、安全防范、门岗执勤等工作。
第二十二条保安队员应当仔细核实人员进出的证件和随身携带物品，严禁私自放行。
服务公司保安管理制度（精选6篇）
服务公司保安管理制度（精选6篇）服务公司保安管理制度篇1为了维护公司利益，保护公司的商业秘密，特制定本制度。
1、本制度所称的商业秘密是指不为公众所知悉，能为公司带来经济利益，具有实用性质的技术信息和经营信息，以及公司依法律规定或者有关协议的约定，对外承担保密义务的事项。
2、成为公司商业秘密的技术信息包括技术方案、工程设计、计算机软件、图纸、样品、模型、模具、技术文档等等。
3、成为公司商业秘密的经营信息包括客户名单、客户订单、营销计划、采购资料、财务资料、进货渠道、经营目标、经营项目、管理诀窍、货源情报、内部文件、经济、合作协议等等。
4、员工不得刺探、过问与本职工作无关的商业秘密，不得以任何方式泄露公司的商业秘密。
5、遵守公司秘密文件、档案资料的登记、借用和保密制度。
秘密文件应存放得当，借用秘密文件、档案资料必须经总裁批准;不得在公共场所谈论公司机密事项和交接秘密文件。
6、文件和档案资料不得私自复印、摘录和外传，因工作需要复印时，应经总裁批准。
7、发现公司商业秘密被泄露或者因自己过失泄露商业秘密，应当采取有效措施防止泄密进一步扩大，并及时向总裁汇报。
服务公司保安管理制度篇21、保安人员必须时刻提高警惕，严防不法分子混入学校进行犯罪活动2、来人、来客均须办理登记、会客手续，保安人员应认真查验来人的合法身份证件，无身份证件的未经校保卫部门同意不得进入学校。
3、任何人从学校内携带物资出门，应主动出示出门证件，否则保安人员有权查问、查看。
对可疑物资可以暂时扣留，及时报告有关部门处理。
4、自行车进出校门，应主动下车推行，机动车减速慢行，外来车辆一律不准进校；对上级部门到校检查，保安人员应先问明来意再开门，随车人员必须办理来客登记手续。
5、外来人员会见学生必须在课余时间进行，如果正在上课，必须先在保安值班室等候。
6、严禁小摊小贩进入校园卖东西。
7、保安人员昼夜做好校内巡逻工作，及时检查办公楼、实验楼、电教楼防盗门的关锁工作。
保安服务有限公司管理制度守则-全套
精心整理目录第一章公司简要情况 (4)一、公司简介 (4)二、公司主要经营范围 (4)三、部分服务客户 (5)第四章第六章服务客户认识、发展思路定位、服务标准承诺 (70)第一章：公司简要情况二、公司主要经营范围1、保安人防服务派驻保安人员；提供门卫、巡逻、守护等专业保安服务；2、保安咨询服务为客户提供安全风险评估、安全预警方案、安防技术开发等安全咨询服务。
3、保安管理服务精心整理根据客户授权范围代表客户对内管理、对外协调的工作。
4、特种保安服务为大型社会活动、文艺演出、体育比赛、展览展销现场及明星要人提供特保服务。
5、停车场管理服务为客户停车场负责经营管理服务。
6、劳务派遣服务根据客户需要派遣劳务人员。
第二章：保安公司管理思路及理念一、保全公司管理模式（一）公司组织机构图：(二）职责和权限2.1法人代表职责2.1.1带领公司所属单位及全体员工把公司保全式安全服务推向世界上每一处需要安全服务地方；2.1.2负责领导建立、遵循并完善和提升企业文化，制定公司的战略规划以及质量方针、质量目标、审批质量手册、部门手册及员工手册等；2.1.3主持公司管理评审工作；2.1.4负责分公司负责人、部门经理及以上人员的任免、奖惩的审批工作；负责各类费用的收支及重要合同的审批工作；2.1.5确保质量体系运行所必需的装备、人才、环境、资金等资源的配备；2.1.6负责召集和主持办公会，向公司下属单位传达满足法律、法规及客户要求的重要性；2.1.7领导公司下属单位及全体员工开展、完成好岗前、在岗职业技能、学历等培训教育，努力提高公司的整体专业技能和竞争力，打造一支这一领域世界上最优秀的团队；2.1.8领导公司下属单位及全体员工保护、保养好公司、甲方的及社会的物品，尽量延2.2.6负责审批经营部经理、监管人员级以上人员的聘用、辞退、奖惩；2.2.7负责召集和主持总经理办公会议；2.2.8负责公司的重要经济合同的审批及签定；2.2.9负责公司的各类费用收支的审批工作；履行公司安全、消防第一责任人的所有职责。
保安公司组织架构、岗位制度及保安管理制度汇编-收藏版
保安公司组织架构、岗位制度及保安管理制度汇编-收藏版保安公司组织架构保安公司通常采用传统的企业组织架构，包括董事会、总经理办公室、财务部、人力资源部、市场营销部、运营部、保安部等。
具体的职责如下：董事会：决定公司的战略方向和重大事项，对公司的经营状况进行监督和管理。
总经理办公室：负责公司的日常管理和营运，包括制定管理规定、指导各部门工作并协调各部门之间的关系等。
财务部：负责公司的财务管理，包括会计核算、财务报表编制、资金管理等。
人力资源部：负责公司的人力资源管理，包括招聘、培训、薪酬和福利管理等。
市场营销部：负责公司的市场开拓和销售管理，包括市场调研、产品推广、客户管理等。
运营部：负责公司的业务运营和服务管理，包括保安调度、巡逻监控、安全技术咨询等。
