安全生产目标、指标、考核制度
安全生产目标与指标考核办法
安全生产目标与指标考核办法为了保障安全生产，维护员工生命财产安全，提高企业生产效益，出台安全生产目标与指标考核办法是十分必要的。
本文将就安全生产目标与指标考核办法进行详细说明，以推动企业安全生产工作的有效开展。
一、安全生产目标的设定1.维护员工的身体健康与安全。
企业应设定目标，降低工伤事故发生率、职业病发病率和职工非工伤事故发生率，保障员工的身体健康与安全。
2.预防生产安全事故的发生。
企业应通过加强设备设施的维护养护、加强培训和教育、改进工艺流程等来降低事故发生的概率。
目标设定时需考虑工艺流程及设备设施的特点，制定合理的目标。
3.提高生产效率。
目标不仅仅是为了安全，也是为了提高企业生产效率。
通过加强安全培训、减少安全隐患等手段，达到提高生产效率的目标。
二、安全生产指标的设定1.事故发生率。
事故发生率是安全生产的重要指标之一，反映了企业事故发生的频率和严重程度。
按照不同行业的特点，应分别设定不同的事故发生率指标。
2.工伤事故率。
工伤事故率是反映员工工伤情况的指标，其计算公式为：工伤事故率=工伤人数/职工总人数×100%。
企业应设定合理的工伤事故率指标，鼓励员工提高安全意识，减少工伤事故的发生。
3.职业病发病率。
职业病发病率是反映员工职业健康情况的指标，其计算公式为：职业病发病率=职业病患者人数/职工总人数×100%。
企业应设定合理的职业病发病率指标，加强职业病防治工作，提高员工职业健康水平。
4.非工伤事故率。
非工伤事故率是反映非工伤事故发生的频率和严重程度的指标，其计算公式为：非工伤事故率=非工伤事故人数/职工总人数×100%。
企业应设定合理的非工伤事故率指标，加强工作环境管理，减少非工伤事故的发生。
1.定期考核。
企业应每季度或半年度进行安全生产目标与指标的考核，根据实际情况调整目标与指标，进行适度的修订。
2.考核内容。
考核应包括安全生产目标的完成情况、事故发生率的情况、工伤事故率的情况、职业病发病率的情况、非工伤事故率的情况等。
安全生产目标管理与考核制度范本(4篇)
安全生产目标管理与考核制度范本一、总则为规范安全生产工作，提高安全生产管理水平，保障员工的生命安全和财产安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本安全生产目标管理与考核制度。
二、目标管理1.全员安全意识（1）加强安全教育培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。
（2）建立健全安全责任制，明确各岗位安全职责，确保每个员工对安全工作负有责任。
（3）定期组织安全演练，提高员工的应急响应能力。
2.安全设施设备管理（1）建立健全设备台账，定期检查设备的运行状态，及时修理或更换存在问题的设备。
（2）制定严格的设备维护计划，确保设备运行安全稳定。
（3）加强对安全设施保护的管理，做好设施的维修和保养工作。
3.隐患排查治理（1）建立隐患管理制度，明确隐患排查的要求和责任。
（2）定期组织隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患。
（3）强化隐患整改的跟踪、落实和督促工作，确保隐患及时消除。
4.事故应急准备（1）制定健全应急预案，明确各类事故的处置流程和责任部门。
（2）定期组织事故演练，提高员工的应急处置能力。
（3）建立应急物资储备体系，保障应急救援工作的顺利进行。
三、考核制度1.目标考核对各项安全目标进行定期考核，包括全员安全意识、安全设施设备管理、隐患排查治理、事故应急准备等内容。
考核结果将纳入员工年度绩效考核，对考核不合格者进行相应的处罚或奖惩。
2.责任考核（1）各岗位设立安全责任考核指标，考核内容包括岗位安全责任的履行情况、安全操作的规范性、事故防范措施的落实情况等。
（2）对安全责任考核不合格的人员，要进行及时的纠正和培训，确保其安全职责的履行。
3.隐患整改考核（1）对隐患整改情况进行定期考核，要求按要求制定整改计划，并按时完成整改工作。
（2）对隐患整改考核不合格的单位，要进行严肃的问责和处罚。
4.事故应急演练考核（1）对事故应急演练进行定期考核，评估演练的组织性、应急响应能力等。
（2）对考核不合格的单位，要进行事故应急管理的培训和整改，确保应急演练的有效性。
安全生产目标实施计划和考核制度（四篇）
安全生产目标实施计划和考核制度安全生产目标是指组织制定和实施一系列安全生产工作的目标，以达到预防和减少事故发生的目的。
为了确保安全生产目标的落实，可以制定安全生产目标的实施计划和考核制度。
1. 安全生产目标实施计划：- 制定目标：根据企业的实际情况和安全风险的评估，确定相应的安全生产目标。
- 分解任务：将整体目标分解为具体的任务，并确定责任人和完成时限。
- 资源保障：确保所需的人力、物力、财力等资源得到充分保障，以支持目标的实施。
- 实施过程监督：对目标实施过程进行监督和跟踪，及时发现问题并采取措施解决。
- 公示宣传：将目标公示并适时进行宣传，增强员工的安全意识和参与度。
2. 安全生产目标考核制度：- 考核指标：根据安全生产目标的具体内容，制定相应的考核指标，如事故发生率、事故处理及时率、隐患排查整改率等。
- 考核标准：确定考核指标的合理标准，即达到何种程度算合格，如事故发生率不超过国家标准。
- 考核方式：制定考核的具体方式和方法，可以采用定期汇报、现场检查、演练等多种形式，确保考核的客观性和公正性。
- 考核结果处理：根据考核结果，对上级部门或个人给予相应的奖惩措施，加大对安全生产工作的重视和推动力度。
通过实施计划和考核制度，可以将安全生产目标转化为具体的行动，并通过考核监督，推动各项安全生产措施的落实，确保安全生产工作的顺利进行。
