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第四部分
前景展望
前景展望
前景展望
2016
2017
2018
2022
202X
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前景展望
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建筑设计公司产品及市场运营情况介绍ppt模板pp课件
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Lorem Ipsum has been the insustry's stansars summy test ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type ans scrambles it to make a type specimen book. It has survives not only five centuries, but also the leap into electronic typesetting, remaining essentially unchanges.
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部门PMC管理产品设计生产计划与生产进度的控制方案PPT模板课件
4．库存量预测 需求变化的原因分析 库存积压或缺货原因分 析 5．呆料与帐外物资管 理 6．物料包装与工位器 具规划 7．备品备件管理 8．拓展游戏——啤酒 游戏（库存预测、订货、 库存成本核算的技能训 练和心理素质提高）
物料计划与仓储管理 1．现代生产经验方式对 仓储管理的要求 以物流运作为核心的仓 储与传统仓储之区别 2．仓储部门职责范围界 定 企业如何建立物料与生 产控制（PMC）体系， 合理确定仓储管理机构
PMC部门在生产和成本管理体系中的角色 一、PMC部门的第一个角色：生产调度，是生产系统的指挥者，也是充 当着营运系统的参谋角色。 二、PMC的第二个角色：生产控制，是生产系统的监督员，是充当营运 系统的督察角色。 三、PMC的第三个角色：物料控制，是生产系统的管家，充当着既是后 勤部，又是总管的角色。 四、PMC的第四个角色：协调职能，是生产系统的协调员，充当着营运 系统的通讯和信息传递的角色。
管理实施
项目实施
培养计
划 T R A I N I N G
PLAN
培养计划
感谢您的观看
TTT MANAGEMENT TRAINING
汇报人： 时间：XX年XX月
PMC的职能
1、在合理的成本下，准确准时制定合理的生产 计划，物料计划并组织实施；
2、进行生产分析及改善，提高生产效率；进行 物料分析及改善，提高物料周转率；
3、进行库存结构、库存量的策划与实施，减少 呆料，提高生产支持能力。
MC的重要性不言而喻。若要发挥它的强大职能，则需要一个很好的团队。那 么哪些人适合加入这个团队呢？我总结有以下几点： 1．沟通、协调能力强的人。因为做PMC工作大部分工作内容都是与人沟通， 协调处理问题的。如果沟通协调能力差，别人可能不怎么理会你，这样工作 就很难开展了。 2．抗压能力强的人。PMC在工作中经常遇到很大的压力，比如：产线停工待 料的压力；订单无法按期完成的压力等等。PMC遇到的问题一般都是相当困 难的，而且很急的。这就需要抗压能力好的人才能承受。 3．应变能力强的人。PMC部门经常要处理很多异常，这就需要应变能力强的 人。
产品造型设计基础--造型的基本规律(PPT89页)
谢谢大家！
C由于四个圆角的向心动势使两个长边仍有下陷的感觉。 D采用凸线后，造型显得挺劲、丰满、有力。
弯曲
弯曲
第二部分 小结
造型规律： 1. “选”和“变” 2. 一个单体的形成可以以一种造型手段得到；但一般产品的造 型是由多种造型手段结合应用而得到的。
课堂练习一：设计案例造型规律综合分析
要求：从形式美法则和造型规律两个方面 综合地解析以下产品。
<功能>
<功能>
<可操控性>
<可操控性>
<可操控性>
<功能> <可操控性>
<喜好>
<审美倾向>
<仿生需要>
（二）“变”基本形
如何“变”？ 分割、切削、积聚、合并、渐变、拉伸、挤压、弯曲
分割
1. “分割”
在形态表现上可以认为是“失去”或“分离”，在体量上表现为 “减少”。
基本形： 自由选取的形态——母型 从基本形上分割出的另一自由形态——子型
分割
M600
分割
分割
注意二：
