廉政风险防控工作培训课件课件
《廉政风险防控讲座》课件
对违纪违法行为进行严肃处理,追究 相关责任人的责任。
PART 04
廉政风险防控案例分析
案例一:某市财政局廉政风险防控实践
总结词
财政局廉政风险防控实践
详细描述
某市财政局通过建立健全廉政风险防控机制,加强内部监督和制约,有效预防和遏制了腐败现象的发生,提高了 财政资金的使用效益和管理水平。
案例二:某国有企业廉政风险防控实践
未来趋势
随着科技的发展和全球化 的推进,廉政风险防控将 继续发展和完善,并不断 适应新的挑战和变化。
PART 02
廉政风险的类型与识别
思想个人思想道 德偏差而引发的廉政风险。
详细描述
思想道德风险通常表现为个人价 值观扭曲、道德观念淡薄、私欲 膨胀等,可能导致公职人员滥用 职权、以权谋私等行为。
总结词
国有企业廉政风险防控实践
详细描述
某国有企业通过开展廉政风险防控工作,加强了对关键岗位和重点领域的监督和管理,有效预防和遏 制了企业内部腐败现象的发生,提高了企业的管理水平和经济效益。
案例三:某政府部门廉政风险防控实践
总结词
政府部门廉政风险防控实践
VS
详细描述
某政府部门通过建立健全廉政风险防控机 制,加强对公职人员的监督和管理,有效 预防和遏制了腐败现象的发生,提高了政 府部门的行政效能和服务水平。
制度机制风险
总结词
制度机制风险是由于制度不健全、不完善或执行不力而引发的廉政风险。
详细描述
制度机制风险可能表现为制度漏洞、监管缺位、执行乏力等,为腐败行为提供 了可乘之机。
岗位职责风险
总结词
岗位职责风险是由于岗位职责不明确 、权力界限模糊而引发的廉政风险。
详细描述
(精品)廉政风险防控讲座.ppt
三、如何排查廉政风险
• 围绕权力运行,采取自上而下、自下而上
和内外结合的方式,通过自己找、领导提、 群众帮、评审小组(5-7人)审核、领导小 组审定等多种形式,从个人岗位、科室职 责、单位职能三个层面,岗位职责、业务 流程、制度机制等三个方面,逐一排查存 在和潜在的廉政风险。
风险等级
中风险 中风险 中风险 低风险 低风险 低风险 低风险
低风险
防控措施
加强制度建设,严格按规则制度办理。
加强政治理论学习,牢固树立法纪意识,保密意识,严 格按程序和规定办事。 加强业务制度、知识学习,认真履行工作职责,切实提 高工作效率。 建立健全接待的相关制度,做到接待有原则、有办法、 有标准,有章可循、按规矩办事。 加强制度执行情况的监督检查,提高制度执行力和工作 的公正性。 严肃驾驶班工作纪律,严肃车辆使用的审批程序,由办 公室统一对车辆进行调度。
Excellent courseware
二是编制职权目录
• 目录内容:职权名称、内容、办理主体(责任岗
位和人员)、法律依据。
• 职权目录编制方法:按“谁清理、谁编制”的原
则,由负责清理的机构编制 领导小组办公室汇 总 送评审小组审核、领导小组审定。
Excellent courseware
职权目录参考样式
外部环境风险
廉洁自律意识不强,对已要求不严,容 易在小节面前宽容自己;
低风险
严格遵守廉洁自律相关规定,自觉接受监督, 防止恶小而为之。
在是非则面问前题缺上少没自有己自的己判的断底E,线x在c。e一ll些en原t cours低e风wa险re
加强自身修养的修养,坚持做人原则和人生底 线。
3、确定廉政风险等级(评估风险等级)
廉洁风险防控培训课件
明确奖惩制度:制定明确的奖励和惩罚制度,对廉洁行为进行表彰和奖励,对违纪违法行为进行严肃查处。
严格执行制度:确保奖惩制度得到严格执行,不徇私情,不姑息迁就,让制度成为廉洁行为的保障。
建立监督机制:建立有效的监督机制,对奖惩制度的执行情况进行监督和检查,确保制度的公正性和有效性。