安全生产目标实施计划和考核制度（二）安全生产目标实施计划是指根据安全生产目标的确定，制定符合实际情况的具体实施方案，包括具体的工作内容、时间节点、责任人等，并对实施过程中的风险和隐患进行评估和控制。
安全生产目标实施计划的制定应包括以下几个步骤：1. 目标确定：根据企业安全生产的实际情况，确定合理可行的安全生产目标，如事故率降低、职业病发病率下降等。
2. 制定实施方案：根据目标确定具体的实施方案，包括工作内容、时间节点、责任人等。
3. 风险评估与控制：在实施方案中要对可能存在的风险和隐患进行评估和控制，并提供相应的措施和控制措施。
2024年安全生产目标管理与考核制度模板(三篇)
2024年安全生产目标管理与考核制度模板一、总则1.1 目标管理与考核制度模板的目的是为了规范企业安全生产工作，确保员工的安全和健康，达到2024年的安全生产目标。
1.2 本制度适用于所有员工，包括全体职工和管理层。
1.3 企业安全生产目标由企业安全生产委员会制定，并由董事会审议通过。
二、安全生产目标2.1 2024年的安全生产目标为降低事故发生率，确保企业安全生产指标达到国家和行业标准，实现0特别重大事故的发生。
2.2 实现工伤事故率降低10%，职业病患病率降低5%。
2.3 提高员工安全意识，所有员工通过培训并达到安全技能合格证书，确保能够正确使用和操作安全设备和工具。
三、目标管理3.1 安全生产目标由企业安全生产委员会进行制定，并向全体员工进行宣传和解释。
3.2 目标的分解和执行由各部门负责，每个部门需制定2024年的安全生产工作计划，并向企业安全生产委员会汇报。
3.3 企业安全生产委员会对各部门的目标执行情况进行监督和考核，对不达标的部门进行收回和追责。
四、目标考核4.1 目标考核分为年度考核和月度考核两部分。
4.2 年度考核将对所有部门的安全生产目标进行综合评价，对达成或超额完成目标的部门给予奖励，对未能达成目标的部门进行处罚。
4.3 月度考核将对各部门的安全生产情况进行评估，根据评估结果进行奖励或处罚。
4.4 考核结果将作为绩效考核的重要依据，对达成安全生产目标的员工进行奖励和晋升，对未达标的员工进行处罚和处理。
五、奖惩措施5.1 对于达成安全生产目标的部门和员工，给予奖金、荣誉证书等激励措施。
5.2 对于未达到安全生产目标的部门和员工，视情况给予责任追究、降职、罚款等处罚措施。
5.3 对于存在安全隐患和违规行为的部门和员工，立即进行整改并进行批评教育，情节严重者进行处罚。
总结：通过制定并执行2024年安全生产目标管理与考核制度模板，可以规范企业的安全生产工作，并激励员工积极参与，确保员工的安全和健康。
安全生产目标实施计划和考核制度范文（3篇）
安全生产目标实施计划和考核制度范文一、引言安全生产是企业经营管理中的首要任务，为确保员工的生命安全和财产安全，提高企业的竞争力和持续发展能力。
为了规范企业的安全生产行为，明确目标和监管责任，制定一套完善的安全生产目标实施计划和考核制度显得尤为重要。
本文将介绍一份安全生产目标实施计划和考核制度的范本，并排除分段语句，以确保文章流畅连贯。
二、目标设定和实施计划1. 目标设定- 建立安全责任体系，明确各级管理人员的安全职责和权力；- 提高员工的安全意识，培养员工遵守安全规定和操作规程的习惯；- 加强安全培训，提升员工应急处理和事故防范的能力；- 完善安全生产管理体系，确保安全生产各项工作有序推进；- 提升安全设备设施的质量，保障生产过程中的安全风险控制；- 降低事故发生率，提高事故处理的效率和质量。
2. 实施计划- 第一阶段：制定安全责任体系和职责清单，并进行内部宣传；- 第二阶段：开展安全培训和知识普及活动，并设立安全观察小组；- 第三阶段：建立健全安全管理制度和操作规程，落实到每个操作岗位；- 第四阶段：设置安全监督岗位，加强对安全设备设施的巡查和维护；- 第五阶段：建立事故应急处理机制，定期组织演练和评估；- 第六阶段：每月召开安全生产例会，总结经验教训并提出改进意见。
三、考核制度1. 考核内容- 安全责任体系的建立和执行情况；- 安全培训的开展和员工参与情况；- 安全管理制度和操作规程的执行情况；- 安全设备设施的完好率和维护情况；- 事故应急处理机制的有效性和实施情况；- 安全生产例会的召开和整改情况。
2. 考核方法- 定期组织安全生产巡查，对重点部门和岗位进行检查和评估；- 召开安全生产考核会议，听取各部门的安全工作汇报和问题整改情况；- 进行安全生产现场督查，发现问题及时提出整改要求；- 建立安全生产考核档案，记录每次考核结果和整改情况。
3. 考核结果和奖惩措施- 考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，并在企业内部进行公示；- 优秀和良好的部门和个人，予以表彰和奖励；- 不合格的部门和个人，要进行批评教育，并给予相应处罚措施；- 多次不合格的部门和个人，要进行深入调查，提出整改建议。
安全生产目标与指标管理制度范文
安全生产目标与指标管理制度范文一、总则为了保障企业的安全生产，促进员工的健康与安全，维护社会的稳定与可持续发展，制定本安全生产目标与指标管理制度。
本制度适用于本企业全体员工，无论其职务、职级或工作性质，均应遵守。
二、目标设定原则1.科学性原则：目标应符合现实情况，基于充分的调查研究和科学分析，具有可行性和可操作性。
2.可量化原则：目标应具有明确的数值指标，便于进行评估和监测，并能够为决策提供科学依据。
3.可持续原则：目标应具备可持续性，即能够长期稳定地推动安全生产工作，并引领企业发展朝着安全与健康方向发展。
4.综合性原则：目标应综合考虑安全、经济、社会等多种因素，确保企业在安全生产过程中实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
