人事主管岗位竞聘演讲稿
人力资源管理主管竞聘演讲稿
人力资源管理主管竞聘演讲稿篇一：人力资源部门经理竞聘演讲稿各位领导、各位评委：大家好！首先常感谢组织和领导给我一次展示自我的机会，像今天这样，面对这样的场面，在我人生中还真的是第一次。
但正是多年来领导和大家的信任、使我有了勇气和自信，充满信心来参加这次岗位竟聘，本着锻炼自己、提高自己学习目的，来感受一下竞聘的氛围，并借此机会让大家对我有一个重新的认识和了解。
说得不当之处，恳请大家给予批评指正。
一、竞聘目的实现自我，展示自我，挑战自我；开阔视野，完善自我。
为企业的发展和壮大发挥自己贡献。
二、竟聘理由我到企业19年，企业培养了我，我感谢企业，它不仅是我的衣食父母也是我成长的摇篮。
我愿发挥自己更大的潜能，为企业做更多工作。
企业的竞争说到底就是人力资源在企业举足轻重的位置的竞争。
人才是提升国家竞争力的决定性因素。
1.具有较强的理论知识和业务能力。
19年来我一直在人力资源部门工作，对国家的项劳动政策、规章制度以及人力资源业务流程都比较熟悉，了解掌握人力资源开发的基本理论；熟悉企业教育培训的基本情况。
技能功底扎实，实践经验丰富，有较高的业务水平，具备了良好的业务素质。
熟悉本部门的职责任务和规范,具备了本岗位工作的基本素质和要求。
2.具有良好的思想道德修养。
在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养，踏实做事，诚实待人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题。
有大局观念，团结意识、配合意识强。
3.有较为丰富的实践经验。
这19年来我从事过劳动工资、社会保险、劳动力管理和劳动合同等具体专业工作，积累了较丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力、执行能力和协调能力，能够把握了工作方法和处事分寸。
系统地接受了人力资源管理各方面培训，2006年取得高级人力资源管理师的职业资格，参加专业教材的编写工作。
4.常怀律已之心，宽人之意是我的为人之道，坚持原则，秉公办事是、认真负责是我的工作标准。
任劳任怨、作风踏实，具有一丝不苟的敬业精神，认真工作，以一种“较真”的态度处理每项工作，不敷衍搪塞。
人事部主管竞聘演讲稿
人事部主管竞聘演讲稿尊敬的评委们，大家好！非常感谢您们抽出时间来听我竞聘人事部主管的演讲。
我是XXX，目前服务于公司的人事部门，负责招聘与人员管理工作。
今天，我愿意向大家展示我在人力资源管理领域的实践经验及思考，并阐述我为何适合人事部主管这一岗位。
我的管理经验我从事人力资源工作已经有五年时间了，这五年来，我一直致力于提高组织效能和员工满意度。
我的管理经验主要在以下几个方面：1.招聘与面试我非常了解不同职位的岗位职责和要求，能根据职位要求制定面试方案，并在面试中综合考虑候选人的经验、能力、职业素养等多个方面，做出公正、客观的评价。
我也会采用有效的技巧来引导面试，以获取真实可靠的信息。
2.员工发展我反复强调员工发展，并乐于让员工学习新知识和技能。
我不仅会根据员工的工作职责和表现，设计个性化的培训课程和指导计划，还会借助内部和外部培训机会为员工提供更广泛的学习资源。
这些汇聚为员工的成长启示，可以更好地为企业的发展增添人才，提高员工的满意度。
3.内部协调我与同事和其他部门之间的关系也非常和谐。
我会通过有效的沟通思考合理的解决方案，支持相关部门的项目，协调团队内部决策，编写或维护政策和程序，以确保部门的高效运营。
以上，我将我的管理经验告诉了您，但是我并不满足于我所拥有的。
管理，一直以来是个需要不断改进和完善的过程，我也时刻关注着人力资源管理领域中的新趋势。
我将继续学习，与同事们分享我的知识，不断努力成为更好的管理者。
我对人事主管的理解在我看来，人事部主管应该是一个具有洞察力和人际关系技能的领导人物。
一个优秀的人事部主管不仅可以为公司引入更多银河人才，也可以在培训、福利、绩效和多元文化等方面领导团队。
更进一步，我认为一个好的人事主管:•应该有同事和下属敬重的管理风格•能了解和符合公司的核心价值观•有与战略管理推进相匹配的高水平决策制定能力我相信，这些要素对于人事主管都至关重要，而且是我在主管职位上受到职业发展和个人价值观驱动的核心原则。
人力资源竞聘演讲稿(实用3篇)
人力资源竞聘演讲稿（实用3篇）1.人力资源竞聘演讲稿第1篇尊敬的各位领导、各位评委、同事们：上午好！首先，非常感谢各位领导给我一个展示才华、竞争上岗的机会。
竞聘人，现年xx岁，中共党员，大学文化，助理会计师职称，年月参加信用社工作，二十多年来，在领导的关心和同事们的支持、帮助下，本人工作兢兢业业，任劳任怨，经常加班加点，得到了领导的充分肯定和同事们的好评，曾多次获得了先进工作者和优秀员工荣誉称号。
我竞聘的是人力资源部总经理岗位，之所以竞聘这一岗位，因为我具有以下优势。
一、具有较强的理论知识和业务能力。
近几年，我一直在人力资源部工作，对国家劳动政策、法律法规、规章制度以及人力资源管理业务流程比较熟悉，了解掌握人力资源的基本理论，熟悉教育培训的基本情况，熟悉本部门的职责任务，技能功底较为扎实，有较高的业务水平和良好的业务素质，具备了本岗位工作的基本素质和要求。
二、具有良好的思想道德修养。
在工作、学习和日常生活中，本人注重不断加强个人修养，踏实做事，诚实待人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题，大局观念、团结意识、协调意识较强。
三、有较为丰富的实践经验。
加工作二十多年来，我先后从事过出纳、会计、信贷、分社主任、财会辅导员、稽核员、大社主任、联社中后台部门负责人等多部门、多岗位锻炼，近几年又从事党建、工会、劳动工资、社会保险、劳动管理和劳动合同管理等具体专业工作，积累了较为丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力、执行能力和协调能力，能够把握工作方法和处事分寸，具备了担任人力资源部总经理的条件。
