项目管理综合练习题
(完整版)项目管理习题
信息系统项目管理习题概论1.项目管理的三要素是( C )A 成本时间质量B 质量、进度和时间C 风险费用进度D 沟通综合范围2.管理者需要的最重要的沟通技巧是( A ）技巧:A说的 B听的 C写的 D读的3.项目管理的目标就是：（ A )A 让投资方满意B 让社会满意C 让政府满意D 让项目客户满意4.项目的约束条件包括( A )A 时间费用和资源B 时间风险和范围C 时间财务和人力D 时间文件和沟通5.项目的“临时性”是指（ C )A 项目的持续时间很短。
B项目成员的流动性。
C 项目在将来的一个不确定的时间结束。
D 项目在任何时候都可以结束。
6.对整个项目承担主要责任的是（B )A质量经理 B项目经理 C 高层管理曾层 D 项目团队的任何一个成员7.项目整体管理的责任者是（ B ）A高级管理者 B 项目经理 C 职能经理 D项目团队8.项目管理的目标是在有限资源条件下，保证项目的( B ），质量、成本达到最优化。
A、范围B、时间C、效率D、效益9.项目失败的主要原因是：（ D )A。
缺乏项目型或强矩阵型的结构，项目范围界定不当，以及缺少项目计划B.缺少最高管理层的支持,项目人员缺乏合作，以及项目经理领导不得力C。
客户需求认识不足或不当,项目人员分布分散，项目进行期间与客户沟通不足D。
组织方面的不利因素，客户需求认识不足或不当，项目需求识别不当,规划和控制不足或不当10.下列不属于工程项目的特点是（C）。
A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性第1章项目准备与启动1.以下哪些不是项目经理的职责( A ）A公司的战略决策 B 计划 C 控制 D 指导项目实施2.项目采购管理的首要环节是:（ B ）A投标 B招标 C评标 D 定标3.矩阵组织结构的最大优点是（C )A改进了项目经理对资源的控制 B团队成员有一个以上的领导C沟通更加容易 D报告更加简单4.项目构思的主体是项目的（ C ）A承包商 B业主 C投资方 D 政府5.项目管理启动会议的成果（文件)是:（ D ）A可行性报告 B项目定义报告 C 项目需求建议书 D 项目章程6.在以下的组织中，最为机动灵活的结构是（ C )A项目式 B职能式 C矩阵 D 混合7.对各种组织结构进行比较。
项目管理学习题与答案
练习一一、单选题(共5道)1.项目目标一般由成果性目标和()目标组成(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题: √得分: 1.0)9pgXl。
A.层次性目标B.约束性目标C.指导性目标D.阶段性目标2、下列哪项不是项目定义的一部分()(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案: A 判题: √得分: 1.0)5bIlm。
A.重复性的活动B.限制C.资源消耗D.一个设立得非常好的目标3、下列哪项不是项目的特性()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案: D 判题: √得分: 1.0)9Bxf9。
A.目的性B.独特性C.一次性D.重复性4、各个项目的环境变数、管理变数()是不同的(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题: √得分: 1.0)YJQAs。
A.技术变数B.权变关系C.经济变数D.资源变数5、一个项目的启动阶段输出不包括下列哪项()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题: √得分: 1.0)lqaj0。
A.项目章程B、约束条件C、产品描述D、项目经理选择练习2一、单选题(共5道)1.项目生命周期()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案: C 判题: √得分: 1.0)NXdMU。
A.定义产品生命周期B.对所有项目都有清晰相同的阶段C.定义每个阶段应该做什么D.包括许多在进入项目下一阶段之前必须完成的内容 LfQeZ。
2、可行性研究通常发生在生命周期的()阶段(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案: A 判题: √得分: 1.0)42zI5。
A.启动B.开发C.实施D.任何一个生命周期3.管理收尾最重要的工作是()(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案: B 判题: √得分:1.0)GP4Nw。
A.测试项目产品、验收、移交B.收集、整理、编辑、存档项目相关的所有文件C.验收、核实、移交、付款D.文件存档、验收、移交 JyP09。
4.一个项目的客户告诉项目经理, 他已经没有钱支付项目了。
建筑工程项目管理 综合练习-第4章
一、单项选择题题目1未回答建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。
a. 目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划b. 编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行c. 编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证d. 目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划正确答案是：目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划题目2未回答论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：①编制总进度计划；②项目的工作编码③项目结构分析等工作。
上述三项工作正确的程序为（）。
a. ②--①--③b. ①--②--③c. ③--②--①d. ①--③--②正确答案是：③--②--①题目3未回答流水施工横道图能够正确表达（）。
a. 工作开始时间和完成时间b. 关键线路c. 工作间逻辑关系d. 关键工作正确答案是：工作开始时间和完成时间题目4未回答横道图进度计划的优点是（）。
a. 便于确定关键工作b. 工作时差易于分析c. 工作之间的逻辑关系表达清楚d. 表达方式直观正确答案是：表达方式直观题目5未回答流水施工中的工艺参数是指（）。
a. 流水步距b. 流水节拍c. 施工过程数d. 施工段数正确答案是：施工过程数题目6未回答施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。