三、目标设定程序1.目标制定：每年初，由安全生产管理部门召集相关部门和人员共同制定安全生产目标，参考企业发展计划和国家、行业的安全生产政策，明确安全生产的主要任务和核心指标。
2.目标分解：确定主要负责人和责任人，对安全生产目标进行分解，形成可操作性的任务分工，明确责任与权力的划分。
3.目标发布：将制定好的安全生产目标通过适当的方式通知到相关部门和人员，确保大家都明确自己的任务和责任。
四、目标考核与评估1.考核周期：安全生产目标的考核周期为一年，以年度为单位进行全面评估和总结。
2.评估方法：采用定量及定性相结合的方法进行，结合安全事故数据、安全生产巡查记录、员工培训情况等数据进行综合分析。
3.考核内容：主要考核目标达成情况、事故和不安全行为处理情况、安全管理制度执行情况、安全培训开展情况等。
4.考核结果处理：根据考核结果，对目标达成情况进行评价和排名，编制考核报告，并通知相关部门和人员，及时对不达标的问题进行整改和改进。
同时，对达成目标的部门和个人予以表彰和奖励。
五、目标管理周期1.目标制定阶段：每年初进行目标制定。
2.目标执行阶段：根据目标进行任务分解并实施。
3.目标检查与监测阶段：定期开展目标的检查和监测，及时发现和解决问题。
公司安全生产目标及各部门考核指标
公司安全生产目标及各部门考核指标作为一个企业，安全生产一直是最重要的任务之一、保障员工的生命安全与健康就是保证企业正常运营和可持续发展的基础。
因此，公司需要制定明确的安全生产目标，并为各部门设定相应的考核指标，以确保安全生产的顺利进行。
1.无事故目标：公司的首要目标是实现零事故。
通过提高员工的安全意识、加强安全培训、推行安全管理制度和完善设备设施等措施，确保员工在工作过程中不受伤害。
2.降低生产安全风险目标：通过科学的风险评估、完善的安全控制措施和设备设施的检修维护，降低企业生产过程中的各类安全风险，保障员工的安全。
3.完善应急预案目标：建立健全应急预案体系，提升应急救援能力，确保在突发事件发生时快速、有效地进行应对和处置，最大限度地保护员工与财产安全。
1.行政部门考核指标：-完善安全管理体系，确保安全制度的落地和执行，包括制定和修订安全管理规章制度、安全操作规程等。
-提供安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
-定期组织安全演练及应急预案练习，提高应急响应速度和效率。
-负责安全管理数据的收集和统计，及时发现和纠正安全隐患。
-进行安全评估和监测，及时调整和改进安全管理措施。
2.生产部门考核指标：-落实生产安全责任制，明确每个岗位的安全职责。
-检查和维护设备设施，确保其正常运行。
-控制安全风险，制定并执行风险管控措施。
-开展安全培训，提高员工的安全知识和操作技能。
-及时汇报和处理安全事故和隐患。
3.人力资源部门考核指标：-发布安全政策和要求，确保员工清楚自己的安全责任。
-确保新员工接受安全培训，并定期进行安全知识的巩固培训。
-监督安全意识的执行情况，对发现的问题进行及时纠正和处理。
-组织和评估年度安全培训计划和效果。
4.质量检验部门考核指标：-及时发现和报告存在的安全隐患，推动问题的整改和解决。
-检查生产过程中的安全流程，确保符合标准和规定。
-对生产过程中碰到的质量问题进行安全评估，以确保产品的安全性。
安全生产目标与指标管理制度
安全生产目标与指标管理制度一、目的为确保公司的安全生产，预防和减少生产安全事故，提高员工的安全生产意识和素质，明确安全生产任务和责任，特制定本制度。
本制度旨在通过制定、分解、实施和考核安全生产目标和指标，建立健全安全生产管理体系，使公司的安全生产管理工作规范化、制度化。
二、适用范围本制度适用于公司及其所属各部门、分支机构和子公司。
三、安全生产目标和指标1. 安全生产目标：（1）工亡和重伤事故为零；（2）职业病危害事故、环境污染事故为零；（3）爆炸事故、重大火灾事故、设备事故为零；（4）千人负伤率低于行业平均水平；（5）三级安全培训教育率100%；（6）安全隐患整改率100%；（7）特种作业人员持证上岗率100%，特种设备检验合格率100%；（8）消防设施设备配置及完好率100%。
2. 安全生产指标：（1）事故发生率：各类事故的发生次数与公司员工总数的比例；（2）事故死亡率：事故导致的死亡人数与公司员工总数的比例；（3）千人负伤率：一年内发生工伤的人数与公司员工总数的比例；（4）职业病发病率：一年内新发职业病人数与公司员工总数的比例；（5）安全生产培训覆盖率：参加安全生产培训的员工数与公司员工总数的比例；（6）安全隐患整改率：安全隐患整改完成数与发现的安全隐患数的比例；（7）特种作业人员持证上岗率：取得特种作业操作证的员工数与从事特种作业的员工总数的比例；（8）特种设备检验合格率：通过检验的特种设备数与应检验的特种设备总数的比例。
四、制定原则1. 年度安全生产目标与指标由总经理组织相关部门根据历年和上年度安全生产执行情况制定，最后由公司安全生产委员会审议通过后颁布执行。
2. 安全生产目标与指标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上一年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。
3. 死亡及重伤事故，职业病危害事故及环境污染事故，重大事故（火灾、爆炸等）指标应制定具体的目标值。
五、制定和修订程序1. 年度安全生产目标与指标的制定程序：（1）安全生产管理办公室收集和分析公司历年和上年度的安全生产数据和执行情况；（2）安全生产管理办公室根据分析结果，提出本年度的安全生产目标与指标建议；（3）总经理组织相关部门对安全生产管理办公室提出的建议进行讨论和修改；（4）安全生产委员会对讨论和修改后的安全生产目标与指标进行审议；（5）总经理颁布审议通过的安全生产目标与指标。
