11个流程图的说明

合集下载

制图标准与图例说明

制图标准与图例说明

17
文丘里管及流量喷嘴VENTURI TUBE OR FLOW NOZZLE
整流器 FLOW STRAIGHTENING VENES
18 19
超声波流量计
ULTRASONIC FLOWMETER
仪控图例
序号 20 21 符号 图例
孔板流量指示计 ORIFICE PLATE WITH FLOW INDICATOR 孔板流量变送器 ORIFICE PLATE WITH FLOW TRANSMITTER
设备图例
序号 32 符号 图例
加热炉 FIRED HEATER
鼓风机
33 34
AIR BOLWER 过滤器 FILTER
35
罐用搅拌器 MIXER FOR TANK
设备图例
序号 36 符号 图例
多路阀 MULTIPORT SELECTOR VALVE
37 38 39
多相流量计 MUTIPORT PHASE FLOW METER
10
柴油驱动海水提升泵 SEA WATER LIFT PUMP DIESEL ENGINE DRIVEN
电动潜水泵
11
SUBMERSIBLE PUMP MOTOR DRIVEN
设备图例
序号 12 符号 图例
立式污油泵 VERTICAL SUMP PUMP
13
电动离心式压缩机 CENTRIFUGAL COMPRESSOR MOTOR DRIVEN
玻璃液位计
22
GAUGE CLASS
23
外部液位指示 EXTERNAL LEVEL INDICATOR
仪控图例
序号 24 符号 图例
外部液位变送器 EXTERNAL LEVEL RANSITTER

石门揭煤11步法介绍

石门揭煤11步法介绍
作业依据、作业程序、作业流程图
八步法揭煤作业依据
《防治煤与瓦斯突出细则》第78条解读。
八步法揭煤作业全过程
① 打前探钻孔(法向距离> 10m); ② 编制石门揭煤的专项防突措施并报批(区域
预测) ③ 实施区域防突措施,并进行效果检验(法向
距离> 7m); ④ 实施区域验证,即开展工作面突出危险性预
主要分析指标:钻孔瓦斯含量或瓦斯压力。 安全管控责任人:矿总工程师 说明:前探钻孔成果分析,其实质就是区域综
合防突措施中的第一步,开展区域突出危险性 预测。
掘进方向
>5m
>10m
>5m
钻进情况分析 煤层特征分析 地质构造分析 区域突出危险性预测
>0.5m
PAGE 07
4.4第四步:编制防突专项设计
矿井井巷揭煤安全管控流程
目录
01 编制依据 02 井巷揭煤分类 03 井巷揭煤流程8步法 04 井巷揭煤流程11步法
PAGE 01
1.0编制依据
规程、细则、集团文件
规程、细则 ✓ 《煤矿安全规程》(2022修订) ✓ 《防治煤与瓦斯突出细则》(2019版) 盘江煤电集团文件 ✓ 《XXXX有限责任公司矿井井巷揭煤安
S<6kg/m。参见《防治煤与瓦斯突出细则 (2019版)》第88条。 区域验证过程:循环作业、分段验证,分5段 进行区域验证。 安全管控责任人:矿总工程师
掘进方向
>5m 2m
说明:《第八步:突出危险性预测(区域验证)》, 其实质就是区域综合防突措施中的第四步《区域验 证》,同时,也是局部综合防突措施中的第一步《工 作面突出危险性预测》。
井巷揭煤地质说明书编制要求:井巷揭 煤地质说明书编制起始位置为,突出煤 层、地质构造复杂带煤层距煤层最小法 向距离30m前,不足30m的在开工前; 其它煤层距煤层最小法向距离20m前, 不足20m的在开工前。

11生产工艺流程图和工艺说明

11生产工艺流程图和工艺说明

生产工艺流程图及工艺说明(一)、原料的接收1 、散装原料的接收以散装汽车、火车运输的,用自卸汽车经地磅称量后将原料卸到卸料坑。

2 、包装原料的接收:分为人工搬运与机械接收两种。

3 、液体原料的接收:瓶装、捅装可直接由人工搬运入库。

(二)、原料的贮存饲料中原料与物料的状态较多,必须使用各种形式的料仓,饲料厂的料仓有筒仓与房式仓两种。

主原料如玉米、高粮等谷物类原料,流动性好,不易结块,多采用筒仓贮存,而副料如麸皮、豆粕等粉状原料,散落性差,存放一段时间后易结块不易出料,采用房式仓贮存。

(三)、原料的清理饲料原料中的杂质,不仅影响到饲料产品质量而且直接关系到饲料加工设备及人身安全,严重时可致整台设备遭到破坏,影响饲料生产的顺利进行,故应及时清除。

