2020年动漫主题乐园公司发展战略和经营计划

2020年动漫主题乐园华强方特公司发展战略和经营计划

2020年4月

目录

一、2019年公司经营情况回顾 (4)

1、围绕公司战略实施，积极推进项目布局和业务拓展 (5)

2、加大品牌宣传力度，借助主流媒体及大交通宣传网络，提升品牌知名度 6

3、坚持科技与文化相融合的核心发展理念，促进企业持续健康发展 (6)

4、全方位提升景区品质，创建5A级景区工作扎实推进 (7)

二、行业发展趋势 (7)

1、文化消费进入高速发展期 (7)

2、旅游产业迎来发展黄金期和战略机遇期 (8)

三、公司发展战略 (9)

1、公司总体发展战略 (9)

2、公司发展目标 (9)

（1）持续做好文化内容产品 (9)

（2）继续做大文化科技主题公园业务 (10)

（3）拓宽业务发展区域 (10)

四、公司经营计划 (11)

1、加强创意、研发、设计的统筹推进和工程科学管理，创建更多精品项目

(11)

2、做好计划安排，保证公司投资项目的顺利推进 (11)

3、加大品牌建设力度，强化项目特色宣传，提高公园运营业绩 (12)

4、加强动漫IP打造，多IP多项目多产线并行，丰富公司IP内容，保持动漫业务快速增长 (12)

五、风险因素 (13)

1、文化产业政策变化的风险 (13)

2、国家税收优惠政策变化的风险 (15)

3、持续的创意设计、项目开发和技术转化的风险 (16)

4、主题公园运营风险 (16)

5、现金管理风险 (17)

文化旅游行业为国内新兴朝阳行业，文化旅游消费需求方兴未艾，虽受YQ的负面影响，但从国家中央工作会明确把“着力推动高质量发展”列为明年重点工作来看，意味着品质化的消费需求需要通过高质量的产品来满足，未来5～10年中国将进入品质消费阶段。在文化旅游方面，品质消费主要表现为旅游活动中的文化消费增长、家庭旅游和定制旅游的兴起，以及技术和创意带动的碎片化和基于兴趣的需求增长。

公司抓住国家大力发展文化和旅游的全新机遇，着力发展文化创意，充分发掘各地文化精髓，将IP形象、传统文化、地方特色文化与主题游乐项目以创新科技手段完美结合，不断推陈出新，打造出“方特”、“熊出没”等著名品牌及主题公园系列产品，以动漫IP 为先导，将文化、科技与休闲旅游紧密结合，形成了方特独有的文化科技主题公园运营及文化内容产品（特种电影及数字动漫）销售双轮驱动，实现了公司业务的稳健发展和营业收入的较快增长。

一、2019年公司经营情况回顾

2019年度，公司管理层按照发展战略规划，详细制定年度经营计划，坚持以市场需求为导向，专注于公司主营业务的稳健发展，不断完善经营管理体系，加大项目创意和研发宣传投入，加强与主流媒体、大交通平台的全面合作，持续开拓国内外市场和受众人群，公司“方特”品牌知名度和美誉度显著提升，公司业绩保持持续增长，景区接待游客量进一步增长；另一方面公司积极拓展巩固动漫影视、文化衍