保安部：负责公司的保安服务业务，包括保安招募、安保计划编制、现场指挥等。
岗位制度保安公司的岗位职责基本分为三个方面：一是完成上级安排的巡逻、警戒、守护等任务；二是负责现场安全保卫工作，如现场安全检查、防火、灭火、急救等；三是协助公司实现管理目标，如配合市场营销部门的客户拓展、配合人力资源部门进行招聘、培训等。
常见的保安岗位有：保安队长：负责协调本队保安工作，确保部门的安全服务质量达到公司要求。
巡逻保安：负责巡逻、警戒、守护等任务，及时发现并报告安全隐患。
门岗保安：负责站岗、门禁管理等工作，确保进出公司、客户单位的人员和车辆安全。
安全检查员：负责进行安全检查工作，及时发现并处理安全问题。
现场管理员：负责将公司安全措施落实到位，处理现场突发事件并及时报告领导。
保安管理制度保安公司要做好保安管理工作，需要建立一套系统完备、规范有效的保安管理制度。
常见的保安管理制度包括：保安人员岗位责任制度：明确各保安岗位的职责、工作内容，要求保安员注重现场安全细节，确保安全服务质量。
培训考核制度：建立完善的保安员培训考核制度，包括入职培训、岗位培训、安全技能培训等，检验保安员的各项技能。
保安服务公司内部管理制度
第一章总则第一条为加强保安服务公司内部管理，提高保安服务质量，保障客户和员工的人身、财产安全，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于保安员、管理人员、技术人员等。
第三条公司内部管理应遵循以下原则：1. 依法经营，诚信服务；2. 以人为本，关爱员工；3. 安全第一，预防为主；4. 科学管理，持续改进。
第二章组织机构与职责第四条公司设立保安服务部，负责保安服务业务的组织实施和管理。
第五条保安服务部的主要职责：1. 制定保安服务管理制度，并组织实施；2. 负责保安员的招聘、培训、考核、晋升等工作；3. 监督保安员执行任务，确保保安服务质量；4. 处理客户投诉，维护公司形象；5. 配合公安机关开展相关工作。
第六条保安服务部下设以下部门：1. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、晋升等工作；2. 业务管理部：负责保安服务业务的组织实施和监督；3. 安全管理部：负责公司安全保卫工作；4. 技术支持部：负责公司安防设备的安装、维护、更新等工作。
第三章保安员管理第七条保安员招聘应遵循公开、公平、公正的原则，确保招聘到具备相应素质和能力的员工。
第八条保安员应具备以下条件：1. 具有完全民事行为能力；2. 身体健康，无犯罪记录；3. 具备一定的法律知识和职业道德；4. 具备较强的责任心和服务意识。
第九条保安员培训内容：1. 法律法规、职业道德；2. 保安服务技能、应急处理能力；3. 公司规章制度、操作流程。
第十条保安员考核分为日常考核和年度考核，考核结果作为晋升、奖惩的依据。
第四章安全管理第十一条公司建立健全安全管理制度，确保公司及客户的人身、财产安全。
第十二条保安员在执行任务过程中，应严格遵守以下规定：1. 佩戴公司统一制式服装，佩戴保安证；2. 严格遵守操作规程，确保安防设备正常运行；3. 严格执行门卫制度，防止非法人员进入；4. 加强巡逻，及时发现和制止违法犯罪行为；5. 配合公安机关开展相关工作。
保安公司管理制度
保安公司管理制度第一章员工守则1、爱集体：和公司荣辱与共，关心公司的经营管理和效率，学习经营及管理知识，提高工作能力，依法管理，多提合理化建议，牢固树立“诚信为本、团结务实、开拓创新”的企业精神。
2、听指挥：服从公司安排，听从领导指挥，全面优质完成本职工作和领导交办的一切任务；坚决支持、热情帮助领导开展工作。
3、严纪律：不迟到，不早退，出满勤干满点；工作时间不串岗、不办私事、不饮酒，不私拿或损坏公物，不做有损团结之事。
4、重仪表：上班时间着制服，配工牌，保持衣冠、头发整洁，男员工不准留长发、剃光头、留胡须；女员工不准留长指甲、不准涂指甲油、不准披头散发，化淡妆上岗，打扮适度。
5、讲礼貌：使用“您好”、“欢迎您”、“不客气”、“对不起”、“谢谢”、“请稍等”、“请留步”、“请慢走”等礼貌用语，严禁以肤色、种族、信仰、服饰取人。
与客人相遇，要主动礼让；与客人同行时，应礼让客人先行。
6、讲卫生：勤剪指甲，注意卫生，无汗味、异味；工作前不得饮酒、吃蒜、韭菜等异味食品，保持口腔卫生。
7、讲站姿：（1）.挺胸、收腹、沉肩；（2）.双脚略分开约十五公分；（3）.双臂自然下垂在身体两侧或背后时，左手放在右手手背上；（4）.头部端正，目视前方，面部表情自然，略带微笑，不得前仰后合或依靠他物；不得插袋、叉腰、抱肩；不得前后叉腿或单腿打点；不得东张西望，摇头晃脑；不得站立聊天。
8、敬客户：（1）.会客户时面带微笑，谈话时应站立端正、讲究礼貌、用心聆听，不抢话插话、争辩，讲话声音适度有分寸，语气温和文雅，不大声喧哗；听到意见、批评时不辩解，冷静对待，及时上报；（2）.遇客户询问，做到有问必答，不得以生硬、冷淡的态度对待客人；(5).在客户面前不得化妆、修指甲、剔牙、挖耳朵、打饱嗝、伸懒腰、打响指、哼小调等行为。