假如有幸竞聘成功，我的工作思路是：一、坚持学习，不断提高自身素质。
向先进单位和各方面的管理专家学习，不断学习和吸收先进的人力资源管理理念和经验，不断充实自己，加强自身业务修炼。
听从联社党委的安排和指挥，深入一线摸清现有人力资源状况，为下一步人力资源配置和决策提供依据。
二、规范员工教育培训工作制度。
深入基层，搞好调研，根据联社发展所需，制定好员工教育培训计划，明确员工教育培训目的，与相关部室紧密配合，大力开展劳动竞赛、员工才艺展示、岗位技能竞赛等活动，为不同岗位员工提升业务素质和工作技能提供支持，为联社快速发展提供高素质、高技能人才。
人力资源部竞聘演讲稿2023
人力资部竞聘演讲稿2023人力资部竞聘演讲稿2023【一】尊敬的各位领导、各位评委：大家好！首先，衷心感谢领导和同志们为我提供这样一个公平的竞争时机，使我有幸参与今天的竞争辩论。
我叫xxx，20xx年参加工作，xxx，xx学历，获xx学士学位，xxx职称。
20xx年首批通过考试进入xx，现任办公室秘书、一级业务主管。
站在这里，面对朝夕相处的领导和同事，我的心里充满感谢和希望。
感谢组织上给我提供了这样一个难的的时机，使我有可能实现自己的人生理想；希望通过我的演讲，使各位领导和同事们更多地理解我、支持我。
我今天竞聘的岗位是人力资部xx中心经理职务，之所以竞聘这一职位，我具有以下优势。
首先，我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。
十多年的工作经历，无论是在哪个单位、哪个岗位，我都非常注重加强政治思想修养，思想上积极向党靠拢，行动上自觉服从党的利益，结实树立正确的人生观、价值观。
特别是进入xx以来，面对全新的业务和繁杂的工作，我没有退缩，积极抓住各种时机努力学习，不仅在最短的时间内适应了工作的需要，而且在工作中发挥了一名____员的先锋模范作用。
其次，我具备担任人力资管理部xx中心经理的素质和才能。
我是大学xx专业毕业，具有xx职称，具备了xx中心经理所需的硬件条件；从开业至今，我一直在办公室从事文秘工作，大到工作报告的起草，小到通知开会，公文的起草和核稿，简报信息的撰写与编发，行报的编辑和供稿，对外宣传材料的撰写，无论大事小事我均认真对待，圆满完成，对xx 的整体情况比拟熟悉。
多年的工作理论，使我对xx工作由生疏到熟悉、由熟悉到纯熟，而且可以提出创新工作、促进开展的建议和主张，特别是在办公室综合工作岗位上作出了应有成绩。
先后独立或参与制定公文处理方法等办公室工作等管理制度的制定，在行外刊物上发表xx篇论文及通讯。
我还具有务实认真的工作态度。
工作责任心强、适应才能强、肯钻研是我的一大特点，在做任何事情时，我都力求完美，碰到难题会想方设法解决。
2024年人事主管岗位竞聘演讲稿例文（三篇）
2024年人事主管岗位竞聘演讲稿例文无论本次竞聘结果如何，我衷心感谢各位领导、评委及同仁给予的机遇与挑战。
我更要表达我对领导和同事们在人事管理工作中所展现出的信任与鼓励的深深感激。
我将一如既往地保持积极进取的态度，扎实工作，为推动中心实现更快更好的发展贡献我的力量。
在此，我怀着无比激动与敬意的心情，站在这里进行中心办公室副主任及人事管理岗位的竞聘演讲。
我由衷地感谢各位领导为我提供了一个展示自我、锻炼成长、争取职位晋升的宝贵平台。
接下来，我将简要汇报我的思想和工作情况，恳请各位指正。
自____年起，我在多个领域与岗位积累了丰富的工作经验。
最初，我在织布厂担任挡车工，锤炼了吃苦耐劳、任劳任怨的精神。
随后，我在百纺公司及____糖酒公司从事销售员、会计工作，培养了顽强的作风、自律的品格及协调能力。
____年____月，我调入____市工商局开发区分局，负责个体管理工作。
市场管办脱钩后，我于____年____月进入市场开发服务中心，至今仍在人事管理岗位任职。
这段跨越____年的人生旅程，尤其是在多部门、多岗位的从业经历中，我丰富了人生阅历，综合能力得到了显著提升。
在过去的____年里，我始终秉持原则，勤勉尽责，全心全意做好人事管理工作。
我为中心____名干部办理了劳动保险，参与了工资调标、改革及正常晋级等工作，并制定了多项人事改革政策。
我精心组织干部年度考核，准确、及时、全面地上报各类报表，并编制了实用高效的报表。
这些工作得到了上级主管部门的认可，我个人也被评为先进工作者。
尽管我在理论学习及服务干部职工方面仍有待加强，但我坚信这些经历为我未来的人事管理工作提供了宝贵的经验和财富。
我自信具备担任办公室副主任及人事管理岗位的能力。
若能成功竞聘，我将以高效、专业的工作作风，全面开创中心人事管理工作的新局面。
我将强化能力意识，深入学习政治理论，提升适岗能力，努力成为“三力”干部：具备出色的工作能力，擅长表达、写作及微机操作；充满活力，善于沟通、协调，能够有效解决问题；富有魄力，坚持原则，敢于管理，促进工作落实。
主管职位竞岗演讲稿
主管职位竞岗演讲稿主管职位竞岗演讲稿（篇1）尊敬的各位领导：您们好!我是人力资源部薪酬保险管理专员__。
首先，感谢各位领导让我拥有了这样一个展示自我的舞台!接下来，我就个人对人力资源部副主任岗位一职的认识及具体工作思路将向在座的各位领导做详尽汇报，请各位领导不吝指正。
一直以来，人力资源管理工作在企业发展中具有特殊的重要性。
它是在与企业的经营战略和发展目标相结合的基础上，运用科学的技术和方法，建立一种具有同化力和进取精神的企业文化，为组织成员创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制，为企业快速成长和高效运作提供保障。
一名优秀的人力资源工作管理者，不仅要深入理解人力资源管理工作在企业生产经营发展中的特殊重要意义。
同时，要明确认识该职务在部门内部扮演着参谋者、管理者和专业技术能手的多重角色。