安全生产管理考核制度（5篇）
安全生产管理考核制度一、制度目标：建立健全安全生产管理考核制度，旨在监督和推动组织全面、合规、持续推进安全生产工作，确保员工的生命安全和财产安全。
二、制度内容：1. 考核指标确定：（1）安全生产管理制度符合情况（2）安全责任制落实情况（3）安全培训的开展情况（4）安全工作措施的执行情况（5）事故隐患排查和整改情况（6）应急预案和演练情况（7）安全生产记录的填写和报送情况2. 考核程序：（1）定期进行安全生产现场检查和隐患排查，将检查结果作为考核依据。
（2）组织安全生产督导员对各部门进行评估。
（3）根据考核结果，对各部门进行奖惩。
（4）按照一定周期，进行绩效评估和考核结果反馈。
3. 考核奖励与惩罚：（1）考核优秀的部门和个人给予表彰和奖励。
（2）考核不合格的部门和个人，按照规定进行惩罚，包括扣减工资、工作记录等。
4. 考核结果反馈:（1）将考核结果及时反馈给各部门，特别是不合格部门，要求整改并设立整改期限。
（2）通过定期公示，将考核结果向内外部透明化。
三、制度执行：1. 落实考核指标到具体的工作任务和责任人。
2. 进行考核需要的收集、整理和记录相关数据和信息。
3. 根据考核结果制定改进措施和行动计划，并跟进执行情况。
4. 监督和检查各部门的考核执行情况，确保考核工作的严肃性和公正性。
四、制度审查与修订：定期对安全生产管理考核制度进行评估和修订，确保其适合组织的实际情况和变化。
安全生产管理考核制度（二）安全生产是企业发展的基础，也是员工身体健康和生命安全的保障。
为了加强企业的安全生产管理，确保员工的安全，制定了以下安全生产管理考核细则。
一、考核目标1. 提高员工的安全意识，增强安全生产管理的重要性；2. 确保企业的安全生产措施得到有效执行；3. 降低安全事故的发生率，保护员工的生命安全和财产安全；4. 促进企业的可持续发展。
二、考核内容1. 安全管理制度的落实情况：（1）公司是否制定了完备的安全管理制度，并将其公开，以确保所有员工都了解和遵守该制度；（2）员工是否对安全管理制度有充分的理解，并能够正确执行；（3）公司是否定期检查和修订安全管理制度，以适应实际情况的变化。
安全生产目标与指标管理制度(三篇)
安全生产目标与指标管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产工作，提高安全生产管理水平，确保企业员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条安全生产目标与指标管理制度是企业安全生产管理的基础，是企业安全生产工作的重要组成部分。
第三条本制度适用范围为企业所有生产经营单位及该单位的员工。
第四条安全生产目标与指标管理制度的实施主体为企业的安全生产管理部门。
第五条安全生产目标与指标管理制度的具体内容包括目标的确定、指标的制定、监测与评估、追责与奖惩等方面。
第六条企业应当强化安全生产目标与指标的管理，确保目标与指标的有效实施。
第七条企业应当加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和安全素质，确保员工能够熟悉安全生产目标与指标的管理要求，并能有效落实。
第八条企业应当建立健全安全生产目标与指标的监督检查机制，定期对目标与指标的实施情况进行检查和评估。
第二章目标的确定第九条企业应当根据自身的安全生产管理能力、安全生产条件和安全生产要求，制定合理、具体的安全生产目标。
第十条安全生产目标的确定应当符合以下原则：1、科学性原则：目标的制定应当符合经济、技术和管理的规律，具有可行性和可操作性；2、可量化原则：目标的制定应当能够定量化和测量，便于监测和评估；3、合理性原则：目标的制定应当合理，能够反映企业的实际情况和需求；4、可衡量性原则：目标的制定应当能够进行比较和评估，便于监督和管理；第十一条安全生产目标应当具备以下要素：1、目标的名称和定义；2、目标的时间要求；3、目标的范围和内容；4、目标的具体要求和指标；第十二条企业应当根据安全生产目标的重要性和紧迫性，确定目标的优先级和层次。
第三章指标的制定第十三条企业应当根据安全生产目标的具体要求和指标的制定规则，制定具体的安全生产指标。
第十四条安全生产指标的制定应当符合以下原则：1、具体性原则：指标的制定应当具体明确，不应模糊和抽象；2、可测量性原则：指标的制定应当能够进行测量和监测，便于评估和分析；3、可比较性原则：指标的制定应当能够进行比较，便于评价和改进；4、科学性原则：指标的制定应当符合经济、技术和管理的规律，具有可行性和可操作性；第十五条安全生产指标应当具备以下要素：1、指标的名称和定义；2、指标的计量单位和测量方法；3、指标的目标值和要求；4、指标的计算公式和评估方法；第十六条企业应当根据安全生产指标的重要性和紧迫性，确定指标的优先级和层次。
安全生产目标及考核指标
安全生产目标及考核指标一、安全生产目标企业在制定安全生产目标时应考虑以下几个方面：1.人身安全：确保员工在工作场所的安全，减少事故伤亡。
2.设备安全：保障机械设备和生产设备的正常运行，防止因设备故障引发的事故。
3.生产过程安全：确保生产过程中的各个环节安全，规范操作，防止事故发生。
4.地质环境安全：保证企业所在地区的环境安全，防止环境污染。
根据以上方面，企业应制定关于人身安全、设备安全、生产过程安全和地质环境安全等方面的目标指标，以保证安全生产的顺利进行。