a. 施工任务单b. 施工组织设计c. 监理规划d. 施工任务委托合同正确答案是：施工任务委托合同题目7未回答某工程由A、B、C三个施工过程组成，划分四个施工段，流水节拍分别为3d，3d，6d；组织异节奏流水施工，该项目工期为（）。
a. 20db. 48dc. 30dd. 21d正确答案是：21d题目8未回答某分部工程由A、B、C、D四个施工过程组成成倍节拍流水，已知ta=2天，tb=4天，tc=2天，td=6天，则步距K为（）天。
a. 1b. 2c. 4d. 6正确答案是：2题目9未回答某工程由挖基坑、浇垫层、砌砖基、回填土四个施工过程组成，它们的流水节拍均为2天，若施工段数为4段，则其流水工期为（）天。
国开作业建筑工程项目管理-综合练习-第5章93参考（含答案）
题目：工程项目质量控制的基本原则是( )。
选项A：以预防为主，防患于未然
选项B：质量第一，用户至上
选项C：坚持质量标准，严格检查
选项D：精心施工，质量第一
答案：质量第一，用户至上
题目：施工企业质量管理体系文件中，阐明质量政策、质量体系等的文件是（）。
选项A：程序文件
选项B：质量计划
选项C：质量记录
选项D：质量手册
答案：质量手册
题目：企业质量管理体系认证的有效期限为（）年。
选项A：3
选项B：2
选项C：1
选项D：4
答案：3
题目：施工质量保证体系的运行，应以（）为重心。
选项A：成品保护
选项B：计划管理
选项C：过程管理
选项D：结果管理
答案：过程管理
题目：对于工程或设备开工和停工前、检修中，工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于( )。
选项A：季节性检查
选项B：专业性检查
选项C：日常性检查
选项D：不定期检查
答案：不定期检查
题目：质量验收的基本单元包括( )和分项工程。
选项A：单位工程
选项B：检验批
选项C：分部工程
选项D：施工工序
答案：检验批。
项目管理 复习习题(整理版)
一．单选题1.随着项目生命期的进展，资源的投入（C ）。
A 逐渐变大B 逐渐变小C 先变大再变小D 先变小再变大2.确定项目是否可行是在（A）工作过程完成的。
A 项目启动B 项目计划C 项目执行D 项目收尾3.对项目干系人管理的主要目的是（B）。
A 识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成B 积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动C 在进度和成本超支是建立商业信誉D 关注项目干系人对项目的批评4.应对项目可交付成果负主要责任的是（B）。
A 质量经理B 项目经理C 高级管理层D 项目团队成员中的某个人5. 项目的“一次性”含义是指（B）。
A 项目持续的时间很短B 项目有确定的开始和结束时间C项目将在未来一个不确定的时间结束D项目可以在任何时间取消三、多选题1、下列属于项目的实例是（AB ）。
A 举办一场婚礼B 开发一种新的计算机软件系统C 提供金融服务D 管理一个公司2、项目管理的特点包括（ AB ）。
A 复杂性B 创造性C 自发性D 预测性3、日常运营与项目的区别主要在于（ABC）。
A 管理方法B 责任人C 组织机构D 管理过程4、项目的共同点有（ABCD）。
A 明确的起止时间B 预定目标C 受到资源的限制D 消耗资源5、项目干系人可能包括（ABCD）。
A 项目经理B 客户C 供货商D 项目发起人6、项目生命周期一般可由（ ABD）阶段组成。
A 计划B 启动C 可行性研究D 收尾7、项目管理过程可由（ABCD）组成。
A 启动过程B 计划过程C 执行和控制过程D 收尾过程8、下列属于项目特征的是（ABD ）。
A 目的性B 一次性C 生产性D 独特性一、判断题1.日常运作总是在很短的时间内完成，而项目必须要跨越数年或数十年。
（×）2.每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。
（√ ）3.项目的生命期可归纳为四个阶段，这种划分通常是固定不变的。
（×）4.公民个人可以是项目干系人。
2021PMP项目管理师综合练习真题模拟及答案(4)
2021PMP项目管理师综合练习真题模拟及答案(4)1、必须了解、评估、定义和管理期望，以便满足（）（单选题）A. 客户要求B. 范围说明书C. 高级管理层D. 功能要求试题答案：A2、Crosby，Juran，Deming之前的一些人对于质量的传统看法的错误在于：（）（单选题）A. 错误有益，因为可以从错误中学到经验B. 错误难以避免C. 错误不会发生，只要质量控制流程中运用了足够的质检人员D. 为防止错误发生而进行复杂的防范设计是值得的试题答案：B3、下列关于管理过程组之间的联系的说法，最好的是（）（单选题）A. 工作分解结构把各个过程组联系在一起B. 各过程组由事先计划好的目标连在一起，一个过程组的总体目标经常会成为另一个过程组的具体行动计划C. 各过程组以它们所产生的输出相互联系，一个过程的输出通常成为另一个过程的输入，或者成为项目的可交付成果D. 各个过程组之间没有显著的联系试题答案：C4、以下哪项是集中式签署合同的好处？（）（单选题）A. 便于使用签订合同专门技术B. 提高公司签订合同的专门知识C. 更忠于项目D. 合同人员没有家试题答案：B5、项目发起人在健身俱乐部遇到项目经理，便询问一项可交付成果状态的最新情况，但项目经理对这项可交付成果并不熟悉。
在答复项目发起人之前，项目经理首先应该做什么？（）（单选题）A. 审查项目计划B. 从项目团队处获得状态报告C. 审查请求的变更D. 使用专家判断来回复项目利害关系试题答案：B6、若要向关键干系人沟通项目管理计划，宣布项目开始，并分享相关信息，项目经理应当使用什么沟通工具？（）（单选题）A. 状态报告B. 每日站立会议C. 焦点小组会议D. 项目启动大会试题答案：D7、项目风险管理的主要过程是（）（单选题）A. 规划风险管理，识别风险，评价风险，减轻风险，转移风险，记录结果B. 识别风险，规划风险管理，评估风险，制定风险应对策略，记录结果C. 识别风险，实施定性风险确认，实施定量后果评估，制定风险应对策略，记录应对策略，监督风险应对D. 规划风险管理，识别风险，实施定性风险分析，实施定量风险分析，规划风险应对，监控风险试题答案：D8、在项目生命周期的最初阶段，项目的技术目标倾向于仅在一般意义上的理解。
工程项目合同管理 综合练习一 题目及答案
综合练习一一、名词解释1、工程合同2、工程保险3、担保4、合同交底5、工程变更6、工程合同总体策划7、调停8、费用索赔9、工料单价法二、单项选择题(每题的备选答案中，只有一个最符合题意)1．建设工程合同的订立一般情况下应采取（）的方式。