作为参谋者，其职责主要是依据企业的发展战略、目标和任务，定期组织收集人力资源有关信息，为企业重大人事决策提供分析、改进意见及解决方案。
作为管理者，其职责主要是协助部门负责人做好企业内部组织管理，提高员工工作绩效和工作能力，加强内部团结，协调与其它各部门之间的关系，用先进的管理理念及制度建立起适合本企业组织的人力资源管理模式。
而作为专业技术能手，其职责主要是全面掌握和熟悉人力资源管理中各个职能模块的业务流程，同时正确指导下属员工开展日常管理工作，促进企业人力资源目标的实现和长远发展。
正是由于人力资源部副主任一职在企业管理中担任着多元化的角色，从而对其岗位的竞聘者提出了更高的要求。
本人主要是基于以下三个方面的原因，认为自己具备竞聘这个岗位所必须的素质：一是思想素质过硬。
二是专业理论知识扎实。
我接受过现代人力资源管理、劳动法规、管理能力开发等专业技术培训，曾获得《国家电网公司职业技能鉴定培训管理员资格证书》、《重庆市电力公司现代教育培训知识竞赛二等奖》;熟悉国家、地区及企业关于人力资源管理各方面的法律法规及政策。
2024年人事部门负责人竞争上岗演讲稿(2篇)
2024年人事部门负责人竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！很高兴能够在这个重要的场合，为竞争2024年人事部门负责人之岗位，向大家做一次演讲。
我是xx，现任人事部门的一名主管，对于人力资源管理有着多年的工作经验和深入的研究。
今天，我站在这里，不仅仅代表着我自己，更代表了全体人事部门的同事们，以及全体员工的团结和奋斗。
我所在的人事部门是一支充满活力和创造力的团队。
我们始终秉持着以人为本的管理理念，坚持以员工为中心，为企业的持续健康发展提供有力的人才保障。
回顾过去的几年，我们深入实施了人才梯队培养计划，细化了人才选拔机制，完善了员工福利制度，推动了企业文化建设。
人事部门为企业提供了优秀的人才队伍，为员工提供了有序的职业发展路径，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
但是，我知道，这远远不够。
在未来的五年里，人事部门将面临更大的挑战和机遇。
首先，我们要适应经济环境和市场的变化，紧密结合企业的战略目标，调整人力资源规划，以更好地服务企业的发展。
我们将加强与各部门的沟通合作，全面了解各部门的需求和挑战，为企业提供个性化的人力资源解决方案，助力企业健康快速发展。
同时，我们要培养和引进更多高素质的人才，提升部门的整体素质，提供更专业和更有力的人力资源支持，增强部门的竞争力和影响力。
其次，我们要进一步加强人才培养与管理。
人才是企业最宝贵的资源，只有拥有优秀的人才，企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此，我们要加大人才培养的力度，建立健全人才培养体系，为员工提供广阔的发展空间和机会。
我们要激发员工的工作激情和创造力，通过制定合理的激励机制，激励员工不断进取，为企业创造更大的价值。
同时，我们还要加强对员工的关怀和关注，建立健全健康氛围，提供多样化的福利和待遇，为员工营造一个安心、舒适的工作环境。
最后，我们要以身作则，带领团队向前发展。
作为人事部门负责人，我深刻地认识到自己的责任与使命。
我将始终坚持以德为本，正直诚信，守法遵纪，严于律己。
竞聘人事岗位演讲稿
竞聘人事岗位演讲稿竞聘人事岗位演讲稿1 各位领导、各位评委：大家好！今天我充满信心地站在演讲台上，参与公司内部员工岗位竞聘，一年来，我在人事助理岗位上深深感受到企业深化改革所面临的市场竞争的压力和紧迫感。
在从事人事工作中，我勤勤恳恳、不断进取，各项工作取得了一定成绩，得到了公司领导及上级领导的肯定和表扬。
__ 年，是集团公司改制、融洽、上市关键性的一年，面对机遇与挑战，企业内部面临着新世纪的战略抉择，继续实行全员绩效考核和人事制度改革，是企业改制上市工作的需要。
按照省、市公司机构改革总体要求以及信阳是员工岗位考评细则要求，公司内部实行竞争上岗，积极营造广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制，这是公司内部深化人事制度改革的一项重要举措，也是顺应集团公司改制上市工作的需要。
为推进企业深化改革，向国际化上市公司规范管理迈进，我以一颗平常的心态积极的态度参加公司人事主管岗位的竞争，自觉接受组织和员工的挑选。
下面，我就自己的基本情况和今后在做好人事主管岗位工作的设想向大家作以简要汇报。
一、工作经历我叫_，__参加工作12 年来，先后在单位任过传输机务员、市话机务员、人事、工会干事、纪检监察员、办公室副主任等职务。
尤其是在1999 年移动剥离、电信重组，根据工作需要我被聘任为电信局人事，刚跨出学校大门就走上管理岗位的我深感到前所未有过的压力，总怕自己干不好，辜负了单位领导对我的期望。
在实际工作中，我刻苦学习，虚心向老同志请教，认真领会公司人事管理的方针、政策及单位员工基本情况，在政治上过硬，在作风上端正思想，在组织纪律上严格要求自己。
我深入到员工中去，充分发挥人事助理职能作用，把员工的工作热情调动到企业发展各项工作中去，赢得了公司领导及员工的一致称赞。
__ 年，是通信企业深化改革加快发展的一年，____分公司全面推进薪酬制度改革，作为公司人事主管，我认真学习上级文件精神，积极向市分公司人事主管请教，我结合分公司实际情况，制定了操作性、可行性强符合公司实情的薪酬制度改革方案，通过一年多的实践__明，我公司人事制度改革取得了显著成绩。
人力资源竞聘上岗演讲稿5篇
人力资源竞聘上岗演讲稿5篇人力资源竞聘上岗演讲稿1尊敬的各位领导，各位同事：大家上午好！我叫__x在总编办从事__x岗位。
今天竞聘的是人力资源中心培训主管岗位下面我简单介绍一下我自己。
我今年__岁党员__学历工程师职称。