10、亲廉洁：不以拉关系图私利，不贪污不受贿，不挪用公款，不以权谋私；要勇于揭发问题，敢于同不良的现象（行为）作斗争，要打击歪风，树立正气。
保安公司工作管理制度大全
保安公司工作管理制度大全
一、组织架构与职责明确
保安公司应设立清晰的组织架构，包括总经理、部门经理、班组长以及普通保安人员等层级。
每个层级的职责应明确划分，形成责任到人的管理机制。
二、招聘与培训制度
公司应建立严格的招聘标准，对保安人员进行背景调查，确保其符合职业要求。
新员工入职后，必须经过专业的培训，包括法律法规教育、职业技能训练及服务礼仪等，以提升整体素质。
三、日常工作规范
制定详尽的日常工作规范，如巡逻签到、值班记录、突发事件处理流程等，确保工作的有序进行。
同时，通过定期的工作检查和不定期的抽查，保证执行力度。
四、激励与考核机制
建立科学的激励机制和考核体系，按照工作表现和客户反馈对保安人员进行评价，以此作为晋升、奖励或者处罚的依据。
五、健康与安全制度
确保保安人员的工作环境安全，提供必要的防护装备和保险措施。
定期组织健康体检，关注员工身心健康。
六、客户服务与反馈
建立客户服务和投诉处理机制，及时回应客户的咨询和建议，不断提升服务质量。
七、紧急情况应对
制定紧急事件响应计划，包括火灾、自然灾害、暴力事件等各种可能情况的预案，确保在紧急情况下能够迅速有效地采取行动。
八、信息保密与档案管理
保安工作中涉及的信息往往敏感，因此必须建立严格的信息保密机制。
同时，对员工的个人资料和工作记录进行规范管理，保障信息安全。
九、持续改进与发展
鼓励创新思维，定期评估管理制度的有效性，并根据实际工作情况进行适时调整，促进公司的持续发展与进步。
十、遵守法律法规
所有工作管理制度都应严格遵守国家法律法规的规定，不得有违法乱纪的行为出现。
保安服务有限公司管理制度汇编
保安服务有限公司管理制度汇编组织机构、保安服务管理制度岗位责任制度、保安员管理制度目录第一篇徐州安邦保安服务公司组织结构及管理制度第一章公司组织结构及部门职责第二章行政事务管理制度第三章人事管理制度第四章干部管理制度第五章薪酬管理制度第六章奖惩实施细则第七章绩效考核管理制度第八章定期会议及工作报告制度第九章物资装备、勤务管理制度第十章客户管理制度第二篇企业标准第十一章各部门工作规程第十二章保安服务规程及岗位责任制度第一节门卫服务制度第二节巡逻服务制度第三节车辆管理服务制度第四节守护服务制度第五节随身护卫服务制度第六节人群控制服务制度第十三章保安员管理制度第一篇保安服务公司组织结构及管理制度第一章公司组织结构及部门职责一、公司组织结构二、部门职责一）、董事会决定公司的生产经营计划和投资方案，决定公司内部管理机构的设置，制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案，对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案，聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。
二）、总经理主导企业文化与公司形象建设；制定满足顾客和法规要求的经营方针；公司经营绩效与价值绩效考核的策划与推行实施。
为公司有效运营提供所需的资源；确定组织架构，规定公司部门及人员的职责、权限和相互关系；对顾客作出承诺，并承担其责任和义务，确保顾客要求得到满足；各项改进措施之监督实施；组织公司各项管理体系建立、实施、保持和持续改进。
三）、常务副总负责协助公司领导承上启下、沟通左右、平衡协调各部门之间关系，主导年度工作计划的制定与监督执行；负责公司行政管理、制度制定及监督实施，以及后勤装备等采购、管理工作。
四）、副总经理负责公司计划的实施与市场导入，建立集人防、技防、出警为一体，人机联动的全方位的安全服务网络；负责服务理念、服务模式的建立，努力将公司打造成徐州首家安全网络服务运营商。
五）、项目副总全面负责项目部的日常管理工作，遵循总公司管理模式因地制宜地开展各项管理工作，努力开拓市场，提升保安业务素质，提高服务质量，提升客户满意度。
保安服务公司规章制度3篇
保安服务公司规章制度3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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保安公司管理规章制度范本
保安公司管理规章制度范本第一章总则第一条为了健全公司管理制度，保障公司正常运营和员工的权益，根据《劳动法》等相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司所有员工，员工必须遵守。
第三条所有员工应遵守公司的信誉，维护公司的形象，为公司的发展做出贡献。
第四条公司对员工的行为和工作绩效进行评估和考核，奖惩相结合。
第五条本规章制度的解释权归公司所有。
第六条公司会根据需要对本规章制度进行修订和补充。
