某酒店财务部管理条例
管理制度某酒店财务部管理条例
（管理制度）某酒店财务部管理条例某酒店财务部管理条例第壹章第一条为了加强财务管理，规范财务行为和财务活动，根据国家有关财经制度，结合酒店实际情况，特定本条例。
第二条酒店财务管理遵循统壹领导、分级授权管理原则。
第三条酒店财务管理的根本目标是实现利润最大化，确保资产保值和增值。
第四条酒店设立财务机构，建立健全内部财务管理制度，做好财务管理工作，真实反映企业财务情况，依法上缴各项税、费，保护所有者权益不受侵犯。
第五条酒店应推行全面预算管理制度。
第六条本条例仅包括会计人员、固定资产及其折扣、成本核算和费用方面的规定。
第二章财务部机构和会计人员管理第七条本条例所称的是酒店财务部工作的财务人员。
第八条财务部经理及财会人员由酒店领导班子考核后，统壹聘用。
第九条财务部经理具有以下权利：（一）对本单位的会计人员的聘任、晋升、调动、奖惩提出建议或意见；（二）组织本单位会计人员的培训和考核；（三）组织本单位的经济核算、财务会计和管理工作；（四）参和本单位的预算、财务收支计划、成本费用计划信贷计划的制定，且监督执行情况。
（五）其它应享有的权利第十条财务部经理职责：（一）确保酒店资产的安全完整。
防止资本的流失；（二）真实、完整、及时的方案酒店的财务情况、运营成本和现金流量情况；（三）监督、贯彻国家各项财经政策、法令、制度和酒店会计规章制度。
（四）其它应承担的职责。
第十条部门经理若自行辞职，必须提前壹个月向酒店领导和人事部提出书面方案，报经批准，办妥离职手续后，方可去职。
第十一条部门经理定期对其管辖的会计人员进行德、能、成绩的考核，作为升职、降职、续聘、解聘和岗位调整的依据。
第十二条部门经理及工作人员原则上壹年壹聘，经考核称职者，方可续聘，不称职者予以解聘。
第十三条对爱岗敬业、成绩显著的财务负责人、会计人员按规定给予奖励；对玩忽职守、造成直接经济琐事的人，按规定给予经济处罚直至追究法律责任。
第三章固定资产管理第十四条本条例所称固定资产是指使用期限于壹年之上、于使用过程中保持原有物资形态的主要劳动资料，包括房屋及建筑物、机械设备、运输设备、动力设备、专用设备及其他设备。
酒店财务部管理规章制度
酒店财务部管理规章制度第一章总则第一条为了规范酒店财务部的管理，提高财务部工作效率和质量，制定本规章。
第二条本规章适用于酒店财务部所有工作人员，包括财务主管、财务管理员、会计、出纳等。
第三条财务主管是酒店财务部的领导，负责制定财务工作规划、组织、协调和监督财务工作。
第四条财务管理员是酒店财务部的中级管理人员，负责财务部的日常运作和管理。
第五条会计是酒店财务部的核心岗位，负责酒店会计凭证的核对、分录和总账的建立。
第六条出纳是酒店财务部的重要岗位，负责酒店现金的管理和支付工作。
第七条酒店财务部的管理理念是以财务管理为核心，以服务为宗旨，以规范管理为手段。
第二章财务部职责第八条财务部的主要职责是负责酒店的财务管理工作，包括账务核对、资金管理、财务报表编制等。
第九条财务部需要定期审计酒店的财务情况，确保财务数据的真实可靠性。
第十条财务部需要协助酒店其他部门开展财务工作，提供财务方面的咨询和协助。
第十一条财务部需要积极配合酒店的财务审计工作，确保酒店的财务合规性。
第十二条财务部需要做好财务风险管理工作，防范各类财务风险。
第三章财务部工作流程第十三条财务部需要建立完善的工作流程，包括账务处理、报表编制、审计核实等。
第十四条财务部需要制定相应的工作标准和流程，确保财务工作的规范性和高效性。
第十五条财务部需要建立健全的内部控制制度，确保财务流程的安全性和完整性。
第十六条财务部需要做好财务数据的保密工作，确保财务数据的安全性。
第四章财务部管理制度第十七条财务部需要建立绩效考核制度，对财务部工作人员进行绩效评定。
第十八条财务部需要建立薪酬管理制度，对财务部工作人员的薪酬进行合理分配。
第十九条财务部需要建立培训管理制度，对财务部工作人员进行培训和考核。
第二十条财务部需要建立奖惩制度，对财务部工作人员进行奖励和惩罚。
第二十一条财务部需要建立内部协调机制，确保财务部各项工作的顺利开展。
第五章财务部工作纪律第二十二条财务部工作人员需要认真遵守财务部的各项规章制度，严格执行工作流程。
酒店财务制度管理规定范文（三篇）
酒店财务制度管理规定范文第一章总则第一条根据国家相关法律法规和酒店实际情况，为规范酒店财务管理工作，保证财务工作的科学、规范和高效，制定本规定。
第二条本规定适用于酒店财务部门的财务管理工作。
第三条酒店财务部门负责酒店的财务管理工作，包括财务预算、会计核算、监督检查、报表编制等。
第四条酒店财务部门必须遵守国家法律法规和酒店的财务管理有关规定，认真履行职责，确保财务工作的及时、准确、完整，维护酒店的财产安全。
第五条酒店财务部门应建立健全财务制度和内部控制制度，加强财务管理的科学性、规范性和透明度。
第六条酒店财务部门应加强财务人员培训和教育，提高财务人员的素质和业务水平。
第二章财务预算第七条酒店财务部门应根据酒店的经营情况和发展战略，制定年度财务预算。
第八条年度财务预算应包括收入预算、费用预算和利润预算。
第九条酒店财务部门应加强与各部门的沟通和协调，确保财务预算的准确性和可操作性。
第十条酒店财务部门应定期对财务预算进行监督和检查，及时发现和处理异常情况。
第三章会计核算第十一条酒店财务部门应建立健全会计核算制度，确保会计账簿的准确、完整和规范。
第十二条酒店财务部门应按照国家相关会计准则和酒店的会计制度，进行会计核算。
第十三条酒店财务部门应及时、准确地编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
第十四条酒店财务部门应定期对财务报表进行分析和解读，及时向酒店管理层提供财务分析报告。
第十五条酒店财务部门应配合税务部门进行财务审计工作，提供相关的财务资料。
第四章监督检查第十六条酒店财务部门应建立健全财务内部控制制度，加强对财务活动的监督和检查。
