招聘专员每月工作总结ppt

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公司招聘工作总结PPT

公司招聘工作总结PPT

众多,需要花费大量时间和精力进行筛选。此外,部分求职者的简历与
职位要求不够匹配,这也增加了筛选的难度。
面试情况
面试流程
我们的面试流程包括初次面试和复试两轮。在初次面试中,我们主要考察了求职者的专业 技能、工作经验和个人品质;在复试中,我们主要考察了求职者的团队合作能力和领导力 。
面试技巧
在面试过程中,我们采用了一些技巧来评估求职者的能力。首先是通过提问了解求职者的 专业技能和工作经验;其次是观察求职者的表达能力和思维逻辑;最后是通过案例分析考 察求职者的团队合作能力和领导力。
招聘渠道效果
招聘渠道效果是衡量招聘工作效果的 重要指标之一,需要对不同渠道的招 聘效果进行分析和评估。
04
招聘工作反思和建议
招聘工作中遇到的问题
招聘渠道不够广泛
公司目前的招聘渠道主要集中 在网络招聘和内部推荐,对于 一些特定岗位可能难以吸引到
合适的人才。
面试流程不够规范
面试过程中,有些面试官的提问不 够清晰和有针对性,可能导致优秀 的候选人被误判。
公司招聘工作总结
目 录
• 招聘工作概述 • 招聘工作成果 • 招聘工作分析 • 招聘工作反思和建议 • 总结
01
招聘工作概述
招聘目的和背景
招聘目的
为公司的业务发展补充优秀人才,优化公司人才结构,提高组织效能和业绩水 平。
招聘背景
随着公司业务的快速发展,对人才的需求越来越大,因此开展招聘工作以满足 公司业务发展所需的人才供给。
对公司未来发展的展望
拓展业务领域
随着公司业务的不断发展,未来我们将 继续拓展业务领域,寻找新的增长点。 这将需要我们不断引进优秀人才,为公 司的持续发展提供有力保障。

招聘工作总结PPT 绝对经典

招聘工作总结PPT 绝对经典
水平、招聘力度都有所不足。
6
2
2012年度重点工作回顾
2.1 普工招聘总结 2.2 干部招聘总结 2.3 岗位说明书编写完善 2.4 人员定编缩编 2.5 薪酬调查 2.6 校园招聘 2.7 招聘体系建设
7
2.1 普工招聘 2010
138
210
集团总部
东莞事业部
五金触点
共招聘员工
2358人
男:1025 1 : 1.3
12到年场3人月数前
项目导入
12标年题4月
编写宣导 格式策划 推进计划
12标年题5月
12标年题6月
完成集团及 东莞事业部 的审核修改
完成五金触 点的审核修 改
12标年题7月
岗位说明书 应用,如招 聘培训等
统一 格式
明确 职责
任职 资格
明确 能力
对接 应用
集团、东莞事业部、五金触点事业部各岗位说明书编写完成
评价 达成 未达成
3月 85% 65.9% 未达成
4月 85% 76.40% 未达成
5月 85% 69.81% 未达成
6月 85% 86.8% 达成
7月 85% 67.2% 未达成
8月 85% 72.8% 未达成
9月 85% 81.00% 未达成
10月 85% 81.8% 未达成
11月 85% 87.7% 达成
120%
100%
80%
60%Biblioteka 40%20%0%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 平均
平均
85% 95.2% 达成
目标 实绩
全年员工招聘达成率为95.2%,达成优秀目标!

