掌握了特高压交流输电核心技术

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中国大量的企业产权 不清,很难所成为创 新型企业。
产权决定创新的 收益权。
——柳传志
中国的创新型企业仍然有很多的挑战,这种挑 战和我国资本市场的完善程度密切相关。
大量的科技型小企业,他们的技术都来自国家 各类科技计划的支持,这些技术的产权严格意 义上都是属于国家的。
一些完全靠风险投资投资成长的企业缺乏像纳 斯达克那样一个宽松的上市制度,上市非常困 难,这就影响了风险投资公司承担风险的能力 ,影响了风险投资公司在市场上的运作。
核心设 备商
主机厂 商
配套商
打造三级供应链体系
大力发展与主机技术水平相协调的专 业化、规模化配套企业,鼓励配套企业向 “专、精、特”方向发展,提升基础元器 件、核心零部件及关键系统的配套能力。
企业家——刘振亚总经理
职业使命、国家使命
不是产权激励
创新模式: • 协同创新\产学研合作\产业链协同创新 创新程度: • 突破性创新\全行业的技术进步 创新动力:
• 国家使命与企业发展的统一\价值分享式创新
中国高铁虽然是在落后发达国家40多 年后起步的,但只用了6年时间就一举站住 了世界高铁技术的最高点,由此开启了中 国进入高铁时代的大门,并引起了国际社 会的广泛关注。
国家电网的特高压输电工程创新
2004年底,国家电网公司根据我国经济 社会发展对电力需求不断增长以及能源资源与 消费逆向分布的基本国情,研究提出了发展特 高压输电战略(特高压交流输电是指交流 1000kV及以上电压等级的输电)。
电力的大用户都在东 部,但是电力的供应 能源所在地都在西部 或者北方,所以输电 是一个挑战。
2004年8月,铁道部决定引进国际先进 技术,实行铁路“第六次大提速”工程,把 时速从140公里提高到250公里。为此,铁 道部计划以国际招标的方式,从国外引进 160列时速为200公里的列车及其全部技术 。投资预算金额高达120亿美元。
中国南车高速动车组、大功率电力机车跨入世界领 先行列,自主研发了时速300公里~350公里动车组、 CRH380A新一代高速动车组、更高速度试验列车,快 速掌握了高速动车组的核心技术,用较短的时间走完了 发达国家轨道交通装备企业近40年的技术发展之路。
这是企业家的一种短视,而这种心态很难让 企业有真的创新,因为企业的精力在分散。
Βιβλιοθήκη Baidu
研究开发体系 科技投入
产权
创新型企 业的关键
要素
人才
(二)国有企业能否是创新主体?
国有企业的领导:没有产权, 国资委任命, 高薪水 与绩效挂钩,有国有资产保值增值压力,是高薪 的公务员。
不愿意冒险
不愿意投资长期的创新项目
中国高铁的发展,正是在这两次技术引进之后,通 过原始创新集成创新和消化吸收其引进技术的再创新, 才迈出了令全世界既惊叹又羡慕的步伐。
创新特点
协同创新:
整合产业链条,优化生产率
推进轨道交通装备制造企业间的兼并重组, 集聚研发力量和制造资源,提高产业集中度,降 低重复投入造成的资源浪费。推进龙头企业整合 产业链条,优化生产率布局,培育形成具备成套 和总承包能力、国际竞争力强的大型企业集团。
原因
快速的跟随战略对中国企业家来 讲会得到更多的利益。
小米
国外视角
国内视角
模仿型企业
创新型企业
创新型企业对 地方经济以及 国家经济发展 十分重要。
地方意识到靠 快速的模仿得 到的增长空间 已经有限了, 必须靠创新, 所以地方的知 识产权意识开 始增强。
越是经济发达 的地区,越需 要创新的环境、 创新的企业涌 现,这样经济 才能更快发展。
目录
一、什么是创新型企业?
二、日本的企业制度与创新模式
三、美国企业创新制度的演进
四、对中国创新型企业发展环境的反思 • (一)创新型企业的关键要素 • (二)国有企业能否是创新主体? • (三)中国民营企业的创新 • (四)几点总结
(一)创新型企业的关键要素
产权是决定企业核心的 一个制度,是决定创新 的核心要素。
我国铁路无论是在线路条件、运用环境、 运营模式上都有自己独特的国情路情,这就决 定了原封不动照搬国外现成技术行不通,引进 技术必须“以我为主”。在技术合作中牢牢把 握住企业的主动权,在消化吸收的同时进行自 我创新的配套投入,牢牢掌握住核心技术,为 自主创新打下坚实的基础。
国外公司的列车产品要想进入中国市场, 必须出让其核心技术,这又是一次典型的“用 市场换技术”的引进项目。法国阿尔斯通、日 本川崎重工、加拿大庞巴迪三家公司最终中标 。2005年11月,中国铁道部与西门子在德国 签订了框架协议,同意投资约90亿美元,首次 引进了60列时速300公里的高速列车及技术项 目。
如果让大城市周边都 建火力发电厂,火力 发电产生大量的二氧 化硫、二氧化碳的排 放,对大城市和工业 化集中区造成的环境 污染是一个很大的挑
为全面突破特高压关键技术难题,在刘振亚总经理的亲自 主持并大力推动下,国家电网公司等100余家单位,国内科研 、设计、制造、高校等方面近5万人参与项目的研发和建设, 汇聚了前所未有的力量,付出了前所未有的努力,克服了前所 未有的困难,收获了前所未有的光荣。项目涉及180项关键课 题攻关、9大类40余种关键设备研制,通过产、学、研、用协 同攻关,在电压控制、外绝缘配置、电磁环境控制、成套设备 研制、系统集成、试验能力6大方面实现了创新突破,获得发 明专利96项,掌握了特高压交流输电核心技术,研制成功了全 套关键设备。特高压创新的成功,彻底扭转了我国电力技术和 设备制造长期跟随西方发达国家发展的被动局面,实现了“中 国创造”和“中国引领”。2014年,“特高压交流输电关键 技术、成套设备及工程应用”荣获国家科学技术进步奖特等奖 。
很多企业的知识产权意识要更高,是 因为这些企业更加国际化。
企业的国际化经营有利于知识产权保 护意识的提高。
企业如果需要从全球来获得更大的市 场份额的话,就需要更加重视知识产 权保护。
知识产权保护差,模仿比创新得到更多的利益
如房地产,中国有很多的家电企业后来都去 做房地产,它没有再去发展它的主业,而且 花很多的精力做房地产,似乎企业的规模增 长了,但创新能力没有增长。
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