飞检实测提升方案
建设工程飞检工作实施方案
建设工程飞检工作实施方案一、背景建设工程飞检工作是指利用航空航天技术对建设工程施工进度、质量及安全情况进行实时监测的一种手段。
飞检工作的实施可以有效提高施工质量、减少安全事故的发生，保障工程进度的顺利进行，是一种创新的监理管理方式。
本实施方案将以某市某建设项目为例，详细介绍飞检工作实施的流程、方法及注意事项。
二、目标1. 提高工程施工质量，减少质量事故和隐患；2. 实时监测施工进度，防止进度滞后；3. 提升工程安全管理水平，减少安全事故的发生。
三、实施步骤1. 编制飞检计划在施工开始前，监理单位应与建设单位和施工单位共同制定飞检计划，明确飞检的频次、飞检点位、飞检参数等细节，并进行备案。
飞检计划应包括日常巡航、重点节点巡航等。
2. 完善飞检设备选择适应实际工作需要的航拍设备，并配备专业的操作人员。
同时，需要确保航拍设备状态良好，避免出现故障。
另外，应注意设备的安全防护，确保飞行安全。
3. 飞检数据采集根据飞检计划，安排专业人员对工程进行航拍检测，获取施工现场的实时数据。
飞检数据主要包括施工质量情况、进度情况、安全隐患等方面的情况。
需要确保数据的准确性和完整性。
4. 数据分析和处理通过对飞检数据的分析和处理，发现施工中存在的问题和隐患，并及时向管理部门反馈。
同时，对飞检数据进行存档和备份，以备后续参考。
5. 联合应对监理单位、建设单位、施工单位应根据飞检数据进行沟通，制定针对性的整改措施，并及时落实。
飞检数据分析成果需要及时向各相关单位通报，共同研究解决方案。
6. 结果评估对飞检工作的整体效果进行评估，发现问题和不足之处，并对建设项目的后续工作进行调整和改进。
四、飞检方法1. 全景航拍利用无人机等航拍设备对建设工程现场进行全景拍摄，可以全面展现施工场地、建筑物结构、设备和人员等情况，为施工质量监管提供真实、全面的数据基础。
2. 进度监测通过航拍数据，可以实时监测施工进度，及时发现工程的滞后问题，有利于调整施工计划，保障工程的进度。
建设工程飞检方案
建设工程飞检方案为了保障建设工程的质量和安全，飞检是一种常用的工程巡查方式。
飞检通过直观地观察工程现场，及时发现和解决工程质量和安全问题，对于确保工程质量和安全具有重要意义。
本文将从飞检的目的、方法、程序和要点等方面，详细介绍建设工程飞检的方案。
一、飞检的目的1. 保障工程质量飞检可以及时发现工程质量问题，提高工程质量监管的效率和水平，确保工程质量符合国家相关标准和规定。
2. 保障工程安全飞检可以及时发现工程安全隐患，采取相应的措施，预防和减少工程事故的发生，确保工程施工和使用安全。
3. 促进工程进度飞检可以及时发现工程施工进度的问题，采取相应的措施，确保工程按时完成。
4. 降低工程成本飞检可以及时发现工程质量和安全问题，通过及时调整和处理，减少工程变更和返工，降低工程成本。
5. 规范工程管理飞检可以督促工程各方单位合理组织施工，落实各项质量和安全措施，提高工程管理水平，规范工程施工行为。
二、飞检的方法1. 依托无人机技术无人机具有飞行速度快、航拍范围广、成像清晰等特点，适用于建设工程的飞检。
通过无人机技术，可以实现快速、高效、精确的巡检，还可以节约人力物力和时间成本。
2. 结合现场巡查无人机飞检需要结合现场巡查，及时发现无人机无法覆盖的地方的问题，确保全面、全方位的飞检工作。
3. 建立完善的飞检数据分析和处理系统建立完善的飞检数据分析和处理系统，对无人机飞检拍摄的视频和照片进行分析和处理，提高飞检的效率和准确性。
三、飞检的程序1. 制定飞检计划根据工程的施工进度和重点部位，制定飞检计划，确定飞检的时间、频次和范围。
2. 飞检前的准备工作确定飞检的无人机和设备，核实飞检区域的飞行限制和安全环境，做好飞检的前期准备工作。
3. 进行飞检按照飞检计划，实施无人机飞行巡检工作，对工程现场进行拍照和视频记录。
4. 飞检数据的分析和处理将无人机拍摄的照片和视频进行分析和处理，提炼出重点问题和隐患，形成飞检报告。
工程飞检实施方案
工程飞检实施方案一、引言工程飞检是指工程项目在施工过程中对工程质量进行全面检查、核实、评估和控制的一项重要工作。
飞检的目的是及时发现问题，及时纠正，保证工程进度和质量的稳步推进。
因此，建立科学、合理的飞检实施方案对于工程质量的保证至关重要。
本实施方案旨在规范工程飞检的流程和方法，保证飞检工作的有效开展。
二、飞检范围（一）工程飞检的范围包括但不限于以下内容：1. 项目进度管理；2. 施工现场安全管理；3. 施工质量管理；4. 工程材料和设备的采购、验收和使用情况；5. 工程合同履行情况；6. 其他可能影响工程整体质量和进度的因素。
三、飞检流程（一）飞检计划编制1. 工程飞检计划应根据工程的实际情况和进度安排制定，包括飞检的时间节点、工程部位、飞检人员及任务分工等内容。
2. 飞检计划应在每次飞检前至少提前一周制定并上报相关部门审批。
（二）飞检实施1. 根据飞检计划，飞检组成员按照规定的时间和地点进行现场飞检。
2. 飞检组成员应当依次对工程进度、质量、安全等方面进行核查和评估，对发现的问题及时进行记录和反馈。
3. 飞检组成员应当与现场负责人积极沟通，及时协调解决发现的问题，确保问题得到有效整改。
（三）飞检总结和汇报1. 飞检总结应当就本次飞检的情况、发现的问题、整改情况等内容进行详细总结。