招聘月报PPT课件

招聘月报PPT课件
考虑到异地关系及我公司的工资福利未能吸 引劳动者,招聘宣传的效果不好,对方不愿意 与我公司合作.
因考虑到人员的招聘效果不好,未能在一周 内及时到位,未合作
考虑用工福利差,很多员工都不愿意来,如果 采取小时工制度,人员能及时到位.对方的合 作意向在减弱.
价格要求比较高,每人85元/月管理费用,外 加保险23元,共108元,还在谈判过程中.对方 表示要抓紧时间.
8%
80%
6
3.各部门现编制达成情况:
序号
部门
年编制岗位 年拟编制人


年现有人数
超编情况
差额 人数
备注
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1 侯选人已经推荐复试
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1 候选人推荐复试
13
2月份新进人员中孙文博于4月20日
-14.44%
被辞退
备注
2月份计划到岗人数为36人,其中一般管理岗位为24人,中高层管理岗位为12人, 实际总到岗人数为18人.

招聘专员月度工作总结示例

招聘专员月度工作总结示例

招聘专员月度工作总结示例时间匆匆而过,转眼间一个月的工作又接近了尾声。

在过去的这一个月里,作为公司的招聘专员,我肩负着为公司吸纳优秀人才的重要职责,在工作中不断学习和成长。

以下是我对这个月工作的详细总结。

一、招聘工作的完成情况1、岗位需求分析在月初,我与各部门负责人进行了深入的沟通,详细了解了他们的岗位需求和对人才的具体要求。

通过对这些需求的分析,我制定了相应的招聘计划和策略,确保招聘工作能够有的放矢。

2、招聘渠道的拓展与运用(1)网络招聘平台继续充分利用了主流的招聘网站,如_____、_____等,发布了公司的招聘信息,并及时更新和优化职位描述,以提高职位的曝光率和吸引力。

这个月通过网络招聘平台共收到简历_____份。

(2)校园招聘积极参与了_____高校的校园招聘会,与即将毕业的学生进行了面对面的交流,宣传了公司的企业文化和招聘岗位。

通过校园招聘,我们收到了_____份简历,其中有_____名学生进入了面试环节。

(3)内部推荐鼓励公司内部员工推荐身边的优秀人才,通过这种方式,我们收到了_____份推荐简历,其中有_____人成功入职。

3、面试与选拔(1)面试安排这个月共组织了_____场面试,包括初试、复试和终试。

在面试过程中,我严格按照公司的招聘流程和标准,对应聘者进行了全面的考察和评估。

(2)人才选拔通过综合评估应聘者的专业能力、工作经验、沟通能力和团队合作精神等方面,最终成功招聘了_____名新员工,其中包括_____个部门的_____个岗位。