PART FIVE
案例一:某大型企业廉洁风险防控实践
单击添加文本具体内容,简明扼要地阐述您的观点。根据需要可酌情增减文字添加文本
案例四:某医疗机构廉洁风险防控实践 以上案例均展示了行业廉洁风险防控的具体实践和成果,为其他企业和机构提供了可借鉴的经验。
以上案例均展示了行业廉洁风险防控的具体实践和成果,为其他企业和机构提供了可借鉴的经验。
完善制度建设:建立健全廉洁风险防控机制,完善相关制度和规定,为持续推进工作提供有力保障。
加强宣传教育:通过多种形式加强宣传教育,提高广大干部职工对廉洁风险防控工作的认识和重视程度。
强化监督检查:加强对廉洁风险防控工作的监督检查,发现问题及时整改,确保工作落实到位。
推动创新发展:积极探索廉洁风险防控工作的新思路、新方法,推动工作创新发展,提高工作质量和效率。
具体措施:加强制度建设、完善监督机制、加强宣传教育等
实施效果:有效降低廉洁风险,提高企业运营效率和质量
廉洁风险等级划分:高、中、低三个等级
应对措施:制定针对性措施,加强监督和检查,及时发现和解决问题
PART FOUR
明确内部控制目标:确保企业各项业务活动的合法合规,保障企业资产安全,提高经营效率和效果
添加标题
制定措施:根据评估结果,制定相应的措施,如加强监管、完善制度等,以降低廉洁风险的发生概率。
评估标准:根据廉洁风险发生的可能性、影响程度和潜在后果等因素进行综合评估评估流程:收集相关资料、识别廉洁风险、评估风险等级、制定防控措施、实施防控措施并监督检查 廉洁风险识别与评估识别方法:通过问卷调查、访谈、案例分析等方式收集信息,识别潜在的廉洁风险评估方法:采用定性和定量相结合的方法,对廉洁风险进行评估,确定风险等级 廉洁风险防控培训课件培训目标:提高员工对廉洁风险的认识,增强廉洁意识,掌握防控方法培训内容:介绍廉洁风险的概念、特点、危害及识别方法,讲解防控措施和流程培训方式:采用讲座、案例分析、小组讨论等多种形式进行培训 廉洁文化建设建设目标:营造崇廉拒腐、诚信守法的良好氛围,促进企业健康发展建设内容:加强制度建设、开展宣传教育、树立榜样典型等建设方式:通过多种渠道和形式开展廉洁文化建设活动,提高员工参与度
《廉政风险防控工作》课件
2 对于整个社会的意义
廉政风险防控可以建设廉洁社会,维护社会公平正义。
廉政风险防控工作的基本流程
1
风险识别
识别潜在的廉政风险,包括对组织内部和外部环境的分析。
2
风险评估
评估廉政风险的可能性和影响程度,为后续防控措施制定提供依据。
3
风险应对
采取相应措施,减少风险的发生概率,以及降低风险对组织造成的影响。
廉政风险防控工作
欢迎来到《廉政风险防控工作》PPT课件。今天,我们将探讨廉政风险的定 义、成因,以及廉政风险的定义
廉政风险是指可能导致腐败、滥用职权和违法 行为的风险。
廉政风险的成因
廉政风险的成因包括组织文化、管理制度不完 善等因素。
廉政风险防控的重要性
1 对于企业的发展
积极采取廉政风险防控措施,营造廉洁的商 业环境。
廉政风险防控的关键技巧
多学习案例
通过学习廉政案例,加深对廉 政风险的认识,提高风险防控 的能力。
加强培训
针对廉政风险,培训员工的廉 政意识和风险防范能力。
做好内部管理
加强内部管理,建立健全的廉 政风险防控机制。
廉政风险防控案例分析
企业内部腐败案例
介绍一起企业内部腐败案例,分析其成因和教训。
政府腐败案例
介绍一起政府腐败案例,探讨廉政风险防控在政府机构中的重要性。
廉政风险防控的未来趋势
新技术的应用
如人工智能、大数据分析等技术在廉政风险防控中 的应用。
企业社会责任的发展
企业积极履行社会责任,提升廉政风险防控水平。