A．招标B ．投标C．招标投标D．协议2．招标人可以在招标文件中要求（）提交投标保证金。
A．投标人 B ．代理人C．银行 D ．中标人3．施工总承包合同的协议书内容不包括（）。
A．工程概况 B．组成合同的文件C．材料设备供应 D．合同价款4．工程分包合同协议书中分包人应向承包人承诺，履包合同终于分包工程有关的承包人（）的义务A．部分B ．双方约定的C．连带D ．所有5．下列有关招标时限的规定错误的是 ( )。
A．依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于 20 日B．自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5 个工作日C．招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件提交投标文件截止时间至少 15 日前，以书面形式通知所有招标文件收受人D．评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在 15 日内确定中标人，但最迟应当在投标有效期结束日前 20 个工作日内确定6．在《建设工程施工专业分包合同 (示范文本)》中《通用条款》部分包括( )的内容，而《建设工程施工合同(示范文本)》中《通用条款》部分没有该部分内容。
A．竣工验收及决算 B．保障、保险及担保C．工程变更 D．违约、索赔与争议7．AIA 合同文件的主要计价方式有( )。
A．总价合同、单价合同及成本加酬金合同B．总价、成本补偿合同及最高限定价格法C．施工条件合同、永久设备和设计——建造合同D．目标总价合同、目标单价合同和工程管理合同8．下列不属于建筑产品的生产过程中生产人员、工具、设备的流动性的是( )。
A．同一工地不同建筑之间流动B．不同工地之间的流动C．同一建筑不同建筑部位上流动D．一个建筑工程项目完成后，又要向另一新项目动迁的流动9．( )，是指由政府或政府授权的机构授予承包人在一定期限内，以自筹资金建设项目并自费经营和维护，向东道国出售项目产品或服务，收取价款或酬金，期满后将项目全部无偿移交东道国政府的工程承包模式。
建筑工程项目管理综合练习第2章(答案)
一、单项选择题题目1正确建设工程项目一般应采用（）方式。
选择一项：a. 自招标b. 公开招标c. 邀请招标d. 有限招标反馈正确答案是：公开招标题目2自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）个工作日。
选择一项：a. 3b. 5c. 6d. 4反馈正确答案是：5题目3正确投标单位编制投标文件最重要的依据是( )。
选择一项：a. 合同条件b. 招标文件c. 标底d. 资格预审文件反馈正确答案是：招标文件题目4正确下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( )。
选择一项：a. 投标书及其附件、预算书一b. 合同专用条款、合同通用条款c. 合同协议书、中标通知书d. 工程量清单、图纸反馈正确答案是：工程量清单、图纸题目5正确根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是( )。
选择一项：a. 投标文件中提供了不完整的技术信息b. 投标文件中个别地方存在漏项c. 投标人所提供的投标担保有瑕疵d. 投标文件签字人不是投标人的法定代表人反馈正确答案是：投标文件签字人不是投标人的法定代表人题目6正确无论是会议纪要还是对个别投标人的问题的解答,都应以书面形式发给（）。
选择一项：a. 所有的投标人b. 所有的招标人c. 有疑问的投标人d. 有疑问的招标人反馈正确答案是：所有的投标人题目7正确工程招标代理机构资格分为（）。
选择一项：a. 一、二级b. 一、二、三级c. 甲、乙、丙级d. 甲、乙级反馈正确答案是：甲、乙级题目8正确涉及国家安全和国家秘密工程，最适宜招标方式是（）。
选择一项：a. 议标b. 上述都可以c. 邀请招标d. 公开招标反馈正确答案是：邀请招标题目9正确我国《招标投标法》规定，招标分（）方式。
选择一项：a. 公开招标、邀请招标和议标b. 公开招标和议标c. 公开招标和邀请招标d. 邀请招标和议标反馈正确答案是：公开招标和邀请招标题目10正确根据《招标投标法》，下列评标成员人数正确的是（）。
建筑工程项目管理 综合练习-第4章
一、单项选择题题目1未回答建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。
a. 目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划b。
编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行c. 编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证d。
目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划正确答案是：目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划题目2未回答论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：①编制总进度计划；②项目的工作编码③项目结构分析等工作。
上述三项工作正确的程序为（)。
a. ②-—①--③b。
①—-②——③c. ③—-②——①d。
①-—③-—②正确答案是：③-—②—-①题目3未回答流水施工横道图能够正确表达（）。
a. 工作开始时间和完成时间b。
关键线路c. 工作间逻辑关系d。
关键工作正确答案是:工作开始时间和完成时间题目4未回答横道图进度计划的优点是（）.a。
便于确定关键工作b. 工作时差易于分析c. 工作之间的逻辑关系表达清楚d. 表达方式直观正确答案是：表达方式直观题目5未回答流水施工中的工艺参数是指（）。
a. 流水步距b。
流水节拍c. 施工过程数d。
施工段数正确答案是：施工过程数题目6未回答施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。
a。
施工任务单b. 施工组织设计c。
监理规划d. 施工任务委托合同正确答案是:施工任务委托合同题目7未回答某工程由A、B、C三个施工过程组成，划分四个施工段，流水节拍分别为3d,3d,6d；组织异节奏流水施工，该项目工期为（）。
a. 20db. 48dc. 30dd。
21d正确答案是：21d题目8未回答某分部工程由A、B、C、D四个施工过程组成成倍节拍流水，已知ta=2天，tb=4天，tc=2天，td=6天，则步距K为（）天。
a。
1b. 2c。