第二章入职管理第七条员工入职时必须提供真实可靠的个人信息和相关证件，不得提供虚假材料。
第八条员工入职时应签订劳动合同，并遵守合同中的规定。
第九条公司对每位员工进行合理的岗位安排和培训，确保员工具备相应的技能和知识。
第十条员工入职后应尽快参加入职培训，并通过培训考核。
第三章工作纪律第十一条员工应按时上班，不得迟到早退，不能旷工。
第十二条员工应爱护公司的财产，不得私自占有、损害或盗窃公司的财物。
第十三条员工应保守公司的商业秘密，防止信息泄露。
第十四条员工应遵守公司的工作制度和安全规定，勿私自更改设备配置，确保工作环境的安全和稳定。
第十五条员工应遵守职业道德，不得言语冒犯、歧视或侵犯他人的权益。
第四章行为规范第十六条员工在工作场所应服从上级领导的指挥，并维护上级领导的权威。
第十七条员工在工作期间不得从事与工作无关的私人活动，不得违反工作纪律。
第十八条员工应主动协助公司处理各类突发事件，并遵守应急预案。
第十九条员工不得利用职务之便违反法律法规或涉及不正当利益的行为。
第二十条员工应友好相待，团结同事，避免恶意竞争和争执。
第五章考勤与请假第二十一条员工应按规定进行打卡签到和签退，不得代打卡。
第二十二条员工请假应提前向上级领导提出申请，不得擅自请假。
第二十三条员工请假应提供真实的请假原因和相关证明材料。
第二十四条员工应严格按照请假审批结果履行，并按时回岗复工。
第六章奖惩制度第二十五条员工的出色表现将得到公司的表彰和奖励。
保安公司服务管理制度范本
第一章总则第一条为加强保安公司服务管理，规范保安员行为，提高服务质量，保障客户单位安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于保安公司所有保安员及相关部门。
第三条本制度遵循依法、规范、高效、便民的原则。
第二章保安员管理第四条保安员应具备以下条件：1. 遵守国家法律法规，具有良好的品行和职业道德；2. 具备初中及以上学历，年龄在18至45周岁之间；3. 身体健康，无犯罪记录；4. 具备一定的安保知识和技能。
第五条保安员入职后，公司应对其进行岗前培训，培训内容包括：1. 国家法律法规、公司规章制度；2. 安保知识、技能；3. 应急处理能力；4. 服务礼仪等。
第六条保安员应按时到岗，着装整齐，佩戴公司统一标志，保持良好的仪容仪表。
第七条保安员在岗位上应严格遵守以下规定：1. 严格执行门卫制度，对进出人员进行严格检查，确保公司安全；2. 加强巡逻，对重点部位进行重点守护，及时发现并制止可疑行为；3. 维护公司内部秩序，保障员工正常工作、生活秩序；4. 积极配合公司开展各项活动，为员工提供优质服务。
第八条保安员应主动接受公司检查，对违反规定的行为，按公司制度进行处理。
第三章服务管理第九条保安公司应为客户提供以下服务：1. 门卫服务：负责公司大门、车辆进出口的管理，对进出人员进行身份验证，确保公司安全；2. 巡逻服务：对公司内部进行巡逻，及时发现并制止可疑行为，保障公司安全；3. 守护服务：对重要部位进行守护，确保公司财产不受损失；4. 押运服务：为客户提供物品押运服务，确保物品安全；5. 安全技术防范服务：为客户提供安全风险评估、安全技术防范措施等。
第十条保安公司应定期对服务进行检查，确保服务质量。
第十一条保安公司应建立健全客户投诉处理机制，对客户投诉及时处理，确保客户满意度。
第四章考核与奖惩第十二条保安公司对保安员实行考核制度，考核内容包括：1. 遵守公司规章制度；2. 工作态度；3. 工作质量；4. 服务态度等。
保安服务公司管理制度汇编
保安服务公司规章制度第一章保安服务管理制度第一节、总则为规保安员管理，提高公司正规化管理水平，保障公司员工的生命财产安全，为企业提供良好的生产和生活环境，特制定本制度。
第二节、保安服务合同签订管理制度1、合同正式签订前，必须按规定评审，各部门审查批准后，方能正式签订。
2、合同评审的要点是：（一）合同的合法性。
包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；合同容是否符合国家法律、政策和本《制度》规定；权利、义务是否平等；订约程序是否符合法律规定。
（二）合同的严密性。
包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。
（三）合同的真实性。
包括对方履行合同的意愿是否诚恳，意思表示是否真实、一致。
（四）合同的可行性。
包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。
第三节、保安服务制度1、严格遵守制度，不准泄露公司或客户单位规定的工作秘密。
2、不该记录、抄写的秘密，应做到不记不抄写。
3、不准在私人通讯中涉与保安工作或客户单位的秘密。
4、不准在公共场所、家属、朋友面前谈论工作秘密。
5、不准私自录制、复印、拍摄、摘抄、收藏秘密。
6、不准私自携带秘密材料浏览、参观、探亲、访友或出入公共场所。
7、严禁向外泄露保安公司的装备情况，守护人员配备、分工情况，不准泄露金融单位的金库、网点设施与分布和部情况等秘密事项。