结论
1 廉政风险防控工作的重要性
2 需要积极采取措施进行防范
廉政风险防控是保障企业可持续发展的基石。
廉政风险防控工作基本知识课件
通过廉政风险防控工作的开展,该地方政府有效降低了腐败行为的发生,提高了公职人员的廉洁意识。 此外,该政府还注重对群众进行反腐倡廉宣传教育,提高了群众的监督意识。
05
CATALOGUE
廉政风险防控的未来展望
加强技术手段的应用
引入大数据技术
利用大数据技术对廉政风险信息 进行深度挖掘、分析和研判,提 高风险预警和防控的准确性和时
由于外部环境变化,如经济形 势、政策调整等,可能对廉政风险产生影响。源自廉政风险识别的方法01
02
03
04
1. 风险评估
通过分析历史案例、调查等方 法,对潜在的廉政风险进行评
估。
2. 专家咨询
邀请相关领域的专家进行咨询 ,获取专业意见。
3. 流程梳理
对业务流程进行全面梳理,找 出可能存在的廉政风险点。
要点二
措施
为了落实上述建议,可以采取以下措施:一是加强对廉政 风险防控工作的宣传和教育,通过各种渠道和形式向广大 干部职工普及廉政风险防控知识;二是完善廉政风险防控 体系,加强对权力运行的监督和制约,建立健全各项制度 和规定;三是加强廉政宣传教育活动的针对性和实效性, 根据不同群体和岗位的需求,制定不同的宣传教育方案。
廉政风险类型与识别
廉政风险类型
1. 思想道德风险
由于个人思想道德素质不高, 在面对外部利益诱惑时,可能
产生违规违纪行为。
2. 制度机制风险
由于制度设计不足,存在漏洞 ,使得不法分子有机可乘,造 成权力滥用。
3. 业务流程风险
在业务流程中,由于人为因素 或制度缺陷,可能导致的廉政 风险。
4. 外部环境风险
廉政风险防控的历史与发展
廉政风险防控起源于20世纪90 年代初的美国,当时主要是针对
廉政风险防范管理12123123ppt课件
I. FM서비스의 오늘과 내일
处级干部推荐、选任工作流程
选聘公告
风险点①
个人自荐
民主推荐
风险点②
讨论决定
风险点⑤
组织酝酿
风险点④
组织考察
风险点③
报批公示
30
任命或聘任
干部推荐、选任工作风险点
风险点①:选聘干部岗位任职条件、应聘 资格(管理工作经历、年龄、学历)等因 人而异、因人设岗;
(风险等级:二级) 风险点②:民主推荐人员范围过窄或不科 学合理,考察对象不经民主推荐确定;
2、安于现状,缺乏进取心,怕得罪人, 工作丧失原则性;
3、贪图生活享受,道德标准降低,宗旨 意识淡化。
20
2.查找岗位职责风险
①岗位职责风险要围绕履行党 风廉政建设责任制和业务工作职责 两方面查找,落实“一岗双责”。
重点岗位工作人员主要围绕自 身承担的重要工作职责进行查找。
21
查找岗位职责风险
②岗位职责风险点查找要明确具 体,重点突出,重点查找工作实践中 教育、制度、监督不到位和廉洁自律 等方面的不足,要具体到工作的各个 环节、各个流程、各个节点,体现出 岗位特点。
廉政风险是可防范的。针对廉政风险制定的 防范措施,应能够在日常工作中得到贯彻执 行,从而降低腐败行为发生的可能性。
6
7
8
廉政风险类型 廉政风险
思想道德风险
制度机制风险
岗位职责风险
9
思想道德风险
指因教育不到位以及自律不严 格,使党员干部在思想上产生腐败 动机的可能性。
10
岗位职责风险 指党员、干部、职工在行使岗位
4
一、廉政风险及其特征
廉政风险: 指实施公共权力的主体产生或发 生滥用公共权力谋取私利的可能性。 主要是指因教育、制度、监督不 到位和党员干部不能廉洁自律而可能 产生不廉洁行为的风险。
廉政风险防控培训ppt课件
五是组织审。由单位领导班子对风险点进行评估,直至风 险点查找准确。