4d. 6正确答案是：2题目9未回答某工程由挖基坑、浇垫层、砌砖基、回填土四个施工过程组成，它们的流水节拍均为2天，若施工段数为4段，则其流水工期为（)天。
项目整合管理真题练习题及答案
项目整合管理真题练习题及答案
以下是一些项目整合管理的真题练题以及答案供您参考：
1. 什么是项目整合管理？
项目整合管理是将项目各个方面的计划、执行和控制纳入统一的框架中，以确保项目能够按时、按质量要求完成的过程。
2. 项目整合管理过程包括哪些步骤？
项目整合管理过程通常包括以下五个步骤：
- 制定项目章程
- 制定项目管理计划
- 执行项目管理计划
- 控制项目执行
- 结束项目
3. 项目章程的作用是什么？
项目章程是项目启动阶段的一个关键文档，它确定了项目的目标、范围、进度、质量要求等关键因素。
项目章程的批准标志着项目正式启动。
4. 项目管理计划中应包含哪些内容？
项目管理计划通常包括以下主要内容：
- 项目进度计划
- 项目范围计划
- 项目成本计划
- 项目沟通计划
- 项目风险管理计划
- 项目质量管理计划
5. 请解释项目整合管理过程中的控制项目执行步骤。
控制项目执行是对项目进行监控和调整的过程，确保项目按照
计划进行，并及时纠正偏差。
控制项目执行包括跟踪项目进度、成本、质量、风险等方面的指标，并进行必要的调整和改进。
以上是项目整合管理的一些真题练习题及答案，希望能对您的
学习有所帮助。
请注意这只是一些常见问题的简要回答，如果您需
要更详细的解释或其他相关信息，请参考相关教材或咨询专业人士。
项目管理试卷习题(全)
第一章项目于项目管理一、选择1、项目的“一次性"的含义是指（B）A 项目的持续的时间很短B 项目有确定的开始和结束时间C项目将在未来一个不确定的时间结束D项目可以在任何时间取消2、项目开始的标志是（D）A 确定项目发起人B 确定项目预算C 确定项目结束日期D 确定项目结果3、项目目标是（C)A 项目的最终结果B 关于项目及其完成时间的描述C 关于项目的结果及其完成时间的描述D 任务描述4、可行性研究是（B）A 研究项目的计划B 基于项目的计划C 推荐候选技术的计划D 不推荐候选技术的计划5、项目管理的核心任务是(C)A 环境管理B 信息管理C 目标管理D 组织协调6、随着项目生命周期的进展,资源的投入（C）A 逐渐变大B 逐渐变小C 先变大再变小D 先变小再变大7、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的(B)A信息检索和查询B 目标控制C 人、财、物的管理D 信息收集和存储二、填空题1、项目的生命周期大致可以分为（概念阶段、设计阶段）、实施阶段、终止阶段四个阶段。
三、判断改错题1项目小组与客户之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础是项目计划书。
（F）2、项目小组与客户之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础是范围说明书.（F)正确：基础是项目合同。
3、项目的“一次性”的含义是项目由确定的开始和结束时间。
（T）4、在现代项目管理的环境中，管理层对IT项目最关心的是实施的技术.(F)5、在现代项目管理的环境中，管理层对IT项目最关心的是完成项目的过程.（F)6、在现代项目管理的环境中，管理层对IT项目最关心的是项目经理的能力。
（F）正确：是完成项目的成果。
7、可行性研究是基于项目的计划的研究.（T)四、名词解释1、项目：是一个组织为实现的目标,在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下，所开展的一种有一定独特性的一次性的工作.2、项目管理(MPM）:是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。
项目管理综合练习及答案
综合练习题一、单项选择题1.下面哪项不是项目管理旳基本要素？（. ）A.项目环境B.工作分解构造C.项目干系人D.项目资源2.项目型组织构造合用于（.）状况A.项目旳不确定原因较多, 同步技术问题一般B.项目旳规模小, 不过不确定原因较多C.项目旳规模大, 同步技术创新性强D.项目旳工期较短, 采用旳技术较为复杂3.什么时候向一种项目指派项目经理？..）A.协议签订之后B.就在协议旳执行之前C.协议启动期间D.协议计划编制期间4. 项目经理在（ B ）中权力最大A.职能型组织B.项目型组织C.矩阵型组织D.协调型组织5.项目范围验证应当由关键旳（.）来执行A.客户B.项目经理C.项目发起人D.项目干系人6.下列有关矩阵型组织构造状况旳描述中, 错误旳是..）A.矩阵型组织构造能充足运用人力资源B.项目经理和职能部门经理均有也许控制项目预算C.只有项目经理是职能部门领导, 才能获得企业总经理对项目旳信任D.矩阵型组织构造能对客户旳规定迅速作出响应7.在项目控制过程中, 项目经理应当执行旳工作不包括下述哪项内容？ ..）A.确定已经发生变更B.保证变更已经得到同意C.保证所有变更都获得管理层旳同意D.在变更发生时, 对变更进行管理8.项目管理中提到旳“约束三角形”旳三条边分别对应着项目管理旳三个关键要素，不属于三个关键要素旳一项是.. ）A 范围B 时间C 质量D 成本9.任何实际旳项目管理过程都是从（ D ）开始旳。
A 市场需求B 项目范围C 项目章程D 项目计划10. 项目范围定义旳成果是项目管理计划更新和（ C ）A.需求跟踪矩...B.范围基...C.项目范围阐明...D.项目干系人登记表11.在项目实行期间，你发现尽管此前已经同意了工作范围，但客户却对工作范围进行了变更，对该项变更旳成本没有异议。
你应当首先做什么？（. ）A.遵照变更过程B.与客户讨论该项变更并协商新旳范围C.与团体开会, 计划选择方案D.对该项变更也许导致旳风险进行评估并形成文献12.（ D ）是WBS构造管理所需旳最低层次旳信息, 是项目旳最小可控单元。
项目管理练习题
选择题1、项目管理的特征不包括（ D）。
A 对象B 内容C 手段D 重复性2、项目包括一系列（ A ）的活动和任务。
Ａ具有特定目标Ｂ具有明确开始和终止日期Ｃ资金有限Ｄ消耗资源３、项目管理的设计是为了克服不同管理水平之间的（D ）差距。
Ａ阶级或特权Ｂ市场营销Ｃ市场营销和工程设计Ｄ执行４、成熟的项目管理是指实施（C），这样就能出现高度重复成功的可能性。
A 执行优胜制B 执行主管制C 标准方法D 政策和程序规范5、不属于项目干系人的是（ D ）。
A 项目发起人B 客户C 项目经理D 与该项目无任何影响的某项目经理6、项目整合管理，是应用（ A ）思想、理念和技术方法保证项目的进度、费用、资源、质量等要素之间相互协调所需的过程。
A 系统论Ｂ控制论Ｃ运筹学 D 信息论7、项目管理成熟度模型是指一个（ B ）具有按照一定的目标和条件成功地、可靠地实施项目的能力。