__年参加工作__年进入电视台先在电视台技术口工作x年随后在编辑口工作x年至今。
我如果说这几年我在工作中还算取得了一点微不足道的成绩的话首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮助。
在此请各位接受我的谢意首先我勤奋、好学、乐于接受新鲜事物使得我能够以全新的理念为指导采用科学的方法做好人力资源工作。
其次我善于观察能及时发现问题积极思考并提出解决办法工作的针对性强务实、塌实。
第三我善于沟通组织能力较强具有团队精神这是做好人力资源工作的重要保障。
尊敬的各位领导、各位评委如果承蒙大家的信任与厚爱我赢得了这一岗位我将按以下思路履职高效开展工作。
我的具体工作思路是在配合部门领导做好部门各项常规管理工作的基础上重点抓好以下环节使我们的人力资源培训工作能够在一个较高的基点上起步获得迅速的发展首先在配合部门领导进行中心全局管理上我将做到以下几方面。
一、营造良好用人环境。
坚持以人为本的量才标准把业绩能力知识品德作为衡量人才的主要标准重学历资历而不唯学历资历不拘一格选拔人才创造一个“肯努力有能力就一定有机会”的用人环境二、绩效挂钩。
促进绩效进步调动全中心积极创造业绩的主动性。
通过可行而有效的激励措施保证让有业绩的员工看到效益看到实惠。
三、精简高效满负荷。
对各部门承担的职能和业务流程进行认真梳理减少中间环节避免无谓浪费提高工作效率。
四、善用人才。
在人才选拔任用上坚持“能者上平者让庸者下”的原则建立职位能上能下培育能进能出优秀人才脱颖而出的体制。
其次在员工培训方面做到以下几点。
第一建立健全规章制度确保培训工作有章可寻。
俗话说无规矩不成方圆。
科学、完善的规章制度体系是做好人力资源管理的先决条件。
所以我要结合企业的实际认真编制、修订和完善各项规章制度完善我们的人力资源体系。
部门负责人竞争上岗演讲稿(4篇)
部门负责人竞争上岗演讲稿（4篇）部门负责人竞争上岗演讲稿（精选4篇）部门负责人竞争上岗演讲稿篇1人事主管岗位竞聘演讲稿无论这次竞聘结果如何，各位领导、评委、同仁。
都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战，都要感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、鼓励，更要一如继往，积极进取，扎实工作，为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献!怀着十分激动、敬意的心情，站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲藉此，要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华、锻炼提高、晋升职位的平台。
下面，简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。
__年在织布厂当挡车工;至年先后在百纺公司、糖酒公司担任销售员、会计;__年__月调入__市工商局开发区分局从事个体管理工作;__年__月市场管办彻底脱钩后，进入市场开发服务中心，人事管理岗位工作至今。
45年的人生旅程，近30年多部门、多岗位的从业经历，使我丰富了人生阅历，锻造了综合能力&当过纺织女工，工厂。
从事最艰苦的岗位，吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注;商业系统，站过柜台，跑过销售，当过会计，顽强的作风、自律的品格、协调的能力得以培养;工商机关，学习行政法规，优化登记服务，促进个私发展，行政执法、行政管理能力逐步提高。
特别是近6年来，始终坚持原则，本着对每一位同志认真负责的态度，勤勤恳恳，兢兢业业，切实做好人事管理工作。
先后为中心120名干部办理了劳动保险，进行了工资调标、工资改革、正常晋级，并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定;每年精心组织干部年度考核，准确、及时、全面上报人事、劳动和工资报表，并根据实际编制各类精而管用的报表，高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。
6年来，人事管理工作多次受到上级主管部门领导的好评，年我个人被市场中心评为先进工作者。
自身还存在理论学习不够深入、服务干部职工不够有力等问题。
但我相信，这些都为我进一步做好人事管理工作积累了宝贵的经验、难得的财富。
人事主管岗位竞职演讲稿5篇
人事主管岗位竞职演讲稿人事主管岗位竞职演讲稿精选5篇（一）尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我谨代表自己竞职人事主管岗位，向大家请教的态度表示由衷感谢。
在这里，我愿以本次竞职演讲的形式，向大家介绍一下我作为人事主管的资质和经验，并表达我对于这一岗位的理解和承诺。
作为人事主管，首先我认为自己必须具备扎实的专业知识和广泛的人际交往能力。
在这方面，我毕业于***大学人力资源管理专业，曾在某知名企业从事人事管理工作多年。
通过学习和实践，我已经具备了熟练的人力资源管理理论知识和实际操作经验。
同时，我也具备较强的沟通和协调能力，能够与各级领导、部门之间建立良好的沟通与合作机制。
我相信，这些能力的结合能够使我更好地履行人事主管的职责和使命，实现公司人力资源战略的目标。
其次，在承担人事主管这一重要岗位时，我将始终坚持以公司发展为导向，以全员发展为出发点，以绩效管理为核心。
在岗位竞争激烈的现代社会，公司的生存和发展离不开优秀的人才。
作为人事主管，我的首要任务是不断激发和挖掘员工的潜力，为公司发展提供持续的人才支持。
针对公司不同层次的人员需求，我将制定合理的人才招聘计划，并通过有效的选拔和培养机制，使公司的人才结构更加完善和合理。
同时，我会关注和理解员工的职业发展需求，通过制定个性化的职业规划和培训计划，为员工提供成长和发展的机会，并促进员工的个人与公司的共同发展。