饲料厂的清理设备以筛选与磁选设备为主,筛选设备除去原料中的石块、泥块、麻袋片等大而长的杂物,磁选设备主要去除铁质杂质。

(四)、原料的粉碎饲料粉碎的工艺流程就是根据要求的粒度,饲料的品种等条件而定。

按原料粉碎次数,可分为一次粉碎工艺与循环粉碎工艺或二次粉碎工艺。

按与配料工序的组合形式可分为先配料后粉碎工艺与先粉碎后配料工艺。

1 、一次粉碎工艺:就是最简单、最常用、最原始的一种粉碎工艺,无论就是单一原料、混合原料,均经一次粉碎后即可,按使用粉碎机的台数可分为单机粉碎与并列粉碎,小型饲料加工厂大多采用单机粉碎,中型饲料加工厂有用两台或两台以上粉碎机并列使用,缺点就是粒度不均匀,电耗较高。

2 、二次粉碎工艺有三种工艺形式,即单一循环粉碎工艺、阶段粉碎工艺与组织粉碎工艺。

( 1 )单一循环二次粉碎工艺用一台粉碎机将物料粉碎后进行筛分,筛上物再回流到原来的粉碎机再次进行粉碎。

( 2 )阶段二次粉碎工艺该工艺的基本设置就是采用两台筛片不同的粉碎机,两粉碎机上各设一道分级筛,将物料先经第一道筛筛理,符合粒度要求的筛下物直接进行混合机,筛上物进入第一台粉碎机,粉碎的物料再进入分级筛进行筛理。

图书管理系统数据流程图

图书管理系统数据流程图

图书管理系统数据流程图1.1 系统分析1.1.1 图书馆管理信息系统的基本任务该“图书馆管理信息系统”是一个具有万人以上的员工,并地理位置分布在大型企的图书馆理系统,图书馆藏书 100 多万册,每天的借阅量近万册。

在手工操作方式下,图书的编目和借阅等的工作量大,准确性低且不易修改维护,读者借书只能到图书馆手工方式查找书目,不能满足借阅需求。

需要建立一套网络化的电子图书馆信息系统。

该图书馆管理信息系统服务对象有两部分人:注册用户和一般读者。

一般读者经注册后成为注册用户,注册用户可以在图书馆借阅图书,其他人员只可查阅图书目录,但不能借阅图书。

系统同时考虑提供电子读物服务,目前只提供电子读物的目录查询服务,不久的将来将提供电子读物全文服务。

用户可通过网络方式访问读图书馆管理信息系统。

1.1.2 系统内部人员结构、组织及用户情况分析为了对系统有一个全貌性的了解,首先要对系统内部人员结构、组织及用户情况有所了解。

图书馆系统的组织结构如图 1 - 1 所示。

图 1 - 1 图书馆管理信息系统的组织结构图书馆由馆长负责全面工作,下设办公室、财务室、采编室、学术论文室、图书借阅室、电子阅览室、期刊阅览室和技术支持室。

各部门的业务职责如下。

办公室:办公室协助馆长负责日常工作,了解客户需求,制定采购计划。

财务室:财务室负责财务方面的工作。

采编室:采编室负责图书的采购,入库和图书编目,编目后的图书粘贴标签,并送图书借阅室上架。

学术论文室:负责学术论文的收集整理。

图书借阅室:提供对读者的书目查询服务和图书借阅服务。

电子阅览室:收集整理电子读物,准备提供电子读物的借阅服务,目前可以提供目录查询和借阅。

期刊阅览室:负责情况的收集整理和借阅。

技术支持室:负责对图书馆的网络和计算机系统提供技术支持。

1.1.3 系统业务流程分析系统的业务室系统要达到的业务目标,业务流程分析是系统分析的基础环节。

图书馆管理信息系统的业务流程如图 1 - 2 所示。

流程图培训课件

流程图培训课件

流程图的基本元素
起始/结束点
表示流程的开始和结束,通常使用椭圆形表 示。
判断/决策
表示流程中的判断或决策点,通常使用菱形 表示,内部标注条件。
处理/操作
表示流程中的具体步骤或操作,通常使用矩 形表示。
流向线
用于连接各个元素,表示流程的方向和顺序 。
流程图的常用符号
箭头
表示流程的方向,通常用于流向线、 判断/决策元素等。
04
CATALOGUE
流程图的应用实例
生产流程图
01
02
03
04
05
明确生产流程、提高工 作效率、减少浪费、改 善管理
• 明确生产流程:生产 流程图可以清晰地呈 现出整个生产过程, 从原材料采购到最终 产品的出厂,每一个 环节都有明确的标识 和说明,使得生产者 和管理者对流程有更 准确的理解。
• 提高工作效率:通过 流程图,生产者可以 很容易地找出生产过 程中的瓶颈和问题, 然后采取相应的措施 进行优化和改进,从 而提高工作效率,减 少时间和资源的浪费 。
优化方法
针对流程图中发现的问题,可以采用简化流程、合并环节、消除浪 费等方法进行优化,提高流程效率和合理性。
量化评估
在优化过程中,可以使用关键绩效指标(KPIs)等量化工具对流程 进行评估,确保优化方案的实际效果符合预期。
基于流程图的流程改进
改进目标设定
在基于流程图进行流程改进时 ,需要明确改进目标,例如提 高效率、降低成本、提升客户
• 梳理业务流程:通过 绘制业务流程图,企 业可以系统地梳理和 归纳各项业务流程, 形成规范化、标准化 的业务操作体系。
• 提升业务效率:业务 流程图有助于找出业 务过程中的瓶颈和浪 费,实现业务流程的 优化,提高业务处理 效率。

