重大项目攻坚活动实施方案(最新)

重大项目攻坚活动实施方案

为落实全省高质量推进项目建设交流调度会和全市重大项目攻坚月推进会精神，经区政府同意，决定在全区开展“重大项目攻坚”活动，实现重大项目谋划、推进、建设、效益新突破。为确保活动顺利开展并取得实效，特制定本方案。

一、指导原则

全面落实“四督四保”和五项机制，聚焦高质量项目谋划、开工、建设、投产等环节存在的突出问题，紧扣攻坚重点，集聚力量、集中攻坚，着力解决项目建设中突出问题，带动各项指标圆满完成，为下半年和明年固定资产投资和重点项目工作打下坚实基础。

二、活动时间

X年7月上旬至8月中旬

三、目标任务

总体任务：攻坚活动期间，集中解决一批影响制约项目建设的土地、规划、环评、施工、资金、征迁等问题，强力推进50个总投资亿元以上重大项目，确保取得突破性进展。着力提升储备项目质量，深度谋划一批重大项目；合力推进项目前期工作，尽快开工一批重大项目；提速项目建设进度，强力推进并竣工一批重大项目；全力扩大有效投资，充实固定资产投资项目库，集中入库一批新开工项目；全程跟踪服务在建项目，集中签约落地一批项目。

（一）精准把握，提升储备项目谋划质量。围绕我区“X”规划、各类专项规划、五大发展行动计划实施方案（修订版）、空间规划以及土地利用总体规划调整（XX-X年），以规划谋项目，立足实际，谋划一批新项目，确保“项目有基础、对上可争取、对外可推介”。要将乡村振兴、产业创新、城市赋能等作为三次产业协调发展重点方面研究谋划。继续抓好特色小镇、“创新创业”、棚户区改造、重大基础设施和民生保障等领域项目谋划编报工作，力争有更多项目充实国家重大建设项目库和三年滚动投资计划，为我区投资接续增长夯实基础。攻坚活动期间，深度谋划产业类项目40个以上（总投资亿元以上项目10个以上，总投资5000万元以上项目10个以上，且达到可行性研究报告深度20个，其余均要达到项目建议书深度），确保全年谋划高质量项目100个以上。（牵头单位：区发改委，责任单位：区经信委、区住建委、区农委及区政府职能工作部门、各镇、各街道、九龙园区）

（二）细化节点，提速新建项目前期工作。全面梳理未按期开工项目，逐一摸排调度，倒排时间节点，开辟绿色通道，压茬推进项目可研、前置审批、征地拆迁、环评等前期工作。攻坚活动期间，合力推进14个计划开工项目前期工作，确保项目尽早开工。（牵头单位：区发改委，责任单位：区住建委等区直项目责任单位、各镇、各街道、九龙园区）

（三）落实责任，加快在建项目投资进度。项目责任单位要对进度落后的续建项目，认真查找原因，实行全程服务，积极协调并努力

解决项目推进中存在的问题。以“目标、时限、分月投资计划（投资、形象）”为重点落实项目推进方案并实地检验，实行“日督查、周调度、月总结”工作制度，切实履行帮扶督促责任，力促项目建设快建设、早竣工。各项目单位要将已开工项目及时入库作为工作重点，做到应统尽统，确保项目尽快形成有效投资。（攻坚牵头单位：区发改委，责任单位：区经信委、区住建委、区交运局、区旅游局等区直项目责任单位、各镇、各街道、九龙园区）

（四）实现招商引资量质齐升。加快融入生态保护红线控制范围，以空间规划布局调整为契机，精心谋划并对外推介一批产业项目。攻坚活动期间，确保新引进市外投资产业类项目10个，其中超亿元项目2个以上、5000万元以上工业项目2个以上。（攻坚牵头单位：区招商局，责任单位：各镇、各街道、区直各招商任务单位，九龙园区）

四、组织领导及责任分工

区政府主要负责同志为总负责人，将适时听取攻坚情况汇报，了解掌握问题解决落实情况，部署下步工作。

区政府分管负责同志为分管工作领域项目第一负责人，将通过现场办公、会议听取汇报等方式，逐个项目进行协调调度，帮助解决问题；按周开展督查，对未能按期办结的镇、街和部门，采取约谈方式，督促整改落实。

各项目责任单位要按照属地管理的要求，加强与项目业主单位和相关职能单位的对接沟通，找准原因，排出任务清单、责任清单，明