2. 飞检总结应在飞检结束后及时进行，向相关部门进行反馈汇报，对发现的问题提出处理建议，确保问题得到及时整改。
四、飞检标准和要求（一）飞检人员应当熟悉相关部位的施工进度和质量要求，对有关规范的内容有清楚的了解。
（二）飞检人员应当认真对待飞检工作，做到客观、公正、严格，不偏袒、不纵容。
（三）发现问题和提出整改要求时，应当明确问题的原因和整改措施，并做好相应的记录和汇报。
（四）飞检组成员应当具备一定的专业技术水平，对工程质量和安全管理有一定的了解和判断能力。
五、飞检工作机制（一）建立健全飞检工作机制，明确责任，分工明确，形成飞检工作的全员参与共治格局。
飞检提升策划
第四季度飞检提升策划2018年 9 月26日一、基本概况项目标段基本概况资料项目名称检查评估时段开发公司项目经理施工单位项目 / 执行经理监理单位总监/ 总代标段总面积标段在建面积装修标准竣工日期项目概况施工进展实测范围二、第三季度各维度得分汇总项目评估得分标段评估维度维度权重评估得分实测实量55%96质量风险25%87.01安全文明施工15%87.37二标管理行为5%94整改合格率项目最终得分87.01三、项目检查评估各维度统计分析1、质量风险维度各检查项合格率（总合格率为87.01%）质量风险维度各项合格率100.00%88.24%92.00%85.42% 83.33%80.00%60.00%40.00%20.00%0.00%钢筋工程模板支撑工程地下防渗漏工程混凝土工程备注：合格率＞80% 图例为，70%＜合格率≤ 80%图例为，合格率≤ 70%图例为第三季度质量风险存在的短板（1）地下防渗漏工程：现场地下室后浇带止水钢板未居中设置，搭接长度不足，未按要求进行双面满焊。
（2）钢筋工程：钢筋接头存在偏心受力的现象；剪力墙钢筋保护层塑料垫片设置缺失。
（3）模板支撑工程：现场支模层立杆可调顶撑存在伸出长度超过 300mm的要求，自由端长度控制，横杆提前拆除，主楞与顶托使用单根钢管进行加固。
（4）混凝土工程：现场混凝土结构主要存在墙面开裂、露筋、起皮、楼面收面不佳的现象。
2、安全文明施工维度各检查项合格率（总合格率为87.37%）安全生产（70%）各项合格率100.00%90.00%88.00%90.00%100.00%100.00% 89.46%80.00%80.00%78.57%60.00%40.00%20.00%0.00%）））临台））计%%%五平%%小050）502（1料）（1（（、%（具口0卸 %护电火四2及0支备用机防（3设工、架（坑全边械施宝手基安机三脚--- 文明施工（30%）各项合格率100.00%100.00%96.64%94.23%82.51%80.00%60.00%70.00%60.00%60.00%40.00%20.00%0.00%）））））区计%%%%%活00550小11门道合221生（（大通围（（（识区化清放地工地标工硬场堆工施场字加路完料文中道工材集备注：合格率＞80% 图例为，70%＜合格率≤ 80%图例为，合格率≤ 70%图例为第三季度安全文明存在的短板（1）安全生产：现场楼梯临边踢脚板未设置，放线洞口、楼层临边位置防护不到位，存在安全隐患；楼层通道口防护搭设不及时，存在安全隐患；现场爬架作业层存在堆放材料的现象，侧面钢板未满铺，安全网污染严重；现场室外电箱无防水措施，电缆敷设过道无绝缘保护措施；钢筋调直机张拉区域两侧边防护栏杆缺失；现场易燃材料未按要求进行分类存放，危险品库房搭设材质不符合临时消防要求。
2024年第二季度飞检工作计划（五篇）
2024年第二季度飞检工作计划前言：在现场协调、生产顺利的情况下，务必保证现场问题闭合，确保目标：实测实量____分，安全____分，质量风险____分，综合分为____分。
请各管理人员、班组长殚精竭虑，众志成城。
以下安排望各位积极推进，遇到困难及时向王谊青反馈，未果可向老板反馈情况，并积极利用项目部____群进行工作交流、责任人员：项目部全体管理人员、电工、班组、点工计划安排如下：一、安全文明施工主要责任人：高以勒、李红宇1、场地定型围栏保持整洁、整齐美观。
（常态化）；2、塔吊、升降机限位、防护、电缆挂设等。
3、大门、围挡、门禁及各班组成员安全帽上张贴工作卡内容具体自己设计内容包括班组、姓名。
4、材料堆场标志标牌各场地、钢筋堆场品种等资料员配合。
5、材料堆场有效的灭火器摆设到位；（常态化）6、现场升降机司机、塔吊司机等特种工种作业证书问题（常态化）7、现场电箱接电问题、巡查记录、电箱内防护罩、电路图等问题；（常态化）8、外脚手架安全网问题（外观），楼层牌及外架验收合格牌到位；9、地下室接电照明问题电缆泡水，电箱问题。
10、临检前现场确保安全帽佩戴规范无吸烟无大小便现象，全体管理人员配合11、施工机具问题，电焊机、圆盘锯、氧气乙炔、切割机等不能出现在现场；12、钢筋防护棚没有防护到位的进行机械拉进处理，机具传动带防护做好；13、场地内临时料台搭设确保规范，原则上拆除，现场木梯子杜绝存在。
；14、扬尘控制，对沙土覆盖，对材料做好防雨措施。
以上总计____条，为近段时间临检工作重心，不能有两条以上的扣分项，有处理不了的内容，及时上传到项目部____群反馈，过程中涉及到购买材料这一块内容，填好采购单由王谊青签字交于材料员购买。