标准流程图绘制规范

标准流程图绘制规范

五、流程绘制规范
则丌限。
五、流程绘制规范
五、流程绘制规范
规范十二:相同流程图符号大小需一致。
五、流程绘制规范
规范十三:处理程序须以单一入口不单一出口特性绘制。
五、流程绘制规范
规范十四:同一路径符号之指示箭头应只有一个。
五、流程绘制规范
六、流程图绘制实战演练
演练一:流程图绘制
六、流程图绘制实战演练
谢谢大家!
演练二:流程编制的一般步骤
六、流程图绘制实战演练
六、流程图绘制实战演练
演练四:流程图绘制注意要点
加强做责任心,责任到人,责任到位 才是长 久的发 展。20.11.1120.11.11W ednes day, November 11, 2020
人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。04:57:1904:57:1904:5711/11/2020 4:57:19 AM
人生不是自发的自我发展,而是一长 串机缘 。事件 和决定 ,这些 机缘、 事件和 决定在 它们实 现的当 时是取 决于我 们的意 志的。2020年11月11日星期 三4时57分19秒W ednes day, November 11, 2020
感情上的亲密,发展友谊;钱财上的 亲密, 破坏友 谊。20.11.112020年11月11日 星期三 4时57分19秒20.11.11
三、流程图符号简介
预定义流程 表示需要预定义的流程,在流程中为了简洁表达,经常将某一系列活劢用 预定义流程打包,作为一个单独的子流程,框内填写预定义流程名称。但 需要用另外一个流程图描述预定义流程的各项任务/活动的流转关系。
离页引用
后一项内容后使用连接标识,在标识内以大写的英文字母表示(A-Z), 然后在需要接入的地方画上同样的流程连接标识与英文大写字母。

管理信息系统数据流程图详解

管理信息系统数据流程图详解
管理信息系统数据流程图详解
数据流程图图例:
a
2020/11/5
管理信息系统
2
外部项 (S)
指不受系统控制,在系统以外的事物或人,它表达了该 系统中数据的外部来源或去处。如图所示:
a
e
b
a
顾 客
供 应 商
顾 客
外部项
2020/11/5
重复的外部项
管理信息系统
3
• 源点和终点(又称端点)是系统外的实体,称作外部项。它 们存在于环境之中,与系统有信息交流,从源点到系统 的信息叫系统的输入;从系统到终点的信息称系统的输 出。同—个端点可以是人或其它系统。在DFD中引入源 点和终点是为了便于理解系统,所以不需要详细描述它 们。它们可有编号,以“S”开头。
数据流(F)
数据的流动方向,可以是多个记录、组合项或基本项。数据流的符号最
简单,一个箭线(水平箭头或垂直箭头)。
出 /入 库 单
修改
F F
库存
库管员
库存帐
查询要求 查询 库存
回答
2020/11/5
管理信息系统
5
数据流的描述
合格订货单
合格订货单
计算应收款
编制 财务 报表
经理
数据流的描述
不需要描述的数据流
A C
B
A
1D
3E G6
C
B 2F5
图0
L G
M
N P 图2
3 1
Q G
R
L

.3
S
M
图2.1
.2
数据流图的绘制原则
• 绘制数据流图的主要原则
• (1)明确系统界面。 • (2)自顶向下逐层扩展。 • (3)合理布局。 • (4)数据流图绘制过程,就是系统的逻辑模型的形成