第四节、保安服务备案制度1、保安服务公司由省级人民政府公安机关核发保安服务许可证，保安服务公司在省的服务活动主动接受公安机关监管。
2、跨省提供保安服务，公司将有关情况向服务所在地公安机关备案，便于公安机关对其服务活动进行监管。
第五节、保安服务合法性审查制度1、保安员审查制度公司行政人事部从技术手段等方面加强对保安员的监管。
入职时提取、留存保安员指纹等人体生物信息，加强保安员录用前审查，有效地将有犯罪记录或者犯罪在逃人员排除出保安队伍，确保保安队伍纯洁、可靠，让用户放心，增加社会公众的安全感，加强对保安员的保护，防止和减少发生问题时对保安员的无端猜疑。
2024年保安公司管理制度范本(精选13篇)
2024年保安公司管理制度范本（精选13篇）保安公司管理制度范本1第一条认真做好保安管理工作，自觉服从上级管理人员的工作安排，主动提供配合，做好交接班记录，范文之管理制度：保安公司的管理制度，管理制度《保安公司的管理制度》，保安公司的管理制度第二条保安人员代表本公司执行相关规章制度，公司其它部门员工应配合保安人员工作。
第三条公司保安勤务应每日24小时执行不间断，其各班各岗执勤时间，由安全主管进行合理安排。
第四条执勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当之处理，并立即报告上级。
第五条保安当值班期间发现可疑情况或发现纠纷事件应及时与相关管理者联系。
对纠纷事件，保安员应稳定事态的发展，并对当事人双方进行劝阻，以制止事态的扩大。
第六条对于正在发生的刑事案件或可疑情况应及时制止并对可疑人员进行查问，情况严重的可直接与公安机关部门联系。
保安公司管理制度范本2为了保障公司的正常工作秩序，搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理，当好企业卫士，确保公司财产和员工的人身安全，特制定本管理制度。
第一条必须严格遵守公司的各项规章制度，如有违反，则按《员工违章处罚管理条例》进行处罚。
第二条为人正直，作风正派，以身作则，处事公正，对工作有高度的责任感，不玩忽职守。
第三条保安必须提前十分钟到岗，做好交接记录，要有饱满的精神执勤。
第四条员工下班后，保安必须检查办公区和车间、仓库等的电源及门、窗关闭情况，切实做好“四防”（防火、防盗、防破坏、防自然灾害）等工作。
第五条保安夜间值班要高度戒备，做到每小时至少要在厂区巡逻1次以上。
第六条外来人员无法表明身份或未经同意，不得进入厂区内。
第七条保安人员须注意本身礼貌与涵养，对来宾、来访人员要文明问询和主动引导。
第八条值勤保安不得以任何理由粗暴对待客户，尤其时对夜间送货到公司的客户或司机更要热情问候，以礼相待并负责通知相关部门人员到厂验收货物。
第九条来访人员未经总经理批准，一律不得进入生产作业区或仓库参观。
保安公司管理规章制度范文
保安公司管理规章制度范文一、总则本规章制度是为了规范保安公司的管理行为，维护公司的正常运转和员工的权益，确保保安工作的安全、有序进行而制定。
所有员工必须遵守本制度，不得违反或偷懒敷衍工作。
二、岗位职责与规范1. 保安员的岗位职责：（1）维护公司内部和周边的安全，防止火灾、盗窃、抢劫等意外事件的发生；（2）负责监控公司的门禁，严格控制出入员工和物品，确保公司的安全；（3）执行公司的安全巡逻任务，定期查看各个区域，及时发现并解决安全隐患；（4）配合公司内部调查，提供必要的录像及现场情况记录；（5）保持岗位的整洁和工作区域的秩序，保护公司环境的良好形象。
2. 保安员的规范要求：（1）严格遵守公司的工作时间，准时上班，不得迟到早退或擅自请假；（2）穿戴工作服和胸牌，保持整洁，不得擅自更换或私自变动；（3）服从公司安排的任务和调度，不得私自离职或擅自更改工作岗位；（4）遵守工作纪律和行为规范，不得打闹、吸烟等影响工作的行为；（5）保护公司的机密信息，不得泄露或私自使用。
三、工作安全与操作规范1. 工作安全要求：（1）严格按照公司的安全操作流程进行工作，熟悉应急预案和灭火器的使用；（2）定期参加公司组织的安全培训和演练活动，提升工作技能和处理危机的能力；（3）碰到突发状况时，要果断采取紧急措施，同时及时向上级领导报告。
2. 操作规范：（1）监控室操作规范：保持监控室环境整洁有序，禁止擅自更改监控参数和设置，及时备份重要视频资料；（2）门禁操作规范：认真核对进出人员的身份和证件，严禁私自放行未经核实的人员；（3）巡逻操作规范：按照规定的巡逻路线进行巡逻，仔细观察，及时发现并报告异常情况。
四、纪律与奖惩制度1. 纪律要求：（1）遵守公司纪律，尊重上级领导和同事，不得对公司进行诽谤、抹黑和造谣；（2）保守公司的商业秘密，不得泄露给非公司人员，遵守保密协议。
2. 奖惩制度：（1）奖励制度：公司将根据员工的工作表现和贡献，进行奖励，包括奖金、荣誉证书等；（2）惩罚制度：对于有违反规定的行为，将按照公司制定的惩罚流程进行处理，包括口头警告、记过、降职、开除等。
保安公司管理制度(5篇)