二、质量风险及部分安全文明项主要责任人：吴伟龙、闻通、王剑、虞如跃、李攀、____南1、2、所管区域地下室顶板上通道清理、积水处理；（常态化）外架堆载、清理工作要求各班组长安排人，从上到下，清理的过程中将相应的质量问题带下来3、外架连墙件整改，已要求外架班组采用膨胀螺栓式连墙件，之前拆除掉的整改上去，先从高层开始，过程中毛竹片铺设不到位等问题整改好；4、上三层作业层（外架堆载、临边洞口防护、支模架体系、连墙件、柱底封模体、露筋、蜂窝麻面、消防设施等）一进来先查的区域必重视。
四季度飞检总结和提升措施课件pptx
03
CATALOGUE
针对飞检问题的提升措施
制定详细行动计划
01
02
03
明确目标和时间表
制定具体的行动目标，明 确完成时间，确保计划有 序执行。
制定实施步骤
详细规划每个行动步骤， 确保每个环节都有明确的 负责人和任务。
分配资源和预算
合理规划所需资源和预算 ，确保计划能够顺利实施 。
加强培训和指导
识别培训需求
分析员工在飞检过程中遇 到的问题，确定针对性的 培训内容。
选择培训方式
根据培训需求，选择合适 的培训方式，如线上课程 、现场培训等。
评估培训效果
通过考试、实操等方式评 估培训效果，确保员工掌 握所需技能。
提升管理和监管机制
01
02
03
04
完善管理制度
建立健全飞检管理制度，明确 各部门职责和工作流程。
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四季度飞检总结 和提升措施课件 pptx
汇报人： 日期:
目录
• 四季度飞检总览 • 四季度飞检结果总结 • 针对飞检问题的提升措施 • 未来飞检工作的展望和建议
01
CATALOGUE
四季度飞检总览
飞检目标和范围
目标
确保企业合规经营，提高业务质 量，加强风险管理。
范围
对公司各业务线、职能部门、分 支机构等进行全面检查。
02
CATALOGUE
四季度飞检结果总结
总体合规性评估
四季度飞检合规性良好
经过对四季度飞检数据的综合分析，企业总体合规性评估良好，大部分检查项目 均符合相关法规和标准要求。但仍需关注部分存在的问题，进一步完善合规管理 体系。
主要问题和挑战
中南地产集团第三方评估飞检工程质量提升方案
中南海南城市公司工程质量提升方案根据集团控股和地产第三方机构，二季度对海南城市公司四个项目的飞检打分，城市公司工程管理部针对此次打分中各项目存在的失分点进行了详细分析，并相应的制定了以下的整改提升方案：下面对丢分严重的部分进行梳理1、房间开间进深原因有以下几方面（1）施工单位技术人员及甲方工程师对房间实际抹灰层厚度不了解，报错抹灰厚度；（2）墙体砌筑定位放线不准确；（3）墙体垂直度偏差较大，造成抹灰层变厚，从而造成开间进深与设计值偏差较大；提升措施：加强工序验收，从源头把控；加强过程管控，现场做到哪一道工序就要紧随其后进行实测实量，不合格的立即要求停工整改，未整改合格前不允许去新的工作面施工，避免等到大面积完成后才进行实测实量。
对于产品合格率较低的工人及时要求总包进行更换。
2、空鼓开裂10#楼抹灰层大面积开裂，且砂浆强度不足。
造成此现象原因如下：（1）未严格按照抹灰施工工艺进行提前浇水（2）甩浆质量差；（3）过量使用砂浆王（4）水灰比偏大提升措施：砂浆拌合料应严格按照配合比进行，严禁使用砂浆王，并严格按照抹灰施工工艺执行。
3、户内门洞尺寸偏差主要原因：由于没有1m线，本次检查仅对门洞的宽度及厚度做检查，合格率很低。
门洞宽度偏差原因为放线不准确、门洞侧面砌体垂直度平整度偏差大；门洞厚度偏差为抹灰层厚度过厚引起，将影响后期的门套线安装。
提升措施：外门窗洞口尺寸控制是二结构实测实量控制难点，第一步、定位放线，控制洞口定位与宽度；第二步、砌筑过程组织人员验收，确保施工质量；第三步、对不合格品进行拆改。
外门窗洞口高度控制采用最原始的方法，但是确是最有效的方法。
按照门窗实际高度制作定尺钢管，窗台压顶及飘窗浇筑期间使用该钢管比对，确定门窗洞口高度。
（验收标准-10-10mm）为加强过程控制，过程中进行检查，主抓砌体垂直度，不合格的立即要求停工整改，未整改合格前不允许去新的工作面施工。
4、阴阳角方正主要原因：工程师过程控制不到位，未及时发现问题纠偏提升措施：对所有新进场人员进行交底，每日跟踪测量，坚决执行“爆点必改”的措施，将不合格墙体进行拆除。
4s店飞检弱项提升措施
4s店飞检弱项提升措施一、优化技术设备1. 更新设备：及时更新飞检仪器设备，确保设备的准确性和稳定性。
定期维护和校准设备，确保其在使用过程中的准确性和可靠性。
2. 提升技术水平：加强技术人员的培训，提高其专业知识和操作技能。
定期组织技术培训，使技术人员了解最新的飞检技术和规范，提高其飞检能力。
二、优化服务流程1. 加强预约管理：建立完善的预约管理系统，提供方便快捷的预约服务。
通过预约系统，客户可以提前选择适合自己的时间段进行飞检，减少等待时间，提高客户满意度。
2. 加强接待服务：培训接待人员，提高其服务意识和专业素养。
提供热情周到的接待服务，解答客户的疑问，引导客户顺利完成飞检流程。
三、提升飞检质量1. 建立质量管理体系：建立科学规范的飞检质量管理体系，明确各项飞检指标和要求。
定期开展内部质量评估，及时发现和纠正飞检过程中的问题，确保飞检质量的稳定性和可靠性。
2. 加强质量监控：设立专门的质量监控岗位，对飞检结果进行抽查和监控。
及时发现并处理飞检中的问题，确保飞检结果的准确性和可靠性。