二、遇到的问题与解决方案1、招聘渠道效果不佳部分招聘渠道收到的简历数量较少,质量也不高。

针对这个问题,我及时调整了招聘策略,加大了在一些专业性更强的招聘平台上的投入,并与一些行业论坛和社群进行合作,发布招聘信息,拓宽了人才来源渠道。

2、候选人爽约率较高在面试安排过程中,出现了一些候选人爽约的情况,影响了招聘进度。

为了解决这个问题,我在面试邀请中更加详细地说明了公司的情况、岗位的要求和面试的流程,并在面试前一天再次与候选人确认面试时间,提高了候选人的到面率。

每月招聘工作总结

每月招聘工作总结

每月招聘工作总结
每个月的招聘工作总结是人力资源部门的重要工作之一。

通过对招聘工作进行
总结,可以及时发现问题,总结经验,提高招聘效率,为公司的发展提供人才保障。

在过去的一个月里,我们人力资源部门共进行了10次招聘活动,招聘了30名
新员工。

这些员工涵盖了各个部门和岗位,包括销售、市场、财务、技术等。

在招聘过程中,我们遇到了一些问题,也积累了一些经验,现在对这些进行总结如下:首先,在招聘过程中,我们发现了一些招聘流程中的瓶颈问题。

例如,招聘信
息发布渠道单一,导致了招聘效果不佳;面试流程不够规范,导致了面试结果不够准确。

针对这些问题,我们将在下个月对招聘流程进行优化,加大招聘信息发布渠道,规范面试流程,提高招聘效率。

其次,我们在招聘过程中也发现了一些优秀的招聘经验。

例如,我们在招聘过
程中加大了对校园招聘的力度,取得了很好的效果;我们在面试过程中采用了多轮面试的方式,提高了面试的准确性。

这些经验将成为我们下个月招聘工作的借鉴,我们将继续加大校园招聘力度,继续优化面试流程,提高招聘质量。

总的来说,本月的招聘工作取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。

通过对
这些问题和经验的总结,我们将在下个月的招聘工作中更加高效,更加精准,为公司的发展提供更好的人才支持。

希望在未来的工作中,我们能够继续努力,取得更好的成绩。

招聘专员个人月度工作总结PPT

招聘专员个人月度工作总结PPT
与猎头公司保持良好的沟通与合作,及时调整招聘需求,确 保职位发布、简历筛选等工作的及时、准确。
候选人沟通技巧
在与候选人沟通过程中,充分了解其求职需求、期望薪资等 关键信息,为其量身定制合适的职位。
提升团队凝聚力和工作效率的措施
定期组织团队建设活动
通过定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力,提高工作效率。
团队协作与沟通
与其他部门协同工作
确保招聘工作与各部门的配合紧密
在日常工作中,密切关注各部门的用人需求,及时调整招聘计划,确保招聘 工作的顺利进行。
定期与其他部门召开招聘协同会议
通过会议的形式,了解其他部门的招聘需求、紧急程度,并针对具体职位进 行讨论与协商。
与猎头公司及候选人沟通
有效利用猎头公司资源
亮点
成功引入一名高级技术人才的加入,提升了团 队整体实力。
3
不足
招聘过程中,对部分岗位的候选人沟通不够, 导致部分岗位招聘周期过长。
招聘渠道使用情况
总结
本月使用了58同城、赶集网 、BOSS直聘等网络招聘平台 ,同时结合校园招聘和社会人 才推荐,有效拓展了招聘渠道

亮点
通过58同城和赶集网成功挖掘到 了一批优秀的本地人才。
05
工作中的挑战与解决方案
招聘难易程度及候选人匹配度问题
招聘难易程度
针对不同职位和行业,招聘难易程度不同。有些职位竞争激烈,需要不断提高招 聘技能和优化招聘策略。
候选人匹配度
在招聘过程中,如何筛选出与企业文化和职位要求高度匹配的候选人至关重要。 需要不断提高对候选人的评估和鉴别能力。
面试流程与测评工具的优化建议
面试与测评成果
总结词
专业、公正、有洞察力
详细描述

招聘专员工作总结汇报PPT

招聘专员工作总结汇报PPT
LOGO
2020
工作总结PPT
【工作计划】【总结计划】【年终总结】【工作汇报】
企业名称:xxx 部门:XXX 汇报人:xxx
目录
CONTENT
01 前期工作亮点 02 主要做法和经验 03 当前工作形势分析 04 下阶段工作重点
LOGO
PART 01
前期工作亮点
1.1 任务完成情况
1
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1.3 关键指标明显提升
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20%
添加标题
20%
添加标题
20%
20%
输入标题
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80% 50%
输入标题
在此录入上述图表的综合描述说明, 在此录入上述图表的综合描述说明。
1.4 重点工作时间节点
输入标题文本
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3.2 当前主要任务
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3.4 当前业务发展的特征
请在此输入标题
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招聘专员的月工作总结参考8篇

招聘专员的月工作总结参考8篇

招聘专员的月工作总结参考8篇招聘专员的月工作总结篇1我于xx日入职至今将满两个月了。

时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的助下,工作中有进步也有需要提升的地方。

下面就我入职两个月来的工作,做出如下总结。

一、人事方面1、人力资源管理明确工作职责,及时整理人事档案并完善人事管理制度;2、培训完善公司章程并制作章程ppt,展开全体员工章程培训并安排新入职员工进行德州扑克知识的培训。