横向分割——使横线分割显得宽（高度降低）；
分割
纵向分割——使竖线分割显得高（宽度减小）；
分割
环形分割（封闭的弧线或直线对一个立面进行同 心分割）——使小的面积产生扩张感，大的面积 产生收缩感。
切削
2. “切削”
对基本形加以局部切削,使造型产生面的变化,由于切削的部位大小、 数量、弧度的不同可使造型千变万化。
产品造型设计基础
造型基本规律
学习目的：通过学习有关审美的知识理论和造型规律来提高学生对产品造型创 造能力。
产品对比PPT模板
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产品优劣势
05 产品优劣势
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02 产品系列
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02 产品系列
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蒙牛产品设计ppt模板
（2）穿新鞋，走新路：就竞争而是，蒙牛是补缺者也好，跟进者也好，目标 是一致的，补缺是为了完善与发展，跟进是为了超越，脱下伊利的旧鞋子， 穿上蒙牛的新鞋子，相同的是人，不同的是时代，因此，蒙牛必须从“伊利” 的思想中走出来，如果仍沿袭旧有的思路，“最终将跌到在曾一度引以为骄 傲的优势上”，穿了新鞋，就要走新路，千万不要穿新鞋，走旧路，更不能
蒙牛的产品系列
蒙牛
功能奶 纯牛奶 新养道 脱脂奶 高钙奶 低脂高钙奶 100ml 250ml 800ml
共有 400 多个品种
且在不断增加
宏观环境
人口环境
社会环境
经济环境
政治环境
人口环境
迅速发展的人口老龄化趋势，与人口生育率和出 生率下降，以及死亡率下降、预期寿命提高密切相关。 目前中国的生育率已经降到更替水平以下，人口预期 寿命和死亡率也接近发达国家水平。随着20世纪中 期出生高峰的人口陆续进入老年，可以预见，21世 纪前期将是中国人口老龄化发展最快的时期
（1）产品策略
营销策略
①区分绿色需求，以需求开发绿色产品。
②加强 ISO14000 和绿色标志的认证管理。
③绿色包装。
④源头控制。
（2）价格策略ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
蒙牛在不同目标市场上采用不同的价格策略，其中在低端市
场上，蒙牛采用竞争性定价策略，确保与主要竞争对手相比保
持竞争高端市场上，蒙牛采用高价策略，通过产品的高质量和
政治环境
中国经济连续20年飞速增长，2001年中国 加入WTO，中国的牛奶也开始面对世界的竞 争压力，同时中国政府也出台的一系列鼓励中 国牛奶业的政策。对于乳制品的企业也不例外， 为其发展提供了很多政策上的鼓励。
蒙牛选址定在了内蒙古呼和浩特市较贫困 的和林格尔县，享受了一般企业难以享受的政 府免税等各种政策支持优势。
蒙牛的产品系列
蒙牛
功能奶 纯牛奶 新养道 脱脂奶 高钙奶 低脂高钙奶 100ml 250ml 800ml
共有 400 多个品种
且在不断增加
宏观环境
人口环境
社会环境
经济环境
政治环境
人口环境
迅速发展的人口老龄化趋势，与人口生育率和出 生率下降，以及死亡率下降、预期寿命提高密切相关。 目前中国的生育率已经降到更替水平以下，人口预期 寿命和死亡率也接近发达国家水平。随着20世纪中 期出生高峰的人口陆续进入老年，可以预见，21世 纪前期将是中国人口老龄化发展最快的时期
（1）产品策略
营销策略
①区分绿色需求，以需求开发绿色产品。
②加强 ISO14000 和绿色标志的认证管理。
③绿色包装。
④源头控制。
（2）价格策略ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
蒙牛在不同目标市场上采用不同的价格策略，其中在低端市
场上，蒙牛采用竞争性定价策略，确保与主要竞争对手相比保
持竞争高端市场上，蒙牛采用高价策略，通过产品的高质量和
政治环境
中国经济连续20年飞速增长，2001年中国 加入WTO，中国的牛奶也开始面对世界的竞 争压力，同时中国政府也出台的一系列鼓励中 国牛奶业的政策。对于乳制品的企业也不例外， 为其发展提供了很多政策上的鼓励。
蒙牛选址定在了内蒙古呼和浩特市较贫困 的和林格尔县，享受了一般企业难以享受的政 府免税等各种政策支持优势。
产品开发流程幻灯片
项
研究所给出初步意见
目
立
送网络厂领导决策
项
终 NO 决策是否通过？ 结
YES
研究所负责组建项目组和 启动相应的设计阶段工作