工艺流程图识图基础知识

工艺流程图识图基础知识

工艺流程图识图基础知识工艺流程图是工艺设计的关键文件,同时也是生产过程中的指导工具。

而在这里我们要讲的只是其在运用于生产实际中大家应了解的基础知识(涉及化工工艺流程设计的内容有兴趣的师傅可以找些资料来看)。

它以形象的图形、符号、代号,表示出工艺过程选用的化工设备、管路、附件和仪表等的排列及连接,借以表达在一个化工生产中物量和能量的变化过程。

流程图是管道、仪表、设备设计和装置布置专业的设计基础,也是操作运行及检修的指南。

在生产实际中我们经常能见到的表述流程的工艺图纸一般只有两种,也就是大家所知道的PFD和P&ID。

PFD实际上是英文单词的词头缩写,全称为Process Flow Diagram,翻译议成中文就是“工艺流程图”的意思。

而P&ID也是英文单词的词头缩写,全称为Piping and Instrumentation Diagram,“&”在英语中表示and。

整句翻译过来就是“工艺管道及仪表流程图”。

二者的主要区别就是图中所表达内容多少的不同,PFD较P&ID内容简单。

更明了的解释就是P&ID图纸里面基本上包括了现场中所有的管件、阀门、仪表控制点等,非常全面,而PFD图将整个生产过程表述明白就可以了,不必将所有的阀门、管件、仪表都画出来。

另外,还有一种图纸虽不是表述流程的,但也很重要即设备布置图。

但相对以上两类图而言,读起来要容易得多,所以在后面只做简要介绍。

下面就介绍一下大家在图纸中经常看到的一些内容及表示方法。

1 流程图主要内容不管是哪一种,那一类流程图,概括起来里面的内容大体上包括图形、标注、图例、标题栏等四部分,我们在拿到一张图纸后,首先就是整体的认识一下它的主要内容。

具体内容分别如下:a 图形将全部工艺设备按简单形式展开在同一平面上,再配以连接的主、辅管线及管件,阀门、仪表控制点等符号。

b 标注主要注写设备位号及名称、管段编号、控制点代号、必要的尺寸数据等。

Visio流程图符号含义以及标准规则

Visio流程图符号含义以及标准规则

标准程序流程图的符号及使用约定一、引言程序流程图(Progran flowchart)作为一种算法表达工具,早已为工国计算机工作者和广大计算机用户十分熟悉和普通使用.然而它的一个明显缺点在于缺乏统一的规范化符号表示和严格的使用规则。

最近,国家标准局批准的国家标准(GB1525-89)〈〈信息处理——数据流程图,程序流程图,系统流程图,程序网络图和系统资源图的文件编制符号及约定〉〉为我们推荐了一套标准化符号和使用约定,根据这一标准画出的程序流程图我们称为标准流程图.1。

程序流程图表示了程序的操作顺序。

它应包括:(1)指明实际处理操作的处理符号,包括根据逻辑条件确定要执行的路径的符号。

(2)指明控制流的流线符号。

(3)便于读写程序流程图的特殊符号.二,符号常见的流程图符号及含义图标符号名称详细注释数据(斜四边)表示数据,其中可注明数据名,来源,用途或其它的文字说明.此符号并不限定数据的媒体.处理(矩形)表示各种处理,过程/活动描述功能。

例如,执行一个或一组特定的操作,从而使信息的值,信息形世或所在位置发生变化,或确定对某一流向的选择.矩形内可注明处理名或其简工功能。

待定处理带有双纵边线的矩形表示已命名的特定处理。

该处理为在另外地方已得到详细说明的一个操作或一组操作,便如子例行程序,模块。

矩形内可注明特定处理名或其简要功能。

准备(长六边)表示准备.它表示修改一条指令或一组指令以影响随后的活动.例如,设置开关,修改变址寄存器,初始化例行程序.判断(菱形)表示判断或开关.菱形内可注明判断的条件。

它只有一个入口,但可以有若干个可供选择的出口,在对符号内定义折条件求值后,有一个且仅有一个出口被激活.求值结果可在表示出口路径的流线附近写出.循环(上/下)界限表示循环的开始和循环的结束.两种循环:一对符号内应注明同一循环标识符。

可根据检验终止循环条件在循环的开始还是在循环的末尾,将其条件分别在上界限符内注明(如:当A>B)或在下界限符内注明(如:直到C<D).下图给出了当终止条件成立时进入循环和直到终止条件成立退出循环的两种不同的表示。

流程图(共56张PPT)

流程图(共56张PPT)