Ａ项目Ｂ企业Ｃ项目经理Ｄ项目组８、多项目管理包括：（A）Ａ项目成组和项目组合Ｂ项目匹配Ｃ项目整合Ｄ项目联结9、项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是（C）Ａ计划Ｂ控制Ｃ沟通Ｄ团队建设10、信息是一种（Ｃ）Ａ数据Ｂ知识Ｃ资源Ｄ产品11、沟通的本质是（Ｃ）Ａ交换信息Ｂ传达信息Ｃ使信息一致并被理解Ｄ辩论12、项目在哪种组织中最不被重视（Ｄ）Ａ平衡型矩阵Ｂ强矩阵型Ｃ项目型Ｄ职能型13、下面各种类型的组织中，哪种最常发生冲突？（ B）Ａ职能型组织Ｂ矩阵型组织Ｃ项目型组织Ｄ弱矩阵组织14、项目型组织的特点不包括：（C ）A 突出个人负责制，项目经理享有最大限度的自主权B 项目组织是临时的，其成员开始是动员而来，结束时复员而去C 项目经理同时对项目和对职能部门负责D 项目组成员具有高知识结构，其主要成员都为专家15、项目经理可以通过使用（ D ）去确定项目组每位成员最胜任的工作。
A 获得值分析B 工作分解结构C 技术编制表D 责任图16、矩阵组织的最大优点是（A ）A 改进了项目经理对资源的控制B 项目队伍有一个以上的老板C 沟通更加容易D 报告更加方便17、系统工程的某些特征不包括（ C）A 研究大型复杂系统B 是一种方法论C 是一种工程实践D 是边缘学科与交叉学科18、系统的基本优势是（ A ）效应。
国开作业建筑工程项目管理-综合练习-第1章46参考（含答案）
题目：建设工程项目管理的三大目标是( )。
选项A：投资、进度、质量选项B：费用、进度、质量选项C：范围、费用、进度选项D：范围、投资、质量答案：费用、进度、质量题目：下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。
选项A：项目结构模式选项B：组织分工选项C：工作流程组织选项D：组织结构模式答案：组织结构模式题目：组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )。
选项A：命令关系选项B：逻辑关系选项C：组织关系选项D：指令关系答案：指令关系题目：某城市准备实施一个大型地铁建设项目。
对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。
选项A：项目组织结构选项B：职能组织结构选项C：事业部组织结构选项D：矩阵组织结构答案：矩阵组织结构题目：施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从( )的整体利益。
选项A：总承包单位选项B：本企业选项C：本项目各参与方选项D：业主答案：本企业题目：以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。
选项A：风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移选项B：风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移选项C：风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识选项D：风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制答案：风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移题目：下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是( )。
选项A：设置警示牌选项B：进行专题安全教育选项C：设置边坡护壁选项D：投保建筑工程一切险答案：投保建筑工程一切险题目：建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。
选项A：总承包方。
工程项目综合管理习题
1. 工程项目管理的核心任务不包括以下哪项？A. 项目目标管理B. 项目范围管理C. 项目成本管理D. 项目团队管理答案：D2. 在工程项目中，以下哪项不属于项目范围管理的内容？A. 确定项目范围B. 定义项目范围C. 确定项目边界D. 确定项目质量标准答案：D3. 工程项目进度管理中，关键路径法（CPM）的主要作用是什么？A. 识别项目关键路径B. 确定项目工期C. 分析项目进度偏差D. 以上都是答案：D4. 工程项目成本管理中，以下哪项不属于成本控制的方法？A. 成本预算B. 成本估算C. 成本变更控制D. 成本核算答案：B5. 工程项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证的方法？A. 质量计划B. 质量控制C. 质量改进D. 质量审计答案：D二、判断题1. 工程项目管理的目的是确保项目按时、按质、按预算完成。
（√）2. 项目范围管理主要关注项目范围的定义和确认。
（√）3. 关键路径法（CPM）可以用来确定项目进度，但不能预测项目进度偏差。
（×）4. 工程项目成本管理中的成本控制主要是通过预算和变更控制来实现的。
（√）5. 工程项目质量管理中，质量保证和质量控制是两个不同的概念。
（√）三、简答题1. 简述工程项目管理的五个基本过程。
答：工程项目管理的五个基本过程包括：项目启动、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾。
2. 简述项目进度管理的关键路径法（CPM）的步骤。
答：关键路径法（CPM）的步骤如下：（1）绘制项目网络图；（2）计算每个活动的最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）；（3）计算每个活动的最迟开始时间（LS）和最迟完成时间（LF）；（4）计算每个活动的总浮动时间（TF）和自由浮动时间（FF）；（5）确定关键路径。
3. 简述工程项目成本管理中的成本控制方法。
答：工程项目成本管理中的成本控制方法包括：（1）成本预算：制定项目成本预算，确保项目在预算范围内完成；（2）成本估算：对项目成本进行估算，为项目决策提供依据；（3）成本变更控制：对项目成本变更进行审批和控制；（4）成本核算：对项目成本进行核算，为项目评估提供数据。
项目管理(组织与管理)练习题1-8
建设工程项目管理练习题目第二讲题目一、单选题:1、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。