3.合理确定风险等级
个人(岗位)的廉洁风险等级结合形势变化调整确定后, 要认真填写《个人(岗位)廉洁风险等级确定审核备案表》。
个人(岗位)廉洁风险等级确定审核备案表
单位(部门):XXX单位党委办公室
填表时间: 2012 年 6月15 日
一、开展系统梳理
对岗位职权再梳理,对廉洁风险再排查,对防控措施再 完善,巩固和扩大工作成果。主要有三项工作要做:编制职 权目录;编制权力运行流程目录;编制权力运行流程图。
一是编制职权目录
编制本单位及重点岗位的职权目录,包括岗位名称、所在单 位(部门)、直接上级、直接下级、涉及业务流程、职责、权 限、权力类型、相关依据。
例表1
采油六厂岗位廉洁风险查找情况登记表
Hale Waihona Puke 例表2采油六厂廉洁风险查找情况登记表
五、加强监督防控
通过完善措施、健全制度、堵塞漏洞、提醒教育、分权 制约、责任追究等一系列措施,实现关口前移、预防在先,及 时消除和化解廉洁风险。
一是实施分级管理。 二是加强自我预防。 三是强化分权制衡。 四是推行“阳光”操作。
例表
油气储运管理处修订、废止和新建制度目录和运行计划
三、查风险定措施
结合职权梳理和职权目录,对去年廉洁风险查找情况进行 “回头看”,查漏补缺,准确描述;坚持集中评议、逐级审核 的程序,依据分级标准合理确定廉洁风险等级,进一步细化防 控措施 。
1.查找廉洁风险点
一是在查“点”上花力气。 二是在查“准”上下功夫。 三是在查“实”上做文章。
5.监督权力部门。按照决策部门的决策和国家的法律法 规、企业的规章制度,对其他所有权力部门执行专业监督, 没有决策和指挥权力。负责监督组织的活动,保证组织目标 实现和活动正常运转。监督结果直接向决策部门报告,并根 据制授权反馈给相关部门和单位。如审计、纪检监察、法律 事务、企业管理、安全环保、质量技术监督等部门。
《廉洁风险防控工作培训》课件
(二)评定风险点等级 1.廉洁风险点等级划分。 • 高风险 • 中风险 • 低风险 2.风险点等级划分标准。 • 职权重要程度。 • 风险防控难易程度。 • 不廉洁行为危害程度。
综合以上三个标准评定廉洁风险点等级。
3.廉洁风险点等级自评。 部门、岗位按照逐点定级的要求,本着实事求是的原则, 对查找出的廉洁风险点进行科学、客观、准确地定级,不 得随意提高或降低风险点等级。
(三)制定防控措施 根据廉洁风险的类型、内容和等级,分别研究制定针 对性、操作性、实用性较强的防控措施。
(四)风险排查及审核程序 2.部门廉洁风险排查、审核程序: ①部门领导集体查找廉洁风险、自评风险等级、制定防控措 施,填写《单位(部门)廉洁风险审核登记表》(填写格 式可参考附表3—2); ②征求分管领导、本部门职工和业务关联部门意见; ③部门领导集体讨论,修改完善; ④报机关党委送公司廉洁风险防控工作领导小组办公室(工 作小组)初审; ⑤初审后报公司廉洁风险防控工作领导小组审核。 ⑥向部门反馈; ⑦部门绘制廉洁风险防控流程图; ⑧部门以适当方式进行公示。
关于印发《中国石化物资供应管理规定》的通 知(中国石化物〔2011〕49 号)
2
物资供应处
3 4 5
物资供应处 物资供应处 物资供应处
关于印发《**油田物资供应管理规定》的通知 (**局物资物〔2011〕261 号);关于印发《** 油田物资供应管理绩效考核实施细则》的通知 (物资〔2011〕5 号) 关于印发《**油田物资储备管理实施细则》的 通知(**局物资〔2011〕号) 关于印发《**油田物资收发存操作规程》的通 知(物资〔2011〕10 号) …… 2012 年*月** 日
廉洁风险防控工作培训