最后，我作为人事主管，将始终以诚信、责任、专业的态度来对待工作。
我将不断提升个人修养和综合素质，为公司提供高效专业的人力资源服务。
我将与领导、同事们共同努力，传递公司的核心价值观，推动组织文化的建设，并积极参与员工的员工关系管理，维护公司内部的和谐稳定。
我相信，只有通过共同努力和团队合作，我们才能够实现公司发展的目标，共同创造更加美好的未来。
感谢大家给予我这次竞职的机会，也希望能够得到大家的支持。
如果能够成为公司的人事主管，我将全力以赴，秉承以人为本的管理理念，不断提升个人能力和团队合作能力，为公司的发展和员工的幸福做出自己最大的贡献！谢谢大家！人事主管岗位竞职演讲稿精选5篇（二）尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我非常荣幸能够站在这里，向大家展示我自己，并分享我对人事主管岗位的理解和愿景。
人事岗位竞聘演讲稿(通用3篇)
人事岗位竞聘演讲稿(通用3篇)人事岗位竞聘1各位领导，各位同事：大家好。
我叫***，在**部门从事***岗位。
今天竞聘的是人力资源部培训主管岗位！下面我简单介绍一下我自己。
我今年**岁，党员，**学历，工程师职称。
**年参加工作，**年进入电视台，先在电视台技术口工作*年，随后在编辑口工作*年至今。
我如果说这几年我在工作中还算取得了一点微不足道的成绩的话，首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮助。
在此请各位接受我的谢意！首先，我勤奋、好学、乐于接受新鲜事物，使得我能够以全新的理念为指导，采用科学的方法做好人力资源工作。
其次，我善于观察，能及时发现问题，积极思考并提出解决办法，工作的针对性强，务实、塌实。
第三，我善于沟通，组织能力较强，具有团队精神，这是做好人力资源工作的重要保障。
尊敬的各位领导、各位评委，如果承蒙大家的信任与厚爱，我赢得了这一岗位，我将按以下思路履职，高效开展工作。
我的具体工作思路是：在配合部门领导做好部门各项常规管理工作的基础上，重点抓好以下环节，使我们的人力资源培训工作能够在一个较高的基点上起步，获得迅速的发展：首先，在配合部门领导进行中心全局管理上，我将做到以下几方面。
一、营造良好用人环境。
坚持以人为本的量才标准，把业绩，能力，知识，品德作为衡量人才的主要标准，重学历资历而不唯学历资历，不拘一格选拔人才，创造一个“肯努力，有能力，就一定有机会”的用人环境！二、绩效挂钩。
促进绩效进步，调动全中心积极创造业绩的主动性。
通过可行而有效的激励措施，保证让有业绩的员工看到效益，看到实惠。
三、精简，高效，满负荷。
对各部门承担的职能和业务流程进行认真梳理，减少中间环节，避免无谓浪费，提高工作效率。
四、善用人才。
在人才选拔任用上，坚持“能者上，平者让，庸者下”的原则，建立职位能上能下，培育能进能出，优秀人才脱颖而出的体制。
其次，在员工培训方面，做到以下几点。
第一，建立健全规章制度，确保培训工作有章可寻。
行政人事主管岗位竞聘演讲稿三篇
行政人事主管岗位竞聘演讲稿三篇演讲稿一：展现领导能力和团队合作能力尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX公司行政人事部门的一名员工，现在我非常荣幸地站在这里，向大家竞聘行政人事主管岗位。
首先，我想说的是，作为一名行政人事部门的员工，我始终将团队合作放在首位。
我相信，一个团队的力量是无穷的，只有团队的每个成员都发挥出自己的优势，相互协作配合，才能取得更好的成绩。
在我担任行政人事部门的工作期间，我积极参与团队的各项工作，充分发挥自己的专业优势，与同事们紧密合作，共同完成了许多重要的项目。
我相信，作为行政人事主管，我将能够带领团队更好地完成各项任务，提高部门工作效率。
其次，作为行政人事主管，我将以身作则，展现出良好的领导能力。
领导力不仅体现在管理上的能力，更需要有良好的沟通能力和情商。
在我与同事们的交流中，我始终保持着开放的态度，倾听他们的意见和建议。
我相信，只有真正关心员工，才能够赢得他们的支持和信任。
同时，在处理困难和冲突时，我也能够冷静地分析问题，找到合适的解决方案，保证团队的和谐稳定。
最后，我相信，作为行政人事主管，我将能够带领团队为公司的发展做出更大的贡献。
作为人力资源管理者，我们的任务不仅仅是招聘员工和管理人事事务，更重要的是为公司提供战略性的人力资源支持。
我将积极关注公司的战略目标，根据公司的需求，制定合理的人力资源规划，并为公司的发展提供人力资源方面的支持和建议。
在这个竞争激烈的时代，作为行政人事主管，我们需要具备一定的领导力和团队合作能力。
我相信，凭借我的经验和能力，我能够胜任行政人事主管的岗位，并为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！演讲稿二：强调沟通能力和人际关系管理能力尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX公司行政人事部门的一名员工，我非常荣幸能够站在这里竞聘行政人事主管岗位。
首先，我想强调的是，作为一名行政人事主管，良好的沟通能力是非常重要的。
在我担任行政人事部门的工作期间，我时刻保持着与同事们的良好沟通，及时传递信息，解决问题。
人事部主管竞聘演讲稿
大家好！今天，我站在这里，怀着无比激动的心情，参加人事部主管的竞聘演讲。
首先，请允许我以最诚挚的感谢，感谢公司给予我这次宝贵的机会，让我有机会为公司的未来发展贡献自己的力量。
同时，也感谢各位领导和同事们在百忙之中抽出时间来参加这次竞聘活动。
我竞聘的岗位是人事部主管，这是一个充满挑战和机遇的岗位。
在此，我将从以下几个方面阐述我的竞聘理由和未来工作规划。
一、个人简介及竞聘理由1. 个人简介我叫XXX，毕业于XX大学人力资源管理专业，拥有XX年的人力资源管理经验。