2011
2012
2013
2014
2015
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
10 12
20
多个时间线素材
2008
2009
2008
2009
2010
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
1
2
3
4
5
6
7
8
9
11
10 12
21
方方正正的流程
Title in here
1. Description of the
•This is an example text.
•This is an example text.
•This is an example text.
•This is an example text.
•This is an example text. •This is an example text.
TEXT
TEXT
TEXT
TEXT
26
弧形表示方向的流程
•This is an example text. Go ahead an replace it with your own text. This is an example text.
2005.10 Add Your Text
2005.10 Add Your Text
2005.10 Add Your Text
2007.10 Add Your Text
2007.10 Add Your Text

dfd图画法详解参考PPT

dfd图画法详解参考PPT
D1 教材存量表
学 购书单 生
领书单 、无效 购书单
2021/5/9
1
销售 教材
教材入 库信息
2
采购 教材
缺书单 进书单
D2 缺书登记表
书库 保 管 员
第二层DFD 销售子系统(1.0)
D2 缺书登记表
教材入库信息 D1 教材存量表
1.5
补售 教材
1.4
登记 缺书
无效
学生 书单
1.1
审查 购书单 有效性
2021/5/9
怎样画DFD 了解DFD的特性 画分层DFD
2021/5/9
1) DFD的特性
与程序流程图不同,DFD不表示程序的控制结构,只 描述数据的流动
DFD分成多层(子图、父图概念)表示, 从而逐步展开 数据流和功能的细节。
2021/5/9
顶层 1层
DFD的分层表示
S
(基本系统模型)
图图cc订货系统的订货系统的22层数据流程图层数据流程图子图子图11d2d2采购采购员员2020产生报表产生报表f6f6订货汇总信息订货汇总信息f7f7订货报表订货报表订货信息订货信息图图dd订货系统的订货系统的11层数据流程图图层数据流程图图bb的局部的局部各数据成分加上编号各数据成分加上编号购书单购书单教材购销系统教材购销系统教材购销系统的顶层教材购销系统的顶层dfddfd学生学生领书单无领书单无效购书单效购书单缺书单缺书单进书单进书单书库保书库保管员管员应用举例二应用举例二购书单购书单缺书单缺书单
到库存台帐去查找,显示查询结果。
2021/5/9
查询条件
查询
查询结果
保管员
入库单 出入库处理
出库单
EX4
2021/5/9

程序流程图盒图PAD图(最终)

程序流程图盒图PAD图(最终)
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
实例一:程序流程图应用
01
02
详细描述
确定算法流程的起点和终点。
03
按照顺序依次绘制流程图中的每个步 骤。
实例一:程序流程图应用
01
使用箭头表示流程的方向和逻 辑关系。
02
对于条件判断、循环等复杂结 构,使用标准符号进行标注。
03
最后在图上标注出必要的文字 说明。
实例二:盒图应用
• 总结词:盒图是一种用于展示数据分布和概率密度的图形 ,通常用于表示连续变量的分布情况。
04
流程图、盒图、pad图的 比较
适用场景
流程图
01
盒图
02
03
pad图
用于描述算法流程、程序流程、 业务流程等,尤其适用于描述较 为复杂的流程。
用于描述模块之间的结构关系, 可以清晰地展示出模块之间的层 次关系。
用于描述程序的控制流程,可以 清晰地展示出程序中的各个路径 以及各个路径之间的关系。
实例三:pad图应用
详细描述
确定要分析的数据集。
将每个变量绘制成一个点,并根据变 量间的相关系数计算出它们之间的距 离。
实例三:pad图应用
使用颜色或形状等元素来表示其 他维度或属性。
可以使用箭头或线条连接各个点 ,以更直观地展示变量之间的关 系。
在图上标注出相关系数的值和显 著性水平。
06
总结与展望
作用
程序流程图可以用于开发人员在设计程序时进行流程规划和逻辑思考,同时 也可以用于向非技术人员解释程序的运行过程,帮助他们理解程序的功能和 实现方式。
流程图符号
开始/结束符号
用于表示程序的起 点和终点,通常用 椭圆形或矩形表示 。