3、考勤及绩效考核整合考勤表,改善请假流程并完善考勤制度,进行有效的考勤管理;绩效考核方面,由于之前的考核不科学暂时不采纳,新的绩效方案目前正在规划中。

4、招聘1)拓展招聘渠道,积极收集合适的简历刚进入公司,可用的招聘渠道只有xx及xx网,为招到合适人才,我积极拓展招聘渠道,注册了xx,xxxx网,xx网综合评审决定增加需付费的xx网和免费的xx网。

由于公司急招的都是专业技术型人才,自动投简历的人相当有限,为此,我积极跟用人部门沟通,主动查找合适的简历并及时收集。

2)规范并完善招聘流程为使招聘规范化,我创建了企业qq,用于作为跟求职者沟通的窗口,同时拟定了面试通知函,针对有意向的求职者及时发出面试通知,对预约了没有参加面试的人员及时进行回跟进。

在公司急招的情况下,为了吸引人才,我积极采取各种措施,包括运用企业qq空间进行公司简介及形象宣传。

通过努力,成功预约了相当一部分人来面试,公司也招到了合适的人选(虽然后来自动离职)。

入职人员的自离让我意识到了招聘流程的欠缺,为此,我积极提出改善招聘建议,并得到了采纳。

目前仍有两个岗位(php程序员、网站运营专员)缺人,招聘工作会继续进行,并会不断改善。

5、员工关系处理1)5月初逐步涉及新员工的入职手续办理,不断熟悉入职办理流程。

积极了解新员工入职后的工作心态,对其进行人文关怀;2)相续处理公司员工的辞职,规范辞职手续办理;对有离职意向的员工,积极进行沟通,使其能够感受到公司对员工的关注,以便尽好的服务于公司;对确定辞职或离职的员工,及时了解离职原因并进行人文关怀。

人事招聘专员个人月度工作总结

人事招聘专员个人月度工作总结

人事招聘专员个人月度工作总结本月是我担任人事招聘专员的第一个月,我非常高兴能够向大家分享我的工作总结。

首先,我在本月的工作中主要负责招聘流程的管理和执行。

在这方面,我首先负责制定招聘需求计划,与各部门沟通招聘岗位和人员需求,并根据招聘计划制定招聘方案。

在招聘过程中,我负责发布招聘广告、筛选简历、安排面试和进行面试评估,以确保招聘过程顺利进行。

在本月,我成功招聘了3名优秀员工,他们的加入对公司的发展和团队建设起到了积极的推动作用。

其次,我在本月的工作中注重了员工的培训和发展。

作为人事招聘专员,我认识到员工的培训和发展对于公司的长远发展至关重要。

在本月,我主持了一次员工培训活动,包括新员工入职培训和现有员工技能提升培训。

通过这次培训活动,员工们对公司的文化、价值观和工作流程有了更深入的了解,提升了员工的工作效率和积极性。

另外,在本月的工作中,我积极参与了公司的招聘策略规划和人才引进工作。

我与各部门经理沟通,了解他们的招聘需求和人才标准,根据公司整体战略和需求,提出了相关的招聘策略建议。

我还与人力资源部门合作,积极寻找优秀的人才资源,为公司引进了一批符合公司需求的高素质人才。

在工作中,我注重团队合作,与同事们保持密切的沟通和协作。

在本月,我和招聘团队成员共同分工合作,互相协助,共同完成了各项招聘任务。

在团队合作中,我学到了很多,也与同事们建立了良好的工作关系,提高了工作效率和工作质量。

总的来说,本月是我担任人事招聘专员的第一个月,我充分发挥了自己的专业技能和团队精神,成功完成了各项工作任务。

在接下来的工作中,我将继续努力学习和提升自己的专业能力,为公司的发展和人才引进尽一份力量。

感谢公司对我的信任和支持,我将继续努力工作,为公司的发展做出更大的贡献。

招聘ppt总结报告

招聘ppt总结报告

招聘ppt总结报告招聘PPT总结报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是HR部门的李明,在这次招聘活动中担任策划和组织的工作。

