车间生产效率提升计划

车间生产效率提升计划 Final approval draft on November 22, 2020

2014年车间生产效率提升计划

编制：

批准：

二0一三年十二月二十日

根据《富士电器2014年重点工作规划》车间提升效率应从提升产出和控制人员编制两个方面进行的指导思想，我们对2013年实际生产情况进行分析并在此基础上制订2014年效率提升具体的分解目标及措施。

一、2013一车间生产效率情况

产值完成情况

2013年1～11月完成产值（万元）

年度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月合计

2013年8,

说明：（1）2013年1～11月一车间完成产值万元。

（2）2月份受订单和放假的影响，产值有较大的下降。

产量完成情况

2013年1～11月完成产量（万只）

年度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月合计

2013年 15,943 10,772 13,650 16,114 18,920 20,742 18,462 15,561 15,115 16,433 17,956 179,668

说明：（1）2013年1～11月一车间完成产量为179，668万件。

（2）2～3月份受订单和放假的影响产量偏低，4月份开始产量有较明显的上升。

人均产值完成情况

2013年1～11月完成人均产值（万元）

年度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月合计

2013年

说明：（1）2013年1～11月完成人均产值万元。

（2）2月、8月因产量下降但人员相对没有减少导致人均产值较低。

一次装模合格率

2013年1～11月一次装模合格率

年度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月平均

2012年%%%%%%%%%%%%

2013年%%%%%%%%%%%%

说明：2013年1～11月平均一次装模合格率％，2012年1～11月平均一次装模合格率％，13年比12年有较大的提升。

高速冲OEE

2013年1～11月高速OEE

年度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月平均

2012年%%%%%%%%%%%%

2013年%%%%%%%%%%%%

说明：2012年1~11月高速平均％，2013年1～11月高速平均％，13年在12年的基础上提升％，提升较明显。

高速平均冲速

2013年1～11月高速平均冲速

年度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月平均

2012年329355366383381364373349392336376364

2013年393401388378367390386370370367366380

说明：2012年1~11月高速平均冲速364次/分，2013年1～11月高速平均冲速380次/分，13年在12年的基础上提升4％，但8月份以后冲速有在逐步的下降。

二、2013年一车间人员分布情况

说明：（1）根据以上分布情况，发现综合班人员10人占车间总人数的14％。

（2）需要提高零件质来减少分类人员，开发模具攻牙模具减少攻纹人员从而降低综合班人员的数量是2014年提高生产效率的重点。

（3）因铜件转移后，冲压班组有进行重新划分为高速1班、高速2班、低速1班、低速2班等4个班。

三、2013年减员增效目标

人员部份

2014年一车间各班组人数分布计划表

班组2013年

平均人

数

2014年

计划人

数

人数增

减情况

增减幅

度

第一季

度计划

人数

第二季

度计划

人数

第三季度计

划人数

第四季

度计划

人数

备注

高速一班10100%10101010高速二班770%7777低速一班781%8888

说明：2014年预计产量增长15％，车间计划在产量增长的人员不增长情况下进行提高人均产量、产值。生产效率部份

四、2014年提升效率计划