A．建安工程完成B．竣工验收C．动用D．保修期结束A B C D你的答案：标准答案：c2、建设工程项目管理的核心任务是项目的( )A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制A B C D你的答案：标准答案：d3、东洋市水利局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竟赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。
对于上述三家单位：作为项目业主，东洋市水利局的进度目标是指该局综合办公大楼的（）。
A．立项时间目标B．投产时间目标C．启用时间目标D．运营时间目标A B C D你的答案：标准答案：c解析：业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
东安市交通局作为该局办公楼的项目业主，其进度目标指的是办公楼可以启用的时间目标，而非项圉的立项时间目标；而投产时间目标和运营时间目标则分别和工业生产性和商业性的建设项目有关。
因此正确选项为C。
4、东洋市水利局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竟赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。
对于上述三家单位：东洋市建筑设计研究院的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于（）。
A．材料供应方的利益B．第三建筑公司的利益C．项目的整体利益D．工程监理方的利益A B C D 你的答案：标准答案：c5、东洋市水利局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竟赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。
对于上述三家单位：东洋市第三建筑公司的项目管理目标是（）。
A．工期、质量、成本目标B．设计目标C．投资目标6、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段A B C D你的答案：标准答案：d7、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系A、静态组织B、动态组织C、工艺D、从属A B C D你的答案：标准答案：b8、( )组织机构每一个部门只有一个指令源。
国开《 建筑工程项目管理》综合练习第1章答案
实用文档一、单项选择题正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目建设工程工程管理的三大目标是( )。
选择一项：a. 投资、进度、质量b. 费用、进度、质量c. 范围、费用、进度d. 范围、投资、质量你的答复正确正确答案是：费用、进度、质量正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目以下组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或者管理人员之间指令关系的是( )。
选择一项：a. 工程结构模式b. 组织结构模式c. 工作流程组织d. 组织分工实用文档你的答复正确正确答案是：组织结构模式正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之偶尔各元素(各工作部门)之间的( )。
选择一项：a. 逻辑关系b. 指令关系c. 命令关系d. 组织关系你的答复正确正确答案是：指令关系正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目某城市准备实施一个大型地铁建设工程。
对于该工程的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。
选择一项：a. 职能组织结构b. 事业部组织结构c. 工程组织结构实用文档d. 矩阵组织结构你的答复正确正确答案是：矩阵组织结构正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目施工企业工程经理往往是一个施工工程施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，工程经理不仅要考虑工程的利益，还应服从( )的整体利益。
选择一项：a. 本工程各参预方b. 本企业c. 业主d. 总承包单位你的答复正确正确答案是：本企业正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目以下关于风险管理的工作流程排序正确的选项是〔〕。
选择一项：实用文档a. 风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识b. 风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制c. 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移d. 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移你的答复正确正确答案是：风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目以下防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是( )。
国开《 建筑工程项目管理》综合练习第3章答案
实用文档一、单项选择题正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目施工本钱管理的六项主要任务中，首先是本钱预测，本钱预测的紧后工作应为( )。
选择一项：a. 本钱方案b. 本钱分析c. 本钱考核d. 本钱核算你的答复正确正确答案是：本钱方案正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目施工本钱控制的实施步骤为〔〕。
选择一项：a. 分析、检查、预测、比拟、纠偏b. 预测、分析、比拟、纠偏、检查c. 比拟、分析、预测、纠偏、检查d. 比拟、预测、分析、检查、纠偏实用文档你的答复正确正确答案是：比拟、分析、预测、纠偏、检查正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目以下不属于施工本钱管理任务的是〔〕。
选择一项：a. 施工本钱考核b. 施工本钱分析c. 施工本钱筹画d. 施工本钱控制你的答复正确正确答案是：施工本钱筹画正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目在综合本钱分析方法中，可作为施工工程本钱分析根抵的是〔〕。