为了能更好地总结这次招聘活动的工作,我们特地准备了这份招聘PPT总结报告。

首先,让我们回顾一下这次招聘活动的目标。

我们的目标是在20天内招聘到10名优秀的应聘者,填补公司技术部门的空缺,并提供给公司优秀的人才储备。

通过HR部门的努力,我们成功达到了这个目标。

在20天内,我们招聘到了11名优秀的应聘者,其中有两名应聘者已经通过了试用期,正式加入了公司。

其次,我们来看看这次招聘活动的亮点和成功之处。

首先,我们制作了一份精美的招聘PPT,内容详尽且图片生动,吸引了大量优秀的应聘者。

其次,在面试环节,我们邀请了部门经理和相关技术人员共同参与面试。

这样一方面可以提高面试的准确度,另一方面也能让应聘者深刻感受到我们对人才的重视。

此外,我们在招聘广告投放方面也做了一些创新,使用了社交媒体和招聘网站相结合的方式,有效地扩大了公司的知名度,吸引了更多的应聘者。

最后,我们在招聘面试结束后及时跟进每位应聘者的情况,并进行了专业的背景调查,确保招聘结果的准确性。

然而,我们也意识到在招聘过程中存在一些不足之处。

首先,在初步筛选简历环节,由于时间比较紧张,我们可能错过了一些潜力较大的应聘者。

在今后的招聘活动中,我们需要更加仔细地审查每份简历,尽可能地不错过任何一个优秀的应聘者。

此外,由于这次招聘活动的规模较大,我们的招聘小组在招聘过程中出现了一些沟通不畅的情况。

在今后的招聘活动中,我们要加强团队的合作,并建立更为高效的沟通机制。

最后,我想对这次招聘活动的所有参与者表示衷心的感谢。

感谢领导们对招聘工作的大力支持,感谢HR部门同事的辛勤付出,感谢所有参与面试和推荐的同事们。

正是由于大家的共同努力,这次招聘活动才能取得如此好的成果。

招聘活动是一项使命重大、责任重大的工作。

通过这次招聘活动,我们深刻认识到了招聘工作的重要性和挑战性。

招聘专员月度工作总结范文三篇

招聘专员月度工作总结范文三篇

招聘专员月度工作总结范文三篇招聘专员月度工作总结范文三篇招聘专员月度工作总结一本月人事培训部主要就以下几个方面展开工作:一、人事管理1.进行员工入职统计。

截止20__年12月31日止,共入职9人,其中:总经理办公室1人,财务部1人,营销部1人,房务部1人,餐饮部1人,工程部1人,保安部1人,人事培训部2人。

2.根据上级的指示及项目工程的进度做了20__年12月至2022年3月的工作进度报告。

3.为了招聘工作的顺利进行,人事培训部做了专题的人员招聘计划及费用预算,根据工作计划部分工作已在实施中。

4.为了更合理及有效地利用人力资源,人事培训部设计乐了人员到位预算表,并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源计划。

截止20__年12月31日止,各部门报来的计划共327人,相比20__年4月的开业的项目人员需求,人员数额尚大,考虑需进行适当的调整。

二、人员筹备与招聘1.根据上级指示,收集了前期招聘求职资料共725份,根据专业分类分发至各部门作为人力资源储备,其中餐饮部156份,房务部112份,营销部20份,工程部128份,财务部103份,保安部105份,人事培训部71份,文员30份。

2.为了满足前期筹备工作需要,从30份文员求职资料中挑选18名通知面试,面试较满意的3人,考虑到酒店用人起点较高些,因此录用了学历较高的同济大学研究生(其余两位一为中专,一为大学本科),作为酒店筹备工作的文员。

3.通知面试,其中:营销部:营销人员共面试12人,营销部初选满意4人,其中销售经理1人,销售主任1人,其他两位尚未定职。

工程部:初步确认9人,值班工程师2人,锅炉工3人,维修工1人。

保安部:面试了15人,初选满意的1人。

4.为了广开人才招聘渠道,招聘更适合温泉工作的人才,人事培训部对总公司愿网上招聘的内容进行乐专业性的调整。

5.由于_及_地区的人力资源较少,较难满足温泉营业时的人力需求,因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联系函共30封,有复函合作意向的共19所。