第十七条酒店财务部门应定期对酒店各部门的财务活动进行抽查和检查，发现问题及时纠正。
第十八条酒店财务部门应建立健全财务风险识别和防控机制，及时发现和应对财务风险。
第十九条酒店财务部门应积极配合酒店内部审计工作，提供相关的财务数据和资料。
第五章报表编制第二十条酒店财务部门应及时、准确地编制各类财务报表，包括日常报表、月度报表和年度报表。
宾馆_酒店财务管理制度
第一章总则第一条为规范宾馆酒店的财务行为，加强财务管理，提高经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于宾馆酒店所有部门和员工。
第三条宾馆酒店财务工作应遵守国家法律法规，遵循市场经济规律，坚持公开、公平、公正的原则。
第二章财务会计岗位职责第四条财务会计部门应设财务总监、会计、出纳等岗位，明确岗位职责。
第五条财务总监负责宾馆酒店财务工作的全面管理，对财务部门工作进行监督、检查和指导。
第六条会计岗位职责：（一）按照国家会计制度进行账务处理，保证会计信息的真实、准确、完整。
（二）编制财务报表，分析财务状况，为管理层提供决策依据。
（三）负责宾馆酒店内部审计工作，确保财务制度执行到位。
（四）负责与税务机关、银行等相关部门的沟通协调。
第七条出纳岗位职责：（一）负责宾馆酒店现金、银行存款的管理。
（二）按照规定办理收付款业务，确保资金安全。
（三）定期进行现金盘点，保证现金、银行存款与账目相符。
第三章资金管理第八条宾馆酒店资金收支必须严格按照国家法律法规和本制度执行。
第九条资金支出实行预算管理，各部门应根据年度预算和实际需要编制月度资金支出计划。
第十条资金支出审批流程：（一）各部门负责人审批。
（二）财务总监审批。
（三）总经理审批。
第十一条资金收入管理：（一）宾馆酒店收入应全部纳入财务核算，不得隐瞒、截留。
（二）收入款项应及时入账，不得挪用。
第四章财务核算第十二条宾馆酒店财务核算应按照国家会计制度执行，确保会计信息的真实、准确、完整。
第十三条宾馆酒店财务核算包括：（一）资产核算：对宾馆酒店的固定资产、无形资产、长期投资等进行核算。
（二）负债核算：对宾馆酒店的短期借款、长期借款、应付账款等进行核算。
（三）所有者权益核算：对宾馆酒店的实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等进行核算。
（四）收入核算：对宾馆酒店的营业收入、其他业务收入等进行核算。
（五）费用核算：对宾馆酒店的经营费用、管理费用、财务费用等进行核算。
第五章内部审计第十四条宾馆酒店应建立健全内部审计制度，对财务工作进行全面、持续的监督。
酒店财务部管理规章制度
酒店财务部管理规章制度酒店财务部管理规章制度六篇2023酒店财务部管理规章制度模板（10篇）在酒店财务部的管理工作大家知道管理制度的格式吗。
制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
以下是为大家整理的酒店财务部管理规章制度六篇,欢迎品鉴!酒店财务部管理规章制度11、财务管理采取综合概算制、科室包干制和节约激励制相结合的机制。
财务室对全年经费安排要作好综合预算，预算方案报部务会研究决定。
2、以州财政对本部的预算总额对项目经费、包干经费和公共经费进行综合预算，经费开支优先保工作运转，年度节余和超支都结转下年。
和财政共管的专项经费由相关科室报审后实施。
3、各科室包干经费以职能与职数为依据计算，主要用于办公、出差、会议、调研、接待、培训、用车等开支。
经费使用要优先保证调研、会议支范围。
财政预算外争取或联系赞助支持的项目经费，必须经会计核算中心进部里账户，为厉行节约，部里预留20%，其余经费由科室凭工作实际开支发票报帐。
涉及科室收费的，须由部财务人员开具收款收据。
争取财政预算外资金必须先经分管财务副部长同意后才能盖章。
凡年初财政已预安排预算经费的工作项目，根据实际工作需要，报部务会研究审定列入项目开支范围。
4、严守财务纪律。
财务审批实行分管财务副部长一支笔审批，大额支出须报部长同意或部务会研究决定，其中，凡价值1#元以上的固定资产的购置、处置必须经部务会研究;各科室办公用品的购置，须先报办公室备案，经分管财务副部长同意后，由办公室统一购买;经费列支需按预算科目和拨款项目进行，严禁挪作他用;每月向部长和分管财务的副部长报送一次财务收支情况;采取适当方式对各科室及相关人员包干经费使用情况进行点对点通报;因公出差必须先报告，再办理出差借款手续，并严格按州财行文件规定及时报销差旅费。
5、经费开支凭发票报销。
科室包干经费支出，科室负责人签字后，报送分管财务副部长签字报销。
某商务酒店财务管理制度
第一章总则第一条为加强本酒店的财务管理，确保财务活动的合规性、合法性和有效性，提高财务管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于本酒店所有财务活动，包括但不限于会计核算、资金管理、成本控制、预算管理、税务管理等。
第三条本制度遵循国家有关财务会计法律法规，结合本酒店实际情况，确保财务管理的科学性、规范性和可持续性。
第二章会计核算第四条本酒店实行权责发生制原则，按照《企业会计准则》进行会计核算。
第五条建立健全会计核算体系，设置会计科目，确保会计信息真实、准确、完整。
第六条严格执行会计凭证审核制度，确保会计凭证的真实性、合法性和合规性。
第七条加强会计档案管理，确保会计档案的完整、安全和可追溯。
第三章资金管理第八条建立健全资金管理制度，确保资金的安全、合规和高效使用。
第九条严格执行资金预算制度，合理编制资金预算，严格控制资金支出。
第十条加强资金结算管理，确保资金收付及时、准确。
第十一条建立资金风险预警机制，及时发现和处理资金风险。
第四章成本控制第十二条建立成本控制体系，明确成本控制目标，实施全过程成本管理。
第十三条加强成本核算，定期进行成本分析，找出成本控制的薄弱环节。