3. 加强问题处理：对于飞检中发现的问题，及时与客户沟通，并提供解决方案。
确保客户的权益，提高客户的满意度。
四、提升服务体验1. 优化环境设施：提供舒适、温馨的等候区域，为客户提供良好的服务环境。
更新设施设备，提供便利的服务设施，提升客户的服务体验。
2. 加强沟通交流：与客户建立良好的沟通渠道，了解客户的需求和意见。
及时回应客户的反馈，改进服务不足，提高客户的满意度。
五、加强售后服务1. 提供追踪服务：建立客户档案，定期跟进客户的飞检情况，及时提醒客户进行飞检。
提供个性化的服务，根据客户的需求提供相应的建议和解决方案。
2. 回访服务：对于飞检后的客户进行回访，了解客户的使用情况和反馈意见。
及时解决客户的问题和困扰，提高客户的满意度。
通过优化技术设备、优化服务流程、提升飞检质量、提升服务体验和加强售后服务等措施，可以有效提升4S店飞检的弱项。
飞检问题分析及提升方案
融创藏马山三期项目第六标段工程飞检问题分析及提升亿联集团股份2019 年3 月19 日、项目概况:亿联集团承建的融创藏马山六标段项目：我单位承建工程共计：151户单体（连体1-3层）别墅组成。
其中包含：地上面积：31351.94平米地下面积：5837.7平米具体施工情况为：本工程整体分区为三个批次，三个劳务队伍进行施工，现阶段三个劳务班组已经全部进场施工，一个批次两家劳务同时施工，进场后项目部对劳务进行实名登记、安全技术交底、年后复工计划及生产管理培训已经完成，现在已经对年前未施工的主体结构进行施工，同时修补拆除上年度该班组未完成二层模板拆除及部分楼座施工工作。
二、三月份飞检存在的短板（1）施工现场安全文明施工：施工现场安全文明施工未达到融创安全文明施工标准，具体：大门口通道设置不满足要求、未设置LED屏、现场材料标志牌不全、易燃易爆物品随意摆放、现场材料堆放混乱、生活区卫生差、临边防护缺失部分临边防护未设踢脚板等情况。
（2）脚手架工程：脚手架搭设部分楼座滞后、剪刀撑未连续布置、缺少连墙件、部分楼座缺少硬防护及踢脚板、缺少抛竿、部分扫地杆高度超过要求，局部扫地杆缺失等。
（3）模板支撑工程：未设纵横向扫地杆、剪刀撑设置不符合规、自由端高度过长、顶托长度过高等。
（4）混凝土工程：现场混凝土结构主要存在蜂窝麻面、烂根、修补不及时、混凝土成形感官质量差等现象。
（5）现场施工用电：现场施工用电存在私拉乱扯、一闸多机、工作接零及保护接零混接、钢筋加工区电箱缺少保护线，部分电缆不满足二相五线制要求等。
（6）现场消防：部分灭火器过期、集中消防点消防器具个数不全等。
（7）样板：现场工艺样板及实体样板不全等。
三、飞检各维度短板及提升措施为此我们制定出强有力的实施方案确保在以后的施工过程中严格按标准规进行施工：四、施工措施保证体系1、安全保障体系项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，每天检查落实工程施工安全工作，定期召开工程安全会议一次。
工程飞检实施方案
工程飞检实施方案一、前言。
工程飞检是指利用航空器对工程建设项目进行巡视、监测和检查的一种手段，其优势在于可以快速、全面地获取工程建设现场的信息，为工程管理和监督提供数据支持。
本文档旨在制定工程飞检实施方案，以保障工程飞检工作的顺利进行。
二、实施范围。
本实施方案适用于各类工程建设项目的飞检工作，包括但不限于建筑工程、道路工程、桥梁工程、水利工程等。
三、实施步骤。
1.确定飞检计划。
在实施工程飞检前，首先需要确定飞检计划，包括飞检的时间、区域、飞行路线等内容。
根据工程建设项目的实际情况，合理安排飞检计划，确保全面覆盖工程建设现场。
2.选择飞检器材。
根据飞检计划确定所需的飞检器材，包括航空器、摄像设备、遥感设备等。
确保所选器材能够满足飞检的需求，保证数据采集的准确性和全面性。
3.飞检前准备。
在进行飞检前，需要对飞检器材进行检查和调试，确保其正常运行。
同时，需要与相关部门和人员进行沟通，明确飞检的具体要求和注意事项。
4.飞检实施。
按照飞检计划，组织飞检人员进行飞检实施。
在飞检过程中，需要注意飞行安全，确保飞检器材的正常运行，同时及时记录和采集飞检数据。
5.数据处理与分析。
完成飞检后，需要对采集的数据进行处理和分析，生成飞检报告。
通过对数据的分析，可以发现工程建设中存在的问题和隐患，为工程管理和监督提供依据。
6.报告编制与提交。
根据飞检数据的分析结果，编制飞检报告，并及时提交相关部门和人员。
飞检报告应包括飞检过程中发现的问题、建议的改进措施等内容。
四、注意事项。
1.飞检过程中需严格遵守航空管理规定，确保飞行安全。
2.飞检器材的选择应根据实际需求进行合理搭配，确保飞检数据的准确性和全面性。
3.飞检人员需具备相关的飞行和摄像技能，确保飞检工作的顺利进行。
4.飞检报告应客观真实地反映飞检数据的分析结果，不得夸大或隐瞒问题。
五、总结。
工程飞检作为一种高效、全面的工程监测手段，对于工程建设项目的管理和监督具有重要意义。
建筑工程飞检评估提升方案
建筑工程飞检评估提升方案一、引言建筑工程飞检评估提升方案是指为了提高建筑工程的质量和安全，对建筑工程进行定期飞检评估，并提出相应的改进措施的方案。
建筑工程的质量和安全直接关系着人们的生命财产安全，因此建筑工程飞检评估提升方案的制定显得尤为重要。
