建筑机械设备管理流程及管理措施

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关于建筑机械设备管理流程

关于建筑机械设备管理流程的探讨摘要：对于建筑施工的机械设备进行有效的管理目的就是提高整个工程建设的质量和安全性，同时也加快施工的进度，促进企业经济效益的提高。

本文详细介绍建筑机械设备的管理流程，以及在管理中存在的一些相关的问题和解决的措施。

关键词：建筑；机械设备；管理流程作为一个建筑施工的重要的物质基础，机械设备的管理是施工的质量和安全以及施工进度的顺利开展的一个重要保证，也是必要的条件。

确保建筑机械设备可以在使用的过程中发挥其最大的功效，最大程度提高企业的经济利益，也是进行机械设备管理的主要目的和中心任务。

在建筑机械设备的管理中，其最重要的工作就是进行企业的设备结构以及技术水平进行调整和改善，使其可以为企业带来更大的效益。

所以，本文就对机械设备的管理流程进行了详细深入的探讨，并且就其中存在的一些问题提出了相应的解决措施。

一、机械设备的主要管理流程解析对机械设备进行有效的管理就是指对其进行从源头到使用过程中的维修养护，以及报废以后的处理等一系列的过程。

又因为现代建筑业基本已经进入了全面机械化了，使得机械设备成了建筑施工中的重要力量，加强对于机械设备的管理，就是提高施工企业生产效率，同时降低其成本投入的有效手段。

建筑机械设备的主要管理流程可以归纳为：首先是确定工程所需的机械设备的相关种类以及数量等，确定管理的方案和相关制度，使得施工可以具有安全性和经济性，节约费用的投入；其次是按照具体的设备性能和符合的能力挑选合适的机械，使得施工过程中的机械设备的使用可以建立在一个合理的物质基础上；再次是确保机械设备在运输以及包装和拆卸等过程中不发生意外，安全顺利的展开使用程序，提高其使用的效率和寿命；然后就是要经常性和制度性的实行设备的维修养护工作，让设备可以一直处于最优的状态，可以最佳的技术状态投入工作中；还有设备的一个日常的登记、验收以及调配、报废的管理工作，要做好资料的归档和保存；最后就是对机械设备进行及时有效的更新改造工作。

大型施工机械设备管理制度(3篇)

大型施工机械设备管理制度为加强大型、起重设备的安装、使用、拆卸管理，保障使用安全，根据国家、省、市的有关规定，制定如下管理制度：一、装拆程序规定1.大型机械、起重设备的拆装作业，必须由具备安装资质的专业队伍和专业特种作业人员承担，无特种操作证不得参与。

2.安拆作业前，承装单位要召集工程技术、安全部门人员一同勘察现场情况，协商制定安全技术保证措施。

3.大型机械的拆除、安装，对参加拆装人员要进行安全教育和安全技术交底，严格遵守拆装程序，拆装时要有安全监管员和技术负责人在场指挥和监护。

4.大型机械的安装、拆卸作业，应遵守电气、机械、高空作业安全规程，防止触电、坠落、挤伤等事故。

5.安装完毕的设备，应符合《起重机械安全规程》和《建筑机械使用安全技术规程》之要求，通过公司安检部门验收合格，并通过国家承认的第三方检测单位检测合格，方可准予使用。

二、装拆前零部件检查制度1.大型施工机械在装、拆之前，要先检查机械的金属结构部件应无严重腐蚀、弯曲变形、焊缝不开裂。

工作爬梯、防护栏杆安全可靠。

2.要检查安全保护装置完好无损，各联接螺栓、销轴、配线、钢丝绳、塔吊压重配重的数量或长度完整齐全，无损坏。

3.检查齿轮、滑轮、连轴器、减速器、制动器等机械零部件外观完好，固定牢靠，没有裂纹损伤。

4.检查各电气线路、电缆、集电器、电阻器、开关、接触器等电气部件符合使用要求，电机绕组以及线路绝缘电阻≥0.5MΩ。

5.检查随机工具以及使用的麻绳、吊索、吊环、卸甲、手拉葫芦等工具齐全牢固，完好无损，确保安全可靠。

6.拆卸完毕，要清理、保养好机械设备的各种零部件，并保管堆放整齐。

三、安全技术交底制度1.拆、装塔吊时，应严格执行国家标准、建设部标准及行业标准和生产厂家使用说明书中的规定要求进行。

2.根据施工现场实际情况，编制切实可行的拆、装工艺和方案，并严格按工艺和方案要求组织交底、实施。

3.参加起重设备拆、装作业人员，应认真学习拆、装工艺方案，掌握本岗位、工位作业要求。

建筑工程机械设备管理流程及技术措施

建筑工程机械设备管理流程及技术措施摘要：在近几年，我国很多的建筑工程现场施工中安全事故发生的概率有了显著的增加，引发事故的原因有很多种，其主要原因在于相关操作人员对机械设备的操作并不熟练，从而导致悲剧的发生，现阶段，我国很多建筑施工企业对于建筑工程机械设备的管理情况开始重视起来。