新药临床申请技术审评流程图及说明

新药临床申请技术审评流程图及说明

新药临床申请技术审评流程图及说明新药临床申请技术审评是指针对新药研发企业提交的新药临床试验申请材料进行技术审查和评估。

审评的主要目的是评价新药的安全性、有效性和合理性,并确定是否符合上市注册要求。

下面是新药临床申请技术审评的流程图及详细说明。

流程图:1.申请提交:新药研发企业将临床试验申请材料提交给相关药品监管部门。

2.初审:药品监管部门对申请材料进行初步审查,确认材料是否齐全、符合法规要求。

3.受理:药品监管部门确认符合要求的申请材料,并颁发受理通知书。

4.技术审查:药品监管部门指派专家进行技术审查,评估新药的质量、有效性、安全性等方面的数据。

5.专家会议:独立的专家团队就新药的技术审评结果进行讨论和评估。

6.缺陷通知:如果审评中存在不符合要求或需要补充材料的情况,药品监管部门向申请人发出缺陷通知,并要求补充或修正材料。

7.补正材料:申请人根据缺陷通知要求,补充或修正相关材料。

8.二次审查:药品监管部门对补正后的材料进行二次审查。

9.复审:药品监管部门组织复审专家对新药的技术审评结果进行终审。

10.审评报告:药品监管部门形成审评报告,并将结果告知申请人。

11.上市注册:如果审评结果符合上市注册要求,药品监管部门颁发准入证书,允许新药上市。

详细说明:1.申请提交:新药研发企业向药品监管部门提交新药临床试验申请材料,包括药物化学、制剂工艺、药理毒理、临床试验等方面的数据。

2.初审:药品监管部门对申请材料进行初步审查,确认材料是否齐全、符合法规要求。

如果申请材料不完整或不符合要求,药品监管部门将要求申请人进行补充或修正。

3.受理:药品监管部门确认符合要求的申请材料,并颁发受理通知书。

受理后,新药临床申请正式开始。

4.技术审查:药品监管部门指派专家进行技术审查,评估新药的质量、有效性、安全性等方面的数据。

专家会通过阅读申请材料、讨论研究结果、与申请人交流等方式进行审查评估。

5.专家会议:专家团队就新药的技术审评结果进行讨论和评估。

2024版11个实用的《行政管理工作流程图

2024版11个实用的《行政管理工作流程图
11
03
CATALOGUE
实用行政管理工作流程图解析
2024/1/26
12
文件管理流程
01
02
03
04
文件起草
明确文件目的、内容、格式和 审批流程。
文件审批
按照规定的审批流程进行审批, 确保文件内容准确、合规。
文件发布
经审批后,按照规定渠道发布 文件,确保相关人员及时知悉。
文件归档
定期对文件进行整理、分类和 归档,方便后续查阅和管理。
提前了解来访者信息,做好接待场地、设备、 资料等准备工作。
接待实施
接待总结
按照接待计划实施接待工作,包括接送、住 宿、餐饮、参观等安排。
对接待工作进行总结和评估,不断改进和提 高接待水平。
2024/1/26
17
04
CATALOGUE
关键节点控制与优化建议
2024/1/26
18
关键节点识别与控制方法
05
如何提高行政管理工作的创新性
和灵活性,以应对不断变化的市
场需求。
06
28
不断提升自身能力,适应时代发展需求
学习新知识
关注行业动态和最新技术, 了解行政管理工作的未来发 展趋势。
提高综合素质
持续学习行政管理领域的新 知识、新技能,保持自己的
竞争力。
2024/1/26
加强自己的沟通能力、团队 协作能力和领导能力,以更 好地完成行政管理工作。
2024/1/26
根据梳理的业务流程,绘制流 程图草案,包括流程的起始、 结束、各环节之间的连接等
添加必要的说明、注释、标识 等,使流程图更加清晰易懂
10
评审与修改完善
将流程图草案提交给 相关人员评审,收集 反馈意见

财务共享服务费用核算流程

财务共享服务费用核算流程

费用核算流程规范编号:YKP-FSSC-P01版本:V1.0编写人:王醒审核人:王岩目录1总体说明 (5)1.1文档说明 (5)1.2适用范围 (5)1.3流程图图例 (5)1.4子流程清单 (6)2审批规则 (7)3 费用核算流程(YKP-FSSC-P01) (8)3.1员工借支和归还备用金核算流程(YKP-FSSC-P01-01) (8)3.1.1员工借支备用金核算流程(YKP-FSSC-P01-01-01) (8)3.1.2员工归还备用金核算流程(YKP-FSSC-P01-01-02) (9)3.2员工费用核算流程(YKP-FSSC-P01-02) (10)3.2.1员工差旅费报销核算流程(YKP-FSSC-P01-02-01) (10)3.2.2员工其他费用报销核算流程(YKP-FSSC-P01-02-02) (11)3.3对公费用核算流程(YKP-FSSC-P01-03) (12)3.3.1对公内部费用报销核算流程(YKP-FSSC-P01-03-01) (12)3.3.2对公外部费用报销核算流程(YKP-FSSC-P01-03-02) (14)3.4预付款及核销预付款核算流程(YKP-FSSC-P01-04) (15)3.5先挂账后付款核算流程(YKP-FSSC-P01-05) (17)1总体说明1.1文档说明为了规范实施财务共享后的费用核算流程,确保员工借支和归还备用金、员工差旅费用、员工日常费用、对公费用等业务的准确核算,并为后续的上岗培训做好基础准备,特制定本流程规范。