招聘专员岗位个人工作总结汇报报告PPT模板

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与上一年度比较 近几年数据对比
年度计划完成
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72%
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具体工作明细
总体目标顺利完成
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思想认识不断提高
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• 【工作总结】房地产售房收银个人工作总结【高端模板】【工作总结】 房地产售房收银个人工作总结【高端模板】【工作总结】房地产售房收 银个人工作总结【高端模板】 264275
重点工作回顾
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总结:招聘专员岗位个人工作总结汇报报告PPT模 板
• 内容123

人事部月度工作总结报告PPT

人事部月度工作总结报告PPT

02
招聘工作总结
招聘渠道与效果
招聘渠道
本月我们主要通过线上招聘平台、社交媒体、校园招聘、内部推荐等渠道进行招 聘活动。
招聘效果
通过多种渠道的组合,我们成功吸引了众多应聘者,并从中筛选出了一批符合公 司要求的优秀人才。
招聘费用统计与分析
费用统计
本月招聘总费用包括招聘平台费用、广告费用、内部推荐奖 励等,具体费用明细已整理成表格。
内部培训资源建设
要点一
总结词
资源丰富,形式多样,满足需求
要点二
详细描述
人事部积极开展内部培训资源建设,通过开发多媒体 教学材料、在线课程和模拟实战演练等方式,为员工 提供多样化的学习资源。同时,针对不同岗位和层级 的需求,设计了针对性的培训课程,以满足公司业务 发展和员工个人成长的需求。通过这些内部培训资源 的建设,人事部努力打造一个学习型组织,提高员工 的综合素质和业务能力。
员工职业规划与晋升通道
总结词
明确规划,畅通通道,激励员工
详细描述
人事部与各部门合作,为每位员工设计了个性化的职业 规划,明确了发展目标和晋升通道。同时,通过定期的 评估和反馈,帮助员工了解自己的优势和不足,及时调 整职业规划。此外,公司还建立了完善的晋升机制和激 励机制,鼓励员工努力实现自己的职业目标。这些措施 有效地激发了员工的工作积极性和创造力,促进了公司 的长期稳定发展。
01
02
03
04
05
总结词:高效、规范、 及时
详细描述:人事部在员 工关系管理中,对人事 档案的管理与更新工作 给予了高度重视。为了 确保员工信息的准确性 和时效性,部门采取了 以下措施
1. 建立完善的档案管理 系统,对员工个人信息 进行分类、整理和归档 。

招聘工作总结ppt模板

招聘工作总结ppt模板
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目标三
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招聘总结
20XX
问题三
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问题四
• Supporting text here. • ……
招聘总结
存在问题
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01
关键词
02
关键词
招聘总结
数据情况
Supporting text here
招聘总结
重要事项
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重要事项
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• ……
招聘情况
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招聘情况
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招聘情况
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招聘专员个人工作总结PPT