本文对机械设备管理流程以及技术措施进行了分析，希望对我国建筑工程行业的实际工作展开起到一定的帮助。

关键词：建筑工程；机械设备；管理流程；技术措施目前，我国建筑工程现场施工的过程中，安全事故的发生有了一定程度的增加，这也为建筑工程企业敲响了警钟，我国大部分建筑企业对于建筑机械设备的日常管理并没有加以重视，这样不仅是企业在能运行的时候增加了一部分成本，更是会对施工技术人员人身安全构成很大的威胁[1]。

一、建筑机械进场管理以及安装管理措施的分析对于建筑工程机械的进场管理来说，在你实际工作展开的时候，有很多方面需要对其重点注意，要格按照国家相关规定标准禁止不合格的机械设备进入到施工现场中，通常情况下，不合格的机械设备主要有以下几种，首先，机械设备没有相关的出厂证明并且也没有运行合格证明，这样的机械设备在使用的时候很容易发生故障；其次，安全性的装置以及各类限位装置损害之后，经过多次的修理仍然没有达到相关的运行使用要求，这样的设备在实际应用的过程中不仅工作效率低下，同时也存在着很大的安全隐患，从而使施工技术人员的人身安全无法得到保证；最后，外形的结构也会在很大程度上决定着建筑机械的整体质量，如果建筑机械存在较为严重的外形开裂问题，这就表明了其内部构件已经损伤严重，并且很难使其彻底恢复[2]。

对于刚进入到施工现场的合格建筑机械设备来说，要对其进行严格的二次调试以及安装，这是非常重要的，同时也是现场施工工作展开的必要前提，机械设备领域当中的各项技术标准的实际要求应该根据现场的施工情况进行规定，要具有项目的针对性。

一般情况下，施工机械设备的安装以及调试工作应该在运行的过程中有所体现，针对机械设备的特性制定出相应的管理措施，例如，两台处于运行状态当中的机械设备不应该放在同一个开关箱内，这样会直接影响到设备运行的质量，同时也会造成很大的安全隐患。

工程施工机械管理范本

工程施工机械管理范本一、引言随着工程建设的不断发展，施工机械在工程中的重要性也日益突显。

工程施工机械管理是保障施工机械正常运行和高效利用的关键环节。

为了统一工程施工机械管理，提高施工机械的使用效率和安全性，制定本管理范本。

二、管理目标1. 确保施工机械的正常运营，保证施工进度；2. 提高机械的利用率，降低机械成本；3. 加强机械的安全管理，防止事故发生；4. 规范机械的维护保养工作，延长机械的使用寿命；5. 提高机械管理人员的管理水平。

三、管理内容1. 机械设备的选型与购置（1）根据工程需要，制定施工机械的选型方案；（2）了解市场信息，选择质量可靠、性能稳定的机械设备；（3）对于大型复杂的机械设备，可以考虑租赁，提高资金利用效率；（4）严格按照采购程序，合理编制采购计划，确保机械设备的及时购置。

2. 机械设备的调拨与使用（1）根据项目需要，合理调度机械设备；（2）制定机械设备使用计划，确保机械设备的正常运行；（3）建立机械设备使用记录，追踪机械设备的使用情况。

3. 机械设备的维护保养（1）建立机械设备的维护保养制度，明确维护保养责任；（2）制定维护保养计划，按照计划进行维护保养工作；（3）定期进行机械设备的检查，及时发现和处理故障；（4）建立机械设备维护记录，追踪机械设备的维护情况。

4. 机械设备的安全管理（1）制定机械设备安全使用规定，明确使用人员的安全责任；（2）加强对机械设备操作人员的培训，提高其安全意识；（3）建立机械设备安全检查制度，定期进行安全检查；（4）加强机械设备的保护措施，防止盗窃和损坏。

5. 机械设备的报废与更新（1）根据机械设备的使用寿命和技术状况，制定报废和更新计划；（2）及时淘汰老旧机械设备，更新升级新设备；（3）合理处理报废机械设备，避免对环境造成污染。

四、管理流程1. 机械设备的选型与购置流程（1）明确工程需求；（2）调研市场信息，选择合适的机械设备；（3）组织编制机械设备选型方案；（4）审核机械设备选型方案；（5）编制机械设备采购计划；（6）审核机械设备采购计划；（7）执行机械设备采购计划；（8）验收机械设备。

建设工程机械设备管理制度

建设工程机械设备管理制度一、总则为规范和加强建设工程机械设备的管理，保障工程施工的顺利进行，保护工程机械设备的安全和完好，在参照相关法律法规的基础上，结合本单位的实际情况，制定本管理制度。

二、管理目标1. 提高机械设备的使用率和经济效益；2. 保证机械设备的安全使用，减少事故；3. 建立完善的机械设备维护保养制度，延长设备使用寿命；4. 提高设备管理水平，降低管理成本。