第十四条优化成本结构，降低成本费用，提高经济效益。
第五章预算管理第十五条建立预算管理制度，明确预算编制、审批、执行和监督程序。
第十六条制定年度预算，合理分配资源，确保预算的全面性和合理性。
第十七条加强预算执行监控，确保预算目标的实现。
第十八条定期对预算执行情况进行分析，及时调整预算。
第六章税务管理第十九条建立税务管理制度，确保税务合规。
第二十条严格执行国家税收政策，合理避税。
第二十一条定期进行税务申报，确保税务信息的准确性和及时性。
第二十二条加强税务风险管理，防范税务风险。
第七章监督与考核第二十三条建立财务监督机制，对财务活动进行全程监督。
第二十四条定期对财务管理人员进行考核，确保财务管理的有效性。
第二十五条对违反本制度的行为，视情节轻重给予相应的处罚。
酒店财务制度管理规定
酒店财务制度管理规定第一章总则第一条为规范酒店财务管理工作，保障酒店财务安全，提高管理效率，制定本规定。
第二条本规定适用于酒店各级各类财务管理单位。
第三条财务制度是酒店财务管理的基本依据，财务人员应当严格依照财务制度进行操作。
第四条财务人员应当严格履行职责，保守财务机密，依法合规经营。
第五条酒店财务部门应当建立健全内部控制制度，规范操作程序，严密监督。
第二章财务管理第六条酒店应当依法开具发票，遵守税法规定。
第七条财务人员应当严格执行酒店财务制度，妥善保管财务账册、凭证、票据等财务文件。
第八条酒店应当建立健全财务软件系统，确保数据安全和准确性。
第九条财务人员应当依法纳税，如实申报税款。
第十条财务人员应当正确处理资金银行存取、收支等业务，禁止挪用公款。
第十一条财务人员应当定期对账，核对账目，发现问题及时处理。
第十二条财务人员应当加强成本控制，提高利润水平。
第三章财务监督第十三条酒店应当建立财务监督机制，定期进行财务审计。
第十四条财务审计应当独立开展，真实客观，对酒店财务状况进行全面审核。
第十五条财务审计应当及时报告审计结果，提出改进建议。
第十六条财务监督机构应当加强对财务人员的监督，发现问题及时处理。
第四章处罚规定第十七条对于违反财务制度的行为，酒店应当依法给予处罚。
第十八条对于挪用公款、贪污私分的行为，酒店应当依法追责。
第十九条财务人员若造成经济损失，应当依法承担法律责任。
第二十条对于不遵守税法规定、纳税不实的行为，酒店应当依法处理。
第五章附则第二十一条酒店财务制度管理规定自发布之日起生效。
第二十二条本规定解释权属于酒店财务管理部门。
第二十三条对于未尽事宜，可以适当根据实际情况补充规定。
以上为酒店财务制度管理规定，如有违反，将依法处理。
愿所有财务人员严格遵守规定，共同维护酒店的财务安全和发展。
酒店财务制度管理规定范文
酒店财务制度管理规定范文第一章总则第一条为规范酒店财务管理，促进财务工作的规范化、高效化，提高财务管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于酒店的财务管理工作，包括预算、会计、审计、资金管理、投资、报表等方面。
第三条酒店财务管理工作应依法、规范、公正、透明，确保财务信息的真实、准确、完整。
第四条财务部门是酒店财务管理的核心部门，负责全面统筹和管理酒店的财务工作。
第五条酒店财务管理应坚持依法合规、风险可控、效益优先、以人为本的原则。
第二章预算管理第六条酒店应每年制定年度预算，确保资金使用的合理性和效益性。
第七条酒店预算应包括经营收入、经营成本、费用、资本支出等内容。
第八条酒店预算编制应遵循审议、报批、执行、评估的原则。
第九条酒店预算执行期间，应定期进行预算执行情况的检查和分析。
第十条酒店预算超支的原因应及时调查、分析，并采取相应措施进行调整。
第三章会计管理第十一条酒店财务部门应建立健全的会计制度，确保会计信息的真实和准确。
第十二条酒店会计核算应按照财务会计准则进行，及时、准确地提供财务报表。
第十三条酒店应每月进行会计核算和报表编制，确保财务信息的及时性。
第十四条酒店会计准则的执行应遵循合规性、可比性、一致性的原则。
第十五条酒店会计准则的修改应按照法定程序进行，并做好相应的沟通和培训工作。
第四章审计管理第十六条酒店应建立内部审计制度，定期对财务工作进行审计。
第十七条酒店内部审计应按照审计计划进行，确保审计工作的全面性和公正性。
第十八条酒店内部审计应注重风险控制和政策合规情况的审计。
第十九条酒店内部审计应及时查明问题，提出整改意见，并跟踪整改情况。
第二十条酒店应配备专业的审计人员，并定期进行培训，提高审计工作的专业水平。
第五章资金管理第二十一条酒店应建立严格的资金管理制度，确保资金安全和高效利用。
第二十二条酒店资金应按照相关规定进行分类管理，确保不同账户之间的资金流向清晰。
第二十三条酒店资金使用应经过财务审批，确保资金使用的合理性和合规性。
酒店业财务部管理制度
第一章总则第一条为规范酒店财务管理工作，加强财务风险控制，提高财务管理水平，保障酒店经济活动合法、合规、高效进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店财务部及其相关人员，包括酒店内部各部门及全体员工。
第三条财务部应遵循国家相关法律法规、财务会计制度及酒店经营方针，确保财务信息的真实、准确、完整。
第二章财务管理职责第四条财务部负责酒店财务规划、预算、核算、监督、分析和报告等工作。
第五条财务部负责制定和实施财务管理制度，确保财务工作有序进行。
第六条财务部负责监督各部门财务活动的合法性、合规性，及时发现和纠正违规行为。
第七条财务部负责对酒店财务状况进行定期分析，为管理层提供决策依据。
第三章财务核算与报表第八条财务核算应遵循权责发生制原则，严格按照会计准则进行。
第九条财务部应设立总分类账、明细分类账和备查账，确保账目清晰、准确。
第十条财务核算程序如下：1. 根据审核无误的原始凭证填制记账凭证；2. 根据记账凭证登记明细分类账、银行存款日记账和现金日记账；3. 根据汇总的记账凭证编制科目汇总表；4. 根据科目汇总表登记总分类账；5. 月末核对总账与明细账。