在过去的职业生涯中，我曾担任过人力资源专员、人力资源主管等职位，积累了丰富的人力资源管理经验。
2. 竞聘理由（1）专业素养：我具备扎实的人力资源管理理论基础和实践经验，熟悉国家相关法律法规，能够为公司提供专业的人力资源管理服务。
（2）团队协作：我具备良好的团队协作精神，能够与各部门沟通协作，共同推动公司的发展。
（3）创新意识：我具备较强的创新意识，能够根据公司发展需求，提出合理的人力资源管理方案。
（4）敬业精神：我热爱人力资源管理工作，对待工作认真负责，具有强烈的敬业精神。
（5）沟通能力：我具备良好的沟通能力，能够与员工、上级领导、同事等保持良好的沟通，确保公司人力资源工作的顺利进行。
二、未来工作规划1. 完善人力资源管理体系（1）优化招聘流程：简化招聘流程，提高招聘效率，确保招聘到合适的人才。
（2）加强员工培训：针对不同岗位需求，制定相应的培训计划，提高员工综合素质。
（3）完善绩效考核体系：建立科学合理的绩效考核体系，激发员工潜能，提高工作效率。
（4）优化薪酬福利体系：根据公司发展状况，合理调整薪酬福利待遇，吸引和留住优秀人才。
2. 提高人力资源管理效率（1）加强部门内部管理：优化部门内部工作流程，提高工作效率。
（2）加强与各部门的沟通协作：主动与其他部门沟通，了解各部门需求，提供有力的人力资源支持。
（3）利用信息技术：积极引进和应用人力资源管理系统，提高人力资源管理效率。
公司人力资源主管竞聘演讲稿5篇
公司人力资源主管竞聘演讲稿5篇公司人力资源主管竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导，同事们：大家好！首先，感谢各位领导给我们大家这次公平、公正竞争、展示自我的机会，竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措，是顺应企业发展需要的。
企业的发展需要人才，为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要服务技能过硬的员工，还需要懂业务、善经营的管理者，只有平时严格要求自己，不断提高自身业务素质，才能把握好每一次展现自身才能的机会，从而实现自我价值。
我竞聘的职务是人事主管一职，我知道，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。
从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质可能还不是人选，但人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。
我认为做好人事主管需要的工作思路：1.沟通问题做为一个管理者要学会沟通、善于沟通，我们应该用自己的热情把快乐传播到每一个员工的心里面，给员工创造零距离的沟通，让员工在一个“无压”的环境中工作，充分发挥员工的积极性。
2.工作方法一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度，要学会调动员工的主观能动性。
员工不行可以教，好的员工就应该给与充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的管理制度和服务意识。
3.服务意识我们服务行业一直提倡顾客就是上帝，其实服务是相互的，用主动、周到、热情的服务换来客人的愉悦和灿烂的笑容，也就是自己的快乐。
做为一个管理者你首先需要的就是敬业精神。
而这种精神就是责任，对自己，对集体，对社会的责任和义务。
我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。
我只是想向各位领导展示一个真实的我。
我相信，凭着我的个人素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的管理经验，我一定能把__主管的工作做好。
如果各位有疑虑，那就请给我一个机会，我决不会让大家失望。
最后以一首自编的对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“竞聘上岗”。
竞聘人事岗位演讲稿四篇
竞聘人事岗位演讲稿四篇竞聘人事岗位演讲稿篇1今天，站在这里，我很荣幸。
首先，我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热情与支持。
因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长，因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述：一、行政：能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工服务是行政的价值。
行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织能力和良好的素质修养，善于博采众长，带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。
行政则是这个团队的核心。
行政工作广而说之就是：积极参与政务，认真办理事务，热心搞好服务。
细而说之，大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策，为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务，包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的关系等等。
一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。
所以有人风趣的说行政工作是“上管天，下管地，中间管大气”。
总之，职责十分繁杂，既要事事处理妥帖，又要处处带头实干。