保安公司管理制度（5篇）保安公司管理制度（精选5篇）保安公司管理制度篇1第一条为维持公司正常的工作秩序，确保公司人员和财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司行政区域内的安全保卫及来客接待管理工作。
第三条安全保卫工作由综合管理部归口管理，公司自设安保人员或委托保安公司进行行政区域内的安保工作。
第四条安保人员负责公司所有人员、物资的出入管理和公司行政区域内的安全监督管理，保障公司财产及员工的人身安全，保障公司正常的工作秩序。
因工作失职给公司造成损失按照合同追究保安公司或当班安保人员责任。
第五条出入管理1、员工出入厂区，应佩戴胸卡(出入证)，对于未佩戴胸卡人员，保安人员有权拒绝出入。
2、员工携带行李、包裹、提箱、大件物品者，凭综合管理部开具放行单放行。
携带一般随身用品，由保安人员查验后放行。
3、职工个人车辆应登记备案方可进出公司，保安人员对个人车辆出入应履行检查手续，特别是面包车及其它可载货汽车，应开门(盖)检查。
4、公司车辆拉运物资出门时，必须出示物资出门证明或出库单，出门证明由该部门主管出具，出库单由物资采供部出具，凭上述单据查验无误后登记放行。
5、外来人员进入公司，一律履行登记手续，填写单位、姓名、事由、造访部门和人员，必要时应电话联系，会见后由接待人员签名方可出门。
6、外来人员约见公司领导的，保安人员在征得领导同意后方可进入。
有上级领导来访或领导安排需要接待的重要客人，保安人员和大厅接待员应陪同引导至领导办公室，领导不在时应在接待室安排等待，由综合管理部负责临时接待。
7、外来车辆一般不准进入公司院内，上级领导、公安机关、纪检部门、重要客人及领导同意进入的除外。
8、有长期业务关系或需要经常出入公司的外部车辆应办理临时通行证，临时通行证应每年更换，并将车主车牌信息在综合管理部备案，在保安室留存。
9、携带易燃易爆及危险品的人员及车辆，不明身份、衣冠不整的人员和拒绝登记的人员，推销产品的人员及车辆，来访人员报不清受访部门及受访人者一律不准进入厂区。
保安公司安全管理规章制度
保安公司安全管理规章制度保安公司安全管理规章制度随着社会一步步向前发展，很多情况下我们都会接触到制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编精心整理的保安公司安全管理规章制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
保安公司安全管理规章制度1一.总则为保障公司的正常工作秩序，特制定本制度。
二.管理体制本公司设专职门卫或由前台接待人员承担门卫职责。
对生产工厂、仓库或其他办公、经营重地，建立门卫值班制度。
三.管理资料凡出入本公司人员均须验明身份，对来宾凭介绍人或证件填写来客登记单后才允许入内。
来宾离开时，填写离开时间。
人员携带物品出门，须凭行政部出具的出门证才予放行。
公司车辆、人员在上班时间外出，门卫须过问并记录出入时间。
人员因病离开，须将有关证明给门卫交验。
门卫记录员工迟到早退时间。
门卫负责管理公司办公场所的汽车场、自行车停放秩序。
自行车进出办公场所大门均应下车推行。
门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员，将其劝退，或报安保部门协助处理。
四.门卫人员门卫属公司安保部领导。
门卫岗位职责另行规定。
门卫的雇佣。
1).门卫岗位可为临时非正式员工，特殊状况为正式员工。
2).门卫不宜招纳休的人员。
为提升公司形象，增加其反应、机动潜力，应招聘青壮年担任。
保安公司安全管理规章制度21、门卫要忠于职守，不得离岗脱岗，不得做与值班无关的事项。
2、门卫要对进出校门人员进行严格的查询、登记和控制，严防社会闲散人员进入学校。
3、门卫有对学校财物进行看护的职责，学校财物出校，务必持有相关部门的证明方可放行。
加强对校园重点要害部位的夜间巡查。
4、禁止未经同意的机动车辆入校，经同意入校的车辆应明确指出限速限道行驶和禁鸣喇叭等要求，并在指定地点停放，相关人员要履行登记手续。
5、上课期间，不准学生随意出校，如有特殊状况要求离校，门卫应在检查学生持有老师签署意见的证明后才可放行。
6、门卫要协助学校做好学生上学、放学期间校门口的安全疏导工作。
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本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料Word版可自由编辑！！】组织机构、保安服务管理制度岗位责任制度、保安员管理制度目录第一篇徐州安邦保安服务公司组织结构及管理制度第一章公司组织结构及部门职责第二章行政事务管理制度第三章人事管理制度第四章干部管理制度第五章薪酬管理制度第六章奖惩实施细则第七章绩效考核管理制度第八章定期会议及工作报告制度第九章物资装备、勤务管理制度第十章客户管理制度第二篇企业标准第十一章各部门工作规程第十二章保安服务规程及岗位责任制度第一节门卫服务制度第二节巡逻服务制度第三节车辆管理服务制度第四节守护服务制度第五节随身护卫服务制度第六节人群控制服务制度第十三章保安员管理制度第一篇保安服务公司组织结构及管理制度第一章公司组织结构及部门职责一、公司组织结构二、部门职责一）、董事会决定公司的生产经营计划和投资方案，决定公司内部管理机构的设置，制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案，对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案，聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。