• 直属机关党委 • 2012年8月7日
廉洁风险防控讲座PPT
运营风险
廉洁风险
财务风险、市场风险、法律风险等。 廉洁风险是全面风险的组成部分,它
被作为“运营风险”纳入公司全面风 险管理体系。
财务风险
廉洁风险与其他风险相互依存,廉洁
风险聚焦全面风险中制度管控的薄弱 环节,聚焦权力滥用等滋生腐败的可 能,聚焦“四风”等边缘腐败或腐败
表象。
法律风险 市场风险
深化廉洁风险防控 是健全“不能腐” 机制的迫切需要
“五防三控”的主要内容
贯彻管党治党新要求
突出权力制约核心
聚焦人财物关键业务, 有效规范权力运行。
坚持党对企业的领导, 保障科学民主决策。
筑牢纪律法律防线
树立底线思维,发挥 警示作用。违纪违法 行为是廉洁风险防控 的底线,也是坚持问 题导向,动态防控廉 洁风险的“风向标”。
2012
2013
成为国家预防腐败局廉政风险防控工作联系点
廉洁风险防控工作实践探索历程
2014
工作经验被纳入国家预
2015
开展廉洁风险系统分析,
2016
将廉洁风险防控作为落 实主体责任的有力抓手
防腐败局典型经验库
按照违规、违纪、违法
分类作为问题导向
2017
出台《新形势下深化廉 洁风险防控机制建设的 意见》
2018
出台《中共国家电网有
限公司党组加强填外廉
洁风险防控的实施细则》
02
新形势下深化廉洁风险防控的意义和目标
深化廉洁风险防控的意义
“五防三控”的目标
“五防三控”的主要内容
深化廉洁风险防控的意义
Part.1
深化廉洁风险防 控 是 健 全“ 不能 腐 ” 机制的迫切 需要 深化廉洁风险防控 是深入落实“两个 责任”的重要抓手
廉政风险防范课件
景
❖ ★ 胡锦涛同志的讲话精神: ❖ ★《建立健全教育制度监督并重的惩治和预
防腐败体系实施纲要》的颁布。 ❖ ★反腐倡廉建设工作任务要求。 ❖ ★发达地区的成功经验。 ❖ ★我县反腐倡廉建设工作的需要。 ❖ ★试点工作积累一定经验。
《廉政风险防范》PPT课件
廉政风险防范管理工作的概念
廉政风险的概念 是指党员干部在执行公务和日常生 活中发生腐败行为的可能性,从另 一个角度来讲,又称为腐败风险。
《廉政风险防范》PPT课件
主要领导
制定防控措施
❖ 制定防控措施的原则: 思想道德风险和岗位职责风险的防范措施采 取自己定、大家帮、组织审的方法落实 制度机制风险的防范措施采取集体制定的方 法落实。
❖ 防控措施的选择 :加强教育、完善制度、强 化监督
《廉政风险防范》PPT课件
建立廉政风险管理体系
❖ 找准风险点、确定防范措施后,认真填写廉政风险 防范工作登记表,廉政风险防范工作登记表经主要
《廉政风险防范》PPT课件
廉政风险防范管理工作的步骤和 时间安排
❖廉政风险防范管理工作从2010年2 月20日开始,2010年12月30日结束,
❖分为计划阶段、执行阶段、考核阶 段、修正阶段“四个环节”实施系 统管理。
《廉政风险防范》PPT课件
计划阶段
❖ 时间安排:2月20日-4月30日 ❖ 主要任务: ❖ ★制定方案 ❖ ★思想发动 ❖ ★查找风险点 ❖ ★梳理归类 ❖ ★审核确认,分级管理
❖ 中度风险一般指单位领导班子副职岗位、具有一般 经济管理、社会事务管理、公共服务等职能的科室 或从事人事、财务、物资采购、基建等管理的科室 或岗位。
❖ 一般风险指除高度、中度以外的其他科室。
《廉政风险防范》PPT课件
《廉洁风险防控任务培训》课件
网络安全案例
介绍网络安全管理的基本要求和 措施,以及网络风险案例分析, 提高信息安全意识。
风险防控工作流程
1
风险控制
2
采取有效措施,降低风险的概率和影响,
防范风险。
3
风险评估
确定风险范围和等级,评估风险的概率 和影响,制定应对决策。