选择一项：a.分局部项工程本钱分析b. 单位工程竣工本钱分析实用文档c. 年度本钱分析d. 月〔季〕度本钱分析你的答复正确正确答案是：分局部项工程本钱分析正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目以货币形式编制施工工程在施工工程周期内的生产费用、本钱水平、本钱降低率，以及为降低本钱所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。
选择一项：a. 本钱方案b. 本钱预测c. 本钱核算d. 本钱考核你的答复正确正确答案是：本钱方案正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目建设工程工程按其本钱组成编制施工本钱方案时，是指将施工本钱分解为〔〕。
实用文档选择一项：a. 人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费b. 直接费、间接费、利润、税金c. 建造工程费和安装工程费d. 单位工程施工本钱及分部、分项工程施工本钱你的答复正确正确答案是：人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目施工本钱管理措施中，( )的关键是：一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。
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项目管理综合练习题一、单选[共70题，每题1分，总计70分]1、“费用目标”对（ ）而言是投资目标，对（ ）而言是成本目标。
A．业主 施工方B．设计方 施工方C．施工方 业主D．业主 设计方2、以下说法正确的是（ ）。
A．质量管理是项目管理中的最重要的任务，因为质量管理关系到建筑工程的寿命问题B．安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全C．投资控制是项目管理中的最重要的任务，因为工程造价管理关系到各方的经济利益D．合同管理是项目管理中的最重要的任务，因为合同管理关系到建设工程的工期能否实现的问题3、在职能组织结构中，每一个工作部门（ ）的指令源。
A．可能有多个矛盾B．只可能有一个矛盾C．不可能有一个矛盾D．至少有一个矛盾4、矩阵组织结构设纵向和横向两种不同类型的工作部门，在矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，因此其指令源有（ ）。
A．一个B．两个C．两个以上D．无数个5、项目结构图描述的是（ ）之间的关系。
A．工序B．工作人员C．工作对象D．工作对象、工作人员6、下列（ ）项不是对建设工程项目管理从总体上和宏观上进行分析和描述。
A．谁做项目管理哪方面的工作B．如何控制建设项目的质量C．项目的总投资D．项目的总进度7、下列关于设计任务的委托主要有两种模式的说法中不正确的是（ ）。
A．业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位B．业主方只能委托一个设计单位作为设计总负责单位C．业主方不委托设计总负责单位D．可以平行委托多个设计单位进行设计8、在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式但不可以是（ ）。
A．业主方自行采购B．业主方不可以自行采购C．与承包商约定某些物资的指定供货商D．承包商采购9、下列中不可以在组织上对进度进行纠偏的措施的是（ ）。
A．调整项目组织结构B．任务分工C．管理职能分工D．改变施工管理10、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。
A．定义开发或发展的任务和意义B．定义开发或建设的任务和意义C．定义开发或发展的任务和目的D．定义开发或建设的任务和目的11、不属于施工成本编制依据的是（ ）。
A．分包合同B．构件外加工计划和合同C．施工预算D．工程概算12、施工成本控制要以（ ）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。
A．施工成本计划B．进度报告C．施工组织设计D．工程承包合同13、成本预测的任务是根据项目实际情况，估算（ ）成本。
A．当前阶段B．本年度C．整个项目完成时D．下年度14、（ ）又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。
A．比较法B．比率法C．因素分析法D．差额计算法15、（ ）是指涉及多种生产要素，并受多种因素影响的成本费用，如分部分项工程成本，月(季)度成本、年度成本等。
A．月（季）度成本分析B．综合成本的分析方法C．年度成本分析D．竣工成本的综合分析16、进度控制的目的是（ ）。
A．加快施工进度B．尽可能早的完成工程C．通过控制来提高经济效益D．通过控制以实现工程的进度目标17、建设工程项目进度计划系统是由多个（ ）的进度计划组成的系统。
A．互不相关B．密切相关C．相互协调D．相互关联18、建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的（ ）。
A．依据B．重要条件C．必要条件D．重要组成19、横道图进度计划法是（ ）的进度计划方法。
A．传统B．现在C．最近流行D．过于复杂20、双代号时标网络计划中以波形线表示（ ）。
A．工作B．虚工作C．工作的总时差D．工作的自由时差21、组织是目标能否实现的（ ）。
A．影响因素B．重要因素C．一般因素D．决定性因素22、资金供应条件不包括（ ）。
A．可能的资金总供应量B．资金来源C．资金供应的时间D．资金的到位方式23、在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的（ ）。
A．必要性B．必然性C．可能性D．关系24、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下，不包括（ ）。
A．调查研究和收集资料B．项目结构分析C．项目招标计划D．进度计划系统的结构分析25、形成的合格而无用途的建筑产品，从根本上是社会资源的极大浪费，不具备质量的（ ）特征。
A．安全性B．适用性C．可靠性D．耐久性26、建筑生产的劳动对象不包括（ ）。
A．建筑材料B．构配件C．相关工程用品的质量因素D．施工者27、计划P(P1an)可以理解为质量计划阶段，明确目标并制订实现目标的（ ）。
A．设计方案B．组织方案C．管理方案D．行动方案28、实施D(Do)包含两个环节，即计划（ ）的交底和按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动。