三、管理范围本管理制度适用于建设工程中使用的各类机械设备，包括但不限于挖掘机、推土机、压路机等。

四、管理责任1. 设备管理部门负责本单位所有机械设备的管理工作；2. 工程部门负责机械设备在工地的调度和使用；3. 维修部门负责机械设备的维护保养和维修工作；4. 设备使用人员要按照规定正确操作设备，保护设备安全。

五、机械设备管理流程1. 设备采购：设备管理部门根据工程需要和预算计划，确定购买新设备的种类和数量；2. 设备验收：新购设备到达后，应由设备管理部门组织验收，确保设备符合要求；3. 设备登记：验收合格的设备应进行登记，并建立档案，包括设备基本信息、购置日期、维护保养记录等；4. 设备分配：设备管理部门根据工程需要将设备分配到工程部门，由工程部门负责具体使用；5. 设备维护：设备管理部门应建立维护保养计划，经常检查设备的运行状况，及时进行维护；6. 设备检修：设备管理部门应定期对设备进行大修，保证设备的安全性和可靠性；7. 设备报废：设备达到报废标准后，应由设备管理部门负责报废处理，并做好资产处置工作。

六、机械设备安全管理1. 设备使用人员必须接受相关培训，熟悉设备的操作规程，保证安全；2. 设备使用人员必须穿着适当的劳动防护用品，如安全帽、安全鞋等；3. 设备使用人员必须严格按照设备操作规程进行操作，不得擅自更改；4. 设备管理部门应对设备进行定期安全检查，特别是对危险部件进行加固；5. 设备管理部门应建立安全事故报告制度，做好事故的记录和分析工作。

建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施

建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施1. 引言1.1 背景介绍建筑工程机电设备安装施工是建筑工程领域中非常重要的阶段之一，涉及到工程的机械和电气设备的安装、调试、运行等工作。

在建筑工程机电设备安装施工过程中，要保证施工现场的安全、设备材料的进场验收、施工进度的监控与跟进、质量管理及安全检查等方面，需要科学合理的现场管理措施。

现场管理人员的培训与考核是保障施工工作正常进行的基础，只有具备专业知识和技能的管理人员才能有效地组织施工活动。

施工现场的安全管理是施工工作的重中之重，必须严格执行相关安全规定和标准，确保施工现场安全无事故。

设备材料的进场验收是保证施工质量和安全的重要环节，只有通过严格的验收程序，确保设备杞落合格，才能投入使用。

施工进度的监控与跟进是保证工程按时完工的关键，必须及时调整施工计划，确保工程按时交付使用。

质量管理及安全检查则是全程监控施工质量和安全的重要手段，只有不断提高管理水平，加强质量管控，才能保证工程质量和安全。

2. 正文2.1 现场管理人员的培训与考核现场管理人员的培训与考核是建筑工程机电设备安装施工现场管理中至关重要的一环。

只有经过专业的培训，且通过考核合格的管理人员，才能够有效地组织施工工作，确保施工质量和安全。

在实际操作中，可以采取以下措施来进行现场管理人员的培训与考核：1. 制定培训计划：在施工前，组织现场管理人员进行培训，包括安全操作规程、施工流程、以及设备操作方法等内容。

培训内容应当具体、实用，针对不同职责的管理人员进行个性化培训。

2. 实地指导：在实际施工中，对新加入的管理人员进行实地指导，让他们熟悉现场环境、了解具体工作要求，且结合实际操作进行培训，更有利于他们快速掌握施工技能。

3. 考核制度：建立健全的考核制度，定期对现场管理人员进行考核评估，考核内容包括安全意识、实际操作能力、工作积极性等方面，通过考核结果进行激励或调整。

4. 继续教育：定期组织管理人员参加培训课程或学习交流会，以提升其专业知识水平，不断提高管理能力和技术水平。

机械设备的安全使用和管(三篇)

机械设备的安全使用和管1、施工现场及项目部应建立健全机械设备的安全技术档案。

每台机械设备的例行保养、定期保养及安全运行和检测记录，必须准确及时齐全；两班制以上作业的机械设备，均应实行交接班制度，认真填写交接班记录，并归入技术档案。

2、施工现场机械设备的安装，应严格执行验收制度。

塔式起重机和人货电梯等大型机械设备，应由项目部、安全科、机械管理领导小组和机操人员进行初验，合格后再由公司动力、安全科进行验收。

井架、卷扬机、搅拌机等中小型机械，由项目部安全科机械管理领导小组、机操人员进行验收，验收合格后挂牌才能使用。

3、大型塔式起重机、人货电梯等技术性能复杂的机械设备，编制拆装方案，经公司总工程师审批后，方可进行作业。

各类施工机械的安全防护装置和安全措施，必须严格按有关的安全技术规程配置，并保持齐全有效。

严禁拆除机械设备上的各种安全防护及监测、指示、仪表等装置，机械设备必须严格执行定机、定人、定岗位的制度；机固定，建立机长负责的专业机组。

4、起重机械必须严格执行十不吊的规定，遇六级含(六级)以上大风或大雨、大雪、大雾等恶劣天气，应停止起重机、桩机露天作业。

吊具和索具应符合相应的国家标准，并应严格按有关规定使用。

起重机应设专职指挥工，采用国家标准信号进行指挥。

高层建筑人货两用电梯等垂直运输机械应设置有效的通信联络信号。

施工设备易发生故障，危险性较大的地方，应配置报警装置。

5、所有施工现场的机管、机修和机操人员必须严格执行机械设备的保养规程和安全操作规程，机械设备应按原机技术性能的规定正确使用，必须严格执行条例制度和定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作，当机械设备运转到保养周期定额工时时，必须按规定进行保养。