二、安全生产考核指标安全生产考核指标是企业或单位用来衡量安全生产工作完成情况的参考指标，一般包括以下几个方面：1.安全生产管理：通过企业对安全生产管理系统的建立和落实情况进行评估，包括岗位责任制度、安全培训与教育、安全生产知识宣传等方面的工作。
2.安全生产投入：评估企业的安全生产投入力度，包括投入资金、物资、设备等方面的情况，以确保安全生产所需的资源得到保障。
3.安全事故统计：统计和分析企业发生的安全事故情况，包括事故数量、事故原因和事故后果等方面的数据，以便评估安全生产工作的效果和安全风险的变化。
4.安全生产措施：评估企业采取的安全生产措施的有效性和运行情况，包括防范措施的建立和执行、检查和监督机制等方面的工作。
5.安全生产意识：评估企业员工的安全意识和安全行为，包括安全培训的效果、员工对安全生产规定的遵守情况等方面的内容。
6.安全生产绩效：评估企业在安全生产方面的综合绩效，包括安全生产指标的达成情况、安全生产活动的效果和贡献等方面的情况。
以上是一些常见的安全生产考核指标，企业可以根据自身实际情况进行调整和完善，以确保安全生产工作的全面推进和持续改善。
综上所述，制定明确的安全生产目标及考核指标对于企业保障员工的人身安全和财产安全，加强安全管理，推动企业持续发展具有重要意义。
企业应结合自身实际情况，合理制定安全生产目标及考核指标，并通过评估和调整，不断提升安全生产工作水平。
安全生产目标责任及绩效考核制度（3篇）
安全生产目标责任及绩效考核制度是为了确保企业安全生产工作的顺利开展和持续改进而建立的一套制度。
一、目标责任制度：1.企业应设立安全生产目标，并明确责任人和责任部门。
2.各级管理人员要分解公司的安全生产目标，制定符合本部门职责和特点的目标，并明确责任人。
3.责任人要认真履行职责，落实安全生产目标，并向上级报告执行情况。
二、绩效考核制度：1.公司应建立合理的绩效考核机制，将安全生产绩效纳入考核范围。
2.绩效考核要明确考核指标，包括事故发生率、事故处理及整改情况、职工安全培训等。
3.考核结果要与薪酬、晋升、奖惩等挂钩，以激励员工积极参与安全生产工作。
4.考核结果要及时通报并公示，以增加透明度和公正性。
三、制度执行和改进：1.企业应定期组织安全生产目标责任的检查评估，及时发现问题并整改。
2.企业应建立健全安全生产管理制度，并对制度进行评估和改进。
3.通过实施绩效考核制度，改进安全生产工作，提升企业的安全生产水平。
以上是关于安全生产目标责任及绩效考核制度的一些内容，希望对您有所帮助。
如果还有其他问题，请随时提问。
安全生产目标责任及绩效考核制度（2）安全生产是企业发展和员工生命财产安全的重要保障，有效的安全生产目标责任及绩效考核制度能够帮助企业建立科学的安全管理体系，改善工作环境，预防事故事件的发生，提高工作效率和员工的安全意识，具有重要的意义。
一、安全生产目标责任制度1. 目标设定企业应根据自身实际情况和安全生产管理要求，制定安全生产目标，并明确具体目标内容、周期和达成标准，确保目标实施的可行性和科学性。
2. 层级责任划分企业应明确安全生产目标的责任主体，并逐级划分安全生产责任，确保各级领导和相关岗位的责任分工明确，形成责任倒逼机制。
3. 责任追究对于未能完成安全生产目标的责任主体，应追究相应的责任，包括行政、经济和法律责任等，确保目标责任落实到位。
4. 安全生产目标的全员参与企业应建立全员参与的安全生产目标责任制度，使每个员工都能够参与到安全生产管理中来，增强责任感和主动性。
安全生产目标与指标管理制度范文（三篇）
安全生产目标与指标管理制度范文一、背景为了确保企业的安全生产工作能够做到有序、高效、可持续发展，提高安全生产管理的科学性、规范性和效率性，制定本《安全生产目标与指标管理制度》。
二、目的本制度的目的是明确安全生产目标与指标的制定、实施和评估的原则和要求，规范和统一安全生产目标与指标管理的程序，提高安全生产管理的科学性和有效性。
三、内容1. 安全生产目标的制定：（1）企业安全生产目标应与企业的经营目标相一致，并注重安全生产目标的合理性和可设定性；（2）安全生产目标应具备可量化的指标，以便于评估和监控；（3）安全生产目标的制定应考虑国家相关法律法规的要求和标准，以及企业的实际情况；（4）安全生产目标应由企业的高层管理人员负责制定，并向全体员工进行宣贯。
2. 安全生产指标的制定：（1）安全生产指标的制定应参照相关法律法规的要求和标准，以及企业的实际情况；（2）安全生产指标的制定应从预防事故、控制风险的角度出发，注重过程指标和结果指标的结合；（3）安全生产指标应具备可量化的特点，以便于评估和监控；（4）安全生产指标应由生产一线的管理人员负责制定，并向相关部门和责任岗位进行宣贯。
3. 安全生产目标与指标的实施：（1）企业应建立完善的安全生产目标与指标监测系统，确保目标与指标的实施与落地；（2）相关部门和责任岗位应按照安全生产目标与指标的要求，制定相应的工作计划和措施；（3）各级管理人员应对安全生产目标与指标的实施情况进行监督和检查，并及时做出调整和优化；（4）安全生产目标与指标的实施应纳入绩效考核体系，并与奖惩制度相结合，形成压力和激励机制。
4. 安全生产目标与指标的评估：（1）安全生产目标与指标的评估应定期进行，以便及时发现问题和弊端；（2）企业应建立安全生产目标与指标的评估体系，明确评估的方法和指标；（3）评估结果应反馈给相关部门和责任岗位，以便及时采取纠正措施；（4）评估结果应作为安全生产目标与指标调整和改进的依据。
安全生产责任制、目标考核制度(三篇)
安全生产责任制、目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业或单位中，明确各级领导干部、班组长和岗位操作人员的安全生产职责和权力，并建立相应的责任追究机制，以保障安全生产工作的顺利开展和员工的安全。