招聘专员个人工作总结PPT

人才需求分析
深入了解公司业务及岗 位需求,制定符合公司 战略的人才需求计划。
招聘流程优化
简化招聘流程,提高招 聘效率,同时确保招聘
质量。
候选人管理
建立完善的候选人管理 制度,确保候选人信息
的准确性和保密性。
招聘团队建设
组建专业的招聘团队, 提高招聘工作的专业性
和效率。
校园招聘与社会招聘比较
校园招聘优势
人工智能在招聘中的应用
人工智能技术的发展将为招聘带来更多的便利和效率提升,如智能 筛选简历、智能面试等。
持续改进方向和目标设定
提升招聘质量
通过更加精准的岗位描述和候选人筛选,提高招聘的质量,降低 员工流失率。
加强候选人关系管理
建立完善的候选人关系管理体系,与候选人保持良好的沟通和联 系,提高公司的雇主品牌形象。
培训计划制定及执行情况
01
培训需求分析
通过对公司业务和员工能力的深入了解,分析员工的培训需求,为制定
培训计划提供依据。
02
制定培训计划
根据培训需求分析结果,结合公司战略目标和员工个人发展需求,制定
年度培训计划。
03
培训实施与跟踪
按照培训计划组织培训课程和活动,确保培训内容的针对性和实效性。
同时,对培训效果进行跟踪和评估,不断改进和优化培训计划。
招聘专员个人工作总结
目录
• 引言 • 招聘工作成果 • 招聘渠道与策略 • 面试与选拔流程优化 • 员工关系管理与培训发展 • 个人能力提升与团队建设 • 总结与展望
01
引言
目的和背景
01
02
03
回顾招聘工作
对过去一段时间的招聘工 作进行全面回顾,梳理招 聘流程、渠道、效果及遇 到的问题。

定制级别-月度招聘工作汇报ppt

定制级别-月度招聘工作汇报ppt

添加目录标题
添加目录标题
添加目录标题
添加目录标题
根据公司总体营运目标规划 制订年度市场开发及渠道建 设目标与计划 根据公司总体营运目标规划 制订年度市场开发及渠道建 设目标与计划
根据公司总体营运目标规划 制订年度市场开发及渠道建 设目标与计划 根据公司总体营运目标规划 制订年度市场开发及渠道建 设目标与计划
添加目录标题
根据公司总体营运目标规划制订年度市场开发及渠道建设目标 与计划,分析预测竞争对手市场及渠道状况适时提出改善对策。
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根据公司总体营运目标规划制订年度 市场开发及渠道建设目标与计划,分 析预测竞争对手市场及渠道状况适时 提出改善对策。
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根据公司总体营运目标规 划制订年度市场开发及渠 道建设目标与计划
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最新精选招聘专员月度工作总结

最新精选招聘专员月度工作总结

招聘专员月度工作总结本月人事培训部主要就以下几个方面展开工作:一、人事管理1.进行员工入职统计,人事专员月度工作总结。

截止20xx年12月31日止,共入职9人,其中:总经理办公室1人,财务部1人,营销部1人,房务部1人,餐饮部1人,工程部1人,保安部1人,人事培训部2人。

2.根据上级的指示及项目工程的进度做了20xx年12月至20xx年3月的工作进度报告。

3.为了招聘工作的顺利进行,人事培训部做了专题的人员招聘计划及费用预算,根据工作计划部分工作已在实施中。

4.为了更合理及有效地利用人力资源,人事培训部设计乐了人员到位预算表,并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源计划。

截止20xx年12月31日止,各部门报来的计划共327人,相比20xx年4月的开业的项目人员需求,人员数额尚大,考虑需进行适当的调整。

二、人员筹备与招聘1.根据上级指示,收集了前期招聘求职资料共725份,根据专业分类分发至各部门作为人力资源储备,其中餐饮部156份,房务部112份,营销部20份,工程部128份,财务部103份,保安部105份,人事培训部71份,文员30份,工作总结《人事专员月度工作总结》。

2.为了满足前期筹备工作需要,从30份文员求职资料中挑选18名通知面试,面试较满意的3人,考虑到酒店用人起点较高些,因此录用了学历较高的同济大学研究生(其余两位一为中专,一为大学本科),作为酒店筹备工作的文员。

3.通知面试,其中:营销部:营销人员共面试12人,营销部初选满意4人,其中销售经理1人,销售主任1人,其他两位尚未定职。

工程部:初步确认9人,值班工程师2人,锅炉工3人,维修工1人。

保安部:面试了15人,初选满意的1人。

4.为了广开人才招聘渠道,招聘更适合温泉工作的人才,人事培训部对总公司愿网上招聘的内容进行乐专业性的调整。

5.由于x及x地区的人力资源较少,较难满足温泉营业时的人力需求,因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联系函共30封,有复函合作意向的共19所。

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