本方案将针对建筑工程飞检评估的目的、方法和改进措施进行详细分析和说明，以期提高建筑工程的质量和安全水平。
二、建筑工程飞检评估的目的建筑工程飞检评估的主要目的在于提高建筑工程的质量和安全水平，防范安全隐患，减少事故的发生。
具体来说，建筑工程飞检评估的目的包括以下几个方面：1. 发现和解决建筑工程存在的安全隐患和质量问题。
通过飞检评估，及时发现建筑工程中存在的安全隐患和质量问题，采取相应的改进措施，以确保建筑工程的安全和质量。
2. 提高建筑工程的管理水平。
建筑工程飞检评估可以对工程管理制度和规范执行情况进行评估，及时发现管理中存在的问题，加强管理队伍的培训和管理水平，提高工程管理水平。
3. 保障建筑工程的使用寿命。
通过飞检评估，及时发现建筑工程的磨损和老化情况，采取相应的保养和维护措施，延长建筑工程的使用寿命，提高工程设施的使用价值。
4. 促进建筑工程的可持续发展。
通过飞检评估，发现和解决工程存在的问题，改善工程环境，提高工程的功能性和绿色性，实现建筑工程的可持续发展。
三、建筑工程飞检评估的方法建筑工程飞检评估有多种方法，包括定期巡查、抽查、抽测等。
下面将对建筑工程飞检评估的方法进行详细介绍：1. 定期巡查：定期巡查是指按照一定的周期和路线，对建筑工程进行巡查。
定期巡查可以及时发现和解决建筑工程存在的问题，提高工程的管理水平和使用寿命。
定期巡查的周期和路线应根据建筑工程的特点和使用情况进行合理确定，以确保巡查的全面性和有效性。
2. 抽查：抽查是指随机选取工程中的一部分进行检查。
抽查可以及时发现工程中存在的问题，对工程的管理水平和使用寿命进行评估。
抽查的对象和方法应根据建筑工程的特点和管理需要进行合理确定，以确保抽查的准确性和可靠性。
工程飞检提升方案
工程飞检提升方案一、引言工程飞检是保障工程建设质量的重要环节，对于确保工程质量、提高工程施工效率和保障工程安全具有重要意义。
然而，当前在工程飞检工作中还存在着一些问题和挑战，如工程飞检流程不够规范、飞检效率不高、工程安全隐患难以及时发现等。
因此，有必要对工程飞检进行提升，以确保工程质量和安全。
二、问题分析1. 工程飞检流程不规范当前工程飞检过程中，飞检人员可能存在一些操作流程不规范的现象，包括未能按照规定的时间和地点进行飞检、未能达到规定的飞检标准和要求等问题。
这会导致工程质量和安全隐患无法及时发现和解决。
2. 飞检效率不高由于一些不规范的飞检流程和操作，导致飞检的效率不高。
飞检人员可能需要花费更多的时间和精力来完成一次飞检，这会降低飞检的效率，影响工程进度。
3. 安全隐患难以及时发现工程施工过程中可能存在一些安全隐患，如施工现场秩序混乱、设备故障等。
如果飞检人员无法及时发现这些安全隐患，可能会导致工程质量和安全事故。
三、提升方案为了解决上述问题，我们提出以下工程飞检提升方案：1. 规范飞检流程针对工程飞检流程不规范的问题，我们需要建立完善的飞检流程和操作规范。
这包括明确飞检的时间和地点、建立飞检标准和要求、制定飞检流程和操作规范等。
通过规范飞检流程，可以提高飞检的准确性和有效性。
2. 制定飞检计划为了提高飞检效率，我们需要制定合理的飞检计划。
具体包括确定飞检人员的数量和分工、制定飞检的时间和频率、建立飞检任务分配和监督机制等。
通过制定飞检计划，可以使飞检工作有序进行，提高飞检效率。
3. 加强飞检人员培训飞检人员的专业素养直接影响着飞检工作的质量和效率。
因此，我们需要加强飞检人员的培训，包括技术培训、安全培训和管理培训等。
通过加强飞检人员培训，可以提高他们的飞检技能和意识，确保飞检工作的顺利进行。
4. 引入飞检技术手段为了提高飞检的准确性和效率，我们可以引入一些飞检技术手段，如飞检设备、飞检软件等。
四季度飞检总结和提升措施
⑸龙骨铺设
步步 紧
墙、板与梁、板水平木龙 骨通长设置
⑸在铺设平板模板时，利用红外线水平仪、钢尺等工具对平 板质量加强过程检验频率，对不合格的区域进行及时调整 。
⑹在板面上采用扫平仪及钢卷尺对模板表面标高及平整度进行 复核、验收，满足要求方可进行下道工序施工。
⑺梁、板砼浇筑时，派专人对板平整度及墙柱垂直度进行跟踪 检查。
目录
1. 四季度飞检成绩回顾 2. 实测实量提升措施 3. 安全文明提升措施 4. 一季度各单位目标值
得分率分析
四季度成绩回顾
防火管理 三宝四口 安全用电 机械设备 场容场貌 卫生设施
公园里项目四季度安全文明检查弱项提升管理
1、机械设备检查 对机械设备进行重点监控：机械急停按钮、防护棚、防护罩配备到位。 2、临边洞口检查 作业层PC楼梯上端临边防护、电梯井防护，对此进行重点检查监控。 3、现场用电整治 要求现场临时电箱更换为一漏一插的电箱，要求监理及施工单位过程检查时发现未按标准执行的，一律纳入当月安全文明措施缺 项； 4、日常管理制度 现场安全帽、安全带、吸烟问题从门岗处进行源头管控，对违规人员不得进入施工现场及电梯。每日各班组尤其的特殊工种的晨 会的持续跟踪，对现场阶段性安全文明措施落实情况进行检查，对总包单位所报《措施清单》的内容进行认真审核，对过程中管理 不力，责任心不足所出现的问题，将直接纳入当月安全措施缺项，促进现场安全文明的常态化管理。 5、制度的坚持及推行 每周安全专项检查后，对安全项进行梳理，进而形成固定管理动作。对执行较差单位或班组进行处罚，并计入安全文明措施缺项。