项目建议人或部门 填写项目建议书 研究所负责 登记和整理
报网络厂决策者研究
不同意，则终结。 同意，则交给研究所办理： 组建：项目组 下达：项目概念任务书
或项目计划任务书
《项目建议书》 《项目建议书填写规范》
立项阶段工作
规划阶段工作
设计及验证阶段工 作
各阶段具体流程
立项阶段开发流程
合理化建议提出 填写《项目建议书》
送到研究所 研究所给出初步意见
送网络厂领导决策
终 NO 结
决策是否通过？
YES
研究所负责组建项目组
和启动相应的设计阶段工作
概念阶段开发流程
项目组接收概念任务书
制定项目组概念阶段工作计划
项目组下达各功能领域 分解工作计划
立项阶段工作
部分概念阶段工作
规划阶段工作
设计及验证阶段工 作
技术驱动的项目工作流程
技术驱动的项目特点：
1、目标用户群清晰 2、项目清晰 3、竞争环境清晰 4、目标产品清晰 5、技术可行性、制造可行性清晰 6、投资组合、风险、回报清晰 7、政策导向、法律法规清晰 8、产品适用的标准清晰 9、可制造性清晰 10、客户服务和技术支持方案清晰 11、可获得资源清晰 12、项目的费用计划有待落实
《组建项目组通知》 《组建项目组通知》 《项目概念任务书》 《项目概念任务书规范》 《项目规划任务书》 《项目规划任务书规范》 《项目总体工作计划》 《项目总体工作计划》
阶段
概 念 阶 段
工作流程
《产品设计》PPT课件
产品生命周期
产品生命周期，也称产品寿命周期，泛指产品在某种特征状态下经历 的时间长度。
按特征状态的不同，产品寿命周期可分为3种。 (1) 自然寿命，指产品从用户购买开始，直至丧失使用功能而报废所
经历的时间长度。自然寿命长度与产品的有形磨损程度有关。所谓有 形磨损是指产品在使用过程中，零部件产生摩擦、振动、疲劳、锈蚀、 老化等现象，致使产品的实体产生磨损，称为产品的有形磨损。其特 征是物理磨损和化学磨损。 (2) 技术寿命，是指产品从用户购买开始，到功能落伍或贬值而被淘 汰所经历的时间长度。技术寿命长度与产品的无形磨损有关。所谓无 形磨损是指由于科技进步而不断出现新的、性能更加完善、效率更高 的产品，使原产品价值降低，或者是同样结构产品的价格不断降低而 使原有产品贬值。 (3) 市场寿命，是指产品从投放市场开始，直到逐步被淘汰出市场的 整个过程所经历的时间。本节谈及的产品生产周期就是指市场寿命。 市场寿命通常分为4个阶段：投入期、成长期、成熟期和衰退期。
基础研究 应用研究 开发研究
研究开发
开发研究意义
接影响企业的竞争力：
影响产品质量； 产品的生产和上市的时间； 影响产品的成本。
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基本步骤 概念产品 可行性研究 产品设计 工艺设计
产品设计
顾客
R&D
竞争对手
构想或方案 的产生
可行性研究
新技术
否
可行
概念产品 产品设计
样品 工艺设计
可行性研究应涉及哪些方面？ 产品开发的必要性 技术上可行 经济上合理
产品设计的内容
产品设计过程包括从明确设计任务开 止的一系列 活动。
始，到确定产品的具体结构为
设计阶段决定了产品的性能、质量、成 本。
新产品设计开发分成五个阶段(PPT55页)
新产品设计开发分成五个阶段(PPT55页)培 训课件 培训讲 义培训ppt教程 管理课 件教程ppt
手工样件
程序 文件
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工程图面
工装夹具 生产设备
生产线
Flow Chart
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团队
产品工程师 工艺工程师 车间主任 质量工程师 模具工程师
Flow Chart
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团队
参加部门：技术、质保、生 产、市场、采购
报价
主 机 厂 采购部
CONSTRUCTEUR 分析&选择
项目+专业+质量
分析&选 择
分析&选择
分析&选择
Flow Chart
8
与客户达成协议
性能
2、客户技术转化阶段
10
Flow Chart
11
Flow Chart
PROJECT
12
Flow Chart
Customer
项目小组成立
星宇车灯
R&D
形成书面文档
操作程序图 作业指导书 产品包装规范 控制计划 P FMEA
Flow Chart
43
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创意设计食品产品介绍PPT模板