二、人力资源管理：近年来，人才竞争日趋激烈，高层经理也越来越重视人力资源的作用。
“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”，其根本原因，是因为人力资源管理事实上存在着两种职能，分别是行政职能和战略职能。
从行政职能的角度上看，日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作，例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。
这些大量的日常工作通常被称之为“人事)工作”。
由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。
从战略职能的角度上看，人力资源管理的理念之一，是将企业中的员工视为非常重要的资源，是企业价值的重要体现，人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用，使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。
人力资源管理主管竞聘演讲稿三篇
如果我选聘顺利，我的工作目标就是：“以为争位，以位促为”。谋求分行领导对综合办公室工作的注重和积极支持，并使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋长有效率化。使办公室沦为分行领导的喉舌，沦为沟通交流员工与行长之间关系的桥梁，沦为宣传精神文明的窗口、传播企业文化的阵地、培养人才的脊梁、联结银企合作的纽带。我愿意与大家共创幸福的未来，迎工行辉煌灿烂的明天。
人力资源管理主管竞聘演讲稿三篇
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好!本人叫××，今年××岁，……。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争上岗的环境，使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司人力资源部副主任。
首先，谈谈我的工作个人简历：
我 ××年 ××月毕业于××××， (……工作经历)。
下面谈谈我对人力资源部工作的重新认识及今后工作的思路。
五、按有关规定，稳步搞好对所属公司党政领导班子的考核工作。在考核工作中，努力做到实事求是，客观公正，全面精确，甄选出来存有能力，存有管理水平，存有真才实干，廉政敬业，德才兼备的优秀人才调整至领导岗位。为成立区、县联手的股份制企业协调不好领导班子作准备。同时必须强化与县委、县政府有关部门的协同工作，理清与有关部门的关系，减低所属公司领导班子的经济负担，为他们排忧解难。
三、积极主动搞好区公司员工的社会福利养老保险，医疗保险及有关商业保险工作，化解全体员工的后顾之忧。搞好公司中层领导的选聘、考核管理工作;搞好对借雇用人员，临时工的管理工作。谋求年内逐步完善各种管理规章制度，严苛按制度办事，用制度管理人;并强化与各部门的联系，搞好协同工作。
人力资源部门的竞聘演讲稿(推荐5篇)
人力资源部门的竞聘演讲稿(推荐5篇)人力资源部门的竞聘演讲稿(一)尊敬的各位领导、同事们：大家早上好！青春的朝气彰显时代的力量，竞争的激烈谱写公司的辉煌。
首先，我要感谢各位领导给了我这么一个展示自我、参于竞聘的机会，让我今天有幸能够站在这里竞聘人力资源管理主管一职，这与多年来各位领导的关心培养和同事们的帮助支持密不可分。
借此机会，我首先向各位领导、评委、同事以及竞聘者表示衷心的感谢，谢谢！这次竞聘对于我个人来讲，不仅仅是一场竞争，更加是一次对于自己的检验、学习和锻炼。
通过这次竞聘，我希望能让领导对我有个更加深入的了解，给予更多的鞭策和支持。
我也将珍惜这次机会，勇于向人力资源管理主管这个职位迈进。
我叫__，在我们__建筑公司已经工作了__年。
我以前曾是一名军人，2023年大专毕业又通过函授获得经济管理本科文凭后，被部队选中入伍，先后在医院、部队企业卫生所任主管技师。
转业后我很荣幸自己能够来到这里担任房产物业部主管，__年因工作需要我被调入人事部门工作，目前主要负责党群、人事工作。
回首这__年来的工作经历，从物业部到人事部，我始终以公司建筑事业发展大局为重，坚持做到勤勤恳恳、兢兢业业、认真负责、任劳任怨。
也许我的工作是琐碎而平凡的，但我认为能够坚守琐碎与平凡亦是一种伟大。
在工作业务上，我始终坚持刻苦钻研，并保持着积极的工作态度来应对遇到的各种困难。
因为我深知，只有良好的心态和科学的管理才能让自己出色的完成本职工作。
尤其是在人事部工作期间，我曾负责顺利完成了第一、二批员工有偿解除劳动关系工作，从交谈沟通到化解怨愤，从签订合同到补偿款项，其中面临着许许多多需要解决的矛盾和事务，但我就是凭着自己的踏实肯干和饱满的精神克服了一个又一个问题，最终顺利完成了各项工作。
此次参加人力资源管理主管演讲竞聘，我认为个人具有以下优势：一是具有丰富的实践经验。
自从进入公司工作以来，我先后从事物业部、人事部工作，始终严格要求自己，尽职尽责，以高度的主人翁责任感全身心地投入到本职工作中去，以实干让员工接受我、信任我、支持我，以实干来实现自己的人生价值，堂堂正正做人，认认真真谋事。
人事竞聘演讲稿五篇
人事竞聘演讲稿五篇人事竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委：大家好！抱着学习的态度，我从一个促锁员改行做起了非食品区的课长，非常感谢___公司给了我学习的机会，让我能够带薪学习。
我做课长，是大姑娘上轿——头一回，见习期只有三天就独立上岗了，时逢门店搞零折活动，又要跟平时也不很熟的供货商组织商品，又要处理本课的一些日常事务，还要处理促销员因排面和捉销引起的纠纷，真是焦头烂额，为了尽快熟悉业务，我每天加班加点，向前任课长、主管学习，向雍店请教，清理仓库、清理库存，带领员工场外摆台促销，加大动销商品的陈列面。