严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中进行维修，按有关安全技术标准，制定各类设备的安全检查表，定期进行检查评定，检查出的问题要纳入安全技术措施计划，限期整改。

施工机械设备使用管理制度（3篇）

施工机械设备使用管理制度根据《公司机械动力设备管理制度》集司物设[____]____号文件精神，结合项目经理部的管理职责和施工生产特点，为实现集团公司、公司机械动力设备管理工作的规范化、科学化、制度化、确保施工生产顺利进行，并满足施工生产对机械动力设备的需要，提高整体效益，特制定本管理制度。

一、主题内容与适用范围(一)本制度规定了机械动力设备管理的组织机构及职责，设备前期管理工作、设备的基础管理、设备使用、保养与修理、设备现场使用管理、安全管理、评比及奖惩制度。

(二)本制度适用于项目经理部所属各作业队的设备管理。

二、总则(一)机械动力设备是建筑施工企业重要的物质基础，是建筑施工企业的重要生产力，机械动力设备管理的好槐直接关系到建筑企业施工生产的能力，工程质量的好坏，设备维修费用与能耗的高低，直接关系到企业的经济效益，因此加强企业机械动力设备规范化管理，提高建筑施工企业设备装备的现代化水平和管理水平，是建筑施工企业的核心竞争力的重要因素。

(二)机械动力设备管理的目的，旨在机械动力设备寿命周期内充分发挥现有机械动力设备的能力，安全、低耗、最大限度地为企业创造经济效益。

(三)设备管理工作的方向，以适应现代企业制度的管理需要为目标，不断地转变设备管理工作者观念，努力提高专业技术和管理水平，将单纯技术型管理向技术与经济相结合型转变，将设备实物型管理向价值管理型转变，将设备管理与盘活闲置存量资产、挖潜改造、技术进步结合起来，从现有设备入手，优化设备资源配置，控制设备使用成本，提高设备使用效益，注重设备利用率和装备素质的提高。

三、设备管理组织机构和职责：(一)设备管理组织机构按集司物设[____]____号文件的设备管理组织机构执行；(二)职责1、项目经理部设备管理职责是指导、监督、检查施工现场设备管理工作。

2、作业队(队长)设备管理职责⑴贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、条例和规定。

⑵健全施工现场各类施工设备安全规章制度，杜绝违章指挥、违章作业。

建筑工程机电管理制度(11篇)

建筑工程机电管理制度(11篇)建筑工程机电治理制度篇一1、各种机械设备规定定期检修、保养，提高设备作业率和完好率，保证设备安全运转。

2、设备发生故障时，必需停机处理。

3、设备防护装置要完善：⑴机械设备中的转动齿轮，传动皮带，传动链条，砂轮及接近地面的联节轴、转轴，皮带轮、滑轮等，必需装有坚固的防护罩；常常开启的防护罩应与机械设备起动的电器开关构成联锁，即开启防护罩时，设备不能开动。

⑵机械设备的制动器、离合器、限位器及互锁装置等，应灵敏牢靠。

⑶每台机床应有单独的电气开关，以便随时切断电源。

⑷机床工作灯和钳工台照明灯的电压不得高于36伏。

⑸干磨和削铸等产生粉尘的”工作应有吸尘装置；用油冷却和电火花机床应有吸雾装置。

4、有裂纹，裂痕或强度不够的砂轮，制止使用，安装或更换砂轮时，不能用锤敲，以免砂轮发生裂纹，安装时砂轮夹紧法兰盘不能小于直径的1/2或大于1/2，法兰盘与砂轮间要垫一毫米的厚纸皮。

5、起重设备：⑴起重设备必需建立齐全的治理制度和操作规程。

⑵作业前和作业时，必需做到“四检查”和“二不准”。

“四检查”即：⑴检查行车、葫芦刹车的牢靠性。

⑵检查行车各部件或三脚架是否牢靠。

⑶检查钢丝绳有否损坏，钢绳卡具是否紧固。

⑷检查起重物件绑挂是否牢靠。

作业“二不准”即：⑴起重物不准跨越人和设备上空。

⑵起重物不准超过葫芦和行车的设备吨位。

1、各种电机设备必需装有完整的防雷、接地设施，并灵敏牢靠。

2、电气的防爆性能，继电爱护装置，必需定期检查、调整。

3、各种电机设备不得超负荷运行，并要按期检修、保养。

建筑工程机电治理制度篇二机电设备由机动部门统一治理，由经特地技术培训，考试合格，取得合格证的运转工操作。

1、各种机械设备规定定期检修、保养，提高设备作业率和完好率，保证设备安全运转。

2、设备发生故障时，必需停机处理。

建筑公司机械设备管理制度(4篇)