第十一条财务报表包括：1. 对外报表：资产负债表、损益表、现金流量表；2. 对内报表：资产负债表、损益表、年末现金流量表、月营业收入表、营业成本表、费用明细表。
第十二条编制报表数字要客观真实、准确可靠，内容要填写完整，各报表的数字之间要衔接一致。
第十三条财务报表每月10日前报出，每季进行一次财务分析，写出财务分析报告。
第四章资金管理第十四条资金管理应遵循收支两条线制度，确保资金安全。
第十五条支票、现金的借用限于宾馆采购人员购物时和公派出差人员外出办事时借用。
第十六条借用人员使用现金限于500元以内，支票限于500元以上。
第十七条借用支票、现金时，先填写借支单，写明借支人姓名、部门、职务、借支事由、借款金额、借款日期等。
第十八条经手人签字后，需本部门负责人签署意见，总经理核准后，交于财务部。
宾馆_酒店财务管理制度
第一章总则第一条为加强宾馆酒店的财务管理，提高资金使用效益，确保宾馆酒店的财务安全和合规性，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合宾馆酒店实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于宾馆酒店的所有财务活动，包括收入、支出、资金筹集、资金运用、成本核算、财务报告等。
第三条宾馆酒店的财务管理工作应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规；2. 严格执行财务制度；3. 保证财务信息的真实、准确、完整；4. 保障宾馆酒店的资产安全；5. 提高资金使用效益。
第二章财务机构与职责第四条宾馆酒店应设立财务部，负责宾馆酒店的财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：1. 负责编制宾馆酒店的财务计划；2. 负责宾馆酒店的会计核算和财务报告编制；3. 负责宾馆酒店的收支管理；4. 负责宾馆酒店的资产管理；5. 负责宾馆酒店的税收筹划；6. 负责宾馆酒店的内部审计；7. 负责宾馆酒店的财务培训与指导。
第三章收入管理第六条宾馆酒店的客房收入、餐饮收入、会议收入等应按照国家规定缴纳相应的税费。
第七条宾馆酒店的营业收入应每日结算，确保收入及时、准确、完整。
第八条宾馆酒店的预收款、定金等应设立专门账户，定期核对，确保资金安全。
第四章支出管理第九条宾馆酒店的支出应严格按照预算执行，不得超支。
第十条宾馆酒店的支出应遵循以下原则：1. 合法性原则：支出符合国家法律法规和宾馆酒店的规定；2. 实用性原则：支出符合宾馆酒店的经营管理需要；3. 经济性原则：支出应尽量节约，提高资金使用效益。
第十一条宾馆酒店的支出审批程序如下：1. 各部门提出支出申请；2. 财务部审核；3. 财务负责人审批；4. 财务部办理支付手续。
第五章资金管理第十二条宾馆酒店的资金管理应遵循以下原则：1. 安全性原则：确保资金安全，防止资金损失；2. 合理性原则：合理安排资金使用，提高资金使用效益；3. 流动性原则：保持资金流动性，满足宾馆酒店的日常经营需求。
第十三条宾馆酒店的现金管理应遵守国家现金管理法规，确保现金收支合规。
宾馆财务部日常管理制度
第一章总则第一条为加强宾馆财务管理，规范财务部工作流程，提高工作效率，确保宾馆财务工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于宾馆财务部全体员工，包括财务主管、会计、出纳等岗位。
第三条财务部应遵循国家有关财务、税收、会计法规，严格执行宾馆内部管理制度，确保宾馆财务工作的合法性、合规性。
第四条财务部应本着勤俭节约、廉洁奉公的原则，为宾馆创造良好的经济效益。
第二章财务岗位职责第五条财务主管1. 负责财务部的全面工作，对财务部的各项业务进行指导和监督。
2. 组织制定财务部的各项规章制度，并组织实施。
3. 负责编制宾馆财务报表，及时向宾馆领导汇报财务状况。
4. 负责财务部人员的培训和考核工作。
第六条会计1. 负责宾馆的日常账务处理，包括收入、支出、成本、费用等。
2. 负责编制会计凭证，确保会计凭证的真实、完整、合法。
3. 负责编制会计报表，确保会计报表的准确、及时、合规。
4. 负责审核财务报表，对异常情况进行调查处理。
5. 负责与银行、税务、审计等部门的沟通协调。
第七条出纳1. 负责宾馆的现金、银行存款的收付工作，确保资金的安全。
2. 负责编制银行存款日记账、现金日记账，确保账实相符。
3. 负责定期盘点库存现金，确保现金库存与账面相符。
4. 负责保管财务印章、支票等重要财务凭证。
5. 负责与其他部门的财务往来结算。
第三章财务核算与报告第八条财务核算1. 财务核算应遵循权责发生制原则，确保财务数据的真实性、完整性。
2. 财务核算应按照宾馆会计制度进行，确保会计处理的一致性。
3. 财务核算应定期进行核对，确保账账、账实、账证相符。
第九条财务报告1. 财务主管负责编制宾馆月度、季度、年度财务报表，并及时向宾馆领导汇报。
2. 财务报表应真实、准确、完整地反映宾馆的财务状况和经营成果。
3. 财务报表编制完成后，财务主管应组织内部审计，确保报表的准确性。
第四章资金管理第十条资金预算1. 财务部应根据宾馆的经营计划和财务目标，编制年度资金预算。
酒店财务制度管理规定(4篇)
酒店财务制度管理规定第一章总则第一条为了规范酒店财务管理行为，保证酒店财务安全、提高财务管理效益，根据《中华人民共和国财务会计法》等相关法律、法规及国家财政、金融部门关于酒店财务管理的有关规定，制订本规定。
第二条本规定适用于酒店所有部门和岗位的财务管理活动，包括财务会计、资金管理、成本控制、审计等。
第三条酒店财务管理应当遵循“规范、合规、透明、高效”的原则，强调内部控制和风险管理，确保财务信息的真实性、准确性和完整性。