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在经过自己不懈的努力后可以领 略到别人看不到的景色。在经过 自己不懈的努力后可以领略到别 人看不到的景色。
产品设计毕业设计ppt课件
产品设计流程与方法
14
2024/1/24
明确用户需求、市场趋势、竞品分析等
需求分析
提出创新性的产品概念，进行初步设计
概念设计
对概念设计进行深化，完善产品细节
详细设计
根据详细设计制作产品原型，进行可行性验证
原型制作
对原型进行测试，收集反馈并优化设计方案
测试与优化
准备生产所需的材料、工艺、设备等
生产准备
产品设计毕业设计ppt课件
1
2024/1/24
目录
引言产品设计概述毕业设计选题及背景产品设计流程与方法毕业设计作品展示产品设计评价与优化总结与展望
2
2024/1/24
01
CHAPTER
引言
3
2024/1/24
探讨产品设计在现代社会的重要性和应用领域
分析产品设计流程、方法、工具等方面的理论与实践
12
2024/1/24
通过优化产品设计，提高产品的易用性、舒适性和美观性，从而提升用户体验。
提升用户体验
在满足用户需求的基础上，通过创新的设计理念和方法，实现产品的差异化竞争。
实现产品创新
通过探讨产品设计的新思路和方法，推动行业的设计水平和创新能力提升。
推动行业发展
13
2024/1/24
04
CHAPTER
15
2024/1/24
用户研究
草图绘制
可用性测试
通过用户访谈、问卷调查等方式了解用户需求
快速表达设计想法，进行初步评估
对原型进行用户测试，评估产品的易用性和用户体验
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ16
2024/1/24
项目管理软件
如Microsoft Project、Trello等，用于管理设计流程和团队协作
14
2024/1/24
明确用户需求、市场趋势、竞品分析等
需求分析
提出创新性的产品概念，进行初步设计
概念设计
对概念设计进行深化，完善产品细节
详细设计
根据详细设计制作产品原型，进行可行性验证
原型制作
对原型进行测试，收集反馈并优化设计方案
测试与优化
准备生产所需的材料、工艺、设备等
生产准备
产品设计毕业设计ppt课件
1
2024/1/24
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引言产品设计概述毕业设计选题及背景产品设计流程与方法毕业设计作品展示产品设计评价与优化总结与展望
2
2024/1/24
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3
2024/1/24
探讨产品设计在现代社会的重要性和应用领域
分析产品设计流程、方法、工具等方面的理论与实践
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通过优化产品设计，提高产品的易用性、舒适性和美观性，从而提升用户体验。
提升用户体验
在满足用户需求的基础上，通过创新的设计理念和方法，实现产品的差异化竞争。
实现产品创新
通过探讨产品设计的新思路和方法，推动行业的设计水平和创新能力提升。
推动行业发展
13
2024/1/24
04
CHAPTER
15
2024/1/24
用户研究
草图绘制
可用性测试
通过用户访谈、问卷调查等方式了解用户需求
快速表达设计想法，进行初步评估
对原型进行用户测试，评估产品的易用性和用户体验
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ16
2024/1/24
项目管理软件
如Microsoft Project、Trello等，用于管理设计流程和团队协作
产品造型设计讲义(PPT 128页)
产品造型设计
第二章 产品形态设计
概念区分： 形与形态？
• 一、形态分类
自然形态 现 实 形 态
人工形态
有机形态 无机形态
• 一、形态分类
自然形态 现 实 形 态
人工形态
有机形态 无机形态 具象形态 抽象形态
具象形态是以 模仿客观事物 而显示其客观 形象及意义的 形态
抽象形态——不 具有客观意义的 形态，以纯粹的 几何观念提升客 观意义的形态。
• 二、形态要素
（1）点元素 （2）线元素 （3）面元素 （4）体元素 （5）空间 （6）肌理
（1）造型中的点形态
点本质上是最简洁的形。 ——康定斯基
点是一切形态的基础，从造型上说，点是具