建筑公司机械设备管理制度一、管理目标：建立健全的机械设备管理制度，实现对公司机械设备的规范管理，确保设备的正常运转和安全使用。

二、管理原则：1. 安全第一：始终将工人的安全放在首位，确保工人在使用机械设备时的安全；2. 规范管理：建立规范的管理制度，明确设备的使用流程和操作规范；3. 维护保养：定期对机械设备进行维护保养，延长设备的使用寿命；4. 提升效率：通过科学合理的管理方法，提高设备的使用效率，降低生产成本；5. 节约资源：合理使用资源，减少浪费，对闲置的设备进行处置。

三、管理内容：1. 设备购置管理：（1）明确设备采购程序，制定设备购置计划；（2）严格把关供应商的资质和产品质量；（3）设备验收合格后方可投入使用。

2. 设备领用管理：（1）设立设备领用登记制度，确定设备领用权限；（2）领用设备前，领用人员需进行操作培训，并签订责任书；（3）领用设备时，应进行设备信息登记和设备状态检查；（4）设备归还时，进行设备的清点和检查，并记录设备使用情况。

3. 设备使用管理：（1）制定设备使用操作规范，确保设备安全操作；（2）设备运行期间，要进行设备的监控和定期检查；（3）设备故障和异常情况发生时，及时进行处理和维修；（4）严禁非授权人员擅自操作设备。

4. 设备维护保养管理：（1）制定设备维护保养计划，明确各项维护保养工作内容；（2）设备维护保养工作由专业人员进行；（3）设备故障维修时，要记录维修情况和费用，并做好设备维修记录。

5. 设备报废管理：（1）根据设备的使用寿命和状况，制定设备报废标准；（2）对达到报废标准的设备进行报废处理；（3）报废设备要进行交接并做好相应记录。

四、责任分工：1. 总经理：负责设备管理制度的制定和落实；2. 设备管理员：负责设备的运行、维护和保养，并做好相应记录；3. 部门经理：负责部门设备的领用和归还，以及设备的使用情况监控；4. 工人：负责按照规定的操作程序和安全要求正确使用设备。

施工现场机械安全管理制度(三篇)