第四条酒店应当建立健全财务管理制度，确保财务活动符合法律法规的要求，经营决策能够科学、合理、准确地反映酒店的真实经济状况和经营成果。
第五条酒店应当建立健全财务人员的管理培训制度，提高财务人员的素质和业务水平，保证财务工作的专业性和科学性。
第二章财务会计第六条财务会计是指酒店财务活动的记录、核算、报告和分析，以及财务决策的一种手段和工具。
第七条酒店应当合理设置财务会计岗位，并明确财务会计人员的职责和权力。
第八条财务会计岗位的职责包括：（一）负责酒店财务会计信息的记录和核算工作；（二）负责编制并报送年度财务会计报告和其他财务报表；（三）负责财务会计信息的分析和解读，为经营决策提供参考依据；（四）负责酒店财务会计政策的制定和执行。
第九条财务会计人员应当具备财务会计专业知识和技能，具备较强的分析和判断能力，严格遵守财务会计准则和规范，确保财务会计信息的真实性和准确性。
第十条酒店应当建立完善的财务会计制度，包括会计核算制度、会计帐簿制度、财务报告制度等，并定期进行评估和更新。
第三章资金管理第十一条资金管理是指酒店对资金的筹措、分配、使用和监督的活动。
第十二条酒店应当合理设置资金管理岗位，并明确资金管理人员的职责和权力。
第十三条资金管理岗位的职责包括：（一）负责酒店资金的预算编制和执行；（二）负责酒店资金的筹措和运用，确保资金的安全和有效使用；（三）负责酒店资金的监督和控制，及时发现和解决资金风险。
酒店财务制度管理规定
第一章总则第一条为加强酒店财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，降低成本，保障酒店可持续发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于酒店各部门、全体员工以及临时用工人员。
第三条酒店财务管理应遵循以下原则：（一）依法合规：遵守国家有关财务、税收、会计等方面的法律法规。
（二）勤俭节约：树立勤俭办酒店的意识，严格控制成本，提高资金使用效益。
（三）公开透明：财务信息应真实、准确、完整，确保各方利益。
（四）权责明确：明确各部门、岗位的财务责任，确保财务工作有序开展。
第二章财务机构设置、职责与权限第四条酒店设立财务部，负责酒店的财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：（一）负责酒店财务预算的编制、执行和监督。
（二）负责酒店资金收支管理，确保资金安全、合规使用。
（三）负责酒店成本控制，降低成本费用。
（四）负责酒店财务报表的编制、审核和报送。
（五）负责酒店财务档案的管理。
第六条财务部负责人有权：（一）对违反财务制度的行为进行制止和纠正。
（二）对违反财务制度的行为提出处理意见。
（三）对财务工作提出改进建议。
第三章资金管理第七条酒店资金管理应遵循以下规定：（一）建立资金收支审批制度，明确审批权限和流程。
（二）资金收支必须通过银行账户进行，严禁现金交易。
（三）定期核对银行账户余额，确保资金安全。
（四）严格控制对外借款，确保债务风险可控。
第八条酒店采购管理应遵循以下规定：（一）建立健全采购管理制度，明确采购流程和审批权限。
（二）采购物品必须符合酒店需求，质量合格，价格合理。
（三）严格执行合同管理，确保合同条款的履行。
第四章成本管理第九条酒店成本管理应遵循以下规定：（一）建立健全成本管理制度，明确成本核算方法和标准。
（二）定期进行成本分析，找出成本控制点，降低成本费用。
（三）加强对各部门、岗位的成本控制考核，确保成本目标实现。
第五章财务报表与档案管理第十条酒店财务报表应按照国家规定编制，确保真实、准确、完整。
第十一条财务档案管理应遵循以下规定：（一）建立健全财务档案管理制度，明确档案管理流程。
酒店前厅部财务管理制度
第一章总则第一条为了规范酒店前厅部的财务管理，确保资金安全、合理使用，提高工作效率，根据国家相关法律法规和酒店实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店前厅部所有财务活动，包括但不限于收银、结账、报销、预收款等。
第三条前厅部财务管理人员应严格遵守本制度，确保财务活动合法、合规、高效。
第二章收银管理第四条收银员应具备良好的职业道德和业务素质，严格执行以下规定：1. 严格遵守工作纪律，不得擅自离岗、脱岗。
2. 严格执行现金管理制度，确保现金安全。
3. 收银过程中，认真核对客人的房费、餐费等消费款项，确保准确无误。
4. 及时做好收银记录，妥善保管好收银凭证。
第五条收银员在工作中遇到以下情况，应立即报告主管：1. 客人投诉收银员收错款或漏收款。
2. 收银员发现现金短缺或长款。
3. 收银员在工作中发现其他影响财务安全的问题。
第三章结账管理第六条客人离店结账时，前厅部应严格执行以下规定：1. 收银员核对客人消费款项，确保准确无误。
2. 根据客人选择的结账方式，办理结账手续。
3. 结账过程中，确保客人权益，避免出现争议。
第四章报销管理第七条前厅部员工因公外出，需按规定报销费用。
报销程序如下：1. 员工填写报销单，注明报销事项、金额、时间等。
2. 经部门主管审核签字后，报送财务部门。
3. 财务部门审核无误后，办理报销手续。
第五章预收款管理第八条前厅部预收款管理应遵循以下原则：1. 严格执行预收款管理制度，确保资金安全。
2. 预收款应设立专户，专人管理。
3. 预收款的使用应严格按照规定用途进行。
第六章监督检查第九条前厅部主管应定期对财务活动进行检查，发现问题及时纠正。
第十条酒店财务部门应加强对前厅部财务活动的监督，确保财务制度得到有效执行。
第七章附则第十一条本制度由酒店财务部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
宾馆财务管理制度规定
第一章总则第一条为加强宾馆财务管理，规范宾馆财务行为，提高宾馆经济效益，根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，结合宾馆实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于宾馆内部所有财务活动，包括收入、支出、成本、费用、资产、负债等。