A．施工方案B．组织方案C．行动方案D．管理方案29、工程质量控制系统的不同构成，只是提供全面认识其功能的（ ）。
A．简单方法B．唯一途径C．不必要的措施D．一种途径30、施工准备质量控制是指工程项目（ ）的全面施工准备和施工过程中各分部分项工程施工作业前的施工准备。
A．开工前B．工程过程中C．工程验收之时D．工程验收以后31、为确保工程质量，尚应针对工程具体情况，编写（ ）等环境不利因素对施工的影响及其应对措施。
A．气象地质B．协调配合的管理C．人际关系D．作业32、对施工方案中选用的模板、脚手架等施工设备，除按适用的标准定型选用外，一般需按设计及施工要求进行（ ）。
A．专项设计B．尺寸调整C．组合D．裁切33、对合格工序产品应及时提交监理进行（ ）的验收。
A．主体工程B．分项工程C．表面工程D．隐蔽工程34、对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程，专业工程应进行功能性（ ）。
A．原位测试B．审核C．全面检测D．抽样检测35、对建设工程项目结构主要部位(如桩基、基础、主体结构)除了常规检查外，在分部工程（ ）进行监督。
A．建设时B．结束时C．即将结束时D．验收时36、因果分析图法基本原理是对每一个质量特性或问题，采用图示的方法，逐层深入排查可能原因。
然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和（ ）。
A．管理B．分析C．纠偏D．调整37、某工程10组试块的抗压强度数据150个，但很难直接判断其质量状况是否正常、稳定和受控情况，如将其数据整理后绘制成直方图，就可以根据（ ）的特点进行分析判断。
A．曲线形状B．正态分布C．抛物线D．双曲线38、领导者确立本组织统一的宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的（ ）。
A．良好氛围B．理想环境C．内部环境D．组织环境39、将相关的资源和活动作为（ ）进行管理，可以更高效地得到期望的结果。
A．过程B．重点C．目标D．基本任务40、有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上，数据和信息分析是事实的（ ）。
A．具体表现B．一种表达C．高度提炼D．经验总结41、（ ）是规定企业组织建立质量管理体系的文件。
A．技术规范B．信息技术C．质量手册D．管理条例42、质量体系程序文件是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的（ ）。
A．总纲B．条例C．方针D．细则43、质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的（ ）。
A．客观反映B．主观表现C．书面形式D．再现44、现在全球沙漠面积（ ）。
A．3000万km2B．2000万km2C．5000万km2D．3500万km245、职业健康安全与环境管理的任务是（ ）。
A．建筑投资组织(企业)为达到建筑工程的质量保证与投资管理的目的指挥和控制组织的协调活动B．建筑投资组织(企业)为达到建筑工程的职业健康安全与环境管理的目的指挥和控制组织的协调活动C．建筑生产组织(企业)为达到建筑工程的质量保证与投资管理的目的指挥和控制组织的协调活动D．建筑生产组织(企业)为达到建筑工程的职业健康安全与环境管理的目的指挥和控制组织的协调活动46、竣工验收和试运行属于（ ）。
A．施工阶段B．使用前的准备阶段C．竣工结束阶段D．保修阶段47、安全生产是指使（ ）处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险(危险)的状态。
A．生产过程B．管理过程C．监督过程D．生产准备过程48、安全与否要对照风险接受程度来判定，是一个（ ）的概念。
A．相对性B．固定C．标准D．绝对49、减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失是（ ）。
A．安全控制的目的B．安全控制的目标C．安全生产的目标D．安全生产的目的50、火灾事故引起的烧伤属于（ ）。
A．灼烫B．火灾C．火药爆炸D．其他伤害51、下列说法不正确的是（ ）。
A．省级安全生产行政主管部门和国务院各有关部门及计划单列的企业集团的职工伤亡事故统计月报表、年报表应按时报到国家安全生产行政主管部门 B．安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行地区考核 C．企业报送主管部门的数字要与报送当地安全生产行政主管部门的数字一致，各级主管部门应如实向同级安全生产行政主管部门报送D．企业职工伤亡事故统计实行以地区考核为主的制度52、说法不正确的是（ ）。
A．施工现场必须设置明显的标牌B．管理单位负责施工现场标牌的保护工作C．应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施D．施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用符合操作规程53、机动车尾气属于（ ）。
A．分子状态污染物B．蒸气状态污染物C．粒子状态污染物D．固体颗粒污染物54、下列有关施工过程水污染的防治措施不正确的是（ ）。
A．施工现场搅拌站废水，经沉淀后可将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用B．为节约资金可将有毒有害废弃物作土方回填C．现场存放油料，须对库房地面进行防渗透处理D．化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境55、利用多孔材料制成或由吸声结构形成的共振结构吸收声能、降低噪声是（ ）。
A．从传播途径控制噪声B．从声源上控制噪声C．吸声D．消声56、自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）个工作日。
A．3B．4C．5D．657、建设工程项目一般应采用（ ）方式。
A．有限招标B．公开招标C．邀请招标D．自招标58、投标人提交投标保证金除现金外不可以用（ ）。
A．银行保函B．保兑支票C．信用证D．现金支票59、工程质量检验的重点应当是（ ）。
A．交工时间B．竣工验收C．验收时间D．质量验收60、建设工程总承包合同通过（ ）方式订立。
A．招标投标B．招商C．投资D．协商61、工程合同《专用条款》的解释（ ）《通用条款》。
A．等效B．优于C．低于D．都不正确62、劳务分包人在施工开始前向工程承包人提出安全防护措施，防护措施费用由（ ）承担。