4、对拉螺杆设置要求： 层高2900mm及以下的墙柱最少设置5排对拉螺杆，层高2900~3200mm的墙柱 必须设6排，木方间距为150mm，模板根部应进行水平加固，转角部位的对 拉螺栓距阴角200mm。
材料飞检提升措施
材料飞检提升措施
原标题：材料检测用上“飞检”模式
近日，深圳经理部以深入开展质量月活动为契机，创新组织了一次材料质量“飞检”活动，经理部副经理耿伟峰、工程物资部管理人员、部分项目经理代表和项目材料管理人员、以及特邀深圳华太专业材料检测公司专家共11人参加了活动。
近两年来，华为、万科集团以及深圳工务署等业主对质量要求非常严格，很多材料的入场验收不能简单通过目测，而是需要借助专业检测仪器来判定是否真正合格。
为组织好材料“飞检”，经理部采购更新了一批先进的电子材料检测仪器，本次材料“飞检”选取万科云城三期和六期项目为试点，采用事先不通知项目，现场随机抽样的形式，对项目桥架称重，板材、型材检测锌层，管材、型材检测厚度三项指标进行抽查。
通过现场材料飞检，较大程度提升了项目管理人员对材料严控的责任意识，加深了劳务合作伙伴对公司材料管理标准的理解。
安装公司深圳经理部一直十分注重质量管理,而材料质量是的基石，是质量管控的第一关。
经理部将不断探索、推广和完善不定时、不定项目、多方参与的”材料飞检”管理机制，进一步提升经理部材料精细化管理，从源头为精益建造、完美履约提供品质保障。
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工程飞检整改方案
工程飞检整改方案一、前言工程飞检是工程项目管理中非常重要的一项工作，通过定期的飞检可以及时发现问题、解决隐患，确保工程质量和安全。
本文旨在制定一套完整的工程飞检整改方案，规范飞检程序、要求和整改流程，以期提高工程管理水平，确保工程质量和安全。
二、飞检流程1. 飞检时间飞检应根据工程进度和施工情况，定期进行。
一般情况下，每周进行一次飞检，重要节点和关键部位可以加大飞检频次。
2. 飞检内容飞检内容主要包括工程质量、安全和施工进度等方面。
具体包括但不限于：土建结构施工质量、钢结构施工质量、施工现场安全措施、施工人员配备等方面。
3. 飞检程序飞检由项目管理人员组织，参与人员包括项目负责人、施工单位代表、监理单位代表等。
飞检程序包括但不限于：制定飞检计划、检查施工图纸和规范执行情况、实地查看工程进度和质量等。
4. 飞检记录飞检过程中，应对重点问题进行记录，并建立问题整改清单。
同时，飞检记录由项目管理人员签字确认，并及时归档。
三、问题整改1. 整改责任飞检发现的问题应及时整改，由施工单位确定整改责任人，并制定整改方案。
整改责任人应当对整改工作负责，并确保整改效果。
2. 整改程序整改程序包括但不限于：制定整改方案、明确整改责任人和整改时间节点、监督整改过程和效果等。
3. 整改记录整改过程中应及时记录整改情况，包括整改方案、整改过程、整改结果等。
整改记录由项目管理人员审阅，并做出确认。
四、提高措施1. 加强飞检人员培训项目管理人员和施工单位相关人员应接受相应的飞检培训，提高飞检能力和水平，确保飞检工作的专业性和有效性。
2. 完善飞检制度对飞检的程序和要求进行进一步细化，规范飞检工作流程，提高飞检工作的规范性和指导性。
3. 加大飞检力度除了定期飞检，还可以采取突击飞检的方式，加大监督力度，提高施工单位的自律性和规范性。
五、结语工程飞检整改方案对于提高工程管理水平、优化工程质量、确保工程安全具有重要意义。
在实际工程管理中，应根据具体情况进一步完善和执行该方案，以期取得最好的效果。
第三方评估(飞检)提升方案
第三方评估提升专项方案编制单位：编制时间：一、工程概况1、工程建设各方主体建设单位：XX勘察单位：XX设计单位：XX监理单位：XX施工单位：XX2、项目概况XX项目位于XX。
本工程由XX栋XX层的高层组成，建筑面积约为XX万平米，地下室X层，地下室建筑面积为XXXX平米。
抗震设防烈度为X度。
基础形式为桩筏及桩承台，框架剪力墙结构。
房屋高度约为XX米。
3、第三方飞检概况于2019年11月28日首创禧悦春城项目接受了首创公司组织的第三方深圳瑞捷的第三方检查评估。
检查的综合得分为91.01%，具体情况如下：3.2各维度主要问题二、实测实量、质量风险与安全文明施工情况本次昆明禧悦春城项目的综合评分为：91.01%2、注明：本项目现场质量风险合格率为84.78%4、安全文明评分情况如下：注明：本项目现场安全文明合格率为88.09%四、2020年第二季度第三方评估迎检情况预估预计2020年第2季度第三方评估时间在4月中旬。
此时项目形象进度是：6#楼~8#楼主体主楼施工，6#楼~8#楼砌体施工，2#、1#、12#楼主体施工，3#~4#楼车库及地上主体施工。
2020年第二季度第三方评估检查实测实量的预估内容为：6#楼~8#楼及1#~2#、12#主体结构，6#楼~8#楼砌体结构。
2020年第二季度质量风险的控制重点是地下室的渗漏、阳台的渗漏、厨卫的渗漏、墙面开裂、厨卫反坎的开裂等方面。
2020年第二季度安全文明风险的控制重点是施工机械（塔吊、施工电梯）、现场防火、三宝四口五临边、工完场清材料堆放、施工用电。
五、质量提升措施1、思想上重视由于项目部大部分管理人员，未经历过飞检项目，对飞检规则不熟悉，在思想上也不够重视。
通过第三季度的飞检，项目部组织全体管理人员再次学习飞检规则，并对飞检内容进行考核。