第三条宾馆财务管理遵循以下原则：1. 合法合规：严格遵守国家法律法规，确保宾馆财务活动合法合规；2. 精细化管理：对宾馆财务活动进行精细化管理，提高财务管理水平；3. 透明公开：财务信息公开透明，接受内部审计和社会监督；4. 效率优先：提高财务管理效率，降低成本，提高宾馆经济效益。
第二章财务组织机构及职责第四条宾馆设立财务部，负责宾馆财务管理工作。
财务部设部长一名，副部长一名，下设会计、出纳、审计等岗位。
第五条财务部职责：1. 负责宾馆财务预算编制、执行和监督；2. 负责宾馆财务核算、报表编制和财务分析；3. 负责宾馆资产、负债、权益的确认、计量和报告；4. 负责宾馆收入、支出、成本、费用的管理；5. 负责宾馆财务档案管理；6. 负责宾馆内部审计和外部审计的协调配合；7. 负责宾馆财务培训和咨询工作。
第三章财务预算及控制第六条宾馆财务预算编制遵循以下原则：1. 合理预测：根据宾馆发展战略和经营目标，合理预测各项财务指标；2. 综合平衡：预算编制应充分考虑宾馆各项业务发展需要，确保预算的平衡性；3. 精细化：预算编制应细化到部门、项目，便于控制和执行。
第七条财务预算执行：1. 财务部负责编制预算执行计划，并监督执行；2. 各部门按照预算执行计划，合理使用资金，确保预算目标的实现；3. 财务部定期对预算执行情况进行分析，对预算执行过程中出现的问题及时采取措施进行调整。
第八条财务控制：1. 财务部建立健全内部控制制度，确保宾馆财务活动合法合规；2. 加强对收入、支出、成本、费用的管理，严格控制非生产性支出；3. 加强对固定资产、无形资产的管理，确保资产保值增值。
第四章财务核算及报表第九条财务核算：1. 财务部按照国家会计准则和宾馆财务制度进行财务核算；2. 会计凭证、账簿、报表等财务资料真实、完整、准确；3. 财务核算工作应当保密，不得泄露宾馆财务信息。
酒店财务部管理制度范文
酒店财务部管理制度范文酒店财务部管理制度范文第一章总则第一条酒店财务部是酒店财务管理的核心部门，负责酒店的财务预算、会计核算、资金管理、成本控制、财务分析等工作。
制定本制度是为了规范酒店财务部门的管理行为，提高财务部门的工作效率，保证财务工作的顺利进行。
第二条酒店财务部的组织结构应符合酒店的实际情况，由一个负责人统一领导管理。
第三条酒店财务部应建立完善的内部管理制度和业务流程，明确责任分工，确保财务工作的准确性和及时性。
第四条酒店财务部应定期对本制度进行评估和完善，确保其适应酒店发展的需要。
第二章资金管理第五条酒店财务部应制定资金管理制度，包括资金的筹措、使用、管理和监督等方面的规定。
资金管理应以合理、安全、高效为原则。
第六条酒店财务部应定期进行资金预测，合理安排资金使用计划，做到用好每一笔资金。
第七条酒店财务部应严格控制资金支出，确保支出符合财务预算，并按照预算执行情况及时进行调整。
第八条酒店财务部应建立健全的资金监督机制，对各个部门的资金使用情况进行定期检查、审核和评估，发现问题及时纠正。
第三章会计核算第九条酒店财务部应按照国家会计法和相关规定，建立完善的会计核算制度，确保财务报表的真实、完整和准确。
第十条酒店财务部应编制年度财务预算，并按照预算进行会计核算。
每月定期编制财务报表，反映酒店的经营状况和盈利能力。
第十一条酒店财务部应定期对财务报表进行检查和审核，确保报表的准确性和可靠性。
第十二条酒店财务部应定期进行财务分析，发现问题并提出改进措施。
第四章成本控制第十三条酒店财务部应建立成本控制制度，确保酒店的运营成本在可控范围内，降低经营风险。
第十四条酒店财务部应定期进行成本结构分析，找出成本过高或不合理的项目，并及时制定解决方案。
第十五条酒店财务部应与其他部门密切合作，共同制定成本控制措施，确保成本控制的有效实施。
第十六条酒店财务部应对成本控制措施进行定期检查和评估，发现问题及时纠正。
第五章财务分析第十七条酒店财务部应定期进行财务分析，对酒店的经营状况、盈利能力和偿债能力进行评估。
酒店财务部的规章制度
酒店财务部的规章制度第一章总则第一条为加强酒店财务管理，规范财务工作流程，提高财务效率，保障财务安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于酒店财务部全体员工，所有员工都应该严格遵守规章制度，否则将受到相应的纪律处分。
第三条酒店财务部门应当遵循“规范、公正、透明、严谨”的原则，维护公司和员工的利益。
第二章财务管理职责第四条财务部门主要职责包括财务收支管理、资金管理、财务报表汇总、审计工作等。
第五条财务部门应当负责审核和报销各部门的费用，并及时入账、登记。
第六条财务部门应当及时编制月度财务报表，并向公司领导提供财务分析报告。
第七条财务部门应当负责进行每年度的定期审计工作，确保财务数据的真实性和准确性。
第三章资金管理第八条财务部门应当建立严格的资金管理制度，保证资金的安全和合理利用。
第九条资金管理应当遵循“专款专用”原则，确保各项资金不得挪用或占为己有。
第十条财务部门应当建立完善的资金监控机制，定期对资金流动情况进行审查和分析。
第十一条财务部门应当合理规划和控制资金流动，确保公司的正常运转和发展。
第四章财务审计第十二条财务部门应当每年进行一次内部审计，对财务数据、账目进行全面审查和核实。
第十三条财务部门应当配合外部审计机构进行外部审计工作，将审计报告及时反馈给公司领导。
第十四条财务部门应当建立完善的审计档案管理制度，妥善保管审计资料和报告。
第五章财务报表第十五条财务部门应当及时编制月度、季度、年度财务报表，确保报表的真实性和准确性。
第十六条财务部门应当向公司领导提供详细的财务分析报告，解释财务数据的变化和趋势。
第十七条财务部门应当建立完善的财务报表审查制度，确保报表内容的规范和完整。