1. 领导责任企业领导是安全生产的第一责任人，应当承担全面负责的职责，确保安全生产工作的推进和履行。
分工明确，层层抓落实。
2. 部门责任各部门负责制订和执行安全生产规章制度，制定安全生产工作计划，并组织安全生产检查、培训和演练等工作。
各部门负责人要履行好安全生产职责，确保本部门的安全生产工作。
3. 班组责任班组是生产一线的组织，负责具体的生产工作。
班组长是班组安全生产工作的第一责任人，要重视安全生产工作，确保生产安全。
4. 职工责任职工要遵守安全生产规章制度，严守操作纪律，正确使用设备和工具，并定期参加安全培训，自觉履行安全生产责任。
二、目标考核制度目标考核制度是指通过设定明确的安全生产目标，对各级单位和个人进行考核评价，以激励相关人员积极参与并履行安全生产责任，持续改进安全管理工作。
1. 制定目标根据企业的实际情况和安全生产需求，制定适当的安全生产目标。
目标应当具体、可量化、可检验，确保能够实现和改进。
2. 分解任务将总目标分解为各级单位和个人的具体任务，明确责任和权限，确保每个环节的责任落实到位。
3. 定期考核设立考核周期，对各级单位和个人的安全生产工作进行定期考核。
考核内容可以包括事故发生情况、安全生产措施执行情况、安全培训效果等。
考核结果应当公开透明，对考核工作进行评价和通报。
4. 奖惩激励根据考核结果，对表现优异的单位和个人进行奖励，例如提升岗位职级、发放奖金等；对未完成或未达标任务的单位和个人进行惩罚或处罚。
奖惩制度要具体明确，公平公正。
三、以上两个制度的关系安全生产责任制和目标考核制度是相互依存、相互促进的。
安全生产责任制明确了各级单位和个人的职责和权力，而目标考核制度则对其履行职责的情况进行评价和激励。
安全生产目标管理与考核制度（4篇）
安全生产目标管理与考核制度安全生产是企业发展和员工生命财产安全的基石，为了保障安全生产，企业需要建立完善的安全生产目标管理与考核制度。
本文将从以下几个方面详细介绍安全生产目标管理与考核制度的内容。
一、安全生产目标管理1. 目标确定安全生产目标应具体、明确、可操作，同时与企业的发展目标相衔接。
目标的确定应综合考虑企业规模、所处行业、工艺流程等具体情况，确保目标的可实施性和针对性。
2. 目标分解将整体的安全生产目标分解为各个岗位的具体目标，并根据职责和工作内容，将目标逐级分解下去，确保目标能够落地执行。
3. 目标跟踪建立目标跟踪机制，对各级目标的执行情况进行监督和评估，及时发现和解决问题。
可以采用定期开展目标检查、目标达成情况报告、目标达成情况评估等方式进行目标的跟踪。
4. 目标动态调整在实际工作中，随着环境变化和目标实施的情况，需要对目标进行动态调整。
调整应及时、科学，根据实际情况进行，确保目标的合理性和可行性。
二、安全生产考核制度1. 考核内容安全生产考核应涵盖以下内容：安全生产责任制落实情况、安全生产组织管理情况、职工安全素质培训与教育情况、安全措施和操作规程执行情况、事故隐患排查整改情况、应急预案和演练情况、安全生产宣传和交流等。
2. 考核指标根据安全生产目标和实际工作要求，制定相应的考核指标。
指标应定量化、可衡量，能够客观反映安全生产工作的绩效和实际情况。
3. 考核方式安全生产考核可以采用多种方式进行，如定期进行全员的安全培训考试、现场随机抽查等。
同时，也可以通过定期组织开展安全生产检查、安全隐患排查等方式进行综合考核。
4. 考核结果运用考核结果要及时总结、分析和运用。
可以根据考核结果，对安全生产目标进行调整和修订，同时对考核不合格的部门和个人进行督促和整改，确保安全生产目标的实现。
三、安全生产目标管理与考核制度的优势1. 推动安全生产工作的开展安全生产目标管理与考核制度能够明确安全生产的任务和目标，推动各级、各部门和个人在安全生产上积极行动，提高安全意识和责任感。
安全生产目标指标考核制度
安全生产目标指标考核制度安全生产目标、指标和考核制度对于企业的安全生产工作起着重要的指导和促进作用。
它们以具体的安全问题为导向，通过设定明确的目标和指标，以及落实相应的考核制度，有助于企业建立健全的安全管理体系，提高安全生产水平，保证员工的生命财产安全，同时还能促进企业的持续发展。
下面将从目标、指标和考核制度三个方面分别进行阐述。
安全生产目标是企业在安全生产管理方面力争实现的长期目标。
它在一定程度上反映了企业的安全管理水平和安全文化建设。
通常来说，安全生产目标应具有以下特点：科学性、可行性、定量化和可衡量性。
目标的科学性意味着目标设定应符合实际情况，基于有效的风险评估和科学的管理理念。
目标的可行性要求目标在一定的条件下可以实现，不能过于理想化，也不能过于保守。
目标的定量化意味着目标必须有具体的数字表达，以便进行量化评估和监督。
目标的可衡量性要求目标能够通过具体的指标进行衡量和评估。
安全生产指标是实现安全生产目标的具体措施和目标的细化表达。
它以目标为导向，针对不同的安全问题制定相应的指标。
例如，对于大型化工企业来说，可能有爆炸、溢漏等安全风险，那么相关的安全生产指标可以包括事故发生率、事故死亡率、重大事故分析等。
相应的，对于制造业企业而言，可能有安全生产环境指标、消防设备指标等。
指标的制定应当具有针对性、可操作性和可评估性。
指标的针对性要求指标能够贴近实际问题，真正反映安全生产现状。
指标的可操作性要求指标可以通过具体的措施和操作来达成。
指标的可评估性要求指标能够通过量化的方法进行评估，从而进行监督和调整。
安全生产考核制度是对企业安全生产工作进行评估和监督的具体机制。
它通过设定一系列的评审内容和程序，对企业的安全生产工作进行全面的监督和评估。
考核制度应当具有正式性、客观性和可操作性。
正式性意味着考核制度必须有明确的规定和程序，不能失之于形式。
客观性要求考核结果应当公正客观，不能有主观性的干扰。