施工现场机械安全管理制度第一章总则第一条【目的与依据】为保障施工现场机械操作人员的人身和财产安全，规范机械使用管理，制定本制度。

本制度参照《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，以及建筑施工安全管理的相关标准和要求。

第二条【适用范围】本制度适用于本公司所有施工现场的机械使用管理工作。

机械使用人员必须按照本制度执行。

第三条【机械使用管理原则】1. 安全第一原则，人身和财产安全放在首位。

2. 纪律原则，机械使用人员必须严格按照操作规程和安全要求执行。

3. 综合管理原则，机械使用管理要与施工组织、生产组织等综合管理相结合。

第二章机械使用人员第四条【机械使用人员资质要求】1. 机械使用人员必须持有合法有效的机械操作资格证书，且具备一定的相关工作经验。

2. 机械使用人员必须经过公司进行安全教育和培训，了解机械使用规程和安全操作要求。

3. 机械使用人员必须定期进行健康检查，确保身体状况适合从事机械操作工作。

第五条【机械使用人员安全意识】1. 机械使用人员必须具备安全意识，认真履行安全防护责任。

2. 机械使用人员必须掌握机械的操作技能和安全操作方法，并严禁擅自修改机械结构和功能。

3. 机械使用人员必须定期参加安全培训和技术交流，提高自身的安全意识和操作水平。

第六条【机械使用人员的责任】1. 机械使用人员必须严格按照操作规程进行操作，确保操作安全。

2. 机械使用人员必须及时上报操作中出现的异常情况和事故，配合公司进行事故调查和处理。

3. 机械使用人员必须保护好机械设备，严禁私自租借、倒卖或转让机械设备。

第三章机械使用与管理第七条【机械使用管理】1. 机械设备必须进行备案登记，包括机械设备的基本信息、资产编号、购置日期等。

2. 机械设备必须进行定期检测和维护保养，并建立相应的检测和维护记录。

3. 机械设备必须配备符合国家标准和安全要求的安全防护设备和报警装置。

第八条【机械操作规程】1. 机械使用人员必须按照操作规程进行操作，不得擅自修改操作规程。

建筑起重机械的安全技术管理方法与技巧（3篇）

建筑起重机械的安全技术管理方法与技巧建筑起重机械是在建筑施工过程中必不可少的设备，它能够提高工作效率，但同时也存在一定的安全风险。

为了确保施工过程的安全性，我们需要采取一系列的安全技术管理方法与技巧。

一、建立完善的管理制度与规章制度建立完善的管理制度与规章制度是确保起重机械安全的基础。

管理制度应包括对起重机械操作人员的要求，设备使用的规定，以及施工过程中的安全措施等内容。

规章制度可以明确起重机械的使用范围，使用条件，以及各部位的维护保养等方面的要求。

制定严格的管理制度与规章制度可以规范起重机械的使用行为，提高施工现场的安全性。

二、加强操作人员的培训与管理操作人员是起重机械使用中最重要的环节，他们的技能水平和操作规范直接影响到施工过程的安全性。

因此，加强对操作人员的培训与管理非常重要。

首先，要确保操作人员具备相应的技能和证书，了解起重机械的工作原理和操作要点。

其次，要定期进行技术培训与考核，提高操作人员的技能水平。

同时，要建立健全的管理机制，对操作人员的日常操作行为进行监督和管理，确保其严格遵守操作规范。

三、定期检查和维护起重机械定期检查和维护是确保起重机械安全的重要手段。

首先，要定期进行起重机械的检查，包括检查机械的各个部位是否完好，各种安全装置是否正常运行等。

对于有缺陷的部件和装置要及时更换或修复。

其次，还要定期进行润滑和养护工作，确保机械的各个部位都能够正常工作。

此外，还要定期进行安全演练和应急预案的制定，以提高应对突发状况的能力。

四、加强施工现场安全管理在施工现场，要加强对起重机械的安全管理。

首先，要确保施工现场的道路平整、无障碍，以保证起重机械的平稳行驶。

其次，要设立合理的作业区域和安全区域，明确起重机械的作业范围，并设置明显的警示标识。

同时，还要加强对施工现场人员的安全教育，提高他们的安全意识，避免发生人员误入作业区域的情况。

五、加强与相关部门的合作与协调建筑起重机械的安全管理需要多个部门的合作与协调。

建筑工程项目大型机械设备安全管理制度

建筑工程项目大型机械设备安全管理制度一、为了加强建筑起重机械的安全监督管理，防止和减少安全事故发生，保障机械设备的安全正常运行，制订本制度。

二、本管理制度适用公司所有在建项目。

本制度所称大型机械设备，是指建筑起重机械，包括塔式起重机、施工升降机及物料提升机。

三、项目部必须配备专职机械设备管理员，对其所属设备进行专业管理，专职机械设备管理员必须持有有效设备管理员证。

四、建筑起重机械的购置应选择质量可靠、信誉良好并具备相应资质的大型生产家。

五、大型机械设备的租赁：大型机械设备的租赁应选择信誉良好，服务到位，设备较新，符合公司要求的租赁公司。

六、公司每年将对设备的采购、租赁进行定期或不定期评审，对产品质量不稳定、服务水平低等不符合公司要求的合作单位将列入不合格供应商名录，禁止合作。

七、严禁租赁或使用有以下情况之一的建筑起重机械：1.租赁设备：使用年限超过5年的施工电梯，使用年限超过7年的塔吊。

2.自有设备：使用年限超过10年的QTZ80以下塔吊，其中QTZ125以上（含QTZ125）15年，使用年限超过8年的施工升降机。

3.高度超过60m的建筑，严禁使用QTZ40（含QTZ40）以下塔吊。

4.高度超过30m的建筑，严禁使用龙门架式物料提升机。

5.严禁租赁使用拉入黑名单租赁公司。

6.塔吊选型宜优先选用中联、其次川建品牌的设备，施工电梯宜优先选用特威、其次逸安品牌的设备。

八、公司安全部管理职责：1.检查督促项目专职设备管理员配置情况。

2.组织或参与项目部设备管理人员的培训。

3.协助项目部进行起重机械设备的策划选型、布置以及设备租赁方的选择。

4.审核项目大型设备资料，用印审批，对不符合公司要求的设备以及空白合同、空白资料禁止办理盖章手续。

5.严格运行落实大型设备管理流程，运用《公司在建项目安全生产风险警示管理规定》，定期对项目评比进行警示。

6.对项目大型设备管理动作运行以及设备使用运行情况进行检查与监督：对存在的隐患提出整改意见，并督促项目整改落实。

机械设备、设施管理控制程序(三篇)

机械设备、设施管理控制程序1.目的和范围对机械设备、设施的配备、维护和保养进行控制，确保机械设备、设施的安全使用和安全运转，使其符合公司质量、环境和职业健康安全管理体系的要求。

本程序适用本公司使用的（包括租赁、外协队自带的）所有机械设备、设施的控制。

2.相关术语3．职责3.1公司工程管理部负责本程序的编制、修改和实施过程中的监督检查。

3.2项目经理部负责编制本项目机械设备使用计划，负责施工机械设备的验收和机械设备的使用、维护及安全检查。

4．工作程序4.1临建和机械设备、设施的确定4.1.1项目经理部应在产品实现策划过程中确定工程施工所需的临建和机械设备、设施。

临建和机械设备、设施包括：施工机械设备、施工机具、办公室、加工场、工具房、仓库、塔式起重机基础、小型临时设施、各种标牌、施工道路、围墙、临水临电、文明施工及环境保护设施、临时宿舍等。