有空间位置，并且具备大小、面积、形态、浓淡 甚至方向等性质的视觉单位，它可以用作各种视 觉表现。
点的属性：
2).物体的位置 物体与地面的相对位置，也决定它的距离感(深度感)。浮在半空中的物体， 有位于后方的感觉。在视觉上，位于离地面越高位置的物体，会令人产生较 后退的感觉。
3).物体重叠 当几个形体相互重叠在一起时，被遮蔽的部分越少的物体，显得在前。在二 维的图形中，当两图形重叠时，具有连续轮廓线的形就位于前方，被中断的 形有位于后方的感觉。因此，无论在二维图形或三维空间中，重叠的关系可 以造就形体之间的前后关系。
体造型的量感
物理量 心理量
量感的体现手 法
1.创造对外的 反抗
2.创造生长感
（5）空间
空间形态的造型是通过立体形态对其的限定来完成 的。
中心限定
限定方式
空间形态
水平限定 垂直限定
内、外空间限定
空间感的表现
造型艺术是一种空间艺术，是在三维空间、甚至四 维空间进行的艺术造型活动。
第二章 产品形态设计
概念区分： 形与形态？
• 一、形态分类
自然形态 现 实 形 态
人工形态
有机形态 无机形态
• 一、形态分类
自然形态 现 实 形 态
人工形态
有机形态 无机形态 具象形态 抽象形态
具象形态是以 模仿客观事物 而显示其客观 形象及意义的 形态
抽象形态——不 具有客观意义的 形态，以纯粹的 几何观念提升客 观意义的形态。
• 二、形态要素
（1）点元素 （2）线元素 （3）面元素 （4）体元素 （5）空间 （6）肌理
（1）造型中的点形态
点本质上是最简洁的形。 ——康定斯基
点是一切形态的基础，从造型上说，点是具
有空间位置，并且具备大小、面积、形态、浓淡 甚至方向等性质的视觉单位，它可以用作各种视 觉表现。
点的属性：
2).物体的位置 物体与地面的相对位置，也决定它的距离感(深度感)。浮在半空中的物体， 有位于后方的感觉。在视觉上，位于离地面越高位置的物体，会令人产生较 后退的感觉。
3).物体重叠 当几个形体相互重叠在一起时，被遮蔽的部分越少的物体，显得在前。在二 维的图形中，当两图形重叠时，具有连续轮廓线的形就位于前方，被中断的 形有位于后方的感觉。因此，无论在二维图形或三维空间中，重叠的关系可 以造就形体之间的前后关系。
体造型的量感
物理量 心理量
量感的体现手 法
1.创造对外的 反抗
2.创造生长感
（5）空间
空间形态的造型是通过立体形态对其的限定来完成 的。
中心限定
限定方式
空间形态
水平限定 垂直限定
内、外空间限定
空间感的表现
造型艺术是一种空间艺术，是在三维空间、甚至四 维空间进行的艺术造型活动。
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产品介绍
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市场部
目 录
01 产 品 概 述 Product overview
02 产 品 功 能 Product function
03 产 品 优 势 Product advantage
04
应用场景
Application scenario
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产品概述
产品概述标题
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标题内容
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标题内容
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产品功能
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Product introduction ppt template
市场部
目 录
01 产 品 概 述 Product overview
02 产 品 功 能 Product function
03 产 品 优 势 Product advantage
04
应用场景
Application scenario
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产品概述
产品概述标题
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标题内容
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