风险监控
建立有效的监控机制,及时发现和处理 风险,防止风险的扩大和重复发生。
加强廉洁企业文化建设和 信仰,提高组织和员工的 道德、法律、道德素养和 职业素养。
3 提高防控水平
了解风险防范的基本方法 和流程、防范措施和经验, 提高风险防控水平。
课程内容
意识培养
阐述风险防范的相关方面,包括意识形态、法 律法规、工作规程等。
风险防控理论与方法
掌握风险防范的理论体系和技术方法,熟悉常 用的风险防控手段和措施,提高风险防范的能 力。
培训对象
• 组织负责人 • 风险防控管理人员 • 廉洁从业人员
廉洁风险防控培训工具与技巧
工具
• 风险防控信息系统 • 风险分析模型 • 风险看板
技巧
• 问题分析 • 数据分析 • 方案设计
课程特点
实用性
理论和实践结合,以案例为 基础,提高学员的学员的 参与度,增强学习的互动性 和实效性。
廉洁风险防控任务培训
本课程以实用性、参与性、个性化、持续性和互动性为特点,旨在提高组织 管理者、风险防控管理工作者和廉洁从业人员的风险意识,提高风险防控工 作的水平和效果,推动廉洁企业文化建设。
课程目标
1 提高风险意识
2 促进文化建设
了解风险防范理论和方法, 掌握相关知识和技能,培 养风险防控意识和能力。
风险认知
《廉政风险防控》课件
推动国际反腐败法律制度的完善
03
积极参与国际反腐败法律制度的制定和完善,推动建立更加公
正、合理的国际反腐败法律体系。
THANKS
感谢观看
案例分析
通过实际案例的分析,总结企业廉政 风险防控的经验和教训,为其他企业 提供借鉴和参考。
政府机构廉政风险防控实践
政府机构廉政风险识别
制定防控措施
通过信访举报、审计报告、媒体曝光等方 式,全面梳理政府机构运营过程中可能存 在的廉政风险点。
针对识别出的廉政风险点,制定具体的防 控措施,包括制度建设、流程优化、人员 培训等方面。
当前形势
当前,我国廉政风险防控工作已经取 得显著成效,但仍然面临诸多挑战和 问题。
02
廉政风险的类型与识别
思想道德风险
总结词
思想道德风险是由于个人道德观念和行为准则的偏差而引发的廉政风险。
详细描述
思想道德风险通常表现为个人私欲膨胀、价值观扭曲、缺乏诚信和责任感等方 面。这些风险可能导致个人在工作中滥用职权、以权谋私,甚至违法乱纪。
外部环境风险
总结词
外部环境风险是由于外部环境的变化 、不可抗力等因素而引发的廉政风险 。
பைடு நூலகம்详细描述
外部环境风险可能表现为政策法规变 化、市场环境变化、自然灾害等方面 。这些风险可能导致组织行为失范、 资源配置不公、工作效率低下等问题 。
03
廉政风险的评估与应对
廉政风险评估方法
风险识别
通过收集信息、分析数据和评估业务流程,识别潜在 的廉政风险。
《廉政风险防控》ppt 课件
contents
目录
• 廉政风险防控概述 • 廉政风险的类型与识别 • 廉政风险的评估与应对 • 廉政风险防控的实践与案例 • 廉政风险防控的未来发展与展望
安监局廉政风险防控工作方案3篇培训课件
安监局廉政风险防控工作方案3篇培训课件第一篇培训课件:廉政风险防控工作概述一、引言欢迎各位参加本次培训课程,本次课程将重点介绍安监局廉政风险防控工作方案。
廉政风险防控是一项重要的工作,对于确保安监局的廉洁运行和有效履职具有重要意义。
本课程将匡助大家深入了解廉政风险防控的概念、目标和重要性。
二、廉政风险防控的概念1. 廉政:廉洁、公正、清廉的政治行为和政府机关的行为准则。
2. 风险:指可能导致不良后果的不确定性事件或者情况。
3. 廉政风险防控:指通过制定一系列政策、规章和措施,预防和控制廉政风险,确保公务人员廉洁从政、清廉办事。