让管理人员人人都树立牢固的质量安全意识，并将这种意识贯彻到我们的工作中。
在第四季度的飞检中取得了不错的成绩，项目部在思想上更加重视，在过程中控制，项目采取常态化管理，已保证2020年的第二季度飞检。
工程飞检专项提升方案
一、背景随着我国建筑行业的快速发展，工程质量和施工安全成为社会关注的焦点。
为了进一步加强工程质量和施工安全管理，提高工程建设水平，我公司决定开展工程飞检专项提升行动。
本方案旨在通过飞检，及时发现并解决工程质量、安全等方面的问题，推动工程建设的标准化、规范化。
二、目标1. 提升工程质量安全水平，确保工程质量符合国家标准和规范要求。
2. 强化施工安全管理，消除安全隐患，预防安全事故发生。
3. 促进工程建设的标准化、规范化，提高工程建设效率。
4. 增强参建单位的责任意识和自律意识，提高工程质量安全意识。
三、飞检内容1. 工程质量检查：包括地基基础、主体结构、装饰装修等各阶段的工程质量，重点关注材料质量、施工工艺、质量控制点等。
2. 施工安全检查：包括施工现场安全防护、安全措施落实、施工人员安全教育培训等。
3. 环境保护检查：检查施工现场环保措施落实情况，确保施工过程符合环保要求。
4. 文明施工检查：检查施工现场文明施工情况，包括施工现场整洁、施工人员着装、现场交通秩序等。
四、飞检方式1. 不定人、不定时间、不定行程、事先不通知的突击检查。
2. 针对性强，重点检查施工难点、质量控制点和安全隐患。
3. 采用统一标准、统一尺度，用数据说话，推进项目建设流程标准化、内容标准化、评分标准化和应用标准化。
五、飞检流程1. 制定飞检计划，明确飞检时间、地点、内容等。
2. 成立飞检小组，成员由我公司技术、质量、安全等相关人员组成。
3. 飞检小组对施工现场进行实地检查，填写检查记录，发现问题及时反馈。
4. 对飞检中发现的问题进行分级整理、分类管理、限时整改回复。
5. 对重大安全隐患问题实施专人落实，要求项目确定整改方案、资金来源、项目负责人和整改期限。
6. 以回头看的形式对各项目进行复查，确保问题整改到位，形成闭环。
六、保障措施1. 加强组织领导，成立工程飞检专项提升行动领导小组，负责飞检工作的统筹协调。
2. 加大飞检力度，确保飞检覆盖所有在建项目。
系统解决工程管理通病、提升“飞检”成绩的管理措施
系统解决工程管理通病、提升“飞检”成绩的管理措施摘要：近年来伴随着经济的飞速发展，一方面是工程项目众多，建设单位对工程施工各方面的要求很高，大型房企还有第三方飞检。
另一方面是挂靠现象较普遍，劳动力短缺，工程管理人员不到位、指挥不动，存在使建设工程的质量、安全等受到较大的影响的管理通病。
笔者结合多年的工程管理经验，对工程施工中常见的管理通病，提出了切实有效的一揽子解决对策，并结合多个项目第三方飞检的检验，从一开始的身心俱疲的不适应到当前多次取得集团或区域飞检排名前列，深深感触到科学、规范、全员管理是做好工程施工的法宝。
关键词：第三方飞检、质量管理、安全管理、材料管理、责任心、技术水平一、当前工程施工管理的通病监理人员方面，缺乏工作标准，技术水平低下、责任心不强，工作质量取决个人能力……。
施工人员方面，管理人员不到位，监理充当施工单位质量员或安全员，施工班组难管理，发现的问题不整改或整改缓慢、工作被动、资料不及时……。
二、实行程式化、全员全面化管理，系统性解决管理通病引言：当前大多数工程建设施工技术、方法已成熟，但由于挂靠现象仍然相当普遍，管理往往是做到哪儿想到哪儿，“游击队”式施工管理仍然较多，因此必须将其纳入规范化管理中去，而且还必须是一种既不增加施工、监理人员工作量，又能提升管理水平的方法，才能真正落实下去。
近一年来，笔者在本公司多个项目进行了尝试，在工程开工时就将现场质量、安全、材料、进度等管理程序向施工单位进行了交底，将各方行为纳入制度的“笼子”，建立相关的几个群，同时做到人员到位，贯彻“学习”、“自检”、“监理复查、巡查”、“整改”的程序，规定每一个环节必须上传，在群内建设单位、监理单位和施工单位的共同监督下，系统化地解决了项目质量、安全、材料管理的通病问题。
具体程序和对策如下：1、质量、安全验收管理程序、管理通病解决对策1.1、人员到位。
进场后第一次会议中明确施工项目部各楼栋质量、安全责任人，监理项目部各楼栋责任人，安全监理人，同时明确施工整改班组责任人，并将相关责任人均拉入质量、安全管理群，以便及时发现、通报、解决问题。
飞检提升策划
第四季度飞检提升策划2018年9月26日一、基本概况项目标段基本概况资料项目名称检查评估时段开发公司项目经理施工单位项目/ 执行经理监理单位总监/ 总代标段总面积标段在建面积装修标准竣工日期项目概况施工进展实测范围二、第三季度各维度得分汇总项目评估得分标段评估维度维度权重评估得分实测实量55% 96质量风险25% 87.01安全文明施工15% 87.37 二标管理行为5% 94整改合格率项目最终得分87.01三、项目检查评估各维度统计分析1、质量风险维度各检查项合格率（总合格率为87.01%）质量风险维度各项合格率100.00% 80.00%88.24%83.33%92.00%85.42%60.00%40.00%20.00%0.00%钢筋工程模板支撑工程地下防渗漏工程混凝土工程备注：合格率＞80%图例为，70%＜合格率≤80%图例为，合格率≤70%图例为第三季度质量风险存在的短板（1）地下防渗漏工程：现场地下室后浇带止水钢板未居中设置，搭接长度不足，未按要求进行双面满焊。