二）、总经理主导企业文化与公司形象建设；制定满足顾客和法规要求的经营方针；公司经营绩效与价值绩效考核的策划与推行实施。
为公司有效运营提供所需的资源；确定组织架构，规定公司部门及人员的职责、权限和相互关系；对顾客作出承诺，并承担其责任和义务，确保顾客要求得到满足；各项改进措施之监督实施；组织公司各项管理体系建立、实施、保持和持续改进。
三）、常务副总负责协助公司领导承上启下、沟通左右、平衡协调各部门之间关系，主导年度工作计划的制定与监督执行；负责公司行政管理、制度制定及监督实施，以及后勤装备等采购、管理工作。
四）、副总经理负责公司计划的实施与市场导入，建立集人防、技防、出警为一体，人机联动的全方位的安全服务网络；负责服务理念、服务模式的建立，努力将公司打造成徐州首家安全网络服务运营商。
五）、项目副总全面负责项目部的日常管理工作，遵循总公司管理模式因地制宜地开展各项管理工作，努力开拓市场，提升保安业务素质，提高服务质量，提升客户满意度。
六）、财务部财务部负责本公司财务的预算、控制、监督和核算，确保各项资金安全，严格控制资金的使用范围，按现代企业制度要求，以财务为中心，努力降低成本，防止资金流失，提高投资效益。
七）、行政部负责人员报到、任免、升迁、请假、奖惩、考核、薪酬、离职、解聘等手续处理，相关福利及劳动合同、保险的管理；公司年度培训教育计划的制定与实施；行政人事规章制度的规划、制定、检讨与修订；政务督导；企业文化活动策划。
八）、综合部负责公司物资、装备、工服的统筹、采购、发放与管理；负责公司所有车辆的管理；负责所有驻勤点后勤管理的督查、伙食、房租费用的核发。
九）、市场部依照有关市场管理的法律、法规，建立、健全市场管理制度，制定市场开拓政策，并组织落实。
健全公司统一、高效的市场管理体系，负责公司市场管理工作。
依照法律的有关规定，开拓公司市场业务。
通过和客户单位洽谈，商定驻勤方案，负责保安服务合同的起草、变更、续签和解除。
十）、干部处负责公司各驻点干部提名、任用、调动、考核；建立干部培训机制，有计划、有针对性地开展干部培训，提高干部任职能力及管理素质；建立储备干部培训机制；负责干部队伍的日常工作指导。
十一）、人防部熟悉掌握客户单位的地理位置、重点要害部位和设施布局的基本情况，负责客户单位安保方案、人员的配置与实施，协助客户单位防火、防盗、防破坏和保安工作的开展；负责公司各项大型活动的警卫布岗和人员配置；负责各安保队日常管理、组织学习培训、考核、监督检查警容风纪和工作落实情况；协调好客户关系，加强与客户的沟通联系，定期回访客户及时处理客户提出的要求与意见，并向常务副总反馈信息。
十二）、技防部全面负责技防市场开发、培养。
制定安保设备、设施管理总体方案，编制养护维修计划，全面负责公司各种设备的养护与维修工作，保证各类设备正常运行；定期检查各种设备，根据存在问题，提出维修解决办法和制定维修方案；方案批准后组织实施；做好技防工程部的日常管理工作，保证其他部门工作正常化；做好技防设备设施的验收、安装、维护、保养、维修工作。
十三）、客服部负责协调与客户单位的关系，听取客户单位对保安服务工作的意见及建议，了解保安服务情况，检查各项工作的落实。
负责各执勤点保安服务费及其他相关费用的跟进。
处理合同争议、纠纷、违约、索赔等事宜。
十四）、办公室文职人员工作职责●行政秘书1、公司级文件拟定，会务安排、会议记录；2、公司企业文化建设、网站内容更新、公司大事记；3、协助领导草拟各类函件、公文，各类通知之拟定、下发；4、完成领导交办的其它事项。
●市场专员1、根据市场部总监要求，制定服务方案、服务报价、服务合同；2、收集市场信息，客户资料，分类跟进服务事项；3、整理服务合同资料，及时更新客户列表，跟进到期合同之续签；4、按工作流程作好与客户的电话沟通，及时了解客户需求，改进服务方案；5、完成领导交办的其它事项。
●客户专员1、根据客户服务质量持续改进体系成立客户服务档案；2、认真记录每一客户服务质量问题、处理过程及结果；3、根据驻点发生之质量问题，草拟客户联系函；4、每月电话回访每一客户，了解驻点保安服务质量，跟进服务费之到付。
5、完成领导交办的其它事项。