1.2适用范围本文档所描述的流程适用于营口港纳入财务共享服务范围的各单位。

1.3流程图图例表1-1 流程图图例说明表1.4子流程清单表1-2 费用核算流程框架表2审批规则表2-1 审批规则表3 费用核算流程(YKP-FSSC-P01)3.1员工借支和归还备用金核算流程(YKP-FSSC-P01-01)3.1.1员工借支备用金核算流程(YKP-FSSC-P01-01-01)1.流程概述该流程指的是员工因公出差、零星采购、会议费、工会活动经费、培训费、报刊费、维修费、排污费、燃油费、材料费、周转金、检测费、认证费、工伤医药费、事故处理等事项需要借支备用金的核算流程,报账人为涉及该业务的相关人员,经办人员需要在金蝶EAS报账系统提交借备用金单,填写借款人、借款日期、借款金额、借款目的及事由等信息,借支备用金为无实物票据,如果有相应的附件资料,需要报账人将附件资料上传作为电子附件。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

11个流程图的说明1)以下11个流程图中的Forwarder指契约承运人(NVOCC或“国际货代”),Carrier指实际承运人(船公司或陆,空运承运人),Shipper指实际发货人,Consignee(CNEE)指实际收货人,Forwarder’s agent与Carrier’s agent分别指Forwarder/NVOCC与Carrier于目的地的代理(Forwarder/NVOCC’s Agent at Place of Delivery or at Destination or at Port of Discharge)2)F’s agent指Forwarder/NVOCC’s agent,C’s agent指Carrier’s agent,shpr 指shipper,CNEE指consignee。

T/R 指电放信(英语表达有两个:TELEX RELEASE LETTER或SURRENDERED LETTER)或电放提单(SURRENDERED B/L)3)若贸易的term of payment(付款条件)为L/C,则图中“bank in export country 出口地银行”指Negotiating Bank(议付行),“bank in import country进口地银行”指Issuing Bank(= Opening Bank)开证行;若为Collection(托收),“出口地银行”指Remitting Bank(托收银行),“进口地银行”指Collecting Bank(代收银行)。

因银行一般不接受电放信,以下11个流程图中若采取电放,则不通过银行。

4)为便于读懂下面的图,了解如下知识:i) Shipper 不与Carrier打交道ii)HB/L 源于Forwarder/NVOCC止于Forwarder/NVOCCiii) MB/L 源于Carrier止于Carrieriv) D/O源于Carrier,止于CY5)为便于代理人知悉该票货的详情,通常Forwarder/NVOCC会给其代理(F’s Agent)寄去或e-mail去H-B/L的COPY件(副本),Carrier会给其代理(C’s Agent)寄去或e-mail去M-B/L的COPY件(副本)6)于H-B/L上通常有Delivery Agent一栏,其字面意思为“交货代理”,实指货代于卸港或交货地之代理,其主要职责是:i)负责放货:将货交给CNEE,ii) C.C.(倒付运费)下若得到Forwarder委托,为其代收运费。

但在M-B/L上通常无此栏。

)以下11H-B/L的流程,空心箭头()为D/O的流程,单线箭头()为M-B/L的流程,双箭头()为的流程。

(一)既出H-B/L,又出M-B/L,同时使用C’s Agent&F’s AgentH-B/L M-B/LForwarder CarrierBank in import country CNEE注:此种情况下1)H-B/L上,Delivery Agent栏显示:F’s Agent,Shipper栏显示:实际发货人(exporter出口厂或贸易公司),CNEE栏显示:实际收货人(importer或actual receiver)或“to order”;在M-B/L上,Shipper栏显示:Forwarder,CNEE 栏显示:Forwarder’s agent或“to order”。

2)Forwarder’s Agent收到M-B/L后交给C’s Agent换得D/O,待CNEE将H-B/L交出,F’s Agent将D/O换给CNEE。

这两次交换单据称为Switch Documen t (换单、单据转换)。

CNEE拿到D/O后,去CY(集装箱码头)提货。

3)对于运往或经由美国的货物下H-B/L与M-B/L中Shipper、CNEE、N’PTY (= NTFY = Notify Party)等栏目的填法,请参阅后文第二篇(国际货代与物流实务)第一章(基本概念与基本知识)之5“美国单”及第二篇第二章第十节“北美线业务”中“关于美线出口货运的若干操作注意事项”部分。

附:若贸易合同及L/C规定采用集装箱运输,但货物数量又很少货主不愿承受FCL货的高运费,要求以LCL(拼柜)方式运输(即采用CFS-CFS运输条款),而船公司又普遍愿意接受FCL-FCL或CY-CY运输条款。

这种情况下为了既满足船公司又满足货主的要求,NVOCC通常进行如下操作:(二)对M-B/L电放,使用F’s Agent(仅出H-B/L)H-B/L T/RForwarder C arrierD/OBank in import country CNEE注:1)此种情况下,H-B/L与T/R Letter中各栏显示同(一),单据交换也类同,只是以T/R Letter替代了M-B/L。