尽所有的能力去增加销售额。
这样做了近两个月，终于适应了这个岗位，熟悉了这份工作。
在九月份门店的评优中，我非常荣幸的被无记名投票评为优秀课长，我很欣慰，我觉得我的付出有了回服，我的投资有了收获，我的劳动得到了我的员工、同事，上级的肯定和认可。
在店长的鼓励下，我参加了公司的竞聘，我竞聘的岗位是人事主管，我想，我应该尽可能的多学一点东西，多涉足一些自已平时相对陌生的一些领域，这样对提高自已的能力，扩大自已的能力有好处，非常幸运的是，公司又一次给了我机会，让我可以在___这个平台上学习和展现自我，超越自我，从课长到主管，这又是一个坚难的适应过程。
我对人事一窍不通，真是狗咬刺猬无从下口，我不知道从哪里开展工作，每天只是疲于应付，以前都是我被别人管，我被别人安排，现在变成是我去管别人，我去安排别人，我去做人家的思想工作，在员工与公司之间，在同事与同事之间，在我与员工之间店长之间，我找不到平衡点，在处理一些问题上，我与雍店意见不一致，她认为我不讲原则，我认为她不讲人情，时常争吵并挨她的批评，我非常委曲，又不是为我自已的事，为别人的事为什么要我受委屈?委屈也罢，哭泣也罢，工作还是要做，日子还是要过，我不断的反省自已，静下心来反思，到底是我没有原则性，还是店长不讲人情?经过一个月的磨合，一个月的思考，觉得还是自已有问题，虽然我站在一个中层管理人员的位置上，但是我的思想认识，还没能跟上来，还停留在一个普通员工的认识上，导致和雍店的不断冲突和争吵，现在，我是痛并快乐着，毕竟苦与累的日子我挺了过来，也战胜了许多来自方方面面的阻力和压力以及不信任。
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人事主管岗位竞聘演讲稿
无论这次竞聘结果如何，各位领导、评委、同仁。
都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战，都要感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、鼓励，更要一如继往，积极进取，扎实工作，为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献！
怀着十分激动、敬意的心情，站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲藉此，要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华、锻炼提高、晋升职位的平台。
下面，简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。
xx年在织布厂当挡车工；至年先后在百纺公司、xx糖酒公司担任销售员、会计；xx年xx月调入xx市工商局开发区分局从事个体管理工作；xx年xx月市场管办彻底脱钩后，进入市场开发服务中心，人事管理岗位工作至今。
45年的人生旅程，近30年多部门、多岗位的从业经历，使我丰富了人生阅历，锻造了综合能力—当过纺织女工，工厂。
从事最艰苦的岗位，吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注；商业系统，站过柜台，跑过销售，当过会计，顽强的作风、自律的品格、协调的能力得以培养；工商机关，学习行政法规，优化登记服务，促进个私发展，行政执法、行政管理能力逐步提高。
特别是近6年来，始终坚持原则，本着对每一位同志认真负责的态度，勤勤恳恳，兢兢业业，切实做好人事管理工作。
先后为中心120名干部办理了劳动保险，进行了工资调标、工资改革、正常晋级，并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定；每年精心组织干部年度考核，准确、及时、全面上报人事、劳动和工资报表，并根据实际编制各类精而管用的报表，高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。
6年来，人事管理工作多次受到上级主管部门领导的好评，年我个人被市场中心评为先进工作者。
自身还存在理论学习不够深入、服务干部职工不够有力等问题。
但我相信，这些都为我进一步做好人事管理工作积累了宝贵的经验、难得的财富。
当然。
自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。
如果如愿以偿，将以又好又快的工作作风、又好又快的工作能力、又好又快的工作举措，全面开创中心人事管理工作的新局面。
一是要强化能力意识。
要始终坚持学政治理论。
全面提高适岗能力，做一个“三力”干部，即有能力，会说、会写、会微机；有活力，善沟通、善协调、说得通、打得响；有魄力，坚持原则，敢抓善管，雷厉风行，促进落实。
二是要强化大局意识。
作为一名人事干部。
政治上和中心总支保持高度一致。
凡是中心总支作出的决定，都要不折不扣执行；凡是中心领导和科长交办的任务，都要保质保量按时完成。
同时，要时时关注大局、认真研究大局、准确把握大局，充分发挥参谋助手的作用，参在关键处，谋在点子上，为中心领导科学决策献言献策。
三是要强化服务意识。
要全心全意为中心职工办好事、办实事。
做到来有迎声，问有答声，走有送声。
同时，要深入基层听取意见，解疾苦，积极为职工解疑释惑、排忧解难。
四是要强化创新意识。
创新是永恒的主题。
全面开创中心人事管理工作的新局面。
开拓创新。
要在办公室主任的领导和指导下，采取非常的手段，改革的办法，实现人事管理工作“三化”即对中心干部档案进行一次全面性整理，力争达省二级标准，实现干部档案管理扩档化；对工资套改情况进行一次细致性清理，做好日常工资晋级工作，实现干部工资管理规范化；进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度，实现干部管理机制系统化。