●人事专员1、随时掌握各点人员情况，跟进各点按招工标准招录新队员，规范新队员入职手续；2、组织开展大型招募，联系各中介作出人员输入工作，确保充沛的人力资源；3、公司各驻勤点队员人事档案建立，建立健全员工花名册；4、每周根据驻勤点队员变动及时更新员工花名册各项资料；5、掌握各点队员动态，及时提报异常流动，做好人事管控；6、员工劳动合同签订。
●薪酬专员1、规范员工考勤，员工请假、辞职审核记录管理；2、建立执勤点人员岗位配置及标准排班一览表，作为考勤审核依据；3、作好领班级人员升迁调薪管理；4、核算各驻勤点考勤数据；薪资结算，所得税扣缴；5、更新员工薪资档案，根据年资、职务调整薪资。
●绩效专员1、记录各驻点管理绩效，收集整理员工奖惩单，制作功过榜；2、协助干部处，记录干部人员的绩效考核情况，列入工资核算；3、负责劳动合同、综合保险、意外保险之办理、立档；4、领导交办的其它事项。
●前台文员1、前台接待、电话、传真、信件接收；电话号码更新；2、公司办公设备管理维护，办公用品请购申报，办公环境之维护；3、协助综合部作好驻勤点物资、服装建帐管理；4、作好工作餐、饮用水之订购、结帐工作；5、公司短讯平台之维护，短讯、通知之准时发送；6、完成领导交办的其它事项。
十四）驻点项目各级人员职能●区域经理：根据公司区域设置范围配置设定之区域最高负责人；1、全面主持所辖区域工作，执行客户要求，带领队员认真做好安全保卫工作。
2、定期巡视所辖区域各驻点保安队的日常工作，对执勤、内务管理、队员培训等进行有建设性的指导。
3、负责所辖区域客户的日常沟通与联络，及时向人防部反馈客户需求及意见。
4、根据工作需要，严格按照人防部指令负责所辖区域队员的调派与调整。
5、所辖驻点队伍管理问题及日常客户纠纷之第一排查，并及时上报公司。
6、负责所辖驻点队长、领班人员日常考评、考核，上报人防部，营造良好的激励机制。
7、负责区域内队长、领班人员的工作指导，每月进行队长培训1-2次。
8、负责区域储备干部的选拔与培养，每月提名3-5名推荐给公司，列入储备干部队伍。
9、每月总结区域内保安工作状况，于每月5日前向人防部递交月工作总结。
10、负责区域内通勤车辆的调派调度，加强队员安全意识教育，确保行车安全。
●大队长：驻点50人以上之最高负责人；●中队长：驻点人数30人以上之最高负责人；●队长：驻点人数30人以下之最高负责人统称为队长；1、全面主持所辖项目驻点工作，执行客户要求，带领队员认真做好安全保卫工作。
2、负责所辖区域客户的日常沟通与联络，及时向人防部反馈客户需求及意见。
3、根据工作需要，严格按照人防部指令负责所辖驻点队员的调派与调整。
4、所辖驻点队伍管理问题及日常客户纠纷之第一排查，并及时上报上一级领导。
5、驻点岗位工作流程及岗位职责之制定6、负责所辖领班、队员日常考评、考核评定，上报人防部。
7、负责领班、队员人员的培训、教育工作，每月进行培训4-6次。
8、负责储备干部的选拔与培养，每月提名1-5名推荐给公司，列入储备干部队伍。
9、每月总结驻点保安工作状况，于每月5日向人防部递交月工作总结。
●副队长：驻点50人以上配置副队长1名，协助大队长日常管理工作；是队长管理的补充，队长休假、缺位时可根据队长授权代理队长职责。
●领班：驻点配置人数不满10人不设领班，10-16人上设领班1名，配合队长日常管理工作，可代理队长职务；17人以上每个执勤班设领班1名。
1、管理队员，安排日常工作2 、队员工作之培训与初层考核3 、执勤异常处理与呈报●队员1、依规定岗位职责做事、工作。
第二章行政事务管理制度1【目的】1.1对公司行政办公所涉及的行政办公事务、办公规范等基础性事项进行的总体性管理规定。
它是行政办公人员必须遵守的基本守则，直接体现出员工面貌和企业精神。
2【适用范围】2.1本制度适用于公司行政办公事务管理。
3【总则】3.1为加强公司行政办公事务管理，理顺公司内部关系，提高办事效率，使各项管理标准化、制度化，特制定本制度。
3.2本制度中所指行政办公事务包括办公礼仪管理、信息平台管理、公文收发管理、公文影印管理、印鉴管理、档案管理、办公用品管理、报刊及邮发管理等。
4【办公礼仪管理】4.1 服装礼仪规范，上班统一穿戴正装，佩戴胸卡，头发梳理整齐，女同志适当淡妆。
4.2 办公语言：多用敬语“您好，请问，谢谢、再见，请稍候”等；接电话统一使用规范用语“你好，”“请稍等”“**不在位置上，请你留言”等；对待队员咨询事项应耐心解释，不可言语急躁。
4.3办公行为：4.3.1坚守工作岗位，不得串岗；不可在办公区用餐、吸烟、吃零食；4.3.2上班时间不可看报纸、玩游戏或做与工作无关的事情；4.3.3办公桌上应保持整洁，注意办公室的安静，手机铃声调振动，不可大声争论；4.3.4上班时间外出必须到前台报备，签注外出事由、地点、返回时间；4.3.5不得因私事在公司打长途电话，凡因私事打电话，发现一次，罚款50元；4.3.6不得用公司电脑私发邮件或上网聊天，发现一次，罚款50元；4.3.7不得随意使用其它部门的电脑；同时，外来人员未经总经理批准，不准使用公司电脑；4.3.8未经总经理批准和部门经理授意，不得索取、打印、复印其它部门的资料；4.3.9随时保持办公室整洁、干净，外出或下班时收好桌面资料，关闭所有电源开关。