第六章纪律处分第十八条财务部门对违反规章制度的员工，将按照公司员工管理规定给予相应的纪律处分。
第十九条违反规章制度，严重损害公司利益的员工将被辞退，并追究相应法律责任。
第二十条财务部门对于实施严重违法违规行为的员工，将立即移交司法机关处理。
酒店财务的规章制度(某星级酒店)
一、财务部安全管理规定1．认真贯彻执行国家财务方面的法规、制度和有关规定，结合财务工作进行定期安全检查，发现问题和漏洞及时汇报并妥善处理。
2．营业结帐完毕，财务部及现金收款台财会人员须将现金支票上交财务部专门负责人，锁入专用保险柜，店内务零散点不得存留现金过夜。
3．总出纳室为财务部重要部位，除专人在内工作外，其他无关人员不得入内。
4．财务人员去银行取现金、支票等，必须有专车接送，并由保安人员全程护卫，取送款中途不准任何无关人员搭车，未经批准不准在途中办理任何与此项工作无关事宜。
5．计财部严禁存放私人现金及贵重物品。
各种钥匙印章指定专人保管，不得将钥匙带出酒店或随意放在不安全的地方。
6．各部位营业收入的外汇，要按财务管理规定上缴入库，严禁私自套汇、转让。
7．出纳员保险柜只提供一把钥匙发给收款员本人使用。
总出纳查库时，必须与收款员主管一起进行。
保险柜只许用来存放备用金，不许私自放杂物等与工作无关的物品。
保险柜钥匙不许丢失，备用钥匙由总出纳保管，查库时备用。
8．财务部所属出纳人员不得私配保险柜钥匙，不得将保险柜密码外传，过节或放假时，要与保安部配合，对保险柜加封。
二、交际费用管理的有关规定为了保证企业的经济效益，加强成本费用管理，降低交际费用开支，酒店对交际费用支出做以下规定：1．全月交际费用总额支出不能超过营业总额的1％，，此项由计财部保证。
2．交际费用指标每月由计财部提出、并由总经理审定后下达到各部门。
3．交际费用分配比例：总经理室按下达指标40％执行，营业部按40％执行，其他部门按20％执行。
4．交际单的审批权限，由总经理或总经理助理级负责签批。
董事会交际单由董事会成员或计财部经理签批。
5．交际费在使用时必须由本部门填制交际请求单，注明请求交际部门的名称、客人或团体名称、招待日期及招待理由；由本部门经理和经办人签字，呈总经理或授权的总经理助理批示后方可使用。
6．各部门交际费需要在商场部和美容室使用时，必须由总经理签批后方可使用。
宾馆酒店的财务管理制度
第一章总则第一条为加强宾馆酒店的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，确保宾馆酒店的可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于宾馆酒店的所有财务活动，包括但不限于收入、支出、资产、负债、成本、费用等方面。
第三条宾馆酒店的财务管理应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规和财务会计制度；2. 依法纳税，合理避税；3. 严格预算管理，确保资金合理使用；4. 严格成本控制，提高经济效益；5. 加强内部控制，防范财务风险。
第二章财务机构与职责第四条宾馆酒店设立财务部，负责宾馆酒店的财务管理工作。
第五条财务部的主要职责包括：1. 负责编制和执行宾馆酒店的财务预算；2. 负责宾馆酒店的日常财务核算和报表编制；3. 负责宾馆酒店的收支管理，确保收支平衡；4. 负责宾馆酒店的资产、负债管理，确保资产安全；5. 负责宾馆酒店的成本、费用控制，提高经济效益；6. 负责宾馆酒店的财务分析和决策支持；7. 负责宾馆酒店的财务报告编制和对外披露；8. 负责宾馆酒店的内部控制建设，防范财务风险。
第三章财务核算与报告第六条宾馆酒店的财务核算应按照国家统一的会计制度进行，确保财务数据的真实、准确、完整。
第七条宾馆酒店的财务报告应包括资产负债表、利润表、现金流量表等，定期向管理层和股东汇报。
第八条财务报告的编制应符合以下要求：1. 符合国家统一的会计制度；2. 真实、准确、完整地反映宾馆酒店的财务状况和经营成果；3. 便于管理层和股东了解宾馆酒店的财务状况；4. 及时、全面地反映宾馆酒店的财务风险。
第四章收入与支出管理第九条宾馆酒店的收入管理应遵循以下原则：1. 合法、合规、合理；2. 严格收入确认标准，确保收入及时、准确；3. 加强收入票据管理，确保收入真实、合法。
第十条宾馆酒店的支出管理应遵循以下原则：1. 依法合规，合理使用资金；2. 严格控制支出，降低成本；3. 严格审批程序，确保支出合理。
第五章资产与负债管理第十一条宾馆酒店的资产管理应遵循以下原则：1. 合理配置，提高资产使用效率；2. 严格资产购置审批，确保资产质量；3. 加强资产盘点，防止资产流失；4. 严格资产处置审批，确保资产处置合理。
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某酒店财务部管理条例
第一章
第一条为了加强财务管理，规范财务行为与财务活动，根据国家有关财经制度，结合酒店实际情况，特定本
条例。
第二条酒店财务管理遵循统一领导、分级授权管理原则。
第三条酒店财务管理的根本目标是实现利润最大化，确保资产保值与增值。
第四条酒店设立财务机构，建立健全内部财务管理制度，做好财务管理工作，真实反映企业财务状况，依法
上缴各项税、费，保护所有者权益不受侵犯。
第五条酒店应推行全面预算管理制度。
第六条本条例仅包括会计人员、固定资产及其折扣、成本核算与费用方面的规定。
第二章财务部机构与会计人员管理
第七条本条例所称的是酒店财务部工作的财务人员。
第八条财务部经理及财会人员由酒店领导班子考核后，统一聘用。
第九条财务部经理具有以下权利：
（一）对本单位的会计人员的聘任、晋升、调动、奖惩
提出建议或意见；
（二）组织本单位会计人员的培训与考核；
（三）组织本单位的经济核算、财务会计和管理工作；
（四）参与本单位的预算、财务收支计划、成本费用计划信贷计划的制定，并监督执行情况。
（五）其它应享有的权利