可操作性要求考核制度具有可操作性，能够通过具体的工作标准和指标进行评估，而不是仅仅依靠主观判断。
安全生产目标及考核指标
安全生产目标及考核指标安全生产是各企业及社会单位刻不容缓的一项重要工作，仅有安全生产目标、考核指标等相关措施落实，才能有助于实现企业安全生产目标的确立，更能起到推动企业发展的重要作用。
本文将简要分析安全生产目标及考核指标，并提供相关建议。
一、安全生产目标（一）安全文化建设建设安全文化是保障企业安全生产的重要途径，企业应当积极投入人力、物资和财力，将之视为企业安全生产的基石。
目标要求：确保安全文化得到长期、有效、深入的传达与推广，营造企业员工以安全生产为中心、处处关注安全的浓厚氛围，减少不安全行为以及各类意外事件的发生。
（二）事故隐患排查及归零事故隐患绝不是可遇不可求的命运，企业只有不断完善安全管理制度、发现事故隐患、迅速归零，才能有效遏制安全生产事故的发生。
目标要求：建立完善的安全管理制度，定期进行现场审核，及时发现、整改隐患，通过相关培训、演练、模拟等活动提高企业员工的安全素质。
二、安全生产考核指标（一）安全生产责任制度建立企业应当建立完备的安全生产责任制度，制定有关安全生产的方针、目标、要求、标准、规程等文件，使之得到有效实施。
企业需要从上到下贯彻安全责任意识，落实安全制度标准流程，避免一些不必要的安全生产事件发生。
（二）安全设备完善企业应当通过科技手段向安全设备领域不断投入资金，降低因技术设备不足导致安全隐患的发生率。
目标要求：每年定期评估企业安全设备完善情况，根据设备使用情况开展保养、维修及更新工作等。
（三）应急管理机制完善事故的发生及时响应，得到有效处置，是保障企业安全生产的重要组成部分。
应急响应体系的建立与得到真实有效执行，反映了企业的科学水平以及安全生产方面的成熟度。
对此，企业应当严格制定应急管理政策、流程和制度，开展实地演练及针对性的培训，高效减小各类灾害事故的损失。
三、建议企业在制定安全生产目标及考核指标时，应当严格遵循国家法律、法规的要求，根据企业实际情况定期适当调整。
安全生产目标的实现需要目标定位明确，责任明确，资源保障有力和界面协调配合等方面的不断完善。
安全生产目标责任及绩效考核制度范文(三篇)
安全生产目标责任及绩效考核制度范文一、安全生产目标责任制度1. 企业安全生产目标责任的划分：根据企业的安全生产情况和规模，划分不同级别的安全生产目标责任，包括企业级、部门级和个人级目标责任。
2. 企业级安全生产目标责任：由企业高层领导确定，明确安全生产的总体目标和指标，确保企业的安全生产工作符合国家相关法律法规和标准。
3. 部门级安全生产目标责任：由各部门负责人根据企业级目标制定具体的部门安全生产目标和任务，并将其落实到每个部门的工作计划中。
4. 个人级安全生产目标责任：由各岗位的员工根据部门目标制定自己的个人安全工作目标和任务，并保证在工作中严格执行安全操作规程，确保安全生产。
5. 安全生产目标责任的落实和考核：企业应建立安全生产目标责任的考核机制，通过监察、检查、评估等方式对各级目标责任的完成情况进行评估和考核。
二、安全生产绩效考核制度1. 安全生产绩效考核指标：对企业的安全生产绩效进行综合性、定性和定量的评价，主要包括事故发生率、事故处理情况、事故隐患整改情况等指标。
2. 安全生产绩效考核方法：采用多种评估手段，如问卷调查、随机抽查、现场检查等，对企业的各项安全指标进行定期评估和考核。
3. 安全生产绩效考核周期：一般按年度进行考核，根据考核结果对不同层级的责任人进行奖惩，激励和推动安全生产工作的落实和改进。
4. 安全生产绩效考核结果的运用：根据绩效考核结果，及时总结经验教训，形成改进措施，不断提高安全生产工作水平，为企业的可持续发展提供保障。
总结：安全生产目标责任及绩效考核制度的建立和实施，有助于提高企业的安全生产管理水平，减少事故发生的可能性，保护员工和企业的利益，促进企业的可持续发展。
同时，通过奖惩机制激励责任人切实履行安全生产责任，提高员工安全意识和责任意识，全面保障企业的安全生产。
安全生产目标责任及绩效考核制度范文（二）一、目标责任制度1. 目标责任的设立为了确保企业的安全生产，制定并落实目标责任制度是必要的。
公司安全生产责任制及责任目标考核制度(四篇)
公司安全生产责任制及责任目标考核制度一、引言为了保障公司员工的生命安全和财产安全，确保公司各项生产经营活动的正常进行，提高公司的安全生产管理水平，制定公司安全生产责任制及责任目标考核制度。
本制度主要包括安全生产责任制的要求、责任目标的设定、责任主体的职责和考核方法等内容。
二、安全生产责任制的要求1. 全体员工要牢记安全生产是首要任务，做到安全第一，预防为主。
2. 公司领导要高度重视安全生产工作，建立健全安全生产责任制，明确各级责任人的职责和权力。
3. 各级责任人要严格履行安全生产职责，做到尽职尽责，及时发现并处理安全隐患。
4. 全体员工要参与安全生产工作，积极配合公司的安全管理工作，共同维护公司的安全环境。
三、责任目标的设定1. 设定年度安全生产责任目标，明确各部门的安全生产目标和任务。
2. 确定具体的安全生产责任目标，包括事故发生率、事故死亡率、事故损失率等指标。
3. 每个部门要根据责任目标制定具体的工作计划，并落实到每个员工上。
四、责任主体的职责1. 公司领导要牢记安全生产是公司的重要任务，要制定相应的安全生产政策和措施，并组织实施。
2. 各级责任人要按照公司的安全生产责任目标，制定具体的工作计划，并组织落实。
3. 各部门负责人要加强安全生产管理，确保安全生产责任目标的完成。
4. 员工要认真履行安全生产职责，严格遵守安全操作规程，发现安全隐患要及时报告。
五、考核方法1. 根据公司的安全生产责任目标，制定相应的考核指标和权重。
2. 定期对公司各部门的安全生产工作进行考核，评定安全生产责任的履行情况。