4.2临建和机械设备、设施的配置4.2.1项目经理部应根据《施工组织设计》中临建和机械设备、设施的配置计划，配备符合要求的设备和设施。

配备方式：由公司调配；租赁或外协队自行配备。

4.2.2工程施工所使用的机械设备和设施（包括租赁或外协队自行配备），均应列入项目经理部“施工机械设备、设施台帐”，统一进行管理。

4.2.3需通过租赁方式配备设备的，应按照《采购控制程序》的规定，评价和选择供方，签订租赁合同和环境保护、安全施工协议。

4.2.4需要新购置设备的，应填写“设备购置申请表”，报公司工程管理部审核，副总经理审批。

公司工程管理部负责订货采购、验收、登记上帐。

4.2.5项目开工后，项目经理部应依据《施工组织设计》编制大型机械设备的专项施工方案，经项目总工程师审批后，报公司工程管理部备案。

4.3机械设备的进场验收4.3.1项目经理部对进入施工现场的机械设备的性能、环保要求、安全装置和操作人员的资质进行审验，不符合要求的机械和人员不得进入施工现场。

4.3.2大型机械如塔吊、施工升降机等设备安装前，项目经理部应根据设备出租方提供的数据及要求进行基础的设计与施工，经验收合格后，方可交由有资质的设备安装单位组织安装。

大型建筑机械设备安全使用管理规定(3篇)

大型建筑机械设备安全使用管理规定第一章概述第一条为了规范大型建筑机械设备的使用行为，确保工程施工的安全、高效进行，保护工人的生命财产安全，制定本管理规定。

第二条本管理规定适用于使用大型建筑机械设备进行工程施工的各类企事业单位及个人。

第三条大型建筑机械设备包括但不限于塔吊、起重机、混凝土搅拌车、装载机等。

第四条工程施工单位应根据具体施工需要，合理安排机械设备的使用，确保设备充分发挥作用。

第五条安全生产是各级各类企事业单位的第一要务，任何单位和个人都不得以任何理由违反安全生产法律法规、规章，损害他人生命、财产安全。

第六条大型建筑机械设备的使用人员必须经过专门的培训，持证上岗。

第二章设备购买与验收第七条购买大型建筑机械设备时，工程施工单位应参照国家标准及相关规定，选择合格的设备。

第八条购买大型建筑机械设备前，工程施工单位应委派专人对设备进行全面的检查和试运行，确保设备的质量和性能符合要求。

第九条设备验收应按照国家标准进行，验收标准应包括设备的安全性能、功能操作等。

第十条工程施工单位应建立完善的设备购买和验收记录，记录设备的购买时间、购买方、设备型号及产地、验收结果等信息。

第三章设备使用与维护第十一条设备的使用人员必须持证上岗，严禁未经培训和无证上岗的人员操作设备。

第十二条设备的使用人员应仔细阅读设备的使用说明书，熟悉设备的各项操作指标和安全注意事项。

第十三条在使用设备前，应进行设备的检查，包括设备的外观、液压油、润滑油等。

第十四条设备的使用人员应确保设备在正常工况下使用，不得超过设备的额定工作范围。

第十五条设备使用过程中，应随时注意观察设备的工作状态，及时发现设备的异常情况，并采取措施进行处理。

第十六条设备的维护应定期进行，维护包括设备的清洁、润滑、紧固件的检查和更换等。

第十七条设备的维护记录应详细记录设备的维护时间、维护内容、维护人员等信息，以备查阅。

第十八条设备出现故障时，应立即停止使用，并及时联系维修人员进行处理。

建筑机械设备安全管理制度(3篇)