第十条财务部经理职责：
（一）确保酒店资产的安全完整。
防止资本的流失；（二）真实、完整、及时的报告酒店的财务状况、经营成本和现金流量情况；
（三）监督、贯彻国家各项财经政策、法令、制度和酒店会计规章制度。
（四）其它应承担的职责。
第十条部门经理若自行辞职，必须提前一个月向酒店领导和人事部提出书面报告，报经批准，办妥离职手续
后，方可去职。
第十一条部门经理定期对其管辖的会计人员进行德、能、成绩的考核，作为升职、降职、续聘、解聘
和岗位调整的依据。
第十二条部门经理及工作人员原则上一年一聘，经考核称职者，方可续聘，不称职者予以解聘。
第十三条对爱岗敬业、成绩显著的财务负责人、会计
人员按规定给予奖励；对玩忽职守、造成直接经
济琐事的人，按规定给予经济处罚直至追究法律
责任。
第三章固定资产管理
第十四条本条例所称固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物资形态的主要劳动资
料，包括房屋及建筑物、机械设备、运输设备、
动力设备、专用设备及其他设备。
第十五条使用年限在二年以上、单位价值在2000元以上的非经营主要设备和物品，也列为固定资产进行
管理。
不符合上述要求的劳动资料，应作为低值
易耗品进行管理。
第十六条帐簿设置，财务部门设固定资产总帐外，还应设置固定资产分类帐，记载每项固定资产原值、净
值、累计折旧、折旧率和状况。
第十七条固定资产取得后，由管理部门管理，并会同财务部门依其类别进行编号，并贴粘标签，作为固定
资产台帐的依据。
第十八条计提折旧的固定资产包括：房屋和建筑物、在用的机器设备、仪器仪表、运输车辆、工具、器具；
季节性停用和修理停用的设备；以经营租赁方式
租出的固定资产；以融资租赁方式的固定资产。
第十九条不计提折旧的固定资产包括：房屋建筑以外的未使用、不需用的固定资产和封存的固定资产；经
营租赁方式租入的固定资产；已提足折旧继续使
用的固定资产；未提足折旧提前报废的固定资
产。
第二十条已交付使用但尚未办理竣工决算的工程，应自交付使用之日起，按照工程预算、造价或者工程成
本等资料，估价转入固定资产，并按本条例计提
折旧。
第二十一条酒店按月计提折旧，月份开始使用的固定资产，当月不计提折旧，从下月起计提折旧；月份内减
少或停用的固定资产，当月仍计提折旧，从下月
起停止计提折旧。
第二十二条房屋及建筑物残值统一按原值5%计算，机器设备残值统一按原值3%计算。
第二十三条固定资产折旧方法，一般采用平均年限法。
第二十四条固定资产出租和外借须按总经理批准，并制订固定资产出租或出借使用，合同应对租金、支付时
间、支付方式、修缮保养、税费负担、归还期限、
保持原状、附属设备、违约责任作出规定。
第二十五条固定资产报损应报酒店领导审批，注明报损原
因、固定资产生产日期、使用年限、原值、净值、
并附有挂部门对固定资产报损的检验报告。
报损
固定资产残余价值和变价收以及保险赔偿收入，
应冲减清理支出。
报损固定资产净余额，结转为
营业外支出或收入。
第二十六条每年年终前应对所有固定资产进行一次盘点，做到帐帐相符，对盘盈和盘亏的固定资产应按本条
例的规定处理。
第四章成本与费用管理
第二十七条成本管理任务：反映和监督企业各项费用的支出，按照国家有关法令，制度和酒店有关规定以
及酒店的计划和定额，严格控制费用，促使酒店
合理、节约地使用人力、物力和财力；正确地计
算经营的总成本和单位成本，反映和监督成本计
划完成的情况，为预测成本和利润、参与酒店经
营决策提供资料，促使酒店改进管理，加强经营
核算，提高经济效益。
第二十八条成本核算程序：对成本费用进行审核和控制，确定计入成本的界限；成本核算要贯彻受益原则，
划清下列界限，不得相互混淆，影响成本核算的
准确性。
（一）正确划分应计入经营成本与不计入经营成本的界限，遵守成本开支范围。
（二）正确划分各个月份的成本界限，实行权责发生制原则，凡属于本期的成本，不管其何时付出，都
作为本期成本处理，不得将本期成本计入下期成
本处理，不得将下期的成本提前计入本期。
第二十九条各部门应通过预算控制费用开支计划，严把审批关，财务部门审核人员应按照国家财经制度，酒
店的有关条例、规定，严格审核超标准部分和经
营无关的费用不予报销。
第三十条财务部门应积极筹集资金，加速资金周转，提高资金赢利能力，降低融资能力。
第三十一条酒店不得将费用结转到待摊费用、或其他科目。
第三十二条管理费用是指行政管理部门为管理和组织经营活动的各项费用。
第三十三条低值易耗品原则上在领用时一次性入管理费用，数额较大的可分期摊销计入管理费用。
第三十四条企业发生的修理费用一般直接计入当期管理费用，固定资产的修理费用发生不均衡或数额较大
的，可采用待摊或预提的方法。
实行预提的，预
提大修理费用列入当期管理费用，实行待摊的发
生修理1年内平均摊销。
第三十五条酒店发生的坏帐损失可以采用直接转销法，计入管理费用，收回已核销的坏帐，冲减管理费用。
第三十六条酒店也可以按照应收款余额百分比法计提坏帐准备。
第三十七条经营费用指整个经营环节所发生的各种费用，即采购商品所支付的费用。
第三十八条经营费用包括由酒店负担的运输费，装卸费、整理费、劳务费、广告费、商品消耗等。
第三十九条财务费用是指企业为筹建资金而发生的各项费用，包括酒店经营期间发生的利息净支出，外汇
调剂手续费，加息等。
酒店在筹建期间发生的借
款费用记入开办费，不行列入财务费用。
第四十条企业发生与建造固定资产和无形资产或某项资产直接相关的费用，在该项资产尚未交付使用或
虽已交付使用但尚未输竣工决算之前，计入资产
的成本，不得列为财务费用。
第四十一条酒店各部门应严格控制本部门的费用开支，未经领导预先批准的某些消费性开支，不得报销。
第四十二条财务部门每季度应对费用开支增长比率、结构比例变化进行分析、发现费用增长的因素，找出降
低费用的对策。
第五章附则
第四十三条本条例适用于酒店结合实际情况制定内部财务管理办法，如与有关政策、法规抵触的，按有关
规定执行。