三、廉政风险防控的目标1. 预防腐败行为:建立有效的预防机制,防止腐败行为的发生。
2. 保护公共利益:确保公共资源的合理分配和使用,维护社会公平正义。
3. 提升政府形象:树立廉政形象,增强公众对政府的信任和支持。
四、廉政风险防控的重要性1. 维护政府权威:廉政风险防控是政府履职的重要组成部份,能够提升政府的权威和公信力。
2. 促进经济发展:廉政风险防控能够减少腐败行为对经济发展的负面影响,促进经济的可持续发展。
3. 保障社会稳定:廉政风险防控能够维护社会公平正义,减少社会不满情绪,维护社会的稳定和和谐。
五、廉政风险防控的基本原则1. 法治原则:依法管理,建立健全的法律法规体系,确保廉政风险防控的合法性和规范性。
2. 预防原则:注重预防,通过制定预防措施,减少廉政风险的发生。
3. 综合管理原则:采取综合管理的方式,通过多种手段和措施,全面防控廉政风险。
4. 公开透明原则:保持信息公开透明,提高廉政工作的公正性和可信度。
六、廉政风险防控的工作流程1. 风险识别:通过风险评估和调研,识别廉政风险的来源和影响因素。
2. 风险评估:对识别出的廉政风险进行评估,确定其严重程度和可能性。
3. 风险控制:制定相应的控制措施和规章制度,减少廉政风险的发生。
4. 风险监测:建立风险监测机制,及时发现和应对廉政风险。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1 关于廉政风险
外部 环境
廉
政 风
制度 机制
廉政
思想 道德
险 的
风险
种
类
业务 流程
岗位 职责
1 关于廉政风险
? 如何正确认识廉政风险
? 廉政风险防控的四个特点:
? 一是注重预防:通过查找风险,制定和实施有针对性的预防措施,建立 预警和防范机制,防患未然,把保护干部和注重预防的工作落到实处。
? 二是过程管理:按照全面质量管理方法,对管理事项从经办开端到完结 进行全程监测,及时发现潜在的风险和管理薄弱环节,修正问题,达到 规范行政行为的目的。
? 要认识到风险不等于问题。 风险是一种可能性,只是可能发 生的危险,而问题是客观存在的弊端和不足。因此,查找风 险是找可能性,不是找现实问题。
? 要认识到廉政风险不等于腐败。 腐败是已经发生的为谋取私 利而滥用公共权力或公共职位的行为,而廉政风险是指党员 干部在工作和日常生活中发生腐败行为的可能性,是不确定 的,如果防控得好就不会发生,如果防控得不好就可能会发 生。
? 要认识到查风险不是找问题。 查风险是查找权力行使、制度 机制和思想道德等方面的廉政风险,不是某个干部或单位已 经存在的问题;是针对岗位的、单位的,是静态的;不管谁 在这个岗位上、在这个单位里,风险都是客观存在的。
2 关于廉政风险防控
? 廉政风险防控的概念
防控=防范管理,廉政风险防控,简单的说,“防控的是廉政风险,管理 的是防控工作”,即在宏观层面找出发生廉政风险的可能性;在微观层 面寻求有效防控的办法。
主要依据宪法、《地方各级人民代表大会和地方各 级人民政府组织法》等其他法律法规 、机关“三 定”方案进行清理。
主要依据宪法、刑法、民商事法、诉讼法、检察 院组织法、法院组织法等和机关“三定”方案。
主要依据各自的章程、相关法律法规,规范性文 件、机关“三定”方案进行清理。
主要依据相关法律法规规章,规范性文件、企业 章程等进行清理。
(一)如何开展清权确权工作
3、清权确权的方法
一是上下相互印证。一方面从普通工作人员按照部门确定的岗位职责进 行梳理,逐级向上登记,然后再按工作流程,从科员开始自下而上进行对照 ,把每项权力与授权依据相互印证;另一方面从三定方案、有关法律法规自 上而下进行梳理,通过两方面的印证,全面清理和分项梳理对管理、服务对 象行使的各类职权,以及部门单位内部人、财、物管理等职权,摸清职权底 数,使权力清理不留遗漏。