3. 根据考核结果，对责任履行不到位的人员进行处理，包括警告、记过、降职、辞退等。
4. 对安全生产责任履行优秀的人员进行表彰奖励。
六、总结公司安全生产责任制及责任目标考核制度是为了保障公司员工的生命安全和财产安全而制定的，其中包括安全生产责任制的要求、责任目标的设定、责任主体的职责和考核方法等内容。
安全生产目标及各部门指标考核办法
安全生产目标及各部门指标考核办法一、安全生产目标安全生产目标是企业安全生产工作计划的核心。
普遍来说，企业的安全生产目标应该具有以下几个特点:1. 具有可度量性。
安全生产目标必须是可以量化的，以便确定指标的达成情况。
2. 真实可行。
安全生产目标必须真实可行，以使企业能够按照目标实施相应的安全管理工作。
3. 具有可比性。
企业安全生产目标必须具有可比性，以便公司能够与其他公司进行比较，从而推进自身的安全生产工作。
4. 具有专业性。
安全生产目标必须是具有专业性的，也就是要根据企业的实际情况制定。
二、各部门指标考核办法1.生产部门指标考核办法生产部门的安全生产往往是企业的重中之重。
其主要指标应包括工作场所的危险源检查，设备维护和保养，以及员工安全操作培训和应急响应演练。
按照指标进行考核，企业可以对生产部门的安全管理工作进行全面评估。
2.人力资源部门指标考核办法人力资源部门的指标考核是如何通过人力资源管理政策以加强企业安全生产。
主要包括安全培训，安全意识，以及员工的健康和安全工作环境等。
企业需要制定专门的政策措施，提供全方位的安全知识培训和保障环境。
3.财务部门指标考核办法财务部门的指标考核是如何通过财务管理政策以加强企业安全生产。
主要包括财务资源管理、资产管理、货款管理、成本控制、赔偿预算规划等财务流程方面。
企业需要制定严格和完善的财务管理政策和流程，以确保安全生产所需的资金预算和使用正确。
4.环境保护部门指标考核办法环境保护部门的指标考核是如何通过环境管理政策以加强企业安全生产。
主要包括保护生态环境、减少污染排放、处理废物等等。
企业需要制定一系列环保策略以确保企业安全生产过程无污染隐患。
各部门应制定不同的考核指标，可以针对各个部门的工作性质制定特殊的考核办法，以确保企业安全生产管理的全面性和科学性，以达到企业安全管理目标的预期效果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全生产目标、指标考核制度
1.目的
为了更好地遵守、执行国家和地方的安全生产法律法规，有效地实施安全标准化和分类分级的管理，使公司的方针、目标得以有效的落实到生产各个环节中并能够顺利地完成，特制定本制度。
2.适用范围
适用于本公司全体部门和人员。
3.职责
3.1 安全管理人员负责审核、批准考核结果及奖金发放。
3.2 安全管理人员负责组织每年度安全生产目标考核方案的实施。
3.3 安全生产委员会建立安全生产年度责任目标和日常管理工作的考核奖惩机制，定期开展对部
门、班组安全生产目标完成情况的检查与考核。
4.制度内容
4.1考核评估领导课的建立
考核评估组组长为安全生产委员会主任，考核课成员为安全生产委员会成员。
4.2考核对象
属于公司管理范围内的各级部门及班组。
4.3考核时间
每半年对各部门安全生产目标完成情况进行一次考核，考核填写《公司安全生产目标考核表》。
4.4考核办法
4.4.1安全责任书签订率、隐患排查率、隐患整改率、员工培训率指标要求达到100％，凡考核
中发现有遗漏，未达到100％的，视情节，被考核单位第一责任人和直接责任人按公司相关奖惩制度进行处罚。
4.4.2工伤事故控制指标的考核
4.4.2.1发生轻伤事故，视情节轻重，对事故责任人进行相应的处罚。
4.4.2.2发生重伤事故，视情节轻重，对事故责任人进行相应的处罚。
4.4.2.3轻伤和重伤控制指标考核以半年为一个考核期，超过控制指标后，每超过一次扣罚第一责
任人200元，其部门级领导100元。
4.4.3严格事故汇报制度。
各单位发生安全事故要在24小时内书面报告安全生产委员会办公室，
轻伤事故还要在3天内将部门的事故调查处理意见上报上级主管部门，超期限未报的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人100元。
对发生安全事故隐瞒不报（超期限2天属瞒报）的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人200元。
4.4.4考核前由各部门负责人进行自评考核一次，然后由公司考核领导课对各部门进行考评。
4.4.5具体考核按《公司安全生产目标考核表》AQBZH-JL/1-2要求及内容进行考核。
以上方案，
请各部门认真贯彻执行。
4.4.6行政处罚由有关部门提出，报安全管理人员批准后执行。
4.4.7经济处罚由有关部门提出，报有关领导批准后财务部执行。
4.5安全生产目标的调整
安全生产目标考核完成后,根据目标与指标的考核情况,适时调整公司安全生产目标与指标.填写《安全生产目标实施计划调整记录》AQBZH-JL/1-3，调整后的实施计划以公司文件形式发布。
5.奖励与处罚
5.1对于部门、班组及其负责人，安全生产责任制考核分数在85分以上的予以奖励，具体奖励办法按公
司相关奖惩制度执行。
5.2对于安全管理人员、部门、班组及其负责人，安全生产责任制考核分数在60分以下的予以扣
除部门安全生产奖金的处罚。
6.考核程序
6.1安全管理人员、部门及其负责人的考核由安全生产委员会考核通过，交行政部执行。
6.2个人的考核由各部门管理人员、各班组长报安全管理人员审批，交行政部执行。
7.相关记录
《公司安全生产目标考核表》
《安全生产目标实施计划调整记录》
《关于调整公司安全生产目标与指标的通知》。