建筑机械设备安全管理制度1. 总则1.1. 为确保建筑机械设备的正常运行和使用安全，制定本安全管理制度。

1.2. 本制度适用于建筑工地的各类机械设备，包括但不限于：起重机、混凝土泵车、塔式起重机、施工升降机等。

1.3. 所有建筑机械设备的所有者、管理者和操作者都必须遵守本制度。

2. 设备管理2.1. 所有建筑机械设备必须具备合格的生产厂家出厂合格证明，合格证明必须明确设备的型号、规格、最大工作负载等。

2.2. 所有设备必须按照设备生产厂家规定的保养和维修要求进行定期保养和维修。

2.3. 在设备大修和更换关键部件时，必须由专业的机械设备维修人员进行操作。

3. 设备操作3.1. 所有设备操作人员必须持有合法的操作证书，并经过相关培训和考核。

3.2. 设备操作人员必须严格按照设备操作手册进行操作，不得超负荷使用或在不适当的环境下操作设备。

3.3. 在设备操作过程中，必须保持专注和谨慎，不得酗酒或药物滥用。

3.4. 设备操作人员必须定期进行体检，确保身体状况符合操作设备的要求。

4. 安全防护4.1. 在设备工作区域必须设置明显的安全警示标志，提醒人员注意安全。

4.2. 设备操作人员必须配备符合规定的个人防护装备，包括但不限于安全帽、安全鞋、防护手套等。

4.3. 设备操作场地必须保持整洁，无障碍物和滑倒物。

4.4. 在必要的情况下，必须设置相应的防护设施，如警戒线、安全网等。

5. 应急措施5.1. 在设备操作过程中，如发生紧急情况，操作人员必须立即停止设备运行，并及时上报相关人员。

5.2. 所有工地人员必须熟悉相应的应急预案，采取正确的应急措施。

5.3. 在设备维修和保养过程中，必须确保设备停止运行并采取相应的安全防护措施。

6. 管理责任6.1. 设备所有者和管理者必须确保本安全管理制度的执行，并对相关人员进行培训和考核。

6.2. 设备操作人员必须严格遵守本安全管理制度的规定，确保设备操作的安全和质量。

6.3. 所有人都有权举报和反映设备安全问题和行为不当的情况，有权拒绝执行不安全指令。

工程工地机械使用管理制度

工程工地机械使用管理制度一、引言随着现代工程建设日益发展，使用机械设备已成为工地建设的重要组成部分。

然而，机械设备的使用管理不当往往会导致工程建设延误、事故发生等问题。

因此，建立科学合理的机械使用管理制度，对于工程建设具有重要意义。

二、机械设备管理制度1. 管理范围：本制度适用于工程工地内所有机械设备的管理，包括起重机械、挖掘机械、输送机械等。

2. 管理流程：（1）机械设备使用登记：每台机械设备进入工地后，必须在管理部门进行登记备案，包括设备名称、型号、数量、厂家等信息。

（2）机械设备保养维护：每台机械设备在使用前，必须进行保养和维护工作，确保设备正常运转。

（3）机械设备操作培训：使用机械设备的操作人员必须接受培训，取得相关证书后方可操作设备。

（4）机械设备日常检查：每天对机械设备进行检查，发现问题及时报修。

（5）机械设备处置：对于老化或无法修复的机械设备，应及时处置，避免对工程造成影响。

3. 管理责任：（1）工地项目经理：负责对机械设备的使用管理进行监督和检查，确保设备使用符合规定。

（2）机械管理员：负责机械设备的日常管理工作，包括登记、保养、维护等。

（3）机械操作人员：负责对机械设备进行操作，确保安全生产。

4. 管理措施：（1）建立健全的机械设备台账，对每台设备进行跟踪管理。

（2）制定机械设备使用计划，合理安排设备使用时间。

（3）加强设备维护保养工作，延长设备使用寿命。

（4）加强安全生产宣传教育，提高操作人员安全意识。

（5）建立机械设备事故应急预案，及时处置各类突发事件。

5. 管理考核：工地项目经理应定期对机械设备使用情况进行考核，对存在问题及时纠正并整改。

三、结语机械设备的使用管理对于工程建设至关重要，只有建立科学合理的管理制度，才能保障工程建设顺利进行。

希望各工程工地加强机械设备使用管理，确保安全生产。

建筑起重机械维护与保养等管理制度(4篇)

建筑起重机械维护与保养等管理制度建筑起重机械是现代建筑施工过程中必不可少的机械设备。

为了保证建筑起重机械的安全运行和延长使用寿命，在施工现场建立起重机械维护与保养等管理制度是十分必要的。

本文将从制度的内容和要求、制定与实施流程、相关工作流程等角度详细介绍建筑起重机械维护与保养等管理制度。

一、制度的内容和要求（一）设备管理制度1. 建立起重机械档案，包括设备基本信息、日常维护和保养记录等。

2. 各类建筑起重机械要有明确的使用范围和限制条件，禁止超过额定载荷和高度进行使用。

3. 建立起重机械使用登记制度，确保每次使用前进行验收和检测。

4. 建立起重机械的巡检制度，定期对设备进行全面检查和损坏部位的维修。

（二）维护计划与保养制度1. 建立起重机械维保日志，记录每次维保的具体内容和维修人员。

2. 制定起重机械的定期维护计划，包括日常维护、季度保养和年度大保养等。

3. 清理和更换起重机械的润滑剂、液压油等，确保设备的正常运行。

4. 进行起重机械的定期检测和维修，确保设备的安全和可靠性。

（三）作业安全措施1. 出入场施工人员必须佩戴安全帽等个人防护用品，并确保施工现场的安全。

2. 严禁在起重机械下方和吊装区域内作业，确保人员的安全。

3. 在施工现场设置明确的限制区域和警示标志，提醒人员注意安全。

4. 加强对起重机械操作人员的培训和考核，确保操作的准确和安全。

二、制定与实施流程（一）制定流程1. 确定起重机械维护与保养等管理制度的编写人员和审批程序。

2. 搜集建筑起重机械的相关法律法规和技术标准，形成制度的依据。

3. 制定制度的内容和要求，明确工作流程和责任分工。

4. 进行内部讨论和修改，确保制度的合理性和可行性。

5. 经过审批，正式发布并执行。

（二）实施流程1. 将制定好的建筑起重机械维护与保养等管理制度通知到施工现场的相关人员。

2. 建立起重机械档案，包括设备信息和维护记录等。

3. 按照维护计划和保养制度定期进行维护和保养工作。