（2）钢筋工程：钢筋接头存在偏心受力的现象；剪力墙钢筋保护层塑料垫片设置缺失。
（3）模板支撑工程：现场支模层立杆可调顶撑存在伸出长度超过300mm的要求，自由端长度控制，横杆提前拆除，主楞与顶托使用单根钢管进行加固。
（4）混凝土工程：现场混凝土结构主要存在墙面开裂、露筋、起皮、楼面收面不佳的现象。
2、安全文明施工维度各检查项合格率（总合格率为87.37%）安全生产（70%）各项合格率100.00% 80.00%90.00%80.00%78.57%88.00%90.00%100.00%100.00%89.46%60.00% 40.00% 20.00%0.00%）%2（电用全安）%5（具机工施）%1（火防临五、%）口02四（、边宝三台平料卸及架手脚）%3（）%5（护支坑基）%1（备设械机计小文明施工（30%）各项合格率100.00%96.64%94.23%100.00%82.51% 80.00%60.00%60.00%70.00%60.00%40.00% 20.00%0.00%）%1（识标字文）%1（区工加中集门道大通地工工施）%52合（围化地硬场路道）%52（清场完工）%1（放堆料材区活生计小备注：合格率＞80%图例为，70%＜合格率≤80%图例为，合格率≤70%图例为第三季度安全文明存在的短板（1）安全生产：现场楼梯临边踢脚板未设置，放线洞口、楼层临边位置防护不到位，存在安全隐患；楼层通道口防护搭设不及时，存在安全隐患；现场爬架作业层存在堆放材料的现象，侧面钢板未满铺，安全网污染严重；现场室外电箱无防水措施，电缆敷设过道无绝缘保护措施；钢筋调直机张拉区域两侧边防护栏杆缺失；现场易燃材料未按要求进行分类存放，危险品库房搭设材质不符合临时消防要求。
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2、加强班组思想、意识、整改积极性的灌输；
3、由项目经理（技术负责）带队每周至少组织项目全体员工、班组负责人学习质量、安全文明、管理行为方面的相关知识1~2次，并形成会议记录以备公司、甲方、监理抽查。
4、施工过程中在墙体内加设内撑600*600控制截面尺寸，同时在浇筑砼之前对合模的墙柱用5线仪进行检查，数据按5mm进行控制，全数核查后合格率必须达到95%再进行报验，确保浇筑前的实测数据。
时间
巡查人员
备注
周一~周三
杨进兵
周四~周五
於娇龙
周六~周日
樊旺
7、拆模后3天内将实测数据上传，对数据较差的楼层分项立即进行整改，对偏差大的及时进行修补及打磨，再次进行重复复测，务必达到90以上。
琅樾江山项目中航标段
於娇龙
2020年7月11日
飞检实测提升方案
一、原因分析：
1、项目部在现场管理中思想上出现严重问题，对实测实量评估未引起足够重视，存在懈怠心理。
2、项目管理人员对规则不熟悉，质量标准交底不清、要求不严，现场管理未做到精细化、规范化。
3、项目质量管理不到位，过程监督不到位、整改不及时，未严格执行“上不清下不接”之管理程序。
二、对本次实测存在的问题项目部经深刻反省，7月11日下午对全体管理人员、班组就此次实测分数过低的事宜进行通报批评，要求项目全体成员以此次问题为契机，提高思想意识，转变工作作风，加强质量意识，确保施工质量。并在会上就提出的问题逐条进行分析如何整改，落实相关责任人，确定了整改完成时间必须于8月5日前整改完成。项目内部再次组织学习实测实量打分细则，重新对管理人员和模板、砼班组人员进行交底，项目部引起高度重视，务必将实测得分落地。
未整改楼层
层数
时间
人数
36#楼
17~20
4
7.13-7.22
4（最高）
38#楼
12Байду номын сангаас17
6
7.23-8.3
4（最高）
30#楼
14~20
7
7.13-7.25
4（最高）
29#楼
5~9
5
7.26-8.4
4（最高）
37#楼
7~16
10
7.13-8.3
4（最高）
三、由于此次实测分数对各相关单位均造成了非常严重的影响，我部将在后续的施工管理中加强学习全面提升管理人员思想意思、提高项目部管理水平和执行力，努力将实测成绩提升至优秀水平。对后续工程的施工的改进措施如下：
实测整改组长：唐杭川；实测整改组员：各楼栋工长。
楼栋号
浇筑前实测
浇筑过程中实测整改
浇筑后实测
监督实测整改
29#楼
蒋和亮
蒋和亮、黎远才
唐杭川、冯彦程
黎远才
24#楼
刘姚
刘姚、曾成刚
唐杭川、冯彦程
曾成刚
19#楼
刘姚
刘姚、曾成刚
唐杭川、冯彦程
曾成刚
指派专业实测整改队伍对各楼栋进行整改，整改人数12人。
楼栋号
5、楼板模板施工时严格控制模板的平整度、标高，板厚及楼板平整度，浇筑前拉水平线及浇筑时插钎控制，工长和砼带班一起参与检查，发现问题及时处理。砼浇筑施工时，设专人对标高进行控制，在钢筋上作好50mm标高点，并拉上广线，砼找平人员根据拉的标高线进行找平收面，保证楼板极差在可控范围内。
6、砼浇筑时从中间向两边进行，每隔50cm分层进行下料振捣浇筑，以避免从一方推进其侧压力将模板压偏移或浇筑太高涨模，影响同实体的平整度及垂直度。同时指派模板班组人员进行护模、整改，由工长进行过程实测，由项目质量负责人进行监督；项目部领导班组成立巡查小组，进行排班检查。