(三)对H-B/L电放,使用F’s Agent(仅出M-B/L)T/R M-B/L注:此种情况下,M-B/L与T/R Letter中各栏显示同(一),单据交换也类同,只是以T/R Letter替代了H-B/L。

(四)对M-B/L与H-B/L做电放(既不出M-B/L,也不出H-B/L),使用Carrier’s AgentT/RShipper Forwarder CarrierD/OConsignee注:此情况下,Shipper向Forwarder递交电放申请书,Forwarder再向Carrier 递交电放申请书,若均获同意则可同时对M-B/L与H-B/L做电放。

Carrier签的T/R Letter上Shipper栏与Consignee栏的显示同上面的(四)。

以上4种签单方式可归纳为:1、主单为正本提单,分单为正本提单;2、主单为电放提单,分单为正本提单;3、主单为正本提单,分单为电放提单;4、主单为电放提单,分单为电放提单(五)不出H—B/L,仅出M—B/L,使用Carrier’s AgentM-B/Lshipper Forwarder Carr ierD/O Bank in export country Bank in import country注:此情况下1)M-B/L中Shipper栏显示:实际发货人(exporter出口厂或贸易公司)或:AAA Co. O/B CCC Co.(AAA公司为Forwarder’s name,BBB公司为Exporter’s name;O/B = on behalf of“代表”之义),CNEE栏显示:实际收货人(importer或actual receiver)或“to order”2)由于使用C’s Agent放货,Carrier应将此票货详情及CNEE的情况预先通知其Agent,并嘱咐他放货时要格外谨慎,以防放错货。

3)此种做法通常不适于运往或经由美国的货物,因为对于美国货,船公司通常不能签M-B/L给SHPR,而应签给NVOCC或FWDR(货代)(六)不出M-B/L,仅出H-B/L,Carrier向Forwarder及Carrier’s Agent分别出MEMO-B/L(1)与MEMO(2),使用Carrier’s Agent放货。

H-B/L MEMO-B/L(1)MEMO-B/L(2)Forwarder CarrierBank in import country注:1)此种情况船公司凭的是HOUSE BILL放货,有些船公司不会答应这样做,即便同意,通常会要求货代出保函,船公司在其舱单里还会加上备注“此票货凭HOUSE BILL放货,HOUSE BILL的提单号是×××等”。

2)此种情况下,H-B/L上Shipper栏显示:实际发货人(exporter出口厂或贸易公司),CNEE栏显示:实际收货人(importer或actual receiver)或“to order”;Delivery Agent栏显示Carrier’sAgent.(七)CO-LOADING业务:F/B签其H-B/L给F/A,F/A再转给Shipper,Carrier签M-B/L给F/B,使用F/B’s Agen t放货。

F/B’s H-B/L M-B/LForwarder B CarrierD/OD/OBank in import country注:此情况下1)F/A的货来自于direct customer(直客),F/B的货来自于Colleage(同行),对F/B来说此票货为同行货。

F/A与F/B之间互为CO-LOADER。

2)由于F/A未使用自己的代理而借用F/B的代理放货,这种行为称为Open House,A称B签的H-B/L 为Open H-B/L。

3)M-B/L上,Shipper栏显示:Forwarder B,CNEE栏显示:Forwarder B’s agent或“to order”。

F/B’s H-B/L上Delivery Agent栏显示:F/B’s Agent,Shipper栏显示:实际发货人(exporter出口厂或贸易公司),CNEE栏显示:实际收货人(importer或actual receiver)或“to order”4)F/A未使用自己的代理而借用F/B的代理放货,因此F/A应特别谨慎。

5)F/B也需谨慎,因为他手中货物的详情不是直接来自于exporter,而是经F/A转过来的。

6)此种情况还适用于F/A为货代,F/B为Consol = Consolidation Co.(拼箱公司)的情况。

(请结合后文散货拼箱业务一节及CO-LO业务一节阅读)(八)CO-LOADING业务:F/A签其H-B/L给其客户,Carrier签M-B/L 给F/B,使用F/B’s Agent放货,F/B向F/A出MEMO-B/LF/A’s H-B/L MEMO-B/L M-B/LD/OBank in export country Bank in import country CNEE注:此情况下1)M-B/L上,Shipper栏显示:Forwarder B,CNEE栏显示:Forwarder B’s agent或“to order”。

F/A’s H-B/L上Delivery Agent栏显示:F/B’s Agent,Shipper栏显示:实际发货人(exporter出口厂或贸易公司),CNEE栏显示:实际收货人(importer或actual receiver)或“to order”2)注:这种情况实务中不多见。

因为H-B/L上各栏内容由F/A控制,F/B 很难把握,对B而言,风险较大。

象这样出F/A之H-B/L多半是因为F/A 不想让shipper知道F/B的名称及联系电话。

相关文档
最新文档