? 三是系统防控:将对人、财、权的监督有机结合起来,同时采用多种监 督手段。
? 四是自我完善:从自己最熟悉的日常工作环节入手,发现最易伤害自己 的廉政风险,选择确定最适用的防范措施,达到确保自己不出现以权谋 私等腐败问题的效果。
□关于廉政风险防控涉及 的几个概念
□开展廉政风险防控的方 法步骤和具体要求
权力主体所影响和制约的价值资源,一般总会 朝着有利于自己生存与发展的方向投入,
权力具有天然扩张性。
(一)如何开展清权确权工作
2、清权确权的依据
开展清权确权工作,是推进廉政风险防控工作的基础 ,也是探索建立权力规范运行机制的重要基础工作,更是 党务政务和社会事务公开工作的重要目标任务。各级各部 门(单位)作为清理职权的主体,都必须依据法律法规和 三定方案,对个人岗位职权、内设机构职权和单位职权的 各类权力及职权运行流程进行清理。
1 关于廉政风险
? 廉政风险的四个特征
? 客观性。 廉政风险源于权力,是权力的衍生品、附属Байду номын сангаас。只 要有权力就存在滥用权力的可能性,就有廉政风险。
? 潜在性。 廉政风险隐藏在权力运行之中,不是已发生的现实 问题,还没有直接造成损失和危害。
? 可控性。 廉政风险与不可抗拒的自然力量不同,通过加强对 权力的监管,可以转危为安、化险为夷,使廉政风险演变为 腐败的几率降到最低程度。
廉政风险防控工作培训课件
□关于廉政风险防控涉及 的几个概念
□开展廉政风险防控的方 法步骤和具体要求
□建立廉政风险防控管理 长效机制的具体要求
1 关于廉政风险
? 廉政风险的概念 ? 风险是指遭受损失、伤害、不利或毁灭的可能性及
概率。
? 廉政风险是指行使公共权力的主体发生腐败行为的 可能性。换句话说,廉政风险是党员干部和公职人 员在执行公务或日常生活当中发生腐败行为的可能 性,也指不廉政方面的风险,或不廉政的可能性。
(一)如何开展清权确权工作
党的机关
人大、政协机关
政府部门 检察院、法院
人民团体 事业单位及国有 和国有控股企业
主要依据党章、党纪方面管理的有关规定、党内事 务管理办法、党的决议决定、党内规范性文件、部 门机构的“三定”方案进行清理。
主要依据宪法、《地方各级人民代表大会和地方各 级人民政府组织法》、《政治协商会议章程》、机 关“三定”方案进行清理。
□建立廉政风险防控管理 长效机制的具体要求
(一)如何开展清权确权工作
1、权力和职权的概念
权力:是一个政治概念,一般是指有权支配他人的强制之力,它总是和 服从联结在一起。任何社会都是一定的权力和一定的服从的统一。 职权:是指职务范围内,作出决策指导他人工作以及发布命令的权力。 职权的大小与所支配事务的价值量大小和支配的频率紧密相关,与二者 成正比。
职权与组织内的一定职位相关,是一种职位的权力, 而与担任该职位管理者的个人特性无关。如某人被辞退掉 有权的职位,离职者就不再享有该职位的任何权力。职权 仍保留在该职位中,并给予新的任职者。
(一)如何开展清权确权工作
权力 和职 权的 共同 特征
权力主体的制约权量越大,其权力就越大;
管理对象的力量越大,主体的权力就越大;
二是分清内权外权。 按照内部职权和外部职权(简称内权和外权)分 别进行清理。内部职权具体地说,主要是部门重大决策、重要干部任免、 重大项目安排和大额度资金使用,我们一般简称“三重一大”。 内部职权 分为两个层次:一种是单位领导班子行使的职权,另一种是内设机构行使 的内部事务管理职权。外部职权是各单位面向社会行使的职权。